第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场：为什么越来越多的人说千万不要去小公司？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场上关于到底去大公司还是小公司的问题，争论了这么多年，也没有争出一个结果来。但是这场疫情过后，这个平衡好像有点被打破的意思，当看到中小企业的“至暗时刻”，不少职场人后悔，当时没有找一份稳定的“铁饭碗”工作，并表示今后求职会将公司稳定性作为重要的考虑要素。现在有越来越多的人表示，千万不要去小公司上班，如果去的话也只是过渡，不要太久停留。
那么还是那个问题，当遇到去大公司还是小公司，这种选择时，你会如何抉择？
首先，凡事都有两面性，小公司并不是一无可取。【M.995563.CoM 经典范文网】
针对小公司与大公司两者之间的选择，小编给出的建议是：适合自身便好。接下来跟着小编一起来看看在求职时小公司与大公司两者之间谁更适合你。
选择题1：稳定性高与加薪快该择谁？
当面临着大小公司两者之间选择时，想必最先担忧的是两者相比后在稳定性上的差距：大公司有着固定的强大稳定的社会根基，而这一点是众多小公司缺乏的。但有时候稳定性恰好和薪资成反比：身处于不稳定的小公司只要能力出众、业绩优秀的话，升职加薪、平步青云不是梦。
而身处大公司，即使能力突出、出类拔萃，但是公司架构严密，晋升机制需要经过层层选拔，强手众多，竞争也更为激烈，对个人资质的要求也相当高——学历、业绩、管理能力，哪样都是不可或缺的。而小公司即便学历略显欠缺，只要能力突出还是有晋升机会的。
选择题2：要名声还是要资源？
这里的“名声”指工作经历，而这点往往会在跳槽时用到，试想HR看到你简历上的知名企业工作经历与不知名小公司的公司工作经历后，谁的竞争力会胜出一筹呢？
但身处大公司，在管理、流程规范化的前提下，个人更难亲手掌握到整条行业线上的资源与人脉，即便是有机遇接触到重要资源和人脉，多半也限于一个环节，而这些资源和人脉看重的也并非你个人，而是公司的金字招牌。而在小公司，在能者多劳、一人身兼多职的前提下，更容易有机会接触到这条行业线上资源和人脉，。无论在大小公司，能抓住资源便是最好不过的了。
是非题：一个人做三个人的事，你能接受吗？
上面也讲到了，小公司出于对用人成本、公司利润的综合考虑，更容易造就一人身兼数职的局面，曾在小公司就职过的人们都有这样的感受：手头上的事情还没忙完，领导就将另一个活儿往我脸上砸了过来，这两个还没消化完，接着又是一个，又是一个……而且，入职的时候说好是财务，转眼间又兼了行政的活儿，过不多久，连招聘的任务都不得不接手了起来。在新媒体时代，还做起了公众号，成了免费的“市场”宣传人员。
小编建议：大公司有优点也会有缺点，小公司亦是如此，所以任何一位职业规划师都不会放下“绝对”的说法，说选择大公司好还是选择小公司好。每个人在自己职业发展的不同阶段会需要去不同的公司历炼。
大家可以基于自己的职业目标以及职业发展阶段来判别，在做出选择前需要自问5个方面的问题：
1、自己当前正处于什么样的职业发展阶段；
2、目标公司与个人的职业规划是否相匹配，是否有利于提升个人的职业含金量；
3、公司是否能提供更多的个人发展机会，换句话说你能在这家公司干多久；
4、公司的企业文化是否与自己的价值观相匹配；
5、所处行业的发展前景如何。
最后，无论是大公司还是小公司，愿大家都能找到适合自己的好工作！
精选阅读
很多公司都想升职，这基本上需要你半生的时间。这也许很浮夸，但基本上是真的。
职场里，为什么有些人对升职提拔越来越不感兴趣了？
1 现在有太多的人在工作中被利用。如果你不注意，你会被利用的。
有一次我工作的公司有一个售后部。当时没有主管经理，但为了稳定部门，主任提拔一个人担任代理经理，但没有实权。简称小朱。
小王认为他现在只是一个经纪人，一个好的导演可以帮助你成为一个经理。当然，不排除导演私下答应的。
经过半年的努力，小王放弃了所有的休息日，倒在了工作线上，理顺了工作流程，和售后部门的同事一起探索了工作方法，最终整个部门 走上了正轨。小王期待的日子似乎很近了。
但此时，导演并没有兑现自己的承诺，而是招募了一名经理接替小王。他被人围住了，其他部门的同事一文不值。小王不仅放弃了所有的 休息日，还把奖金给了其他同事，希望更多的人支持他升任经理。
现在后悔是没有用的。他必须辞职。
然而，他在战斗中度过了半年，直接被一名空降管理工作人员进行接管。每个人自己都说这不就是值得。
自从这件事发生后，如果有人给我画了一个大蛋糕，我基本上就忽略了它。 我可以承担更多的责任，但当我得到晋升的承诺时，我可能会偏离轨道。 我真的很想升职。 但这很难。
2。成本太大，回报太小。
一个企业偶然的机会，我听说我的上司的薪水，只比我多几百。我们国家需要学生知道，我们教育主管的工作量不低于我。虽然他是个主管，但领导能力要求他亲自进行沟通存在很多其他事情。我们作为根本帮不了他。我们只能把成熟的东西分配给他们自己。
在工作量、困难和工作时间方面，他们比我们多得多。 但就收入而言，基本没有什么比我们多几百元的基本工资。
就拿前几天，部门单挑的“优秀员工”。事实上，我们总是以为，这个导演更适合于优秀的员工，但谁让他负责呢？他不能选择自己的！我们只能发展这种风格，给我配额。
当然，不同的公司、不同的行业，促销活动成本和回报是不同的。
但基本上有句话说“你想要他的钱，他想要你的生活。” 这是关于晋升的。
3 危机感伴随着每个人，不愿意只做一件事。
如今，一个流行的说法是“副业刚性需求”，这意味着每个人都需要一个副业来支撑自己，无论他或她是以一份收入辞职，还是探索其他发展道路。
如果你选择升职，那就意味着你每天工作8小时，休息6小时，这很可能是为了工作。基本上，你没有时间做你自己的副业。
当一个人的时间被工作占据时，最终的结果只有两个，一个是火箭般的升迁速度，另一个是无法承受选择辞职的压力。后者的可能性更大。
我们通常私下谈论这个话题，大家的意见基本一致。上去怎么样？时间都在工作。中年危机来临，下岗也不一样。最好多留点时间做你想做的事。
总之，我对晋升的看法是佛性的态度。我不希望工作占据我的一生，也不希望和工作给我带来经济自由。
长期以来，国外的一个结论是，职场人士“脾气好，收入少”。研究人员在调查中发现，不太平易近人的男人比那些收入高的男人多赚18%。同时，积极进取的女性比随和的女性多赚5%左右。然而，在我国，人类的情感比其他国家更强烈。所以，对于这项研究，你认为它也适用于我们吗?如果是这样的话，我们如何才能把握我们人力资源职业生涯的轻松?
