托尔斯泰的小说《安娜.卡列尼娜》里面有经典的一句话：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。
同事小朱，教育学专业，后来尝试做设计，在咨询圈里混迹，整天都有项目预约上门，帮着销售打单子，他能做精美绝伦的ppt，跟着市场部做活动，他的演讲能聚集大批粉丝，业余时间做的手机应用程序，走出国门，登上了国际，一时间成了公司内外、社区炙手可热的人物。>>>
回想一年前，在一次有全球各个国家代表参加的公司大会上，大家针对一个问题展开讨论，与会者被分成很多小组先组内讨论，再在大家面前公开展示结果。通常来说，全英文的讨论，能主动请缨作为小组代表在全体人员面前做公开展示的中国人很少，小朱便是个例外。至今仍然保留对他的印象，他的英文讲得并不流畅，表达的逻辑也欠梳理，整个过程中他也紧张，也有磕磕巴巴的打结，但我还是记住了他，很深刻，因为看到了他主动请缨的勇气，刻意锻炼的努力还有眼睛里燃烧的热情和坚定。
有些人，认准一个目标，他们会像拉满的弓勇往直前，用尽常人难以投入的辛苦和尝试，拼尽全力，连世界都无法阻止。
其实，身边这种人并不少见，他们有着很多相似之处。
几年前，我曾经给公司新入职的同事做过一个演讲的培训，进入课堂的人基础都差不多，有意愿也有兴趣学习一些演讲技能，希望能在客户面前或者同事面前自信的表达，流利的演讲，同时，他们也都面临这样那样的问题，有的人紧张，有的人讲话没有逻辑，有的人身体语言僵硬，有的人不敢面对提问等等。培训之后，在场所有人的自信心提升了很多，而且每人都制定了一些行动方案，志得意满的各自奔向自己的前方了。
两年后，这个班的一位学员已经成为一名高级咨询师，在客户那里有较好的口碑，参与的项目不计其数，进入了公司高潜力人才发展计划，同时还收到公司在国外的大学的邀请，即将去做讲师。知道这个结果我并不意外，实际上，从那次培训课上我就记住了他，两年里我也一直在关注他的成长，每一步我也都看到他成长的足迹。
他是一名一说话就脸红的男孩子，说话有点结巴，每次说话打结的时候脸更是红的厉害，一直红到脖子，我甚至还怀疑过他本来的肤色就是如此还是真的因为紧张。他是那次培训课程上最没有基础优势但最积极的一名学员，只要一有机会，他总会踊跃走到台前去演讲，不同的主题，锻炼不同的技巧，尽管脸红，尽管结巴，但在他那里都不是事，他认真记录讲师的反馈和其他学员对他的反馈，每一次的演练他都能在前一次反馈的基础上有提升。两天的时间里，他由不停的重复甚至看“小抄”来提示、到表达完整的句子，由盯着天花板去死记硬背到可以接触听众的目光，把握节奏和气势，我相信所有在场的人都目睹了他那种让人肃然起敬的笨拙的练习，也都看到了他的进步。最让我印象深刻的是，培训完之后的当天晚上，他就把记录所有要点的笔记发了出来，分享给参加培训的所有人，足见其用心。
后来的事情都是寻常发生的，他经常在公司的群里面分享一些自己面对客户的技巧，收获，得失，不紧不徐的节奏，他就像龟兔赛跑故事里面的那只龟，慢慢的爬着，每走一步就会离目标更近些，我知道他的成功，只是早晚的问题，否则，没有天理。看到他，就会想起一句话：你这么努力，最坏的情况也就是大器晚成。
几年过去了，当时和他一起参加培训的其他学员，大都淹没在芸芸众生里了。
他让我想到的是：你练起来如此刻意，终有一天会做起来游刃有余！
几年前带过一个团队，共10 个人，工作在客户现场，开发一个为期1 年的项目。团队有两大主力，都是工作经验超过 8 年的工程师，其余的都是毕业生或者有少许的工作经验。
作为团队负责人，本着培养人的目的，我经常做一些授权，让两位资深的工程师参与到管理工作中来。
最资深也是我最欣赏的一位来自世界 500 强，有非常闪亮的工作经历和管理经验，而且在公司也有相当长的工作时间了。他的工作效率最高，别人一天搞定的事情他半天就绰绰有余，头脑非常清楚，极强的表达能力和缜密的逻辑思维能力。有他在，感觉项目有了定海神针。所以大家送他绰号“战神”。
第二位资深的工程师背景并没有那么光鲜，人称“老师”，做事情有板有眼，循规蹈矩，说不出来有多聪明，但做事情也不拖后，属于反应不够快但是人缘超好的人，乐于助人，也乐于开导人，在高压的环境下工作，他的作用显得尤其重要。
