在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《软件测试笔试题目》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
题与答案尽供参考
一、判断题
1．软件测试的目的是尽可能多的找出软件的缺陷。（Y）
2．Beta测试是验收测试的一种。（Y）
3．验收测试是由最终用户来实施的。（N）
4．项目立项前测试人员不需要提交任何工件。（Y）
5．单元测试能发现约80%的软件缺陷。（Y）
6．代码评审是检查源代码是否达到模块设计的要求。（N）
7．自底向上集成需要测试员编写驱动程序。（Y）
8．负载测试是验证要检验的系统的能力最高能达到什么程度。（N）
9．测试人员要坚持原则，缺陷未修复完坚决不予通过。（N）
10．代码评审员一般由测试员担任。（N）
11．我们可以人为的使得软件不存在配置问题。（N）
12．集成测试计划在需求分析阶段末提交。（N）
二、选折
1．软件验收测试的合格通过准则是：（ABCD）
A．软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现，性能指标全部达到要求。
B．所有测试项没有残余一级、二级和三级错误。
C．立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。
D．验收测试工件齐全。
2．软件测试计划评审会需要哪些人员参加？（ABCD）
A．项目经理
B．SQA负责人
C．配置负责人
D．测试组
3．下列关于alpha测试的描述中正确的是：（AD）
A．alpha测试需要用户代表参加
B．alpha测试不需要用户代表参加
C．alpha测试是系统测试的一种
D．alpha测试是验收测试的一种
4．测试设计员的职责有：（BC）
A．制定测试计划
B．设计测试用例
C．设计测试过程、脚本
D．评估测试活动
5．软件实施活动的进入准则是：（ABC）
A．需求工件已经被基线化
B．详细设计工件已经被基线化
C．构架工件已经被基线化
D．项目阶段成果已经被基线化
三、添空
1.软件验收测试包括：正式验收测试，alpha测试，beta测试。
2.系统测试的策略有：功能测试，性能测试，可靠性测试，负载测试，易用性测试，强度测试，安全测试，配置测试，安装测试，卸载测试，文挡测试，故障恢复测试，界面测试，容量测试，兼容性测试，分布测试，可用性测试，（有的可以合在一起，分开写只要写出15就满分哦）
3.设计系统测试计划需要参考的项目文挡有：软件测试计划，软件需求工件和迭代计划。
4.对面向过程的系统采用的集成策略有：自顶向下，自底向上两种。
5.（这题出的有问题哦，详细的5步骤为~~）通过画因果图来写测试用例的步骤为：
（1）分析软件规格说明描述中，哪些是原因（即输入条件或输入条件的等价类），哪些是结果（即输出条件），并给每个原因和结果赋予一个标识符。
（2）分析软件规格说明描述中的语义，找出原因与结果之间，原因与原因之间对应的是什么关系?根据这些关系，画出因果图。
（3）由于语法或环境限制，有些原因与原因之间，原因与结果之间的组合情况不可能出现。为表明这些特殊情况，在因果图上用一些记号标明约束或限制条件。
（4）把因果图转换成判定表。
（5）把判定表的每一列拿出来作为依据，设计测试用例。
zC530.Com延伸阅读
1、请根据V模型分别概述测试人员在软件的需求定义阶段、设计阶段、编码阶段、系统集成阶段的工作任务及其相应生成的文档?
需求定义阶段：根据项目需求提取测试需求并形成测试需求文档，根据提取的测试需求和项目计划进行测试计划的拟定，测试计划文档，设计：根据测试需求拟订测试方案并形成测试方案文档;根据测试方案制定测试用例，并形成测试用例文档，编码阶段：执行测试并完善测试用例文档，系统集成阶段：测试总结报告，阶段问题统计报告，测试问题报告
2、怎样衡量一个测试用例的质量?
测试的覆盖率，功能点，性能，风险等
3、集成测试的集成顺序有哪些?如何选择?
4、考察软件的安全可靠性时，一般从那些方面来判断?
5、列举你用过的自动化工具并说明用测试自动化工具有什么好处。
速度快，效率高，可靠性好，能按标准及规范执行
6、如果一个软件不能继续测试下去，在停止测试之前，需要考虑哪些问题?
7、如果一个界面没有明显的对与错，怎么开始测试?
看界面的美观，易用性等
8、你认为一个好的测试工程师应具备那些素质?
善于发现问题，能很好的与同事沟通，
9、一个输入框，要求输入一个1-8位的标识符做为系统系统唯一标志，怎样设计测试用例?
10、请根据下面的交互模型写出一测试用例。
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软件开发是一个很吃香的行业，下面小编整理了一套软件开发工程师笔试题，欢迎阅读!
