都说“3个月离职因工作，半年离职因领导”。一个好领导在职业生涯里会起到举足轻重的作用。
领导神操作：为了琐事召回我临时加班
网友吐槽：上周五下班，我约了一个好几年没见的朋友吃饭。到了餐厅屁股还没坐热，就接到了老板的电话让我马上回公司，号称十万火急。我一听马上“鸽”了朋友开始往公司赶，出门打了车就往公司去了。结果到了公司，老板人都不知道在哪。打电话一问她还觉得我来早了，让我先自己干活。过了一个小时她才出现，就为了让我帮她找一个她找不到的文件，真的是“当场去世”！
网友吐槽：我上次到家了还被叫回去加班，就因为下班之后他要找我我不在。我能怎么办啊？我也很绝望啊！都9012年了，怎么还有喜欢面对面做事的领导啊，有什么事不能靠网络解决吗？
专家：其实与其一直抱怨领导，不如想想怎么做好手里的事，不让领导挑刺，因为领导而选择辞职，你就一定能保证自己遇到的下个领导不让你感到窒息吗？未必！在此锦囊君给大家几点建议：
1. 学会和领导沟通：很多职场人都害怕和领导沟通，也有可能是不知道如何沟通。有效的沟通可以减少无效的工作。在让你了解领导的同时，也是让领导有更多的机会了解你。（中学范文网 f215.COM）
2.及时反馈工作进度：只有在反馈中才能不断优化工作效果。对领导而言，你一直闷头做事，而他不知道工作进度和进展，自然会不停地催促和询问。最好的办法就是及时汇报，及时调整。
3. 学会表达自己的想法：对领导而言最担心的不是有人反驳他，而是没有回应。没有回应，他不知道大家的想法，那么在具体的执行上就可能出现问题。如果真的暂时没有想法，那也要表达自己的认同。（完）
精选阅读
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人生如戏，全靠演技。职场上也有“戏”这一说吗？你看那些装模作样热衷于在老板面前鞍前马后的人，老板真的吃这一套吗？
给予领导一定的信任
锦囊君认为不能以偏概全，要相信大部分老板都有自己的价值判断。
你们所看到的“拍马屁”行为究竟是不是在溜须拍马呢？职场也很现实的，老板不会像谈恋爱一样每天眼睛就盯在你的身上找优点。你想要安安静静地坐在位子上，等着老板发现你的好，那机会就只能被别人抢走了。所以，在老板面前展示自己就变得尤为重要。
“老板就喜欢加班狂、马屁精”？锦囊君认为，这句话应该这样表达：“有能力的加班狂、马屁精更可怕”。同样是两个员工，你每天准点上下班，同事每天披星戴月，最关键的是同事业绩还比你出彩，你说老板会赏识谁？
“溜须拍马”也是一项职场技能
网友“CandD”：“百分之百赞同，举个栗子，我们销售部一个行政秘书，高中学历，最先从电销岗位做起，业绩平平，。后来有了一个内部调岗机会，转了文职，从一个小小的行政做起，为老总忙前忙后，天天主动帮销售老总准备好早餐、泡茶和咖啡，一个核心就是围绕老总转，后来她成了这个销售老总的心腹，随着销售老总的地位升高她也跟着沾光，现在已经坐上了行政经理的位置。”
你的“谏言”在领导耳中可能是“诤言”
某次会议上，老板贯彻着自己的方案并认为其是最好的，可员工小张却无冒犯之心地直意提出了一个大家认为更好的方案，此时爱于面子的领导无台可下。这时“马屁精”便到了他发光发亮的时候，小李在沉默之际补了句：“小张同事还是太年轻了些许，我认为小张的方案固然是好，但老板的这个方案更加全面！”此时此话不但给领导铺了台阶，也给员工小张磨去了利角。
历史上有许许多多贤臣因直言谏言而丢了性命或差事，大部分可能并不是他们的意见冒犯了君王，而只是表达的方式不恰当。在职场中并不是每一个领导都能像历史上的齐威王那般做到善于采纳治国贤臣的谏言。
我不会“拍马屁”，该如何与领导“当朋友”？
无论在任何圈子中的交际，懂得尊重他人是一个人最好的见面礼。当与领导发生争执时，锦囊君建议大家尽量站在对方的角度去思考其做事说话的用意，更能缓和地解决问题。而在职场中，领导是决定打工者升职加薪的决策人，老板若敬你三分，你便回他七分。在适当的场合，整理好思路再将自己的想法与意见托盘而出，来擦出与领导的“火花”吧！（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《领导不喜同事排挤，没法上班了？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
我们常常受困于职场人际问题，当“领导不疼，同事不喜”的情况发生了，锦囊君的脑海里飘出了两个声音，一个声音说：快去讨好他们！身处职场，不带上赔笑面具，你要怎么生存下去啊？另一个声音说：工作本已经不轻松了，做好本职工作就可以了。走自己的路，让别人去说吧！
不想去讨好同事和领导？就请专注于工作
如果你的为人偏老实又倔强，那刻意讨好他人这路戏码并不是很适合你，且也许会适得其反。我们可以先观察一下身边的其他同事们之间的相处模式，以及他们与领导的行为处事再下决定。
若是同事们都在拉帮结派、勾心斗角，而领导呢也只专宠于其他的个别员工时，这明摆着是前有虎后有狼，而你大可不必去趟这趟浑水。不妨先将这些人际焦虑放一边，想想如何将本职工作做到“更上一层楼”，专心执着于眼前的工作。 而遭受到同事的排挤时请勿怯懦，抬起胸膛不卑不亢。
锦囊君：以上话语并不是劝诫大家回避职场人际的问题，而是提供另一条路去走：避短扬长。舍弃人际带来的收益点，专注于自身的价值提升。
为了职场路顺风顺水，必须去迎合讨好！
