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前几天学习了新精英的职业生涯规划，感触很多，回想自己走过的路，掉进的坑，在一声长叹后，忽然觉得自己有义务去帮助更多的人，80后的我们，好像很多时候都是糊里糊涂的选择与被选择了，到现在每个人都开始不同程度的出现了焦虑、厌倦和失落
人生如同旅行，你会经历各种各样的人，也会遇到不同方向的路，每当遇到分岔口，我们都会犹豫、纠结，最后当我们自认为权衡了一切而选择了一条路时，你会发现走着走着，我们就开始后悔、抱怨，后悔说路上的行人多么和你难以相处，抱怨说路上的风景多么让人难以入眼，有一天，风雨交加，你躲在角落，开始不停感叹，如果当时我选择了另一条路，再差也会比这个好，可是人生没有如果，小伙伴们，你们是否遇到过相同的情况，努力前行的路上，马上到来的下一个分岔口，你是否已经准备好做出对于你最好的决定？
前几天学习了新精英的职业生涯规划，感触很多，回想自己走过的路，掉进的坑，在一声长叹后，忽然觉得自己有义务去帮助更多的人，80后的我们，好像很多时候都是糊里糊涂的选择与被选择了，到现在每个人都开始不同程度的出现了焦虑、厌倦和失落，每个人开始关注自己职业收益的不同点（职业收益=经济报酬+发展空间+情感），不管你看重的是哪个方面，总之我们大部分人开始有了转型的想法，我并不是想用说教的方式，教大家怎么选择，只是想以自己为例，谈谈自己对于职业转型的一些浅薄看法。
我出生于黑龙江的一个农村，于2010年大学毕业，毕业后一直在一家教育培训公司工作至今，在我从事工作的前2-3年其实一直解决的是现实压力的问题，我个人的霍兰德是大S，所以一直想从事培训相关的工作，所以在20xx年我发现了高考志愿填报的工作是一个既能助人也能助己的感兴趣方向，于是在工作之余我花了大部分时间用于学习和读书，接下来的几年每天如此，即便在自己最低谷的时候我也没有放弃，同时开始公益帮助，直到20xx年我参加新浪举行的比赛，同年我开始利用我的技能取得了一定价值，20xx年价值变大，时至今日，我依然庆幸自己在最艰难的时候没有放弃。
和大家分享这一切不是为了吹嘘自己，而是想和那些想要转型的人说，在这个飞速发展的时代，行业的发展需要微笑曲线，其实个人也是一样需要微笑曲线，也就是说你将来想要发展的好，除了必须要有自己的核心竞争力，还要有自己的“产业附加值”，所以利用生涯三阶段的理论来说就是保住蓝线，探索和发展绿线，骑驴可以找马，但是别虐驴，我一直以为在知识、技能与才干三者，才干是非常重要的，所以转型可以考虑，也可以实现，但前提是在衡量好职业收益的基础上，可以先探索和发展一下我们的绿线也是非常好的一个选择！
其实面对选择其实很简单，不必恐惧，理清自己，分清主次，看清利弊，确定目标就好，即使下一条路上可能没有遇到对的人，但我们得学会看清人，路上虽然景色没有那么美，但也能看到温暖的阳光，虽然是风雨交加，但过后会看到最美的彩虹......所以痛苦的来源往往不是事件本身，而是你对事件的看法，工作生活都是如此！以前和一个朋友聊天，他在华为工作，和我说工作很辛苦，我就说那你怎么不辞职，他说因为除了苦，其他都很好，时至今日，我突然觉得，其实在职业收益总值固定的情况下，你选择什么，除了享受选择的快乐，必然承受选择的痛苦，路途遥远，勿忘初心！希望以上观点能对阅读者稍有帮助，我便知足！
30岁怎么看待职业生涯规划 ？30岁，这是许多人职业生涯的一个门槛。他们已经没有了工作初期的新鲜感，对职场充满了焦虑与倦怠，却不得不面对另一个问题：未来如何保障?下面为您带来30岁怎么看待职业生涯规划的详细内容。
30岁，对企业文化或是企业愿景之类的华美说辞早已麻木。在他们看来，企业并不是员工的家，企业和员工说到底是一种交易的关系企业支付薪水，员工提供劳动力或是智力。
他们的倦怠和迷惘，不仅因为他们是企业人，更因为他们还是社会人。作为企业人，他们按照职位的标准来做事，从而得到相应的报酬。但作为社会人，这些报酬并不能保障他们的未来，员工在企业的任职结束，也意味着交易的结束，企业就不再对这个员工的未来负责了。但员工却需要为自己的未来负责，寻找新的工作机会或者 创业 机会。
在保障制度缺失的社会里，一个职业经理人是不可能不产生焦虑与倦怠的情绪的。在市场经济初期的很多企业中，甚至连为员工买个保险都舍不得，如何谈得上为员工的未来设计?
