工龄这件事儿

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2021-03-31

小编有话说：进入职场工作好几年了，却不知道自己应有的待遇是怎样，这种情况也是不应该的。是时候了解一下你的工龄了，一个连一张小小的零食积分卡都留着的你，怎么会不关心这件事情呢。

工龄如何计算

1、连续计算法，又称连续计算工龄。例如，如果雇员从A方调到B方，其在A方和B方的工作时间应计算为连续工作时间，不得中断。若雇员因错误处理，经覆检及平反后，处理错误的时间可与处理错误前后的工龄连续计算，而康复后的工作时间则可计算为连续的服务年资。

2、综合计算法，又称连续工龄综合计算法。是指职工的工作经验，一般非个人主观原因中断一段时间，扣除时间间隔，前后两个工作小时合并计算。如果原职工人数精简，复职前后的连续工作时间可以一并计算。

3、服务年限折扣法。从事特殊工作和特殊工作环境的工人的连续服务年限可以转换。如地下矿工或雇员固定在华氏32度以下的低温工场或在华氏100度以上的高温工场，则可计算他每年在该地方工作的连续服务期。在提取或制造铅、汞、砷、磷和酸的行业，以及在化学、军事和其他行业，直接从事有害其健康的工作的工人，在计算其连续服务年限时，每年应计算一年零六个月。

在计算一般服务年限时，应包括企业的服务期限，但连续服务期限的计算不应包括一般服务期限(一般来说，如果工作因个人原因而中断，则休息前的工作时间只能计算为一般服务年限)。在确定雇员的保险福利和他们是否有退休条件时，他们通常只使用连续的服务年限。因此，平均服务年限已经失去了意义。实行基本养老保险个人缴费制度后，将实际支付年数作为退休和养老保险待遇的依据，以以往连续服务年限为支付年数。

有两种服务年限，一种是"连续服务年限"，即累计工作年数；另一种是"企业服务年限"。

如何计算企业的连续服务年限？

1、企业调动、重组原职工留在企业工作的，其转业、改组、合并前的服务年限，计入企业的服务年限。

2、职工因工伤停工的医疗期间，应当全部列入企业服务年限。

3、职工因病、非工伤停工的医疗期间，在六个月内列入企业连续服务年限。

4、生病治愈后六个月仍未返回原工作单位的，除超过六个月以上的期间不计入工龄外，其前后本企业的工龄仍应合并计算。

5、职工的工龄，应当计入企业留用、停薪和留用检查期间的服务年限。

看完以上文文，小编想问你了解自己的工龄是多长时间该享受怎样的待遇了吗？欢迎大家在下方评论区留言。

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上班这件事

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《上班这件事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

【导读】:《上班这件事》最早在2008年开始落笔,前前后后写了6篇,但距离结束还不知道有多远。一年一度的新鲜人报道就要开始了,这里首次把6篇集中放出,希望对刚刚走进社会的新鲜人有所帮助。

《上班这件事》最早在2008年开始落笔，前前后后写了6篇，但距离结束还不知道有多远。一年一度的新鲜人报道就要开始了，这里首次把6篇集中放出，希望对刚刚走进社会的新鲜人有所帮助。6年之后，重新翻检这些文章，觉得有些立论未必正确，有些话也说得太过绝对了。不过，胜在傻得真诚，换在了今天，我是决计不会写这种文章的。

我是在1997年7月19日报道上的班，十一年前的这个时候，我在大学里终日游荡。觉得自己是一颗闪亮的子弹，屁股马上要挨上一撞针，穿过黑洞洞的枪膛朝着广阔的光明直飞而去。生命是一场RPG游戏，当了十六年学生哥之后，现在可以按下Upgrade，成为一个打工仔。在所有属性清零的同时，金钱那一项终于出现了正值。

到如今我上了十一年的班，驻外三年，病假14天，是个够意思的员工。够意思就是说，我不欠公司，公司也不欠我，干多少活，拿多少钱。回想十一年前，当我穿着大短裤在校园里闲游浪荡时，应该对今天的境遇并没有任何概念。只是跃跃欲试地想走向社会，因为在学校里呆了十六年，实在是厌倦透了。工作对于我来说，是件完全不同的事情，值得体验一下。不过那时候我并不知道，对工作的厌倦比对学校的厌倦要快得多。

我想把这十一年上班的个人体验写出来。这世界上有各种个人体验，但是上班似乎算不上，因为太多人有一份工作，人们更愿意看一个在肯尼亚做联合国义工的人写的经历。不过，我觉得最普通的事情未必人人都能做好，我就在职场上走过很多弯路，不妨写下来。难说有什么人看了能避过一坑，少走一段，谁知道呢？

一、番外篇

一上来就写番外篇，并非是故弄玄虚。人生是连续的，按照佛教的说法，昨天就是你的前世，明天就是你的来生，昨天的事情决定了你的现在，你现在做的事情决定你的未来。所以，要谈工作这件事，至少应该有一段前情提要。每个人选择某份工，一定有什么因果在里面。否则，人生的际遇就变成了纯粹的莫名其妙，而莫名其妙的事情也就不用讨论了。

听说现在的小朋友在很小的时候就已经有了职业规划，我很羡慕这一点。为了念书而念书，这事总让人觉得有点别扭。我就是觉得念书是为了上大学，结果真的进去了，发现心愿得偿，却不知道接下去该干什么了。规划并不是说具体的决定，而是一个发展的大概框架。一个高中生在升入大学之前，会有三种选择。

1、念完大学回家乡

2、念完大学去中心城市谋发展

3、念完大学考研或者出国

第一种选择是过日子，家乡有自己家族广泛的人脉，工作容易找，房子不用买，这是最简单的一条道路。选择这条道路，就不应该出省念书。既然定了要回家乡生活，那么去外省读书就是纯粹的浪费。从经济上讲，在家乡念大学可以不用住校，不用吃食堂，能为父母减轻不少负担。从就业发展上讲，除了北京之外，中国任何一个行省在就业上会优先照顾本省的大学。每个省的劳动厅不会和教育厅过不去，本省自己造的学生本省居然都不要，那么省内的大学怎么开得下去？这样一来，结果就是本省大学的校友遍布各行各业，而且都是山大王。比如念医科，当然是协和、同济、中山、华西这些学校好。但是，等你回到家乡找工作的时候，会发现各大医院的各种大小头目全是省立或者市立医学院的毕业生。你的北协和的金字招牌好看，但是你会被别人强大的同学会完全摒除在游戏之外，进修、升职什么的，你就慢慢等吧。

第二种选择是求发展，目标地点是北京、上海、广州、深圳。怀揣梦想，准备在超级城市里飘一段时间，然后努力扎下根来，做一代移民。这是最艰难的一个选择，做一代移民很艰苦，完全是造福自己的孩子。你和你老婆打一辈子工，终于有了一套房子，略微有点存款，然后你的孩子就可以以毕业就有车有房。很多人知道这个道理，但是还是义无反顾地向大城市进军，因为梦想可贵。想走这条路，专业一定要好，脑袋一定要好用，学校稍微差点没关系。目标设定就是空降，而且一旦降落就得开始自己养活自己。所以，在专业选择上就一定要投其所好，选择热门专业，确保就业成功率。当然，竞争也会很激烈，那么就要在大学开始练习扮一张可爱的脸。学校差点，分数低点无所谓，关键是长得有说服力，看起来比较灵活，但是心地又是那样的善良加白痴。

第三种选择自然是上名校，名校的签出率相对高得多，专业什么的不重要，反正出去了都得改行。这是最遥远的一跳，完全脱离了中国社会，在一个完全陌生的文化环境里求发展。不过，这也是赌博的一种。在海外的人有混得好的，也有很糟糕的，T和G不说明任何问题，全看自己和运气。值得一说的是研究生，从上班的角度看，研究生的本质是一种就业延缓。考上研究生，你等于是为自己赢得了两年到三年的选择时间，但是始终还是要面对就业问题。研究生有微薄的收入，但是进了研究生院就和参军一样，最后要面对二次就业。到了那个时候，未必情况就会变得有什么不同，还是只能在工作、出国、读博中选一样。

我那时候没有人和我说这些，所以我的路线图是出省念好大学的烂专业，然后又回家乡工作。所以，找工作难，转职难，晋升难，在工作头几年经济压力相当大。在所有的选择中，我挑选了最糟糕的一套组合。有时候回过头去想一想，觉得自己真是个天才儿童，能做出这种霉到杠上开花的选择来。

二、欢迎来到肖申克

作为新鲜人来到一个新单位，可能每个人内心里都充满了憧憬。不过，先不忙憧憬，真实的情况是你刚刚来到肖申克监狱。你小心翼翼地站在场地中央，周围是一群性高彩烈的老犯。无论是什么工作，时间长了都是一种重复。固定的人，固定的程序，固定的事情。所以，当有新鲜人出现的时候，这就意味着演出开始了。对于资深员工来说，他们兼任观众和表演者的双重身份。一方面，他们饶有兴趣地观察新人。另一方面他们又在新人面前表演自己，让新人承认他周围看不见的势力圈。这个道理就和遛狗的时候狗会在花坛、电线杆、街道转角撒尿一样，每个人都在标注自己的势力范围。

由于带有狂欢的表演色彩，所以新人初到，所目睹的一切都不需要太当真。冲上来热烈欢迎你的未必就真是喜欢你，他可能是寂寞太久了。抓你到一边耳语，告诉你要注意什么的，未必是真正的知情人，他只是想让你觉得他什么都知道。而对你不闻不问，带理不理的家伙未必是真的反感你，也许他只是不善表达，在日后可能会成为你信任的工作伙伴。在这个阶段，有一条真正的福利政策：允许犯错。因为你年轻，因为你新来，所以犯错是难免的。在不触及个人利益的情况下，每个资深员工乐意显示自己的宽容。不过，在具体的处理上，很多人把这种宽容当成是一种放债。很多年后，还有当年的同事提醒我当初我捅了多么大的一个篓子，他又是怎么为我遮掩的。

有一种错误的想法是在这个阶段当演员，目的是取悦所有人。相信我，这世上只有几少数的人能够完全掩盖自己的真实性格，这种人前程远大，所以是阴谋家和优秀演员的合体。而绝大多数人很难改变自己的性格，迟早要暴露出来。而这种时候，周围的同事由于觉得你前后反差太大，就会揪住这事不放。要知道，别人在单位里混了那么多年，见过那么多人，有多少优秀演员都穿帮了，为什么你不穿？所以，与其做个小可爱最后穿帮，不妨做个坦诚的混蛋。小可爱是一种界定不清，别人不知道你的界限在哪里。而混蛋很清晰，你的四界都清清楚楚，别人也知道如何和你打交道。取悦所有人是一个绝对不可能的任务，而且即便人人都喜欢你，对于你在工作单位的生存和发展也没有多少帮助。因为可爱是一种无害，而无害的另一层意思就是无能。

工作给予一个人金钱，相当于可以用来取暖的火。工作单位就是一个洞穴，那火在最里面燃烧。同事就是豪猪，按照级别决定大家靠近火堆的距离，每个人都尽力往前拱。当你来初来乍到，站在洞口，面前是一片长着长刺的屁股正对着你。作为一头新豪猪，你能做的就是慢慢地、不动声色地拱进去。如果在门口的豪猪想挤你出去，给他一下是个不错的选择。有原则有尊严的人，才有尊重。任何冲突都是在确立个人的边界，对于越界者一定要立即射杀，否则你的边界就会成为马路。如果真是在肖申克，用术语来说，就是你从此成为了他的Bitch。