不大的项目，有这样两位彼此互补的“元老”守护，理论上应该一路绿灯，过关斩将，节节胜利，最起码也能保证平稳运行。但现实并不像预期的那样，项目过程中，客户方进行组织架构调整，客户方的负责人换了好几拨，风格各异，需求也彼此冲突，客户的矛盾经常性的会被转移成项目需要解决的问题。大家挑灯夜战，忍着苛责和抱怨，修修改改，几个月下来，精疲力尽，团队士气很低落。
“战神”在高压环境下仍然是不可多得的敢死队员，他能一边怒骂着一边把事情做了，虽然不是精益求精，但也让你挑不出毛病。他信奉“我的工作我做完了，你的鸟事和我无关”这个原则，所以他不会推卸责任，但也不会多承担责任。对于客户直接分配的工作，和他相关的接了，雷霆之势给完成，和他无关的他直接拒绝，不动用任何技巧，极端的情况下吵几次架来拒绝，或者直接来找我，让我出面解决。
每周的团队会议上，“战神”噼里啪啦把工作汇报完，便开始长时间倒苦水，客户是SB，我们是苦B，就应该和他们对着干，否则项目没法做，公司没人性，我们太能忍，他的牢骚像机关枪一样喷射出来，现场通常一片静默，没有人敢发言。我问他有什么解决方案没？他摇头，无能为力，因为问题不在我们。
而每当此时，老师总是唯一一个发言的，“我说说我的想法吧。” 他通常以这个开头，他的想法是什么在当时看来并不重要，但他的发言在向所有人表达一种态度，问题是实实在在的，而指望别人给我们解决问题不太可能，问题通常也不会自行消失，所以我们需要想办法自己解决，一个一个的来解决。
多年以后，我甚至记不得哪怕一次他发言的内容，但是他给我的感觉，给现场所有人的感觉是记得的，那就是：天不会塌下来，我们开始去做吧！
他的方案我经常需要修修改改，那些方案大都是他晚上加班做完的，他从来不抱怨，也不会提前和你说“我给你出个东西”，通常都是东西做完了，他过来找我”我想到这样，你看看如何？”，他的方案有时候被采纳，有时候被忽略，但这也不是最重要的，最重要的是当我看到团队里面还有一个人对项目如此上心，一次次也被点燃起来，能瞬间找回信心，再一次发起冲锋号令，把项目推向新的里程碑。
工作中，整体作战的时候是很多的，要保证整个战役取得成功，不一定需要所有人都能够披荆斩棘，攻城拔寨，队伍里还需要一些人，要能稳，要能顶，要能在深深的夜里顶着枪林弹雨坚持到黎明。“老师”就是了！
项目一期做完后，我需要去带领另外一个团队，谁来接替我的工作，成了我、客户、团队成员需要做的决定。尽管我知道“战神”和“老师”都有意愿可以接受新的挑战尝试管理的职位，但最终的结果是“老师”以压倒性的优势成为了接替我的人。至今记得临走时，客户和我说的话：“他心态好，做起事来如此用心，是团队的定心丸，有他在，我们心安”。而团队对他的评价是“正能量君，没你不行！”
是的，他的心态总让人想起向日葵，你甚至不知道它是什么时候发芽的，但当你看他的时候，他总是舒展在阳光里。
他使我想到的是：你发展起来顺理成章，因为透过你看到的是希望！
再回到小朱的故事，几年前他加入一个项目，属于公益类，一个手机的应用，帮助聋哑人实现无障碍交流，公益的项目没有收入，也没有来自机构稳定的经济支持，参与项目的人后来都渐渐退出了，只有小朱，还在坚持，用自己的时间和精力去投入，他白天有自己的工作，晚上或者周末去开发应用，找用户测试，做宣传，寻求反馈，不断改进……
几年之后，就有了开篇我们说的结果，这个应用获得了很多奖项，小朱被媒体争相报道，也为此还获得了去国外知名学府分享且学习的机会。
所有人都在谈论他的成功，他的幸运，他聪明的头脑和对公益的热情。但我从来没有听小朱提起过“成功”相关的字眼。
哈里.杜鲁门曾经说过：“只要你不计功利，就能做成任何一件事。” 用在小朱身上再合适不过。
在《从优秀到卓越》里面讲过这样一个故事：想象一下那里放着一个鸡蛋。一直以来都没有人注意到它，直到有一天蛋壳破了，从里面跳出一只小鸡来！突然间所有知名杂志和报纸都冒出来，竞相报道这个事件：“鸡蛋孵出小鸡了！”“鸡蛋的伟大革命！，“一个令人目瞪口呆的转变”就好像是鸡蛋经过一夜的转变，突然变成小鸡似的。
其实，人的跨越和公司实现跨越都是一样的路径，尽管在别人看来你的成功是一夜之间或者一瞬之间，但在那之前你或许已经孵化了好久，积累了好多天，甚至酝酿了好多年。
他让我想到的是：你有着超乎寻常的坚持，所以连上天都会来助你！
这些故事里面讲得，有时候能让我相信他们是一个人，有时候又会觉得他们是在分身，经常性的你想到了一个，便会联想到其他几个，他们用自己的存在，来影响着我们，而想到他们，你又会情不自禁给他们打上标签，这是一群“优秀”的人。
