第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《为什么好上司都是别人的?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

自打米兰·昆德拉大叔写过一本《生活在别处》之后,我等文艺青年就又多了一个新的抒情字眼儿——在别处——用来痛陈那种对某种事物或人可遇不求的情绪。似乎生活总不如意,好的爱人在别处,好的工作在别处,好的同事也在别处,就更别提好的上司了。总之,一切好的东西都在别处,好的生活在邻居家该死的发小的描述中,好的上司在朋友公司里,好的机会在成功人士的文章里。

“TMD,就没有一样是在我这儿的吗?!“这是你心里愤愤不平的声音。

假定你之前看过我写的文章《心比天高,人比猪懒,你凭什么过你想要的生活》,假定你像早起的鸟儿一样勤奋并像超人一样有过人的能力,可是依然觉得没有出现伯乐来识得你这匹千里马,上司眼瞎。那么,我觉得这篇文章真的很适合你来看一下,看看你的好上司到底在哪儿?

抑郁不得志的职场新人们一茬接一茬,期待是雷同的,痛苦却也是相似的——“我挺努力的,为毛我的上司总是对我不满意,为毛升职总是轮不到我?“仰天叹息之余,发现老天没空理你,你可能会想到了我,让职业咨询师帮你看看,肿么回事儿。

自然,我的众多来访者们就会出现了一大票和你类似的人,感叹好上司无处寻,最后用一句话概括,好上司在别处!

小A说,我老板朝令夕改,一天到晚折腾我们干活的,刚做好就返工,没事我净为这个加班。

小C说,活我没少干,老板还总批评我不会做事,做事不灵活,我到底错在哪儿了?

小D说,领导可SB了,明明一个特别大的错误决定,还要一意孤行,我们怎么说都不行,真服了!

……

我还可以写出小E小F小G,各种关于对上司不满的版本的,因为听得太多,所以真的可以拿出来写一本《“二货“上司大全》!

我真的不想评断谁对谁错,每个人的具体情况都不同,可是在这里,总有些职场不变的金律,如果这些你都不知道或是做不到,那么所谓的好上司可能真的就与你无缘了,所谓的职业发展都是扯淡,你这辈子也别想有什么好的前途。

(你心中的小声音:切,清纯老师又吓唬人是嘛〜〜Anyway,知道你是怎么死的了吧,有人告诉你不传秘诀,你以为是瞎说!)

好,不多说了,我们来看看到底那些关于和领导相处的职场金律是什么,请果断自检,这些你是否都知道并一一做到——

1、明确自己的价值,做好自己的本职工作。

公司花钱雇你是来干活的,换句话说,你的领导操蛋与否,和你是否要努力工作没有直接的强逻辑因果关系。公司花钱买你的时间和你的劳动成果,是绝对的交换,其实不包括“公司要配一个好上司给你“这一条。因此,拿你的工资,做好本职工作,这是职业道德!所以,记住,领导不好不是你不努力工作的理由!

2、明确自己的身份,承担职责范围内的责任。

好多人死在职场身份上,你是你上司的下属,所以,你要知道的是,你的工作是直接向他负责的,出了错误一定是你的责任;同样,你的领导也是有上司的,他的工 作和决定要对他的上级负责,他用不着向你负责。所以,你领导的决定是对是错,根本轮不着你管,他干砸了,自有他的上司削他!明确层级关系和责任关系,是你 第二个要记住的职场金律!

3、明确领导意图,真正明白工作完成的标准。

领导交待的任务,如果不明晰,你可以去问,但如果你明知道你领导表达不清,你还不去确认,那一定是你脑残。所以,领导交待的任务,要和他明确完成的标准、完成的时间、要提交的交付物的形式。他不说,你不可以不问。这是一个应有的职业化的水平。

4、明确领导已经知道你完成了任务。

工作完成不以你是做完为考核标准,以得到领导的反馈与认可为标准。所以,做完工作要去发邮件报告完成情况,以得到他的批复和反馈为标准。他如果没回复邮件,短信提醒,要他表示已经审阅确定任务完成。

5、明确领导目标,领导要实现的目标就是你工作的方向。

要让你的上司知道,你在支持他的工作,不单是嘴上说说,还要有实际的行动,去做那些支持你领导成功的工作,做为团队中的一员,做一个支持你领导工作的人。

其实,这些背后有一个特别简单的道理:你的上司也是人,那么是人就一定有个性,所以任何两个人之间的相处都是相互的。你同事是上司眼前的红人,你却不是,有可能是你和你上司之间的沟通互动出了问题——同样一个领导,为什么会用不同的方式对待下属呢,我想,你也一定有责任吧。

所以,与其感叹“好上司在别处“,不如实打实的做点什么,哪怕是一点点的改变,都可以让自己的职场处境更舒服一些,你觉得呢?

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职场上为什么你做招聘比别人难?


为什么在人力资源招聘中每天都要招聘新员工,而你一年没有面试过一个人?答应去试镜,你却总是被放鸽子?

办公室里总有人不来上班。有人刚来就走了?

那你为什么招聘比其他人更难?

不懂筛选简历

人力资源需要在主要平台上进行筛选。

然而,许多人力资源部门的搜索都是通过“高”来进行的,比如高文凭、高专业、高中、高经验、高企业背景等等。

职场上为什么你做招聘比别人难?

但有可能像这样接触到人们吗?

