我们都知道,在职场生活中,要想在工作中发挥“光和热”,这就离不开周围同事的协调与配合,更重要的还有要得到领导的赏识和关注!不要成为一个领导一听见你名字就头疼的员工,一定要成为一个领导一提起你就和颜悦色的员工,这样你才能在职场上勇往直前,越走越好!下面小编分享几种职场上领导最不喜欢的员工类型,希望大家可以从中学到点什么!
1、喜欢插话的员工
对于领导来说,带领员工把业绩做好是一方面,而另一方面他们也需要员工的尊重和尊敬。这样才能够体现自己的领导地位,说白了,这其实也就是领导的虚荣心。所以,作为员工在工作中对领导一定要足够尊重,要让他们感觉到自己是有权威的,和领导说话的时候要使用敬语。
当领导说话或者布置任务的时候,不要随意的打断或者插话,这是非常不礼貌的行为,会让领导觉得你很没有分寸感,很不给他面子。对于这样的员工,领导当然很讨厌,怎么可能会给他更多的机会发展呢?
2、不守纪律的员工
做下属一定要懂规矩,要遵守纪律。因为你遵守纪律,才能够体现出领导管理有方,才能够让他们的管理能力体现出来。因此,很显而易见的是如果一个员工不懂规矩,不遵守纪律的话,领导肯定是不喜欢他的,为什么呢?
首先说明这个人没把领导力的规矩放在眼里,这是对领导权威的挑战,这是会激怒领导的;其次,一个人不遵守纪律,会对其他人造成不好的影响,会导致很多人跟着他学,带坏整体的工作氛围。领导很不愿意看到这样的情况发生,所以为了防患于未然,他肯定是要选择牺牲你、把你开除,或者教训你杀鸡给猴看。
3、骄傲自满的员工
人们很容易骄傲,尤其是那些有能力、有成绩的人,因为工作上的成功,给他们带来了很多的称赞和荣誉。
当一个人被好话给包围了之后,很容易飘飘然,会让他对自己有不准确的认识。所以,骄傲自满的员工如果没有意识到自己的问题,就会惹麻烦,因为他们自信心爆棚,对领导和同事的态度就有些恶劣。骄傲自满的员工,在工作上也不愿意听他人的建议,甚至还会停止学习,一旦改不掉这些毛病,最后他们的结果只会遭到众人的嫌弃,然后一败涂地,跌倒了也没人愿意拉一把。
在职场上这些都是很忌讳的,为了我们能够更好的发展,这些让人讨厌的事情不要去做。
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人生如戏,全靠演技。职场上也有“戏”这一说吗?你看那些装模作样热衷于在老板面前鞍前马后的人,老板真的吃这一套吗?
给予领导一定的信任
锦囊君认为不能以偏概全,要相信大部分老板都有自己的价值判断。
你们所看到的“拍马屁”行为究竟是不是在溜须拍马呢?职场也很现实的,老板不会像谈恋爱一样每天眼睛就盯在你的身上找优点。你想要安安静静地坐在位子上,等着老板发现你的好,那机会就只能被别人抢走了。所以,在老板面前展示自己就变得尤为重要。
“老板就喜欢加班狂、马屁精”?锦囊君认为,这句话应该这样表达:“有能力的加班狂、马屁精更可怕”。同样是两个员工,你每天准点上下班,同事每天披星戴月,最关键的是同事业绩还比你出彩,你说老板会赏识谁?
“溜须拍马”也是一项职场技能
网友“CandD”:“百分之百赞同,举个栗子,我们销售部一个行政秘书,高中学历,最先从电销岗位做起,业绩平平,。后来有了一个内部调岗机会,转了文职,从一个小小的行政做起,为老总忙前忙后,天天主动帮销售老总准备好早餐、泡茶和咖啡,一个核心就是围绕老总转,后来她成了这个销售老总的心腹,随着销售老总的地位升高她也跟着沾光,现在已经坐上了行政经理的位置。”
你的“谏言”在领导耳中可能是“诤言”
某次会议上,老板贯彻着自己的方案并认为其是最好的,可员工小张却无冒犯之心地直意提出了一个大家认为更好的方案,此时爱于面子的领导无台可下。这时“马屁精”便到了他发光发亮的时候,小李在沉默之际补了句:“小张同事还是太年轻了些许,我认为小张的方案固然是好,但老板的这个方案更加全面!”此时此话不但给领导铺了台阶,也给员工小张磨去了利角。
历史上有许许多多贤臣因直言谏言而丢了性命或差事,大部分可能并不是他们的意见冒犯了君王,而只是表达的方式不恰当。在职场中并不是每一个领导都能像历史上的齐威王那般做到善于采纳治国贤臣的谏言。
我不会“拍马屁”,该如何与领导“当朋友”?
无论在任何圈子中的交际,懂得尊重他人是一个人最好的见面礼。当与领导发生争执时,锦囊君建议大家尽量站在对方的角度去思考其做事说话的用意,更能缓和地解决问题。而在职场中,领导是决定打工者升职加薪的决策人,老板若敬你三分,你便回他七分。在适当的场合,整理好思路再将自己的想法与意见托盘而出,来擦出与领导的“火花”吧!(完)
年终评估过后,加薪变成了热门话题,每年加薪的名额就那么多,但是能如愿的似乎很少,老板到底喜欢给什么样的员工加薪呢?让我们来仔细研究一下吧!