早上，招聘的小姑娘过来给我一个消息，今天约的面试取消了，因为候选人没有通过前面几轮。我说我已经知道了。大家惊呆，我还没有见过那个人，为什么有这样的断定？
我笑笑，如果真的拿那些落选者的简历来分析一下，便会发现各有各的落选原因，而那些埋在或长或短或平时或华丽的简历里面的原因，正是成为优秀者们必须具备的共性。
托尔斯泰的小说《安娜.卡列尼娜》里面有经典的一句话：幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。他的意思是说，为了得到幸福，婚姻必须在许多不同方面都是成功的，比如两性的吸引、对金钱的共识、对孩子的管教、宗教信仰、三亲六眷等等，在所有这些基本面如果一个方面出现了问题，婚姻就可能毁掉。
这个原则推而广之，可以用来理解婚姻以外的其他方面。比如，做一个优秀的人，就必须在一些达到优秀所要求的基本面具备共性，否则就有可能沦为平庸。
因此，优秀的人都是相似的，平庸的人各有各的平庸。
你会如何选择呢？
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我的生存之道
尽管我的编程技能不尽如人意，我仍然是一个非常成功的开发人员。这里有一些我多年来学到的诀窍，以及如何我作为一个平庸程序员，发挥出最佳平均编码技能水平的生存之道：
▲ 明确要求--我会预先得到完整、精确的系统要求清单。如果你直接开始编码就意味着你没有针对系统设计的要求来进行。
▲ 分析和设计--我获得了分析和设计权。一名普通程序员获得了分析和设计权，就拥有了一个超越一名伟大的程序员的优势。
▲ 项目计划--坦白来说，我早期职业生涯中没有用过正式的项目计划，一直到我加入了CSC,不得不使用更多的正式文档编制技术，从而开始使用项目计划。由此我充分认识到使用经过慎重考虑后的项目计划也是平庸程序员的一个优势。
▲ 经常翻阅手册、指南--我总是备有手册、指南以供不时之需。我也研究了其它的参考材料。
▲ 拷贝-粘贴程序员--我不介意承认自己是一名拷贝-粘贴程序员。多年来，我写了许多可以在新项目中重复使用的代码。因为我至少花时间写了一次代码，所以我对这些代码如何工作略知一二。在工作中我从不拷贝其他人写的代码，并且我从不使用我在其他公司写的代码。黄金规则和版权法都适用于知识产权：您不得复制和使用别人的代码，除非明确允许，或者你可以得到特别的许可。
▲ 毅力--我永不放弃，我一直相信自己能完成任何编程任务。
▲ 工具--当我需要一台更快的电脑但这又不在预算之列时，我发现了一个经理愿意用他们的一部分预算资金为我购买。你可以通过乞求、借用，或交易来获取所需工具，从而完成自己的任务，要经常向你的经理提出自己的要求；只这些要求是合理的，一个优秀的经理会尽最大努力找到一种方式来获得软件，硬件，手册，或者你所需要的帮助。
▲ 手气好（Serendipity）--也被称为代码一写就好策略。有几次我像一个初级程序员那样写了代码，而这些代码运行得很好。我把它比作是国际象棋，你在下棋的过程中突然发现，自己走两步就有将死的机会。这不是编程应有的方法，但由于我在检讨自己的职业中的罪过，我不得不纳入此项。
底线
我要做一个最终坦白：我不喜欢被看作是次等的团队成员。我见识卓越，而幼稚的程序员却真的相信：不能写出先进代码的人对团队和公司来说毫无价值。这些精英认为平庸的程序员能力有限，不足以生产高品质的代码，几乎总是犯错，令人不快。有个观念令我感觉既可笑又惊讶：如果你不能 ________（填空），就不是优秀的程序员。
你不必成为一个出色的程序员或伟大的开发者，特别是正在开发商用系统的时候。没错，我是一个平庸的程序员，其主要原因是我从来不需要成为一个伟大的程序员。
我不是纵容平庸。不论做什么，都要尽力做好--包括编程。最好的代码可能难以确定，但越高效的代码可能也越难维护。可以说，任何可以完成工作的代码就是好的代码。代码是像索玛立方体（Soma cube），有240种途径可以解决索玛难题，同样，也有许多代码编写方法可以用来完成任务。底线就是尽可能做好工作--这是任何一个平庸的程序员都可以做到的。
