职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

如何现自己的职业目标

尽管最近许多经济指标都看起来比较乐观,但是,失业率仍然令人迷惑和担忧它总在9%左右徘徊,就像美国经济大鞋中的一块锋利石头。

我不明白为什么会这样这并非我的专业领域但是,我认为,我们可以采取一些行动和措施,以有助于确保自己不会做出负面的假设从而加剧现状。

下面是我想表达的意思。在过去几年里,我同许许多多才华横溢、聪明的专业人士交谈过,尤其是年轻的专业人士,他们并不注重建设自己的职业生涯,因为他们会假设,哇,9%的失业率;那我最好就留在这儿,谢天谢地自己有份工作。我也见过许多人,他们失业,或是从事一份要求远低于自身技能和经验的工作,他们不去采取措施改变自己的处境,因为他们会假设,失业率这么高也没什么就业机会;干嘛还要去找工作?

这些假设很容易成为自我应验的预言。那么,如何能够避免堕入这种令人麻痹、自我限制的假设之中呢?

首先,管理自我对话。如果你需要找到一份工作,但却对自己说这样的话,我肯定找不到工作那么多人都处于失业当中那么,你从一开始就把自己打败了。相反,你应该说些现实但更有希望的话:我知道,有一些企业能够真正发挥我的技能和专业知识。我需要找到这样一家公司。或那么多人都有工作了我需要做些什么才能成为他们中的一员呢?

接着,弄清楚对自己最重要的东西是什么。你是否想要一份具有巨大专业增长潜力的工作?你最想赚尽可能多的钱?你是否梦想成为一个非常有意思、彼此支持的团队的一部分?或者你真正想要一份能够直接和职责明确的工作,这份工作的成功是可以衡量的也是会得到衡量的。又或许恰恰相反你想要自己负责找出做事的新方法,或找出需求并实现。

对自己真正想要的东西越清楚,你的努力也就更有目标,也更有动力去实现。我建议,求职者用我如何能够这样的问题来弄清楚自己在寻找的东西。例如:我如何能够找到一份能充分利用自己技巧和经验的工作,并能养家糊口?或者我如何能够找到一份可以不断在精神上刺激我并给予我空间不断学习和成长的职业?

尽管最近许多经济指标都看起来比较乐观,但是,失业率仍然令人迷惑和担忧它总在9%左右徘徊,就像美国经济大鞋中的一块锋利石头。

我不明白为什么会这样这并非我的专业领域但是,我认为,我们可以采取一些行动和措施,以有助于确保自己不会做出负面的假设从而加剧现状。

下面是我想表达的意思。在过去几年里,我同许许多多才华横溢、聪明的专业人士交谈过,尤其是年轻的专业人士,他们并不注重建设自己的职业生涯,因为他们会假设,哇,9%的失业率;那我最好就留在这儿,谢天谢地自己有份工作。我也见过许多人,他们失业,或是从事一份要求远低于自身技能和经验的工作,他们不去采取措施改变自己的处境,因为他们会假设,失业率这么高也没什么就业机会;干嘛还要去找工作?

这些假设很容易成为自我应验的预言。那么,如何能够避免堕入这种令人麻痹、自我限制的假设之中呢?

首先,管理自我对话。如果你需要找到一份工作,但却对自己说这样的话,我肯定找不到工作那么多人都处于失业当中那么,你从一开始就把自己打败了。相反,你应该说些现实但更有希望的话:我知道,有一些企业能够真正发挥我的技能和专业知识。我需要找到这样一家公司。或那么多人都有工作了我需要做些什么才能成为他们中的一员呢?

接着,弄清楚对自己最重要的东西是什么。你是否想要一份具有巨大专业增长潜力的工作?你最想赚尽可能多的钱?你是否梦想成为一个非常有意思、彼此支持的团队的一部分?或者你真正想要一份能够直接和职责明确的工作,这份工作的成功是可以衡量的也是会得到衡量的。又或许恰恰相反你想要自己负责找出做事的新方法,或找出需求并实现。

对自己真正想要的东西越清楚,你的努力也就更有目标,也更有动力去实现。我建议,求职者用我如何能够这样的问题来弄清楚自己在寻找的东西。例如:我如何能够找到一份能充分利用自己技巧和经验的工作,并能养家糊口?或者我如何能够找到一份可以不断在精神上刺激我并给予我空间不断学习和成长的职业?

阅读了本文继续阅读更多 职业生涯规划范文 文章,请到职业生涯规划列表

扩展阅读

如何明确自己的职业目标定位[2]


生活型:生活型的人是喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境。他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体。正因为如此,他们需要一个能够提供足够的弹性让他们实现这一目标的职业环境。甚至可以牺牲他们职业的一些方面,如:提升带来的职业转换,他们将成功定义得比职业成功更广泛。他们认为自己在如何去生活,在那里居住,以及如何处理家庭事情,及在组织中的发展道路是与众不同的。

以上的描述,也许每一条都有似是而非的感觉,为了更好地明确自己的职业定位,可以尝试以下方法:首先拿出一张纸,仔细思考以下问题,并将要点记录在纸上:

1、你在中学、大学时,主要在哪些知识上投入了巨大的精力?尤其是你的课外时间,主要用于学习哪些知识?