1、试分析下面的SQL语句的优劣，并用另外的方法实现。
(1)Select*fromempewheree.Noin(selecta.Nofromampa)
Select*fromempeewhereNOTEXISTS(Selecta.Nofromampawheree.NO=a.No)
(2)select*fromempe,anpawheree.No=a.No
2、用Decoole重写下面的socl语句
SELECTCOUNT(*)，SUM(SAL)FROMEMPWHEREDEPT_NO=0020ANDENAMELIKESMITH%;
selectcount(*),sum(sal)fromempwheredept_no=0030andenamelikesmith%;
selectcount(decode(dept_no,0020,x,null))d0020_count,
count(decode(dept_no,0030,x,null))d0030_count,
sum(decode(dept_no,0020,sal,0))d0020_sal,
sum(decode(dept_no,0030,sal,0))d0030_sal
fromempwhereenamelikesmith%;
3、下面哪几种SQL不好。2,4,5
(1)update语句(2)in语句(3)子查询(4)多查等值查询(5)笛卡尔乘积
4、请造出下列哪3种命名正确A,B,D
A、ASDB、$abcC、constD、_asdE、3_asd
5、texareajava(1)写出文件名(2)补充代码
6、型转换
example:
publicStringgetValue(Objecta,Objectb){}
当下列方法调用时将出现何种异常,如何修正
Stringc=newString(aaa);
intd=123;
my.getValue(c,d);
(1)Integerd=newInteger(123);
(2)My.getValue(c,(String)d);
7、在JSP上显示Araylist中的元素
序号姓名
8、解释
beam:远程接口的具体实现
Home:管理和创建远程对象
Romate:提供给用户的远程接口
9、解释Javabean与EJB的区别
10、SeSSonbean与Entitybean区别
11、解释Commend、DAO模式，试举例说明。
Command定义
不少Command模式的代码都是针对图形界面的,它实际就是菜单命令,我们在一个下拉菜单选择一个命令时,然后会执行一些动作，将这些命令封装成在一个类中,然后用户(调用者)再对这个类进行操作,这就是Command模式,换句话说,本来用户(调用者)是直接调用这些命令的,如菜单上打开文档(调用者),就直接指向打开文档的代码,使用Command模式,就是在这两者之间增加一个中间者,将这种直接关系拗断,同时两者之间都隔离,基本没有关系了.
显然这样做的好处是符合封装的特性,降低耦合度,Command是将对行为进行封装的典型模式,Factory是将创建进行封装的模式,
从Command模式,我也发现设计模式一个通病:好象喜欢将简单的问题复杂化,
喜欢在不同类中增加第三者,当然这样做有利于代码的健壮性可维护性还有复用性.
如何使用
具体的Command模式代码各式各样,因为如何封装命令,不同系统,有不同的做法.下面事例是将命令封装在一个Collection的List中,任何对象一旦加入List中,实际上装入了一个封闭的黑盒中,对象的特性消失了,只有取出时,才有可能模糊的分辨出:
典型的Command模式需要有一个接口.接口中有一个统一的方法,这就是将命令/请求封装为对象:
程序代码:
publicinterfaceCommand{publicabstractvoidexecute();}
//具体不同命令/请求代码是实现接口Command,下面有三个具体命令
程序代码:
publicclassEngineerimplementsCommand{
publicvoidexecute(){//doEngineerscommand}
}
publicclassProgrammerimplementsCommand{
publicvoidexecute(){//doprogrammerscommand}
}
publicclassPoliticianimplementsCommand{
publicvoidexecute(){//doPoliticianscommand}
}
按照通常做法,我们就可以直接调用这三个Command,但是使用Command模式,我们要将他们封装起来,扔到黑盒子List里去:
程序代码:
publicclassproducer{
publicstaticListproduceRequests{
Listqueue=newArrayList;
queue.add(newDomesticEngineer);
queue.add(newPolitician);
queue.add(newProgrammer);
returnqueue;}
}
这三个命令进入List中后,已经失去了其外表特征,以后再取出,也可能无法分辨出谁是Engineer
谁是Programmer了,看下面如何调用Command模式:
程序代码:
publicclassTestCommand{
publicstaticvoidmain(String[]args){
Listqueue=Producer.produceRequests;
for(Iteratorit=queue.iterator;it.hasNext;)
//取出List中东东,其他特征都不能确定,只能保证一个特征是100%正确,//他们至少是接口Command的儿子.所以强制转换类型为接口
Command((Command)it.next).execute;
}
}
DAO：
由此可见,调用者基本只和接口打交道,不合具体实现交互,这也体现了一个原则,面向接口编程,这样,以后增加第四个具体命令时,就不必修改调用者TestCommand中的代码了.
