大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《历数离职四宗“”背后的奥秘》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

离职,几乎是每个人都会经历的场景。而谈及自己的离职原因,在那句万能的“因个人发展需要”背后,不少人的心中多少会藏着一些负面情绪,比如愤怒、无奈、不解等等。就此,日前进行了一项名为“以下哪种情况最有可能让你离职”的在线小调查。结果,“下属突然变成自己的上司”、“工作卖力却还没有业绩平平的人回报多”、“被‘空降兵’领导排挤”、“被公司调岗”这四种情形,是网友们认为最不能忍受的,受到了网友们的一致“讨伐”!

那么,如果我们真遇到了上述的四种情况,是不是就一定要离职呢?如果真要离职,又该注意哪些呢?以下,我们邀请知名职业生涯教育机构“新精英生涯”的高级职业规划师王鹏,为大家解读上述四种“极端恶劣”的情况背后的奥秘,也为正身处其中的网友们支支招。

最尴尬:下属一跃成了我的上司!

网友Jerry的自述:

我目前在快消行业的一家合资公司任销售部主管,已经31岁。最近,我碰上了一件让我很尴尬的事:我的原下属居然变成了我的上司!

Tim曾经是我的下属。两年前,我们公司新招了5名员工,当时刚毕业的Tim就是其中之一,经理把他分到了我的团队。Tim对工作非常上心,任何给他的工作都愿意做。不过虽然充满热情,但毕竟是新人,总显稚嫩,因此,交付工作的时候,我都会很耐心地给他说明,出现问题我也会指导他。几个月后,Tim就已经对自己的工作就得心应手了,有时还能独自完成几个单子。就这样,Tim的业绩越来越好,一年以后,他的接单量已经仅次于我了。没过多久,人事调动的消息就传来了:Tim升为主管,而我则辅助他。调动前,经理也找过我,对我说现在公司处于扩张期,应该多培养下新人,给新人更大的发展空间。我对此也表示理解,而且Tim虽然成我上司,但对我还是非常尊重的。可是毕竟自己培养的新人成了自己的领导,心理还是过不去这道坎,甚至想过要辞职另谋高就。但心想自己已经不是二十几岁的人了,辞职也是冒风险的,现在我不知道该怎么办了,难道再去向经理提升职?

专家建议:

遇到这样的情况,想必谁都会觉得尴尬。但是,在化解这个窘境之前,我们可能需要先来讨论一下现代企业的管理制度。在大部分行业里,特别是快消品行业,当一个企业要选拔团队管理者,尤其是基层管理者,其遵循基本的思路都是“业绩优则士”。简单说,就是谁的业绩好,就可以做管理者。但是,一旦你成为基层管理者,企业对你的要求就会有变化。除了你能拿出好的业绩之外,还需要你能带领团队。简单说,就是除了你要把自己的活儿干好,还能带动周围的人一起干出成绩。

就这个案例来看,“公司处在扩张期要多培养新人,给新人更大的发展空间”这个说法本身就站不住脚,因为很少有哪个公司会为了培养新人而把原来的管理者挤走的。上下级互换岗位的原因只可能有一个:原来的上级再不胜任!所以,我给Jerry的建议是:第一,下属变上司一定有原因,或是你这个上司做的不够好,或是他作为下属做的太好了——当然也不排除他的背景比你硬——最关键的是,你要知道为什么你们互换了位置。第二,升职还是有可能的,但不是靠嘴上提的,还是得看业绩,看你能不能带动周围人一起做好工作。

最不平:工作很卖力,拿到的奖金还没有业绩平平的人多

网友Rick的自述:

我从2005年开始工作的,起初在一家超市做采购,后来跳槽到一家外企做了3年销售代表。一直到20xx年,我才来到现在这家民营的建材公司,担任区域渠道销售。平日里,我工作非常繁忙,经常要加班到深夜,甚至有时节假日里还要忙着联络客户谈业务。但功夫不负有心人,我的辛勤劳动为公司创造了非常出色的业绩。因此,在最近半年来的每一个月,我几乎都能获得月度绩效奖金。

可在最近的一个月,公司却把月度绩效奖金发给了一个业绩平平的同事,理由是这位同事之前一直业绩平平,最近突飞猛进,值得鼓励!对于这么牵强的理由,我表示很不能接受:难道公司发奖金,还有鼓励“后进生”的道理?我是不是应该去向领导提出异议?该怎么提出,才既妥当又能达到目的呢?