不,筛选恢复,筛选合适的业务发展!最好不是“高”标准,但它是最好的。

否则,很容易花费大量精力吸引不合适的员工,从而导致更高的离职率和更低的招聘率。

解决方法

为了招募合适的人才,人力资源必须首先了解和分析这个职位。

招聘的需求是什么,需要招聘谁,等等。然后分析了招聘员工的责任:工作需要什么样的条件,工作的范围和能力等等。

最后,设置一般筛选类别,包括能力,经验,教育,工资等。此时,从简历中筛选将更准确。

电话邀约没做到位

筛选完简历后,你会通知面试。

一般来说,步骤是三个步骤:招聘平台启动邀请,然后通过电话沟通,然后发送短信确认。

许多候选人总是忽视打电话的步骤,要么不打电话。这可能是候选人放你鸽子的原因,一定要注意。

解决方法

在打电话之前,首先要了解公司的一般情况,工作的工作内容,工资的大致范围以及候选人的详细信息。

打电话时最好把求职者的简历放在办公桌上。你可以随时查看。

语气要温柔,说话要热情,不要有任何不满和疲劳。

对候选人不够了解

面试是每小时都做的,不管是电话面试还是面对面的面试。

在采访中,你不能判断这个人是否适合谈话。

毕竟,有些人又慢又热,或者假装健谈等等,所以万一我们找错了人,我们需要彻底了解候选人。

解决方法

在面试期间,可以允许应聘者做职业评估、个性评估等。

我们通常可以从评估中了解候选人的工作动机、职业人才、工作方式和期望,可以作为招聘的参考。

没有谈谈愿景和规划

没有人愿意留在一个看不到发展前景和未来计划的公司。

每个人都希望自己能在一家公司里大展身手,公司发展得越来越好,然后才能得到晋升和加薪。

有些人力资源部门从不谈论愿景和计划,让求职者质疑公司的发展,这也是求职者不选择公司的原因之一。

解决方法

当你同意候选人的意见时,你就得和他谈谈公司的愿景和未来的规划。

例如,让我们来谈谈这个招聘职位的重要性,让我们来谈谈我们公司是什么样的平台,什么样的发展前景,什么能带给他。

讨论学习、家庭和工作。顺便说一下,谈谈员工的职业生涯和未来的工作规划。

让应聘者对公司有一定程度的认可和期待。

HR的工作真的很困难,但不可否认的是这是个好的练习。只要你努力工作,你就可以得到你想要的东西。所以,亲爱的HR,来吧!

职场上,为什么带刺的人大家都避之不及?


道理很简单:带刺的人身上有刺啊,去惹了他以后,自己就会受到伤害,职场上有谁愿意去惹麻烦呢?

职场上,为什么带刺的人大家都避之不及?

我以前公司就有一个非常刺头的员工,他工作很多年,算是老员工了,脾气特别的暴躁,谁惹到他都要针锋相对,非搞个头破血流为止, 即便是直属领导也对其敬畏三分。

就是因为他这种刺头性格,身边的同事都不愿意得罪他。

后来我是听另一个熟悉他的老员工说,才知道原来事情并不单纯是刺头那么简单。

为什么这种带刺的员工一般人都不敢惹呢?原因可能有以下三点:

一、背后有后台支撑

就如我刚出所提到的那个刺头老员工,一开始我并不清楚为啥大家都会“怕”他,是听了别人私下告诉我才知道,原来他是我们董事长的亲戚。

也就是当年公司成立没多久,他就跟着董事长进入公司了。

因为这个刺头没啥文化,董事长也不好随便安排他到重要的岗位上去工作,就安排到最轻松的行政部去。

可行政部表面看工作轻松,实际上确实公司里头人际关系交集最复杂的地方,那个老员工处在这样的部门,碰到业务同事让他办事,态度 就不好,他总觉得别人不尊重他的地位,所以必须要对他们狠一点才能确保自己不吃亏。

于是他一天的工作日常就是怼天、怼地、怼同事,甚至怼领导。

别看这哥们性格急躁,其实关键还是背后有个大领导做靠山,当初那些去上面告他状的人后来都逐渐明白了原因,因此采取的策略就是能 避开就避开他,尽量不在他身上惹麻烦。

二、不想给自己的人际关系添麻烦

刺头员工往往有个特点,就是特别“难缠”。

比如你在工作上和他发生一些矛盾,两个人吵架吵了起来,你是就事论事,可这个刺头并不这么想,他很可能会冲着你的人而来,并因为 一次吵架记仇,以后处处来针对你。

当明白了刺头这样的性格后,一些企业员工工作就不愿意去和他们没有发生矛盾冲突。

第一,和刺头过不去,就是和自己过不去,搞得心情很糟糕完全不必要;

第二,和刺头过不去,会消耗我们大量的时间成本,本来就这些时间用来努力提高工作,提升业绩,如今却因为得罪了刺头而不断疲惫地应付他,这真的很划不

第三,刺头之人,更擅长玩阴招,勾心斗角,一旦得罪了他们,以后哪天自己都不知道怎么被“整死”,实在太可怕了!