2、如果同样付给你年薪100万的薪水,并且你不会遭遇失败的话,你情愿选择做什么工作?

3、你开始工作时的长期目标是什么?

4、哪些知识和哪种学习、工作的方式是你最喜欢,最不喜欢的?你觉得怎样才能更好的体现你的价值?

正如许多分类一样,以上的分类也无好坏之分,之所以将其提出是为了帮助大家更好地认识自己,并据此重新思考自己的职业生涯,设定切实可行的目标。

一个人的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等集合而成为他的职业锚.它告诉此人,到底什么才是最重要的。在人生的进程中,梳理自己的职业经历,明确自己的职业定位,就可以让自己少走弯路,大步迈向成功。

有人的职业锚抛出得很早,锚得也很坚实,从大学的专业学习时起就明确了自己的职业方向;有人的职业锚抛出得很晚,一路风景走过,但最终要看是否找到了自己的职业所爱。

不管我们现在是否发现了我们的职业锚,职业锚这个职业规划的工具都可启发我们,我们未来的职业生涯是否成功,关键是我们要找准我们自己的定位,过我们想要过的生活,而不是盲从别人的做法。

如何通过跳槽实现自己的目的


大多数人不会一直的在一个单位待一辈子,他们会换工作,也就是“跳槽”,来获得自己想要的利益。但是跳槽也是有讲究的,怎样通过跳槽,获得自己想要的利益呢?

如何通过跳槽实现自己的目的

如何通过跳槽实现自己的目的

“跳”出一条生路

通过跳槽,认真包装过去的工作经验,充分发掘过去工作中的黄金..

对于许多低收入工人来说,他们的能力与高收入工人没有太大差别。 他们往往想通过跳槽来提高自己,但在这个过程中,却缺乏包装自己过去的工作经验,充分挖掘过去作业的金点能力。 因此,即使有面试的机会,因为他们不会显示自己的优势和竞争力,而错过了工作。

跳槽是基于价值增值的方向。 只有找到正确的方向,我们才能真正挖掘竞争的潜力。 认为核心竞争力仅仅是工作经验是错误的。 如果一个人的跳槽目标和个人的职业能力,潜在的偏差,职业生涯就会进入死胡同,那么,什么证书也救不了你。 如果没有在最有效的方向上积累经验,经验不会带来价值,反而会限制你寻找新的发展机会。

弥补那么一点点

弥补自己能力上的缺陷,特别是对于理想岗位在内心的要求和自己目前能力上的开始有所不同。

与那些只付一点点的力量,而这种小谎,他不可能不知道本身的一些低工资的差距,这使我们有必要咨询资深职业顾问。经过分析和专业的评审专家,诊断,他们的缺点和方向,收益的努力后,将有针对性地提高自己的能力缺陷。

每个职位都有自己特定的核心要求,并且由于不同行业的任务结构和工作要求不同。 哪种职位更适合自己,能够发挥自己的能力和发展自己的潜能,这需要有一个明确的目标,并根据这个切入目标的指导,锻炼自己的优势竞争能力,来弥补自己的弱点。

“镀金”提升职业价值

用更权威、更知名的证书给自己“镀金”。正确的“镀金”方法将为个人职业价值的实质性提高带来良好的效益。专业价值的提升,将是全面提升个人物价的基础..

你自己的能力,企业认可,有很大一部分是通过一些证书的获得。通过一些培训,可以迅速弥补一些自己能力的不足,增加含金量为核心竞争力。但是,升级证书方面,学历必须是务实性。盲目跟风工作场所的趋势,可能很多手与市场动态证书,但无法获得有竞争力的就业市场的工作,更不用说对理想的薪水。

证书的有效性是科学指导与行为实效的统一。 证书必须符合其正确的开发路径,还要在适当的环节和时机获得,否则证书的好处是值得考虑的。

通过跳槽,“跳出一种生活方式,弥补这么少,镀金”来提升职业价值,我们可以发掘自己的潜力,实现自己的目标!

如何实施职业目标来达成终目标?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《如何实施职业目标来达成终目标?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

当我们身处在不是自己应聘的岗位时,我们怎么样才能发挥自己的能力,怎么样才能顺利的度过试用期呢?如何让自己成为职场的一员?如何为自己设计职业目标并实现它?