职场的倦怠，是因为这些人实在看不清楚职业的未来。对于大多数人而言，今日的努力只是在为公司付出，充其量是锻炼了自己，但这种锻炼如果不能成为行业顶尖，事实上对未来的益处也是有限的。
选择 创业 ，在很多职业人看来，也是为了摆脱这种焦虑和彷徨的一种途径。
他们选择 创业 ，就是为了掌握自己的命运，也是为了获得保障。中国东部发达地区是创业人数很高的一个地区，这固然和机会多有关系，但深层次上，恐怕他们更需要的是要通过创业来为自己的未来做出主张。
大多数人的人生目标是为了生活得更好包括对财富、社会地位的渴求和实现自我。很可惜，大多数工作是很难满足这些人生目标的，工作至多能获得小康或者中产，实现自我的就更少了。大多数职业人过了40多岁就会走下坡路，能在职业上持续上升的只是少数。
广义上来说，无论是创业还是做职业经理人，都是一个生意。因此很多人会按照生意的成本、风险和收益来综合考量。
职业经理人选择创业，其中一个主要原因是，在现阶段的中国，创业的机会很多，而且创业的风险未必比打工的风险高多少，而其收益却要高很多。
在中国，外企的职业经理人平均2到3年跳一次槽，中国民企的平均寿命为3.5年，企业并不能对你的职业前途做出什么保障，在中国做职业经理人，风险其实是很高的。很少有职业经理人能把握自己的职业命运，他们的命运总是被别人掌握或者左右。这是一种令人感到悲哀的现实。
在西方，由于市场经济长期的发展，市场比较规范，雇主和雇员之间也有一种长期的心理契约，因此大家都会选择长期博弈。但在现阶段的中国，企业和雇员之间的关系往往是短期博弈，当企业对员工没有什么承诺时，就不要指望员工对企业有什么忠诚。
在欧洲国家，从社会地位和收入上来讲，普通白领甚至也要好过小老板。但在中国却不是这样的状况，中国的普通白领收入远不及一个小老板。
在中国这个社会福利保障有待完备的社会，你的人生要过得好，就需要你今日所做的投资是能为你的人生带来长久收益的。可惜的是，在现阶段的中国职场中，职业生涯通常是高度不确定的。
因此，如果当创业的收益远大于打工，但风险却不见得就比打工大很多时，付出也未必比打工多很多时，一个理性的选择似乎就是创业，三十而立的古训更推动了这种焦虑的现实转化。
这个出路不是职业的出路，而是人生的出路。大多数有能力和胆识的人做出的投资选择便是创业。
然而，一个纯粹职业人真的是不值得肯定的吗?这也未必。职业人生的肯定来自于对未来的保障，它需要社会福利保障的完善，也需要企业的成熟和长期稳健经营，当然也需要我们的市场经济越来越成熟。
相信很多人在职场中会有这样的体会，自己明明工作很努力很辛苦，可是老板就是看不见，还什么时候都在数落自己，别的人，明明应付差事却升职加薪。
如何让领导看到你的努力？
这也不要怪别人，职场从来都是适者生存，老板每天很忙，并不会专门去观察你，而你每天只知道埋头苦干，又不会向老板展示自己的努力，这样只会事倍功半，那么该如何向老板展示自己的努力呢？接下来为大家分享几个妙招。
一、要增加老板路过时的工作量
默默付出不是办法
有些员工可以为了一份着急的合同管理或者汇报工作，常常会加班加点，熬了一夜，才终于能够顺利通过完成，可是那老板没有问题放在心上，也没有看到，这个社会时候公司员工心里就觉得很委屈，我这么卖力的工作，可是你却没有看到，那么我以后中国为什么还要那么拼命呢？慢慢的放弃努力，最终发展也是在职场一直默默无闻。对谁也没有什么好处
增加企业老板对自己管理工作的可见度，才是正解！
什么叫工作可见度，就是让老板看到你的成绩，说得再普通一点，就是老板来上班双倍，老板加班，自己加班，最好创造一个机会场景.. 你需要让老板看到你的努力，你可以主动向老板汇报，最近工作中遇到的收获和一些难题，因为这方面有助于开展工作，也有助于老板了解你作为一个人..
二、向上管理，让老板成为你最了解的人
相互论：对老板用心，老板才会对你用心
只有一个领导，但有很多员工。 那么如何吸引你的领导，让他注意到你呢？ 如果你想做好这件事，你可能需要拿出约会的能量来分析你的领导是什么样的人，他喜欢做什么，他的脾气是什么？ 他如何对待工作？ 只有用心去认识他，然后对症下药，才能接近他，打动他..
真正想管理老板的，一定会费尽心思！
曾经我们遇到过这样一位同事，她知道老板喜欢花，所以他们每天工作都会在上班前半小时到单位，打扫领导的办公室并浇花，但这些都是小事她从来不是没有给领导说过，时间一久领导就比较具有好奇，所以说：“好奇害死猫呢”有一天老板实在忍不住就提前去办公室看，结果可以看到中国这个问题员工发展正在打扫他的办公室，顿时对她心生好感。最终研究结果也就是因为这位员工关系从此顺风顺水。
三、任何时候都不要替你的老板做主
老板跟你说笑并不是关系好，上级翻脸可比翻书快！
经常会有人有些错觉，老板跟他说说笑笑，他就觉得跟老板之间关系很铁，于是我们不由自主地在一些问题方面就替老板做主，最终研究结果分析都是中国一样，被老板下了无期徒刑！
上级终究是上级
自作主张是职场中的一大忌讳，尤其是在与上司相处的过程中，你千万不要越权替上司做任何主张，毕竟他还是公司大老板，再怎么说也轮不到你做主，一定要注意分寸！老板也是最看重这点，毕竟古代没有一个皇帝喜欢越权的大臣，道理都是一样。
既能让自己努力的不糟心，又能让老板看到你的努力，这样做何乐而不为，千万不要和自己过不去。职场中需要注意的事情还有很多，小职会一直分享，也希望能给职场中的你带去一份收获。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
一直都想写一篇东西，也算是系统总结一下自己职业选择上的想法，给师弟师妹提供一些借鉴。下面主要分为三个部分和若干要点来给予一些自己的观点，供师弟师妹参考。全文思维导图如下：
