以下数据统计时间为：2015年5月14日——2015年5月20日
南京：培养了高端人才却留不住
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南京是国内高校和科研院所集中地，目前有科研院所600多个，远高于杭州、广东、深圳等地，但高端科研人才待遇上不去，难以吸引和留住人才。
南京一家市级科研单位的负责人说，这几年，单位博士越来越难招。“3年前我们院招了20位博士，走了18位，现在只留下2位。”这位不愿意透露姓名的负责人有点无奈，年轻博士工作两三年，有点经验就离开非常可惜，“有人开玩笑说南京是培养高端人才的黄埔军校。”
为吸引人才，南京近几年也开出高端人才引进政策，但主要针对科技创业人才，专门用于事业单位高端人才引进的政策并不多，甚至不如苏州、上海。
对此，3年前毕业于中国科技大学，目前在南京一家科研院所工作的张博士表示，在人才市场化的今天，人才流动肯定有它的道理，这两年，到三四线城市就业的博士越来越多，很多时候也是无奈的选择。“虽然老家都在南京周边，但我的师弟们都往厦门、深圳等地跑，那边对博士的政策更好。”张博士说，相较于本科生，博士、博士后出来找工作时都已年近三十，很多人拖家带口，求职心态更为现实。大家也想留在大城市，但大城市房价很贵，虽说南京一些单位也有10万至20万元的一次性安家补贴，但相较于几百万元一套的房子来说，只是杯水车薪。而厦门等地，有专门针对高端人才的住宅，可以低于市场价卖给引进的人才，相对来说就有吸引力了。【m.w286.cOM 迷你日记网】
无忧酷评：政策上更灵活，立业前先“安家”，才能受到高端人才的青睐。
武汉：电商难找技术工人，人才不足为硬伤
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近日，笔者获悉，自去年淘宝商学院和百度营销大学先后落户汉口北，从正式运转至今培养出了800名学生。算上市内校企合作培养的学生人数，每年武汉电商新增人才近千人。但和行业预估的城市以万计的电商人才需求相比，相去甚远。
在阿里研究院发布的2014年电商城市发展指数报告中，武汉在电商发展、服务两个关键指数中均排名仅第19位，其中代表电商服务能力的得分仅为0.662，和杭州相差45倍，这意味着武汉消费的多，开店的少。
目前，湖北在淘宝网上注册卖家36万户，其中武汉市27万户，活跃用户仅2万多户。相比之下，杭州淘宝、天猫个人卖家约41万人，电商相关从业人员数量超过110万人。
专家分析，华中电商要发展，关键在于帮助传统企业参与进来，改变传统经营价值链。改变的重要方法就是快速、大批量的实用型人才培养，规模化改造本地传统商户、企业。
无忧酷评：能玩转美工、拍照、客服、优化页面的技术工人是复合型人才，何苦给你电商做个基础工呢？
延伸阅读
领导不愿意培养的五类人
一、道德品质存在缺陷之人不能用
小人不能用
当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。
小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。如果，他目前看似在走正儿八经道路，那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。
所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。
二、一个不懂得感恩之人不能培养“白眼狼”类之人不能用
要“阅”清楚此类人，只要看他在几次关键的事件中的面对态度，就能充分体现出他“白眼狼”的本质。不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。
此类人往往都认为自己本来就是很有本事的（自负），自己认为自己所得的一切都是理所当然的，把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了！一个如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再强，相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。