12、谈一下对保障软件质量的理解。
有效的软件质量管理
一、引言
随着社会信息化水平的不断提高，信息行业急速膨胀，信息企业快速成长，随之带来的信息市场竞争激烈，企业为了求生存，满足客户要求则成为各行各业的首要责任。依赖于质量、成本和进度的客户满意度，质量则是重点支撑之一，这样要求我们对质量管理需要加强认识。我们都知道pmbok把项目管理划分为9个知识领域，即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。质量管理作为9大知识领域之一，可见其重要性。
质量管理包括：质量计划编制、质量保证和质量控制三个过程域。质量计划是质量管理的第一过程域，它主要结合各个公司的质量方针，产品描述以及质量标准和规则通过收益、成本分析和流程设计等工具制定出来实施方略，其内容全面反应用户的要求，为质量小组成员有效工作提供了指南，为项目小组成员以及项目相关人员了解在项目进行中如何实施质量保证和控制提供依据，为确保项目质量得到保障提供坚实的基础。质量保证则是贯穿整个项目全生命周期的有计划和有系统的活动，经常性地针对整个项目质量计划的执行情况进行评估、检查与改进等工作，向管理者、顾客或其他方提供信任，确保项目质量与计划保持一致。质量控制是对阶段性的成果进行检测、验证，为质量保证提供参考依据，它是一个PDCA循环过程。
二质量管理责任分配
我们公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产，在生产流程上采用ISO9000的标准进行。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了配置管理小组、测试小组和质量保证小组确保质量管理的实施，下面针对这三种角色进行说明：
1、配置管理小组职责
配置管理小组是保证项目开发完毕的同时，内部文档和外部文档都同时完成。内部文档的及时产生和规范，是保证项目开发各小组能够更好的接口和沟通的重要前提，从另一个方面讲，也是保证工程不被某个关键路径所阻塞而延滞的前提。如上所述，配置管理小组还是保证质量保证小组得以发挥作用的基础。配置管理小组的主要职责包括：完善各个部门发送需要存档和进行版本控制的代码、文档(包括外来文件)和阶段性成果;对代码、文档等进行单向出入的控制;对所有存档的文档进行版本控制;提供文档规范，并传达到开发组中。
2、测试小组职责
测试小组作为质量控制的主要手段，负责软件的测试设计和执行工作。如同软件开发一样，测试在执行之前，同样需要进行测试计划和测试策略的设计，通常情况下测试可以分为如下几种类型，如：正确性测试、功能性测试、性能测试、安全测试和系统测试等。而这些测试均需要在测试计划和测试策略中进行描述用以指导测试小组成员进行测试用例编写和测试执行。程序员在交给测试人员之前是进行过一定的单元测试，确保程序编译、运行正确。
测试人员根据详细设计的文档对软件要实现的功能进行一一测试，保证软件的执行正确的实现设计要求，在此也只证明了软件正确的反映了设计思想，但是否真正反映了用户的需求仍需要进一步的功能性测试。
测试人员只有根据软件需求规格说明书所提及的功能进行检测，才能确保项目组开发的软件产品满足用户需求。在正确性测试完成之后，需要测试的是软件的性能，软件的性能在本项目中占有重要的地位，性能要求有可能改变软件的设计，为避免造成软件的后期返工，测试在性能上需要较大的侧重。如果有必要的话，测试小组还需要做安全测试，以确保系统使用安全可靠。
3、质量保证小组职责
质量保证小组作为质量保证的实施小组，主要职责是保证软件透明开发的主要环节。在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组对项目经理提供项目进度与项目真正开发时的差异报告，提出差异原因和改进方法。