缓慢而不动声色很重要，新人报道本来就是狂欢，安全的做法是保持低调，密切观察。千万不要上台表演，吸引注意力，那么你什么都不看不清楚了。我上班之初就把办公室变成了脱口秀现场，随时都会爆发出阵阵笑声。代价是我迅速被盯上了，当很多人都注意你的时候，挨一闷棍的时候也就不远了。老话说树大招风，意思是不要太鲜亮，不要站在舞台正中。

三、两种官僚

新人上班，挨闷棍是很正常的事情，因为权力和体制化需要如此。每个人从本性上来说都好逸恶劳，但是单位又需要把这么一帮懒鬼组织起来，完成某项工作。所以，人们就发明了所谓的管理，对权力进行分配，建立起一套体制。基本上，权力是一种仅靠想象就能维持的东西。一个人被赋予某种权限，这种权限看不见摸不着，但是却行之有效。对于具体的个人来说，来自权力最严厉的惩罚无非是开除，但是这种权限却不是任何一级管理干部都有的。那么，畏惧之情从何而来？想象，人们相信如果服从指令，完成工作，那么会有一个好的前程。在现实生活中，大部分人想的不是最低标准---辞职，而是最高标准---升职。于是，权力就发挥它的效应，遵循体制者得到奖励，乖宝宝有糖吃，这就是示范效应。即便所有的宝宝都明白自己也听话但是绝对没有那么多糖分，但是他们还是愿意去做个乖宝宝。因为这么做会拥有一个概率较低的可能性，但是不那么做，就连一点可能都没有了。权力不需要用具体的威吓和强硬手段证明自己，当有第一个人开始服从，那么整个秩序就开始建立。违抗权力的后果，绝大多数都只存在于想象之中，就像是核武器，并没有人真的去用。不过，为了提醒大家权力的存在，用新人来敲一棍子也是好的。武松被劳改的时候，初到之日要挨一百杀威棍，也是基于相同的道理。

棍子无善无恶，打人的是拿棍子的手。因此，需要讨论的是拿棍子的官。从出身上看，他们可以分为传统型官僚和技术型官僚两类。传统型官僚没有任何专业背景，是纯粹的手腕高明，从站马步开始一级一级爬上来的。他们深谙权力的各种奥妙，喜爱权力超越世间的任何东西。技术官僚大体上指的是恢复高考以后，受过大学正规教育，在单位靠专业起家的官僚。他们大体上比较清廉正直，而且有文化和专业。再过十年，可能就没有那种纯粹的传统型官僚，而只有技术型官僚。但是，这种分类只是根据出身，而不涉及手法。事实上，技术官僚用起传统官僚的手段来一样得心应手，而且可能更为毒辣。传统官僚也许不知道你是在上网看新闻还是上网查资料，而在技术官僚面前打这种马虎眼那就是找死。有些公司的管理者会用手机定位查员工的岗，足见有技术背景的人为恶更为可怕。

站在挨棍子的角度看，还是技术型的手法好受一点。因为至少它的打法有规律可循，有章可依，而且不得不体现一点公平的原则。在技术型打法之下，别人迟到扣50块，不可能到了你这里变成100。而传统型打法根本不是这么一回事，因为在它那里权力是一种法术，法术不应该有任何规律可循，更不能容忍你能推断和预判。要的效果就是你完全头晕脑转，觉得随时随地都可能挨棍子，那么效果就出来了。要的就是绝对的畏惧，因而产生绝对的服从。

技术型官僚因为念过书，所以对知识有迷信，觉得按照哈佛的管理教程就能完成管理工作。喜欢建立体系，确定目标，诸如此类的名词游戏。在他们手下比较辛苦，因为会给予你一定的自由度，允许你做一些发挥。如果他们看过《把信送给加西亚》的话，那么会滑到另外一个极端---你负责把事情搞定，其它的话不用说。而传统型官僚喜欢绝对控制，要求没有任何事情在他的视野范围之外发生。所以，凡事要求频繁汇报请示，由他做出一系列决策。这种方式最终颠倒了彼此的位置，因为你在做事的时候，可以遇见任何一丁点障碍就返身汇报，而对方就会出面去解决。典型的例子就是雍正，这个人不单每天能看完所有的奏折，而且还要阅读臣下秘送来的各种小报告并且回帖。事无巨细，全部过问，完全掌控。最后就变成了皇上为所有臣子打工，你说一，大家就做到一。你不说，大家就乐得清闲。

四、白天不懂夜的黑

要总结上班有什么好，很多人都会抓着头想半天。但是，如果换成列举单位里最让自己讨厌的人，很多人可以立即脱口而出一个名字，甚至更多。是啊，那么多人为了一碗老米钱来到一个共同的地方，除了对老米的那份渴望完全一致之外，也许根本就没有任何相同之处。这样的一群人挤在同一片屋檐下，总是会起各种矛盾。工作本身就是制造矛盾的利器，因此，同事之间或者上下级之间的矛盾司空见惯。和同事有矛盾，对方会打你的小报告，用流言蜚语败坏你的名誉，又或者在工作中整蛊你，给你挖坑下药。和上级有矛盾，尤其是和直属上级有矛盾，会让个人处境变得很艰难，所谓县官不如现管，也是让人最头疼的。

上下级的关系从来都很难处理，这是因为对于下级来说，直属上级是自己一切劳累、辛苦、麻烦的源头。而对于上级来说，直属下级直接决定了更上一层对自己的评价。他们之间的利益诉求并不一致，方向完全相反。下级本质上是不想干活的，而上级的任务就是驱使下级工作。而对于所有的上级来说，直属下级都是自己职位的潜在竞争者。所以，一个合乎理性的判断是：我不希望他们能够帮助我升职，但是我要确保他们中没有任何一个会起来取代我。这种矛盾和紧张关系可以通过垂直领导这个词窥见，念着念着它就变成了锤子领导。这里的锤子是有明确含义的，那就是四川方言，含义是男性外生殖器。

为了解决这种矛盾，用的全都是法术和技巧。在单位里很常见一种大哥型的领导，使用人格魅力代替管理，用义气取代规章。实践中这种方法很好用，能够为一个人赢得大量人望，而且拥有一批死心塌跟随的小弟。经常可以在现实生活中看到，某个高管或者中层跳槽，单位里就立即产生连锁反应，一帮人跟着也跳槽走了，大哥到了哪里，他们就跟到哪里。这是一种现实的无奈，在中国这种社会环境下，一个大佬决定一片天空，制度、规章、模式完全靠不住，和大哥之间的义气相比之下要稳定得多。同一个部门，同一项职能，同一种外环境，在某甲手下做和某乙手下做，完全是两种概念和结果。大哥操作良好，整个部门会是整个单位里权限最高、油水最足、干活最愉快的地方。大哥很孬，那么已有的权限和利益都会丧失殆尽。很多职员选择跟人，虽然有押大小的嫌疑，但是在这种社会现实之下，未尝不是一种合理的选择。

另一种就是威权型的领导，他在某一专门领域内做了很长时间，本身就是专家，资历很深。他几乎不需要说什么，但是下属会坚决执行，因为他就是权威。你所想到的任何问题，他都想过了。你遇见的人和麻烦，他都经历过不止一次。他并不和属下称兄道弟，而是刻意保持一定的距离，但是人人畏惧他，把他当作神一样看待，甚至觉得能和他共事是一种莫大的荣耀。这当然是一种光环，但是，这个社会上又有几个人不是生活在光环之下呢？

还有就是所谓的现代管理，在我看来那是标准的法术。核心思想是让普通员工参与决策前的讨论和分析，用度让部分知情权的方法获得员工的支持，让他们误认为某项工作是自己的。又或者是用几套表格玩点数游戏，使得活人为了点数而奋斗，原理和拉磨的驴脑门前吊个萝卜是一个道理。管理就是铁手，现代管理无非是在这双铁手上套了一双天鹅绒手套，但是实质并没有任何变化，都是迫使人去干活，无非是被迫或者是被催眠到心甘情愿。

值得分析的类型有许多，但是以职员为着眼点，其他类型对于个人来说没有多少助益，所以不再花时间分析。在大哥型领导的手下干活，除开上面提到的实利，还有个人发展上的好处。大哥型领导本身处于上升期，如果他的发展很迅速，意味着你跟着一起分享胜利果实的机会也相应增加。而且，这种个人高速发展一定需要周围有强大的支援，因此你会跟着学到很多东西，他也会主动教你，努力让你跟得上他的步调。但是，这种人在上层的眼中并不让人喜欢，因为他经营私人实力，就像唐代的节度使，在中央权力之外豢养私人武装，拥兵自重。一切管理权限问题都是平衡问题，有一个大哥，那么就一定会有第二个来平衡他。对于上层来说，他们乐于看见相互竞争的大哥们，因为这是在促进单位的发展，只是要小心控制内部摩擦的伤害程度就好了。对于个人来说，这就意味着风险。一旦带头大哥败落，那么你作为小弟很难继续安身下去。大哥跳槽，小弟跟着跳，我说不好这里面究竟是义气的成分多一些还是不得已的成分多一点。

威权型领导本质上是一种发展至个人事业成熟期的资深职员。除去那些光环，面对他们的时候应该想一个问题：既然他那么厉害，为什么不见他提职？答案是很大可能他就到这一步了，这里就是他的极限。关于升职有一个极限理论，就是说应该一直提职，直到这个人显露出不适合目前的工作为止。当然，决定升职的因素并不全在个人能力。无论是什么，反正他到这个位置是不会再继续向前发展了，可以一直做神到退休。在这种人手下打工，优点是很明显的：你个人只要安分守己，日子会过得很安定，不用考虑太多变动的因素。而且，你也有提职的机会，只是时间相对较长，因为对于这种人来说，他需要很长时间的观察，确认你是否合适。缺点在于你可能完全要自学，威权型的领导经常出现在业务成熟的部门，各种工作流程早已确定，每个人只是流水线上的一个环节而已。你可能在一个职位上连续干上十年，但是对于整个部门的工作流程一无所知。所以，如果你是个拧螺丝的，那么就可能一辈子都在拧螺丝，不会变更工种。

对于个人来说，进入单位遇见什么同事或者什么上级，这完全是不可控的。别人喜欢或者厌恶你，这也是完全不可控的。有的人就是第一眼见了就烦，不为什么。有的人就是第一眼看了就觉得投缘，似乎也没有什么道理。一个很容易犯下的错误是试图改变别人对你的观感和态度，或者扭曲自己，强迫自己看到别人的优点，这几乎是完全不可能的，千万不要小看了人性中的顽固之处。即使你费尽九牛二虎之力证明了别人先入为主的看法是错误的，但别人是否接受，并且真的改变对你的态度，那是另外一回事，任何人都不倾向证明自己错了，而是维护自己任何一个判定。与其在这种事情上浪费时间，不如争取改换门庭。世界上有那么多人，有不喜欢你的，但也一准会和你投缘的。社会上有那么多上级，有厌恶你的，觉得你一无是处，也一定有人欣赏你，觉得你是难得的人才。不要试图改变别人，更不要试图扭曲自己的内心，但可以试图改变自己的环境。找有喜欢你的人，欣赏你的上级，去那里打工，这样一来，因为工作而得癌症的人也能少很多。
工作有一点点像恋爱和婚姻，你得找到合适的人，合适的地方。只有一种极端例外的情形：无论你换了几份工作，但是都和周围格格不入。那么这只能说明是你的问题，要么你改变自己，要么就是说你只适合自我雇佣，自己当自己的老板。