第一类:超有毅力,加班不要命型
什么样的员工是最优秀的员工,就是每天加到凌晨一两点,你要是十一二点就走,你都不好意思和人家打招呼,这是一位朋友手机彩铃中模仿电影大腕中的一段,虽然有点夸张,但也确实反映了一个问题,那就是普遍存在的加班问题,很多公司明明已经到了下班的时间了,可是同事们就是不走,好像大家都在比着,看谁先走,一些新来的,不懂规矩,站起来就直奔打卡机,所有的人都看着,那种感觉,就像是按时下班得罪谁似的,可结果是,我刚进电梯,大家就都出来了,赶情是这事了需要我给打个样啊。
所以说,要想领导给你涨工资,就得拼命加班,你想啊,你一个人能干两个人的活,领导顶多再多给你半个人的工资,人家还赚半个人呢,不过这样的人,要是遇到全公司的人都加班,那就倒霉了,不过这是老板最希望看到的。
第二类:超有才能,没我不行型
这是最牛逼的一种人,也是大家都想成为的一种人,这种人的典型特征就两点,第一,工作能力强,办事效率高,不靠时间取胜,用质量说话,第二,既然效率高,肯定按时上下班,多一会的班都不加,他就像打卡机一样,到点就响,挡也挡不住,一般这样的人,真的是让老板又爱又恨,爱的是他能给公司在短时间内创造价值,有什么急活给他,会很快完成,恨得是,这样的人一般都很难留住,而公司在一定时期内,又没有他不行。
所以,大多数的时候,当此人一但心生去意的时候,老板定会以涨工资诱惑之,所以在一个公司,这样的人,往往工资涨得快。但凡事有利必有弊,这样的人最大的悲哀在于,总有一天,会被老板培养的新人顶掉。
第三种:超有耐心,多年媳妇修成婆型
在我们中国,还是人治大于法治,这是众所周知的道理,在公司这个小环境也是一样,在任何一个公司,都会存在着那么一两个论能力不是最强,但却身居要职的人,原因是什么呢?就是他是公司的元老,是领导关系非常好,这样的人,在必要的时候,领导也会张其涨工资。
原因很简单,因为毕竟是一起打拼过来的人,不能让兄弟寒心。但凡这样的人,一般都是在一个公司混了N年,终于混到了领导职位,不靠能力,靠资力,这也是一个走向成功捷径的办法。
第四种:超有弹跳力,跳此不疲型
中国有句古话叫树挪死,人挪活,在职场,这句话经常被理解成干得不爽就跳槽,虽然这句话不对,但现实的职场生涯中,还真的就存在这样一批人,你上次见他,他在这个公司,下次见他,可能隔的时间不长,他就在另外一个公司了,而且工资确实涨了,工作也不是太累,这样的人,常常让人羡慕的不得了。
有的人说这样的人不稳定,不利于事业的发展,有的人说这样的人容易见异思迁,干不成大事,但我个人却觉得,这样的人,懂得相识而动,是最能发现机会的人,他们之所以每次跳槽都能够保持工资不断地上升,就是因为他们本身有这种特质,知道自己什么时候该走,什么时候该留下。这样的人,总是能充分利用好跳槽的机会,即使最终没有跳,也容易让老板给自己涨工资,从而留下自己。
第五种:综合性人才
其实上面写的这几种类型的人,分的并不是那么清楚,他们也可以算得上是一类人,就是容易涨工资的人,其实无论涨工资的方式有多少种,但有一点核心内容,肯定是不会变的,就是我们要通过各种方式,不断提升自己的能力,当我们真的有能力够强大了,无论我们在哪里,谁是我们的老板,涨工资是迟早的事情,只是涨的方式不同罢了。
其实无论涨工资的方式有多少种,但有一点核心内容,肯定是不会变的,就是我们要通过各种方式,不断提升自己的能力,当我们真的有能力够强大了,无论我们在哪里,谁是我们的老板,涨工资是迟早的事情,只是涨的方式不同罢了。
在职场领域,如果我们要想升职加薪的话,最很重要就是揣摩领导了,要了解领导是一个什么样的人,知道领导是什么类型的人。只有我们知道了领导是什么类型的人,我们才能让自己更好的与自己的领导相处。那么在职场中有哪些类型的领导是需要我们来识别的呢?今天小编就来说一说!
老师型
在工作场所,我们会遇到这样的领导,他们总是喜欢以老师的身份来命令我们来做一些事情。即使他们的下属很好地完成了这项任务,他们也是习惯性的对下属挑剔毛病。他们不喜欢称赞他们的下属,算有时候他们心血来潮了表扬了自己的下属,我们也认为这是非常假的。我们也喜欢这种类型的领导者他总是喜欢告诉我们他当年的情况。就是这样,但在他们看来,如果自己的下属做错了事情自己可以教训,但是别人是不行的。
所以,在工作中遇到这样的领导,如果想和他们和睦相处,就应该尊重他们,多问他们一些我们不理解的事情,他们更喜欢这样的职员。
师兄型
在职场中工作的时候,每一个人遇到的领导大多都是不一样的,但是在职场中有这样一种类型的领导,就是他们是比较容易让人相处的,他们总是习惯照顾自己的下属,甚至有时候是会关心下属的私人生活。如果当你刚进入职场中的话,那么他不会一下子就给你安排比较难的任务,而是会给安排简单的任务,让你一步一步来完成。当你自己完成得不好的时候,他也是会鼓励你的,比较会在乎你的感受。
所以遇到这样的领导,我们一定要感恩,毕竟是少数的。但是我们在工作中一定要表现出比较强的上进心,要努力工作,这样他们就会安排更多的任务来让你成长。
控制型
在职场中有一类型的老板相信我们如果遇到的话,不是那么喜欢的。他们就是不需要你有太多的思想,就是要你执行就可以了,他们的控制欲是比较强的,当有任务下达的时候,他们是不需要自己的下属有什么意见的,只管接到了任务就做,不要问什么,也不要提什么意见。
如果你还想在这类领导下工作的话,那么就要把自己当成了一个工具,领导让你做什么你就做什么,只要按照他们的意见来行事就可以了。所以遇到这样的领导一定要好好识别了。
实战型
在公司里,我们都想得到领导的认可,可以上自己的能力职位提升。在职场中有一类领导是实战型的。他们都是有着非常强的专业能力,他们同时也是一个比较骄傲的人,这样的人在做事情的时候,是很果断谨慎的,干脆利落的。
所以我们在与这样的领导相处的时候,要想他们认可你的话,那么你就要让自己成为一个优秀的人,要不断提高自己的工作能力,在跟他们汇报工作的时候是能够跟上他的思维的,当安排任务给你的时候,一定要及时完成,不要拖泥带水的,一定要干脆利落。
推责型
在职场中什么类型的领导都是会有的,我们有时候也会遇到一种领导是比较爱出风头的,在开会的时候是比较爱表现自己的,当公司有任务下达的时候,总是很喜欢揽到自己的部门来做。但是一旦出现了问题的时候,他们不是推到其他的部门,就是推给自己的下属。
在职场中当我们知道我们的领导属于这种类型时,我们现在可以让自己变得更加顺从,当他在出风头的时候我们也不要理会 。如果真的是出了问题,那么我们必须找到解决问题的方法。。反正就是功劳是领导的,错误是自己的。
结束语:在职场中,我们前期发展肯定都是要靠自己的领导来提携的,除非是自己创业当老板了。所以在进入职场的时候,最重要的一步就是让自己快速的识别自己的领导,清楚的知道自己的领导是一个什么样的人,只有这样我们才能让自己更好跟自己的领导相处。
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无论老板大小,一般都喜欢这样几类员工:
第一是会帮其赚钱的员工。