专家建议:

首先,虽然大部分公司都会对薪金保密,但是对奖励这种事儿还是公开的。如果就奖励本身,有员工觉得不公平,应该可以提出自己的想法。其次,当员工跟领导谈类似事件的时候,重心一定不是抱怨,而是要和领导确认清楚奖励规则。从rick的叙述中,我们能看出,之前其公司每个月的奖金都给了当月业绩好的人,而这次却给了进步最大的人,所以本质上是奖励规则改变了。如果rick的追求是下次还能拿到月度绩效奖金,那就要明白以后的奖励规则是什么的,到底是奖励干活儿最勤快的?还是进步最大的?还是长得最帅的?……由此,rick也应该制定出不同的应对策略,该勤快就勤快,该进步就进步,该整容就整容。

最后,我们也应该明白,一个公司设定各种奖励,目的就是为了让更多的员工更有动力地去工作,而如果奖励每次都被同一个人拿走,其他人的积极性必然会有降低。出现rick这样的情况,有没有可能恰恰是因为每次奖励都被其拿走,公司被迫改变奖励规则了呢?

最气愤:公司权力斗争后,空降的新领导排挤我等老员工

网友Angle的自述:

我来现在这家公司已经5年了,本来在公司发展得很顺利,也一直受到领导的器重。可是,最近公司给我们部门换了一个新领导,据说是我们的老领导在公司内部斗争中处于不利地位,被迫去了其他部门。新领导一上任,部门内部就有一番大变革,从日常的工作流程到上下班的时间,大事小事都要按照新领导的要求严格执行。除了这点,最让人受不了的是新领导常常排挤我们这些的老员工!他在上任时带来了一批“自己人”,平时有重要的会议只让这些人参加,有重要工作也不再交给我们这些老员工。他带来的新同事,在和我们谈工作时也是阴阳怪气的。因为受不了这种排挤,以前的老同事已经走了2个了。

我呢,在上个季度已经超额完成了工作目标,老领导承诺过我要给我加薪;可是前几天我跟新领导提这事,他却说要对我进行重新考核,还说上任领导对我的所有承诺都不算数! 对此,我很气愤,虽然我是很喜欢这份工作的,可是要继续在这儿待下去,恐怕每天自己也得很郁闷,没法专心工作。我该离职吗?离职了去面试又该怎么跟HR说呢?

专家建议:

当感觉自己被新领导排挤了,要不要离职,关键看你是否看中自己现在所在的平台。如果你很看重,那就只有主动融入,努力让新领导觉得你能变成“自己人”,而一旦被新领导认定你不能转化,被挤走也是迟早的事儿。除非,你的能力强到能联合其他同事挤走新领导……而如果真的离职了,去面试时千万不要跟HR直说你是因为派系斗争失败而落跑的。虽然内部互相排挤在国内的企业中是经常出现的事情,但它远没到能拿到桌面上来讨论的地步。

这里补充一点,以上的情况也适用于所谓的企业核心部门排挤非核心部门,如果你是一个非核心部门的员工,当你在有业务往来时遭遇了核心部门的排挤,要么你有高超的人际交往能力, 温言软语之下能解决所有问题,要么就强势到底。如果你因此而影响了个人工作业绩,进而导致要离职,那也不要在面试时候“痛诉”自己的遭遇。

最无奈:被公司调岗,是转岗还是离职?