工作核心的是三个要素：行业，公司和职位。下面我也会逐渐谈到。不过我还是按照自己认为的重要程度来排序写下面的内容。行业与公司会在外部视角中分析，职位则会在内部视角中略谈。
(一) 外部视角选工作：
工作的定义和分类方法有很多种。比如北大光华学子的眼中是：一流的人进投行，二流的人进咨询，三流的人进500强。在很多企业家眼里，500强是死得最快最不利于人才发展和创业的地方。而在许多职业经理人眼里，500强是大学毕业最好的起点。所以各种观点都应该听，关键是搞清楚背后为什么大家会这样说，其中的道理是什么。学会去综合多个视角考察很重要。
01 行业前景：
行业永远比公司更加重要。也许你进了一家很牛的公司，但是，它处于一个夕阳行业当中，那也是很悲剧的。举例来说，你进入了全国最好的电脑维修店。但是维修这个行业已经越来越走向下滑，消费时代的到来，导致大家旧的物品都直接废弃不再修理了，那么你这家修鞋店处在一个叫做修理的大行业环境中，也是不会有太大发展的。更现实一点我们大学生常考虑的行业，比如零售业前景就值得考量，因为电子商务的销售模式正逐渐取代零售渠道，渠道利润空间成长受限。当然在三线到五线城市零售还是主要模式，同时宜家此类的大型零售还将长期存在。所以这些思路就是需要自己去了解判断的。
而比如，现在中国很多行业增长就很快。互联网行业和IT行业就诞生了很多奇迹，有些很小的创业型互联网企业虽然现在势力小员工少薪水低，有一定风险，但有自己的核心技术或其他资源，潜在发展空间巨大，能学到很多东西，这就是挑战生活模式(后文提到)的首选。而另一些如能源，化工，医药，增长势头稳建，也能有较好的发展。新兴的行业更是有无穷的机会，要抓住机遇。金融则自然是所有行业中的金字塔，不过可惜得有那本领才能揽活，而且看你做什么，在金融行业这个金字塔的第几层，其工作时间与回报也不一定成正比。话说回来，正所谓行行出状元，这里主要是确认你去的不是一个夕阳行业，而这个行业你也比较感兴趣，那就还是不错的选择。
02 定位细分行业内排名：
这里的重点是细分细分不断细分的思路。一般情况下，进入行业第一的公司永远比第二的好。同时也要学会从另一个角度考量，就是如果能做到一个细分行业的第一也很好。比如我所在的公司TP-Link，虽然在IT类企业里排名不在第一第二，但在终端无线网络设备领域排在第一，全国市占率达到70%，遥遥领先任何竞争对手，世界排名也上升到了前三，海外市场前景一片广阔。在行业第一的公司学习与工作，你会有希望成为一个细分行业里的专家。而越专精的人才也就越具有高辐射价值。
而再举个大家熟悉的快消的例子，在快消领域宝洁是第一，但其并非在每个品类的排名都是第一，一般来说洗发水会是比较好的部门，其洗发水系列四个品牌占据了中国洗发水市场前五中的四席。而如果你进了联合利华，那么就尽量选择他们的拳头产品，比如立顿，那么你也是中国快消业中茶业领域第一的品牌下的专家了。而高露洁虽然拼不过宝洁，但如果你立志成为牙膏专家，这里也会是很好的选择。当然这里说的是很泛的，进入公司要有更深入的定位，比如是牙膏领域360全效牙膏系列的营销专家，或者是牙膏领域硅成分高纯提取的研发专家?又比如之前有朋友在实习的GE，IBM，就会有很多部门，比如GE就有金融，医疗，航空，传感设备等等。哪个部门在细分行业排第一呢?做具体哪个行业的什么职位呢?这就有学问了。这就是在一个公司内部的行业选择。所以职业选择并不是选一个公司或一个大行业那么简单的。
03 公司前景：
公司仍处在高速发展扩张的阶段，也就会有很多机会继续发展。如果追求挑战生活模式，那么往往大家都在打破头进去的企业就要慎重考虑，因为成长快，收益高的好机会往往出现在还没有太多人发现的时候。企业变得家喻户晓，太多人去的时候，往往那是一个更符合舒适生活模式的机会，薪水高，福利好，培训多，但压力大，任务紧，要求多，成长机会变少。同时舒适也是相对的，如果竞争者太多，自己随时有被同龄乃至低龄员工替代的压力，那么在里面也不会过得太舒适的。等你拿高薪的时候，上面成本控制的老板会每天盯着你，如果你创造不出对得起你百万薪水的价值，那开掉你可以随时为公司节省大笔开支。
关于公司的信息，要学会动用多种渠道去调查，取证，了解。寻找在公司内工作的人脉打听内部情况，如果是自己岗位的就最好了，直接取得一手信息;Google，百度出来各类新闻资讯，查看公司的正负面新闻，看看整个公司的文化是怎样的，是否跟自己价值观有冲突;尤其多找年长于自己的朋友帮助分析，比如在社会上工作了十多年的，以及工作了一段时间的师兄师姐，经常多交流交流，他们的观点和分析会比还在校园里的我们成熟得多。
04 熟悉度/兴趣度：
由于我们作为大学生接触社会的经验有限，所以在之前实习感想的日志里我也提到了，推荐大家一定要去实习，了解自己的真实兴趣所在。同样是在IBM，我们广州Office当时几大业务部门40多个实习生，有的就很喜欢，觉得学到很多东西;有的觉得度日如年，做的事情很繁琐无意义;有的觉得这种超大型外企的风格很爽，讲究系统，团队作战，合作出击，有身份有地位;有的就很讨厌这种层层汇报，万事请示，每天数十封Email的管理系统，休长假回来查收回复邮件都要一天;有的觉得大外企商业模式成熟，工作稳定，培训多，发展空间大;有的觉得外企神马的都是浮云，国企，公务员系统要稳定得多，或者民企才是未来中国的希望等等。
所以很多事情，没有实习之前是想象不到的，实习过了才会更了解公司内部的运作机制，也才会更明确自己的性格倾向和兴趣所在。选择自己感兴趣的行业感兴趣的公司职位，那么你每一天都是在做自己喜欢做的事情，根本都不会觉得自己是在很有压力的工作。比如经过实习我就发现自己确实对IT的高新科技的东西非常感兴趣，能够不断有新的挑战和变革产生，也为后来的职业选择做好了铺垫。
05 你的老板是谁?