在锦囊君看来：这条路很困难。
警告：你的刻意讨好会被他人发现，很容易引起敌视。需要做好同事们拉帮结派，与你成为“竞争敌人”的心理准备。你没听错，是“敌人”而不是“对手”，两词之差在于：“敌人”更具有攻击性。
而领导呢，也许领导并不喜爱被人刻意讨好这一套，因此在“下手”前，我们要先去观察：领导与同事的为人处事风格，符不符合被刻意迎合讨好后会开心这一套。
讨好领导不难，但是保持分寸不简单
讨好步骤：1.按照领导的要求做出满意的业绩成绩；2.积极争夺在领导眼前的表现机会。
这套简易的流程想必多数人都心知肚明，今天锦囊君想说的关键点是：保持分寸感。你身为员工亦是执行层，完成领导派发的任务是首要，如果能突出地表现的话，更能刷上好感度，博取关注度。
但请注意2点：1.在工作中，漂亮的业绩仅是你的话语权，但却不是“免死金牌”；2.在生活中，切勿轻易插手领导的私事！
被同事排挤怎么处理？先审视，后应对！
不妨先问问身边的亲朋好友：“与我相处时，你有感受到哪里不自在吗？”可多询问几个人，也许你会有新的发现。再者，去观察你与同事之间的交集点：你遭受到排挤，是因为利益的冲突？还是因为个人性格问题？以此决定如何做出对策：是迎合、谦让利益讨好他们？还是好好改善自己，让同事们看到一个谦和、懂得尊重他人的工作伙伴。（完）
有人天生就是“外交家”。受欢迎，在有些人眼里真是难于上青天，可在有一部分人身上却是易如反掌。这是谁的错……
A面——Gio：“她有的‘本事’，我自叹不如。”
从入职的第一天起，我就觉得，Joanna真是个天生当采购的料儿，不仅身材长相有吸引力，性格又开朗健谈，“化了装真看不出是刚毕业的人”。有这样一位美丽的工作伙伴兼竞争对手，不得不说我是兴奋中带着压力。
但时间一长，兴奋劲没了，压力更大了。Joanna有着“身为女人的天生优势”，嘴又甜，平时再施点“小恩小惠”，不仅让男同事们都对她言听计从，更让在全公司以“冷面”著称的部门女经理视其为心腹——有重要的客户都安排她负责，还时不时招她到经理办公室里“密谈”。Joanna如今可谓是人见人爱啊，我真佩服她的这点“本事”，和她同时进的公司的我只能自叹不如。
B面——Joanna：“大家对我这么好，我得更努力工作。”
虽然我进这家公司的时间不长，但每个人对我都照顾有加，让我觉得又幸福又有压力。特别是我们部门的经理，平时她对所有人都要求严格，但私底下她对我的鼓励和信任让我更快地熟悉了公司，更勇敢地面对客户。有时我甚至觉得她对我的关照是不是有异于其他同事？此外，部门内外的男同事也对我关心备至，这让我觉得更不好意思了。
我觉得，能这么快和大伙儿打成一片自然是好事儿，也有利于我开展工作，但更重要的是我得努力，拿出突出的业绩来。只有这样，我才对得起领导的器重和同事的关心，更对得起自己！
倒带分析：左右逢源，一定得靠溜须拍马？在一些人看来，拍马屁的人靠“特长”获得了更多的授权、更快的升职、更丰的薪水，是破坏了游戏规则的。但恐怕有类似想法的人也不会否认，和上司保持良好的关系在职场上极其重要。类似Joanna这样的职场新人，进入一个人生地不熟的公司，能得上司亲自指点，她的归属感和工作动力必定大增。
而上司呢？他们中很多人在公司里高高在上，但同时也是在孤单独行，他们也需要有个人能近距离与之交流。如今有个人愿意这么做，换你是上司，会不乐意？如果这个人还能卖力工作，给公司带来实利，换你是上司，能不欢心？所以，溜须拍马是能带来左右逢源的，但要想一直在职场上混得好，还得学学Joanna的想法。至于“Gio们”也不必担心，如果真遇到是否不分的糊涂上司，大可走人！（完）
Q：为什么总会有些领导看老实人不顺眼？
首先来拆解一下这个题目，领导、老实人、看不顺眼，这三个是关键词。从句意中可以看出，老实人的身份对应的应该是领导的下属，而产生“领导看其不顺眼”感觉的要么是旁观者第三方，要么是老实人本人，并非完全出自领导之口。这个时候就要分辨一下，领导到底是真的看不顺眼，还是其他态度。
1.不是真的看不顺眼，只是认为你“包子”且好用
被人认为是“看不顺眼”的态度通常表现为不重视、不热络、给很大工作量却不涨薪不升职等，但这很可能并不意味着看不顺眼，而是你太“包子”且好用，让领导知道即使不用花心思维护和你的关系，你也会任劳任怨、做牛做马。
2.真的看不顺眼，觉得老实人不懂变通
有些岗位工作中，需要员工很机灵，懂得在规则范围内找到更好的应对办法，也要会“来事儿”，能给领导省去很多麻烦。但老实人通常和本分、呆板、木讷挂钩，什么事都要领导点明才会去做，机动性较差，培养起来事倍功半。
职场中，如何与人相处是一门学问。和同事处好了，积累的人脉可能会转化为资源；和领导处好了，升职加薪会更快轮到你。而如果处不好，轻则被小团体排挤，重则被迫离职。所以，和领导/同事相处的过程中，要学会察言观色，不要讨人嫌了还不自知；也要学会如何处理矛盾和冲突，毕竟有人的地方就有江湖。那么领导和同事的哪些行为说明他们已经开始嫌弃你了呢？先来看看以下六个征兆。
征兆一：同事拉小群、办小团体聚会不带你
网友吐槽：以前上学的时候，寝室6个人有3个群，我觉得已经很夸张了。工作之后才发现我太天真了！上学的时候大家表面上还算和谐，彼此心里都清楚谁和谁关系更好。可工作之后就不一样了，人人都是“笑面虎”，表面上姐姐妹妹，背地里有活动从来不带你玩。某次午睡无意中听见几个同事在聊附近新开的烤肉店，我邀请几次都没人去，谁知道她们早就去过了。平常聊天说的事，有些我都没听过，只能在一边陪笑。