为什么越暴躁的人，薪酬越高？
世界上最伟大的企业家有两个，一个是史蒂夫乔布斯，一个是艾隆·马西克。他们两个性格最相似的地方在于他们偏执，忽视别人的感受。据美国一些媒体报道，80多位成功的企业家都有这种特点。
在他们的员工眼中，除了充分的自豪感外，还有一种深深的恐惧，来自于他们对产品的特别严格的要求。当你完成一个项目并做得相当好时，你最多只会收到一句话：是的;如果你敢搞砸一件事，就把它打包离开。即使这个人为公司付出了很大的代价。有人批评这是不是太冷了?对他们来说，这样做仍然是人类吗?
事实上，对其性格缺乏了解源于两种文明之间的冲突 - 商业文明与前工业文明之间的冲突。商业文明强调做事态度(奉献)和做事方式(专业和专业)，追求做事的结果(顾客价值);而前工业文明强调作为人的态度(崇德)和作为人的方式(严继宽)，追求作为一个人(圣人)的结果。
一是要着眼于事情，只想做好工作的态度，为了做好工作，我不在乎什么样的人的感情，我不考虑你的感情;二是要着眼于人，做事之前，我们一定要向前看，向后看，确保和谐，尽量避免冲突。
因为许多人认为他们的工作应该以人为中心，他们自己的个性会偏向于人。然而，如果你真的想在当今商业文明的社会生态中立足，也许你真的需要了解和了解前者的做事方式。你看，即使有工作和麝香，世界各地的聪明人都愿意为他们工作，因为这是一种荣誉和挑战，也是一个一起做事情和改变世界的机会。
1.物竞天择
狼走数千英里去吃肉，狗走几千英里去吃屎。活鱼逆流而上，死鱼跟随水流。
那些有能力外出的人也可以喝酒，吃肉，自由生活。那些没有能力出去的人只能省钱而且吃饭有困难。即使遇到困难，有脑子的人也可以领先。没有大脑的人只能被淹死。在人海中。
世界不是围绕我转的，而是围绕你(老板、同事)转的。我不能改变世界，但我可以改变我对待世界的方式。我可以选择不做一个摇尾巴的看门狗，或者一条快乐生活的小丑鱼。
这个世界的规则是我永远不需要迎合你(老板、同事)的心情，这样我才能过得好。世界的法则是，我能成为最有价值的人。你知道，你根本没给我钱，我自己发薪水，我本可以选择不去适应你的心情。
2.适者生存
哭的孩子吃糖，聪明的孩子吃苦。
明智的人不会在工作中打扰公司，不会与上级争论，也不会与同事争吵。
在生活中，我不会和父母顶嘴，不会向老师提问，也不会对我的配偶做出不正当的行为。
他们不是任性，自私，或不敬...
他们服从一切，服从他们的话，不发脾气。
这些是“思考人”的根深蒂固的标准。
他们关注别人的感受，放弃上诉的权利，像别人希望的那样生活。
他们总是很小心，觉得自己的需要无关紧要，但其他人却凌驾于一切之上。
一个明智的孩子不想要任何东西，但不能说出来。
不管别人的感受如何，他们都会哭，制造噪音，并会把全世界的孩子都卖了吃糖。他们活在羡慕中;考虑别人的感受，认真地完成任务，遵守规矩，明智的孩子，用自己出色的表现赢得一点糖。他们是个讨厌鬼。
3.厚黑有道
饺子说：皮肤不能太薄，谁会选择你?
油条说：学习不会吃亏在油锅里，永远不知道什么是成熟!
没有人的生活是轻松的，没有人生来就注定成为今天的生活。
你真的认为那些性格暴躁的人都是因为他们无法控制自己的脾气吗?你有没有想过，事实上，他们可能已经把这种性格转变成一种更有效的生活方式，为自己从表面或潜意识?
因为他们的易怒，别人会害怕他们;因为他们的愤怒，别人会听他们的;因为他们的易怒，别人觉得他们是坦率的，没有坏的心。
在别人的暴躁中，你只看到伤害，但你没有看到可能包含在其中的积极智慧;在你自己的随和中，你只看到无害的，但你看不到其中可能存在的消极思想。
一位木匠砍了一棵树，把它变成了三个木桶。粪便被称为粪桶，每个人都隐藏着;水被称为桶，每个人都使用它;一种葡萄酒被称为葡萄酒桶，每个人都很好!桶是相同的，由于装载的东西，命运是不同的。生活，为什么不呢?
当然，我从不教你停止思考别人的感受。你每天都得暴躁。你只是哭着喊着要糖。这和鲁莽的人一样。我只是想提醒你不要太重视人的随和天性。也许你需要冷静下来思考：你的随和值得吗?
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
行动，只有行动能带来生活的改变，这个不用说了。
我在职业发展课上讲了十二小时，最后让大家写这个课程你印象最深的一句话。
很多人写：“如果不行动，听多少课都是这个怂样。”
如果只能记得一句，那这一句就很好。
在线教育的最大好处，是抹去时间空间的限制——大家可以在晚上七点半坐在你们天南海北的家里、床上或沙发中听讲，我也能穿着短裤衣衫不整的对着话筒滔滔不绝。但是在线教育的最大坏处，就是你学的越多，却越没法行动。这不是我的断言，20xx年MOOC做的测试是，大部分课程的完成率都不到20%，而线下课程是60%左右，是他的三倍。
一方面是因为网络干扰实在太多，你一边听课一边看优酷还开一个YY女主播关掉声音给我配画面。另外一个理由是，即使从心理学来说，知识和行动并不成正比，在过了某一个区间之后——你学的越多，往往越没法行动。
1.改变自己的三个要素：
为什么？
首先了解下行动的基本心理动力公式，也被称为“变革公式”。
DVF > R
不满*愿景*下一步 > 阻力
（Dissatisfaction不满 Vision 愿景 First step 第一步指令 阻力Resistance）
简单来说，你的动机被三个东西所推动
D: 对于现状，你有多不满？
V: 对于行动背后的结果，你有多期待？
F: 对于下一步行动，你有多清晰？
这三者的乘积一旦大于面前的阻力，行动就来了。反之，只要其中有一个为零，另外两个再大也没有用。
举个例子：前段时间为什么那么多从来不炒股的大妈开始炒股？
在之前，股票的阻力R是巨大的——很麻烦，需要动用存款、要重新开户、还要承担风险，所以大妈参与者寥寥。
但是随着股市变热，左边三个乘积逐渐上升——有人陆陆续续赚到了钱，股票的收益越来越大（V），开户变得越来越简单，找个早上拿着APP对摄像头说句话就能开(F)，但是真正促进大妈投身股海的是“身边有个二货赚到了钱”，最后这一条创造了强大的不满感——我靠她都能赚钱！我也要！这三股力量乘积起来大过了阻力，大妈炒股就开始松动起来——一旦第一批入市大妈赚钱回去在广场舞场景病毒式传递不满感，这个事情就引爆了。
换个互联网创业的思维——在产品经理这，这三个要素叫做“痛点（D）” “价值点（V）”和“指示清晰简单（F）”，抓住这三点能有力推动人们尝试点儿原来不会尝试的东西。比如嘀嘀打车、上门按摩、到场洗车、叫个鸭子（别想歪了，真是鸭子）都是深谙改变公式的主。
2.知识过载
好了，理解了公式，我们说说看为什么学得越多越不行动。
在学习的前期，什么都不知道的时候，知识的确能引发行动——知识显著提升两个指标——清晰愿景，明晰下一步行动。
比如说做个公司调研——你慢慢知道了为什么要调查、不调查会遇到的盲目投入的坑和天花板问题，调查的好处是什么……又听到了一个面试时把对公司的调查丢过去，老总震撼了直接跳过二面招进来的段子，你开始想说：“牛啊！怎么搞的？”
叮！你过去的困境和场景联系起来（D），你的愿景也上市超标。
然后老师开始详细的告诉你下一步要干嘛，你会遇到什么情况，这个时候该怎么办……等等等等。