三、本身素质不高，又不接受他人调教之人，不值得去培养固步自封之人不堪培养
本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是，如果不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及任用。
四、接受能力、领悟能力不高之人，不堪培养
“朽木”之人不能培养“他山之石，可以攻玉”，是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的！
一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。带这样的下属只会让上司身心俱疲。往往他做错了，他还觉得无辜。这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。
五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用的“墙头草”之人不堪任用
站在公司、老板的角度而言，公司的职员必须对公司忠诚，不能做损害公司、老板的利益。同时，也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场，不能容忍的是下属对自己的背信弃义。此类人，今天可以为了自己利益依附于A，明天可以为了自己利益照样依附于B，此类立场不坚定之人，不堪任用。趋势于全球化的经济体系要求每一个职场人员，要有超凡的领导能力和良好的协调能力。越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象，如何培养自己的领袖气质。可是树立权威形象，培养领袖气质，并不是一朝一夕的事情，如果我们在日常工作中，能够注意到以下几点，将会为你的领袖气质的培养打下良好的基础。
什么是领袖气质？
你是否有过这样的困惑，为什么同样的一个建议，在你的口中说出与在他的口中说出所产生的是截然不动的两种效果？在某种情况下，为什么有着比他更出色才能的你，却无法象他那样得到团体的认可呢？你又是否意识到这种现象对你的职场进阶有着什么样的影响呢？
在任何一个团体中，总有某一个人充当着核心的角色，他的言行能够被团体认可，并指引着团体的某一些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力称为：领袖气质。具有这种领袖气质的并不一定是高层的管理者，在任何一个团体中，小到几个人组成的办公室，大到一个集团，总会有一个人具有说服他人、引导他人的能力。在某种程度上，领袖气质也可以被认为是人格魅力的一部分。
诚实守信
这个市场化的社会在权力、金钱等各种欲望的充斥下，变得尔虞我诈。诚实成了老实的代名词，而老实又似乎成了无能的标志。于是，刚从校园里面出来的书生，也会为找一份理想的工作，而演绎出在履历上出现了同一所大学有三个学生会主席的闹剧。可是这种欺骗带来的，只是对自己前途的阻碍。
试想，一个欺诈而不讲信用的人，连人格都让人产生怀疑怎么可能在他人心里树立权威形象呢？所以诚实守信是培养领袖气质的基本条件。
学会倾听
在职场上，学会如何表现自己，是一件非常重要的事情。很多人认为说比听更能展现自我。这并没有错，但是你是否想过自己所说的是不是能被团体所接受？
在日常生活中，有一些人在大家七嘴八舌的讨论时，他总是一声不吭地在一边静静地坐着，仔细聆听着别人的发言。到最后，他才会站出来果断地说出自己的意见。因为听首先是对他人的一种尊重，同时也可以帮助你了解别人的思想，了解别人的需求，了解自己和别人的差异，知道自己的长处和不足，当掌握了一切信息以后，你所提出的意见就会站在一个新的起点上，站在团体的角度上。所以最后的发言在某种时候，因为掌握了更多的信息，见解也就更深入，更权威。如果你每一次的意见都是相对正确的，那么自然而然地在他人心中树立起权威形象。
重视身边的每一个人从记住别人的名字开始！
你要让别人重视你，树立起你的权威形象，就必须要学会重视别人。现代社会，生活节奏加快，交流增多，Hi一声就可以认识一个新的朋友。也许对你来说，要记住每一张新面孔实在不是一件易事，于是，再次见面却想不起他人名字的尴尬场景便会常常发生在我们身上。可是有谁意识到这其实是对他人的一种忽视和不尊重呢？心理学家发现，当许多人坐在一起讨论某个问题时，如果在你发言中提到了多个同事的名字及他们说过的话时，那么，被提到的那几个同事就会对你的发言重视一些，也容易接受一些。为什么一个称呼会引起这么大魔力呢？那就是被重视这个因素在起作用。所以，让我们从记住别人的姓名做起，重视身边的每一个人。才能得到其它人的重视和尊重。