基于上述的几个考虑,很多人就会下意识地躲开这种刺头,这样非常符合我们中国人信奉的“多一事不如少一事”做人原则。

三、有些刺头实际上是能言善辩,自知敌不过对方

还有些刺头,并非道德人品有问题,只不过我们说话语言犀利了一点,能言善辩而已。

我们公司有这样的伪“刺头”员工,他是一个人的一些报复性的特点,只要同事看不惯或做坏话,他们会说不依不饶。

有次他作为工会代表,替员工在大会上和一个领导讨论该不该削减某项福利费的问题。通过自己一顿巧舌如簧的操作,直接把那个领导怼得说不出话来。

但是领导拿他也没啥办法,他说的那些道理都似乎很有道理,且符合员工们的利益。

后来领导私底下说,希望下次不要再选这个员工做工会代表了,碰到这样的人实在没辙。

后来这项福利最终是保留了下来,这个员工也因此”一战成名“,成了领导心目中标准的”刺头“。

为什么你挣得比别人少?


当你开始意识到这个问题时,你的职业生涯可能还有救,因为一个关心薪水、想要更多能力、期望工作和薪水提升的人,要比那些不关心薪水、只在公司里闲来无事的人要好得多。接下来,让小编来分析一下你的困惑。

为什么你挣得比别人少?

一、学历

你的薪水很低,这可能与你的学历有关。学历高的人往往比学历低的人起薪高。

无论我们如何质疑大学生的就业困难,我们都不能忽视这样一个现实:越来越多的工作需要受过高等教育的人才,而不是学历较低的人才。一般企业招聘会有一项强制性要求只能学历达到了要求才可以有面试的资格。

当你没有才能时,公司倾向于用你的学历来评估相应的薪资标准。在薪资水平上,学历高的人往往比学历较低的人的起点高,但这不是"不可逆转"的情况,以后的业绩可以决定他们在未来的价值。

二、工作的含金量

你总是选择"没有含金量"的工作,行业/专业和技术能力越高,工资水平就越高。

一些人总是说360行,行行出状元。事实上,高薪行业会比一般行业赚得更多。所以,选择一个行业真的很重要。如果你选择了一个稳定和舒适的职位,没有什么含金量的职位,你的工作收入不高时不要抱怨自己收入比别人少。

三、在小企业工作

不是每个人都是天生的职场精英,从学生到职场精英需要有足够的经验。而这个小公司往往不能给予,大公司可以给你系统的培训和思维训练。

有些人认为,小公司活力,没有人能约束自己想做的事,想积累足够的经验,然后换工作到大公司。事实上最初的"职业教学模式"往往会伴随你整个职业生涯。

四、过于享受安逸

不要在该吃苦的年纪选择过安逸的生活,有很多人找工作都是要求工资高、事情少、离家距离不远,甚至为了这个标准改变自己的行业,去考公务员或者去国企做文员,但是考公务员费时,去国企做文员也会遇到许多麻烦事,所以在工作时不要过于追求安逸。在职场中,千万不要怕吃苦,学习上进行提高,沉下心去做事,不要在该吃苦的年纪选择安逸。

五、同工不同酬

同一岗位,工资不同,这在工作场所真的很普遍,如果你不努力工作,别人就会超过你。

在一家公司,由于工作能力、工作表现和其他方面的差距,工资差距也会很大。如果你在一个职位没有进步,不寻求改变,你在职场中的位置常常是一成不变的。相反,那些懂得如何追求、愿意学习和竞争的人,会超越甚至远远超越于你。

小编希望大家都能成为有能力、有进取心、愿意接受挑战、愿意为公司贡献价值的人,这样的话你离成为一名高薪人士就不远了。

为什么你挣得比别人少


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《为什么你挣得比别人少》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

为什么有的人挣得多而有的人挣得少?这个问题我问过好多少个人,得到的答复首先令我对自己的表白水平觉得失望。有80%的回答者认为我要把话题引向社会不公的问题,一谈到此,他们立即满腔怒火、指天画地,这导致我为了平复他们的情感而自动结了喝咖啡的账。另外,这也说明我意识的人,大局部都以为自己属于收入少的那个阶层。

为什么你挣得比别人少

当然,在我们提出这个问题之前,我们限制了一个前提,即在这个问题中,“有些人”是一样的,基本上是在相同的资源中发展的。在某种程度上,你可以理解我说的所有人都是平均数。然而,可能有类似的一群人,他们每天做同样的事情,但赚取与前者截然不同的收入。

造成这种同工不同酬景象的起因有很多,比方工作者所在区域的经济整体发展程度不同,以及区域人力市场的竞争力构造不一样。但还有一点,那就是同样的工作者,他们的职业杠杆水平不一样,收入也可能差异很大。

仍然首先定义职业杠杆:跟随你唱的关于在产品或服务上工作的人数的增加,如果你不支付边际劳动力或边际资本的下降,甚至更高,这就解释了你的职业杠杆比率。另一方面,如果边际成本迅速下降,甚至达到零,那就是职业杠杆。

庄子里有一个故事,说明了职业杠杆之间的差距。陈年,一个商人在吴越的土地上做生意,从当地土壤的手中得到了一个秘方,那是制作护手霜的一种方法,这种产品可以让人在冬天没有冻伤。商人后来做了很多这种护手霜,卖给了武王..吴国与越国、楚国交战,吴国的士兵通过防止冻伤、提高战斗力而获得成功。让防冻护手霜可以卖得很贵,也成为限量销售的军需品..地球生产的护手霜和商人一样,商人的收入比地球高得多。在这个故事中,商人比他们拥有更多的杠杆。

职业杠杆高的人收入更高,这实在很好说明,公司的最终目标是为了竞争,产品或同等质量的服务供应的条件下,比其他人有更多的收入。然而,每个企业的生命和人民健康的长度遭受被限制,所以谁成为一个有竞争力的作用,如果任何人都可以以低成本生产产品的公司之间的竞争,那么他将在竞争中取胜。