我一直以编写代码为乐，起因并不是我精于此道，而要部分归因于它是一大挑战。我发现没有什么比指挥个人电脑在显示器上显示Hello World!更令人激动的了。而在显示器上显示三个红桃或者黑桃A（Ace）和J（Jack）则是一个完全不同的问题。我毕业后写的第一个程序是用 Northstar Basic为NorthStar Horizon编写一个自动售货机程序，后来又为Northstar Advantage编写了基于图形的21点纸牌（Blackjack）游戏程序。
尽管如此陶醉于编程，但我必须坦白地承认：我是一个平庸的程序员，总在寻找一种方法来获得大的回报 - 即程序没有语法错误并能正常运行。这并不奇怪，我从未像一名程序员那样做好本职工作；我发现自己具有成为一名优秀开发人员的天赋。但是，在我们继续往下谈之前，我要给平庸程序员下一个定义。
平庸程序员--会使用一些现成工具的程序员。他只知道最简单的命令语法，但懂得在哪能找到更复杂命令的语法。他不知道如何编写最高效的代码，但懂得在必要时如何重写和测试比较高效的代码。他可以克服重重困难独辟蹊径达到目标，但他把每个困难视为挑战，并自信会找到每一个困难的解决方法。他可能需要较长时间才能完成，但总能达到目标。他不知道如何创建一个DLL,但在必要时可以弄懂。他与大多数程序员一样，并不特别喜欢做工作记录，之所以这样做是因为他是一个专家。
工作决定技能
虽然我很想继续编写游戏，但为了填饱肚子，我只得迁就本地就业市场；公司们有必需胜任实际工作这个奇怪的要求是众所周知的。产品、人力资源、会计、库存跟踪和数据报告只是做生意必要的一些东西 - 你知道，很无聊的东西。
当我真正为报酬而编写程序时，我的技能发生了戏剧性地变化。它不需要采用大量先进的编码技术来围着数据团团转，并耍魔术般地变成信息。
我被休斯飞机（Hughes Aircraft）公司雇用，通过IT服务来为产品控制部门提供支持。我的工作需要开发/分析技能，我热爱我的工作。编程不过是达到目的的手段。
开发人员身兼数职
程序员只是开发人员所扮演的诸多角色中的一个，通常你要身兼以下数职：
购买方（带预算）Buyer （with budget）
清道夫（无预算）Scavenger （no budget）
分析师（Analyst）
设计师（Designer）
规划师（Planner）
程序员（Programmer）
协调员（Coordinator）
测试员（Tester）
文档管理员（Documenter）
技术支持员（Support technician）
当开发人员未被认可为一个或更多角色中的专家时并不太令人奇怪。对我来说，工作职能就是编程。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
《苟子·王霸篇》说：“农夫朴力而寡能，则上不失天时，下不失地利，中得人和而百事不废。”大意是说天时地利人和三个条件都满足，做的事情就不会荒废。职场中能否平步青云，也需要满足职场的“天时地利人和”。
为什么有能力的人得不到重用，一些平庸的人却青云直上？
何为职场的天时地利人和，且听我细细分析。
一、职场天时，业务机会和通道机会。
在职场中，天时比能力更加重要，就好比创业，选择比努力更重要，雷军说过：“只要站在风口上，猪都能飞起来。”在职场中，如果你有能力，但是不合天时，也很难起飞，更不要说得到重用。
1.天时即业务，业务不行，寸步难行
在公司里面，最重要就是业务线，如果是大公司有很多的业务线，强势业务的人就更容易得到机会，因为强势业务的结果最好，一般都是公司的核心业务。
比如阿里的核心业务是电商，但是如果你在阿里的业务是做社交产品，就很难做出结果，因为有强大的微信存在。同样的如果你在腾讯做电商，也会非常累，最后就像拍拍网被打包卖给京东。
业务不行，你就是逆水行舟，哪怕能力再强，也翻不起什么浪花。所以一个能力强的A同学在阿里做社交产品，肯定比不过一个在能力稍弱的人在腾讯做微信。
2.天时即部门，弱势部门逆风翻盘难
部门对一个人的职业发展也是非常重要的，如果在边缘部门，资源少，话语权少，晋升名额少，即使事情不和其他部门做，甚至比别人做得更好，也很难看到和找到。
在晋升的时候，往往是好的部门占据了大部分的晋升机会，即使你比他好，但仍然没有得到重用和晋升。
3.天时即岗位通道，无人挡路，一步登天。
大多数时候，重用与否，都是有没有人可用，当你是这个职位和业务线上唯一的一个，只要你不拖你的后腿，也只能用你，这就是所谓的侏儒里面的一般..