好的，一直听到这里，改变三点已经凑齐，你的改变力乘积变大，逐渐超过了右边的阻抗。行动最佳的时间点就在这里，此刻最好的老师懂得停下来，今天打住，下回分解。
这就是为什么很多好的课程、书、演说，会让你有一种“不行我要去试试”的感觉。
这就是为什么孔子、苏格拉底这种最牛的教育家，都是下午三点开聊，聊到五点多然后散场，每天就聊那么2小时，然后大家回家自己琢磨自己练……
但是一旦你没遇到这样的老师，或者你忍不住手欠又向下翻了几页，直接点开下一个视频——问题来了，老师开始讲“你会遇到什么问题？你如何解决？”“下一个阶段，我们需要继续做什么？”
好，从这一刻开始，你的行动窗口开始逐渐关闭了。
首先，随着你对于行动之后的情况了解越来越清晰，愿景也一步步下落——如果不亲身体验，仅仅从字面上面来看，任何事情都是挺没劲的。
A版本：
“亲爱的，你愿意和我在一起，一生一世不分开，即使贫困、疾病、苦难我们也彼此不分开吗？
我愿意！”
B版本：
亲爱的让我们先订婚，然后提前三个月订酒席，然后请一个婚庆公司拍3套婚纱照，然后自己做请帖然后排座次然后不能漏掉每一个亲朋好友和领导同事，然后我们领证，然后，然后我们去医院早上托个人搞关系建档，然后我们生一个小孩提前八年凑钱买一个学区房准备上一个好学校吗？
我……（一口老血喷出来）”
第二个更大的麻烦是——更多的知识马上带给你一种“好像马上什么都明白了”的快感。这种来自知识的快感很害人——因为你如果自己做一遍，你需要笨手笨脚还不知道有什么结果，这种感觉既不确定，又不舒服——但是现在你“懂”了，你马上“明白”了。这种快感填补了你对于现状的不满，行动的动力变成了解释的动力。你的“不满感”降到0，就好像买了健身卡就认为自己很健康，报了设计班就认为自己懂设计的人一样——你绝对不会再行动了。
“这感觉真让我舒服，他让给我忘记我没地儿住。
你问我看见了什么，我说我看见了幸福。”
我把这种现象称为“知识过载”。一旦你的知识能够“解释”（你自己的解释）你的困境，你就没有必要用行动来改变你的困境了。比如：
“哦，原来是这样，我的拖延是因为我有一个钟……模式，好可爱啊”，你萌萌的拖延下去。
“哦，原来是因为我有童年阴影\操蛋的家庭\学校教育不对\中国文化劣根性\国家政策愚民，所以我过得这么糟糕。”你满意的继续过着难堪的日子。
“原来我是内向\R类型\没天赋\红色性格\狮子座\生命数字有7……难怪我这么……”
他们长舒一口气，他们终于为自己的失败找了个术语。
这就是为什么很多人天天顿悟、日日鸡血但是又没有什么成就的原因，他太习惯这种自己玩自己的游戏了。
一旦你日益沉迷于“解释为什么不行”而非“行动改变”，你开始以各种知识解释自己的困境。时间一长，因为你太不行动，连找到新的知识的机会都不多。你用一套老旧的、完美的逻辑解释了自己一切的不幸，日益懒惰。
有人问我：“老师我测过我性格天生就内向，但又想演讲该怎么办？”
你看，他先自己做了一个“天生就内向”的解释，在加上一个“测过”的证据，其实就是让自己“不敢演讲”舒服点。
你不是内向，你是害羞；你也不是害羞，你是缺练；你也不是缺练，你是懒。
你只是为你的失败找了个术语。
这也是为什么我每次上课都告诉我的学生——不要期待这6堂职发课上完全听懂我讲什么，你是不会懂的。你今晚回去群里跟着助教带你复习一遍，然后开始做作业，做着做着你就懂了。你一定要经过听课-复习-实践-反馈，你才会真的懂。
上课让我的信息变成你的信息，复习让你的信息变成你的知识；实践让你的知识变成你的体验；而批改和打分让你的实践成为你的改变。
有人说，难道我不应该系统的理解了全局，才开始动手吗？
我的回答是，如果是那种顶级的自我管理者，能够在系统了解完全局以后，重新把学习切分成每一个小段的行动计划，那么系统学习的确更好。但是如果你不是（90%的人都不是，我只见过3个人），越快行动越好，因为考虑到你的改变三要素，这是你这一辈子最接近行动的机会。
3. 比知识过载更糟的——你给你的失败立了一个牌坊
如果知识过载还能有比如：“是好学生只是读傻了”这种善意的解释的话，接下来这种不行动就是最没劲、最恶心的一种。
人要获得满足感，最快的方法是找个牌坊站在之上——文革叫做上纲上线，公知叫做打着道德的旗帜，其实就是给你的无能找个理由——我不是不能为，不是不愿为，而是不该为、不屑为。
我以前讲过考研词汇，为了了解学生情况要混各种论坛。时间一长，发现个好玩的现象：不管是考研国考还是托福，每个考试论坛里总有一群天天在论坛里面批判这个考试出口的人——考研其实是思想操控、美国表面民主其实比中国更加黑暗，公务员是最最黑暗的你要是个女的没有后台估计每个领导都要潜你……
我一开始特好奇，这又不是天涯论坛，既然这么恨为什么还来考试论坛发帖呢？每一个都还自己写自己回天天刷天天对骂。你一查他们ID号就明白了，骂得最凶的人，往往就是连续3年没考上，别的地方又混不下去，在这里泄愤的人。
身上有屎的人，鼻子最尖。仇富的，都是想富没富成的人；天天骂教育资源不公平的人，一等到自己能有不公平的机会，比谁都积极。
三个月后，因为经常忍不住鼓励大家表考研，我被劝退不教了。
让我手把手教你如何操作这种最舒服的不行动三步法：
1.找到一条与行动相悖的大道理（只要你找，肯定有。因为不动最完美）
2.找出这件事情在道德上的败坏，指出尝试行动的人的险恶用心，指出他一定会被钉在历史的耻辱柱上
3.义愤填膺的公示，我不是不能，是不想不该不屑啊。
最后总结一下：
为什么你学了很多道理却还是改变不了自己？
因为你学的太多，
因为你总给自己的失败找个术语，
因为你总为自己的无能立个牌坊。
当你在炫耀某一样东西的时候，其实别人能够轻易就感知到你在炫耀的心情。在生活中，面对别人的炫耀，我们大多都是明知但不会拆穿，满足别人的虚荣心。但是在职场上，4种东西炫耀的越多，就会丢掉的越多，要懂得适可而止。
职场上不要炫耀4种东西，炫耀的越多丢掉的越多！
01
不要炫耀过去的成功
丢掉的是现在的认可
在职场上经常看到这样一个人，在一圈人不知道自己的过去，他们把自己包装成成功的人，向大家吹嘘自己过去辉煌的成就。本来是想给他留下深刻印象的，但在观众心目中，它过去的力量是如此强大，以至于没有意义。
不要试图欺骗你，你说你的想法，并相信，我们试图赢面，但是我们失去了识别的心脏地带，不值得。因此，即使你过去的辉煌，而不是把它挂在嘴上，用你的能力来证明你的实力。
不要在工作场所炫耀四样东西，你炫耀得越多，你输得越多！
02
不要炫耀自己的聪明
丢掉的是他人的信任
有些人在职场上总是喜欢在人前展示自己的聪明才智，当真正的东西展示他的聪明才智时，他会找理由和借口来原谅自己。但然后你会发现你的智慧只不过是语言，随着时间的推移，你不相信任何其他的东西。
要清楚自己有没有信心炫耀前炫耀，如果仅仅是为了满足自己的虚荣心没有实力，那么，当她面对的丑陋的一幕。所以，人还是要低调，或满足虚荣心一时，那么就得承担后果。
不要在工作场所炫耀四样东西，你炫耀得越多，你输得越多！
03
不要炫耀别人的成就
丢掉的是大家的尊重
职场上最恼人的人是他们没有能力整天炫耀身边的人。要么是自己的哥哥是某公司上市的总裁，要么是自己的亲戚在国外留学，总是把那些不能靠自己打拼的亲戚的荣耀，觉得别人会看你，但不会..