所谓公司人之间的职业竞争,他们都在竞争些什么呢?从职业杠杆的角度看,他们竞争的要点就是职业杠杆的“把手”。无论是在一个公司里,还是在一个工业中,职业杠杆高的职位老是有限的。个别来说,一个经济体中,均匀职业杠杆比较高的行业也最能吸引社会中最棒的人才。

有时,企业会陷入我们常说的“工匠思维”的竞争方向:“我要做更多。”人们有时把它作为一种美德。

什么是匠人思维?如果你是一个工匠,它包括了这里就像我写匠,以及如果一个画家或高一点,因此扮演木匠,想挣更多的钱,很容易犯的错误很长的路要走是增加他们的生产。

这种方法固然在短期内可能会略微地增添本人的收入,然而付出的边际成本并没有下降,在很多情形下,这个成本还会呈现回升——这是由于,如果一个家伙专栏写太多或者绘画作品实现得过多,还想坚持边际成本不变,那么这些作品里所谓的灵感或者特点,就会被作者像撒胡椒面一样平铺在所有作品里,未免粗制滥造。而这又可能导致作者的职业杠杆降低。为了让职业杠杆坚挺,匠人们确定要付出更高的边际成本。

所以,盼望增长自己财产的公司人,更应当提高自己的职业杠杆,而不是增加自己的工作量,那只会让你对你的工作和生涯更加厌倦。

那些拿高薪的,都是些什么样的人?


那些拿高薪的,都是些什么样的人?通过对一些高收入的外企白领阶层的调查发现,高学历并不与高收入划等号,高薪收入者的基本素质上的优势才是他们获得高薪的关键。

特此,小编给你总结了目前高薪收入者大多具有如下基本素质:

良好的人际关系处理能力

调查研究发现,几乎所有的高薪收入者在处理人际关系的能力方面都特别有优势。比如一位受访的高薪者说,凡与其共过事的同事一致认为他是一个非常细致入微的人物,而这种细致正是体现他能妥善处理每一位同事的关系。

优秀卓越的品质

这种优秀卓越的品质体现在很多方面,例如几乎所有比较成功的高薪收入者都有一个共同点,就是会以比较低的姿态宣传自己,同时一些优秀的品质诸如忍耐性强、不颐指气使等等,都被高薪收入者们认为是其成功的因素。

刻苦的敬业精神

所有高薪收入者众口一词地认为他们成功的重要素质是敬业。一位留学归来获的博士坦率相告:“若你想获得高薪,你必须24小时考虑工作。”

不断学习的进取精神

绝大多数事业有成的高薪收入者在回答“未来五年你最需要什么”时,都选择了“培训”。那些在高薪技术领域中的高薪收入者,更是把企业有无良好与完美的培训计划作为其加盟的理由和依据。

同样的上班,你和别人的区别为啥这么大?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《同样的上班,你和别人的区别为啥这么大?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

无论是在工作场所,还是在生活中的一切都是需要技巧的,总是抱怨上班累,事情多的你,有没有考虑过自身的问题呢,针对工作的安排你是否真的理解了老板的安排,为什么你和其他人就差距这么大呢?

1、问题导向而非结果导向。

面对工作中的困难,如何解决问题才能最好地体现工作效率?

例如,老板让你写一份工作总结,突然要求你提前上交,但你只是写了框架,很多数据还没有详细计算出来。现在你打算怎么办?

通常一般人可能会立即统计数据,该数据终于出来了,可是其他内容却没来得及写或者写得很不好。

而高效率的人,做法是根据老板的目的出发,首先弄清楚老板急着要总结的目的,究竟是总结的数据还是总结的文字内容?如果是数据那就让人帮助,把总结的重点放在数据统计和分析上;如果是总结的文字内容,那就把关键数据统计出来即可,把重点精力放在文字表述上。

这样写总结时间充裕且内容又符合老板需求,这就是问题导向与结果导向的差距。在职场工作,我们追求的只是工作的结果,没人在乎结果以外的东西。

因此,要想提高工作效率,最直接有效的方法就是以结果为导向

2、被动式工作,而非有计划地工作。

如果仔细观察,你会发现有些同事整天忙碌着工作,忙着做这件事,忙着做其他的事,结果一天下来发现他们并没有完成几件事。

这就是典型被动式工作方法,这种做事方法效率太低了。而有些人也是同样做那些事情,但他们会事先做计划,合理安排,这样做起来有步骤、有计划、有急缓,有条不紊地进行。

小编认为其实工作做事情最怕乱,一乱时间就难控制,工作效率也会低下,所以每个人都必须有自己的工作计划,分清轻重急缓,从而有效地提高工作效率。

为什么要努力工作?这就是好的答案!