支招：要么改变、要么忽视
你有没有想过产生这个现象的根本原因？到底是同事们爱排挤人还是自己的问题？如果你的性格偏向于内向、高冷、不喜热闹，同事们不愿意邀请你也是为你考虑。假如你确保自己没问题又想融入大家，可以尝试和其中一位关系较好的同事私下问问情况，看看自己能不能改变。其实，工作不是为了结交朋友，融不进的圈子不必强求，只要不耽误本职工作就好。如果你内心足够强大，就不必在意这些事情。
征兆二：被同事明显区别对待完成小组任务
网友吐槽：我感觉自己被一个女同事针对了，一开始还以为是错觉，特意留意了一段时间，才明白她只对我这样。同样是完成小组任务，她和别人组队时，明显更积极，主动性很高。和我组队时，每次都要三番五次地催她，一拖再拖，最后都是卡着时间点完成。每次我微笑着催她，她说等不及就让我自己做，反正我都会。凭什么？真不知道该拿她怎么办！
支招：凭借实力抓住领导的“心”
同事这么多，被其中一两个人区别对待是很正常的，你很难做到让所有同事都喜欢你。现阶段你要做的就是千万不要让她抓到你的把柄，做好自己分内的事，和她有小组任务时记得用邮件沟通。你也不必被这点小事所干扰，只要你认真工作，提高业务能力，和其他人合作时能交出不错的结果，领导也会看到你的进步。只要能让领导认可你的实力，一个同事的态度并不重要。
征兆三：同事背着你频繁向领导打小报告
网友吐槽：最近遇见一个很糟心的事，领导找我谈了好几次话。第一次教育我上班期间少玩手机、第二次告诉我私下不能聊领导的八卦、第三次直接说我最近太清闲要给我加点活……办公室里又没有监控，领导怎么能时刻知道我的动态？肯定是同事打小报告呗！我特意对不同的同事说不同的事情、对接不同的工作进度，试了好几次才找到“告密者”。上班就像演悬疑片，就想问问还有谁？
支招：赶紧疏远这种“小人”
能及时意识到问题所在，还巧妙找出爱打小报告的同事，真心令人佩服！既然已经找到这个人，不用直接挑明、也不能突然冷落他，可以慢慢疏远他。或者你也可以委婉暗示关系较好的同事，警惕他的“小动作”。既然领导已经和你谈话了，当务之急还是要尽快用业绩“修复”自己在领导心中的形象啊。
征兆四：领导收回你的工作权限，搞掉你的重要项目
网友吐槽：我原来的顶头上司离职后，最近空降了一个领导，原本以为还能像以前那样相安无事，后来发现是我太天真了。新上司一来，我的另一个同事就上赶着去示好巴结，而我是不太愿意做这种事的，只想做好手上的工作，结果慢慢地我发现自己手上的资源被转移给了那个同事。更过分的是，不知道新领导听了那个同事什么话，把我手上的几个预备做的重要项目都砍掉了，理由是公司预算紧张，要节省开支……那怎么不去砍掉其他人手上的项目呢？我们公司的工资大头本来就在项目奖金和绩效上，通通给我搞没了，明摆着不待见我，逼我走喽？
支招：尝试和领导示好沟通，同时“骑驴找马”
新领导刚上任在熟悉环境的同时也会希望培养自己的亲信，帮助自己在新公司内工作的开展。而显然你已经失了先机，让那个同事占了这个位置。在此提醒各位职场人，专注工作本身没错，但也不能忽视了和领导的沟通及关系维护，就算不屑于奉承，也要做到基本的释放善意和表现忠心，让领导觉得你“高冷”肯定是不太明智的。事已至此，如果仍想在这个公司做下去，你就要主动尝试和领导进行沟通，表明自己会专注工作，帮助领导一起达成部门业绩的意愿，突出自己的“可利用价值”。如果做到这一步，仍然无法改善处境，那就趁着业务清闲时期开始“骑驴找马”吧。
征兆五：领导给你安排明摆着完不成的工作目标
网友吐槽：都不知道是我们公司真的要完了，还是纯粹领导看我不顺眼，最近给我的工作任务指标都高得吓人，是不可能完成的程度；以前市场还不错的时候我都没达到过，更不用说现在了。我真的好担心之后业绩总结汇报的时候要怎么交代，愁人。
支招：观察其他人KPI指标，搞清是否被针对
先别忙着发愁，快观察了解下其他同事的KPI指标如何，假如都是这样，那么说明是部门整体调高了指标，完不成也不是你一个人的烦恼，和大众保持相似的步调即可。但要注意的是这个行为给出的信号是：可能公司确实状况不佳，需要给员工们打一针“鸡血”或是后续为了对人员进行精简调整而做出的铺垫。
而如果只有你拿到了如此的“高要求”指标，要么你是被领导寄予厚望的得力下属，要么就是领导的“眼中钉”，想要尽快逼走的对象。再结合你自己平常和领导的关系，是哪种状况应该心里也有数了吧。以上两种情况可用的应对方式也不同：第一种是得力下属的情况下，你可以向领导要资源来帮助完成指标，或者整理以往数据和当下面临的困境、难点尝试说服领导调整指标；第二种是“眼中钉”的情况下，很难挽救，建议尽早另谋高就。
征兆六：不管你做得再好，都会被领导找茬挑刺
网友吐槽：自从在这个领导手下工作后，我就没听过一句好话。有时我感觉自己已经做得够好了，超额完成任务指标不说，还被客户表扬了，结果就得到一句“不要骄傲自满，做到这样是很正常的，看看还有什么可以改进的，我看问题还挺多的”。我都压根没骄傲起来呢，就被“一盆冷水浇下来”，让我现在经常怀疑自己是不是真的不够好？
支招：辨别是真心培养还是职场PUA
职场上有些领导的个人风格就是喜欢“泼冷水”型的，他们企图通过这样的行为来培养下属的抗压能力，一步步提升工作能力，让下属永远不要满足于现状，但该给的物质奖励和升职机会是不会少的。当然这样的做法不是所有人都能接受的，很可能适得其反。