服从上级的工作安排服从的意义:服从强调的是你对公司文化的认同感,同时服从也是个人付出的相当大的努力,它需要在一定限度内牺牲个人的自由、时间、利益、甚至生命;如果说服从是管理之母,那么服从之母就是从零开始,要明白自己不懂的地方有多少,将自己贬到最低点,而后再重新朔造一个新的自己。多数大学生都接受过军训,许多人非常羡慕军人,不过做军人的第一条准则就“服从”,军人以服从命令为天职,这也是成为一名合格军人铁的纪律。那么我们如何能成为一名合格的员工呢?在很多时候由于公司的人员流动,我们被安排到了非竞聘的岗位上工作,此时我们会认为这和自己选择的职位有一定的差距,所以去找HR面谈,得到的回答通常都是要你服从工作安排,暂时到那个岗位去工作。这种情况下你通常会有两种选择,一种就是服从,觉得只要在这里工作,在不违背原则的情况下,做什么职位无所谓,反正在不同的岗位工作会得到不同的工作经验。还有一种就是满心的欢喜变成苦闷,认为不符合自己的职业规划,心里不平衡,辞职不干,“此处不留爷,自有留爷处”。如果你有这样的想法时,请你不妨想一想上级让你岗位调整的原因是什么?分析下来不排除几种可能:1、确实是岗位人手不足,认为你有能力胜任。2、对你进行重点培养,让你了解到公司内部更多的职能。3、通过对你的面试,认为你更适合做这项工作。小编认为:当你进入一个工作领域时,不论你从事哪个岗位,都是在你被认可的前提下进行的,服从上级安排是作为一名合格员工的基本准则,职场上不能以个人的喜好来进行工作,在试用期内不要把过多的思想放在做什么职位上,而应该努力的完成分内的工作,让自己成为公司的有用一员。

如何发现自己的优势能力


如何发现自己的优势能力

1. 识别优势能力的线索

不假思索的反应:没有经过相关的教育与培训,在某些方面却能力出众。譬如流行歌手戴佩妮、郑智化不识五线谱,但他们却创作出了不少颇受欢迎的歌曲。有销售天赋的人,天生就可以很快拉近和陌生人的距离,并且容易与别人保持良好的关系。缺乏这方面的能力,绞尽脑汁也未必有好的效果。

学得快:从小到大读书,同班同学都是接受同样的课程与教育,但对不同科目大家的学习能力有所不同,导致学习成绩也会相差很大。

渴望:你经常希望运用这些能力去做事情。譬如你擅长写作,可能就会想做文字编辑或作家;你对数字很敏感,就想做财务。

满足:运用这些能力以后,你会很开心,很有成就感。譬如运用出色的沟通能力与谈判能力,你签下了一个大的销售订单,你肯定会兴奋不已。

2. 尝试有一定难度的工作与活动

在运用实际的优势能力去获得成功时,不要忽略了自己还有许多潜在的能力。有些心理学家认为,大部分人只发挥了所拥有的5%~10%的能力。尝试有一定难度的工作与活动,把潜能也发挥出来,你的成就会大大超过你的期望。

李开复说过一个故事,他在苹果公司工作的时候,有一天老板突然问他什么时候可以接替老板的工作。他非常吃惊,表示自己缺乏管理经验和能力。但老板却说,经验和能力是可以培养和积累的,而且希望他在两年之后可以做到。有了这样的提示和鼓励,李开复开始有意识地加强这些方面的学习和实践。果然,两年之后他真的接替了老板的工作。

职场人士,要清楚地知道更高一个级别的职位需要什么样的能力、知识、思维方式,并为之做好准备。在现有的工作中表现出你具备从事更高职位的潜能,你被提升的概率就会大大增加。

3. 能力倾向测验

能力测验一般分为两类:一类是测以先天具备为主的能力,即我们通常说的智力测验,主要是测能力分类中的第一类能力,即认知能力;另外一类是管理能力以及与具体职业相关的能力,它们可能综合了认知能力、社交能力、操纵能力,其中有先天的部分,但很多是后天可以培养的能力。

4. 回顾描述自己能做的事情,归纳相应的能力

你可以通过回答以下问题,归纳自己的优势能力。

我已经取得了那些显著的成绩?是什么能力使我获得了这些成绩?

别人认为我什么最出色?

我自己最拿手的事是什么?

详细描述做过的最得意的三件事:

事情的概况?

要完成什么任务或目标?

你采取了什么解决办法?

最后的结果是什么?

在这件事中,体现了你的什么能力?

不要在意事情是否微不足道,它们也不一定要和工作相关。诸如我能经常说动别人陪我去逛街、我能很快地学会唱一首新歌都可以。你会发现自己拥有不少能力,只是你不曾留意或忽视了它们的存在。

如何推动目标更好地实现


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《如何推动目标更好地实现》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

年底来了。年度总结来了。看着目标清单上一个又一个未能实现的目标,长吁短叹的时候也来了。

地球人都知道,想要过得充实,有目标很重要。于是越来越多的地球人,开始给自己列出了一个又一个的目标。被列出来的目标,如果不被实现,那就仅仅是浪费纸张和墨水嘛,还白白给自己一个“为什么我这么……”的负面情绪。