能帮老板赚钱,这是老板最开心的,老板会在平时关爱有加,奉若神明,唯恐失之交臂,丧失赚钱的摇钱树。就算这些员工平日里有些小毛病,也会睁一只眼闭一只眼,不敢追究太深。但这不等于老板就真的无所谓,真的就打心眼里看重他们。只是迫于压力,迫于企业开发业绩,而暂时表现出的一种大肚能容的表象,其内心深处其实早已埋下了防范之心和秋后算账的思法。一旦时机成熟还是会“爆”给这类员工以颜色。
第二类是那些忠诚的员工。
这类员工可能不算企业里最能干的,做事也不一定那么利落,时不时会做错一、二件事,而被老板大声批评。但这些员工有一个最大的特点,就是很听话,不随便越雷池一步,为老板做事非常卖力。虽然做坏了工作,挨了老板的批评,也不会放在心上,照旧保持心怀若谷的本色,忠心地干活。老板对这样的员工防范心理也较浅,不会为其大伤脑筋,相反还会时常地动恻隐之心,给予一些关照,并会放手让他处理一些老板贴身的琐碎之事。
第三类员工就是那些帮不上老板赚大钱的忙,但处事机灵聪明面面俱到。
这类员工做事一般不会让老板发毛,也不会给企业添乱。手中的活处理的也较平服,就是过于圆滑,也让老板不得不增加对其的防范心理。
第四种老板喜欢的员工就是具有上述三项功能的员工。
这些员工老板通常较敬服,对其也较尊重,会委以重任。不过这样的员工不多,一个企业能有一、二个已是大幸,这样的员工是企业的栋材。
当然,老板喜欢一个人,其表现形式也会因老板个人的文化修养和个性有所不同,会因老板的大小程度及掌控企业局面大小范围而异,但无论其怎么掩饰,总有一丝半缕会显现出来。这毕竟是人之常情,老板也是人嘛。(完)
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俗话说:“在家靠父母,出门靠朋友”。人生之路,沟壑万千,总免不了要遇到困难和挫折。就连《西游记》里神通广大的孙悟空也有降不了的妖,伏不了的魔,他不得不去找其它神仙朋友,靠他们帮忙来度过难关。在现
实职场中,我们遇到的困难也许还会更多,这时,我们就需要靠企业、老板、上司、同事、下属的支持和帮助,用团队的力量去克服它。所以,为了给自己创造一个良好的职业发展环境,我们必须建立与老板(公司、上司)、同事和下属的三大共赢关系。
与企业、老板和上司共赢
如果你不是老板,那么,无论你走到哪里,你都要面对老板和上司。因此,老板和上司是职业人士职业生涯道路上形影不离的人,也是影响和决定职业发展的最重要的“贵人”。所以,如何得到贵人相助,站在巨人的肩膀成就自己的职业理想,是每一个人必须认真对待的问题。
(1)做企业最喜欢的那种人
一般而言,在企业中存在四种人:
第一种人:能力较低但态度很好。这种人可能由于学历、经历等原因,工作能力有限,不能适应工作的需要,工作的效率和效果欠佳。但他们态度积极,精神状态好,有时有劲使不上,不知道从何处下手。如果你是这种人,就应该下功夫抓紧提升自己的相关知识和能力。公司安排你培训更好,但千万不要等待,应该积极主动乃至自掏腰包也要提高自己的本事,否则,就有被淘汰的危险。公司之所以没有淘汰你,一是因为你的态度好,二是因为目前还没有比你更合适的人。
第二种人,能力高但态度不好。这种人要么是:我付出多少就应该得到多少回报;上司交给任务能够完成,但额外多余的工作一概不做。要么是:事不关己、高高挂起,不求有功,但求无过,比上不足,比下有余,工作缺乏激情、热枕和创新。要么是:怨天尤人、玩世不恭,消极倦怠的工作态度使他们难以有所作为。他们最常做的事就是抱怨,抱怨公司的老板太苛刻;抱怨同事不够热情;抱怨工作时间过长;抱怨公司管理制度过严……抱怨和怀才不遇的痛苦状使他们摇摆不定,他们不停地为自己工作上的失误寻找借口,最后,自己的发展道路越走越窄。这种人尽管有一定的能力,但是,心态出了问题,他们是企业最头疼有时也是最讨厌的人。如果你很像这种人,你应该当心了,要么你改变态度,改变自己,重新做人;要么你就会在频繁被淘汰或频繁跳槽中荒废自己的职业前程。
第三种人:没有能力态度又不好。这种人除了继承第二种人的消极悲观态度外,能力又很低下,并且经常给企业捅漏子,不出工也不出力。这是注定要被所有企业淘汰的对象,他们可能要在频繁和长期的失业中度过一生。
第四种人:能力高态度积极。他们是企业最喜欢的人,是企业真正的“人财”。他们充满自信,积极主动。忠诚敬业,积极乐观,自动自发。在IBM公司曾经有过这样一件事情:在一间黑屋里坐着许多公司互不相识的员工,突然开灯后,IBM的员工能准确地认出自己公司的人。因为IBM的人脑门上都隐藏着一个蓝色标签。有人这样描述IBM的员工:“对工作充满了自豪感,有一种脱离优越感、盛气凌人、自以为是和傲慢无礼的自信。这种自信透露出的是热情与乐观,这种情绪不仅会感染其他人,也会使与之交往的人产生一种信赖。”这种人才是公司的中流砥柱,一个公司的成败与否,与这部分员工有着直接密切的关系。
如果你是这种人,恭喜你,你是真正的职业人,希望你再接再厉。
(2)敬业负责
不要认为只要准时上班,按时下班,不迟到,不早退就是敬业了,就可以心安理得地去领工资了。其实,敬业所需要的工作态度是非常严格的。一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业。社会学家戴维斯说:“放弃了自己对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”
工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。说到底你为自己的工作负责并不需要老板对你感恩戴德,因为你是在为自己负最后的责任。
当我们对工作充满责任感时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当懒散敷衍成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。这样,人们最终必定会轻视你的工作,从而轻视你的人品。工作上投机取巧也许只给你的老板带来一点点的经济损失,但是却可以毁掉你的一生。
(3)表现忠诚
在当今这样一个竞争激烈的年代,谋求个人利益,实现自我价值是天经地义的事。但是,遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的,而是相辅相成、缺一不可的。许多人以玩世不恭的态度对待工作,他们频繁跳槽,觉得自己工作是在出卖劳动力;他们蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。
现代管理学普遍认为,老板和员工是一对矛盾的统一体,从表面上看起来,彼此之间存在着对立性——老板希望减少人员开支,而员工希望获得更多的报酬。但是,在更高的层面上,两者又是和谐共赢的——公司需要忠诚和有能力的员工,业务才能进行;员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此,对于老板而言,公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚;对于员工来说,丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。