还有一种则是典型的职场PUA行为。职场PUA指的是职场中上级对下级的精神控制,即领导精准打击员工的自信，以达到从精神上掌控员工的目的。有这种倾向的领导除了态度上不会给予肯定外，还会把你的工作成果归功于其他因素，比如他的资源、公司的平台等，否定你的个人努力，让你潜意识里认为离开他和公司平台后，自己什么都做不了，渐渐失去自信，也不敢维护自身的合法权益。你可能没那么优秀，但也不至于一无是处，别被洗脑！遇到这种请立马找下家，速度跑路！（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《骗你做这件事的人，太“坏”了！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
“哇，这个孩子好可爱，真想生一个！”
一般发出这种感叹的，多半都是“不懂事”的年轻人。在他们眼中，可爱的孩子犹如小天使，仿佛真的是上辈子拯救了宇宙才能获得的。可是，在人父人母的眼中，那不是小天使，而是行走的“碎钞机”。同样是背着的“奢侈品”，隔壁座Mary身上是某V某H，而你身上，却是嗷嗷待哺的熊孩子。没生孩子前，以为自己已经走在通往中产的康庄大道上，可是生完孩子后，才发现自己其实一直游走在贫穷和奔溃的边缘。
临近年末，又到了“算账”的时候了。编辑部近期做了一个关于“育儿成本”的小调查，有1603位网友参与了调查。调查中涉及的育儿开销主要是针对学龄前儿童。因为学龄前的账单，还能揪着心算一算，而这之后的账单，分分钟就可以消灭掉百万家产。
在开始我们的数据分享之前，先来看看今年天猫双11的报表。根据2019年“天猫双11”数据显示，进口品类TOP10中，母婴类占了3席；在进口品牌TOP10中，母婴品牌占3席，含母婴保健品的品牌占3席。
母婴用品=买它买它买它！
育儿基金：没生就得存——5万不少15万不多！
“你觉得有必要在生孩子前就存育儿基金吗？”96.3%的网友举起了赞同的双手！在老一代人的眼中，生孩子不就是多双筷子的事情嘛！可是在如今，何止是多双筷子？从孩子出生到毕业走上社会，花出去的钱恐怕都能办个筷子厂了吧！
不要小看了初生婴儿们的消费能力，张口一算八大项，一项都少不得：吃、穿、用、行、玩、教、洗、医。别问，问就得花钱！
那在生孩子前存够多少育儿基金才让人觉得踏实呢？本次调查数据显示，占比最高的是37.6%的网友选择5～10万，排第二的是22.1%网友选择10～15万，位列第三的选项是15万以上，占18.5%。
对于准备要孩子的小家庭来说，结一次婚可能就耗去了两家人不少的积蓄。但养育孩子这件事，虽然不需要一次性甩出一大笔开支，可是育儿这种战线长、耗时久的任务，真的会让你体会到“不想知道孩子怎么来的，只想知道钱怎么没的”。
育儿开销：比预期要多——占家庭收入2-3成居多
当然，你以为你存够了育儿基金就真的可以从容应对“多一双筷子”的状态了吗？事实证明，当你把那个小天使捧在手里时，不仅你心里乐开了花，还会发现原来钱也不够花。
我们的调查数据显示，73.9%的网友表示，生完孩子后发现，花销比预期的更多。网友“小笨笨”留言：生孩子之前觉得，一片品牌尿片也不过就2元钱，哪知道自己的娃不仅能吃更能拉，一天10片尿片都是常态，每次扔掉的哪里是尿片，明明就是人民币啊！网友“阿达”：看着怀里的孩子，就想把最好的都给她，没想过以后怎么去培养她，就想着现在怎么宠爱她，吃的用的，怎么都舍得！
奶粉得吃的好，聪明的孩子是吃出来的；奶瓶得用的好，塑料奶瓶不能有双酚A玻璃奶瓶不能有金属析出，对了，奶瓶消毒机了解一下；辅食得吃有机的，还得搭配一个可以清洗残留物的清洗剂；宝宝衣服肯定得最安全的用料，洗衣液一定要专用……每个“吞金兽”的背后，都有一个哭着喊着也要把钱花出去的老父亲老母亲。
那么，到底多一个孩子，是多了“几双筷子钱”呢？我们先来看一组官方的数据：根据国家统计局发布的信息显示，2018年全国城镇非私营单位在岗职工社会平均工资为82461元，城镇私营单位在岗职工社会平均工资达到了49575元。
再来看我们这次的调查数据：35.5%的受访者表示，在育儿方面的花销，可接受的范围是家庭收入的20%～30%（不包含30%）；31.9%的网友可接受的支出比例为10%～20%（不包含20%）。
如果单看这10%或者是30%的占比，可能大家觉得，似乎开销并不是很大。但是要知道，对于传统的中国家庭来说，不少年轻父母除了背负育儿重任外，每个月的房贷、车贷都是不小的数额，一般来说，月供占家庭收入30%属于正常数值，再加上育儿开销，家庭资产的一大半都花在了两样“不动产”上。如此一算，从孕育一个小生命开始，你就不得不开启精打细算模式。现在回头看看，不禁羡慕起曾经年少时的“月光”了，至少那时候的每一分钱都是花在了自己身上。
如果你觉得学龄前的孩子，只有吃喝拉撒生活刚需开支的话，那只能说你还是太单纯了。恰恰相反，对于一个还没上学的幼童来说，教育开支竟然是占比最大的！从下图中可以看到，“学前教育”对于很多爸妈来说，花销是最大的。从孕期开始，学前教育就无处不在。你知道“胎教仪”吗？你知道“早教机”吗？你见过带着才半岁的孩子去上机构辅导班的吗？别惊讶，等你有了孩子，你都会明白的。虽然，并没有研究表明，经历了这些学前教育的孩子今后一定会怎样优秀，但那些不愿意在学前教育上花钱的父母，他们的心理素质一定是很优秀的。自从有了“起跑线”这个概念，父母似乎在这个问题上就没有了袖手旁观的理由。