网友Nelson提问:

我目前在一家外企做项目投标技术支持工程师,平时最主要的工作内容是: 从技术角度策划与搭建项目系统;满足业主各类功能要求;并且向供应商询价,统计项目总价,包括常规利润应该多少等;最后完成项目的技术部分,供公司的销售去投标。

目前,我们这个行业并不是十分景气,一则是受大环境影响,二则是因为所涉及的技术纵深度不强,再深入钻研也就是这样了,发展基本到头。现在,公司由于业务不好,要撤消我所在的投标部门,部门下的技术支持工程师都会被调配到销售部。而被调配到销售部后,我的工作内容也会发生变化,除了要做原来的技术部分工作外,还要外出找订单,承担销售的工作。

我个人是觉得,以自己的个性不太适合做销售,所以也不想又做销售又做技术的。我不是没想过跳槽,毕竟我拥有一项在业内还挺管用的证书,它在市场上的通过率不高,却是公司做项目的必要条件,所以有一定含金量,但我也35岁,多少还是有些顾虑的。可要拒绝公司的调岗决定,似乎更不太现实。我该怎么办呢?

专家建议:

公司要求调岗,理论上员工完全有理由拒绝,但是,拒绝之前你要想到最坏的可能性:被迫离职!一般来说,员工能够拒绝公司的情况只有一种:你的手里掌握着公司必不可少的资源,比如别人不懂的知识或者很核心的技术。直白点说,就是公司离了你会有很大损失。

然后,从职业规划的角度来说,如果你要转换职业,记得遵循一个原则,即转行不转职,转职不转行。这可以最大限度地保留你之前积累的资源,特别当你已经35岁时。而如果你最终不打算离职,以现在越来越开放的市场环境,在国内做一辈子技术也完全是可行的,只是要记得不断更新自己的技术,保持和市场需求同步的学习能力。至于技术兼销售的问题,其实做销售的人也不都是天生性格外向的,不少也是在工作中磨练出来的,建议你直接在公司内部找一个有多年销售经验的同事做一下交流,把你对销售的问题都问问清楚,顺便也讨教一下做销售的心得。

人力资源调研中心发布的《20xx离职与调薪调研报告》显示,过去的20xx年各行业企业的员工平均离职率18.9%,为2008年金融危机以来的最高。当越来越多的新生代踏足职场,当企业放出越来越多的工作机会,“工作稍有不顺就该换个环境”在不少人眼里也似乎在变得越来越理所应当了。但看完以上四个案例和专家对应的建议,我们也应该明白,哪怕在职场中遇到了如此“极端恶劣”的情况,我们在离职前也要三思,理清事情的原委,认清自己的处境,不要钻牛角尖,更不要贸然行为。为了自己的前途,做一个理性的离职者。(完)

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离职六招,消除后患不怕背调!


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《离职六招,消除后患不怕背调!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

本文给大家一些离职时的建议,帮助避免不必要的纠纷发生,其实用性非常之高,可谓离职必读的“武林秘籍”!

Tip1:提出时间忌紧张

劳动法中规定:一般情况下,如果劳动者提出辞职,必须提前三十天通知单位。虽然说,员工不提前通知单位,单位也不能在实质上把员工怎么样,既不能扣工资,也不能要经济补偿金。但是单位可以在这三十天内拒绝为员工办理退工手续!这招虽然对一些人没有威慑力,但是对于已找好单位,急切想去新单位的人来说就很麻烦。办不出退工,就无法办理转移档案、社会保险、公积金以及新单位的录用等一系列手续。因此一些单位就以此要求员工作交换条件,得到一些利益。

Tip2:辞呈注意打收条

这里说的辞呈,在法律上就是通知单位解除劳动合同的东西。千万不要小看了这个辞呈,关键时候也许就会让你气得倒牙。大多数员工辞职时就交了辞呈后,就离开了单位,自以为很潇洒。笔者遇见不少员工就因为潇洒了,因此被单位抓住把柄,以无故旷工为由除名。结果档案上落下一笔不光彩的记录。因为员工无法证明自己已经辞职了,所以公司认为其不来上班是无故旷工。

Tip3:对公司的拒绝说“不”

不少员工递上辞呈后,公司说:我们不同意,不能离职。有些员工辞职时也很生怕公司会卡住,不让员工离开,于是去找关系。其实根本不必如此。我们前面说过,员工辞职只需要提前三十天“通知”单位,所谓通知,就是单方面告知的意思。既然是单方面,那无论公司同意与否,都不影响辞呈的效力。