从大局的利益出发
一个人待人处世如果只从自己的利益出发，那就不可能得到团体的认可，也更谈不上树立自己在他人心目中的权威形象了。
小胡在一家集团的市场部工作，每一个月初部门都会招集地区级主管开定价会议，可是不知道为什么，小胡提出的定价总得不到认可，甚至还遭到负责其它地区的同事的排斥，他觉得很苦恼。后来，在一次偶然的机会里，另一个地区的主管对他吐苦水，让他找出了原由所在。事情很简单，因为小胡所在的地区销售情况很好，而且竞争对手少，相对而言，就可以制定一个比较高的价格。可是其它地区竞争对手的实力较强，市场的吞吐量又不是很大，销售价格如果定得高，便不可能完成销售目标。小胡只考虑到自己所在地区的情况，没有从大局考虑，他所提议的定价自然得不到大家的认可。其实这种情况常常在我们的生活和工作中发生。因为人总是会自觉或不自觉的从自己的角度出发来考虑和处理工作，如果你学会设身处地的为他人着想，你就可以得到大家的信任。
果断的提出你的意见
如果你做到了以上几点，那么我相信，你已经取得了大家的信任与尊重。但是如何来表现你的权威呢？你平时成绩必须要做到自己心里有底，说话要坚决。
有些人，在工作中面对某些问题时，明明有自己的见解，却思前想后，犹犹豫豫，等到其它同事提出时才懊悔不已。一次一次的错过，使得你失去了很多表现的机会；还有一些人，平时说话老是模棱两可，明明是一个正确的意见，却让他人产生模糊的感觉，这也会让他人对你的权威性产生怀疑。
所以，当你考虑好了，请果断的提出你的意见。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
工业和信息化部人才交流中心副主任王希征31日在京介绍说，随着今年1月三张3G（第三代移动通信技术）牌照的发放，拉开了我国3G时代的大幕。面对即将蓬勃发展的3G行业，3G人才需求缺口就成为迫在眉睫的问题。
在工业和信息化部人才交流中心国信蓝点3G学院揭牌仪式上王希征说，据工业和信息化部人才交流中心预计，3G进入大规模建设阶段后，按目前的培养速度，3G人才需求缺口将达百万。他说，如果3G人才的培养跟不上行业发展的要求，就会极大地制约3G行业的发展。正是在这一背景下，工业和信息化部人才交流中心主办的国信蓝点3G学院应运而生，为3G行业加速培养专门的技术人才开辟了一条重要渠道。
国信蓝点3G学院院长尹树德在揭牌仪式上告诉记者，学院将以北京为中心，在全国范围内组织实施3G职业教育，并联合国内各大通信公司为合格学员提供实习和就业机会，为3G行业输送高质量的专业人才。他说，学院还将通过一系列举措帮扶学员。目前，学院已与专门为学生提供助学贷款的宜信公司达成合作协议，学院所有国家承认专科以上学历的学员均可申请3000元到5000元不等的宜信助学贷款。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场中如何培养人脉方法》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
成功的道路上，人脉比知识更重要。发展人际关系应当是你优先级最高的事。
职场中如何培养人脉方法
1、帮助他人成功
社交的本质是以各种形式不断帮助他人成功。分享你的知识和资源，时间和精力，朋友和关系，同情和爱，这样你才能继续重视别人，提高自己的价值。
2，努力让自己回归到支付超过
人们联系你是因为你为他们提供了价值。 所以与其为自己着想，不如为别人着想。
3、不要保留
不要认为友谊是有限的。这是投资，它会越来越多。
4，成功的关键是慷慨
社会上常见的不是为了方便，而是为了慷慨..
确定你的人生目标
您可以通过路口的愿望就是你内心的激情。什么是你最兴奋的事？做的时间过的飞快，当你会有什么感觉？
6. 清楚地知道你想要什么
你越知道你想要什么，你就越能找到办法去做。
7，用来为自己设定的目标
使你与众不同的最简单的方法是设定的目标。梦想变为人生目标，然后分解成小目标。
8.发展关系的计划