育儿模式：全职，义无反顾！
知名育儿平台宝宝树在2018年发布的《中国家庭孕育方式白皮书》中称，在12240户育儿家庭中，全职妈妈占比达62%，其中暂不打算上班为43%、准备重返职场为19%。格外引人注意的是，90后全职妈妈占比明显高于其他人群，特别是95后，高达82%。
在我们这次的调查中，81%的受访者都表示 ，赞成自己或者是配偶为了孩子而全职。全职两个字，在当下的社会里，承载的压力实在不轻。没有了收入不算什么，全职还意味着“007”，0点到0点，一周7天无休，全年“连轴转”。 欧洲生命社会协会曾经针对30岁至60岁的女性做过一个调查。最后得出结论：全职妈妈是世界上最危险的职业。
可是，依然有很多家庭选择了让一方全职，来专心照料这个让人又爱又恨的小天使。
曾经我们把育儿分为“穷养”和“富养”，但算完这笔账之后发现，只有“富养”和“更富养”。当你的孩子拥有了支配家庭经济优先权的时候，你真的是为了让TA快乐，还是为了求得自己的心理安慰？富养不仅仅是经济上的助力，还要有精神上的加持。默默祝福走在育儿道路上的职场爸爸妈妈们：错过今年的折扣季？没关系！因为还有明年。加油！（完）
纽约一男子，由于担心赶不及渡轮班次开会迟到，拿出冲浪板横渡哈德逊河，最终准时到达。德国慕尼黑一男子，因为不愿意因上班塞车浪费时间，于是决定放弃交通工具，改为每天沿着伊萨尔河游泳2公里上班。大阪6级地震后，超过6成的上班族依然坚持上班。台风“山竹”过后，深圳的上班族井然有序。这就是被迫上班的力量，激励着无数职场人！这就是老板的力量，就算谁也不想见，也得天天面对老板！
公事做完做私事
坑爹指数：★★★★★
网友吐槽：我老板是个中年人，孩子都俩了。我今年刚毕业进公司，老板让我做的第一件差事居然是帮他两个儿子完成暑假作业，做小报、写读后感。拜托，我是来上班的，又不是来做幼教的。那么花时间的事情，上班不让我做还要占用下班后我自己的时间。做得好没好处，做错了小孩受批评还要我背锅，你有本事倒是开我两份工资啊！
专家：遇到这类情况首先要看你自己的态度。如果你对这些私事很讨厌，建议你离职找一个正规性管理的企业工作。而从好的方面考虑，领导让你帮忙做私事一定程度上说明领导信任你，一系列的小事可能会让你比他人离升职加薪更进一步。
24小时随时待命
坑爹指数：★★★★
网友吐槽：我们老板大概是把我当机器猫使唤，下班的车都已经开到高架上了，手机响了：“哎，现在客户的需求修改了，很紧急，你回来一下！”晚上洗好澡刚准备躺下，手机响了：“赶紧收一下邮件，这个东西明天就要！明天加了个早会，8点到。”好不容易请出了几天假，刚刚想感受一下碧海蓝天，手机响了：“你已经到酒店了？那太好了，有个方案出了点问题，下周一可以回来吗？”就连上吐下泻去医院打吊针时，手机铃声都会催命般地响起：“你在医院啊？有没有带笔记本啊？这个ppt，就小改一下，中午之前发出去。”我是谁？我在哪里？现在是上班时间还是下班时间？我到底有没有年休假和病假？老板从来不care的。
专家：公务紧迫、需要时时保持一颗敬业心，作为职场人士我们一直在遵守的。然而，当“尽责心”被压榨成“过劳身”，一天24小时，连睡觉时间都要全程开机、随时待命，这就过分了！就算薪资给得高又如何？别人一天工作8小时，你一天工作12—14个小时，除以工作时间，你算算这个时薪真的给高了吗？事有轻重缓急，作为老板把控的这第一关就不过关，所有事情都一股脑儿不分白天黑夜工作休息地砸给员工，这是有效的时间管理法吗？呈交辞职信的时候不妨跟老板建议一下，人工智能就在不远的将来，看看机器人能不能适应这种工作强度。
下班被拖堂
坑爹指数：★★★
网友吐槽：我们老板简直就是压榨。每次时间一到准备下班了，他就开始叫人留下来开会。每次都号称只占用大家两分钟，结果每次开会一开就是几个小时，有的住得远的，开完会出公司连车都打不到。按道理说，今天加班晚了，明天晚点进公司也是可以接受的。可是老板规定每天8:30必到公司，风雨无阻。明明每天工作时间那么长，总要把开会留到下班之后，这不是压榨还能是什么？
专家：老板安排下班后开会无非是因为希望员工把所有的工作时间都充分运用在工作上。这种做法如果起不到作用，往往会适得其反，导致员工怨声载道，一定程度上影响公司结构的稳定性。遇到这种类型的老板，如果不是逼不得已 ，还是建议早日“骑驴找马”，喜欢占用员工个人时间而无法给到相应利益的老板没有追随的价值。
授权不清出事我背锅
坑爹指数：★★
网友吐槽：最近做标书，老板让我把其中一份资料修改一下，我连夜修改好资料后，就赶紧发邮件给老板并提醒他尽快确认。可偏偏这么不凑巧，他一直在外地出差，整天忙着开各种大小会议，一直没有回应，直到竞标前一天晚上才给我回电话，说我改好了就行了。结果就是因为这份修改的资料有误，我们失去了这次投标。我成了主要受罚者，被扣了工资，连带着季度奖和年终奖也没有了。再也不想在这种老板手底下工作了，明明是他让改的，却完全让我来承担责任！
专家：这口锅不能全赖老板，得掰一掰，整个儿错误有他的一半，也得有你的一半。老板待你也不算太苛刻，只是扣了奖金而已。标书那么重要的事情，要追着老板不依不饶、过目过到想吐为止才对啊！再说了，不管是职责还是业绩，不管你是员工还是老板，都有你一份，都得共同担着。