为什么明明白白写在纸张上的目标不能实现。是方向不够吗?是努力不够吗?是干扰太多吗?是计划赶不上变化吗?以下跟大家分享一下,我在“计划长期不能实现之屌丝”的路上行走时,总结出来的能够让计划更好地实现的方法。

■确定好目标的确是自己想要追求的。

这一点乍一看逻辑上很奇怪,因为如果不是想要追求的,怎么会被我们列为目标呢?因为这里面有个叫做“一拍脑袋”的陷阱。

在上生涯规划师的课程时,古典老师说到过,在新精英接受职业规划的人,在决定做出重大改变时,新精英都建议等7天之后再去付出实际行动。这是为了最大限度地避免“冲动”这个魔鬼的出现。

我 们的目标有大有小。大目标反倒不容易跌进“一拍脑袋”的陷阱,因为我们在决定要去实现大目标的时候,基本都会经过上时间的思考,给自己一段下决心的时间。 但是越是小的目标,越是容易一拍脑袋地把它列在目标清单上。到最后,发现根本就不是自己想要追求的,亦或者是符合当下需求的。

如果都不确定是不是真正想要追求的,怎么可能实现呢?

并不是说在确定每一个目标是,我们都要经过长时间的思考,但至少对于每一个准备列在计划清单上的目标,我们都来问问自己以下这三个问题。

①我为什么想实现这个目标?

②为了实现这个目标,我需要付出什么?

③我真的愿意付出这些,来使这些目标实现吗?

如果以上这三个问题都能让自己信服,就放手去做吧。

■细化目标。

拖延症,多么耳熟能详的名字。

拖延症其中的一个原因,就是因为觉得剩下的时间还很长,现在还不着急去做。结果就这样拖拖拖拖拖,目标应该实现的日子就到了,然后一声长叹,不断后悔自己拖延。

新精英的生涯规划师课程上,教过一个工具,叫做「生涯彩虹图」,就是把自己一生中的7个角色,按照自己想要分配的比重,画到以年数划分的人生阶段中去。比重越大,画得就越粗;比重越小,画得就越小。

画过的人都会感叹说,“这一辈子要做的事情真是做不完,时间不够”。

人生尚且时间不够,生命中的一个小目标的时间,怎么会够呢?总觉得时间还来得及,是因为我们没有好好去看看,为了达成这个目标,打底还需要几部。

如 果预计是一年达成的目标,就先看看每个月要做多少,再看看每周要做多少,最后看看每天要做多少,自然就知道今天该做什么了。比如,我的目标是一年读书50 本,那么每个月至少要读2本,平均两周1~2本。按照我的阅读速度,至少每天需要有1~1.5个小时的时间才能每周读完1~2本。今天要做什么很明确了 吧?就是做好时间管理,空余出1小时的读书时间。

所以,以年或者更大的单位设置完目标后,别忘了细化到每一天。每一天的积累做好了,最后的目标自然会达成。

■在执行过程中不追求完美。

造成拖延症的另外一个原因就是最求完美,总觉得不到自己能把这件事情做到100%完美的地步,就绝不开始做。但,在每天的生活中,能达到自己理想状态的又有几个小时呢?这种想法在拖延症研究者中被称为“适应不良型完美主义者”。

接着上面的例子说。如果觉得自己每天1~1.5小时的读书必须是在头脑清醒,周围安静的完美状态下进行的话,那恐怕几乎每天都不可能实施了。加班的劳累,各种突发事件,甚至是肚子饿了这种小事,都能让环境和状态变得很不完美。

糟糕一点的状态,不尽人意的环境,甚至是觉得完成度太低的时候,都没关系。这些都比不开始动手去做要好太多。

■留出空白。

有空白,才有精力去思考。有思考,才有总结。有总结,下次才能做得更好。下次做得更好,才能真正的进步。

把自己安排得太满,不是容易喘不过气来就是容易变成一个只知道做事情的呆瓜。每天留给自己30-60分钟的空白,思考思考,总结总结,做些自己喜欢能够放松的事情,才能保持高水平的精神状态。

新的一年就要来了,在我们设立完新年的目标后,再给自己实现目标来加把劲吧~

①多问自己几个为什么,确认这的确是我们想要追求的。

②细化目标,让自己看到每天都应该做什么。

③在每天的执行中不追求完美,就算不是在完美的状态和环境下,动手总比不动手强。

④每天给自己留些空白进行思考和总结。

如何规划好自己的职业


2018年已经过了一半,这半年目标有一点一点的增长吗?你想要达到怎样的职业目标?为此你要付出怎样的努力,职业规划有没有偏离方向呢?下面由职场游侠为大家说说,怎样才能做出一个号的职业规划?

(1)明确自己的晋升目标

这是最重要的一点,在制定具体的计划之前,你得先明确自己目标。

目标不能太大,太大不利于具体的实施,也会影响自己行动的积极性。

目标也不能太小。明明几个月可以完成的事情,非得计划用一年的时间来完成,会造成时间的浪费。从某个方面来说,这是在纵容你的拖延症。

在合理估计自己能力的前提下,定下目标。

(2)了解自己的薄弱点

目标已经定下来了,那么就要问问自己了:我跟这个目标之前还差些什么?