二、职场地利，背景、资源
天时不可控，只能听自己天命，运气好，平步青云，没有一个运气，就看地利。
1.背靠大树好乘凉，有背景就是自己人
不管你是老板的亲戚也好，亲信也罢，只要搭上这个背景关系，那就是所谓的嫡系，能力弱一点没有关系，只要不是“阿斗”，都可以培养。为什么领导更爱用嫡系，因为一起打过仗，有信任，有了解，好指挥，降低很多的时间和管理成本。
2.能力不行，资源补上
有些人能力一般，但背后的资源却是丰富的，比如大公司的老员工，他们的能力一般，但可以被重用，因为他们在集团里有很多人脉和资源。 通过他可以间接获得大量的商业资源和机会..
小公司也有这样的情况，比如员工和他的家人了大量的资源，可以带来大量的商业机会的公司，这样的人，即使能力，会得到老板重用。
三、职场人和，三大技能，靠实力才是真本事
根据罗伯特卡茨的研究，职场的管理者要具备三种基本技能：技术性技能、人际性技能和概念性技术。
1.技术技能：指的专长知识，特定区域来完成工作的能力。技术技能主要看执行力和专业性，它是人类生存的每个工作场所的基本条件。
2.人际交往技能：指处理进行人际社会关系管理有关的能力。它包含了学生理解、激励别人的能力。有些人在信息技术创新能力上很强，但是不善于处理人际关系，比如不善于倾听，不善于处理主要矛盾。缺少了这个专业技能，会让你的职场发展研究空间大幅缩小。
3.概念技能：认识事物本质，通过洞察，分析，抽象，概括，决策的能力.. 这是每个管理者必备的技能，面对业务的复杂性，如何看清问题，找到最好的解决方案，其实是一种战略思维和执行能力..
普通员工只需要具备技术技能，重用的员工具备技术技能和人际技能，管理者则需要具备三种技能。
最后总结：所以你看到平庸的人能够平步青云，总有天时利敌人和中的一项。对所有职场人来说，人和是最核心的，是每个人需要努力去提升的，当你具备了三项技能。那么只剩天时地利，技能足够强，可以盖过地利，所以最后只缺天时，坚持+努力，总有风口到你时。
职场似乎就是多面派的反应，有开心升职加薪的，有长年累月原地踏步底薪的，有积极向上努力加班的，也有消极怠工只想下班回家的。不管怎么样，优秀的员工一直都很优秀，那么优秀员工在职场上一般都是怎样对待工作的呢？下面请跟随小编一起来了解一下。
优秀的员工都是自发工作的人。作为一名优秀的领导者，更应该尽力培养员工的积极主动性。无论你是老板，还是公司里的职员，都应该认识到这一点。只要你主动一些，一切都会变得更好。
《致加西亚的信》一书的作者阿尔伯特·哈伯德说：“工作是一个包含了诸多智慧、热情、责任、信仰、想象和创造力的词汇。”
在现实生活中，那些卓有成效和积极主动的人，他们总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、责任、信仰、想象和创造力，这就是他们获取成功的法则。而那些失败者，则把成功者的法则深深地埋藏起来，所以，他们有的只是逃避、指责和抱怨。
举个例子：陈晓东刚从大学毕业，就到了一家大公司。在公司里，陈晓东每天都是第一个到公司的员工，也是最晚下班的员工。早上他会把大家桌上的灰尘都擦干净，晚上又把公司所有的电源都关闭才走。他常常会帮其他同事做一些工作，因为他的工作总是很快地完成，而且非常出色。就这样过去了半年多，陈晓东也从一名普通的员工坐上了总经理助理的位子。
为什么陈晓东能很快得到提升呢？其实原因很简单，陈晓东清楚地知道，工作需要自动自发。所以，他愿意做那些不属于他工作范围内的事，并且认真、仔细地做好。
职场上有多少人都是在固定的时间内上班、下班、领薪水，等着老板交代任务，从来不会主动地工作。当领到的薪水满意时，他们高兴，当领到的薪水不能满足他们时，他们会在一边抱怨。在高兴与抱怨过后，他们仍然不去改变自己的工作模式，一样在固定的时间内上班、下班……他们的工作很可能是死气沉沉没有生气的。这样的人，他们只不过是在“做工作”或“混工作”而已！
其实每一个老板都非常清楚，那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人，那些每天按时上班、下班的人也不一定是尽职尽责的人。只有那些主动工作的人，在老板的眼中才算是一个优秀地完成工作、尽职尽责的员工。