老板在用人时不仅仅看重个人能力,更看重个人品质,而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上,并不缺乏有能力的人,那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人,而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人,哪怕他能力非凡。如果你是老板,你肯定也会这样做。
只要你真正表现出对公司足够的忠诚,你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资,给你培训的机会,提高你的技能,因为他认为你是值得他信赖和培养的人。对老板忠诚并不是口头上的,而是要用努力工作的实际行动来体现。我们除了做好份内的事情之外,还应该表现出对老板事业兴旺和成功的兴趣,不管老板在不在身边,都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。另外,我们要认可公司的运作模式,由衷地佩服老板的才能,保持一种和公司同发展的事业心。即使出现分歧,也应该树立忠实的信念,求同存异,化解矛盾。当老板和同事出现错误时,坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候,和老板同舟共济。
也许你的上司是一个心胸狭隘的人,不能理解你的真诚,不珍惜你的忠心,那么也不要因此而产生抵触情绪。老板是人,也有缺点,也可能因为太主观而无法对你做出客观的判断,这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能,做到问心无愧,你就在不知不觉中提高了自己的能力,争取到了未来事业成功的砝码。
(4)成长第一
与公司、老板或上司实现共赢有一个前提条件,这就是你必须始终与他们站在同一个起跑线上,而且要始终在知识或能力上超过他们。只有这样,你才有被利用的价值,才有共赢的筹码和基础。
所以,你必须树立一个最基本也是最重要的理念:个人成长第一,工资待遇第二。一定要珍惜企业为你搭建的平台,把工作真正当成愉快的带薪学习的过程,抓住一切可能的机会,创造一切可能的条件,充电培训提高自己。
如果老板或上司给你额外的任务和责任,一定不要拒绝。你的机会来了,一方面这是上司观察你、考验你、磨练你、信任你的表现和方法,另一方面,你得到了别人得不到的锻炼自己的机遇,这是你自我实现、提升自己、大显身手的最好时机。如果老板或上司狠狠地批评了你一顿,你一定不要抱怨和愤恨,他们可能是恨铁不成钢,也可能是在故意考验你的耐心与耐挫力,他们还很在乎你,你应该吸取经验教训,向挫折和失败学习,把每一次批评都当成成长的一个阶梯。如果你连续办了错事上司没有批评你,你一定要当心,你可能离走人不远了。
无论何时何地,你都要把自己的职业成长和能力提升当成第一位的事情,只要在成长方面有所收获,至于工资待遇方面的事要学会看得淡一些、忍耐一些。如果在良好的发展成长环境下,你斤斤计较工资福利,你就是在与自己的职业未来斤斤计较,你必定不会达到更高的职业境界。
(5)加强沟通
与上司沟通,不仅关系到你全面、准确、及时地领会上司意图,取得上级的帮助,而且关系到让上司了解你,理解你,帮助你。因此,与上司的沟通对你任务的最终完成和业绩评价有着至关重要的作用。对于那些工作业绩无法量化的工作来说,了解上司的管理风格十分必要,因为这会影响你决定与之沟通的方式。直截了当还是委婉措辞,当事时说还是事后再说。上司的所为并非全部完美,唯上司是从也无必要,要让上司接纳你的观点和方案,应在尊重的氛围里,有礼有节、有分寸地磨合。不过,在提出质疑和意见前,一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。
不要认为上司十分信任你,你就可以“踢开领导闹革命”。聪明的下属善于在关键处多向领导请示,征求他的意见和看法,把领导的意志融入正专注的事情。关键处多请示是下属主动争取领导的好办法,也是下属做好工作的重要保证。何为关键处?即为“关键事情”、“关键地方”、“关键时刻”、“关键原因”、“关键方式”。
(6)不与上司或老板争名
有一些基层经理人直接打电话给老板,讲他们的上级如何如何,然后把自己的成绩罗列一大堆。他无非是想让老板知道,他很有成绩,这只是他自己努力的结果,不关他上级的事。大多数情况下,这种做法适得其反,容易引起高层领导的反感,最终不利于个人的职业发展。
有了业绩和功劳自然要记到老板和上司的帐上,切不可统统据为己有,更不可洋洋得意,居功自傲,盛气凌人,目空一切,口出狂言,忘了自己姓啥名谁。不要认为你人品好,能力超强,位高功著就能在企业呆下来了。如果你的威信,你的名望超过老板时,千万要小心!
以中国现在的国情,一个企业,只能有一个核心文化,那就是老板文化。如果你另树一帜,只有挨枪子的份。常言道,枪打出头鸟,一个企业老板,绝对不会让自己的企业跟随“他姓”,而不是跟自己。现在全国赫赫有名的蒙牛的老板牛根生,曾经是同样大名鼎鼎的伊利公司的中流砥柱,不想突然有一天被莫名其妙通知去北大学习,还有前TCL的万明坚,还有前创维的陆华强等等。所以,如果你没有他们的经天纬地之才,你最好还是忍耐、弱势一些好,注意收敛,更要注意突出企业主人的形象,不可威高震主,不可越位抢镜头。(完)
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【网友求助】
我真的不喜欢现有的工作,因为我不善于和别人打交道,可为了生计我硬着头皮在干,每天都不是很开心。干得好累啊!
【回答】
面对不喜欢的工作,我们可以想到的选择是:
1. 跳槽换一份喜欢的工作。
2. 自己当老板。
3. 不工作了,全职在家做主妇/夫。
4. 暂时忍受,找机会改变。
现实是:很多人为了生计暂时还需要硬着头皮继续干下去,在这种情况下可以做些什么呢?锦囊君建议:
第一,在心态上与这份“不喜欢的”工作和解
不要一味地纠结喜不喜欢,多想想这份工作能带来的好处。尝试降低对这份工作的讨厌度,尽量做到:虽然不喜欢,但也不讨厌。和解的作用在于,可以缓减自己的内心压力,平复情绪,能够冷静理性地对待这份“不喜欢”。
第二,提升与人沟通的能力
从这位网友的叙述中可以看出,他不善于和人打交道,而不擅长也代表了与人打交道的能力不够,也因为能力不够才会造成“硬着头皮工作”的局面。众所周知,当今社会绝大部分工作都需要与人打交道,这也意味着与人打交道是一项基本的能力。
作为职场人可以不是八面玲珑、人见人爱,但必须能与别人——不同职位不同年龄的人——正常交流,完成正常的工作。所以这里的不擅长,是需要自己改变与提升的。
第三,既然有不喜欢,那什么是自己喜欢的工作呢?列个清单吧!