很多工作多年的朋友跟我提到，其实你们小屁孩都不懂，你刚出来跟着谁混才是最重要的，胜过了其他的一切。遇到了一个好老板，他便能有心认真地去培养你，给你很多机会去发展自己，提升能力。能力提升了，你能承担更多责任了，那么升职，加薪那些其实都只是你能力提升后的副产品而已。
另外一个角度来说，如果你的老板并不是那么慧眼识人，并不是那么栽培下属，并不是那么愿意放权，那么你的发展速度都会直线下降，即使你在你认为最好的行业最好的公司最好的职位。所以其实有一种工作模式是我们大学生很少想到的，那就是先认识了老板朋友，然后直接去你认识的老板那里去工作。那么明显你会有大得多的发展空间。看过一些员工跳槽的数据报告你就会发现，很多员工跳槽并不是因为工作不好，而就是忍耐不了老板了。所以这话分两方面说：第一跟老板相处的本事是因人而异的，要配合不同老板的行事风格工作，不过这里限于篇幅就不多讲了;另一方面如果你在开始时有机会认识你将来的老板，那么一定多分析多了解进行判断。比如一般任何公司面试到后面几轮的时候，老板会亲自出来见人，这时要抓住机会反面试。
06 薪水：
虽然很多工作多年的人都提醒我们起薪不是最重要的，但我们往往还是没有听进去。毕竟年轻一无所有的时候，确实无论是谁都还是很容易被金钱所诱惑的。这里可以换一个更高层次的思路来思考老板思路。就如之前一个企业家朋友跟我聊到的：我不明白为什么你们找那些工作给那么高的薪水?你一个大学毕业生，能为我创造每个月7000，8000元的价值?所以我们总是喜欢由己夺人地想2000，3000在一线城市很难生活，大学毕业生不应该只拿这么多钱的，太对不起我的学费了，却很少问自己究竟能创造多少价值。自己干的活，能创造的价值对不对得起那么多工资。逆向思考的话就会发现问题。
讲回老板思路。如果企业老板决定刚开始薪水很高雇佣我们大学生，那么往往情况是其对自身的培训系统高度自信，同时其企业本身已经高度发展，有很多坑来放我们这些罗卜，或者换个角度说，是确定能够把你这只高潜力铁钉经过系统培训后变成一颗完美的螺丝钉，填充在一个能创造大于7000，8000元价值的地方。而在一般的企业中，并不是说企业本身有什么不好不发很高的起薪给你，而是如果你是老板，恐怕你也没有理由花那么多钱雇一个什么都干不了的大学生。还要我花钱培训，多麻烦啊，还想要多少工资?起薪自然不会高。自己之前一位年长朋友跟自己分析得好：工资从来不是谈出来和要求出来的，而是靠自己的能力来说话的。正确思路正应是老板思路：我凭什么应该付你更多钱?自然是因为你能力已经远超出你拿的工资了，每个月为我创造300K的利润自己才拿3K，我都看不下去了。估计我再不给你涨工资，你自己没跟我谈就从我们汇丰跳到渣打了，那我就亏大了。所以赶紧主动给你加上。
所以薪水高好，但起薪高不一定好;薪水低不好，但起薪低不一定不好。关键学会分析清楚，为什么这个公司会给你开出这个价格?比如也有些企业是靠超低底薪+提成来转嫁风险到你身上的，这种工作你风险很大了，收益也不一定好。又比如有些传说的国企，工资单上写得很少，但是每天给你发油发米发电话卡书卡撑死你，单位食堂是6块钱一餐的自助餐，菜式比四海一家的还好。这时再给你高工资，你自己觉得好意思吗?而且话说回来，这种年轻时这么安逸，一眼望穿的生活不见得对每个人都是好事，得看个人需求。总结起来，关键还是要自己分析数字背后的故事，看你喜欢什么。
(二) 内部视角查自身：
外部的是对公司的要求，内部也要考虑自己的条件适应什么样的工作。每个人的特长和兴趣点都是不同的。工作了的师兄跟自己分享的重要经验也都是：从来没有最好的工作，只有最适合自己的工作。所以大学期间，很重要的一点是内观，想清楚：自己你自己，究竟需要什么。
01 生活模式匹配：
选择工作，其实就是选择了一种生活方式。个人看来，生活基本上是有两种模式的：一种是舒适生活模式，好处是波动小，收入发展稳定，社会地位看好，未来有保障。但能承载的机遇也会相对少，视野会受到一定局限;另一种是挑战生活模式，好处是承载机会多，视野广，有回报潜力，未来有可能一夜暴发，但是需要承担较大的风险和未知的挑战，比如薪水不是那么高(2K, 3K都有可能)，短期内福利不怎么样，公司与个人发展前景也存在变数。我们每个人都只是在这两种模式中取得平衡，只是在两个方向上的倾向性因个人有所差异而已。所以首先你需要选择自己倾向那种生活，倾了多少度多少分。如果是更多倾向挑战生活模式，则会跟下面的创业联系要素相关，否则无关。另外值得说明的是，由于我个人较倾向挑战生活模式，因而之后的分析都侧重于此方向。倾向于舒适生活模式的师弟师妹可以逆向思考进行参考。
*创业联系：个人觉得作为一个四肢健全的男人，这辈子不创业实在可惜。当然创业是看个人具体理解的。这里面最关键的不是自己开了个小卖铺或者零售店，而是要有企业家精神，要能够负责任地去承担，担当。能够承担的责任越大，也就能扛住更多的压力和风险，应对更多的变数和挑战。到最后也就自然能扛起自己的事业了。所以也有些时候，同样的公司同样的职位，每个人取得的成就却截然不同。关键是从这份工作当中，你是否勇于担当，责任感提升了多少。
谈到理解，又有一种创业叫内部创业，也就是说公司本身提供的工作，恰恰就是一个开疆拓土的过程。比如我所在的TP-Link，我们去开拓海外市场的过程，就是一个开创事业的过程。在这里面涉及到资源整合，市场营销，人员招募，渠道管理，库存调控等各方面的知识，本身就是一个创业的过程，非常难得，值得长期干下去。当然我认同社会分工是有不同的，大多数人和绝大多数女生可以不必强求创业联系这一要素来考虑职业选择。
02 各类职位概况：
职位的选择是高度个人化的，这个谁都不可能一两句话告诉你你适合做什么职位。所以后面我也会提到一些方法帮助明确职业需求。
就个人肤浅的理解，一般常见的公司里的职位基本上是以下几种：销售Sales，(市场)营销MKT，研发RD，财务管理FM，人力资源HR，技术支持(IT Support)，行政/后勤Admin./Mgnt.。一些职位会也只会存在于一些特殊行业中，如医生护士，大力水手，消防员警察，自由口译员等等，在此限于篇幅不做讨论。