建立一个通信网络，当然，你的计划应该包括以下三点：您的三年目标，并且每三个月的进展情况;列出了可以帮助人们实现每一个目标;怎么一点上面列出的人联系。一旦你建立了一个目标，你经常看到连接到的地方。
9. 建立自己的智囊团
找到愿意帮助你的人。他们是你的“智囊团”。
10，你需要创建一个良好的社会网络前
在你发现自己需要别人之前，尽快保持联系。 把这些人当朋友很重要，而不是潜在客户。
与你认识的人保持联系
一开始，人们关注你的当前人际网络。
12、大胆
勇气是惊人的。 两个有着相似才能的人可能仅仅因为他们的皮肤厚度不同而发展得不同。
乐于求助于他人
愿意问能不能创造机会。你应该像其他人一样愿意帮忙，愿意问别人。请记住，让人们说“不”，以最坏的打算。
14. 想想面对恐惧你会得到什么
如果你和一个你不认识的人交谈，你会害怕你可能失去的困境。这是个冒险的生意。为了提高效率，你必须承担风险。什么都不做就是平庸。
15、尊重别人
尊重每一个人，无论区别。
16、透明
开开心心的是一个有用的和非常受欢迎的态度。
17、结交朋友
善于沟通的人不是“创造网络”，而是“交友”。丰收是自然的结果，而不是精心设计的目标
18，准备工作
你要去见谁？ 怎么会？ 他看到你之后对你有什么看法？ 这一切都不能被忽视。
认识和你交往的人
你足够了解你的人接触怎么做，您可以进一步他的领域，专业的交谈。您可以轻松地欣赏。丰富而深刻找到共同点，那么你可以很容易地接触并留下深刻的印象。
20. 了解别人的兴趣
爱屋及乌，你很快就会成为他们生活的一部分。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在职场我们一份工作，做得长得有十几年，短的几个月也有，看个人情况。所以在职场换工作，这是很正常的事情，有各种原因，有客观的也有主观的。但有的人越跳工资越高，有的人越跳，人家越不要？这是为什么呢？首先，跳槽是很正常的事情，很多人都会经历，有些甚至是经验丰富，但大家同是跳槽，为什么待遇和结果却差这么大呢？我们先分析跳槽原因，要么是干得不爽，要么就是满足不了你？
为什么有人跳槽升职加薪，有人却连面试都过不了
第一种情况，这种跳槽，我们可以看出有点自我，只凭个人喜好，看心情，这种很难预测和评估，意外太多，完全没有安排和统筹。一份工作，可能你前面干得很开心，后面总有各种原因，会影响到你的心情，导致你干得不爽。第二种情况，归根结底就是欲望。欲望的产生，肯定是有原因的，要么不满足现在的薪资，要么自己长本事了，要么就是平台限制你的发展了，进一步分析，能力是原罪，能力的提升，也助长了你的欲望，这对你寻求下一个职位的时候，就进行了有目的的筛选。
举个列子，同时两人离职，第一人投简历，因为前面的不开心，他会重点关注，自己去干得开不开心，偏向于个人的享受和待遇管理方面，第二种学习情况，他会注重学生自己企业能不能施展才发，平台的发展，对自己对于个人信息以后的影响，简单问题来说，一个非常注重眼前经济利益，一个是注重社会长期存在利益，有长远战略规划。第二种工作情况不同的人，就算在这里干得不开心，但他会为了实现自己的目标，暂时委屈自己，一旦达成目标，那就谈判的开始，要么加薪，要么就会选择跳槽。但跳槽不会放低要求，因为有底气，反而会不断努力提高技术要求，一旦形成具有良性循环，他觉得这是作为一种有效可行方法方式后，会执行的更加全面彻底，几年后就可以直接看到这些结果。但另外还有一种跳槽，时间长了，你会越来越成为没有底气，去面对下一家的挑选的时候，你会越来越放低要求，不断妥协，甚至是失去控制自我，得过且过，混日子，一年不如一年，最终被淘汰。
所以在跳槽的时候，我们必须有一个有目的的跳槽，关注个人，而不是个人偏好。 最后，我总结了几种换工作的方法，
1 抱大腿法，这是很容易理解的，是成为他的附庸，一步一个脚印，是他的内圆的身影，这是更适合在人际强大的风吹权的领导者，工作顺利。
2 凭本事就是跳槽，这种就一个字：干，干到大家都服你，提起你都竖大拇指，说你厉害，凭成绩，能力进行升职。成为一个行业里的大咖，权威。这个问题时候我们不是只有你想自己不想跳的问题了，而是因为人家请不请得起的问题了。