在日本“经营之圣”稻盛和夫先生看来,工作的主要目的是不断提升心志。

提高心志是非常困难的,一些僧侣都无法做到这一点,但有一个巨大的力量隐藏在工作中,可以实现。努力工作,日复一日,可以发挥很大的作用。

我很感动地听到这样一个木匠的话,他在电视中这样说到,他说:"树中有生命。在工作中,我们必须倾听生命的声音--在使用千年时代的木材时,我们的工作必须经受千年日月的考验。

这种令人兴奋的语言,只有那些努力工作、埋头苦干的人才能说。木匠是什么意思?它的意义不仅在于利用工具来建造漂亮的房子,不仅是为了提高木工的技能,也是为了培养自己的心灵和塑造自己的灵魂。从内心深处听到了木匠的话。

他七十多岁,小学毕业,他的职业是建造神殿。几十年来,他只从事这项工作,劳累,有时想辞职,但他仍然忍受和克服各种艰苦的工作,努力学习认真学习。在这个过程中可以说是一次别样的人生经历。

作品不仅在于表演,更在于追求心灵的磨练和性格的提高。如果你想活得好,你必须把工作做好,这是非常重要的。工作是增强头脑,磨练人格"修行"。这些成功者,无一例外,经过不懈的努力,艰苦奋斗,全身心投入到自己的事业中,取得了巨大的成功。经过艰苦的努力,在取得了巨大成就的同时,也创造了一个完美的人格。

在我们的生活中,我们花了30-40年的时间工作。这么长一段时间里,如果我们只是认为工作就是获得更多的财富,过富足生活,有时你就很难坚持下去,因为这并不是工作的全部意义。

所以不要只是为了生活而工作,要在工作中学会享受,收获成果。

为什么做好的计划总是得不到实现?


古人云:人无远虑,必有近忧。在职场上,大多数人都懂得先做个计划,在开始工作,但是现实是有时候明明做好了计划,实现的却寥寥无几,平凡的你是不是也会陷入迷茫为什么明明计划好了,却最终还是实现不了?

小编建议仔细检查你的计划,通常是不是会出现这几个情况:

1、计划太完美。

为了完成一定的工作项目,所有的细节都事先计划好了,甚至精准确定到在某一周、某一天、某几小时内要完成的内容。

但是你在制定一个非常详细的待办事项清单上就已经在浪费你的时间了,怎么还会有时间去实现它?

解决思路:

如果这是一个短期的目标,比如一个月,或者一个星期,可以精细化工作项,但不需要细化到具体某小时,迫使自己进入一个死胡同;

如果是较远的长期目标,则粗放一些即可,计划好时间节点,例如每个季度做一次复盘,半年重新检查计划的可行性之类。

2、目标不明确。

“我要一年读完100本书”,“我要30天内完成一部短篇小说”…… 做计划时兴致勃勃,目标实现起来太难马上就放弃了有木有?

看似励志的目标实在太多人设了,但读完100本书的目的是什么?为什么要写一部小说?为了做而做,往往连开头都没开始就放弃了。

解决思路:

目标定为 “今年日语要考到N3,完成考级需要完成100套测试题,平均每个月完成10套题,每周完成1~2套题并学习解题思路”,是不是对如何执行更清晰一些?

3、急于求成。

现在的人都容易浮躁,沉不下心来,定了计划就急于看到结果,看到“7天学会ps”,“ 30天成为excel大神”,这样的内容就心动不已。

拜托,如此神速就成为大神还要上课干嘛?目标距离太远而时间定得太短容易击退激情,典型的三分钟热度。

解决思路:

在制定计划之前,必须充分考虑客观因素、自身条件和实现目标的要求,我们必须结合实际地制定目标。

4、没有考虑风险。

有些人定了计划就死守着计划去执行,却没有考虑到计划期间可能面临的风险。我们都知道,计划赶不上变化,也许定好计划隔天就被某件事耽搁了,或者执行到一半才发现计划行不通,如果不把可能出现的变故也考虑在计划周期内,这份计划将无法进行下去。

解决思路:

制定计划时要留出弹性的时间,来应付可能发生的意外,例如原本每天反馈的任务改成每周,并留出足够充裕的空白时间,用于机动调配。

说到最后,小编觉得有没有计划,这不是最重要的:制定了,就要去实施,还要会灵活应变;不制定,那就踏踏实实过好每个日子、勤勤恳恳做好每项工作!还是那句话:条条大路通罗马。

什么样的老板才能被称得上是好老板?


每个在职场的工薪族都希望能碰见好的老板,而好的老板可遇不可求。那什么样的老板才能算上是好的老板呢?下面随着小编一起来了解看看。

一、有能力带领员工成长

有一个非常形象化的比喻,说职场就是一个打怪升级的战场,跟随一个老板工作无非就是图一个好的前程。因此好老板的第一个标准,一定是得有能力带领员工成长。换句话说,员工能从老板身上学到东西:经验、技能、处事方法、专业知识等等。如果老板本身混得就比较惨,那他能教给员工的知识将非常有限。

二、愿意带员工发展

老板光有能力还不够,他还得愿意教会手下的人。并不是所有的老板都愿意对下属倾囊相授,有的害怕教会徒弟饿死师傅,有的害怕下属夺了他耀眼的光环,还有的老板不善授权,喜欢独来独往。有句古话叫「师者,所以传道授业解惑也」。有意愿带员工发展的老板,才是好老板。

三、愿意和员工分享胜利果实

能从老板身上学到东西当然好,但如果业绩出来了,老板独揽功劳,像个铁公鸡一样一毛不拔,也是非常令人头疼的!老板在进行利益分配时,要有宏大的格局,才能受到员工的尊敬和爱戴,这才是好老板应该有的格局。

此外,一个好老板也应该有以下10个特质:

1.能给你试错的空间

2.愿意共享经验及资源

3.知道怎麼教你做事

4.对下属足够尊重

5.公平、不偏私

6.对专业技能要求严格

7.处理冲突得当

8.当然还是要看你们是否合拍

9.能否在为人处世上给你启发

10.充分的信任及放权

下面小编再跟大家普及一点小知识,“老板”这个称谓由来于南方,是先哲对工商中那些主导者的警称。

上土下匕是为老,门中有品乃为板。

老字取意为商场如战场,处处临敌。所以首先要有临机的手段,暗藏杀气于下。面露和和为上。要有魄力,杀气不外露,象埋在土里的匕首。倘能了然与此。称之为老。老道。

板字取意为商者应有品,所谓信则立。没有信誉只能失败。门中有品才可以称为板。所以之所以叫人老板,本源在于这个词是对商家的警语。面对这个变化莫测的世界,既要奸滑,又要具备商业基本诚信。

最后小编还要提醒一点,谨防那种“老好人”老板。这种老板卖相很好,人很Nice ,对下属也很好,从不苛求,乃至有点纵容,在他的团队或公司中,充斥着“你好我好大家好”的氛围。老板最大的“好”,是能带着你成功,哪怕是骂着、督着、踹着、压力山大着、时时危机感着,只要你成长了,回过头来看,一切都是值得的。

什么样的公司是一家可靠的公司?


公司的中层高管很难判断一家公司,就像前几天,有两位管理层求职者咨询了小编,到底什么样的公司是一家可靠的公司?

根据小编多年的工作经验和对周边企业的观察与思考,小编整理总结了以下几点细节,希望能对所有求职者有所帮助。

企业可靠性的关键在于以下几点:

1、看公司卫生间是否干净,所有卫生间都不干净,企业臭味更浓,一般管理更混乱,不赚钱,老板更焦虑,不尊重员工,不要去这样的企业。

2、看看公司的前台专业不专业,如果一家公司的前台就很邋遢不专业,那么这家公司的内部管理一般会更加混乱,或者老板更喜欢“花瓶”。不要低估公司的前台,公司的前台,就像公司的人力资源,是公司向外界展示的橱窗,如果橱窗有严重的问题,这样的公司一定会有混乱的管理,老板的想法不清楚,或者老板喜欢花瓶。

3、面试时看看在职员工的整体表情,如果员工有激情,整体精神面貌都挺好,公司不仅管理好,工资也高。无论是个人还是组织成员,小编都相信"相由心生"的理论。从员工的面部表情,你可以看到员工的内心世界。

4、面试官不专业,不在状态,没有准时到达面试地点,或者迟到,不道歉等等。这样的企业是最无礼的企业。当面试官面试你的时候,你其实也是在面试这家公司。当你是面试官时,看看面试官的水平,如果面试官的水平很差,公司就不会给出太高的薪水,或者这家公司根部就不靠谱。不要加入这样的公司。

加入一家可靠的公司不仅会给你带来物质利益,还会让你的未来更有价值。在工作场所,你的未来价值是没有价值的,你现在的公司是否可靠,它在今后的职场路上是否能给你带来背书的效果。

13招成为一个好上司


做为上司的你是否从来不听下属的抱怨和问题,从而导致与下属不和?如何提高自身,做到更好的管理?

1.时常肯定下属的工作。每个人都喜欢自己的工作被上司和同事肯定。让你的下属每天都觉得他(她)非常重要,这样他们才能对工作更加有热情。

2.鼓励下属冒险。给予下属足够的空间,甚至是冒险的空间。你会发现,每个阶层的下属都会想出很多好点子。

3.保持诚恳的态度。让下属们知道你非常信任他们,同时让他们也诚恳的对待你。要注意,如果下属们感到他们被骗了,那你的信誉就扫地了。

4.给予下属挑战的机会。每天千篇一律而且枯燥的工作会消磨下属的效率和热情。要给予下属最佳的动力,那就是给他们富有挑战力的任务。

5.记住金钱并不是所有。金钱奖励并不是鼓励下属的唯一动力。事实上,下属们更加重视自己的工作被上司赞扬,个人事业的发展,富有挑战性的工作等。因此,你要想留住下属,拍拍下属的肩膀以示鼓励可能比涨薪水更有效。

6.坦白正直的面对下属。不要为你的下属设定一些含糊不清的目标。下属们很希望知道你的真正期望是什么。用最简单的语言将你设定的目标表达出来,确切的告诉他们为什么你认为这些目标最有助于做好工作。

7.正确把握批评的地点和时间。不管下属的工作做的让人满意还是让人不满意,都要及时告诉他们。不要将批评的话攒到一起说。不要在其他人面前批评下属,否则会让所有在场的人觉得尴尬,而且马上会将同事变成敌人。

8.保持资讯畅通。下属们喜欢与上司进行坦诚而且持续的交流,希望上司能善解人意。不要在遇到问题和麻烦的时候才想起与下属谈话。在重大事情发生之前,而不是之后提供给下属资讯。

9.让下属觉得自己重要。让每一个人都觉得自己是办公室绝对不能缺少的一员。如果你的下属觉得你没有让他们觉得自己很重要,而这些人中有很大的可能去考虑找其他的工作。要允许下属为公司做贡献,时常询问他们的意见和建议。

10.保持前后一致。某件事情发生后,下属们都希望能猜到上司会采取何种措施。如果下属们总是在猜测会发生什么,那么他们很可能就去找其他工作了。如果前后不一致,那么下属们会生气,失望而且感到沮丧。

11.一视同仁。不要选出哪个下属最好。歧视会打击下属,减少工作效率。客气的对待每一位下属。

12.关注下属的事业。向下属提供资讯,如何才能在公司能获得升迁。要真正的关心下属,细致周到、态度友好,随时准备提供支持和帮助,既为公司谋利。也为员工谋利。

13.懂得如何说不。很多时候,你都不可能当和事佬,有时你需要说不。那怎么说呢? 告诉下属你拒绝的原因,这样他们就不会认为你的拒绝是没有理由的。

为什么你的职场老是不顺?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

职场就是一个小型社会,也是一个考验综合能力的地方,在职场上,各个方面都是容不得一丝含糊的,而你需要的就是尝试去适应它,否则在工作的过程中你会感到诸事不顺、身心疲惫。

为什么你的职场老是不顺?