销售主要又分为两种：一种是点对点直接销售，即你直接卖东西给终端消费者，比如IBM，华为这类的IT企业直接参与投标竞标，搞定客户后卖机器;另一种是渠道式的间接销售，即你把渠道架设起来，让下层广阔的渠道商来销售产品。你或者是进行渠道的开拓，或者是渠道的管理监督和维护，主要是促进和提升渠道的销售量。著名的快消公司如宝洁CBD之类干的就是这事。而销售这两种模式的决定取决于产品的类型：即产品是走数量(Go for Volume) 还是走价值(Go for Value) 。比如IBM主要卖的是大型服务器，随便几台就上百万了，所以其主要走Value路线，那么之前的PC业务的过于Volume的路线就不符合其企业发展目标，所以才会被卖掉。
这里可以以我个人为例来说明职位的选择。比如我一直都在做外联公关工作，总觉得跟人接触的工作是最有意思的，性格里也是很喜欢结交性格各异的朋友。销售就是一个要不断跟客户接触，阐明价值，说服影响产生合作的过程。而客户的需求是各不相同的，每个人性格也不一样，这种影响的过程就会充满挑战，很有意思。同时销售在我个人看来是商业世界的最好起点，也是企业家精神的重要组成部分。
而比如一些同学有技术特长，那么做研发就非常好。先当今环境中，最好的技术是要能够商业化的，而只有企业才能给你一个平台去孵化最好的技术，并且马上运用于社会生产当中创造价值，产生极大的成就感。如果进一般科研机构，不排除你研究的东西到死那天都没有人知道的可能，很凄惨。另一些同学比如有商业思维，喜欢研究大众心理和需求引导等，又喜欢在固定的地方工作，辛苦一点也无所谓，那么市场营销MKT就会是比较好的选择。这些都是因人而异极其具化的选择，因此这里只能举几个例子，具体还要自己研究。
03 职位的其他分析：
除去基本情况，还有很多关于职位的内容是要具体分析的。你的职位在这个公司是否是核心职位?举例来说，对于快消类企业，以及一般销售走的是前面提到的Volume路线的B2C企业来说，市场营销MKT是最重要的环节，消费者主要是受到大众宣传的影响来作出购买决定，从而引起公司商品售出，价值被创造，所以市场营销MKT是核心职位。而对于另一些走Value路线的企业，或者大多数B2B企业，比如IBM，产品是靠销售人员Sales面对面影响客户，通过对单一客户，或在客户组织内建立关系、引导需求、引出决策来实现利润创造，所以Sales是公司的核心。
又例如，你的职位的前景如何?比如之前自己宣讲会听到的一家外企，刚刚在中国发展起来，销售渠道正在快速构建过程当中，那么此时你进入做销售，其成长空间自然非常广阔，还有大量的城市需要你去布点铺网，很有成就感，你也很可能在短暂的将来有很大的提升空间，管理更大的区域。而另一些替代性很强的工作，工作同质化也严重，那么你要想脱颖而出继续上升，一方面面临更强的竞争，另一方面上升空间有限，那就可能需要再多考虑考虑。当然这因人而异，这样的工作是很符合舒适生活模式的。
最重要的是要记住，即使是最好的公司也有不理想的职位。比如凤姐不就不满意之前在500强的风光工作而毅然辞职了吗?而即使是最烂的公司也有很有前途潜力的职位，比如什么小公司的总裁助理，什么即将上市，配原始股的公司的一名普通员工都好，都会有机会学到非常多的东西，或者有很高的回报。所以职位的分析必须高度具化。
04 性格考量：
你是什么样的性格?这里面有一些主要的分类，比如：你是更喜欢跟人打交道还是跟物打交道，决定了你是走销售，营销，人力资源方向还是技术支持，研发，财务方向;你对数字敏感程度如何，决定了如财务，市场，销售，人力资源等对数字依赖程度不同的职位的选择。
其实我们有时最难考量的是自己。这时候就需要借助外部的客观工具进行有效的评测。《现在，发现你的优势》是我一直跟向我请教职业发展问题的朋友推荐的书，可以通过一套有上百万人运用过的经验系统总结出你34个特征主题中最有优势的主题，准确性相对较高。这里一个重要的思路，就是要充分利用自己的优势，而非总是在弥补自己的劣势。俗话说：周身是刀，把把不利。不要带那么多刀，带一支枪，不断熟悉用好这支枪搞定一切就可以了。欢迎测评过的朋友发送测评报告给我互相交流。
《MBTI 16型人格》也是很好的工具，但是建议多做几种类型的测试。比如我做完就会发现其实有三个性格的偏向：ENFP，ENTP和ENFJ，那就要三种都综合起来看了。工具都是参考作用，但是更多的参考能更便捷地帮助自己了解自己。我的一个培训师朋友，也是专门为500强员工做培训和为同学们做求职指导，16型人格分析的。有需要专业学习这方面知识的朋友可以联系我。
除了客观的外部测评，更主要的是要给自己机会去分析发现自己的性格所在。所以要Step outside your uncomfortable zone, 学会去体验各种不同的东西，都经历了也就能够更好的分析了。多做学生活动，做组织事情，多实习，多交朋友，多读书思考，多用心分析，自然就会悟出很多东西，然后逐渐完善和明确自己的性格。
05 能力特长：
这里的部分内容在之前02 各类职位概况也提到过，不过这里主要是强调，应该把能力和专业区分开来。
很多同学找工作时喜欢直接依赖自己的专业。但其实并不是这样的。最科学的思考方式，是首先应该学会明白专业背后还学会了什么东西，真正变成自己能力了的是哪些。找工作靠的是能力而不是专业。比如我是学英文专业的，但是经过专业口译培训，有口译证书和大量口译实战经验是更好地证明我英文能力的方式。其次，要思考除了专业带来的，自己还有什么能力?比如善于出面组织协调资源还是善于在幕后给出逻辑性的操作实施方案?是善于人际沟通还是善于严谨务实的数字文字工作?这些要思考出来，然后就是根据自己的这些能力，去思考我可以做怎么样的工作。最后想办法能够给出实例量化阐述，从而证明自己的能力。
当然，从能力出发思考有时只能作为一个参考，不能过度依赖。俗话说：失败的人的思考方式是，我有什么，我能用我有的东西做什么。成功人的思维方式是：我想要什么，我要为了我想要的东西去做什么。所以知道自己有什么能力是重要的，但是另一方面也要多明确自己想要什么。所以我把性格要素排在能力要素前面。古人说，习惯决定性格，性格决定命运，是有一定道理的。
(三) 其他补充：
01 没有客观的最好，只有心中的最好。