所以，不要炫耀别人的成就，我们知道你和你周围的人都没有，别人不管你有多好，有什么用它做任何连接？苦哈哈你是不是在这里工作，每个人都做什么？话不多，但人看不起。
不要在工作场所炫耀四样东西，你炫耀得越多，你输得越多！
04
不要炫耀自己的功劳
丢掉的是团队的支持
有些人在职场上，显然是团队合作的结果，但在他的口中，却成了自己的功劳。在领导面前突出自己的努力，却削弱了别人的辛苦，对于这样一个人，一旦团队的人看穿了他的真面目，就不会再和他一起工作了..
团队成果，既要尊重大家的汗水，也要肯定自己的付出，缺一不可。所以不要轻易炫耀个人功劳，否则丢了人心和团队的支持，最终走不了太远。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
以往，我们接受的教育是退一步海阔天空，长久地熏陶让我们在职场上也遵循了忍一步海阔天空的原则，很多时候，即使自己受点委屈、吃点亏也不觉得有什么大不了。但是，有时候结果是因为自己的一味退让反而会让别人得寸进尺。
美国康奈尔大学做过一项调查，分析职场人员的“随和度”特征后发现：脾气好、容易相处的人的平均薪酬要比“带刺儿”的、难相处的人低18%。研究还发现，老板有时把级别高、待遇好的职位交给容易发怒的人，这不仅是老板的思维模式，也是大多数人对能力的看法。
为什么脾气越好，工资就有可能越低呢？下面小编整理总结，以下原因帮你解除疑惑。
1. 会哭的孩子有奶吃
除了自身能力外，一个人在职场上薪资多年不见起色，原因就是脾气太好了。俗语有云：“会哭的孩子有奶吃。”这同样适用于职场。
职场上，有些人把老黄牛精神发扬光大，始终认为只要兢兢业业工作，老板必然看得见自己的付出，老板肯定会给加薪的。
在弱肉强食的世界，抹不开面子是一个人成功最大的阻碍，在职场更是如此。工作到位，给公司创造了价值，你有什么不敢开口提加薪的？还有一些人觉得老板平时对自己很好，嘘寒问暖，情谊深厚，开口提钱伤感情。还有一些老板总是在员工面前哭穷，以至于员工觉得如果自己开口谈加薪简直十恶不赦，犯了落井下石的大罪。当然还有那些苦哈哈地啃着老板画的大饼的职场人。总而言之，不敢跟老板提加薪，总有这样那样看似无懈可击的原因。
职场人也习惯了被道德绑架，所以，那些不公平的事情在一些职场人看起来理所当然。而公司凭什么一味地让员工让步？其实，公司能令员工感受到温暖和安全感的措施肯定包括提供一份让人艳羡的工资待遇。
2. 工作不就是为了钱吗？
任正非说过一句话：“华为之所以不断壮大，就是为了挣到更多的钱。”他对他的员工说：“我希望你们能够对钱产生饥饿感，每看到一分钱都会说：‘这是我的’。”
所以，任正非在回应华为裁员潮时会说，“30多岁年青壮年，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”这也说明，老板是不怕给能够创造巨大利益的员工以金钱奖励的，他们只是怕员工们过于安逸，而耗费掉公司的资源，不再能给公司带来利润和活力了。所以，真正的行业大佬不喜欢从不跟他要求加薪的员工。
一方面，大佬们觉得你敢提出升职加薪的要求，说明你认为你的工作成果已经超越了你的所得。只要你敢提出来，无论老板是否会批准，至少在老板已经知道，你已经真正认真评估过自己以及同事的工作价值。另一方面，老板们不敢用那些看起来太过于“无欲无求”的员工，因为缺失了企图心和野心都会使自己的工作陷入散漫之中，老板们会怀疑你的工作投入度以及稳定性。
3. 干得好，并不一定是你的功劳，但干得不好，肯定是你的不是
那些从不会反驳领导意见的人，他们明明知道老板降低成本，利润翻几番的愿景没法实现或者计划太过于天马行空、不切实际。明明知道是不可能完成的任务，你不提出疑问，不提出解决方案，只会唯唯诺诺，不敢反驳。结果肯定大败而归，但这结果肯定不是老板的问题，他会埋怨你不行。
第一次这样，老板可能会认为是你的眼光不够长远，不具备敏锐的洞察力，但当你数次如此，你的老板必然觉得你的执行力有问题，而在老板心中，一个干啥啥不行的员工，自然没有加薪的必要。
第一次这样，老板可能会认为是你的眼光不够长远，不具备敏锐的洞察力，但当你数次如此，你的老板必然觉得你的执行力有问题，而在老板心中，一个干啥啥不行的员工，自然没有加薪的必要。
而你一味地退让，自然让老板或者同事以为你就是一个唯唯诺诺的人，无须考虑你的想法了。无私地帮助别人，短期内确实会让你获得职场好人缘，但长此以往，别人不会再感激，而会认为你让着他是理所当然的。在弱肉强食的职场，你总要保留自己的棱角，让自己在职场上保留“强势、有魄力”“极具领导力”的标签，这才是一个人在职场上升职加薪的必要保障。
总而言之，在职场上，不能不哭，也不能做闷葫芦。万事张弛有度才是一个人圆滑处世的表现。
身在职场，竞争力越来越强，有很多人只想着管好自己，而不愿去帮助别人，把这种做法当成自己在职场中立身的“武器”。不过每个只能让自己一人在职场中略有所得，不过想要驰骋职场，还要对同事多一份关心。只有自己先付出了，才会得到他人的回报。有人说职场如战场，善良只会被他人算计，只有对他人狠一点才能够在职场当中获得最终胜利。小编觉得这句话说的并不正确，无论在职场当中有多激烈的竞争，我们都要按照与人为善的标准去跟同事们和平相处。
不要做精明人，讲诚信才会混的越来越好！
有人可能会说，他们不想和别人做坏事，但不想让我和别人做好事。 看来这句话还不错，不仅有利于职场竞争，还不会失去生活质量.. 但如果你仔细想想，你仍然有问题。 无论哪种方式，他们都会进入职场雷区：抛弃善良.. 如果我们只担心自己的利益，不管其他同事的感受，只能表明他是一个自私的人。 这样的人即使有能力也会被公司淘汰。 因此，我们必须对待身边的每一位同事，然后才能在工作场所越来越好。