而职场上的你为何总是诸事不顺呢?到底是什么原因所致的呢?想知道的话,下面就随儒思小编一起来做做这个测试吧!

测试题目:如果交往很久的恋人至今还没有与你结婚的打算,你会?

A、心里默许再给他一点时间,也许他还没想好怎么跟你说

B、带他去教堂等地方暗示他,在侧面提醒他

C、暗自观察确定他不想和自己结婚后一走了之

D、给他最后通牒,因为不说他没有这个意识

(想知道答案吗?快点接着往下看吧!)

测试结果:

选择A:应变力差

你是一个喜欢冒险的人,喜欢新的,令人兴奋的事情,但那些谁直行在你面前的一个比较是超过他们的计算,他们的情况方面,你必须做到了如指掌,对自己所有的方式你的对手要了解清楚,对你来说,可能会出现你必须考虑到,没有准备好战斗中你从来没吵过架,在任何情况。这些充足的准备确实让你赢在战斗中有很多风风光光的,但是,在没有紧急情况,早就习惯了,一旦遇到突发事件的计算,将悲痛欲绝知道该怎么做,所谓计划赶不上变化,现在是时候开发自己的应变能力。

选择B:过分苛刻

你的耐心是惊人的,即使你身边的每个人都为一份工作感到压力重重,即使明天就是最后期限,也很难不看到你处于一种缓慢而有条不紊的状态,以至于你很难不被吓到,支撑你惊人耐力的是你对一切事物近乎苛求的完美需求。 你宁愿不放弃你的工作,也不愿把你的名字刻在一件有缺陷的作品上。 我不知道这些年你是怎么熬过来的,但你真的对每天的紧张感麻木了吗? 试着放松一点。 有时候有缺陷是美好的。

选择C:拒绝改变

你总是害怕改变,可能是因为你成长的环境太恶劣,或者因为你面对的场景对自己来说是一个可怕的记忆,或者因为你被公开羞辱和拒绝... 这一切都让你陷入了循规蹈矩、死板的性格,你整天生活在抑郁的状态中,这样的状态让你失去了自尊,如果可能的话,请尽量找一个善良有同情心的朋友来帮助你,永远鼓励你,但更重要的是,你应该意识到自己的问题,知道回避不是解决任何难题的办法,尽量解决可能。

选择D:不愿动脑

首先要赞扬你不是一个懒惰的人,那种与自己的个性的东西将被关闭,并且在状态毫无准备任何情况下,你会毫不犹豫地接过了挑战,甚至完全不评估他们的能力和挑战的难度,原因是藏在你的性格,冒险的精神深处,但这种冒险往往会给你除了刺激是什么,抵制这种态度,首先你必须承认你的问题,然后训练自己的移动习惯之前要三思而后行,而且,更力求在别人面前,我相信你是有帮助的临时决定。

好行业和好职业是什么?


总会遇到这样的来询者:对自己的职业不看好,希望职业规划师能给他指条明路,告诉他做哪一行可以搭上行业发展的顺风车,换言之,想让职业规划师给他找个金饭碗。

在二十年前,大家都还对金饭碗这个词十分熟悉和热衷,这意味着一种职业能带来:前程似锦、丰衣足食、生活美好。比如做公务员,做空乘人员,进学校、公立医院等事业单位,进入金融、IT等高薪行业。

而如今,这些金饭碗光芒还在吗?以公务员为例,在2013年国家公务员招录中,许多职位的岗位描述被称为最苦金饭碗: 需要常年出差、需晚上值班、需常赴抢险救灾现场。即便一般的职位,也不再像之前人们所期待的那样:清闲、高薪。一杯清茶一包烟,一份报纸坐半天的公务员工作在很多单位并不存在。空姐、出租车司机、大型国企的工人,甚至在我小时候非常神气的售货员,当年也都拿着令人羡慕的工资,做着令人羡慕的职业,如今的职业情况与昔日大不一样了。

行业有兴衰,职业有变迁,那么如何据此选择自己的职业呢?任何一个人恐怕都无法绝对准确地对具体行业的发展做出准确判断,如果可以的话,那么他去买股票好了。不过,趋势是在的。

行业的兴衰更替是正常的社会发展。一个行业一定会从开始的曙光期,慢慢走入朝阳期,逐渐成熟,最后没落。一个行业在最初的发展阶段,充满了各种不确定性,能发展起来不确定,什么时候发展起来还不确定。虽然用倒推的方法很多人可以做事后诸葛,但是最初推动一个行业发展的人一定是具备了非凡的勇气的。不要说一个大的行业,就是一些具体的业态形式或者产品也是如此,比如团购、微博、电商等等。而一旦进入了朝阳期,就变成了人见人爱的香饽饽了。各种投资蜂拥而至,市场份额迅速扩大,竞争者也会因为有利可图而大量增加,人才需求扩大,队伍急速扩张。经过几轮的洗牌,才会逐渐稳定下来。发展稳定的朝阳行业一定是众多求职者趋之若鹜的地方,这些行业中,上升通道通畅,大家拼的更多是能力,如果学习能力强,善于开拓,勇于承担,会出现很多职业发展的机会。 IT、互联网都属于这一类行业。