占用社交平台做推广
坑爹指数：★
网友吐槽：最近公司出了个新政策，要我们把自己的微信名全部改成公司名+实名。同时还要求每天要转公司公众号的文章到朋友圈，还要截图上传，没做到的还要扣工资。我就不明白了，劳动合同上签订的是我和公司的劳务关系，又没说连私人关系也征用了，要上交我的社交账号。现在征用我的社交账号，是不是以后连房子车子都要被公司无偿征用了？
专家：很多时候转发公司的消息到朋友圈是一件两难的事：发了觉得自己的私人空间被公司侵占，不发又担心被领导同事看到影响自己在公司的位置。事实上转发朋友圈属于一种自发的行为，员工不愿意发，自然是对公司的宣传推广内容缺乏认同。领导与其强迫员工转发自己所不认同的东西，不如把心思花在如何做出让员工认同的内容和形式上，让他们自愿转发。
职场中，那些每天在工位上嚷嚷着我要离职的往往最钟情于公司；反而呢，真正要离职的都是“挥一挥衣袖，不带走一片云彩的”。今天锦囊君就来分析一下在职场中观察到的“同事们离职的9个征兆”。
1、蚂蚁搬家：办公桌上都光秃秃的了
如果你仔细观察，你会发现某位即将离职的同事的办公桌上开始发生“乾坤大挪移事件”，原本摊得满满的办公桌，最后只剩下了公家的东西。
2、该休的休，该报销的报销
他请了长期的年假，也开始休病假，报销各类账单，好像急着花完所有还未享受的福利待遇。
3、上下班，开始卡点！
他开始卡点上下班。即使老板说要加班，也会表示若无其事，甚至还会挺起腰板对老板说：“不！”
4、他在带薪求职，真让人羡慕！
“你好，你好，我现在不方便接电话，我等会换个地方打给您，嗯嗯……”他的电话开始频繁响起，这时候，你恍然大悟：哇哦，他在带薪找工作！
5、再也看不到他收快递的身影
那段时间明明正值各大购物平台搞促销，爱网购的他却一份快递也没有，一开始你以为只是他在省钱，殊不知：他只是把收货地址换成了家里。
6、你能帮我干一下这个活儿吗？
很奇怪：那段时间，他频繁求助同事帮忙干活，其实活也没有多少，只是有些繁琐，等他静悄悄离职后，你才恍然大悟：那会儿，他已经无心工作了。
7、他遇啥事了？总是喜欢看着窗外发呆？
吃午饭喊他一起，他只是看着窗外发呆；开小组会议，他愣着神，人也呆呆的；问他怎么了？得到的回复就是一句：没事。事后才知道，发呆是他消耗为数不多的工作时间的方式。
8、同事的突然请客，猝不及防
某天，他突然请了各位同事们喝了奶茶，搓了顿饭，你问为什么突然请客？他的答复是：开心嘛！你问开心啥？他摇了摇头笑不作声。之后你才知道：那是散伙饭。
9、在社交圈里，他消失了！
渐渐地，在各个工作群里，同事私底下的群中，你看不到了他冒泡的身影……
当有一天，平时跟你嘻嘻哈哈的同事摇身一变，变成了你的上级领导，而你还在原地踏步，你会不会感到尴尬？连怎么跟他相处都不知道了？假如真的遇到这样的情况，你们该怎么办呢？小编告诉你首先你需要“先破再立”，建立新的相处模式。
1、直面现实
你必须接受现实，曾经跟你谈天说地，偷偷上班打游戏的那位好同事已经不会再跟你那么亲密无间了。与此同时，你必须接受他将来会在工作中挑你的刺，领导和批评你，就因为以前你们如此亲密，互相了如指掌，所以他也很清楚你在工作中会是一个怎样状态的人：以前说过公司的坏话，曾经上班时间偷懒等等，他会从管理者的身份来重新审视你，而你要接受对方的变化。
2、别想着占便宜
如果你认为你们以前的关系很好，现在他是一个领导者，他会特别照顾你，这真是大错特错了， 俗话说新官上任三把火，通常就会拿你这样的前同事来开刀，以证明他是刚正不阿的的，所以你必须谨言慎行。因为是新上任，所以一视同仁一定是他要做的，所以不要期望你能占到什么便宜。
3、确立新关系
即使你们以前是无话不谈的好同事，但是现在你们之间的关系已经变化了，那么他在你心里的定位就要产生变化，你们之间要确立新的关系，也就是领导和下属的关系。虽然这很难接受，但是你必须要慢慢建立起来和他新的相处模式，否则你的心态会影响你的正常工作。
4、切勿拍马屁
有些人觉得“他跟我关系那么好，又当了领导，那以后我升职加薪也是有希望了”，然后开始拍拍马屁，这种想法只会害了自己。本来大家都是来工作的，谁的能力强，谁的能力弱，业绩说明一切，哪怕你拍马屁了，众目睽睽之下，你以前的好同事也不能帮你什么，最多给你比别人多的资源而已。正因为如此，你更要比他人认真工作，好好帮助这个新领导，让他有光明正大的理由去提拔你。
5、收起你的负面情绪
突然变成上司的这位同事，可能和你关系很好，也可能关系一般甚至不好，无论怎样，只要是曾经和你同一水平的同事变成了你的领导，你都会感觉到自己很憋屈，很嫉妒，这些都是正常反应。然而在职场中，某个人的情绪其实并没有那么重要。如果还想在这家公司继续做下去，那么就不要再觉得自己委屈，他既然成为了你的领导，你的负面情绪就毫无意义，还不如甩手好好干，争取下次升职的是你。
世事变化无常，原来的同事成了上司！该怎么办？羡慕嫉妒是正常的反应，但是对于板上钉钉的事儿，你知道的，只能收起自己的小情绪改变方式与这位新上司相处。
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我的大学同学孙婷，自从毕业，先后在3家公司工作过，每次见面，她总是无一例外地抨击自己的老板。