经常会有人觉得根本不知道自己喜欢什么。这里有一个方法可以尝试:观察自己在做某件事情时的内心感受,如果能体会到一些积极的感受,比如开心、充实、激情、沉醉,那么毫无疑问,这就是喜欢。
按照上面的建议,我们可以用列清单的方式把喜欢的工作描绘出来。当然按照这位网友的困境,“尽可能少的与人打交道”应当是其中的一个元素。列出清单后,可以按照重要程度进行排列,最重要的不能妥协的元素一定是放在靠前位置的,比如有人会把钱多、工作环境好、压力小放在前三位。
第四,缩短与这份不喜欢的工作的相处时间
这位网友当下为了生存只能忍耐,那么我们可以想办法缩短这份忍耐,早一天找到自己喜欢的工作。当然,好工作人人都想要,能力强者得之。所以制定计划,提升能力才是接下来的重中之重。
最后想提醒一点:对于喜欢的工作不是绝对不变的,很多选项会随着个人的发展,所处的人生阶段不同而变化。比如当下可能并不看重通勤时间,但是当职场人结婚生子后,离家近成了一个重要考量因素。再比如,经过几年的职场历练,个人的沟通能力有所提升,并不害怕与人打交道,那么钱多、双休、公司有前途等其他选项将变得更加重要。(完)
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《怎么让上司喜欢你?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
除了最高层领导外,每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么管理你的下属,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当下属,怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你。如果你要获得这样的效果,下面的7点你一定要认真地去做。
一、主动报告你的工作进度
当领导的心中往往有个不快,不知道他的下属在忙些什么,每天好像都很忙,又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进度,让上司放心,不要等做完了再讲。有时小小的一点错误,发展到后面就会变得很大,所以越早报告你的上司,一有错误,他可以纠正你,避免犯大错误。
上海优仕管理咨询公司首席顾问余世维先生对这一点深有体会:我总是主动向上司报告自己的工作进度。我这一点是我在日本航空公司工作时从日本人身上学来的,这叫“师夷长技以制夷”。一次,有四个东京的本部长,要到台湾东边的一个小岛南屿去度假,那个岛很小,上面只有两个饭店,而他们要四个连在一起的套房,还要面对太平洋。我打电话去问,一间都没有,我马上回电给东京,那个时候还只能发电报,说一间都没有,但我会努力去找。东京回答了两个字:了解。我就继续我的工作,找到了两间,一个饭店一间,我马上回电东京:现在找到两间,可惜不在同一个饭店,但我还是会继续努力地找。东京的回电仍然是“了解”两个字。我努力了很久,终于找到了三间在一个饭店里,但仍缺一间。我回电给东京,回答依然是那两个字。我就带着我的钱,坐小飞机冲到南屿。问服务员:“我旁边的那个房间是谁住的?”“那是一对夫妇,马上要来度假,今天下午就要来check-in,”服务员回答。我就坐在那里等他,那个先生太太到了,带了一个小孩,我马上走过去说:“我是日本航空的,我喜欢您的房间,您能不能让给我?”他说:“我凭什么让给你?”我说:“您说的对,隔壁我替您找了一间套房,面对太平洋,晚上可以看到夕阳,波涛在低下彭湃,远处有千帆点点,而且免费。”他很疑惑地问:“真有这回事?”“对,我一定要您的房子,”我说。他拿了他的行李,牵着他的孩子,挽着他的太太,迈向隔壁。我回电给东京:四间套房全部找到,在南屿的绿岛饭店,三楼,连在一起,面对太平洋。东京回电多了两个字“谢谢”。没多久,东京的人到了,轻轻地拍着我的肩膀说:“你做事很像我们日本人。”其实我不愿当日本人,但是对他这种赞赏,是一种极大的荣耀。日本人一直认为中国人做事情不太像他们那样子,我就是要这样子让他们服气。这件事我一共回电给东京七次,主动报告我的工作进度。当然,那个免费是我自己掏的腰包,公司怎么可能出这种钱呢?我为了抢这个房间自己掏腰包,其实东京不知道,我这种辛苦,他不晓得。那腰包一掏,我半个月的薪水就没了,可是我愿意做这件事,因为我很快就得到了晋升的机会,这种投资是值得的,这是做事情的精神。
所以,作为一个下属,你有多少次主动报告你的工作进度?让上司知道,让他放心。实际中其实很少。对上司来说,管理学上有句名言:下属对我们的报告永远少于我们的期望。可见,上司都是希望从下属那里得到更多的报告。因此,做下属的越早养成这个习惯越好,上司一定会喜欢你的。
二、对上司的询问有问必答,而且清楚
做上司的经常会觉得下属回答问题的那个样子受不了,“蔡小姐,昨天下午说过的那个报表今天一定要交给我。”“知——道——了,老——总,你没看到我在写吗?”如果你的下属这样子回答,你一定会非常的不喜欢,甚至痛苦。而她很能干,不能因为这样就随便炒她。
如果上司问你话,一定要有问必答,最好是问一句,答三句,让上司清楚;答的比问的要多,让上司放心,答的比问的要少,会让上司忧虑,不应是一个员工应有的心态。
回答上司的问题时,有一件小事不能随便。上司进来问我们话时,应立即站起来是基本的礼貌,很多人没有这种习惯,上司问话时坐着回答。这一点,日本人做到很到位。日本人在问下属问题时,下属通通都是站起来马上回答。这就表示他们这种伦理做得比我们好,其实日本承袭我们中国的汉唐文化,是学我们中国人的,但是今天他们很多地方做得比我们还要到位。而我们的下属对上司讲话不够礼貌,更不要说有问必答而且清楚。
三、努力学习,充实自己,以了解上司的言语
做下属的,脑筋要转得快,要跟得上上司的思维。你的脑筋会不会转得比你上司快?一般不会,那你要不要去努力的学习?肯定要的。今天他能有资格当你的上司,肯定有他的一套,有比你厉害的地方。如果你去联想集团当一个副总,你的脑子会不会比柳传志还快?我想你不敢这样讲。柳传志能够领导联想,能够把联想发展成今天这种规模,肯定有很多地方值得你去学习。因此,你不仅要努力地学习知识技能,还要向你的上司学习,这样才会听得懂上司的言语。他说出一句话,你要能知道他的下一句话讲什么?也就是知道了他的言语,跟得上他的思维。如果你不去努力的学习,你的上司想到20公里了,你才想到5公里的地方,你跟他的差距就会越来越大,他是没法提拔你的。