可能有的人会说,我不是很能确定自己的薄弱点。

关于这一点,最好的方法是找个参照。例如,如果你的目标是在一年之内当上销售主管,那么你就看看,跟你们公司的销售主管比,你还差些什么。

是专业能力不够?是某方面能力的欠缺?还是为人处上不够成熟?

把这些都记录下来,这就是你的薄弱点。

(3)确定自己的学习计划

已经了解了自己的薄弱点,当然要把这些薄弱点都一一克服。但是薄弱点也有轻重缓急之分,你要先明白什么是最急需克服的,给它们排个序。

一年的时间比较长,在做学习计划的时候,你不可能把每天的时间都把控得很精确,所以可以把“一周”当作计时单位。

可以把这个学习打印出来,放在房间显眼的地方,时时提醒自己,也是给自己打气。

最后,小编在这里祝愿大家的职场生涯,能够顺顺利利,节节高升!

如何做才称上好员工,实现自己的职业梦想


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

我曾经认为,我永远不会成为一个好员工,因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去,我改变了不少。

我曾经认为,我永远不会成为一个好员工,因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去,我改变了不少,我必须承认,所谓进步的过程,就是被认可的过程,也是被驯化的过程。

所谓驯化,就是了解规则、遵守规则、利用规则的过程。我并非被某些人驯化,而是被社会与职场的规律驯化。我曾经鄙视这个过程,但今天看来,作为一个资质平庸的人,如果你想在这个社会里做成点儿什么,被驯化是不可避免的。

我也曾自诩卓尔不群,又受了老罗彪悍的人生不需要解释的蛊惑。但在现实中,这个路子不一定行得通。你不得不向很多人解释、用他们(而不是自己)喜欢的方式解释,因为只有得到他们的认可和支持,你才能继续工作下去。如果你是一个资质平庸的人,你不得不这样做,美剧《犯罪心理》中有一句话:凡按自己的方式追求理想者,无不树敌。

树敌多了,你就死了。

现在,我不敢说自己是个好员工,我只是觉得我是个比曾经的自己更好的员工。在离职的时候,我打算把自己这几年的职场心得总结一下,算是给自己的一个礼物。

我是一个资质平庸的人,以下这些心得只适用于愚钝且资质平庸的我,对于才华横溢的天才们并不适用。

■你有同理心吗?

什么叫同理心?

同理心就是站在当事人的角度和位置上,客观地理解当事人的内心感受,且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。

说简单点儿,同理心就是己所不欲,勿施于人。将心比心,也就是设身处地去感受、去体谅他人。

说白了,同理心就是情商。

具体点说:

□同理心就是,领导交办一项工作,你要读懂他的目的、看清他的用意。我经常遇到这样的情况:给团队成员安排工作时,一再询问我说明白了吗有没有问题,再三确认后,提交上来的东西仍然答非所问。所以我在接受任务时,总会向领导确认:你想要的是什么?你的目的是什么?了解这个以后,就可以站在他的角度,有效的帮他解决问题。

□同理心就是,在激励员工时,点准他们的兴奋点,不揭伤疤。每个人都有认真工作的理由,家庭富裕的为了证明自己的能力,家境贫寒的为了改善自己的生活,吊儿郎当的爱面子怕丢工作。了解不同人的不同心理需求,才能调动大家的积极性。若是不问青红皂白,拿着鞭子大喊加油,只能是徒劳无功。

□同理心就是,在与他人合作时,了解对方的需求和心理,潜移默化的说服对方,双方为了同一个目标而努力。想用强势压服别人,通常不好使。

■听话,出活

7年前,我和北京交通台的潘久阳聊天,他说什么叫好员工啊,好员工特简单,就四个字:听话,出活。这话我一直记着,这是至理名言。

什么叫听话?有句老话叫干活不由东,累死也无功,谁是东啊?你的直属领导就是东,大部分时候,听他的话准没错儿。

有朋友说:我有能力,我比领导水平高,我就不听领导的!咱先不说到底谁水平高既然他能当你领导,肯定有比你强的地方咱就说水平和能力这事儿,什么叫有能力啊?领导用你,你就有能力。不用你,甭管您有再大的能力,都是白费。

根据我的经验,一般来说,领导都比你水平高,起码在一点上是这样:他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层,更了解更高层的意图,他知道的你不知道,你在自己的角度上认为这么做对,但领导在更高的层面,并不一定这么看。

还有朋友说我领导就是瞎指挥,明摆着不对,我干嘛要听他的?这是另外一个问题,咱们最后一条会谈到,如果你觉得现在的环境无法进步,就可以考虑离职了。

什么叫出活?就是领导给你的工作,你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间,那么你需要阶段性的给领导反馈。我们经常犯一个错误,领导安排的工作,他不问你也不说,黑不提白不提这事儿就算过去了。