自动自发地工作，首先是态度问题，是一种发自肺腑的对工作的热爱。它需要我们在工作中热情、努力、积极主动，只有以这样的责任心对待工作，我们才有可能获取更多的回报。
一个人是否拥有责任心，从工作态度上就可以衡量。如果一个人能自动自发地工作，那么，他一定是一个拥有极高责任心的人。
永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责，是那些成功者和失败者最大的区别。只要明白了这个道理，并且以这样的态度来对待工作，工作就不再是一种负担，而是一种让生活充满意义的行为。
在各种各样的工作中，当我们发现那些需要做的事情，即使并不是自己职责范围内的事情时，也就意味着我们找到了超越他人的机会。因为自动自发的工作背后，便是成功的所在。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
工作感悟：没有平凡的工作，只有平凡的态度
没有平凡的工作，只有平凡的态度
1、对于工作，你要弄明白哪些是你必须要做的、能产生绩效的工作，哪些是别人有意无意给你但不该你做的活，先做前者，如果有时间再做后者，如果没有时间，请直接婉言谢绝。
2，在工作中，只要每个人自己的位置把握好，有一个良好的心态很重要。前国家男足主教练，米卢同志说，一个人不能同时牢记一句话：“态度决定一切”！是!要有良好的心态，我们有一个好心情，所以一起工作，不仅给你带来快乐，会给你一种成就感。
3、让我们调整好心态，用爱去工作，用感恩的心去工作，在工作中体验乐趣。 一个人的工作态度直接决定了他的工作行为，决定了他的工作是专注还是敷衍了事，是满意现状还是积极进取。 你可以选择“过得去”的工作状态，也可以选择优秀的工作状态，这取决于你是否热爱这份工作，是否有激情和主动性。
4、工作之余，一定要抽空认识更多的人，进入更多的社交圈，这对你的发展会有很大的好处..
5，为了得到，你必须为它付出，珍惜自己的工作。通常我们支付或其他什么好的优点，和职业选择，只是没有想到的是：我们如何才能为公司创造财富？想象一下，没有自己的付出和你想怎么有收获，我们首先必须为了得到它给。
6、在工作环境中，你会在做工作的同时尽力帮助你的同事，你永远不会忘记你是团队的一部分。
7、从完善到工作中的创新，就是要证明自己的价值，不断进步，展现自己迎接挑战的信心和能力..
8，不是普通的工作，只有非凡的态度。
9,当我们一起工作时，我们就组成了一个团队。 而自己不再是一个在工作的人，而是一个在工作中齐心协力的团队。 好的工作只能反映一个人的工作能力。 能做事却不知道怎么做人，无疑在一个团队里是很孤独的。
10,生活离不开工作，工作不仅能挣到养家糊口的工资，而且经历困难可以锻炼我们的意志，新的任务可以拓展我们的才能，与同事合作培养我们的个性，与父母沟通培养我们的性格。让你的日常工作充满爱，让我们充满爱去工作！
11，生命是没有意义的，除非有工作;所有的工作是很难的，除非是有了知识;知识是所有空，除非有渴望;所有的愿望是盲目的，除非有爱。具体工作是生活的热爱，那么就让我们用爱它的工作！
12。 工作不仅仅是为了拿到薪水，更是为了成长和快乐。 不要只为了工资而工作，还应该为了梦想而工作，为了自己未来的工作，在未来的工作中只有脚踏实地的工作，努力工作，有责任心，才能把工作做得更好。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《自得其乐——平衡的人生才是美好的人生》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
每一刻都是一个千载难逢的机会
——皮尔•维拉亚特（Pir Vilayat）
最成功的人整天都在做自己喜欢做的事情并且还搞得跟度假似的。
——马克•吐温（Mark Twain）
生活中别人对待你的方式是你教给他们的。
——韦恩•戴尔（Wayne Dyer）
除非得到你本人的认可，否则没人能使你感到低人一等。
——埃莉诺·罗斯福（EleanorRoosevelt）
令人满意的工作固然重要，但人生的快乐还包含更多的东西。几乎每个人都能找到一些可以提高生活乐趣的活动，但有些人直到受某一事件的驱使才会采取行动，就像我们在贾斯廷的故事里看到的那样。