企业不是完美的，就像人无完人一样。你真正爱上了一个人时，是因为你喜欢他的优点，同时又能够包容他一切的缺点了。所以这时就要懂得取舍：哪些因素，特征是我第一看重的，第二看重的，哪些又是最不重要的，第二不重要的。这样才能帮自己做最好的选择。所以我上面的排序也只是我个人的想法，每个人排序肯定是有不同的。
02 不要盲目做OFFER霸。
现在大学和社会很浮躁，总觉得拿OFFER多才是自己实力的体现。其实工作过的人都知道，拿的OFFER多了，最后就变成到工作遇到问题就会想：想当初，如果我拒了这个XXX，去了那个YYY，会怎么样地爽WW。心态浮动得静不下来，最后工作了2，3年还是什么工作都没做好，而当初只拿了一个OFFER的同学早就沉下心来作出一定成果了。另外其实仔细观察也会发现，有不少拿了很多OFFER的师兄师姐，其实恰恰是职业定位不清晰的表现。所以最关键的是要精确打击，努力满足自己最喜欢的企业的工作的要求，拿下后立志好好干下去，那就足够了。
03 认识自己，勿人云亦云。
相信大家都会发现学生群体里的思维和处事模式具有令人感到恐惧的相似性：很多人想考公务员，很多人想考研，很多人想进大外企。究其原因，第一我们的信息来源有限，很多时候限于同龄人的交流和校园里几个老师的局限观点，即使上网也最喜欢来校内网看看同龄人在干什么，缺乏跨年龄，跨圈子的交流，也就难产生新思想。第二我们的世界观人生观也尚处在成型期，缺乏独立思考能力，也就容易受到他人的思想动摇。关键的不是有这种想法或者这种想法对不对，而是如果问到你为什么这么想的时候，你要能够阐述清晰的1，2，3点这样选择的理由，主观的客观的，SWOT分析后的清晰答案，而非是一个个反正我喜欢，就是挺好的等等一个个人云亦云盲从的回答。
04 不想做但必须做。
结合03点和自己的情况来说，有时也会走到极端，认为一定是逆众而行才是最好的。不过有些事该做还是得做的，虽然意义不明显，但是经历了还是有好处。比如大量无意义的网申后，才能保证自己看到心动的企业时能精准拿下;经历了许多无意义的面试之后到了面试场合才能懂得认真倾听面试官问题，做出合理反应，每一步应该做什么，回答起来逻辑清晰而有条理。
05 读书，行走，交流和实践。
有人说：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数。有人说：一个人的知识和能力提升，20%来源于书本阅读，30%来源于人和人的交谈，50%来源于自己的实践。不论比例如何，我个人觉得这几个行为概括除了我们提升自我视野和能力的仅有的几种方式。多做以上几件事情，同时做的过程中思考如何边做边将现实与未来相连接，这样比起一般的同龄人，会成长得更快更好，在职业上，也会有更多元的视野去帮助自己选择。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
我们都是从职场小白开始的，经过多年的职业生涯，除了做好工作得到足够的报酬，还希望得到提升，这是每一个职场员工在职场中寻求进步的正常理念。
你的“野心”如何被领导看到
但仅仅靠努力是不可能获得晋升的，还要让领导感受到你提升的欲望，俗称“野心”..如果领导感觉到你的“野心”，觉得你还不错，就会刻意关注你，培养你，这样更容易获得机会..
那么我们该怎么做，使我们的领导人感到“野心”是什么意思？
一。艰苦创业
如果我们没有任何背景和资源，是从零开始的员工，晋升的唯一先决条件是努力工作，得到领导和同事的认可。工作是根本，所有晋升的员工都是从努力工作和良好的表现开始的。领导者为提升员工所考虑的主要因素是他们是否能够独自工作，为部门和公司创造更好的绩效，并帮助领导分担压力。
把握好时机，主动出击
看准时机，主动战斗，不是为个人利益，薪酬和福利以及其他利益，但机会来展示拼拼。例如，由自己主导，自己计划项目负责等。只要唯一的机会赢得任何大的块的，你赢的机会来展示，“入场券”的手，怎么看个人发挥。
领导者喜欢主动、进取、努力、争取机会的员工，愿意培养这样的员工。因为这类员工通常意味着积极进取，不愿意现状，愿意接受挑战，承担责任。试想，如果一家公司都是这样的员工，还担心公司没有发展起来，没有战斗力？如果我们能积极进取，工作能力突出，领导和同事印象良好，那么机会就滚滚而来。
3，思维缜密，“争强好胜”，令人信服的胜利
我们在报告、总结、会议和讨论、团队合作和与所有人员的日常沟通方面必须谨慎。所谓“强竞争”，不是争吵、输赢，而是努力证明自己工作的正确性。例如，开发产品，确保其产品无差错；制定计划，确保计划的技术方向和内容正确；如果投标、商务投标和价格正确；决策，确保决策的正确性等。
各个岗位都要求各个位置的正确性。其他人质疑，批评你的时候告诉充分的理由对自己的正确性无可辩驳地证明，为了赢得说服领导和同事的结果。这需要工作，专业的不少心思，多思考达到了在关键时刻有相当程度的专业知识和熟悉的以“聪明的芦苇”到Excel。
我不知道你是否有这种感觉，无论你是一名普通员工还是部门领导，都会有同样立场的人质疑你，谁在怀疑中说服别人谁是赢家。不管能力有多强，如果口头表达只能是普通员工，不能上升到经理，领导也不能信任你，这也是很多强者吃“哑巴亏”的原因之一。
这种说服能力是技巧，表达，沟通，反驳和逻辑的结合。 这需要更多的训练，更多的积累，更多的思考，做好充分的准备，以便能够在关键时刻有一个合理的反驳，让对方和其他同事相信。 如果你被告知你没有准备好，你没有做出正确的选择，领导者会相信另一个胜利者，不会给你机会。
回去找个盟友
日常工作，因此不能去打架。许多公司的竞争对手，拥有强大的实力，如果一切机会为一个位打，然后锋芒太露，移动群众痛恨，对自己的敌人。如果竞争对手抵制自己，“双拳难敌四手，狼的芜湖害怕，”寡不敌众非常不利于自身的发展，它有时是必要的退却，避其锋芒，帮助同事有机会寻求机会联手或与其他同事合作，“一个篱笆三个桩，好汉三个帮”，还有自己的实力和盟国更强大，反对者担心这将会是第三，如果一个适当的衡量，应该有退领导人还闪烁其词。
5个。更多的建议和参与