过去了?哪儿那么容易啊!领导都记着呢,你等他问你的时候诶小陈,上次安排你做的那事儿怎么样了?他就已经在心里给你写上了标签:不靠谱。

一个不靠谱需要用十个靠谱来扭转,两个不靠谱就很难转变印象,三个不靠谱你就没有机会了。

出活还有一层含义,就是超预期。这个咱们在下一点聊。

■要想人前显贵,必须背地里受罪

在公司里上班,大家的智商都差不多,谁也不比谁强多少,拼的都是努力和用心的程度。你下功夫了,就比别人做得好。本来就不比别人聪明,别人下班你也下班、别人玩儿你也玩儿、别人搞对象你也泡马子,你凭什么比别人干得好?

要想人前显贵,必须背地里受罪的道理并不难懂。就是真到受苦的时候就含糊了,有的人会说,我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊?这种想法很普遍,这本是一个价值观的问题,没什么可说的,一个人想怎么生活都对。但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的,和这些朋友,是可以聊的。

马云曾经说过:我们追求的应是人生的大平衡,而不是一时一日的小平衡(大意如此)。新东方也有一句话说:怕吃苦吃苦一辈子,不怕苦吃苦半辈子。两句话大意相同,值得深思。

一件工作,你用心想了做了,领导一看就知道,你想糊弄,也是一看就知道,这个没侥幸。领导在判断这个问题的时候,标准很简单:我想到的,你都没想到,肯定没用心;我想到的,你想到了一部分,用心不够;我没想到的,你想到了,这是用心了这就是超预期。如果你每次都能给你的老板一个超预期的结果,那你无疑就是一个好员工。

■能忍多大事儿,就能成多大事儿

讲一个笑话:在电梯里,领导放了个屁,回头问秘书,谁放的?秘书忙答道:不是我!领导不说话,这事儿过去了。不久,秘书被调离,领导在谈起调离原因时说道:屁大的委屈都受不了,还能做的了啥?

在工作上想受到领导的赏识和重用,除了要有过硬的工作能力外,更重要的,要有足够的涵养(抗压力或者回血能力)。能受多大委屈,才能成多大事儿,这是一定的。为了考察你的抗压力,领导有时会故意试你,你可一定要经得住考验。

我自己也经历过类似的事情:

有一天加班,晚上2点钟到家,收到老板的一封邮件,批评我工作不到位。我收到邮件后就很崩溃,还很委屈。于是当即奋笔疾书,回邮件!解释我是如何工作的,我做的如何有道理,我做的如何有效果写了2000多字。

写完了,我好像冷静了一些,我就琢磨一个事儿:如果我是老板,我对一个员工工作不满意,于是我给他写了封邮件批评他,我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗?显然不是啊。然后我就突然明白了,于是我把那2000多字都删了,简单回复了一句话,大意是:我会反思工作的问题,然后尽快整改。

两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上,我对我老板说起这件事,他对我说,我知道你很委屈,我就是想看看你在面对委屈和压力时,会有怎样的反应,这体现了一个人的成熟程度。

多说一句,人们会感叹钱难赚,屎难吃,人人都想站着把钱赚了,我更相信他跪着的时候你没看见。我们总是强调尊严,比尔盖茨说过一句话:没有人会在乎你的尊严,你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多成就。

对于比尔盖茨这样的天才姑且如此,况且我这样资质平庸的碌碌之辈呢?

■总躲着领导,你就危险了

不少人躲着领导,尽量少跟领导说话、绕着领导走。因为跟领导近了事儿就多,不跟领导多接触,事儿少,多清闲。这是一叶障目,不见泰山。

如果你想在工作上取得一些成绩,我建议还是应该主动的多和领导沟通。领导在平时开会时说的多是大面儿上的话,真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说,而是没机会说。

有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会:一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球K歌通过这样的机会,你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点,这些都有益于你调整自己的工作的方式。

有朋友担心这样做会引起领导反感,其实完全不会,领导们多是孤独的,如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考,他是非常高兴的。

有朋友说,我不想那么累,我就想混混日子。即便是这样,你最好也主动和领导沟通、主动汇报。你追着他,你是主动的一方,其实你不累;等到他追你的时候,你就被动了,最终就累死了。

老罗曾经讲过一个故事,说你进入单位,见到老板就低头过去、不理他,他当然也不理你。等到年终考核、或者裁员的时候,老板隐约记得有你这么个人,但不知道你的名字、更不知道你做了什么。老板会想:这是你的错,不是我的错。不开除你开除谁?