3 曲线跳槽，这种适合普通大众，但一定要有职业规划，不在乎一城一地的得失。从他面试进入这家公司，人家就已经抱有一定目的性了，当目标一旦达成，也就摊牌的时候，要么你付出更多利益去联络他，要么他离开，不会有第三种情况。比如，开始的时候，我们可以去一些大企业做普通职员，刷刷经验，然后跳槽去一家小公司，因为你有在大公司做过的经验，相信你更专业，这时候我们可以把职位提升一下，成功率也会高很多。在小企业工作一段时间，职位升起来后，在刷刷新职位经验，你又可以再去中型企业平职跳槽，经验有，能力也有了，这样成功几率又会上升很多。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《一个懂员工的老板才能真正留住人，你真知道员工想要什么吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
小编认为随着知识经济时代的到来，我们一直在谈论企业对人才的需求，未来职场对人才的需求，最受欢迎的人才等等，但很少谈及需求。人才自己。 “更高的薪酬和更好的待遇”是员工在工作中追求的目标，也是公司激励员工的手段。但对于双方来说，这绝对不是唯一的。老板需要知道员工需要什么，员工需要知道他还需要什么。
一个懂员工的老板才能真正留住人，你真知道员工想要什么吗？
为了留住人才，许多管理者必须认识到，除了金钱之外，还有许多东西是员工所看重的。如果企业能够满足他们，员工会感到高兴，并利用更高的效率回报企业，从而大大降低跳槽率。根据相关调查，职业发展和追求工作生活平衡是跳槽的两个主要原因。通过比较，我们发现销售人员和技术人员在以下三个方面有着完全不同的观点：第一，与同事保持良好的关系。销售人员认为，合作的能力是销售工作中非常重要的能力。工程师不太重视同事关系，可能是因为他们的大部分工作都是自己完成的。第二，挑战性工作，这是销售人员和工程师之间最大的区别。工程师们想要有趣的项目。相反，销售人员对困难的工作并不感冒。他们认为销售工作本身就很困难，不想增加难度。第三，他们希望有一个长期的。具有战略和愿景的企业。工程师们对长期战略和远景不感兴趣，因为他们知道技术将在五年内发生巨大变化，销售人员希望为有明确方向的公司工作。
大图小编认为此外，雇员还需要灌溉以下几点：
1.有待确认。当员工完成一项工作时，他最需要的是老板对他工作的肯定。老板的认可是对他工作表现的最大肯定。但对及时性的认识是最关键的，如果使用过多，价值就会降低，如果只在某些特殊场合和罕见的成就上使用，价值就会增加。此外，如果批准来自上级主管或经理，则对员工的激励效应将上升几个层次。向员工发电子邮件、打私人电话祝贺员工的成就、公开与员工握手、对员工表示感谢等方法，如向员工发电子邮件、打私人电话祝贺员工的成就、公开与员工握手等。
2.关心。在工作场所，管理者的“指导”意味着员工的成长，管理者只花时间。但是将信息传递给员工所花费的时间是你非常关心他们。而且，对于工作人员而言，它并不关心上级可以教他多少工作技能，而是关心你多少关注他。
3。受到表扬。这是对员工的认可。有些管理者吝啬地称赞他们的员工，而另一些人则指责他们缺乏必要的技能。事实上，表扬员工并不复杂。根本不需要考虑时间和地点。你可以随时表扬任何地方的员工。例如，在公司举办的会议或社交聚会上，午餐时间等，可以给予表扬，这是对员工的鼓励。
4.荣誉。员工认为，他们是否在公司受到重视是影响工作态度和员工士气的一个关键因素。当公司使用不同的职称时，他们应该具有创造性，考虑要求员工建议他们接受这些职称并将其纳入其中。在最基本的方面，这是一种荣誉感的成就，它产生一种积极的态度，而积极的态度是成功的关键。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在合理的社会组织下，高薪的人都是一样的，低薪的人则不尽相同。从众多高薪人才身上，我们总结出一些共性的东西：
一、知识以用为重
对于一般人来讲，知识的获得，一方面可以通过各种院校的专业教育，一方面可以通过社会的再教育。专业教育相对较为系统，一般是我们考虑自己的情况而选择的教育，它主要体现我们的兴趣、潜力；而再教育一般是考虑到自己的知识构成、工作需要等而进行的额外教育。
从目前的社会情况来看，很多人选择专业教育，已慢慢脱离了自己兴趣、潜力的轨道，越来越喜欢趋热避冷，哪个热门的，比较容易找到工作的，就选它，至于自己喜不喜欢、学不学得来，那已不是很重要。在再教育方面，很多人也存在着好高骛远、急功近利的心态。从一个人的知识构成来看，最理想的教育是以专业教育为基础，社会再教育为延续。随着越来越多的人工作不对口，这种连续性的教育已不可能。因此，再教育的质量已在一定程度上决定了一个人的发展步伐。