孙婷第一份工作是在一家软件公司做前台。这家软件公司的老总是技术出身，性格非常内向，不善于与人沟通，说话磕磕巴巴脸红脖子粗。因为口才糟糕，所以他参加过几次重要的商业谈判，全部谈砸！“老板一出手就得砸锅”成为公司内的一个笑谈。后来，一些重要的谈判以及行业内的重要会议，老总再也不敢参加了，都是委派下属去。
孙婷以前和我感叹最多的就是“老总窝窝囊囊的太没有魄力了”，失望之下，她跳槽了。
第二家公司的老总是个40多岁的女老板，一家名校毕业的工科硕士。经过一段时间的打拼和积累后，她开了公司，就这么稳步发展，后来居然发展成年销售额几千万元的大公司。说起来这是个了不起的女人。但是，也许是因为女人一般都喜欢唠叨，这个女老板也是如此。她给人的感觉是不太有城府，例如对员工张三有意见，她会和员工李四说，对员工李四有意见，她会和员工赵五说。这么一整，员工们私下交流的时候，就知道女老板喜欢在背后议论员工。很多人一笑而过，觉得女老板工作压力大，利用聊天倾诉的方式缓解压力也很正常。但是，孙婷不这么看，她觉得一个大公司的老板怎么可以经常在背后乱议论人？孙婷觉得，在一个如此庸俗的老板手下干很是憋气！于是，她又辞职了。
孙婷第三家公司的老板特点是“小气”：老总的宝马车在路上遇到轻微的摩擦，去修车行维修花了60元，可见摩擦的程度之轻。可是老板不依不饶，让孙婷打电话给保险公司，要求理赔。因为金额太小，所以保险公司开始的时候根本不当回事，总是推辞。在老板的督促下，孙婷多次打电话和保险公司交涉理赔问题。后来，保险公司的经办人举手投降：“我马上去你们单位，就是我个人掏腰包，也得把你们这60元给了，要不然，我耳朵别想清净了！”
听完这个能证明老板“小气”的“经典笑话”后，我问孙婷：“这个老板拖欠过员工的工资没有？”孙婷老实回答：“这个倒没有！”我叹息道：“既然老板没有拖欠过你们的工资，你何必这么丑化他？”“不是丑化，这就是事实啊！想想一个大老板如此小气，我就不想再在这公司干下去！”
我耐着性子劝道：“你怎么眼睛尽盯着老板们的缺点呢？既然他们能当上老板，既然能把事业做得那么大，肯定有着很多常人不及的优点。这些优点怎么就没有听你说过呢？”我这么一质问，孙婷愣住了。接着，我从孙婷那里了解到她前三任老板的优点：第一个老板理工男出身，技术水平非常高，公司的很多软件都是他领头开发的，获得很大的市场效益。第二个虽然是个女老板，但是，更是厉害，技术和管理都很在行。第三个老板当初白手起家，销售员出身，积攒了一些钱后，成立了这个公司。也许他对当初创业的艰难刻骨铭心，所以很多不该花的钱，他都极力节俭，例如保险公司可以理赔的60元。
因为我的提醒，孙婷重新调整好了心态，踏实地工作。现在，她在单位工作非常开心，前不久，刚被提升为部门经理。
职场中，很多人以挑剔的眼光紧盯着老板的缺点，越盯越觉得老板“平庸”，越盯越觉得跟着这个老板不会有前途，于是心态就有了很大的变化，就开始浮躁，不再好好地工作。其实，如果踏实工作，很多人原本有很好的发展，但是，因为跳来跳去，结果职场前途越来越黯淡。为了自己有个好的前途，不如转变思路，多看看老板的优点。思路转变了，你已经在职场上迈出了一大步。
你是不是会有这样的疑问：这个同事是不是原本就不喜欢说话？在办公室一句话都不说不闷得慌吗？但如果我们和这些同事有私下的往来，会发现他们在工作以外的场合，和工作中完全不一样，也会很喜欢开玩笑，也会经常和朋友打打闹闹。
那为什么我们身边会有那种几乎不说话的同事？不妨跟着小编继续看下去，分析一下其中的原因。
一、不想和同事有过多的交流
可能你听说过这样的一句话，在职场上千万不要和同事做朋友。并且我们很多人都是这样做的，同事，或多或少都会存在竞争关系，所以，没办法做到像朋友那样坦诚相待，当然也就无法做真正的朋友。
同事的角色，其实就是工作伙伴。那自然除了工作交流以外，不会有其他需要沟通、交流的。如果说自己的私事，同事不一定愿意听，就算听了也不会真心安慰你。而如果你说一些工作相关的，如果是有竞争关系的同事，或许还会把你说的东西泄露给领导，反而置你于不利之地。而如果是自己有困难想请同事帮忙，那根据工作流程，自己应该是找领导。
因此，在工作场合，除了工作需要的交流，并没什么其他适合的话题和同事聊，当然不会说太多的话。
二、害怕说多错多
俗话说：说多错多、祸从口出，这句话或许不是适合于所有场合，但在工作场合，肯定是这样的。
我们每个人都并不能确保自己说的话都是正确的，都不会引起别人的不适。我们自己也常常会有这样的感受，会因为其他人无心的一句话而感到难受。相应的，自己可能也会无形中带给别人这样的伤害。
而领导、同事之间的相处，因为谈不上有多深的情谊，也自然不能奢望别人完全不和你计较。因此，只能少说话，以免自己说一些不恰当、不适宜的话。
三、工作场合对职场人的要求
工作场合，大家的一切活动都是围绕工作开展，不能做一些会影响到自身、别人工作开展的事。
而在工作场合、工作时间说太多话，一方面，别人会觉得你很闲、工作量不饱和，否则怎么会有时间说话；另一方面，说话会影响到别人工作的开展，很多工作，都需要专心、避免干扰的去完成。
总结：小编认为，有时候和工作无关的一句话都不说，从不和同事有除了工作之外的交流，这其实并不是一个好的习惯，很多时候，这样做会让你长期处于基层，难以升职加薪，在保证工作能力的情况下，不如更多地去和同事聊聊天，会给你带来更多的收获！
找到了一份高薪工作。签订劳动合同的时候却写得很清楚，底薪是基本工资，需要作出绩效才能拿到高薪。这类工作和劳务合同是否存在风险?