老板也是人,大家用人类的方式沟通,一切会变得简单很多。

■帮助别人千万别吝啬

马云曾经说,成功就是成就自己帮助别人。这话没错。

如果你在一家公司工作,你发现你的工作不用任何人协助就能自己独立完成,那你多半是个打杂的。相反,你的工作需要越多人协作,就越复杂、越高级。在实际工作中我发现,我处在一个协作关系网中,如果没有别人的帮助,我就无法工作下去。

当你正在忙于某项工作时,有同事来向你求助,很多时候我们会很直接、甚至粗暴的拒绝,殊不知这样做正在给你今后的工作种下麻烦的种子。风水轮流转,在一家公司里,大家的工作互相交叉的几率很大,说不定你会用上谁,这些人脉关系需要平时去维护。今天你帮助了人家,说不定明天对方就会成为你的救命稻草,这非常可能。

有一天我正在疲于应付一个项目总结,这时有个其他部门的同事来找我聊合作的事儿,我并不认识他,我耐心的和他介绍了情况,并且真的形成了几次愉快的合作,半年后,我的晋升答辩会上,我发现他是我的答辩委员

■目标再目标,量化再量化

没有目标的,都不叫工作;没有量化的,都不叫目标。

在接受一项工作时,先问目标是什么;在布置一项工作时,先交代目标是什么。这个不说清楚,都是扯淡。

不想成为蒙着眼睛拉磨的驴?那么除了清楚的知道自己的目标外,还得知道你的部门、你的公司的目标,最关键的,你需要知道,你的工作在总体目标中处在什么地位、扮演什么角色。如果你发现,你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系,那么你就很容易被拿掉。

辞退员工,或给员工绩效打分不合格是很令人头疼的,但其实这事儿并不难。关键就在于事先和每个员工一起制定量化的工作目标,并且随时提醒员工,他的工作是否达到了要求。没有达到量化指标,辞退或不合格是令所当然事儿,在数据面前,再矫情的人也无话可说。相反,如果谈感觉、聊希望,这事儿就没法办了。

■找到解决问题的办法是我的义务

领导安排的工作,不能说我做不了、我做不到。

公司请我们来工作,是为了解决问题的,如果不能解决问题,我们就没有价值。工作推进中遇到困难,无法继续进行,这是很正常的事儿,我们需要做的是主动寻找答案和办法,哪怕你的办法不妥,那么就去问,但无论如何不能对你的领导说,我不会。

前天,我在公司里听见隔壁团队的领导安排同事定一个会议室,有公司工作经验的人都知道,会议室是很难订到的,弄不好还需要托关系,走后门。这个小同学可能是没有订到,于是和他的领导说我没订到,他的领导直接就急了,说:那怎么办?需要我来订吗?

这位领导发火是有道理的,这位小同学在发现自己订不到会议室后,应该做的是自己想办法解决问题最简单的就是向老同事咨询。

解决问题的能力是员工最关键的能力,没有之一。在工作中遇到困难特别正常,在这时,我们有一项义务,就是找到解决问题的办法。

■尽量不说不是我,我没有

绝大多数人在面对批评的时候,本能反应都是推卸责任,此时的口头禅就是不是我、没有我。我总觉得,很多时候,越成熟的人,就越少用本能反应面对问题,因为他们有更强的自控力。

尽量不说不是我、没有我这样的话,因为这些话毫无作用,领导听惯了这样的推卸之词,丝毫不会为之所动。此时如果能够主动承担责任,反而体现了一种担当。即便真是被冤枉了,当场辩解往往也不是最明智的选择,可以先保持沉默,私下找机会和领导进行沟通。这个详见第三条。

■言多必失死得惨

在公司里,少说闲话,不说是非话,不做是非人。

你就相信一点:你说的每句话,你的老板都会知道。好话可能不一定,坏话则是一定的。

还是做个正直的人吧,这样最简单,也受益最大。正直人的原则是:批评当面说,赞美背后讲。

■知道什么时候离开

好多同事和朋友和我聊过离职的话题,我对朋友们的建议是,如果你因为觉得工作不爽,那就别离职,因为甭管到哪里,都会不爽:老板不喜欢、同事不可爱、工作太劳累、关系太复杂我以我在多家大公司工作的经历担保:几乎所有我工作过的公司,令人不爽的事儿都是一样的。

那么什么时候离开呢?我想,有两种情况:

□在这家公司,你已经没有上升的空间、无法学习到更多的东西了;

□在这家公司,你已学到足够的知识,可以在新领域或新平台上一展身手了。

谈职业规划:如何制订职业目标?