除了社会再教育，一个优秀的人才定不会放过企业每一次针对性内部培训。现在很多企业已将培训当成是员工的福利，这些有针对性、苦心经营的培训为的是提高员工的职业技能、工作效率，从这些培训中，也可反映一个员工的学习能力、可挖掘潜力和自我提升的热情。很多企业也将员工的培训表现、结果作为企业内部提拔人才的一项标准。对于企业员工来说，通过这些有的放矢的培训，更能清楚自己同企业的要求还存在着哪些差距，并及时调整自己，使自己成为企业喜欢的人、老板欣赏的人。
二、以专业为导向的职业技能
作为一个优秀人才，以专业为导向的职业技能是必不可少的，它是执行能力的体现，更是个人思索和人格魅力的反映，它不仅指职业的态度，还指在具体的思考问题的方式和工作行为中体现出专业、职业形象，继而提高每个人的工作效率(绩效)。
人才本土化是绝大部分外国企业进入中国后的核心工作，很多外企经理人在谈到本土人才时，大都对本土人才的基本素质、技能赞不绝口，但在说到本土人才与外国人才、海归派人才的最大差距时，他们几乎众口一辞：专业化程度不够高。这种差距主要体现在不能很好地体会企业的核心文化、缺乏团队合作精神、在日常工作中缺乏成本意识和时间观念。
三、以生存为导向的职业心理素质
人类社会从另一方面看也是一个残酷的竞争生态链。再高级的人才都会面临被淘汰、被遗弃的厄运。因此，能否扛得住压力、经得起挫折，对于现代人来说，也是一项能力指标。在古代有卧薪尝胆、面壁思过的英豪，在今天，同样需要屡战屡败，屡败屡战的汉子。在人才竞争也到了物竞天择的今天，没有救世主，只有自己能救自己。生存在今天虽不是一个血淋淋的名词，但其深层次意义已经昭示着轰轰烈烈地生还是苟且地生。
四、以价值为导向的职业观念
社会调查显示，越是高级的人才在择业时越看重组织的平台作用，因为他们深信：找到适合个人能力发挥的平台，比找一个坚固的平台重要。人才的内因只有和社会、组织的外因相互一致的条件下，人才的内因作用才会越来越大。因此，这些人一般喜欢将眼光集中在选取和谐点、平衡点方面，而不是一般求职者所看重的金钱、职位等短期行为。
清楚自身的价值，有一个明晰的目标，然后想方设法让自己的价值最大化是成功人才的共同点。他们当然也喜欢钱、向往钱，但他们不是整天想着我几时几时要拥有多少财富，而是坚信：自己的本钱就是自身的价值，只要自己的价值能够一直膨胀下去，不信富贵无我？
五、以敬业为导向的职业态度
敬业精神就是要求我们恪守职责，扎实、勤恳地做好本职工作，以智慧和付出对市场目标和市场计划负责、对工作质量和效率负责。在市场经济不断走向深入的今天，敬业是一种职业态度，也是职业道德的崇高表现。一个没有敬业精神的人，即使有能力也不会得到人们的尊重和接受；没有能力但具备敬业精神的人却能够找到自己发挥的舞台，并一步步实现自身的价值，最后更有可能蜕变为广受尊重的人才。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场人如何培养核心竞争力？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一个人的核心竞争力，也可以说成是一个人自己的核心价值，往往对人的职业发展起到了一个举足轻重的作用。这种核心价值的体现是最能凸显你个人魅力和能力的一个重要表现。职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
4月18日，东莞一场招聘会吸引了众多媒体的目光。某酒业公司招聘销售人员，其中大客户专员年薪达50万元以上，团购区域经理年薪高达45万元以上，高薪吸引了200多名来自全国各地的应征者。不就是卖酒么？怎么值这么多钱？看来被我们低估的工作还是不少呀。哪些工作是起点不高，然而潜力无限的呢？
“金三银四”换东家
商家促销讲究“金九银十”，而跳槽换东家则讲究“金三银四”。换工作虽然在现在这个快节奏、高流动的社会已经被很多人习以为常，但是“换什么”，“怎么换”还依然是困扰很多人的难题。工作不能为了换而换，也不能跟风而上。
营销岗位掘金快发展大