五、钱到用时方很少

十一年前我上班的时候，月薪是720元，加各种补贴奖金，总额是800元。所以，当我听说今天的有些小朋友拿1000元的起薪时，觉得非常吃惊。这是因为当时我上班的时候，单位提供免费宿舍，食堂有伙食补贴，这两项日常生活的必要开支节省下来是很大的一笔。现在的小朋友要自己租房，要自己开伙，起薪不过上涨了几百元，不知道怎么活得下去？也许，开头几年都还需要家里支持吧？中国的家长总是喜欢说：老子最多供你到18岁，然后你就滚蛋。或者：老子最多供你到大学毕业，然后你就滚蛋。现在看起来，中国人青春不老。父母一直青春，所以一直供养。子女青春期漫长，所以一直接受供养。佛经里说子女是来收债的，大抵不错。

新人上班，走入社会，开头的这个阶段非常痛苦。除了来自工作上的压力，和成人世界打交道的困扰，最大的痛苦来自经济。工作了，按理说就是独立了，但是未必经济上能完全独立。就像一只压满了扳机的枪，但是没有子弹。这时候有无数强烈的欲望，却没有丝毫实现的经济基础。在学校里也就罢了，学生的身份可以掩盖很多不平等。但是，上班之后看别人花钱，看别人生活，这种滋味非常难受。你有了准入证，但是由于没钱而被排斥在诸多成人生活之外，那种恼人的感觉到今天都挥之不去。

很不幸的是，十一年前中国就已经有了信用卡和ATM。而银行为了拉业务，和各个单位的财务部关系都很好。很快，我手头就有了一把信用卡，而且都允许透支。我长那么大，唯一感谢银行的就是当年他们把透支额度设置为1000元而不是1万。刚开始工作的那几年，我苦于钱不够用。结果就是透支提前消费，然后过着还款的日子。具体的操作流程是：发完工资，赶紧到银行存1000元，偿还透支的款项。然后忍耐一两天，再透支1000元出来花。要点在于，你得在银行开始计算利息之前把钱还上，然后再立即透支。如果当时银行把透支限额设置为1万，那么十年前我早就因为刷爆卡跑路，现在估计正在泰国普吉岛卖烧烤。

在现代社会生活，作为新鲜人来说，谈理财太早，但是平衡预算是非常重要的一门功课。这种功课学校里不教，家长不会。我的父母是计划经济时代的人，他们的经济学知识仅限于计算银行利率和国库券利率。到今天为止，他们都认为按揭买房是一种耻辱，一个人应该以不欠债务为荣。你想从他们那里得到关于财富的教授，那么最多有两个字：节约。如果一定要再多说点的话，他们会加上两个字：储蓄。所以我经常说70年代可怜，糟糕的童年，变换的时代。教科书都是旧的，而社会现实是新的。十年前，报纸上报道，家长培养孩子理财的观念，方法是给个小存折，或者每天给零花钱做账。今天看起来，觉得这种培养简直让人吐血，但是我当年连这种教育都没有。更别说学校里开设股票、地产课程了。

教会小孩子关于商业社会的观念，理解一个商业社会如何运转，让他们懂得如何在这种社会里生存下去，我觉这比什么课程都重要。我们的教育侧重于专业和道德的训练，培养出来的并非社会人，无法立即下水就开始游泳，这是非常糟糕的事情。

商品社会是滚滚金钱洪流的循环，它残酷，如同鲨鱼。但是它也生生不息，更是如同鲨鱼---鲨鱼没有鱼鳔，有生之日，必须不停游动。个人身处这种社会，也应该如鲨鱼一样，终生以赚钱为要务。一天不死，一天就要保持资产增值。所谓生活质量，所谓社会地位，在这种类型的社会里，永远是钱说了算。所以，应该对钱非常重视，视金钱为粪土这种话虽然豪迈，但是真相信了，未必活得下去。

对于个人来说，也有自己的金钱小循环。打工、挣钱然后消费，钱流出流进，构成一个微循环体系。前面讲到所谓平衡预算，就是要竭力保持这种微循环的收支平衡，而且尽量做到略有盈余。月光族我是根本不赞赏的，因为活得跟没有明天一样，所以今天必须极尽而欢。所谓把握现在这一刻，或者活在当下，这本身就是对这两句话的误读。任何人都有生活模式，模式一旦固定，就非常难以更改。养成了月光的习惯，那么中年还是月光，老年依然是月光。这样的人，在青年时代是父母的负担，中年时是配偶的负担，老年时成为社会和子女的负担，运气好的话，一世不操心，只是苦了周围的人。

生活模式一经确定，效果是惊人的。请看任何一个城市，每个月都有新的夜店开张，这就意味着总有人去消费。这种消费就是很多人的生活模式，吃完晚饭，坐到八点，然后就屁股上长针，再也坐不住了，觉得心里痒得慌，一定要出去坐坐。每晚八点出动，出街游玩，这就是一种生活模式，夜晚的生活是由夜店和酒精构成。我刚上班的时候，和一位同事经常对班，值班守夜。每次到了晚上八点半，他就面色潮红，呼吸急促，魂不守舍。然后就央我代值一会，他冲出去夜访洗头房。一小时后回来，神闲气定，心满意足，然后叫我休息，他替我守夜。

每一种生活模式背后，对应的就是消费习惯。新人上班，因为以前当穷学生当到恨，所以出来习惯性地恶狠狠消费，报复四年没钱的青春。这种纯消费的生活模式很容易建立，包括大肆购物、吃饭、赌博、游怡。放心，你在任何地方总能找到愿意参与的人。一旦一群人形成固定的圈子，生活模式也就固定下来了。即便你想退出，团体里也总有人要督促和鼓励你。今天有谁想不出去玩，但是总有另外的人出来催促一番，最后也就总能成行。总有一天，你要想脱离这种生活，那么就不得不告别一批朋友，难度可想而知。经常可以看到，一个人变换工作环境或者换了工作城市之后，整个人都变了。这是因为硬生生脱离了原有的那班本朋友，终于得到建立新生活的机会。

工作初期，工友比朋友更重要。事实上，同事对你的影响可能比朋友还大。朋友之间一周不过见一两面而已，而你的同事一周五天，每天八小时，总在你左右。他们如何生活，你就往往会萧规曹随，复制了他们的生活。要小心这里面的不平等，别人是资深员工，甚至可能有家有业。他们出来玩，无论下夜店还是上牌桌，那是用闲钱娱乐。而你赌博技术不精，躲酒技术不够，而且新人又得抢着埋单，是用吃饭穿衣的钱陪人玩，天下没有比这个更傻的事情了。结果就是当年我总结的一句话：经济搞垮，身体搞差。

所以，在赚钱之前，先想着怎么省钱。而省钱之道，在于建立合理的生活模式。习惯了发工资就冲进百货商场血拼，当然没钱血拼就觉得痛苦难过。但是，如果你根本就没有这种生活习惯呢？那么你就不大会因此而感觉不适，整天念念不忘新款上市的消息。人不可以纯消费和娱乐构筑生活的全部，总要有之外的某种小乐趣，小趣味。不要忽视它们，因为你乐在其中，所以会投入很多时间和精力，心无傍鹜。或许经过几年，转过头来，它们会成为你事业上或者生财上的重要助益或者关键转折。无心插柳，说的就是这样的事情。

靠节余而买车供楼明显不现实，谁都能看到这一点。不过，前文说过，金钱应该如同鲨鱼一样不停游动。起初的节余目的就在于此，无论是将来做什么，起初总要有一笔启动的资金。这笔小钱加上流动和时间两个因素，会产生惊人的变化。无论这笔钱多么小，你都得让它流动起来，渐渐多起来。每个月多一点点，但是几年下来，和每个月少一点点结果截然相反，这就是复利的威力。你可以随便拿一个计算器，在某个微小的基数上乘以一个微小的比率。经过一定次数的循环，这个数字会越来越大，而且越往后，增幅也就越大。简单的操作，乘以漫长的时间，就是惊人的结果。人往往陷入一种误区，觉得自己年轻，觉得自己聪明，所以一口就可以吃个胖子，然后就做自己想做的事情。这种想法很美，但是毫无现实依据。哪怕是一个200斤的胖子，也是一顿饭多吃一小口而变来的。

当然，你肯定想到做小额的投资，实现个人财富的增长，但是我个人并不推荐这么做。以我个人的经历来看，我刚毕业就投资网吧，半年后网吧被政府封杀，直接经济损失是3万多元。想一想看，我当时月收入一千出头，一下亏损了3万块是什么概念？因为新人刚刚到社会，经验不足，所以做任何事情都要非常小心。等年纪大一点，经验多一点，投资的成功率才会高。我们常说做点什么，而到我现在的年纪，觉得这真的非常难。想做点什么，天地财法侣一样都不能少。

天，就是天时，也就是说你的气运，这是天定的。所谓成事七分在天，三分在人，就是这个道理。地，就是地利，你在什么地方做你的事也很重要。你就算是投资老虎机都没有问题，只要你别开在闹市中心。财，就是你的资本。无论你做什么，投资什么，你不可以是个穷人，做孤注一掷的事情。因为这样心理压力会很大，影响你的判断，让你变得顽固而愚蠢，不懂得松手，或者不懂得顺风连斩。法，就是正确的方法，有天时地利人和，如果方法不对，还是死路一条。我们常见好人走霉运，冯唐易老，李广难封，问题往往就是方法不对路，再怎么挣扎也只是一个败字。侣，就是同道，助力。有了前面所有的因素，你也会发现，很难找到一起奋斗的合适的人选。哪怕是你最好的朋友，不经过事，你不知道他能不能做事，合适不合适做事。有时候经常看着中国人口统计数据叹息，人虽然那么多，但是合适能用的人却那么少。

这里，就可以说今天这一篇的结语了：在你刚开始工作，没有任何经验，也没有任何赚钱门路的情况下，合适的办法是把你自己当成你的钱。你，就是你的钱。与其乱花钱，不如把钱花在自己身上。与其闭着眼投资，不如把钱投资在自己身上。参加培训也好，多念点书也好，甚至只是把身体锻炼好也罢，先投资你自己。等最艰难的头三五年过去，一切都会自然而然地发生。你会发现提高收入的办法，会发现很好的投资机会，会找到合适的同道。没有人可以不经过十月怀胎而来，所以即便你在大学再聪明，总要把一定的时间花在积攒经验值和自我培养上。属于你的日子总是会来的，但是，希望那时候你已经做好了充分的准备，能够翻身跳上机会，疾驰而去。