在职场中，其实有这样的人，他们将永远是人们的同事们的笑脸，我几乎看不到他们感到愤怒，也很少让别人表达你的心脏。我们将不会看到通过他们是什么想法，每一句话，他们说没问题，会经过慎重考虑，他们通常会不负责或认可同事的观点或意见，人们喜欢这种被称为“聪明人”。事实上，有很多的人在工作场所更喜欢他们，但是当我们以后见了他们，他们将举行预防心脏，主要是因为他们太会陷害。因此，我们不要变成聪明的人，否则我们只会烦人。
即便他们自己能够通过获得一个大家的信任，可是久而久之，不会因为有人喜欢学习他们。由于学生他们待人不够真诚，总会给人带来一种不靠谱的感觉，不知何时会被算计，想必大家都不想跟他们进行一起共事吧。因此，精明人通常企业很难跟身边工作的人搞好社会关系的，只有这样那些本分的人才会受到影响大家的喜欢。其实，在我们日常生活环境当中，大家都希望孩子能够交到诚实的朋友，特别是在这个市场竞争力具有非常激烈的职场里面，我们必须要以诚相待，才能够在职场越走越远。
俗话说；“水至清则无鱼，人至察则无友”，太过精明的人，处处考虑到都是自己的利益，或者害怕自己的利益被别人侵犯，其实世间没有那么总是绝对公平的事。有时候舍了点小利益说不定会换来大的回报。一个诚实守信的人，无论走到哪里都会受到他人的喜欢。身在职场，每个人都喜欢跟那些诚信的人交往。如果一个人不守信，那么大家都不愿意跟他们继续交往。无论是你身边的同事、朋友，还是你的上司、客户，他们都不能容忍你的不守信。因为只有讲诚信，才会让你的人缘变得越来越好，进而驰骋沙场。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《什么职业越老越值钱？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在已经获取的数据中，有近9成(89.6%)的参与调查者认为医师绝对是个越老越值钱的职业，其次是古玩鉴定师(81.19%)，审计师、会计、出纳以及教师不相上下，都为64.90%。除此之外，律师(76.13%)、科研工作者(62.38%)、精算师(56.69%)、技术工人(54.04%)、咨询顾问(48.61%)、建筑设计师(48.12%)也荣获前10位年资是个宝职业。
其实，越老越值钱的古董职业，大多属于经验性行业，想成功没有捷径可走，也是越老越不怕失业，而不会像一般的公司职员过了35岁就逐渐走下坡路。上海观普管理咨询公司执行董事熊戈认为，调查结果具有代表性，基本涵盖了目前各类越老越值钱的金饭碗职业，而且这些职业的薪酬趋势在今后一段时间内不会有太大变动。
医师：
治病+保健最赚钱
位居首位的医师职业，其收入水准一直被人们所羡慕。医生从事的是高科技和高风险的职业，人才网人才培养周期也大于其他行业，因此，做医师自然越做越值钱。一般情
况下，主治医师的月收入在2000元上下;熬为主任医师后，收入也升到3500至4000元之间，个别高年资知名教授级主任医师可达到6000元。
当然，如果你等不及这么慢慢地熬，也可以加速。如私立医院一般会公开招募年轻骨干医生作为培养对象，还有可能被送到国外深造。此外，外资医院一般规定，医师需要为病人提供日常性的营养保健建议，因此，如果掌握保健营养知识，也许会有机会进入外资医院获取高薪。而且从长远发展来看，无论是哪一类医院，执业医师拥有保健营养知识是发展趋势，因为现代人非常注意自我保健。
律师：
向专业领域发展
律师的工作性质类似于医生，属于经验行业。所有的实习律师都必然要经过一个短时期的相对贫困期，但一旦转正，收入就会逐年快速上升。随着从业时间的增加，行业知名度会不断提高，收入也会进入递增过程。
律师今后的发展方向应努力朝某一个专业领域发展，把握该领域的发展趋势，成为某一方面的专家里手。尤其是商业律师、企业法律顾问等专业方向相对容易获得高薪。
教师：
应用型+方法论吃香
在许多大中以上城市，教师的收入水平已经超过一般白领。以高校为例，助教的月收入在1500至2000元之间;讲师在3000至4000元之间;副教授约在5000至6000元间;教授月收入在8000至9000元稀松平常。在普教系统，除正常工资收入之外，还有一部分是来自于8小时以外的补课收入。
今后，应用型的教师将更容易获得高薪，但讲授此类课程的教师必须案例丰富，授课内容代表先进理念，富有指导意义。因此，教师也必须经常走进企业，不断积累实战经验，以此丰富自己的知识结构。而中小学教师，面对的是有升学压力的学生，故而传授方法显得极其重要，如果能在短时间内提高学生学习成绩，必然为快速获取高薪增加了砝码。
在已经获取的数据中，有近9成(89.6%)的参与调查者认为医师绝对是个越老越值钱的职业，其次是古玩鉴定师(81.19%)，审计师、会计、出纳以及教师不相上下，都为64.90%。除此之外，律师(76.13%)、科研工作者(62.38%)、精算师(56.69%)、技术工人(54.04%)、咨询顾问(48.61%)、建筑设计师(48.12%)也荣获前10位年资是个宝职业。
其实，越老越值钱的古董职业，大多属于经验性行业，想成功没有捷径可走，也是越老越不怕失业，而不会像一般的公司职员过了35岁就逐渐走下坡路。上海观普管理咨询公司执行董事熊戈认为，调查结果具有代表性，基本涵盖了目前各类越老越值钱的金饭碗职业，而且这些职业的薪酬趋势在今后一段时间内不会有太大变动。
医师：
治病+保健最赚钱
位居首位的医师职业，其收入水准一直被人们所羡慕。医生从事的是高科技和高风险的职业，人才培养周期也大于其他行业，因此，做医师自然越做越值钱。一般情
况下，主治医师的月收入在2000元上下;熬为主任医师后，收入也升到3500至4000元之间，个别高年资知名教授级主任医师可达到6000元。