在工作中提出更多的建议，无论是公司、部门还是工作。更多的建议和建议可以显示你的参与。特别是与领导或私下聊天时，可以谈谈对工作和部门发展的看法和看法。如果你说得到位，到了一定程度，理性的领导会采纳的，你也会感谢你的建议和建议。因为是他的表现让这个部门运作良好，而你无形中帮助了他，我能在不感谢的情况下帮助他吗？
6、对领导表现忠诚
一个公司的领导几位，每位领导都有自己常用的得力干将，俗称“知己”。这些知己和领导共事多年，彼此熟悉，工作上可以让领导放心..作为一名基层员工，不能站得太明显，也不能完全没有立场，如果没有立场，就会被各方领导抛弃，担心你是“墙头草”，不忠甚至背叛自己，所以领导不值得损失。
如果你自己的配送队伍中工作，以示忠诚的领导。因为即使你没有在心脏支架，只要能力突出的其他员工的心里也觉得你已经是团队的一部分。因此，在其他领导和团队合作，展现自己的能力，不要得罪对方，尊重对方的球队，我们默契的配合，不仅带领自己的团队知道你，其他球队的领导者会留下一个好印象。
在社会上，每个人都会打造自己理想的职业规划，规划自己理想的职业前景，多少人为之苦苦追问一生相求。有人身在桃林，肩落桃花，好运连连。有人却身陷误区，雾里看花，一片茫然。那么，大家要如何看待影响你职业规划的因素呢?小编为大家总结了以下几点。
一、心理因素理想职业之基础
有些人性格内向整天郁郁寡欢，使人望而生畏，无形之中与人产生距离。人际关系淡化，缺乏必要的适时沟通，久而久之脱离了群体。在今天这个强调团队精神的职场里，他们能不掉队吗?人要学会合作，要学会融入群体，因为只有这样，才能集思广益取得胜利。否则，孤芳自赏只能孤掌难鸣。到头来一无所获，两手空空。永远不能适应变化的时代需求，适应变化的职场需求。
二、信息因素理想职业之过程
信息时代的到来，就在眼前，这一点您清楚吗?我们每个人都生活在一个信息社会里，感受于信息带给我们的便捷。无论您承认与否，信息无时无刻不在影响着我 们每个人生活的方方面面。这一点从某种意义上讲，对选择理想职业显得至关重要。有针对性地广泛收集来源于不同渠道的职业信息，通过理性分析及时做出科学决 策，从而取得理想职业打造属于自己的一片理想天空。有人把握契机先行一步，而胜人一筹。而有人错失良机与机遇擦肩而过，抱憾终身。
三、判断因素理想职业之关键
就像赛场上一个优秀的足球运动员一样，他的门前一射对于取得胜利来说至关重要。同样有针对性地收集于特定的相关职场讯息，经过理性的、科学的分析后，如 何因地制宜、把握时机，占据主动性及时出击，适时做出抉择，而不至于错失良机追悔莫及。这一点您能深切体会吗?判断来自于对各种信息要素做出适时分析，有 的放矢对症下药，将有利于自己的一些信息要素加以提炼，得出最后结论，直至取得一个令人满意的结果来。
四、潜力因素理想职业之延续
就象一个教练选择运动员一样，他首先需要了解该运动员是否符合该项目的标准，是否有潜力可挖，是否是可造之才，在做了相关综合测评后，才能决定是否培养 他。选择理想职业，同样也需具备潜力因素。因为人是最大的资源，如何有效地利用和开发人的潜力，最大限度地发挥人的效应，使人在一定意义上保持长久的职业 竞争力，让自己永远走在职场的前列，领先于他人。这就需要我们无时无刻都要充分挖掘自身的潜力，成为我们取得职业成功的法宝。
五、学习因素理想职业之法宝
一个人的学历在很大程度上讲决定着其个人的未来发展方向，也决定着其本人能否适应本职工作，能否在本职岗位上做出一些成绩，取得一些成就，开创自己的美 好前程，走好自己的美丽人生。学习在今天看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的血液才能满足 不断变化的职场需求，避免遭遇淘汰的厄运，驰骋于风云变幻的职场。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职业就像是杯子，而职业带给我们的价值是杯子里面的东西，我们最终喝的不是杯子，而是杯中物——比如有人喜欢喝茶，有人喜欢喝咖啡，有人喜欢喝果汁。在拿起杯子之前，要先想清楚自己想喝什么，而不是看到哪个杯子漂亮就冲过去。
该留在大城市还是回老家？
该考个在职研究生还是跳槽？
该回归家庭还是努力奋斗几年？
该走专业路线还是管理路线？
……
我们在职业发展中，经常会遇到各种各样的决策问题，在这些决策的背后，是我们希望在职业中得到什么。职业就像是杯子，而职业带给我们的价值是杯子里面的东西，我们最终喝的不是杯子，而是杯中物——比如有人喜欢喝茶，有人喜欢喝咖啡，有人喜欢喝果汁。在拿起杯子之前，要先想清楚自己想喝什么，而不是看到哪个杯子漂亮就冲过去。
搞清楚自己在职业中更看重什么，不仅能让我们做好当下的决策，同时也会让我们在未来的生涯中更有“定见”，安心地走自己选择的路，而不是“这山望着那山高”。
美国生涯规划学者苏伯（Super）总结了14种我们在职业中常见的价值，分别是：
1、 能力运用 2、成就感 3、审美 4、利他主义 5、自主性 6、创造力 7、经济报酬 8、生活方式 9、体能运动 10、名声地位 11、冒险与挑战 12、社交互动 13、多样性 14、工作环境
在这14项的基础上，根据中国人的特点，我增加了“能力提升”、“他人认可”、“安全感”、“舒适”和“上司及同事关系”这几项。当看到这些描述时，或许你已经有了一些感觉，哪些是比较吸引你的。
下面我们以小敏的案例为例，看看价值观系统如何帮助我们做出决策。
小敏（化名）27岁，四川人，北京某大学计算机系毕业，已经毕业5年，一直在北京工作，还没有结婚。她刚开始做程序员，因为跟自己的专业对口，两年后觉得收入太低，改行做了IT行业的销售。现在做销售已经三年，觉得压力太大，也不喜欢这种北漂的状态。自己家乡的好友纷纷结婚生子，这让她更加失落。朋友劝他坚持一下，再熬两年就可以升到销售管理的位置，家人希望他回老家当老师，她自己对形象设计很感兴趣，但能力又达不到。小敏迷茫了，下一步到底该怎么走？
一般我们在咨询中，会让来询者选出8项对自己最重要的价值，然后进行排序。
经过咨询师的询问和引导，小敏通过反复思考和比较，选出了8项对自己很重要的价值，依次为：生活方式、安全感、成就感、能力提升、能力运用、自主性、经济报酬、美感。