很多人都想超越他的上司,这是非常可贵的精神,但要超越你的老板,先要学会他那一套,然后再谈超越他。你连他那一套都没有学会,谈不上超越了。因此,做下属的,要不断的学习,学习你的上司,不断充实自己,才会提升自己,获得上司的赏识和提拔。
四、接受批评,不犯二次过错
有一个很经典的故事。日本一家电器公司的老板准备物色一位职员去完成一项重要的工作,在对众多的应聘者进行筛选时,他只问一个问题:“在你以往的工作中,你犯过多少次错误?”他最终把工作交给了一个犯过多次错误的员工。开始工作前,他交给该员工一本《错误备忘录》,嘱咐道:“你犯过的错误都属于你的工作成绩,但是你要记住,同样的错误属于你的只有一次。”这说明,上司会给员工犯错的机会,但总是不希望下属犯同样的错误。
人非圣贤,谁能无过?人肯定是要犯错误的,只有无所事事的人才不会犯错误,聪明人的可贵之处是能在每次犯错误之后,接受教训,及时总结经验,不犯二次过错。但一个人要能真正做到不犯二次过错,其实是非常不容易的事情。一个人犯第一次错误叫不知道,第二次叫不小心,第三次叫故意。不要以不小心作为犯错误的借口,更不能故意去犯错误。如果你对你的上司说:“老总,您放心,这是我第一次犯这个错误,也是最后一次。”你敢讲这种话,是非常不简单的,但你要培养这种勇气和素质。
五、不忙的时候,主动帮助别人
这是一个强调团队精神的时代,公司的成功要靠整个团队。团队成员需要良好的协作,也需要互相帮助。一个人不忙时,要主动帮助他人,这是一种团队精神。在麦当劳,如果没人扫地,店长都会去扫地的,也会帮人点餐。如果有一队排的很长,其他队人很少,一定会有人说:那边的客人请到这边来。麦当劳文化的一个重要特点就是快速的服务,做到这点的一个重要原因就是员工不忙的时候,主动帮助他人。其实这一点也是美国公司的一个文化,这是人家的长处,我们需要学习。
今天你帮助别人,不仅是一种积极的工作态度,也是有利于你自己的良好作风,因为有一天,你也需要别人的帮助,别人也会来帮你。现实中,很多人崇尚本位主义,自己不忙时,说人家是应该的,他忙是活该,我休闲叫应该。如果一个组织存在这种思想,那么这个组织就很危险,很难成为“一家人”,其凝聚力、战斗力就会大打折扣。
六、毫无怨言的接受任务
最完整的人事规章,最详细的职务说明书,都不可能把人应做的每件事都讲得清清楚楚,有时会临时跳出一些事来,下属会临时接受一个工作任务。假如公司一位重要的客户要过来,为表诚意,公司要派人去接他。这是临时的事情,职务说明书里是不会有的。那么被派的人如果说:“凭什么要我去?我已经下班了,当时我来时,你们有没有讲过要这样做?”如果你这样子去计较,你在一个组织里是很难出头的。临时的事是一定要有人做的,你要一口答应,一肩挑起。最难的是:要毫无怨言。如果你毫无怨言的去做,你的上司会非常的感激你,他即使当时不说,也会利用另外的机会表扬你,奖励你、回报你。
人不要太斤斤计较。中国有一句话:吃苦就是占便宜。这是很有道理的,因为你在一个地方付出了,会在别的地方得到回报。一个公司的成功要靠全体的努力,你要毫无怨言的接受任务。
七、对自己的工作主动提出改善意见
这是最难做到的事情。如果你的上司说:“各位,我们来研究一下,工作流程是否可以改善一下?”严格说来,这样的话,不应该由你的上司来讲,应该由你来讲。所以每过一段时间,你应该想一下,工作流程有没有改善的可能?如果你是你所干工作的专才,而你的上司不是,他提出了改善计划,想出了改善办法,你应该羞愧。如果他说:“我要你来干什么?公司请你来,是要你来管理和提高生产效率,你还是这方面的专家,可还要我来替你改善流程。”那你羞愧之后应该好好思考,要开始养成不断思考改善工作流程的习惯。
你敢不敢说你的工作流程都很完善?事实上,任何一个工作流程没有十全十美的,都有改善的可能。最糟糕的是大家都无所谓,不改善更好,就安于现状。一个组织没有进步,这点做得不好是重要的原因。大家都不去改善,而你做到了,你就不一样,上司就会喜欢你。(完)
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《领导不喜同事排挤,没法上班了?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
我们常常受困于职场人际问题,当“领导不疼,同事不喜”的情况发生了,锦囊君的脑海里飘出了两个声音,一个声音说:快去讨好他们!身处职场,不带上赔笑面具,你要怎么生存下去啊?另一个声音说:工作本已经不轻松了,做好本职工作就可以了。走自己的路,让别人去说吧!
不想去讨好同事和领导?就请专注于工作
如果你的为人偏老实又倔强,那刻意讨好他人这路戏码并不是很适合你,且也许会适得其反。我们可以先观察一下身边的其他同事们之间的相处模式,以及他们与领导的行为处事再下决定。
若是同事们都在拉帮结派、勾心斗角,而领导呢也只专宠于其他的个别员工时,这明摆着是前有虎后有狼,而你大可不必去趟这趟浑水。不妨先将这些人际焦虑放一边,想想如何将本职工作做到“更上一层楼”,专心执着于眼前的工作。 而遭受到同事的排挤时请勿怯懦,抬起胸膛不卑不亢。
锦囊君:以上话语并不是劝诫大家回避职场人际的问题,而是提供另一条路去走:避短扬长。舍弃人际带来的收益点,专注于自身的价值提升。
为了职场路顺风顺水,必须去迎合讨好!
在锦囊君看来:这条路很困难。
警告:你的刻意讨好会被他人发现,很容易引起敌视。需要做好同事们拉帮结派,与你成为“竞争敌人”的心理准备。你没听错,是“敌人”而不是“对手”,两词之差在于:“敌人”更具有攻击性。
而领导呢,也许领导并不喜爱被人刻意讨好这一套,因此在“下手”前,我们要先去观察:领导与同事的为人处事风格,符不符合被刻意迎合讨好后会开心这一套。
讨好领导不难,但是保持分寸不简单
讨好步骤:1.按照领导的要求做出满意的业绩成绩;2.积极争夺在领导眼前的表现机会。
这套简易的流程想必多数人都心知肚明,今天锦囊君想说的关键点是:保持分寸感。你身为员工亦是执行层,完成领导派发的任务是首要,如果能突出地表现的话,更能刷上好感度,博取关注度。
但请注意2点:1.在工作中,漂亮的业绩仅是你的话语权,但却不是“免死金牌”;2.在生活中,切勿轻易插手领导的私事!
被同事排挤怎么处理?先审视,后应对!