当然，如果你等不及这么慢慢地熬，也可以加速。如私立医院一般会公开招募年轻骨干医生作为培养对象，还有可能被送到国外深造。此外，外资医院一般规定，医师需要为病人提供日常性的营养保健建议，因此，如果掌握保健营养知识，也许会有机会进入外资医院获取高薪。而且从长远发展来看，无论是哪一类医院，执业医师拥有保健营养知识是发展趋势，因为现代人非常注意自我保健。
律师：
向专业领域发展
律师的工作性质类似于医生，属于经验行业。所有的实习律师都必然要经过一个短时期的相对贫困期，但一旦转正，收入就会逐年快速上升。随着从业时间的增加，行业知名度会不断提高，收入也会进入递增过程。
律师今后的发展方向应努力朝某一个专业领域发展，把握该领域的发展趋势，成为某一方面的专家里手。尤其是商业律师、企业法律顾问等专业方向相对容易获得高薪。
教师：
应用型+方法论吃香
在许多大中以上城市，教师的收入水平已经超过一般白领。以高校为例，助教的月收入在1500至2000元之间;讲师在3000至4000元之间;副教授约在5000至6000元间;教授月收入在8000至9000元稀松平常。在普教系统，除正常工资收入之外，还有一部分是来自于8小时以外的补课收入。
今后，应用型的教师将更容易获得高薪，但讲授此类课程的教师必须案例丰富，授课内容代表先进理念，富有指导意义。因此，教师也必须经常走进企业，不断积累实战经验，以此丰富自己的知识结构。而中小学教师，面对的是有升学压力的学生，故而传授方法显得极其重要，如果能在短时间内提高学生学习成绩，必然为快速获取高薪增加了砝码。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《越来越多年轻人不愿意加班，真的是年轻人变懒了吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
越来越多的年轻人不愿意加班，难道年轻人真的变得懒惰了吗？
越来越多年轻人不愿意加班，真的是年轻人变懒了吗？
90后为什么不想加班？
• 社会环境。从宏观上来说，年轻人不愿意其实加班，这是社会环境和舆论的共同作用的结果。
现在我们都提倡生活质量，生活与工作的科学平衡，以及工作以外时间的积极自我充电和欣赏。
虽然加班被认为是低效率的行为，这是一个“没用的辛勤工作。”
这些社会观念影响到90后对加班的态度，而90后减少或避免加班的举措又加强了这种态度。
• 企业。
影响加班态度另外一个很重要的因素来自企业。
这包括了：
（1）团队文化，如领导和员工不加班，加班的内部企业行为实际上是鼓励或蔑视的旧习俗;
（2）具体的工作内容和性质：比如说加班是不是真的必要的，工作本身的趣味性或者挑战性能不能提供加班的内在驱动力；
（3）针对加班的激励机制，比如说加班费是否具有吸引力等等。所以如果在一个企业里，员工的工作时间被各种冗长的会议占据，领导自己不加班，加班费还特别低，那员工拒绝加班其实就是企业的责任。
•个人。当然，我们不希望加班90最根本的原因来自于他们自己的了。在一方面，年轻人一般不太经济压力，在不牺牲额外的时间来赚取加班工资不太高。
同时，相对较好的教育背景和丰富的生活经验使他们的工作效率普遍提高，不需要加班来完成给定的工作任务。
另一方面，90后有各种各样的兴趣，甚至是第二职业，所以他们也更注重闲暇时间，相应地，加班的机会成本大大增加，加班的意愿自然也急剧降低。
越来越多的年轻人不愿意加班，难道年轻人真的变得懒惰了吗？
90名员工有效地如何正确激励努力工作？
虽然对于年轻员工来说，不愿意加班是一种合理的诉求，但对于许多公司，特别是最初的创业团队来说，巨大的工作量实际上需要员工高效工作，甚至是正常工作。
因此，作为企业的管理者，应该如何正确引导和激励90名员工？
• 合理科学的加班费和适当的工作（加班）时长
最直接和最快的结果是提供合理的加班费。
加班补偿太低是主要的原因很多人不想加班。
给予科学合理的加班，不仅提升了员工加班的意愿，加班也是肯定和鼓励自己的行为。
• 简化办公流程
大多数时候，加班不是因为员工效率太低，而是因为他们在“流程”上花费了太多的时间。
这种行政程序繁琐浪费员工的时间，造成了很多不必要的加班。
简化办公程序，避免正式会议和流程，不仅可以减少加班的频率，而且可以减少员工对加班的抵抗力。
• 团队文化建设
如果说加班费是直接的物质激励，那么团队文化和氛围就是对高效工作跟合理加班的潜在精神激励。
建议管理者首先从自己做起，展现出对工作的热爱和责任感，并且逐步在团队中营造出充满工作热情的氛围。
所以，当公司内部员工不愿意加班的时候，不要只从员工身上找问题，而要想一想，企业的人资管理和团队建设该如何改进。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
性格随和的员工的薪酬，总比“带刺儿的”员工低18％。明明做了很多工作，为什么还是薪酬很低呢？中国有句俗话：老实人吃亏多，会哭的孩子有奶吃。这话听上去像句牢骚，不过最近居然被证实了。
为什么性格越随和的员工薪酬越低？
美国康奈尔大学劳资关系学院的一项研究分析了工作场所的合群性，发现合群的员工比“易怒”的员工少赚18% 。
明明做了很多工作，为什么工资还很低？？一个随和的员工如果想提高工资，就需要记住四个工作场所的规则。
你的薪水取决于你的解决问题的水平，而不是有多少工作要做！在工作场所，许多人正在接受来自各方面的额外工作的请求。该请求通常是无关，与你的工作，你会花很多时间。
人们总是说，你很擅长这个。 帮我个忙！ 这和你现在做的事情一样。 帮帮我！ 你不就是干这个的吗？ 你也可以的！ .