不过，这里还有一个补丁要打：如果今天的我能够坐时光机会去，和当年的我说这一番话，可能我的人生轨迹也不会有任何变化。因为一个人很年轻的时候，该吃的亏总得吃，该上的当还得上，该浪费的时间和金钱还得浪费，这就是年轻的代价。所以，如果事情已经发生了，或者已经那么过活，并不需要自责，这不是什么错误，而是必要的课程。而我这里说那么多话，目的只是提醒，而不是教导。人只能被生活打服，不可能被别人说服。最后，迄今为止所有的话，都是针对一般人。天才总有出路，而蠢材也无药可救，他们都不是这些口水话的对象。

六、作为人的员工

人的欲望哪里有餍足的时候呢？

一开始，你觉得只要能进某个单位或者某家公司就好了。等你经过一番苦战，终于挤了进去，起初的自豪和满足一周时间就消耗殆尽。随后，你扬起头，扬到脖酸，看见面前是一座高耸入云的人肉金字塔。顶端是肉眼不可见的领导，他偶尔会神降一次，溅起无数张笑得稀烂的脸。傻逼！楞在那儿干什么呢？一个声音把你的目光拉回现实---在人肉金子塔的底座上，一帮愤怒的兄弟正在奋力支撑，用下巴指了指一个黑洞洞的空位，意思是叫你赶紧过来填上，好分担一点他们的压力。

蹲上三五年，你的傲气，你的自得，早已经抛在三十三天之外。你又开始觉得不满足，又开始不快乐，觉得无论如何也应该爬上去一点，高一点，再高一点。从这时候起，你永远不会觉得自己的位置足够高。只有非常少的人会因为上升速度过快而怀疑自己，而绝大多数的人则认为自己的努力和所在位置不成比例。先把职场上的景象定格在这里吧，因为这个游戏就此开始，需要一直玩到退休。没有人能确知自己能到怎样的高度，但是所有人都时时刻刻感觉到欲求不满。满意永远是暂时的，而欲望长存。每一次，你都告诉自己：如果我能。。。那么我就满足了。事实绝非如此，许多人曾经经历过类似的事情，为一见钟情的对象所慑，觉得哪怕只要能呆在对方身边五分钟就好，什么都不做，只五分钟就好。很多人最终也得到了这样的机会，但没有人真的觉得就呆五分钟就好。会有许多事情次第发生，欲望驱动你产生一个个行动，一个个行动派生出新的欲望，一直指向最终的厌弃。在职场，只有退休才能吹响终场哨，而即便如此，许多人依然恋栈不去，造成悲剧。最新的例子就是安徽古井集团的老总。

如果能理解这个游戏的本质，那么就不应该保留不切实际的幻想。在逐级晋升和保留自我之间，你只能选择一样。你不可能不被评判、被处置、被安排、被委派，在这个过程中，你的自由意志所能决定的余地很小。员工不等同于人，它们是不同的两个概念。现代的自由社会宣布最大限度上保有个人自由，保证个性发展，不会受到粗暴的干涉和强力管辖。但是，即便是在真正的自由社会里，有两种社会组织是豁免于自由条款之外的。一个是军队，一个是公司。公司的组织方式决定了不需要任何自我，自由的意思是说你可以选择不同的公司，但是一旦你进入其中任何一家，你都必须上交你的自我，服从指令。所以，自由职业者和Boss患有心脏病和肠胃道溃疡的几率要远低于公司员工。

让我们把定格的录像带继续播放下去，再次看一下这个欲望驱动的小游戏。权限按照大小从上到下分布，部门根据距离权力中枢的远近形成大小不一的同心圆势力圈。一名员工会被按照这两个维度分配到一个点，游戏的规则只有两条：尽量往上爬，同时尽量往中心靠。很快你就会学到，向上爬的阻力太大，较为合理的可能是往中心靠。再以后，通过观察你也能领悟到一点：从边缘部门进入核心部门，从技术部门进入行政部门，是向上跃起的最佳途径。最后，你也会形成自己的权力分布体系图：围绕权力核心，直接进行服务和体现其权威的部门是所谓核心，它们包括但不局限于办公室、行政部、HR、财务部。然后是中间较为紧密的执行部门，和外围非常疏松的支持部门和技术部门。权力的意思是人事权和财务权，其他的一切无非是在这两项权力控制之下的延伸。

如果你决意要玩这个名叫工作的游戏，以上大概就是基本的个人发展路径。中国人很早就已经提出了观察结果：劳心者治人，劳力者治于人。这个结论过去被极为粗鄙地解释为对劳动人民的压榨，用体力劳动的量化指标作为统治者和被统治者的区分。但在我看来，沿着向上和向中心的路径前进，一个人持续不断地获得了整个系统的支持。也就是说，他不再依赖于个人力量，或者是部门力量，而是利用整个系统的协同力量完成工作。一个懂得如何去使用这种力量，他当然应该不应该继续去具体操作，而是变成管理者和决策人，最后上升至游戏规则设定者。任何系统最终都会成为这样的层级结构，最终也会确定这样的上升通道。

许多人身在这条路径上时，往往没有意识到这种权力上缓慢而微妙的变化。一开始，你获得关注和重视的原因是因为你足够努力，足够肯干，同时也显示了有智力活动的迹象。于是，你的位置发生了变化，可能因此而靠近权力中心一点。在这时候，经常出现一个理解上的偏差，会认为这是一个奖励游戏。之所以有现在的变化，是因为自己足够刻苦，足够努力。于是，就倍加刻苦，倍加努力，维持原有的工作方式。觉得这个模式可以继续维系下去，一直得到提升。结果，很多年过去了，你变成了传说中所谓的老黄牛，却一直原地踏步不前。根本原因是你太勤奋，太个人奋斗，而没有使用系统的力量。个人努力是一种奉献精神，它充其量是一张重要的入门券。获得进入游戏的许可之后，考察你的个人能力有两个维度。一个是你能在多大程度上贯彻权力的意志？指令从权力中枢被发布出来，你是否理解它的含义，明白需要进攻的真实方向？并且想出办法来完成？另一个则是你如何去完成的？是单打独斗，还是有办法尽可能多地把多人、多部门圈进来，协同完成任务？你是否可以划分好利益分配关系，维护脆弱而短暂联盟关系，策动一群人听从你的想法往一个方向前进？

如何实现这两个维度下的要求，有太多权谋法术的书籍和教训可以参考，这里无意做太多介绍。有些人的确因为能力问题而无法继续前进，也有的人是逐渐对这个游戏失去了兴趣，于是最早的那个命题又被提了出来：如何保留自我？答案是：不要去玩这个游戏，相信现在就是最好的一刻。前面已经说得非常清楚了，游戏的驱动力是无尽的个人欲望。所以，不是工作折磨了你，让你丧尽自我。而是你的欲望在折磨你，你的欲望让你用自我去做交换。熄灭了这种欲望，才会有对工作的真正乐趣升起，不再生活在忧愁和恐惧之中，在患得患失之间辗转到天明。至于说工作中真正的乐趣是什么，留待以后再讲。

浅谈关于职场抑郁这件事儿！

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《浅谈关于职场抑郁这件事儿！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

随着社会节奏的不断增快，患有抑郁症的患者越来越多了，尤其是办公室白领患有抑郁症的概率更大。职场抑郁几乎快成了职场精英们的标配了，据的一项数据调查显示，有62.5％的白领在职场压力的压迫下经常感到精神不振、情绪烦躁。

长此以往，还将影响到他们的工作、生活以及健康。此外，岗位职能因其技术性不高造成的可替代性强、对自身职业发展前景感到迷茫（例如职业发展瓶颈、跳槽目标方向不明确）等等问题也在不同程度地影响着个人对于职场压力的承受力。整理了网络上一则相关案例，下面随着小编一起来看。

作为一家外企的人事经理，W就是这样一个人。近两年来，他每天晚上都失眠，每次几乎都要半夜一两点才能入睡；如果第二天有会议或者近期有特别的事情，甚至彻夜难眠。如此带来的恶果就是大量掉头发，身体的抵抗力下降。以前他的身体很健康，感冒也很少得，如今呢，头疼、耳鸣、胸疼、脊背疼，视力下降，经常感冒，甚至胃肠也不好了。

年轻的时候，身体可以挺得住，所以一般都不会在乎自己的身体如何被透支，我们更加重视和在乎的是，努力工作能给自己的信用卡里加多少钱？能让自己的事业上个台阶吗？今年有希望升职么？“其实，除了一个好的身体，其他的一切都是假的。”四五十岁的中年人都会这样好心地告诫你。

事实上，只要身在职场，无论工作的难易程度如何，压力始终会如影随形的跟随左右，只是个人对它的承受力与见解均有所不同罢了。

据报道说，21世纪让人们恐惧的病痛已经不是爱滋病、癌症，而是职场压力综合症，它的起因是现代人强大的职场危机感、职业责任感和失业恐惧，这些压力无时不刻煎熬着每一个工作者，轻则让人无法正常工作，出现失眠、抵抗力下降、脾气暴躁等症状，重则可能成为暴力、自杀事件的导火线。“吓得”国内一些大型公司纷纷在自己的公司成立了职场心理咨询部门，负责为下属员工减轻工作压力！

随着人年龄增长，生活压力变大，工作的负担越来越重，很多人在心理上有不成程度的抑郁。

但是不要因为抑郁，就做出一些对自己不利的行为。

果断地离开现在的环境，然后调整心态，或者求助心理医生，将自己的心态转变过来，这才是对家庭和自己负责的行为。

优秀的员工，少说这三句话，多做这三件事！

一帆风顺的工作固然不会出错，但同样也不会让自己有足够的提升。小编整理总结了一些职场人该说和不该说，该做和不该做的事，下面和小编一起来了解一下吧。

这些败人品的话少说——

少说抱怨的话

虽然工作中会遇到很多困难，虽然吃苦受累才能有点低成就，虽然常常会被人误解忍受委屈。

但是，请收下你的抱怨，因为抱怨并不能让你获得同情，反而会让人觉得你是个毛病多的烂人。

少说自己的成绩要

任何工作都需要团队协作才能完成，有了成绩应该感谢团队的贡献。

过度的炫耀自己，很可能无意间就伤害了身边的人，你越炫耀，别人越觉得是在骂他们，换位思考一下，很可能你也会这么想。

少说敏感话题

薪水、职位变动、同事的私人感情这些敏感话题是职场禁忌，尽可能少说，最好不说。

过度消费跟工作无关的隐私，会引发同事不满，也显得你没把心思放在工作上。

这些败人品的事少做——

少做暗箱操作的事

利益交换、送礼、红包等暗箱操作，也许能获得大订单、升职加薪。

但长远来看这都是在打破自己的原则，都有可能把自己引向深渊。太多案例事实证明，暗箱操作最终害人害己。

少做损人利己的事

靠踩别人提高自己的地位，会让你树立很多敌人，也许你艺高人胆大不怕出问题。

但，人总有时运不佳的时候，莫要到时想找个帮助你的人都找不到。

这些攒人品的话多说——

多说鼓舞士气的话

自然地、真诚地多说能鼓舞团队士气的话。

即使你不是领导，散发正能量的人一定会有很多朋友。

多说工作经验和方法

工作中多总结经验、心得、方法，把这些分享给大家，提高团队整体的工作效率。

适当的场合、适当的方式，不要让大家感觉你在炫耀，用正式真诚的态度，精简而高效的分享给大家。

多说有用的信息和知识

定期搜集有用的知识、信息，用碎片化的时间分享给大家。和分享工作经验类似，同样要把握好场合及方式。

爱分享，并且长期坚持分享的人，一定会得到大家的认可。

这些攒人品的事多做——

多做与工作目标相关的事

完成目标是工作永恒的主题。

任何时候都要清醒地认识到，先万和城呢过本职工作，再去做锦上添花的事。

多做平凡的小事

饮水机没水了，主动换一下；地上的垃圾，随手捡一下。这些不起眼的小事，恰恰最能体现你的态度和敬业精神。

不要在意别人是否看得见，小事做到位，大事才能出位。

多做有难度的事

一帆风顺的工作固然不会出错，但同样也不会让自己有足够的提升。

承担一定风险，并付出更多的努力，即使不会马上有奖励。从长远看，做这些事获得的提升就是最好的回报。

请不要说破这三件事！

一、离婚

常常会见到这样有趣的现象，求职者在简历上无心写上的一些字句，如婚姻状况：离婚等(甚至写在简历开头)，导致即便是个合适人选也得不到面试机会的应聘结果。个中原因是求职者在简历上留下了失败的印象。这是个求职过程中容易被忽视的地方。