在项目进度被延滞或质量保证小组认为某阶段开发质量有问题时，提请项目经理、项目负责人等必要的相关人员举行质量会议。解决当前存在的和潜在的问题。质量保证是建立在文档的复审基础之上，因而文档版本的控制，特别是软件配置管理，直接影响软件质量保证的影响力和力度。质量保证小组的检测范围包括：系统分析人员是否正确的反映了用户的需求;软件执行体是否正确的实现了分析人员的设计思想;测试人员是否进行了较为彻底的和全面的测试;配置管理员是否对文档的规范化进行的比较彻底，版本控制是否有效。
三质量管理实施
有了良好的资源配备，又如何在项目全生命周期内实施质量保证，让我们从以下几个方面来看质量保证的实施过程：
1、项目进度的质量保证
项目进度是项目进行是否顺利的最直观表现。显然在项目开始之前，项目开发计划是必须的。如果项目开发计划的制定的是完全合理的，那项目进度也就真正表达了项目与最终的交付使用之间的距离，然而要制定完全合理的项目开发计划几乎不太可能。可见要保证项目进度，首先要保证项目开发计划尽可能合理。
项目计划的合理程度与项目计划制定者从事类似规模和类似业务的项目的经验有直接关系，通过经验往往能够预见潜在的阻碍，这样要求项目计划制定者需要集众人之力来完善计划。
当项目计划制定初期，由质量保证小组组织召开的项目计划评审会，邀请公司技术专家、用户以及项目组小组成员一起讨论项目计划的可行性，会议通常采用头脑风暴法，各抒己见，会后由指定的记录员形成质量记录，发送给相关人员，对其计划中不合理的地方进行修改完善，并由质量保证人员对其结果跟踪，以确保项目计划完整性、可行性，完善后的计划交由配置管理人员进行版本控制。
然而在计划实施过程中，计划不是固定化。常有人道，计划赶不上变化，但要跟上变化。项目计划以里程碑为界限，将整个开发周期划分为若干阶段。根据里程碑的完成情况，适当的调整每一个较小的阶段的任务量和完成的任务时间，这种方式非常有利于整个项目计划的动态调整。也利于项目质量保证的实施。
实际运作中，当质保小组发现计划实施的差异后，报告项目经理，由项目经理组织负责对计划进行周期性维护，对于已经变动的计划由质保小组协助配置管理小组完成版本控制。本公司已经开发湖南移动的集中客服系统，开发中的子项目多达六个，历时十个月，目前多数项目已经开发完毕，系统正在试运行阶段，项目金额数千万元。在这样的项目中，从管理者到开发人员到测试人员都积累了较为丰富的经验，特别是项目开发计划的制定，和项目进度的控制。
2、项目开发各阶段的质量保证
a、需求分析
需求分析是开发人员对系统需要做什么和如何做的定义过程。从系统分析的经验来看，这个过程往往是个循序渐进的过程，一次性对系统形成完整的认识是困难的。只有不断地和客户领域专家进行交流确认，方能逐步明了用户的需求。从系统开发的过程得知，系统分析时犯下的错误，会在接下来的阶段被成倍的放大，越是在开发的后期，纠正分析时犯下的错误所花费的代价越是昂贵，也越发影响系统的工期和系统的质量。
解决系统分析错误的方法我们公司通常采用邀请用户参与进行需求评定，然后对其用户的意见由质保成员跟踪检测是否纳入需求规格说明书，同时与用户签字确认形成需求基线，交由配置管理员放入配置管理库。
虽然尽早的邀请用户参与，仍然避免不了项目进行中用户的需求变更请求。对于开发过程存在的需求变动，我们要求用户填写变更申请单发送给项目配置管理员，在通过配置配置员转交质保小组，负责组织专家小组和项目组成员一起讨论实施变更的可行性及实施后所带来的影响，小的变更则直接记录入变更记录原因分析项和风险项栏，大的变更则需要形成正式的变更报告，无论那种变更都需要对相应的文档实施同步变更(包括需求规格说明书、详细设计文、安装手册、操作手册等)。但是对于无法实现或是变更会带来巨大的影响而将导致进度的延期，这时，我们将变更报告提交给用户或邀请用户进行协调会议，讨论变更取舍问题或是项目进度变更问题。
决定变更之后，由项目经理组织实施变更，测试人员检测变更结果，而质保小组成员监督变更实施过程并协助配置管理员对变更后的成果物进行版本控制。变更实施完后，上线前还需要指定人员协助用户一同测试并由用户签字后同意方可上线。
b、系统设计
优良的体系结构应当具备可扩展性和可配置性，而好的体系结构则需要好的设计方法，自然设计选型成为了系统设计首要的工作，究竟是采用哪种设计方法好呢?