所以你想：是啊，人家这么信任我，我一定要帮忙！！你为什么不适当地拒绝他们的要求？帮助同事的前提是增加他们的求助成本，迫使每个人首先找到自己的“能力边界”，而不是降低自己的工作效率。
有了您做最好的工作在你的领导能力心目中边界的能力“
设计师们经常遇到这样的客户，他们说”这次活动的主题是高端时尚和低调奢侈” 当你处于困境时，他们会拍拍你的肩膀说”挑战吧，年轻人”
做了一个版本之后，客户说，“这里应该多一点大气，低调的奢侈理解，不要太低调。”所以你再换一次。“我们应该在这里添加一个元素，一个对比，然后突出我们的奢华感。”再换一次。“感觉你比上次做得更好，而且你告诉我的方向不完全一样！这应该是……”。
设计心脏OS：第一版告诉您请求的一样啊！在设计圈有一个普遍的说法：“如果顾客他们想要知道你的价值是什么？”
所以有一种说法叫做“客户期望管理” ，在与客户的最初接触中，我们必须帮助客户在合理的基础上设定他们的工作目标。 面对客户的“无理要求” ，以及客户对这些问题的清晰讨论，我相信客户会对工作目标有一个更清晰的认识。
赠人玫瑰，手中未必有余香..一位美国作家讲述了一个故事，每天早上上班的路上，他都会经过一位卖白蛋饼的老太太，出于同情，他每次都会掉一刻钟，但从来没有白蛋饼。持续了15年，终于有一天，老妇人拦住了他，问了他一句话。
不幸的是，这种说法是不是他想象中“为什么不只是投钱得到的东西”，但“你不知道，白面包吉尔吉斯斯坦价格已经上涨了50美分了吗？”
当你关心和帮助一个人足够长的时间，就会从”他是个好人”变成”他多久没帮过我了? ”
最后，你的帮助只会成为他要求的借口。
学会说不，拒绝道德绑架
郎平与国家队的合同即将到期，这时一位意大利女排球运动员突然出现，提供500万欧元的年薪外加3个月的陪家人度假。
国家队是如何拿下这个位置的？郎平续约女排国家队受欢迎，我们将以最好的诚意留住郎平，我有信心签下郎平。
500万人一刀，你们两个亿粒软妹币，请问您的信心从何而来？没有两个以上的每个人都会说一句话的事情，这是或多或少的道德绑架的味道。
那你怎么优雅地说不呢？
。如果领导给你的工作不是你工作的一部分，需要被拒绝，考虑以下几点：
⑴这是关系到我的能力做的核心工作？被接受;没有，下一个：
它能帮助我拓展我的核心竞争力吗，还是我对什么感兴趣？ 是的，接受，不，下一个:
如果我不能达到要求，领导能理解我吗？是的，是的；不，下一个：
⑷我可以直接和清晰地表达了我的能力不足以处理这个问题，或者我不符合这个职业的特点要求？被拒绝; NO，下一个：
如果我拒绝了，我能负担得起吗，还是我已经在考虑离开了？ 是的，拒绝; 不，接受。
2。同事请你帮你完成一项工作，是否需要你拒绝，你可以考虑以下问题：
⑴这是关系到我的能力做的核心工作？被接受;没有，下一个：
它能帮助我拓展我的核心竞争力吗，还是我对什么感兴趣？ 是的，接受，不，下一个:
我有时间吗，或者我会牺牲其他时间吗？是的，下一个；不，不：
⑷如果我不帮他，他将无法完成这项工作？或者说，我帮助他的过程中，他也能得到改善？是的，下一个，不，垃圾：
这是他第一次向我寻求帮助，还是我希望能多和他接触？ 是的，是的，不，不。
《国富论》中的一句话说：“我们不能为了兄弟般的感情而向屠夫、酿酒师或面包师发出呼吁，以获得免费的晚餐。
切记以上四种，你会如鱼得水自然职场！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《浅析：为什么“越级汇报”是职场大忌？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
俗话说，没有规矩不成方圆，任何一家公司都有等级制度，那就是用来遵守的。越级汇报一直被职场人视为不可踩踏的雷区，更有甚者说越级汇报在职场中是一件大不敬的事，操作不当，不但容易得罪老板，还会给老板的上级留下坏印象。这样说来，越级汇报还真有点“罪不可恕”的分量。
为什么说越级汇报是职场大忌，因为你的越级会带来很多的麻烦，至于会带来什么麻烦要注意什么，小编就此问题浅析如下，仅供参考，欢迎阅读。
一、越级汇报会带来什么麻烦？
1、越级汇报会直接影响你上司的安全
大领导或许会听取你的建议，但是大领导会产生这样的想法，这个部门的领导是不是不可靠？居然要下属来汇报。同时也会质疑你们部门的能力，这么大的问题，你们部门其他人怎么都不知道？
2、越级汇报也会影响到自身的安全
这会让你的直接领导产生“你越级汇报，是不是不尊重我”的怀疑，不利于自己的职场安全。越级汇报这个行为会让你的上司失去对你的信任，而信任一旦失去，就很难挽回。隔阂一旦产生，就很难消除。而且，还有在一种可能性，就是大领导和你领导的关系更为亲密，容易变成大领导直接叫你的领导来敲打，并与之达成一个共识：这个人有点难管，容易出事，要小心注意。
二、为什么会有越级汇报？
1、与直属领导不合
因为不喜欢直属领导，自己又是大领导培养起来的人，便理所当然的将越级汇报当做再平常不过的事情。在职场中，与直属领导不合的原因有太多，性格，观念甚至是八字，都是可以被拿来放大的矛盾点。因为不合，所以选择减少接触，越级汇报。
2、想要出风头
小A是公司里的王牌销售，因为业绩好，小A领导的身价也水涨船高，他们部门在公司里的话语权也越来越重。
但小A却很不服，他认为别人坐享了他的劳动成果，所以后面再有大单，他会跳过直属领导，直接去找大老板签字，意图通过这样的方式来展现自己的能力。
小A的情况很常见，除了有展现自己能力的心思外，更是因为对直属领导的不服气。不想为别人做嫁衣，才是小A越级汇报的根源。
3、事发紧急，或者特殊情况
由于合同报价上的问题，客户在付款前给小B致电说要修改。小B没有权限，直属领导又休假在外，无法取得联系，小B只能跨级联系分公司的负责人，最后客户顺利付款。
当小B的领导休假后回到公司了解情况，特地对小B提出了表扬，除了表扬她第一时间回复客户确保顺利付款之外，还告诉小B，以后涉及改动合同金额的事情，也都可以跨过他直接请示上一级。
这是越级汇报的另一种情况，直属领导休假中，需要越级汇报得到指示，甚至有些超出直属领导权限范围内的决策；也需要通过越级汇报才能得以推动和处理。
4、被越级委派任务
大老板来视察工作，法务部的小C被临时调去总裁办，直接对接大老板的各种事宜。从法务部的职员变成临时总助，除了日常法务部的工作和往常一样汇报给直属领导之外，关于大老板交代的事宜，小C则直接向大老板汇报。
除了被借调，有时候也会遇到被老板临时“抓人”委派任务的情况，本着灵活和直接对接的原则，我们可以称之为“被动的”越级汇报。
三、如何避免越级汇报？
1、 主动沟通，加强信任；
小D所在的岗位，跨部门沟通较多，有时还会越好几个级别汇报工作。但是她和直接领导的关系特别好，两人双剑合并，可谓所向披靡。
首先是多和直属领导沟通，在非必要的情况，一定不会越级汇报，即便越级汇报了，自己的直属领导也一定了解详细的情况，透明的沟通才能加深两人之间的信任。
沟通可以让原本不对称的信息对称了，哪怕有些小误会小冲突，及时沟通化解也一定比憋着越攒越大要来的好。
2、巧用办公工具，确保信息透明；