不论你如何看待离婚一事，把它放在简历中，就立即使你贴上失败者的标记。如果你结婚了，就实说无妨；如果你离婚了，就说你还单身；如果你正处于分居时期，仍然说你已婚。

假设老板聘任员工都是为了达成某项结果，那么，在简历上标明你的失败，自然对你极为不利。受挫的记录，几乎人人都有，所以失败并不足为奇，只是程度大小和是否能平衡的问题而已。例如，考试失败并不表示世界末日，只要你卷土重来再通过考试，说不定你还能从中获益良多。但简历不合适表达这些观点，面谈时说或许更合适些。

二、误导的工作头衔

误导的工作头衔也会使你看起来像是个失败者。请参考下列事业模式：现任工作：营销经理；前任工作：营销总经理；前前任工作：营销经理。为什么你会从营销总经理调回原职营销经理呢？对此你有或许充足的理由，可并不适宜在求职信上详细说明，但是你不去管它，别人自然会误以为你是能力不足才被贬回原职。

事实上，同样的工作头衔在不同的公司便代表不同的意义，如果你觉得以前的工作头衔可能给人错误的印象，不要犹豫，把它改换成别的名称，必要时，再在面谈时解释这么做的理由。

三、薪水

1、老板将知道你目前的薪水比他们愿意付的高

即使你可能自愿降薪，但是你也不会有面谈表达意愿的机会，因为老板通常不愿雇用这种薪水愈赚愈少的人，他们会觉得你是在利用他们填补空缺。或者他们会认为给你面谈机会只是浪费你的时间而已。

2、老板将会知道你目前的薪水远比他们愿意付出的低

你可能有了面谈的机会，但是你薪金的筹码大大削弱了。如果薪水可以讨价还价，他们会用你目前的薪水为起薪。反过来说，他们也可能根本不给你面谈的机会，因为他们会觉得你太微不足道而无法胜任这项工作。

3、你可能提供非常误导的信息

你目前的薪水不能精确反应这项工作对你的价值，你或许还有很多其他福利，如配备医疗保险、退休金、免费午餐等所有这些福利都有要加进你的总报酬额才对。目前你的薪水或许比另一家老板付的薪水高，但是另一家提供的总报酬额可能更高。相反，你现在的薪水或许看起来低很多。老板在登广告时，通常不会说明他们愿意付的总报酬额是多少，但是他们会要求你说出你的总报酬额，你和目前的老板如何商议待遇，是你们之间的私人事情，如果你说了你的薪水是多少，那么把它写在应聘信上千万不要扯进简历中。

工作中遇到这6件事，一定要警惕！

在职场上，每个公司都有这几种人：工作不努力、业绩出不来、爱请假、跟不上公司发展等。他们待在公司也是浪费资源，很不招老板喜欢。

因为无故辞退员工一方面害怕伤到员工的自尊心，影响其未来的职场发展；另一方面直接辞退员工是需要支付赔偿金的，甚至还会背上法律责任。

因此，当一些员工需要被辞退的时候，老板会用很多办法来逼迫员工主动离职。在这里小编精心整理了以下这6个老板逼迫员工主动离职的招数，大家一定要知道，早知早预防！

工作中遇到这6件事，一定要警惕！

---强制调岗---

老板逼迫员工主动离职的办法，最常见的就是强制调岗了。明明你在原来的岗位上做得好好的，没有出现过任何差错，但是老板偏偏就给你换岗位了。

甚至还美其名是为了你好，让你可以接触不同的部门，有利于长期事业发展。于是，你从一个擅长的岗位换到一个陌生的岗位。

到了陌生的岗位，什么都要从头开始学习，经常弄得焦头烂额。老板的意图就是要让你每天干得都不开心，让你觉得十分压抑。

任何人在一种压抑的情况下工作，时间久了肯定或多或少有些受不了。到真的忍受不了的时候，自然就提出了离职，这时候就进了老板挖的坑了。

---冷落孤立---

在每个人的事业发展中，或多或少都会遇到被老板冷落孤立的现象。当遇到这种情况的时候，很多人会受不了，从而选择了离职。因此，领导也常常利用这一点来逼员工主动离职。

对员工采取冷暴力，不鼓励，不批评，不肯定，把员工当作空气。布置任务的时候没你，聚会的时候也不喊你，总之就是让你在团队中没有任何贡献和价值。

老板就是不让你干活，让你在一边闲着，甚至还埋怨你没有干活。用这种方式来击破你的心理，让你主动提出离职，省事又简单。

---施加压力---

老板为了让员工主动离职，其中常用的招数就是给员工施加压力。一是调整你的工作量，其他员工干一件事，而你要干两三件事。还美其名是能者多劳，想要锻炼你，其实是想要逼你主动离职。

二是老是安排给你完成不了的工作任务。当你没有按时完成任务的时候，老板就会通过这种问题来刁难你，当着同事的面前毫不留情地批评你。

甚至老板还会以你达不到公司的考核要求，扣你的奖金提成。而且一旦完成不了任务指标，你心里肯定也会有压力，会更加严重地怀疑自己的工作能力，对工作没有信心。

这样肯定就会产生逃避心理，自然而然就选择离职了。

---不断挑刺---

同事的工作能力比你还要差，但老板就爱找你的麻烦。甚至有时候你的工作做得很好，但老板还是会挑一两处无关紧要的毛病出来。

你可以理解老板这么做的目的是，因为老板对待工作细致，追求完美。但如果老板总是给你挑毛病，其它同事即使在工作上有大失误也不追究，那么就是在针对你了。

老板的目的就是让你在公司干得不快乐，自然就会选择离职。

---工作替代---

有些老板想要逼员工主动离职的时候，他会将这个员工的工作安排给其他员工来做。美其名是让其他员工来分担你的工作，减轻你的工作量。

刚开始的时候，你还觉得老板好体谅下属，是个好老板。但是随着时间的推移，你会发现你的工作量越来越少，你没有什么事情做。

当有一天，你的工作完全被其他同事代替的时候，那么你在公司里的价值便越来越少了。出现了这种情况，你又不能找老板说什么，但是没工作做的时候又感到无所事事。

这时候，你肯定会有换工作的念头，最后就选择了离职。

---请假不批---

请假，是职场中谁都不能避免的事情。一般来说，员工请假如果有正当理由，老板都不会不同意的。所以，如果你发现近来这段时间，请假老板都不批的话，就要注意了。

有些时候，公司有意要辞退某一个人，但碍于情面或者是赔偿问题，不便提出辞退。因此当员工提出请假的时候，往往不予批准，以逼迫员工因为急事不得不离职或者旷工。

员工只要旷工三日，老板便有理由辞退员工，且不用赔偿。在职场上，离职是一件很正常的事。

俗话说，铁打的公司，流水的员工。但是，老板逼迫员工主动离职的招数，那可谓是防不胜防。上面提及的这6招是老板最常用的，大家需要注意了！

解决这五件事，裸辞照样找到好工作！

如果要跳槽，你会选择“裸辞”还是“骑驴找马”？“尽管‘裸辞’可能会承担更大的风险，但‘骑驴找马’操作起来实在太麻烦！”网友“Anthom”这样说道。

近日，论坛（）对“骑驴找马”最难操作的步骤进行了调查，结果显示：“请假去面试”被网友们认为最难实现；其次是“骑驴找马”需要“同下家预留至少一个月的交接时间”这点也很难操作；接着是网友们对“骑驴找马”心存芥蒂，认为是脚踏两条船；也有网友表示担心自己“骑驴找马”会被老东家发现……

接下来这篇文章就对以上网友们认为“骑驴找马”期间那些可能发生的“麻烦”逐一处理。解决下面五件事，无论你是“裸辞”还是“骑驴找马”，照样能找到好工作！

请假太难？搞定上司就好

骑驴找马时，该如何请假呢？这是求职者最为头痛的事，但以笔者多年请假的经验，与上司和同事关系的好坏是你能否请出假的关键。特别是当你无假可请，非得以事假为代价去面试时，能让你的上司对你睁一眼闭一眼就真是上上大吉了。

个人担心1：请给我一条合适的请假理由吧！

上司回应：只要不是太不靠谱，太不符合逻辑，太小看上司的智商，什么理由都是OK的。

个人担心2:临时请假，能不能批准？

上司回应：最好能提前一天请假，如果事出紧急，那么请假时请告诉我你已经把手头工作安排好了，不会耽误工作。

个人担心3：上司会不会怀疑我有跳槽之心？　

上司回应：一定会有怀疑，但跳槽行为已是人之常情，与其阻拦不如放手。成功了，祝贺；不成的，至少个人也能发现自己的差距在哪里。外面的世界很大，你可以去走走。

面试时间怎么约？来点自信来点底气！

面试约吗？当然要约，但关键是怎么约？特别是面试邀请很多，正好两个面试时间冲突了怎么办？这个时候你可以说：我很珍惜公司给我的面试机会，但是这个时间点我确实来不了，希望公司能另外安排时间，我会按时来的。

特别提醒：1.给自己一点准备时间，相隔一天为宜。2.不建议把还有其他面试作为改时间的理由，这会让面试官误会你对这份面试并不重视。

该开口时要开口

“骑驴找马”时请假面试是个难题，交接更是一大难题。说早了人尽皆知你要走了，万一offer泡汤了灰溜溜地再回去上班又丢面子又尴尬；说晚了给上司和团队都留个烂摊子，害人害己，人事部办离职也不会给你好脸色看。该不该说？什么时候说？也要按照公司流程、摸清上司的脾气来。

如果你身兼整个部门的重责，一定要留出充分的交接时间。觉得说得太明会让自己处于不利的位置，在离职准备的前期可以以开玩笑的方式试探一下上司的反应。对面试比较有把握的，可以在基本确定之后就借培养新人，让同事熟悉和接受一部分自己的工作。如果和上司平时关系就比较好，不妨找个恰当的时候和上司聊聊职业规划问题，可以是自己的，也可以借助“朋友的故事”，一来让上司有个心理准备，二来也可开诚布公地听听上司的想法和建议。