对于设计选型不能一概而论，需要针对项目的结构、项目的特征和用户的需求来分析，同样也要考虑到参与项目小组成员的素质，如果其中大部分都没有从事过面向对象的设计且项目进对紧迫，这样没有多余的时间来培训小组成员来掌握面向对象的设计方法，尽管众所周知面向对象设计方法的优势，我们还是不如采用面向过程的方式(除用户指定开发设计方式外)可以减少项目承担的技术风险。
我们公司有过一个项目，用户指定需要采用面向对象分析、设计和开发，且开发周期短，在无赖的情况下，项目小组只能选用面向对象的软件开发过程，由于项目小组很少从事过面向对象的开发，经验缺乏，导致项目上马后项目进度延误，项目没有达到预期的效果。
针对此次开发，我们分析其原因，发现小组成员在开发过程中对于新技术互相交流少，各自有各自的理解和想法，造成理解上的不一致性，导致工作重复性高，滞后项目进度。建议解决方法是项目组成员采用集中办公，分块学习，学习的成果马上向项目相关人员发布，再由配置管理员对其发布的文档进行整理、规类放入配置库以供大家共享。这样方便大家的互相学习，减少重复的工作。在这次开发中我们公司从管理人员、设计人员到开发人员都汲取了很多教训，同时经过此次项目的开发，小组成员也积累了丰富的面向对象的开发经验。
除设计选型，还有一个容易被忽视的问题，就是公共类开发。公共类开发可以减少工作中的重复工作，降低开发成本。这要求我们再设计阶段通过对用户需求的仔细研究，尽可能的识别出公共类，并进行定义指定专人负责设计通知其它设计人员，以减少重复工作。对于项目组提供的设计文档，由质保小组组织技术专家、项目组设计人员、开发人员和测试人员对其设计文档的评审，检测设计文档对其下一阶段工作的可行性，及时发现设计中可能存在的错误，降低项目开发风险，同时确保设计文档能为开发人员、测试人员提供切实的指导。对于可复用的设计进行提取作为公共库设计和开发，提供项目组或整个公司重用。最后交由配置管理员进行设计文档的版本控制。
c、实现
实现也就是代码的生产过程。这里不仅包括代码的产生，同时也包括测试用例的产生。针对上一阶段提供详细设计，程序员开始编码并且调试程序，测试人员则根据设计进行测试用例的设计，设计出来的用例需要得到项目组成员认可由项目经理审核通过才能进入配置库。同时程序员调试完程序提交测试人员进行程序正确性检测。
d、文档管理
文档维护主要是配置管理小组的工作。文档从用途上分主要分为内部文档和外部文档。
内部文档包括：项目开发计划;需求分析;体系结构设计说明;详细设计说明;构件索引;构件成分说明;构件接口及调用说明;组件索引;组件接口及调用说明;类索引;类属性及方法说明;测试报告;测试统计报告;质量监督报告;源代码;文档分类版本索引;软件安装打包文件。
外部文档主要包括：软件安装手册;软件操作手册;在线帮助;系统性能指标报告;系统操作索引。
如何保证文档的全面性，使其真正为项目的进度提供保证，又不因为文档的写作而耽误项目的进度，这仍然是一个比较难解决的问题。解决此问题，其核心仍然是个度的问题。在本项目的开发中，配置管理小组的一个非常重要的任务还是书写文档规范和文档模板。当有文档模板后需要书写文档的人员只剩下填空的工作，从某种意义上讲，书写文档的速度会加快。如果书写文档的人员认为文档的更细致的部分可以由他人帮助完成，则该文档即交由他人完成，但此时文档并不算被正式提交，当他人书写完毕之后，必须由文档的初写者进行复审，复审通过后方可以正式提交，进入软件配置管理的循环中。
配置管理小组真正核心的工作是对文档的组织管理。根据文档的不同，文档的来源也不同，有些是通过质量保证小组经过复审之后转交给配置管理小组，有些则会直接从文档的出处到达配置管理小组。文档的管理是一个非常烦琐的工作，但是长远来看它不仅使项目的开发对单个主要人员的依赖减少，从而减少人员流动给项目的带来的风险，更重要的是在项目进行到后百分之十的时候起到拉动项目的作用。
从以往做大项目的经验来看，写作文档在项目开发的早期可能会使项目的进度比起不写文档要稍慢，但随着项目的进展，各个部门需要配合越来越多，开发者越来越需要知道其他人员的开发思路和开发过程，才能使自己的开发向前推进。一个明显的例子就是系统整合，或者某些环节是建立在其他环节完成的基础之上时，就更显现出文档交流的准确性和高效性。
3、系统维护质量保证
在我们公司，维护小组的任务一方面是保证对项目客户的跟踪服务，另一方面是确保该项目其它的开发人员从项目中尽快的解脱出来以便投入到下一个项目的开发中。所以通常项目维护小组成员主要由项目组的少部分开发人员承担完成。他们不仅了解软件的核心内容，而且与客户也不陌生，以便能够以最快的速度修正错误。对于一般性的错误，如操作不当等引起的问题，全部由维护小组执行完成，但需要用户测试确认上线。如果较大的修改则需要走变更控制流程，用户或者维护人员填写变更申请，经专家会议讨论分析可行方案在由维护小组实施，通过测试后方可提交用户。
维护小组的人员基本上是按项目跟进的。当一个项目刚刚交付用户时，在维护小组有较多的人员进行跟进，随软件的稳定，跟进的人逐步减少，并转移到其它项目中去。
133.给出一个MVC结果图，请简单用文字对他进行一次前后台交互的描述。(这个图你去找啦)
14PowerDesigner
15项目经验
16三层结构的理解
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《中兴笔试题目》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
1.对数据库的一张表进行操作,同时要对另一张表进行操作,如何实现??