小E因为出色的英语能力常常被大老板们委派翻译的任务，但她的主职工作却是负责公司的市场运营。
翻译需要占用大量的时间，小E很聪明，每次在回复大老板们的邮件时，都会抄送自己的主管，不仅让主管知道自己的时间都用去了哪儿，也方便让主管根据这部分的工作量来酌情考虑分配给小E的任务。
善用邮件的抄送功能，即便有越级沟通的情况出现，也能让直属领导知道都发生了什么；还可以考虑使用便利贴，在突发状况来不及详细交代或者直属领导暂时不在工位时留个便签。
3、职业化的态度，树立良好的职场口碑；
小Q入职一家新公司后发现，公司里的同事们对她的领导都十分有意见，在她面前编排坏话不说，很多事情，她们更是直接跳过领导直接汇报给大老板。但是小Q没有受她们的影响，她有自己的判断。
小Q职业化的态度让她沉下心来更好地打磨自己的能力，她将别人用来打小报告和说坏话的时间用在了学习和积累上，她给予领导的尊重也同样得到了回报，在离职跳槽去更大的平台时，因为职业化的态度，让她顺利通过背调，职业生涯更上一层楼。
职业化是职场人的必修课，不受他人干扰，有自己的判断力。尊重是相互的，尊重别人，也是赢得别人对自己的尊重。
结语：职场有其自己的游戏规则，公司也有属于自己的制度流程，不管怎么，越级汇报都属于脱离轨道之外的非常规行为。我们不否认越级汇报中存在机会，但是其中的风险不可小觑，所以，职场人如果要越级汇报还请慎思慎行。
培训是人力资源管理中的重要组成部分，企业期望通过培训增强员工的能力以获得更好的绩效水平。如此一来，很多培训经理开始紧锣密鼓地制定培训计划，按照计划，每年员工至少要参加几十个项目。从数量上看，成绩会相当亮眼，但从效果上看，结果几何未可知。
培训越多越好吗？
人力资源培训专家认为，培训项目的多寡，不是为了刷培训经理们的存在感，而一定是要有明确的目标导向，要创造实际价值。
做培训的人都心知肚明，员工当然希望公司的培训多多益善，但是落到实处，员工又会嫌培训耽误工作、浪费时间。这背后说明什么，说明培训经理往往做的不是员工认为重要紧急的培训，而是“认为”的重要的培训。培训需求方法选择不到位，深入员工了解需求不彻底，一定会出现这个问题。这是我说的第一个方面，培训不是越多越好，有时候其实是反过来的，如果你的培训都是“脱靶”式培训的话。
其次，培训资源的分配应遵循二八法则。很多事情是遵循80/20法则，优秀的企业培训预算分配，必须有80％被用在核心管理和干部，而不是撒胡椒面式的福利训练。资源总是有限的，所以好钢必须用在刀刃上。每家公司都必须有自己的大部分球队的核心，培养管理者应该总是寻找这些人群如果给他们足够的投入。否则，它是捡了芝麻丢了西瓜。
再次，从人才培养的方式角度看。做培训的都知道“70-20-10”这个法则，可是从知道到做到却不是容易的事儿，从培训计划就可见一斑。面授只占10％，可是在培训计划中很可能就变成了70％。为什么呢？我觉得是恐惧，对未知的恐惧。面授是传统培训工作的经典套路，总是做“不错”的。但是建立员工之间的交流网络，创造实践参与机会，很多培训经理就有了畏难情绪。于是乎，又回到了传统的老路。从这个视角看，我觉得多数的培训计划真的可以瘦身，何必为10％的效果投入这么多资源呢？
最后，培训是培训经理的工作还是经理的工作？ 高级培训师认为，培训经理应该在幕后退出，经理应该上台。 在热烈讨论人力资源三大支柱模式时，许多培训管理人员还讨论了培训是否最终成为支助中心或专家中心的一部分的问题。
在人力资源培训师看来，培训的事物性工作今后一定是要不断减低比例的，包括外包出去。但是培训、人才发展这些方法论，还是有它存在的非常大的重要性。这个时候，培训经理就要充当专家、顾问的角色，指导管理者理解培训的方法、技巧，输出思想，输出影响力。很多优秀的企业在这方面已有实践，从这个角度看，培训经理的培训计划表，也真的是未必越多越好。
其实，不论是培训工作，还是招聘工作，人力资源在工作中应该明确要实现怎样的价值，不能为了工作而工作，要有方向性和目的性。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
工作几年，为何你会混得越来越差，以下几点说出了其中的原因：
工作几年，为什么你会越混越差？这4点说出了其中的原因！
一、没有正确地认识自己，过分低估或高估了自己的能力
人贵有自知之明，在特定的时期如果能够正确地认识自己，给自己一个正确的定位，自己在以后的职场中才不会变得那么飘或那么的不自信。
职场中有很多人要么就是不自信，要么就是高看了自己，最终在合适的时间里做出了不切实际的选择，最终一步一步地迷失了自己的大好前途。
在职场上发展，如果一个人过高地估计了自己的能力，导致自己在关键的时候败下阵来，那以后再想在职场上立起来就会很困难；同时，如果一个人在职场上过度显得不自信，在遇到好的机会的时候不去争取，那就算是再好的机会，也会悄悄地溜走。
二、始终没有做好选择和坚持，最终导致自己在犹豫和试错中迷失自己
“懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑”，只有这样，才能让自己在未来的职场少走弯路。
因为自己的经历，经验，知识和洞察力不知道如何到达的高度，所以做出一些关键的选择，我们将不可避免地考虑不周或因错误的选择，一步一个脚印，最终会做出错误的选择。但关键的人生选择只有几个，关键的选择错了，想想未来将很难弥补。
方向选对后，剩下的就是我们坚持。坚持自己所能带来的好处，不到最后一刻，谁都是企业无法实现真正地感受能力得到的。只可惜很多人都是太容易做出正确选择，最终却因为通过各种理由而一直认为没有中国坚持进行下去，最终也错失了坚持所带来的益处。
三、始终在为谋生而工作，而不是为了成就一番事业而努力
职场上，有的人在谋生，有的人在为了自己以后的事业而一点一点的积蓄着力量。工作的目标不一样，几年甚至是更长的时间过后，最终的结果也是大不一样。
刚毕业的几年里，由于学生自己企业没有进行工作生活经验，自己发展需要尽快地积累社会工作经验，所以此时我们国家为了谋生而挑选一些研究工作能力也是一个可以通过理解的。但是如果毕业几年后，我们依旧还是为谋生而工作，依然对自己的未来很迷茫，这就有点说不过了。
起初为别人工作可能不太喜欢，但当你离开公司后真的觉得自己什么都不会做时，这有点尴尬。
四、频繁跳槽和多次转行，在一个垂直领域中没有持续的积累和升华
在职场中，有一句话叫做：一天辞职爽一天，天天辞职天天爽。辞职后，由于一下子没有了职场中的压力，一下子少了职场中的尔虞我诈，此时很多人会突然感到很轻松。在不上班的日子里，你可以睡到自然醒，每天的时间也是由自己来支配，这种感觉确实是挺舒服的。但是如果频繁的跳槽或者是多次转行，那就算你以前再优秀，估计下一家公司也不敢轻易的再要你了。
毕竟对公司来说，公司一方面看重的是一个人的稳定性，另一方面看重的是一个人的能力。而如果一个人经常在一家公司里面待得时间不长，在一个领域中积累的时间不长，那你想获得公司的信任，想在一个垂直领域中有所作为，这就会显得非常困难。
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