在MBA的就业话题上,能否找到工作并非重点,重要的是在于如何找到适合MBA的职业发展道路。想做职业经理人,想有自己的企业,这是大多数MBA对自身职业规划的回答,但是,这并不是一个完美的回答,在进入商学院之前,MBA们还有很多问题需要问自己。在复旦大学管理学院上周末的校园开放日(OpenDay)上,职业规划话题成为当天论坛的主题之一。
MBA不是投资
演讲者:中国人力资源网CEO凌泓
职业规划前的三个问题
当你决心花掉很多积蓄跨进一所著名商学院的时候,你的职业目标是什么?
你的人生目标是什么?
你知道你目前的组织和将要去的组织或者你要创办的组织,它的目标是什么?
这是凌泓向现场的MBA和准MBA提出的三个问题。你的职业目标是什么?很多人是迷惘的;你的人生目标是什么?或许是个人的事情,但很多人无法把它清楚地描绘出来;你在企业里每天工作,花掉了人生几乎一半醒的时间,但却全然不知道这个组织要干什么,你为什么要在这个组织里。回答不了这三个问题,职业发展计划就无从谈起。
如何为自己制订职业目标?凌泓对MBA们建议是,MBA的职业规划与本科生、大专生并没有区别,根本在于两个问题:你想做什么?你最擅长做什么?确立这样的目标之后,才有可能确定进一步的人生目标。同时,MBA需要将自己的职业目标与企业的组织目标结合起来,连组织的目标都不清楚的人,不可能是一个优秀的管理者。
最想做和最擅长做偶然会有矛盾。最擅长做什么跟思维结构、知识结构、能力结构都有关,但是最想做的未必就是最擅长做的。凌泓说,如果最想做的和最擅长做的不一致,那就要看你是不是一如既往地追求最想做的事情?如果有这个激情和勇气,就应该一直走下去。
MBA是消费品,不要期望过高
1991年时,平均买一套房子出租的回报率是3年到4年,现在买一套房子平均30年左右才能收回。MBA的投资是怎样的呢?在国内所有院校都还没有MBA概念的时候,出现了一所商学院中欧,当时中欧学费12万左右,投资毕业以后一年半到两年就返本了,这是在经济快速增长期的一个高回报率。但现在学费涨了很多,而商学院毕业之后还会面临一个就业的问题。面对这个现实,你究竟想要的是什么?
现在,很多人仍然把MBA当作是高投资高回报率的职业发展敲门砖,但如果MBA的回报时间变成了10年甚至更长,他们是否接受?
对此,凌泓认为应当欣然接受:MBA是一个消费品不是一个奢侈品,它是一个高档消费品。对于企业来说,MBA已经不是新鲜事,就个人来说,对它预期不要那么高。
用数字去评估MBA的投资回报率、比较读MBA前后的工资收入,都不是对待MBA职业发展的正确态度。凌泓举例说,大批在英国和澳洲读一年多回来的MBA,出国前收入是8000元,回来后却只有4000元或6000元,但实际上他们是有收获的:他的语言能力提高了,出国梦想已经实现了,已经留过学了。如果这个时候再有一个诱惑让他到国外去,他可能未必去,或许他认为那个环境不是他所需要的。我们走在自己的职业道路上,我觉得还是要看得到远的地方,有自己清楚的视野。
自己才是自己的职业顾问
职业规划是非常个人化的事情,因此并没有标准答案。不少人愿意去寻求一些咨询师或职业顾问的帮助。对此,凌泓的建议是,有这样的需要,但要分清职业顾问的水准。
如果没有足够的阅历和经验,扮演职业顾问的角色是很难的,我也不认为自己是一个职业导师职业顾问。尽管有数十年的人力资源经验,但凌泓却认为,职业顾问只能起引导作用,帮助个人自身做一个判断和选择。再好的职业顾问,也无法说今天做出一个判断过了十年还是这样。
对于当前一些职业顾问的现状,凌泓表示,职业顾问不是教你一些求职技巧,你学了就能成功,现在的某些职业顾问其实并没有企业经验,因此,真正的职业指导只能通过自己考虑,加上专业的建议。但最终,只有自己才是自己的职业顾问。
银行人七年成才
演讲者:花旗集团董事、中国区人力资源部主管于锦
HR们有疑问
银行HR不需银行背景
讲座现场,不少HR都表示想进花旗或者其它知名金融机构做人力资源,但担心会被银行背景这个关口卡住。对于这点,于锦用自己的个人经历做了说明:当初来花旗的时候,我一点银行背景也没有。1979年考完大学,83年毕业,我的第一份工作是在杭州做英文老师,然后去了宁波外办做翻译,后来做文秘工作,做到副处长,做了7年。恰时碰上花旗要把中国区总部从香港挪到上海,需要一些人,我就进来了,一年半之后才让我选择自己喜欢的工作,我选择了
HR。据于锦介绍,花旗的HR大多都不是银行相关专业出身,公司最近刚请的两位高级主管,都没有银行背景,其中一位是负责薪酬的主管,他来自一家生产集成电路的公司。
看来,只要把HR技能学到手,理论上就能在每家公司运作,HR是通的,真正不通的是产品。管理的方式不太一样,但很多管理手段都是一样的。所以我们不在意请人的时候请其他行业的人。于锦给那些没有银行专业背景的HR一些建议:首先要把书读好,一般这些岗位都要求硕士以上背景,MBA、博士也要。对于大学生,如果有机会,假期时多找些投行、咨询公司做一些见习工作,应该会有帮助。

相关文章

最新更新

推荐访问