答案：将操作多个表的操作放入到事务中进行处理
2.TCP/IP建立连接的过程?(3-wayshake)
答案：在TCP/IP协议中，TCP协议提供可靠的连接服务，采用三次握手建立一个连接。
第一次握手：建立连接时，客户端发送syn包(syn=j)到服务器，并进入SYN_SEND状态，等待服务器确认;
第二次握手：服务器收到syn包，必须确认客户的SYN(ack=j+1)，同时自己也发送一个SYN包(syn=k)，即SYN+ACK包，此时服务器进入SYN_RECV状态;
第三次握手：客户端收到服务器的SYN+ACK包，向服务器发送确认包ACK(ack=k+1)，此包发送完毕，客户端和服务器进入ESTABLISHED状态，完成三次握手。
3.ICMP是什么协议,处于哪一层?
答案：Internet控制报文协议，处于网络层(IP层)
4.触发器怎么工作的?
答案：触发器主要是通过事件进行触发而被执行的，当对某一表进行诸如UPDATE、INSERT、DELETE这些操作时，数据库就会自动执行触发器所定义的SQL语句，从而确保对数据的处理必须符合由这些SQL语句所定义的规则。
5.winsock建立连接的主要实现步骤?
答案：服务器端：socker建立套接字，绑定(bind)并监听(listen)，用accept等待客户端连接。客户端：socker建立套接字，连接(connect)服务器，连接上后使用send和recv，在套接字上写读数据，直至数据交换完毕，closesocket关闭套接字。
服务器端：accept发现有客户端连接，建立一个新的套接字，自身重新开始等待连接。该新产生的套接字使用send和recv写读数据，直至数据交换完毕，closesocket关闭套接字。
6.动态连接库的两种方式?
答案：调用一个DLL中的函数有两种方法：
1.载入时动态链接(load-timedynamiclinking)，模块非常明确调用某个导出函数，使得他们就像本地函数一样。这需要链接时链接那些函数所在DLL的导入库，导入库向系统提供了载入DLL时所需的信息及DLL函数定位。
2.运行时动态链接(run-timedynamiclinking)，运行时可以通过LoadLibrary或LoadLibraryEx函数载入DLL。DLL载入后，模块可以通过调用GetProcAddress获取DLL函数的出口地址，然后就可以通过返回的函数指针调用DLL函数了。如此即可避免导入库文件了。
7.IP组播有那些好处?
答案：Internet上产生的许多新的应用，特别是高带宽的多媒体应用，带来了带宽的急剧消耗和网络拥挤问题。组播是一种允许一个或多个发送者(组播源)发送单一的数据包到多个接收者(一次的，同时的)的网络技术。组播可以大大的节省网络带宽，因为无论有多少个目标地址，在整个网络的任何一条链路上只传送单一的数据包。所以说组播技术的核心就是针对如何节约网络资源的前提下保证服务质量。
2006年3月21日于华侨大学洪祖杭大楼，笔试分三部分，公共部分(都做)，C++部分和JAVA部分选做。考试时间1小时!蜗牛自己打字好累啊!供涯友分享。
公共部分(50分)
1：作业调度程序从处于()状态的队列中选择适当的作业的作业投入运行。(3分)
A运行B提交C完成D后备
2：SQL语言中，删除一个表的命令是()(3分)
ACLEARTABLEBDROPTABLE
CDELETETABLEDREMOVETABLE
3：ATM采用的线路复用方式为()(3分)
A频分多路复用
B同步时分多路复用
C异步时分多路复用
D独占信道
4：数据库中只存放视图的()(3分)
A操作
B对应的数据
C定义
D限制
5：什么是虚拟设备?为什么在操作系统中引入虚拟设备?(10分)
6：TCP为何采用三次握手来建立连接，若采用二次握手可以吗，请说明原因?(16分)
7：什么是分布式数据库?(12分)
C++部分(50分)
1：设有intw[3][4];，pw是与数组名w等价的数组指针，则pw的初始化语句为________________(3分)
2：要使引用pr代表变量char*p，则pr的初始化语句为__________________(3分)
3：零值可以是0，0.0，FALSE或者空指针。例如int变量n与零值比较的if语句为：if(n==0)，则BOLLflag与零值比较的if语句为______________;floatx与零值比较的if语句为：______________。(6分)
4：社有如下语句：(3分)
Intx;
*px=0;
则选择以下哪条语句可将x值置为0。
Aint*px;Bintconst*px=x;
Cintconstpx=x;Dconstint*px=x;
5：设viodf1(int*m，longn);inta;longb;则以下调用合法的是()(3分)
Af1(a，b)Bf1(a，b)
Cf1(a，b)Df1(a，b)
6：请写出如下代码的运行结果(6分)