一位因循坐误的音乐家
从小时候起，我就一直喜欢听吉它的乐声，特别是电吉它的声音。我热爱摇滚和爵士吉它手们通过演奏创造不同声音、结构及情感的方式。我总盼望自己有一天也能够像他们一样演奏。但不知为啥“我从来没有去试过”。我好像总是找不到足够的时间去学。高中时代我没有学，大学时代我也没有学，研究生时期忙着找工作又花了我大部分的时间。剩余的时间我都花在家庭和朋友上了，此外就是偶尔我会跑去商店买张CD。多年以来，我能做的最多就是做个积极的听众。
一天在购物的时候，我妻子和我在一家我俩经常仅仅买些瓶装水和洗衣液的折扣店里非常意外地在看到一套待售的电吉它及扩音器组合。我妻子坚持要为我买下它们，因为她已经多次听我说起过我那没实现的梦想。我同意她：现在是圆梦的时候了！
很快，我在当地的一家乐器店里找到了一位私人教师并开始学习起来。学习吉它带给我学习新事物能带来的一切，包括兴奋、沮丧、喜悦和实实在在的成就感。我发现自己喜欢学习新东西，即便它富有挑战性。
许多人发现他们把自己的兴趣爱好放在一边很多年。对贾斯廷来说，兴趣爱好就是演奏吉它。初看起来，演奏弹吉它对贾斯廷没有任何实际的好处。但他错了。他很快发现认真学习弹奏吉它带给他“兴奋、挑战、沮丧、喜悦和实实在在的成就感”。
人们渴望找到一个“最好的工作”，因为他们把它看作拥有美满人生的保障。没有人会反对这个目标——拥有美满人生，但人们可能会对只有找到一个最好的工作才能实现这一目标的看法提出异议。人生没那么简单。工作只是人生的一部分、远非全部。拥有某个特定的工作并不能保证我们享有美满的人生。每个行业里都有不太开心的人——医生、二手车商、律师、机械师、护士、投资银行家、教师。没有哪份工作能够满足人们所有的需求和兴趣。
工作生活平衡的人生才是美好的人生！除了本职工作，我们还可以通过帮助他人或发展兴趣爱好来体现自身的价值，找到生活的乐趣和幸福感。
职场生计的中庸之道相信你现已发现，单位其实是个鱼龙混杂的地方，充满着千丝万缕的的利害联系抵触，尽管你现已很努力地防止与人为敌，但仍然有一小部分人从中捣乱，他们会从语言和行动上私自损坏你的作业或破坏名誉。假如发现的确有这样的人存在，阐明单位现已有小人盯上你了!你该怎么办?与他为敌互不相让吗?千万不要!那样做只会令你更被迫，还会妨碍作业开展。无妨采纳四两拨千斤的方法，奇妙与其斡旋，让对手输得心服口服，这样才能显现出你的策略。
职场生存的中庸之道
如何对不同年龄段的员工进行激励？
1、学会稳固城池。
也即是让人摸不清你的内幕，实际上的作法就是不随意暴露特性上的缺点，不容易暴露你的欲望和妄图，不露圭角，不得罪人。他人摸不清你的内幕，天然不会随意使用你、栽赃你，由于你不给他们时机。两军对仗，真假被窥破，就会给对方待机而动，防人也是如此。
2、接下来是阻却来敌。
古话说的好，兵以诈立，抢夺国家利益时人心也难免使诈，因而对他人的动作发展也要有冷静客观的判断，凡反常的动作方面都有一个反常的意图，把这动作和自个所在的环境问题一并进行考虑，便能够及时发现他们其中玄机。不过，我们因无法工作脱节这一特性上的缺点和偏执而防不了人，况且道高一尺，魔高一丈，因而企业只需通过尽量当心了。不过若为了更加稳固城池，而把自个搞得神秘兮兮，失掉兄弟，那就矫枉过正，反而会影响变成现在我们需要架空的方针。但不管对于如何，防人仍是十分必要的。
当然，除了学会逃避暗箭，你也得懂得一些待人处事的窍门，这样或许暗箭就不会那么容易找上门了：
3、树立同盟。
不管你是不是能干，具有自傲，也应防止顾影自怜，更不要让自个变成一个孤岛，在搭档中，你需求找一两位知心兄弟，平常我们彼此商议，互通声气。
4、处变不惊。
想变成世人之首，取得他人的敬重，你要当心坚持自个的形象，不管遇到什么问题，无须手足无措，凡事都有处理的方法，你要学习处变不惊，沉着抵挡一切社会难题。
5、一致战线。
你发觉搭档中有人老是跟你唱反调，不必为此而耿耿于怀，这可能是人微言轻的联系，对方以老资格自称，以为你年青而作业经验不足，你应当想方法取得公司一些长辈的支撑，让人对你不敢小觑。
6、自傲无敌。
若要得到上司的欣赏与信赖，首要要对自个有决心，自我欣赏，不要随意对自个说不字。只需下定决心把作业做好，必有超卓的体现。