于是，新的问题又来了。生活方式、安全感、成就感都是小敏看重的，她不想舍弃任何一个，而这3个价值观又分别指向不同的职业决策方向：到底做一份轻松而稳定的工作，还是做让自己更有成就感的工作？
当工作无法满足所有的价值的时候，如何取舍就非常重要。这意味着你需要看到“价值”之间的关系，它们并不是孤立的，而是彼此影响的——我们称之为“生涯价 值观系统”。我们需要问问自己：在我的生涯中，哪些“价值”是最重要的？它们的重要性排序如何？它们之间有没有先后关系或者因果关系？等等。通过这些考虑要素，进行平衡、取舍或者分阶段满足。
在咨询师的引导下，小敏做出了自己的价值观系统图。在这张图中，她发现自己在目前真正的职业问题是缺乏成就感，这让她在工作中没有动力，而缺乏成就感来自于能力不足，同时，能力不足也会让她没有安全感，同时获得不了她想要的经济报酬。能力不足来自于她对IT不感兴趣，在职业中的投入度不够。近期（1-2年 内）对她最重要的价值是能力提升，因为能力提升可以让她获得自己想要的安全感、成就感，而未来（3-5年）也可以让她获得更大的自主性，从而有能力平衡自 己的工作与生活，享受自己喜欢的生活方式。
新精英车日路模型——价值观系统
基于小敏的价值观系统，咨询师给小敏的建议是职业内先提升对工作的投入度，做好IT销售；职业外去接触跟美有关的行业，如形象设计，看看新的职业能否给到 自己想要的价值，同时需要补充哪些能力。然后通过培训积累自己在新领域的知识，通过有意识的练习提升技能。当对新的职业有充分准备之后，可以通过迁移自己的技能，先在新领域做销售，然后内部转岗到更理想的工作。最后，咨询师和小敏一起制定了3个月的行动计划。
当小敏清晰地看到自己的生涯价值观系统后，对未来重新充满了希望。她看到现在所做的努力，是为了获得自己想要的价值。同时，她也看到了获得这些价值的方法和途径。她的内心变得更加的踏实和坚定，更加主动地去创造自己想要的幸福。
在现实的压力下，我们的价值观很容易被他人的期望所绑架，久而久之，我们失去了跟自己内心的连接，这让我们无法活出自己的样子。我们有必要停下来问问自己——在职业，我到底想要什么？
拿出你的纸和笔，现在开始吧！
新精英车日路模型——价值观系统
说明：
本图分为两个维度和四个象限。近期远期为时间维度，职业内外为生涯宽度。近期代表1-2年，远期代表3-5年。职业内代表你为自己的生涯发展所投入的时间 和精力，职业外代表你为自己的休闲、健康和亲密关系等投入的时间和精力。两条竖线代表你在不同时间阶段职业内外投入度的比例，即你如何平衡你的职业和生活。
1.将你选出的8个价值分别填在四个象限中，不可重复，且保证每个象限至少有1个价值。这代表你期望你想要的价值以什么样的方式被满足：近期还是远期？职业内还是职业外？
2.找到任何两个价值之间的因果关系并用箭头相连。比如，能力运用会带来经济报酬和成就感。可以单箭头，也可以双箭头。唯一要注意的是远期价值不能连向近期价值，因为时间不可逆。
3.观察不同时期价值之间的关系。哪个价值可以带来更多价值？哪个价值是你最终想要的价值？
4.聚焦你近期最想要的价值，思考它与你的职业决策之间的关系。对你的生涯做出哪些调整可以让你更好地满足它们？
在职场中，人脉关系非常重要，人脉甚至可以决定着你未来的高度。如今社会，大部分工作需要团队协作，如果没有好人脉，工作难以持续下去。
看职场精英是如何经营人脉的？
对于处于职场的我们来说，建立良好的职场人脉成为了大家的必修课，不仅有助于自己的学习也为自己创造了机会。
【一】什么是职场人脉
职场人脉：是你的领路人，包括你的直属领导和你周围的优秀同事。与这些人建立互利的人际关系,有效掌握这些关系并利用其创造机会,成就你的事业。
【二】为什么要经营人脉
在美国，有一句流行语：“一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。”成功学专家说过：成功=知识+人脉，知识是通过人脉在不交流中提高的，人脉是在日常生活中不断扩展，需要我们长期维护积攒而来。
【三】怎样成功经营人脉
1、 投资自己是最大的价值
就算社会再黑暗，只要你有“利用价值”，就可以在职场中立足。一个人的价值，决定了交际和人脉圈的质量。
我们如果是初入职场的小白，交际的圈子可能仅仅是同等同事间的聚餐，生日派对，如果是公司高管，便会结识更多的职业经理人，企业家。
在职场中，如果你没有资源，那你就需要有能力，包括你的思维能力，沟通能力，演讲能力等等，而这些都是可以通过学习获得的。
知名的职场老司机秋叶大叔说：阻止了他挣一个亿，最大的障碍是能力跟不上野心，格局跟不上情怀，人脉跟不上圈子。只有努力投资自己，提升自己的能力，才能使自己的人脉跟得上圈子。
2、先考虑你能为别人做些什么
每到一个新的环境，我想我能为别人做什么，我想提供的价值。有了人，我们倾向于价值他人的潜意识会带给我们，但在工作场所的业务往来，但也需要考虑，我们可以给别人带来价值。
在罗伯特·西奥迪尼所著的营销管理经典《影响力》里，他把“互惠原则”放到中国第一的重要作用位置：只有我们一直以来秉持“互惠”的方式，让彼此双赢，你才能进行持续对别人可以发挥社会影响力。
首先，职场人脉分为内部人脉和外部人脉。内部人脉，就是你现在工作的公司中，所有同事，这个人脉，外部人脉，就是除你现在公司以外的，以前的同事、客户、或者同事的朋友等其他人脉。
其次，无论是内部人脉或者外部人脉，都是需要经营的，但经营要分个主次，我们应该清楚自己什么是主要经验，人群和次要经营人群，我的 内部人脉还是外部人脉都有，我们主要经营的人脉和次要经营的人脉，那我们应该怎么分呢？小编认为，对自己帮助最大，与自己最聊得来与自己有相同的，价值观，世界观，人生观，能与自己成为良师益友的人属于最主要的。
第三，在经营人脉时我们一定要公私分明，工作中，残酷无情。工作外，人文关怀。一定要坚持自己的原则，一切触碰原则底线的事情绝对不能做。无论这个人脉有多重要。
第四，经营主要人脉的同时，不要忽略的次要人脉。我们要时常维持着一定的关系，不能，太过疏远，就像某一小品中说到的雨露均沾，就是这个道理。
最后，保持自己广阔的人脉圈是我们最终的目的。
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