Intmain
{inta,b,c,d;
a=0;
b=1;
c=2;
d=3;
printf(%d,a+++b+c+++d++);}
7：写出下面函数的功能(12分)
Template
VoidWE(Typea[],Typeb[],intn){
for(inti=0;i
8写一段代码判断一个单向链表中是否有环。(14分)
给出如下结构
Structnode
{steuct*next;
};
TypedefstuctnodeNode;
JAVA部分(50分)
1：判断下列对的是哪个()(3分)
Ashorts1=1;s1=s1+1
Bshorts1=1;s1+=1
Cshorts1=1;s1=s1-1
Dshorts1=1;s1=s1*1
2:main方法是JavaApplication程序执行的入口点，关于main方法的方法头以下哪项是合法的()(3分)
Apublicstaticvoidmain
Bpublicstaticvoidmain(Stringargs)
Cpublicstaticintmain(String[]arg)
Dpublicvoidmain(Stringargs)
3：设floatx=1，y=2，z=3，则表达式y+=z--/++x的值是()(3分)
A3.5B3
C4D5
4：Math.round(11.5)=_______
Math.round(-11.5)=_______(4分)
5：假设x=10，y=20，z=30;计算下列表达式的值(6分)
Ax10||x10__________
B!(x
Cz-y==xMath.abs(y-z)!=x_____________
6：方法重建Overload和方法的重写Overriding的区别。Overload的方法是否可以改变返回值的类型?(10分)
7：谈谈HashMap和Hashtable的区别(6分)
8：构造一个类来描述屏幕上的一个点，该类的构成包括点x和y两个坐标，以及一些对点进行的操作，包括：取得点的坐标值，对点的坐标进行赋值，编写应用程序生成该类的对象并对其进行操作。(15分)
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《嵌入式软件工程师笔试题（含答案）》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
小编整了嵌入式软件工程师笔试题(含答案)，欢迎阅读!
选择题
1:设floata=2,b=4,c=3;，以下C语言表达式与代数式(a+b)+c计算结果不一致的是
A.(a+b)*c/2
B.(1/2)*(a+b)*c
C.(a+b)*c*1/2
D.c/2*(a+b)
参考答案：B，因为a,b,c三个变量都是浮点数，所以在B答案中其结果是0，因为在计算1/2是就是0，如果改成1/2.0就正确了。
2:为了向二进制文件尾部增加数据，打开文件的方式应采用
A.ab
B.rb+
C.wb
D.wb+
参考答案：D
3:下述程序执行后的输出结果是
#include
main
{
intx=f;
printf(%c/n,a+(x-a+1));
}
A.g
B.h
C.i
D.j
参考答案：A
4:C语言中，下列运算符优先级最高的是
A.!
B.%
C.
D.==
参考答案：A
5:数组定义为inta[4];，表达式()是错误的。
A.*a
B.a[0]
C.a
D.a++
参考答案：D
6:执行语句k=71;后，变量k的当前值是
A.15
B.31
C.3
D.1
参考答案：C
7:定义函数时，缺省函数的类型声明，则函数类型取缺省类型
A.void
B.char
C.float
D.int
参考答案：D
8:若main函数带参数，参数个数最多是
A.0
B.1
C.2
D.3
参考答案：C只知道有定义形式main(intargc,char*argv[]))
9:若有宏定义：#defineMOD(x，y)x%y
则执行以下语句后的输出结果是
inta=13，b=94;
printf(%d/n，MOD(b，a+4));
A.5
B.7
C.9
D.11
参考答案：B
10:下列各个错误中，哪一个不属于编译错误
A.改变x原值3为5，写作x==5;
B.花括号不配对
C.复合语句中的最后一条语句后未加分号
D.变量有引用、无定义
参考答案：A
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《美的笔试题目》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
美的笔试，分A/B卷不分管理、财务、技术，只分A/B卷。试卷内容上虽然不分，但他们会让你注明是哪个类型的，毕竟三个类型参考的标准和方面都不一样。30分钟--20道选择题，5道填空题，1道分析问答题，时间比较紧，除非速度特别快，否则一般都作不完。