这种“假高薪”的工作千万不能做
高风险、靠提成的高薪
案例：F员工与公司签订的劳动合同中规定的工资如下：“70%为基本工资，30%为绩效工资。基本工资按月发放，绩效工资按季度发放，公司按基本工资发放社保。如果员工不履行职责，公司有权扣留或不发放绩效工资。”
劳动法专家苗其巍：
在这种劳动合同中，收入风险主要集中在劳动者方面。如果工作做得好，工人可以赚很多，但是如果工作做得不好，工人可以赚更少。这种合同在销售岗位上很常见。在签订这种劳动合同时，我们要注意对佣金和绩效的判断方式，包括什么样的绩效，如何计算绩效，如何计算离职时的绩效等，最好用黑体字和黑体字达成一致。在劳动合同上注明，以避免用人单位的撤销和随意变更建议。形成规则。
在社会保障方面，工资基数大约是根据条例的工作人员的平均月收入。雇员进入的第一年通常是以第一个月收入为基础的。但是，在这一点上，员工没有绩效工资，因此计算绩效工资不是合法的。但是，从第二年的调整基数，计算上述年度的平均收入，并根据实际情况计算绩效。如果公司尚未计算绩效工资，则是违法的。我也要提醒你们，各省社会保障的支付原则不同，执行的标准和比例可能不同，一些省每月调整基数，请根据所在省和市进行判断。
小编提醒：终止劳动合同时，经济补偿的计算应以雇员前12个月的平均月收入为基础，不仅包括基本工资，还包括佣金。计算时一定要注意这一点。
在职场上，其实每个领导都一直在寻找一些得力助手，当他们找到这样的人以后，他们还会考察他们一段时间，最终如果这些人顺利的度过了领导的考察期，然后被领导悄悄的当做培养对象之后，领导就会专门花费一些精力和时间来培养这样的人。
小编告诉你，如果你希望在工作中增强能力，不断进步，受到领导重用。那么，你必须有意识地培养这6种能力。
1、抓住工作重点的能力
抓重点是指能迅速地将纷繁复杂的各种表面现象，归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根源、问题的关键，并确定工作重心的能力。
简单来说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具备抓重点的能力，首先看他的思维是否具有结构性，能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类，然后判断他的分类标准和原则是否正确，与解决问题的方向是否一致。
2、强烈的目标和结果导向意识
目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征。它以终为始，高度关注目标和结果，将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、执行力很强。
通常没有这种能力的人，遇到困难的任务，往往是被动等待条件成熟。而具备结果导向思维的人，会从工作目标开始，考虑需要什么条件，然后主动想办法去创造条件，从而达成问题的解决。
3、快速发现规律和预测结果的能力
在当今时代，完成工作所面对的环境瞬息万变，要求能够快速做出判断、灵活应变。而支撑快速判断和灵活应变的基础，是善于快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。
假如没有此项能力，为了做出正确的判断，需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论，决策效率的下降带来整个团队的工作效率降低。具备这种能力的人，有一个共同的特点，就是知识面比较广，能够依靠知识和经验的有效积累，快速对情况作出判断。
4、拥有大格局和整体观
大局观指的是能够全面、系统、前瞻性地看问题，从整体上把握事物发展的趋势和规律。
具有大局观的人，视野开阔，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少；往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变，从而具有前瞻性，决策错误就会减少。
缺乏大局观的人往往难于理解领导的战略意图，只会抓住局部一点猛攻，容易顾此失彼。
自我中心主义是制约一个人大局观的重要因素。要培养大局观，就要把个人的私心放下，视野才会变得开阔。大局观决定一个人层次，而决定一个人大局观的是他的志向。
5、突破常规思考的能力
首先要肯定，一种思路可以成为一种常规，表明它对解决问题是有效果的。但当新问题出现，常规思路开始失效时，必须另辟蹊径才能有效解决问题。
突破常规并不是为求新而求异。工作中的根本任务是面对事实、解决问题、达成目标，所以有效性是第一原则。突破常规也是有底线的，那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维，而是侥幸心理。
突破常规具有逆向思维和发散思维的特点。爱思考、善于总结、不盲从的人，突破常规的能力往往较强。
6、创设沟通平台的能力
通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力。但工作中仅有一般的人际沟通技能是不够的。在复杂工作中，团队外部、多角度、多层次的沟通越来越多，这就需要创设沟通平台的能力，简单地说就是建立沟通机制、渠道和制度的能力。
创设沟通平台，首先必须明白你的决定需要告知哪些对象，现有渠道的弱点是什么，用什么方式可以打通，如何让这种新的沟通渠道成为一种机制。如周会、晨会、联席会议制度等，都是比较好的管理沟通平台。此外还要熟悉各种沟通工具，包括现代移动互联通信工具等等。
其实归根结底，领导喜欢那些和自己性格相投、有想法、有点工作能力、能踏踏实实干事的人。
在职场中，有人巧言善辩，有人见风使舵，有人勤勤恳恳，有人积极上进，……然“华而不实，怨之所聚也。”如果让华而不实的“老练”之风盛行，必然为祸不浅；反过来，多一些老实少一些“老练”，才能风清气正。
老实对个人来讲是一种优秀的道德品质，对于企业来讲也是宝贵的财富。老实是立身从政之本，不可稍废；“老练”是侥幸行险之举，不可追捧。
在这里，职场专家建议：聪明的领导，应善待并重用这几种老实人！
1、不和你套近乎又能积极配合你工作的人
不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。
相反，有些人也“积极”配合你工作，但却掺杂着个人私利，见风使舵，投其所好。这种积极配合，本质上是为了实现个人目的，最容易让领导“眼花缭乱”。
2、不和你多走动又能体谅你良苦用心的人
这类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。
3、不关心你生活私事却帮群众排忧解难的人
这类老实人，不琢磨人，专琢磨事。他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多，对普通同事的需求、困难很是上心。
对有些领导来说，他们往往容易被看作不会来事、不懂“道理”，太木讷、不机灵。但实际上，这才是干事的人。
4、不当面恭维你但能自觉树立你威信的人
他们不习惯于说客套话，不会拍领导的马屁。在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人，扎扎实实干事，才能受人尊敬和爱戴。
同事对工作安排有怨言，他们积极开导。领导部署决策中出现疏漏，他们私下委婉提出，补台而不拆台。
5、不向你表态但能高标准完成工作任务的人
他们有一个重要特征，就是不声不响地干，竭尽全力地干，低调做人、高调做事。
这里的高调，不是空喊口号，而是对工作任劳任怨，一丝不苟，尽最大努力去完成。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。
6、不爱多邀功多表功但能创造性工作的人
这些人把所有心思凝聚在工作上，为了干好工作他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。可是，他们对自己的功劳只字不提。
这样的老实人，不加以关注和重视，时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。
7、不爱向组织提个人要求但又积极表现的人
他们表现、业绩都很突出，为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。
然而，他们在个人进步面前，往往难以启齿，不好意思开口。领导一定要主动关心这类人。
8、不爱看你脸色行事又能公事公办的人
他们坚持原则，不徇私情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依规章制度办事。
其实，领导管理层应以拥有这种老实人而自豪，因为他们是你的“保护神”。
10、不喜欢给在岗者“烧香”又能给离任者送温暖的人
人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领导离职了，依然尊重、关心他们。
他们为人很厚道，说话实实在在，干事踏踏实实，为人真真实实，一点也不矫揉造作。
或许，他们不会说自己是老实人，但是他们，就在你身边，真切地存在着。请善待他们吧！
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