不妨先问问身边的亲朋好友:“与我相处时,你有感受到哪里不自在吗?”可多询问几个人,也许你会有新的发现。再者,去观察你与同事之间的交集点:你遭受到排挤,是因为利益的冲突?还是因为个人性格问题?以此决定如何做出对策:是迎合、谦让利益讨好他们?还是好好改善自己,让同事们看到一个谦和、懂得尊重他人的工作伙伴。(完)
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一、问题黑洞
天然抱着恶意去工作的人应当是非常稀少的,但工作中有一种痛苦叫做“为什么老板不喜欢我”,还有一种痛苦叫“为什么同事不喜欢我”。如果是我亲密的朋友提出这个问题,我一定无节操地说“你是完美的人才!他们都是王八蛋,他们不懂你的好!”既然是朋友,那我必须护短。但从另外一个角度说,世上没有无缘无故的爱恨,他们不喜欢你,虽然不一定都是你的错,但也有一些问题如果不发生会让你更优秀。
职场心理学:为什么别人不喜欢你
“问题黑洞”是我发明了一个词,几乎一直是指那种问题,但不接受任何建议或指示,但也提出了越来越多的衍生问题行为。
曾经有一个女孩来向我提一个问题:怎么才能有主人翁意识。 背景: 在项目中,由于领导没有做好工作,所以她做了,并直接退出了项目会议,导致领导非常生气。 后来,她请大领导帮忙与这位领导协调工作,被大领导批评为“没有主人翁感” . 然后我加入了一群朋友,给了他们一些建议。 但是接下来的事情,我们就不知所措了,女孩的问题变得越来越复杂,就好像两个领导者是不相容的,很难做到,工作很不愉快,家庭在另一个城市,等等。 最终她的问题没有被任何人认真对待... 甚至没有任何人认真对待。
我可以理解,这些压力可能是非常困难的,对任何人来说,都不容易。但别人的生活也面临着很多难题,如果不能帮助别人解决问题,至少不要让自己陷入太多的问题是最明智的选择。
其实我们每个人的时间来面对很多问题,感觉就好像困在迷宫里无处可去,即使别人推荐为心脏诚挚的真情,但它并没有提供实质性的解决方案。在现实世界中,我们没有这样的动态动作金手指解决大神的所有问题。然而,即使生,硬,从来没有出路只有一条,就是他们的第一步是解决这些痛苦的问题 - 什么可以是第一步,一旦你开始用实际行动来解决问题,如果不能保证能解决的,但至少它是解决越来越近了一步。
二、鲶鱼君
在我工作的十余年里,我发现许多公司的领导人似乎都在做一件奇怪的事情ーー降低员工的安全感和幸福感。 他们的理论是,一个安全快乐的人是懒惰的,他不想出人头地。 当然,不管他们多么努力,一个组织中的大多数员工都会做任何让自己舒服的事情,这可能意味着老板和老板立刻离开了不同的状态,也可能意味着延迟和顺从,也可能意味着默契的串通。 领导者解决这一问题的途径包括: 培训洗脑、绩效考核强制分配和“鲶鱼效应”。
在网上看到一个有趣的例子,一个被挤压的销售领导-被推出来的原因是,她做别人的工作已经半个月了,并引起了愤怒。从技术上讲,这不是职业错误,但这是一个杯子。作为一个鲶鱼君,虽然真的能激活老板以为的懒鱼,但懒鱼一般不会第一个考虑到业绩的急于求成,而是抱团而咬的鲶鱼君。
鲶鱼君可能有几个方向可能会爆发,但“干脆放弃,每个人串通一气吧,”选择的是最糟糕的......毕竟是公司的老板是他们的薪水和经验为了让大家感觉良好的自我抛弃不负责他们自己的权利啊。
鲶鱼君可以简单地紧紧抓住领导的双腿,全力以赴地工作换取福利(加薪、晋升、奖金等) ,如果老板长时间只是为了荣耀金钱和权力而不给它的话,那就是耍流氓... ... 送人。
鲶鱼君你也可以试着和别人分享你的经验,但这也需要领导的支持。市场是动态的,教学是好的,很容易坚持老经验。
当然最好的办法是活力十足的鲶鱼君在最初就选择最适合自己的那个池塘,同气同声的在一起才是最舒服的状态。
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职场新人们请注意!这种大忽悠话别相信啊!
这类情况呢,往往会发生在较为单纯、不谙世事的职场新人们身上:
老板典型的忽悠话:“小李呀,作为一个新人,这次方案做得不错,继续努力,这次的新人里我很看好你噢!”
转手,老板就交给了这位刚踏入职场的新人,不应属于他的巨大工作量……
小李的心理活动却是:“我不能辜负老板对我的期望,我要继续努力!”
结果:实习期收尾,小李并没有得到转正的机会,公司给出的原因也是说不清道不明的——没有达到公司该岗位的任职需求。
身为职场老人,你不能再被这样的话忽悠了。
上司典型忽悠话术:“B呀,你进公司也有不少年了,升职也该轮到你了,这两年你多努力努力,我跟大老板说说,争取给你升上来,你这么好的员工,我可心疼着呢。”
被忽悠的职场打工人心理活动:“我的天,我终于等到这天了……我一定继续加油努力!”
结果:一晃两年过去,职位级别丝毫没有变化……
在锦囊君看来:领导对于员工在工作上表达认可,这点很棒,但夹杂着一些“假大空”的承诺就大可不必了,不妨指出一些实质性的工作建议,具体的改善方向,或者直接发放奖金等更为实际点。(完)
现在满大街都是人才,但企业要招个满意的人却并不是十分容易。好不易通过简历筛选,几轮面试后,新人报到了,以为这下可以松口气,但事实并非如此。出于招聘成本考虑(时间和精力上的),不是万不得已,通常企业是不会有意刁难新人不让他过试用期。但是,这并不是说试用期就是保险期,一切万事大吉了。以我个人经验看,通常企业会在试用期考察候选人以下几个方面:
1.个人的真实业务能力
是骡子是马,这时该拉出来了,真实的环境下,简历上的那些水分自然也就会挤掉了。
2.是否能适合公司企业文化?是否可以融入团队?
有能力的人并不一定适合公司的需求。曾经有一位小男生,平时与团队中的其他成员都很少说话与沟通,这就让人很难想象今后是否可以一起工作。成功不是孤立的,他必须依靠集体的智慧和力量去获得,在试用期间,要注意与同事间建立友好合作的融洽关系,不仅要让领导认可你,更要让同事认同你。
3.待人处事是否符合职场规则
关于这个方面很琐碎也很细节,比如坐着的姿势像躺着,永远给人心不在焉的感觉;与人交谈,永远也不看对方眼睛,让人总觉得在开小差;有事早走也不打声招呼,病了也不会打个电话请个假等等,这些表现,还真不是原则性问题,但放在一块儿总感觉这人来自火星。
4.犯错却找借口
因为是新人的关系,难免会犯错,犯错不可怕,可怕的是犯了错,却找一堆理由来为自己开脱;或者说总是犯同样的错误。错了就是错了,如果一个人连承担错误的勇气都没有,是很难有大的发展。
5.主动与被动
有些新人让人感觉工作的主动性不够。比如,发现问题不会主动来询问为什么;不会、不懂也不会主动询问与学习。还是那位小男生,工作小节和计划都是问他要了好几次才迟迟上交,没有一次是主动自己交的。主动性强的新人,至少让人感觉你有这份工作的意愿。
6.“草莓族”
草莓族的特性是外面光鲜夺目,却质地棉软,稍一施压就整个抵抗不住变成一团稀泥,但是它的表层也疙疙瘩瘩挺有个性,和他们相处拿捏要十分小心。一个团队中,人人平等,谁也不会因为你是新人就迁就你,谁愿意和草莓新人相处呢?