如何交接？

接到对方公司的offer后，不要贸然就答应“随时能来上班”、“明天就可以来办入职”。其实，在面试时当对方公司问起到岗时间，你就该给对方打好“预防针”：“我需要留出一定的时间来进行工作上的交接。”这样不单单为自己争取了宽裕的时间——既可从容地办理离职，也可以进一步考虑要不要接这个offer，或者手头有其他选择也可有时间进行斟酌比较。同时，这也是富有职业精神和职业风范的表现。根据劳动合同法规定，劳动者的单方解除劳动关系，要提前三十日以书面形式通知用人单位（在试用期内提前三日通知用人单位）。尤其是一些比较重要的岗位，比如销售经理、项目主管、财务会计等，离开公司时必然牵涉到将原公司的一些资料、物品移交给继任者的问题，交接工作一旦出了纰漏，可能还会牵涉到职务侵占等一系列麻烦的问题。

友情提醒，不要把离职交接看作是个人的事情，留下一堆烂摊子，想什么时候走就什么时候走，反正公司不能强行留人。离职还需要办退工手续，只有办理了退工，你才能去转移档案、社会保险、公积金等；只有办理了退工，你才能去新的单位办理录用。当然，在员工正式提出离职后，公司必须在规定时间内为员工办妥退工手续。但撕破脸皮毕竟是丑闻，而且你还可能在业内落下一个不好的口碑，万一对方公司的背景调查是入职后做的，你岂不是自毁名节？

参考：《劳动合同法》第三十七条规定，“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。”

这样骑驴找马才是最负责任！

在论坛做过的众多关于“骑驴找马”和“裸辞”的讨论中，总有部分网友认为职场人跳槽选择“骑驴找马”是不厚道的，是对自己东家不忠诚的表现，这样的行为还可能会引起下家对自己的不满，从而影响职业口碑等等不良后果……

那么“骑驴找马”到底是不是脚踏两条船？对于这个问题，笔者认为其实可以理性处理。不可否认，“骑驴找马”必然会引出“身在曹寅心在汉”这样的心理状态，但作为有职业操守的成年人，在对老东家的劳动合同没有到期之前，依然尽力为其服务是职场人的应该履行的责任。正所谓好聚好散，如果员工因为已经自己有了下家托底而对上家的收尾工作敷衍了事，那这样的行为无可厚非会受到谴责。但相反，如果员工自始至终对老东家尽心尽力，在不影响工作的情况下请假面试，离职前做好负责细致的交接工作，为老东家站好最后一班岗的同时也开启了自己下一段职业生涯，这样的“骑驴找马”何错之有呢？

所以“骑驴找马”关键还是要“负责”，不仅是对老东家，更是对自己和下家的负责。每个人都有在保障自己利益的情况下选择更好方向的权利，前提是在自己能力范围之内减少对他人造成的影响。不知道这样的观点能否说服认为“骑驴找马”不道德的你呢？（完）

工作第一年你要干的三件事儿

“我突然觉得现在的年轻人好难啊。”正在自主创业的老同学发来私信感叹。

同学所在的公司正在招应届毕业生，按照现在的市场价，起薪3000元。“这是8年前我的起薪。现在3000块钱怎么活啊，北京的合租房至少也要1500元一间了吧？”

艰难、窘迫、无奈，相信这是现在不少年轻人初入职场时的切身感受。不仅仅是自身价值被低估的问题——寒窗苦读十几年，甚至无法换回一份可以养活自己的收入，内心的煎熬和痛苦可想而知。

同样是工作第一年，同样是3000元的收入，不同的人会有不同的应对方式：有的人只愿意拿出一部分能力和精力投入工作，以匹配自己眼下的收入，求得内心的平衡；而另一部分人则甘愿倾力付出却不计回报，拿着3000元的钱，操着3万元的心。

究竟哪种方式更好，见仁见智。但对一个职场新人来说，第一份工作除了是谋生手段之外，更是一个机会。在这里，你学习职业技能，积累人际资源，洗掉学生气，试着以共赢的姿态与人合作。

在一个人的职业生涯中，第一年的意义就像挖井。挖到1米深处，隐隐有水渗出，你当然可以就此打住，安享有限的劳动果实；但如果你能对自己狠狠心，耐住寂寞坚持下去，3米深处，很可能就是汩汩的甘泉。

在实践中提升职业技能

家门口美发店里的洗头妹在她职业生涯的第一年便开始谋划未来——升级成为美发师。

上班的日子，她每天要从上午10点忙到夜里10点，回到集体宿舍就几乎累瘫掉，一觉醒来又是新一轮忙碌。20岁出头的女孩，爱玩爱美本是天性，所以当她那天说，每周一天的宝贵休息日被用来报班学习剪发时，我瞬间对这个小姑娘充满了敬佩。

洗头妹的工资并不高，平日里省吃俭用成了习惯，但花几千块钱在发型师培训课程上，她却豪爽得不得了。她对我说，现在这工作年轻时干干还行，但自己要为长远打算，学一门真正的手艺。趁现在年轻，辛苦一点不算什么。

160元的假发套，一周就要消耗掉一个，这是学费之外的开销，对洗头妹来说，压力不小。她尽可能把每一个假发套充分利用——从女士的长发剪到中长发，再剪到短发，接下来是男士发型，偏分、板寸，最后是光头。每天店里客人不多的时候，她就躲到后面，对着这玩意儿修修剪剪，然后再拉着发型师仔细讨教。

用假发练手总是不过瘾。洗头妹请示了老板，在附近的建筑工地贴出告示，每晚8点半，免费给农民工剪发。我每次晚上路过那门口，总会看到三三两两的农民工围在一起，任由她打理头发。因为是免费，没人计较她的技术如何，就算是剪坏了，多半也不过是呵呵一笑，“反正过两天又长出来了”。

你能想象吧，当我逐渐从诸多细节中将这个故事拼凑完整的时候，我的心中充满了震撼和敬佩。也许洗头妹的生活对我们大多数人来说很遥远很陌生，但她在职业生涯第一年中所展现出来的勤奋、坚韧、远见和智慧，却值得我们学习借鉴。

我们往往会感叹“理性很丰满，现实太骨感”。扪心自问，多少人有洗头妹这样的勇气，敢对自己下如此的“狠手”——最大程度地挖掘自身潜力，用实际行动逼着自己往前走，而不是坐在那里怨天尤人？

工作第一年，首先需要磨炼的是职业技能。从学校到职场，每个人的角色和定位都会发生巨大的改变。如何用最短的时间把书本上的理论、公式、概念、理想模型，转化成实打实的方法、经验、技术和业绩，如何在现实的种种不理想状态中找到最优方案，如何尽快察觉自己在哪些方面还达不到岗位要求，如何确立职业发展目标并一步步为之努力——所有这些，唯一的解决办法就是多做事，在一次次成功或者不成功的实践中，答案自会浮出水面。

在徒劳中积累人际资源

小雷工作的第一年，我就预感她会成为一名出色的销售。

之所以有这样的判断，原因只有一个：她愿意把时间和精力花在那些看似无用的助人活动上，心甘情愿，从不计较得失。

有一次打电话给小雷，她正带着一个巴基斯坦青年爬长城。“腿儿都遛细了。”电话里小雷的声音听上去有些疲倦，“这周还要去故宫、颐和园、天坛、十三陵……”

简直莫名其妙——不管是巴基斯坦青年还是逛北京这件事，都跟小雷的工作、生活扯不上半毛钱关系。

后来我才知道，一个小雷并不算太熟的朋友在某次聚会中说起烦心事：一个有恩于他的巴基斯坦哥们儿要来，人家一句中国话都不会说，他自己上班时间又不可能跑出去，只能四处求人帮忙陪同兼导游，但屡屡被各种理由推托掉。

饭桌上七八个人谁都不吱声，只有小雷傻乎乎地搭茬儿：“你要是实在找不到人，我去吧。”

事后，那个朋友摆下大宴答谢小雷，其间几次提到“你们公司那产品……”。小雷只是微笑，说：“我帮忙是看你当时太为难，不是为了让你买我的东西。我们的产品你现在用不上，等你真正需要了，再找我吧。”

小雷给我讲这段往事的时候，神情笃定：“当时有太多人不理解，大家都觉得我有病，多此一举。但我知道，他是认定我这个朋友了，等他真正有需要时，肯定会第一个找我来买的。我觉得销售就得这么做，而且这种客户会特别忠诚，还会把周围有需要的人都介绍给我。”

看到了吧，小雷的高明之处不仅仅在于通过一次“徒劳”的北京游埋下了一份交情，更在于她并没有急着把自己的付出变现，而是静待它开花结果。

而这，恰恰就是一个优秀销售人员所需要具备的品质。

有的人做事之前喜欢计算投入产出比，再根据收益率的多少决定做不做、做多少、怎么做。这当然无可厚非，但对工作第一年的新人来说，这种权衡并不是可取的职场立足之道。实际上，很多看似徒劳的事情，其中埋藏着巨大的机会，说不定在未来的哪一天，就会成为你职业发展道路上的一块跳板。

退一步说，就算自己的种种付出没有得到回报，年纪轻轻的，多做些事情又有什么大不了的呢？小雷的“狠”就来自这种心态。

在共事中获得同伴信任

小梅的职场生涯从送一封信开始。

刚去单位报到的时候，小梅并没有被安排具体工作，领导嘱咐她，先适应适应环境，多跟同事学习。可小梅放眼一看，同事们各自对着台电脑敲敲打打，忙得脚打后脑勺，谁都顾不上招呼她。

小梅抱了堆材料在一旁翻看，忽然听到两个同事在低声讨论什么送信的事，大致意思是说，有份重要文件需要送到同城的另一个地方，交给快递怕不安全，自己去又抽不出时间。

“要不，我去跑一趟？”小梅适时地搭茬儿。

燃眉之急就这样被轻松化解，同事怀着感激仔细地向小梅交代此行的任务和目的，告诉她见到对方该说什么、怎么说，并叮嘱“注意安全，早去早回”。

人和人之间的信任不会凭空而来，一定是在某些共同经历之后，彼此才会有那种“你办事我放心”的默契。这次本职工作之外的跑腿儿，让小梅迅速获得了团队成员的认同。而在职场上，信任这东西很奇妙，一旦建立起这种默契，我们就更容易把自己认为重要的事情交给对方完成，而积极的结果也会让我们更加确认自己对一个人的认同是正确的。

如果能在工作第一年就进入被信任的轨道，无疑是幸运的，也会为今后的职业发展打下一个良好的基础。而信任的前提是共事，共事的前提是做事，只有任劳任怨不计回报地多做事，才有可能获得同伴的认同，让那份幸运离自己更近一些。

这种“狠”，是过程之狠。

也有相反的例子。

在某事业单位工作的同学向我抱怨办公室里新来的大学生，聪明、反应快、有灵气，就是太计较得失。刚开始，单位里上上下下对大学生寄予厚望，因为无论是起草文件还是撰写报告，甚至组织同事们出游，她都能迅速上手，很快找到解决问题的关键，并获得大家预期之外的高分。

但另一些时候，她却对自己负责的那部分工作漫不经心，总是拖到最后一刻才敷衍过去。而这样的情况，往往出现在那些集体署名的公文写作或者几位同事共同负责的接待活动中。

太精明，这是同学对这个新同事的评价。那天我们在讨论的话题是，一个不太聪明却踏实肯干的人和一个聪明伶俐却心不在焉的人，你更希望和谁共事。显然，在有过切肤之痛的合作者眼里，过于计较一城一池得失的聪明人完败。