智通人才经理蔡小梅介绍说，总体来讲，销售行业不需要特别强的学历背景和很高的起点，需要的是一个人的综合能力，既有专业业务的积累，也要有为人处世的心得。一般经过两到三年的历练，一个人是否适合销售行业就能见分晓了。
以前，东莞以外贸加工为主，现在在开拓国内市场的呼声越来越高的情况下，懂国内市场的人反而更受欢迎。有不少销售因为了解国内市场，直接联系刚刚转为内销的企业，直接拿下某区域的独家代理权，很快就完成了打工到创业的转变。
说起创业，蔡经理还指出，很多人认为销售上升空间不大，其实随着业绩不断提高，好的业务人员会被委以组织团队的重任，这是向管理层上升的必由之路。销售貌似没有专业，但如果以后个人创业的话，由于熟悉市场，还是有很大便利的。
（什么职业门槛不高却能迅速掘金？）
●成长指南
成为业务骨干后应多学管理
英子，物流业销售人员：在熟悉个人业务的基础上，要苦练社交能力尤其是表达能力。现在东莞的元美广场有一家叫德者口才的培训班，对自己说话能力不满意的可以去看看。入行之初，付出和回报不成正比是正常现象，但要坚持，不要太快更换工作，销售在一个行业做得越久，各类资源就积累得越厚实。在成为业务骨干之后，多学些管理学的东西，以便进行团队建设。
提高自身技术类行业大有前景
身为服装打板师的张玉德经常教导自己的学生，李宁月薪一万元招一个打板师，找了很久都找不到。这个行业并非没有前景，但高手太少，导致高薪无人。
当然如果说销售是靠平时积累，用业绩说话的话，那么技术性人才的成长期可能更长些。一般一个打板师真正成长都需要三到五年的时间。而且要多换几个领域，不论什么衣服都能制图才行。当“命题作文”做得差不多了，就要锻炼自己的理解力和创造性，不但能读懂设计师的意图，还能自主修改，将设计优化的打板师更是难能可贵。当然真正好的打板师完全可以自己开工作室接单，画一套西装两百元的打板费并不少见。
除了打板师，模具、电子等的高级工程师也是高薪代表，所以虽然一个助理工程师的月薪只有3000元左右，一旦到了高级别，就能直升8000到1万元。同样数控自动化编程可能起点只有1800元，但做成了高级人才，也有过万月薪。然而这一切都需要自身努力和经验积累。
●成长指南
多跟老一辈请教
郭阳，工程师：眼高手低是最忌讳的，要根据自己不同的专业来不断扩充自己，或者是广度的扩大，或者是深度的挖掘，多跟老一辈请教，做到勤学好问。还要打开自己的思路，不断看书，更新知识。
人力资源和行政并非无所作为
一说起行政工作，很多人都会说没前途，其实就如《杜拉拉升职记》里演的一样，林拓也是从行政人员做到总裁助理。林拓说，再小的职位也有它发挥的潜能，如果你只把行政当做订机票，选会场、发报纸的工作来做的话，那它永远也只能这样。但如果能在这样的最平凡的工作上做出亮点，那比重要岗位上的亮点更能引起领导的注意。人力资源、品牌和公关也是同样的道理。这些看似没有技术含量或者比较温吞的职业虽然不是出明星的大户，但是如果用心来做，并非一事无成。
●成长指南
要替老板解除后顾之忧
DINO，人力资源经理：这是一个与人有关的行业，能让你的社会化更强，学到很多社会常识。想在本职做得更好，需要了解公司的架构，其他行政人员要有更强的服务意识，要做到别人想不到，替老板解除后顾之忧，这样的人能让领导刮目相看。
职场规划
对于大多数人来说，事业有成还是少数人的情况，当不少人还在踌躇要不要跳的时候，蔡小梅给了如下建议。
赶紧定位突破迷茫
有些工作了一两年的人，发现没有长进，于是非常急躁。这时与其着急不如静下心来想象，我是否喜欢这个行业，之所以没有太大进步是因为行业本身前景不大，还是因为自身做得还不够好。如果是自己的原因，那么换了工作自身问题很可能依然存在，所以不要急于跳槽。
选择冷门避免竞争
有些工作所涉及的领域，可能跟生活结合得不怎么紧密，甚至于根本没什么人知道，这样的行业很有可能藏着巨大的转机，成为下一个掘金高点。还有新兴的技术，新潮的产品，分析它的价值和潜力所在。这些冷门领域，很有可能为你规避很多竞争，让你事半功倍。
成功类书籍仅作心灵鸡汤
凡是人才市场周围，都有很多卖励志成功类书籍的摊位，请轻松看待。看成功学的人多，但真正成功的人少。可以当做心灵鸡汤来给自己鼓劲，但是真正的职业功夫绝对不是一本书能全都教给你的。
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