每个人都有试用期的经历,也能明白试用期新人的不容易,但是职场上的事,并不会因为你是新人就能得过且过,如果真是这样,“新人”可真的是张“免死金牌”了。(完)
职场上都有各式各样的人,如何才能成为大家欢迎的人呢?一起来看看职场上最不受欢迎的人吧。
NO.1 没有创意的鹦鹉
特征:以羽毛华丽,擅copy而博人欢心。
职场表现:没能耐,只会假借领导的话耀武扬威;只会模仿和抄袭,求固定的工作,而缺乏创新能力。
NO.2 无法与人合作的荒野之狼
特征:荒野之狼凭借自己的敏捷凶猛常常单独行动,离群索居,吃独食的主儿。
职场表现:无团队精神,不喜欢友善合作,因为有点能耐就狂妄的无视他人。
但记住:荒野之狼可以独自吞掉一只兔,却根本不能独自面对一只虎。
NO.3 缺乏适应能力的恐龙
特征:曾经统治地球的霸主,因适应能力差的致命弱点而灭亡。
职场表现:一有风吹草动,则坐立不安的人。在变化面前,永远坐以待毙。
NO.4 浪费金钱的流水
特征:涓涓细流,终能汇成大江。
职场表现:无限制或任意地申报交际费、交通费等,浪费极大,丝毫不注重生产效率。
NO.5 不愿沟通的贝类
特征:贝类总是紧闭着嘴巴、沉默不语。冷静而孤独。
职场表现:狭隘平庸,坐视不管。“贝类人”虽守住了他们的贝壳,却注定要失去亲戚、朋友、最终——自我。
NO.6 没礼貌的海盗
特征:野蛮、霸道、粗鲁、散漫
职场表现:无视规章制度,凭自己心情的好恶任意而为,根本不在乎他人的喜怒及尊严。
NO.7 不注重资讯汇集的白纸
不解释了,你们懂的。
NO.8 没有知识的小孩
处处需要他人的照料,记住思姐一句话,人在江湖飘,别人帮你,是你的福分,别人不帮你,是人家的本分。
NO.9 不重视健康的幽灵
阴沉脸、永远的feelingdown,每况愈下的健康状况,更可怕的是,他们还会将萎靡不振的情绪传播给别人。
NO.10 摇摆不定的墙头草
见风使舵,见人下菜
NO.11 过于慎重消极的岩石
特征:冷漠、孤傲、悲观。
职场表现:像岩石一样的人,在工作中消极被动、缺乏热情、抓不住机会。
NO.12 自我设限的家畜
循规蹈矩,亦步亦趋。不敢越雷池一步,为自己的一生预定了太多的“不可能”。
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网友求助:辞职时,我很心痛,我发现自己喜欢上了自己的男上司!
离职那天晚上,给他写了封邮件,写了一些感谢之类的话语。随后就一直期盼着他能回信,可是他没有回,我有点失望。我控制不住自己,总会去想他,不知道为什么。我跟他只共事了短短一个多月时间。我也一直在跟自己说,他不可能会喜欢上我,自己也不能喜欢上他,但每次我看到他的时候,从他眼中我却能读到一种说不出来的神情。这是一段不该有的感情!我不是个坏女人,对家庭、对小孩都是尽心尽力的。对这一份突如其来的情愫,想到我老公,我觉得很是愧疚。
不知道论坛里有没有人有过类似的经历。我这种感觉是喜欢吗?还是说只是一时的好感呢?自从结婚后,我一直认为,感情是未婚男女的权利,我已经过了爱来爱去的年龄,也从未多想过,可是这一次还是禁不住心动了。
网友点评:
常言说:“男女搭配,干活不累。”这句话还是有一定道理的。女下属对异性上司的那点“喜欢”,说白了就是一种默许、认可、赞叹。只要女下属不过界,带着欣赏的眼光对待异性上司,并保持工作时的愉悦心情,的确能够提高工作效率。同时,如果异性上司也能把握好这个度,提高自身的素养,也会对工作具有促进作用,也能促进团队的凝聚力。试想,身边有着温文尔雅的异性下属,男上司还怎么会整天火气很大,嗓门很大地去和别人吵架呢?
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我,喜欢上他了吗?
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想要让自己变得更优秀,从行为到思想都要变得聪明,努力让自己变得更勤奋,学会激发自己工作的热情,试图站在老板的角度想问题,这一切的主动和热情最终会让你从优秀走向更优秀、更卓越。而这样的人也是老板喜欢的员工。
想要成为老板喜欢的员工,应该做到以下几点:
首先,就是要主动和老板交流,这样才能知道老板最需要解决的难题是什么。
沟通作为一门行为艺术,是互相了解对方的一种直接和有效的方式。现实中,大部分人和朋友、家人之间的沟通是普遍的,而作为一名公司员工来说,能做到和老板或者上司良好沟通的人却不多。有的人比较胆怯,认为和老板沟通比较困难,不知道该怎样交流;有的人认为没有必要,只要把交待的工作做完就OK了。
其实不然,老板作为一家企业的决策者,当然有他威严的一面,但是也有亲切的一面,他也需要和员工交流,这样才能充分了解员工的心理状态和特长,这样可以优化资源配置,对于员工来说也可以得到最好的发展。
其次,就是多站在老板的角度来考虑问题,主动为他分忧解难。
作为一名优秀的员工,想问题的方式要全面,不要总是以自己的想法来解决问题,要从公司的角度来思考问题。
在一个集体中,矛盾是无法避免的,在遇到矛盾时,不要考虑矛盾本身,而要积极主动地去寻找如何解决问题的办法。比如,在公司和个人利益起冲突时,不要固执地坚持自己的看法,要会换位思考,假如你是老板,你又应该怎样做。
这里有两种不同员工的对照:
员工A与员工B的表面区别有时并不大,只不过员工A比规定的只多做了15%,而员工B比规定的只少做了15%。
同样一件事情,员工A是主动将事情做完,而员工B往往总是在反反复复的催促甚至是呵斥才做完。
在上司面前时,他们都会尽力。当上司不在的时候,员工A也会依然尽力,而员工B会尽力偷懒。
员工A刚到公司没几天,就发现自己有很多不足,自己必须非常努力,主动学习才行。而员工B发现能偷懒的地方很多。
员工A看到有同事在偷懒时,会为公司的业绩着急,主动提醒上司,但不是指名道姓的告密。员工B看同事偷懒时,如果有机会也提醒上司,想让自己调到那个能偷懒的岗位工作。
员工B当然从不做自己分外的工作。员工A也没觉得自己做过什么分外的工作,只是认为公司的事都应该主动去做。
员工B工作时总需要别人提醒。员工A工作时总能提醒别人。
员工B接手一项工作会有很多疑问:“我为什么要干这个”、“我应该怎么去干”、“为什么不让别人去干”。员工A接手一项工作会立刻愉快地去做,并且反复默默地问自己“我怎样才能干得更好更快”。
对比完这个结果,你该知道,怎么样把自己变得更优秀了吧。其实,每个人都能变得更优秀,只要克服思想里的一种固有思维模式,试着改变一下自己,当你把这些良好的行为变成习惯以后,你会发现很多事情都不像你想象的那么难办,在这种思想转变的过程中,只要你付诸行动,也就是你从平凡到优秀,从优秀到卓越的转变。(完)(转自《让自己升迁》)
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