在现如今宣扬“只问耕耘不问收获”显然有些不合时宜，但即便如此，“收获”也不应该是考量一个人工作第一年成功与否的核心指标。这一年的主题应该是适应——你在适应职场，职场也在适应你。

在进入职场的第一年里，不妨对自己狠一点儿——无论是关上门苦心修炼职业技能，还是从一次次无效劳动中寻找机会，或者通过每一次合作在团队中找到属于自己的位置，所有这些可以归结为一句话：少说多做。而这，始终是让自己立于不败之地的关键。

原文刊载《中国青年报》（20xx年6月12日），题为《工作第一年对自己狠一点》

如何提升员工幸福感？做好这几件事

今年，疫情过后的严峻经济环境，对企业组织运营能力、人力成本控制等多个方面提出了挑战。一些企业通过裁员、降薪等手段缓解企业现金流的紧张，短时间内效果明显，但却让员工幸福感大打折扣，对未来充满担忧，对企业形象也会有一定的不利影响。在此情况下，更具有战略眼光的企业管理者则会从激发员工敬业度、提高生产力等方面来应对冲击，实现员工和企业的双赢。只有真正关注员工幸福感的企业才能变得伟大，一个企业，只有在员工真正为企业着想时，才能更好地发展；而员工是否愿意为企业付出，则取决于企业关注员工幸福感的程度。那么，有哪些具体操作，可以提升员工幸福感呢？

一些力所能及的福利

疫情过后，很多企业可能没办法像之前那样提供更多的福利，毕竟，每项充满诱惑力的公司福利背后，都是真金白银的金钱堆砌。但是，这并不意味着企业就能放松对员工福利的发放，甚至克扣原有的福利，更不可直接取消年终奖和奖金，这是员工应得的福利。企业应该在能力范围内，尽量能提供一些物美价廉的福利给员工。比如，可以组织一次员工聚餐，生日福利等等，这些集体活动有利于增加团队凝聚力，花费的金钱也不多，一举两得。

给予员工正向激励

员工幸福感源于自己的努力能够得到公司以及领导的认可，精神鼓励也会给员工带来非常积极的心理暗示。许多公司都有评月度最佳员工，季度最佳销售，年度优秀员工等奖项，而在日常的工作中，如果管理者也能看到并及时表扬优秀员工的贡献，给予正向激励，对优秀员工进行公示，这样不仅可以鼓励员工更加积极努力工作，也能充分发挥员工的主观能动性，其幸福指数随之上升。当然，很多企业理解错误，把本该物质的奖励变成了口头奖励，比如年终奖每人发一张彩票，虽是笑谈，但对员工而言并非小事，物质与精神二者结合的方式，才能直接有效提升员工幸福感。

关爱员工的生活

很多公司考虑提升员工幸福感，还是从刚刚两种方式出发，就是增加福利正向激励。但有时候，员工幸福与否也与生活息息相关，家庭作为一个外部因素，也与员工幸福指数有着很大关联。稳定员工与家属关系既能让员工体会到企业的亲情关怀，提升员工幸福感，又能让其无后顾之忧，激发员工的积极性。例如京东有员工幼儿园，员工子女可以免费入学，孩子上学问题是职员最担心的事情，如果公司解决了孩子上学的问题，员工自然能安心工作。其他公司没有这样的实力，可以采取给省外员工探亲假、家属旅游福利、职工父母体检福利等等，在考虑员工的同时，不要忘了他们的家属。

当然，不是说这所有的方式企业都要有，企业可以根据自己的情况，努力为员工开创良好的生活。年终奖和奖金按时发放，该有的福利尽量提供给员工，如果物质奖励实在无法提供，一定要给予正向鼓励，让员工精神得到满足，这些都是提高员工幸福感的方式。

骗你做这件事的人，太“坏”了！

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《骗你做这件事的人，太“坏”了！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

“哇，这个孩子好可爱，真想生一个！”

一般发出这种感叹的，多半都是“不懂事”的年轻人。在他们眼中，可爱的孩子犹如小天使，仿佛真的是上辈子拯救了宇宙才能获得的。可是，在人父人母的眼中，那不是小天使，而是行走的“碎钞机”。同样是背着的“奢侈品”，隔壁座Mary身上是某V某H，而你身上，却是嗷嗷待哺的熊孩子。没生孩子前，以为自己已经走在通往中产的康庄大道上，可是生完孩子后，才发现自己其实一直游走在贫穷和奔溃的边缘。

临近年末，又到了“算账”的时候了。编辑部近期做了一个关于“育儿成本”的小调查，有1603位网友参与了调查。调查中涉及的育儿开销主要是针对学龄前儿童。因为学龄前的账单，还能揪着心算一算，而这之后的账单，分分钟就可以消灭掉百万家产。

在开始我们的数据分享之前，先来看看今年天猫双11的报表。根据2019年“天猫双11”数据显示，进口品类TOP10中，母婴类占了3席；在进口品牌TOP10中，母婴品牌占3席，含母婴保健品的品牌占3席。

母婴用品=买它买它买它！

育儿基金：没生就得存——5万不少15万不多！

“你觉得有必要在生孩子前就存育儿基金吗？”96.3%的网友举起了赞同的双手！在老一代人的眼中，生孩子不就是多双筷子的事情嘛！可是在如今，何止是多双筷子？从孩子出生到毕业走上社会，花出去的钱恐怕都能办个筷子厂了吧！

不要小看了初生婴儿们的消费能力，张口一算八大项，一项都少不得：吃、穿、用、行、玩、教、洗、医。别问，问就得花钱！

那在生孩子前存够多少育儿基金才让人觉得踏实呢？本次调查数据显示，占比最高的是37.6%的网友选择5～10万，排第二的是22.1%网友选择10～15万，位列第三的选项是15万以上，占18.5%。

对于准备要孩子的小家庭来说，结一次婚可能就耗去了两家人不少的积蓄。但养育孩子这件事，虽然不需要一次性甩出一大笔开支，可是育儿这种战线长、耗时久的任务，真的会让你体会到“不想知道孩子怎么来的，只想知道钱怎么没的”。

育儿开销：比预期要多——占家庭收入2-3成居多

当然，你以为你存够了育儿基金就真的可以从容应对“多一双筷子”的状态了吗？事实证明，当你把那个小天使捧在手里时，不仅你心里乐开了花，还会发现原来钱也不够花。

我们的调查数据显示，73.9%的网友表示，生完孩子后发现，花销比预期的更多。网友“小笨笨”留言：生孩子之前觉得，一片品牌尿片也不过就2元钱，哪知道自己的娃不仅能吃更能拉，一天10片尿片都是常态，每次扔掉的哪里是尿片，明明就是人民币啊！网友“阿达”：看着怀里的孩子，就想把最好的都给她，没想过以后怎么去培养她，就想着现在怎么宠爱她，吃的用的，怎么都舍得！

奶粉得吃的好，聪明的孩子是吃出来的；奶瓶得用的好，塑料奶瓶不能有双酚A玻璃奶瓶不能有金属析出，对了，奶瓶消毒机了解一下；辅食得吃有机的，还得搭配一个可以清洗残留物的清洗剂；宝宝衣服肯定得最安全的用料，洗衣液一定要专用……每个“吞金兽”的背后，都有一个哭着喊着也要把钱花出去的老父亲老母亲。

那么，到底多一个孩子，是多了“几双筷子钱”呢？我们先来看一组官方的数据：根据国家统计局发布的信息显示，2018年全国城镇非私营单位在岗职工社会平均工资为82461元，城镇私营单位在岗职工社会平均工资达到了49575元。

再来看我们这次的调查数据：35.5%的受访者表示，在育儿方面的花销，可接受的范围是家庭收入的20%～30%（不包含30%）；31.9%的网友可接受的支出比例为10%～20%（不包含20%）。

如果单看这10%或者是30%的占比，可能大家觉得，似乎开销并不是很大。但是要知道，对于传统的中国家庭来说，不少年轻父母除了背负育儿重任外，每个月的房贷、车贷都是不小的数额，一般来说，月供占家庭收入30%属于正常数值，再加上育儿开销，家庭资产的一大半都花在了两样“不动产”上。如此一算，从孕育一个小生命开始，你就不得不开启精打细算模式。现在回头看看，不禁羡慕起曾经年少时的“月光”了，至少那时候的每一分钱都是花在了自己身上。

如果你觉得学龄前的孩子，只有吃喝拉撒生活刚需开支的话，那只能说你还是太单纯了。恰恰相反，对于一个还没上学的幼童来说，教育开支竟然是占比最大的！从下图中可以看到，“学前教育”对于很多爸妈来说，花销是最大的。从孕期开始，学前教育就无处不在。你知道“胎教仪”吗？你知道“早教机”吗？你见过带着才半岁的孩子去上机构辅导班的吗？别惊讶，等你有了孩子，你都会明白的。虽然，并没有研究表明，经历了这些学前教育的孩子今后一定会怎样优秀，但那些不愿意在学前教育上花钱的父母，他们的心理素质一定是很优秀的。自从有了“起跑线”这个概念，父母似乎在这个问题上就没有了袖手旁观的理由。

育儿模式：全职，义无反顾！

知名育儿平台宝宝树在2018年发布的《中国家庭孕育方式白皮书》中称，在12240户育儿家庭中，全职妈妈占比达62%，其中暂不打算上班为43%、准备重返职场为19%。格外引人注意的是，90后全职妈妈占比明显高于其他人群，特别是95后，高达82%。

在我们这次的调查中，81%的受访者都表示 ，赞成自己或者是配偶为了孩子而全职。全职两个字，在当下的社会里，承载的压力实在不轻。没有了收入不算什么，全职还意味着“007”，0点到0点，一周7天无休，全年“连轴转”。 欧洲生命社会协会曾经针对30岁至60岁的女性做过一个调查。最后得出结论：全职妈妈是世界上最危险的职业。

可是，依然有很多家庭选择了让一方全职，来专心照料这个让人又爱又恨的小天使。

曾经我们把育儿分为“穷养”和“富养”，但算完这笔账之后发现，只有“富养”和“更富养”。当你的孩子拥有了支配家庭经济优先权的时候，你真的是为了让TA快乐，还是为了求得自己的心理安慰？富养不仅仅是经济上的助力，还要有精神上的加持。默默祝福走在育儿道路上的职场爸爸妈妈们：错过今年的折扣季？没关系！因为还有明年。加油！（完）

职场中这五件事必须争取

职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《职场中这五件事必须争取》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

在职场中摸爬滚打，难免会遇到让你憋屈，甚至有苦难言的事。很多职场人为了面子、为了眼前一时的输赢、为了一己私利，在工作中跟同事、上司，甚至老板拼命较真，最后却落下了因小失大，赢了面子输了里子的亏本事儿。比如，为了给自己涨一点薪水，不惜连连跳槽而忽略了长远发展，埋下了发展隐患。类似的事儿还有不少，向阳生涯与各位一起谈谈，职场上哪些才是你应该较真的事，找准解决问题的用力点，才能真正实现良性发展。