7、凡事尽力而为，也要力所能及。
尤其是你身处的环境中，不少搭档对你凶相毕露，随时预备指出你的过错，你需求进步警惕，墨守成规把作业完成，构思合作实际行动，是每一位成功主管必备的条件。
8、交际午饭。
使用午饭时间与其他搭档交流，增进感情，消除彼此之间的隔膜，有助你的作业开展。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《忘了公平的公平》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
今 天上午，我接到了小辉打来的电话，他说自己升职了，被调去北京，想在临别的时候，请我吃饭，道个别。听到这个消息，我马上就高兴了，心想又能大吃大喝一通了。这几年里，我慢慢体会出了这样的道理，培养的好学生越多，我就有越多机会喝到好酒。没告诉你们，我是喜欢酒席的，尤其是庆功的酒席。
高兴之余，我突然意识到自己的兴奋似乎只在于等待饭局，对于小辉的升迁却毫无惊喜。是啊！根本就不惊喜，这是早就预见的结果。4年之前，第一次打交道之后，我就可以肯定这孩子很快会在职场中顺利发展，今天的电话，恰好是个证明。
那是一个暑假，我跟几个老师一起为《市场营销》课程申请精品课。为此我们需要制作一段讲课的视频，通过视频体现一下实际讲课情况。因为是暑假，我们找不到足够的学生，没法拍到实际上课的情景，于是，紧急招呼了十几个本地的学生参与视频录制。
为了视频看着漂亮，我们挑了四位形象好、气质佳的帅哥、美女作主角在课堂上发言。由于时间紧急，我们只有一天排练时间。在排练的那天，四位帅哥、美女因为各种原因，悉数没到现场。在这种情况下，我们只好再找四位学生来代替他们串串词，测定、调试一下整个过程的时长。
你 们看懂了吧！这四位学生的角色，很显然是跑龙套的，帮着练练时间，正式录制时是不会上场的。小辉正是龙套演员之一，并且也是表现最二的。别的学生都是拿着稿子念，只有他是脱稿，并且加入了自己理解讲的。看着他如此投入，我先是有些惊讶，继而不好意思，因为终究是在正式录制时不会让他上场的，最后，还有些内 疚，觉得这孩子挺傻，挺天真的，不过就是串串词，测测时间，搞得这么投入干嘛，有点儿2B。
正式录制的时间到了，四大帅哥、美女全部 到齐，安排停当之后，录制开始。录制过程并不顺利，有一位帅哥始终不能把台词说得像真在上课，导演狂喊CUT。我的心里暗暗着急。大概进行了两个小时的反 复试验，帅哥的状态始终不能入戏。我们等不了了，不能因为一个人而耽误了大事吧，于是，一个备用方案呼之欲出。
写到这里，你可能也会毫无犹豫地给出建议——让小辉上吧！那一刻，我惊讶地发现，这个答案居然那么显而易见地由所有老师一致提出，而这一切，都源于小辉在排练时不合常理的2B投入。没料到，在最后一刻，角色惊天逆转，龙套演员小辉顺利地成为了主角，并且表现得最为抢眼。
精品课的事过去了，但小辉给我留下了深刻的印象。他像是给我和其它老师上了一课，告诉我们龙套演员是如何能够成为主角的。那件事后，我产生了一种感觉，如果按照小辉的思路去做事，前进的道路上似乎再也看不到障碍。他的思路应该是这样的：不论环境是否健康、机制是否公平，只管实心用事，奋力前行！
多聪明的策略啊！作为一个年轻人，在职场中，你是弱势群体。你的能力不高，经验有限，这个阶段最重要的主题是学习、成长、提高。你的精力毕竟是有限的，与其探究社会的不公，职场的欺诈，莫若学习小辉，先把事情做好了再说，先把能力增长了再说。在这个过程里，你的专注可以抵消一万种不公平，因为当你把自己投身在事里的时候，就忘了公平。
奇 妙的是，忘了公平的小辉，反而得到了最公平的回报。没有关系，不是帅哥，仅凭着专注与执著，龙套演员出身的小辉，在校园学习与职场工作中一路飞奔，将同龄人远远抛在了身后：上学期间作为唯一的高职学生候选人，当选为“天津市十大创业大学生”；工作之后，进入中国最著名的广告公司，三年连续升迁，成为管理幅 度达到若干省份的大区市场营销经理。毕业仅仅三年啊，孩子们！
学学小辉吧，孩子们！只是，别忘了成功之后，请我喝酒！现在吗，我该等着喝小辉的酒了，好享受这种等待啊，啦啦啦啦。。。
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