1、选择题：跟公务员行政能力测试几乎一模一样，可谓公务员行政能力测试的精简版，有文字逻辑推理题，阅读理解题，图形推理题，出乎意料的是没有数字题，所以那张草稿纸我连用都没用过--事实上，也没时间用。最后有一道题很狠，是一道推理题，有五个问题联系在一起，这种题目最麻烦，要嘛看完题后一个一个做，这样比较费时间，要嘛只能五个全不做，这样对分数又极其不利，两边难做人，只能看自己衡量了。我是跳过去先做了后面的填空题和分析题，后来再回来想做已经没时间了，乱填了几个上去的。现在想来这个策略还是比较好的，毕竟后来的填空题比较容易，且占的分数比较更大些。
2、填空题：这部分倒是比较简单，有两道是给出一个物件(记得第一个是回形钩)并给出三四种用途，要你再写出一种用途，或是给出一个情景(有一个是进入教室后黑板上写着不用上课的情景)，同样给出几个原因，让你再说一个原因。最后一个是关于美的集团的标志的，要你把美的标志跟彩虹联系起来，进行联想作出比喻，原题中已经从形状、颜色两个方面作出比喻，要求你再写出一个比喻。整体上，这部分不是很难，只要反应快一些，抓紧时间都没有什么问题。
3、分析问答题：给出一段文字，大概是讲学校为了提高大学课堂的听课率，迫使学生多去上课，推行一个上课打卡制度，正反双方分别从自己的的角度论述了赞成与反对的原因云云。问问题时类似公务员的申论题，第一问问态度：赞成还是反对;第二问问总结：在你的表明态度后你觉得问题的症结在哪里;第三问问细节：问题症结的展开论述。这个情景其实比较简单，而且跟学生生活很贴近，按理说，稍微思考过后都可以答的合情合理，只是一般到了这个地方，时间都所剩无几，没有什么思考的时间，我也是快速浏览后来不及思考更多就写了几点上去，还没写完时间就到了，无奈试卷给收回去了。明天一面，应该小组无领导讨论，好好准备下吧!
最后，对美的这种选人方式做个简单评价：其实美的这种选择方式也挺好的，很多公司都是先笔试，笔试过了再给面试机会，这样一些笔试能力比较差或准备不足而实际表现能力又比较好的人就被筛掉了，可美的采取的做法是：既让你笔试同时也把一面的机会给你，这种可以综合两个方面的表现来确定人选，当然，这建立在他们已经通过性格测试的方式进行了第一轮筛选的基础上，另外，他们具体的操作和标准我不清楚，但如果但从形式上理解，在人力物力财力允许的情况下，这种方式无疑可具有合理性--这是值得肯定的。无论如何，先争取进了再说，加油!!
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《软件测试岗位必备的面试技巧方法》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
（一）面试前的准备工作
（1）、在家中记背软件测试基础知识性题目以及测试用例的写法。
（2）、调查面试公司的网址、公司介绍、公司的地址这些是否是属实。
（3）、保持好良好的心态，衣着稍微正式一点不要穿平时在家穿的休闲衣服。女性稍加花点淡妆。塑造一个看起充满自信又美丽的女人或是一个看起充满活力潇洒的男人。
（4）、去面试公司的乘坐路线必须在去之前都在网上查好抄在纸上，那个面试公司的、应聘职位、联系方式也应该一起抄在纸上以便在去面试的路途上迷路了可以打电话咨询。从不会导致找不到路而担心面试迟到。
（5）、想好一分钟的自我介绍（毕业学校、擅长的领域、培训经历、工作经验/离职原因）的话术。
（二）、面试中的笔试
（1）、会做的就尽量做得更好。
（2）、不会做的就很坦白的说不会做，不用紧张，切忌不懂装懂。
（3）、软件测试笔试一般主要是分为软件测试的基础性题目和给出一个图例设计测试用例，还有就是一道逻辑题或是一道智力题。软件测试的定义、流程考得比较多。
（三）、笔试完之后与面试官Face To Face的交谈
（1）、面带微笑的回答面试官的任何问题，切忌不会的就如实说这个问题我不是很了解或是不会。绕开话题，或是想办法叫面试官自己给你讲出答案。
（2）、说话要流利、反应要敏捷。若是外企公司面试的话就在说中文沟通中夹带说一些英语，那样面试官对你的印象会深刻一些。
（3）、多认同面试官说地真确的观点和看法以及讲得很好的地方就表现你赞赏的态度，那样面试官就会觉得和你这种人沟通很愉快。同时也会很欣赏你是一个善于倾听他人意见的人，懂得如何去汲取别人好的建议和看法。不过，请记住该是你表达自己的主观看法时就应该很有主见的说出来。这样面试官才会认同你是一个很有见地的人，不会是一个没有主见的人。
（4）、面试官一般会问你的问题：为什么不在上家公司做了？你对软件测试的认识以及软件工程的看法？你会有什么问题要问我的吗？工作经验的讲述？
（5）、当面试官问你有什么问题要问他的时候，你可以从以下几点：一是可以问公司的具体介绍。二是你应聘岗位的职责和具体做些什么事情。
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