为眼前的薪水较真，还是为长远的发展较真？

A毕业于某211高校新闻专业，进大媒体做记者是他的心愿。毕业后A顺利地进入某知名报社工作。一开始，领导安排他做网络编辑，而不是跑采访的记者，工资待遇不高，工作内容也比较死板，A的心情瞬间跌到谷底。尤其当看到那些去外企、公关公司工作的同学薪水高、环境好，A的自尊心更加受挫。每当别人问起A的工作、薪水待遇时，他都恨不得钻地缝，工作也越来越不带劲，“就这点薪水，还能指望啥呢？做成这样不错了！”A心里有了这种想法，做事开始敷衍了事，领导越来越不赏识他。

专家点评：

“刚毕业进入职场的前五年是职业生涯的探索期。在这个时期，职场新人在对职场有初步接触和了解后，通过对现实环境和条件的了解，积极寻找适合自己的职业定位；同时，在这段期间，个人发展应着重于寻找自身的“职业锚”，通过评估发展平台、工作内容及学习机会，时刻调整规划方案以实现发展最大化的需求。”向阳生涯CCDM职业规划导师闫岭提醒处于该阶段的职场人，薪水只是外生涯发展的一方面，别因为片面追求薪资而错过了真正的好平台，只要找准方向和位子，顺利进入职业发展安定期，长期、踏实的技能和经验积累会给你带来丰厚的回报！过早地较真薪水，而不关心职业定位，实则是本末倒置。

为工作体面与否较真，还是为职业规划较真？

T在某酒店做了一年多的大堂接待工作，每天连续站立好几个小时接待客人，时间长了还落下了静脉曲张的毛病。T想做大客户经理，她认为眼前的这份工作自己已经忍受了那么久，也该有个改变了吧。不久后，T接到通知，通知她被调至客房服务部去工作。“这工作怎么越做越差劲，客房服务？还能更低端些吗？”T实在受不了了，甚至觉得自己一开始学酒店管理就是个错误，只有早换工作早解脱。

专家点评：

达成职业目标需要一个长期的积累过程。在酒业行业，绝大多数中高层都是从基层岗位一步步晋升上来的，T想要成为大客户经理，一定要经过基层工作的磨练才能实现。换个角度来看，T做了大堂接待，再到客房服务工作，其实有更多机会多了解客户的需求、了解酒店的各项业务。然而，T光顾着较真工作是否体面，却忘了从职业规划上整体考虑自己的发展问题。

在工作三五年的职场人中，七成人都存在心态浮躁的问题，不甘心，好高骛远，为找到理想的“好工作”频繁跳槽。洪向阳提醒职场人，在职业生涯发展初期更应关注长远的发展，对于工作的取舍标准，应评估现有资源和平台是否符合你的长远职业发展方向。静下心来积累、进步，才是可持续发展之道。

为职位头衔较真，还是为实际工作内容较真？

F一毕业就在R公司做了两年销售，业绩不错，本想着第三个年头自己可以升职到主管乐，结果老板却空降了一个主管来管理团队。F对公司的信心一落千丈，他选择了辞职。找新工作时，F以“销售主管/经理”这样的岗位为目标，一家公司以“大客户经理”的头衔把他招了进去，F事先也没了解清楚该工作的具体内容和公司背景，进去后才发现自己上当了，原来他做的还是一般的销售，在这公司，大家都是“经理”。

专家点评：

择业是双向选择，而非一厢情愿的个人期望。闫岭提醒职场人，就业市场里充斥着各种“头衔通胀”，头衔高低未必能真正说明问题。重要的是抓住面试机会，多了解目标岗位的实际工作内容。最好是能通过面试了解到公司领导对该岗位的成绩期待，这不仅能让你对这份工作心中有数，还能增加公司对你的信任。因此，工作实质内容才应该是你较真的地方，切莫被“岗位包装”蒙住了双眼。

为个人对错与否较真，还是为团队法则较真？

C一毕业就在一家培训公司做事，她行动力强，做事麻利。可问题是，她总是坚持以自己的方式来做事，缺少对团队的考虑。这家公司因为各种原因散伙后，C进入另外一家公司工作，我行我素的作风依旧，最终给她的发展带来了巨大的影响。她不顾团队已有的流程办事，中间出了很多岔子，同事和领导指出她的问题，她却还是固执己见。几个月过去后，由于她给大家带来了太多的问题，公司不得不请她走人。

专家点评：

这个问题多出现在职场新人身上，并且时常出现在他们毫无意识、毫无察觉的状态下，为一时之气和上司、同事争执对错，而忘了从公司、团队的角度来整体考虑事情。提醒各位职场人，刚进入一个团队时，最要紧的是及时了解团队既有工作流程和模式，多观察同事待人处事的作风，争取尽早融入其中。而绝不是让自己个性鲜明突出，成为大家都不接受的“异类”。职场生存之道：在个人对错上较真，你就真的输了。

为学历高低较真，还是为能力强弱较真？

D学的是市场营销，大专毕业后一直在一家小公司做推广工作。渐渐的，他觉得小公司的发展平台不够好，想跳槽。D去大公司应聘，可面试了几次都没能被录用。找不到好机会，D心中暗暗地觉得是因为自己的学历太低，于是D便千辛万苦考了个本科文凭出来，结果工作状况还是没有多大改善。D很不甘心，还是认为是学历成了自己的绊脚石，又萌生了考研究生的打算。

专家点评：

或许“学历崇拜”依旧存在，不少职场人一遇到发展问题，就先怀疑是自己的学历不够造成了阻碍，而没有更深入、更全面地去分析本质问题。向阳生涯做了一个简单的统计，发现持有大专和本科学历的职场人工作两三年遇上发展瓶颈后，四成人对此的第一反应便是“学历不够”，其中，有三成人已经折返校园再读学位；有过半的人在读与不读间纠结。其实，通过近两年国家就业形势的官方调查，除了部分研究性、专业性极强的岗位，企业在招聘中更看重的是从业人员的综合能力，同时，“高学历难就业”的尴尬局面依然普遍存在。

读书充电是好事，但在有限的时间和精力下，有目的、有计划、有针对性的学习才能真正促进职业发展。除了专业知识和技能，在人际沟通、时间管理、社交礼仪等方面也应有所学习，保证各方面的均衡发展才能使自己进步、突出。较真，要用力在点子上！

工作三五年的职场人，总有些道理一定要明白：个性太强要收敛，学会服从团队意志，学会静下心来做事……点点滴滴的细节都决定着你未来的发展，如果为了一些不该较真的事死磕，真的很可能错过大好机会，在一个个负面循环中被撞得头破血流。向阳生涯提醒各位，一定要学会运用职业规划作为衡量和取舍机会的准绳，用可持续发展的眼光来看待眼前遇到的曲折，用韬光养晦的智慧来面对挫折。如此，你定能收获你的职业成就！

专家介绍：

洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。

职场上除了钱，还有这件大事！

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场上除了钱，还有这件大事！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

最近啊，我们收到很多观众的留言：

“小编啊，我又被我妈拉去相亲了。”

“小编啊，这次相亲的姑娘我是该先微信聊一聊还是先见个面？”

“小编啊，为什么我相亲了那么多次就没一次成功的？”

…………

相亲已经成为一项非常平常但又经常会造成尴尬的社交活动。根据的调查显示，有55%的受访者有1—3次的相亲经验，更有29%的受访者以及相亲了6次以上。小编为此特别走访了数十位相亲成功人士。吐血总结以下这份相亲攻略：

Q1：相亲到底是先看照片还是先见面？

如果只是一般的亲戚朋友介绍的相亲对象，建议还是先看照片为好。相亲这件事，眼缘很重要。虽然不排除照片和本人差很多的情况，但是先看照片可以省去很多麻烦。如果是和你非常熟悉的朋友。了解你的审美和偏好，不看照片直接见面也不是什么很严重的问题。其实这个问题还是因人而异的，但是如果你是属于“外协”的一员还是见一下真人比较好，毕竟现在有化妆，有美颜，人人都可以逆袭。

Q2：相亲是先见面，还是先加微信？　

先加微信确实可以不用面对面就能和对方进行交流，如果感觉沟通不顺利，可以直接放弃见面。但是先微信聊天往往会在脑中建立一个自己假想出来的形象，见面之后反而会让这个印象大打折扣。建议先见一下真人，有一个具体的概念之后再决定要不要继续交流。

Q3：相亲见面地点选在什么地方比较合适？

相亲活动一般来说有两种，一是吃饭聊天。二是通过一系列娱乐活动（看电影，做手工等互动类项目）拉近双方关系，了解对方性格。一般第一次见面主要以聊天，对彼此有一个基本的认识为主。比较适合的场所是咖啡厅或者相对安静的餐厅。营造一个适合谈话的环境对相亲能否继续进行有很大的帮助。需要注意的是，这种方式也有一定的冷场风险。如果对自身缺乏自信，也可以从先看电影开始。友情提醒：男方最好在安排看电影之前，先了解女方的喜好。

Q4：相亲中哪些是有戏的表现？

相亲有戏的表现有以下几种：1、主动发起下次见面；2、聊天回复迅速，且内容较长；3、对你的情况产生好奇，主动打听关于你的信息；4、与你分享生活中的琐事。

Q5：相亲中怎么聊天能快速活跃气氛？

相亲”破冰“一直是相亲问题中最常见的一个。如何快速打破冷场气氛是相亲中最为关键的一步。对于刚刚认识的相亲对象可以用寻找双方都关注的事件来打开话题。那么事先通过介绍人了解对方的兴趣就显得十分重要比如：如果双方都玩“王者荣耀”，就可以通过游戏来破冰。目前段位？常用英雄？喜欢的游戏位置？都是可以聊天的话题。此外，如果实在没有话题。男生应该采取主动的态度先说说自己的情况，先说说自己的兴趣爱好与工作等等，主动分享信息，引导女方与你互动。

Q6：相亲产生的费用该谁来买单？

第一次见面由男生买单一般是较为合理的方式，如果还有继续发展下去的愿望，女方应该适当出资表示自己的诚意。比如：男生请女方吃了饭，女方可以请杯咖啡或者赠送一份小礼物作为回礼。如果第一次相亲就觉得可以结束联系。不妨将吃饭的钱aa付给对方，避免蹭饭之嫌。

Q7：相亲前需要有哪些准备工作？

“人靠衣装，佛靠金装”。首先，一套得体的衣装很重要；其次，了解对方的兴趣爱好和基本情况。这对见面之后破冰有很大的帮助。如果是男生，建议最后制定好相亲的活动路线，比如订好电影票，预订好餐厅的座位。一个有规划的男生能让人觉得加分不少。

Q8：相亲中，哪些表现说明没戏了？

相亲失败一般有以下几种体现：1、约会老推脱没时间；2、约过一次就没下文了；3、聊天回答简单、敷衍，不主动挑起话题。遇到这些情况，就别再多费力气，留着联系方式当个朋友也不失为一种方法。

Q9：见了面相亲还是失败了可能的原因有哪些？

1、长相不顺眼；2、条件不满意；3、穿着打扮土；4、没感觉；5、三观不合；6、踩了对方的雷点。

Q10：相亲时可以问对方工资吗？

工资是一个相对敏感的私人问题，在关系不是非常亲密的情况下，最好不要问，如果实在想知道。可以通过对方的兴趣爱好、衣着、日常花销以及每月的结余情况，推断对方工资的大致数目。（完）