另外一些发展更加稳定的行业,比如出版、制造业、法律、能源等行业,逐渐从朝阳走进成熟行业,甚至有些具体业态形式沦为夕阳,比如邮政。这些行业的特点是职业发展比较依赖体力和关系,个人的发展前景比较确定,缺乏可能性,如果有资源可以依赖,就会相对稳定。一旦走入市场,就有随时被变革的风险。

那么,行业的更替变化原因是什么呢?

我认为有两类原因:一类与制度改革有关,从计划经济转向市场经济,还有政治体制改革,必会带来一些行业的兴衰;另外一类是社会经济发展带来的技术更新和大众需求的变化,前者如通信行业,后者如对绿色、环保、健康产品的青睐。一些行业的发展就是利用技术更新和产品迭代来不断向朝阳行业链接的。

在行业大势之下,作为个人,其实是很难对行业兴衰产生决定性的影响的,即便是行业的老大,也不能说是在左右行业的发展。如果个人陷入对好行业的追求的话,就会跟着好行业不断改变目标,一味追逐趋势,个人发展缺乏延续性,最后都会被累死的。

那么,作为芸芸众生的我们,如何保证在行业的滚滚车轮不被碾压?

一方面是要清楚自己的追求,这样不会简单地把自己的命运绑定在别人认定的好行业上;另一方面,清楚自己的核心优势是什么?除了一些与行业相关的研发、生产类职位,核心优势绝不会随着行业变化而消失。这其实提供了一种即便行业兴衰有变,却可以适应有道的随机就业。 这看似简单地随机之间,需要提升两种能力:一种是迁移能力,迁移自己之前职业中运用的能力;一种是整合资源的能力,没有经历是白费的,关键在于整合,整合到自己的方向。

对于行业发展的趋势,我们不是要左右和改变,甚至连洞悉起来都有困难和风险,与社会大势相比,个人势单力薄,反倒顺势而为,可以借势实现自我。

想好做什么是成功的一半


职业规划的重点就是想清楚一件事,即你想要做什么工作。但是就是这么简单的一句话,却难倒了许多人。不夸张的说,几乎所有的大学生都不知道自己想要做什么,所以他们的职业规划大多只是纸上谈兵,毫无权威性。如果说大学生不知道自己想做什么工作是因为没有工作过,对于社会不甚了解,那么已经奋斗多年的工作者依然不知道自己的目标是什么是不是很奇怪?不管你的职场规划设计的多完美,但你规划的工作不是你喜欢的,那么你就很难坚持下去。

一次,卡耐基向轮胎制造商古里奇公司的董事长大卫古里奇先生请教成功的第一要素是什么,他回答说:喜爱你的工作。如果你热爱自己所从事的工作,哪怕工作时间再长再累,你都不觉得是在工作,相反像是在做游戏。

爱迪生就是一个最好的例子。这位未曾上过学的报童,后来却对世界工业化的进程影响深远。他几乎每天都在实验室兢兢业业地工作18个小时,吃饭、睡觉都在那里,但却丝毫不以为苦。他宣称:我一生中从未做过一天工作,每一天对我而言都其乐无穷。

查理斯史兹韦伯说过类似的话:每个从事自己无限热爱的工作的人,都可以获得成功。

什么样的工作是自己热爱的呢?也许你对此完全没有概念。现任美国家庭产品公司工业关系协会副总裁的卡尔夫人,曾经担任杜邦公司人事主管,经她雇佣过的员工有数千名,她说:在我看来,世界上最大的悲剧莫过于有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。想想看,一个人在工作中仅仅为了薪水,其他的从不考虑,是一件多么可悲的事情啊!

许多大学生也是如此,他们不了解自己能够做什么,也不知道自己真正想做什么。一开始雄心勃勃,充满了玫瑰般的梦想。但是到了而立之年,如果依然一事无成,随之就会变得沮丧和颓废,甚至变得麻木不仁。

另一方面,选择正确的工作对你的身体健康也十分重要。霍金斯医院的雷蒙教授与几家保险公司合作进行了一项有关长寿的调查。在影响寿命的诸多因素中,正确的工作是放在第一位的。这一结论与苏格兰哲学家卡莱尔的思想不谋而合:祝福那些找到自己心爱工作的人,他们已无须祈求别人的幸福了。

索柯尼石油公司人事经理保罗波恩顿,在过去的20年中曾面试过75000名应聘者,并出版过一本名为《获得好工作的6种方法》的书。有人请教他:今天的年轻人求职时,最容易犯的错误是什么?

不知道自己想干什么,他回答说,这让人惊诧不已,想想看,一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力,竟比花在购买一件穿几年就会扔掉的衣服上的心思要少得多,是一件多么奇怪的事情,尤其是当他的幸福和富足全部依赖于这份工作时。

如果说,好的开头是成功的一半,那么我们就可以说,想好你要做的工作就是职业规划成功的一半,可想而知它的重要性。

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