Tip4:小心违约金陷阱

“如果你辞职,请交给公司违约金。”这句话是很多人辞职的噩梦。有些公司让员工缴纳的违约金多达几万、几十万,其理由可能就是让员工出国名曰培训,实则工作过了。其实,听见违约金先不要慌乱,先想想自己的合同上有没有违约金的约定,如果没有这样的约定,那就根本不存在违约金的问题。上海市地方规定,除了涉及商业秘密或服务期,不得设立违约金。所以如果不涉及上述问题的违约金设置也是无效的。

Tip5:做好工作交接

对于一些比较重要的职务,如项目主管、财务会计等工作,离开公司时必然牵涉到将原公司的一些资料、物品移交给继任者的问题。虽然劳动法对此规定地比较笼统,但这确是一个很重要的Tip。移交工作做不好,往往会牵涉到一些诸如职务侵占等刑事问题。

建议:不是自己的也不要强求,万一搞出公安局介入就很难看了。

Tip6:退工手续不可少

退工手续是员工离开单位必须要办理的,除非你进单位时没有办录用手续。只有有了退工,你才能去转移档案、社会保险、公积金等。只有有了退工,你才能去新的单位办理录用。否则你在新单位只能是个“黑人”。一些单位也许会以种种理由拖延办理退工。其实,只要员工正式离职起七日内单位还未办妥退工手续的,单位必须承担因此造成的损失,员工失业期间,单位必须给予其最低生活保障费用,直至办出退工。(完)

公务员面试流程中的奥秘大揭秘


进入公务员面试的考生来说实属不易,因为笔试的竞争是非常激烈的,于是笔试进入面试也出现了一种微分差距时代,考生之间的笔试总差距很小的情况下,面试将成为公务员考试竞争的关键,了解面试流程中的奥秘是广大考生备考公务员面试的重要一步,公务员面试的流程是看似简单,实则有很多不可不知的奥秘。公务员面试的关键流程为:审核抽签——面试候考——进场答题——考生退场——公布成绩。看似简单的流程到底存在哪些奥秘呢,专家帮你解开迷雾。

历年公务员面试试题解析 |历年公务员面试考情分析及?

奥秘一:审核抽签

抽签的奥秘如下:一是抽签特点:双向抽签保证考试公平。这个抽签是双向抽签,考官在经过抽签之前,一般来说并不清楚自己监考的考场号,考生也不知道自己的进场顺序。在实际考试过程中,考官通常也并不清楚考生的具体个人信息,这样能够保证面试更加公平。二是考生要避免抽签顺序对自身的影响;有的考生很担心抽签的顺序,觉得前面的签不易得高分,后面的签容易得高分,导致抽签的结果影响自己的答题状态。其实,大可不必。考官评分,主要依据答题内容,只要把题答好了,在哪个位置都是高分,答题内容是决定性的。但是有一点需要注意,那就是如果抽签靠后或是临近用餐时间,要尽量言简意赅不要拖泥带水。

奥秘二:候考区

候考区的奥秘如下:一是放松心情;二是提高抗干扰能力。考生在候考区进行候考时等待时间较长,可适当闭目养神或是与周围考生进行交流来消除不安感和疲惫感,也有考生反应有时考官伪装到侯考室观察,所以在候考期间考生要注意保持个人情绪的平稳,尤其是要特别注重自身形象和素质。例如:候考室有的考生比较有城府:他会主动找到你,说你们俩个是竞争对手,故意给你施加心理干扰。因此,我们要自信,不要受别人的干扰,既然来了,就只想一点:把题答好,其他的不要想太多。

奥秘三:进场答题

进场答题的奥秘如下:一是考场规定,进入考场准备答题时要留意倾听考官的引导语,其中会包含考试时间、出题形式、考场注意事项等重要信息,以免由于违规而出现意外状况;二是考官要求:在公务员面试中,考情可能会有变化,一定要按照现场具体要求做;即使没有变化,考官在实际操作中也可能会简化流程,比如不等考生问好,直接让座,这时要听从考官的指示,考官示意你做下你就坐下,就不要再问好、鞠躬,礼仪不要太僵化。

奥秘四:考生退场

考生退场的奥秘如下:一是退场注意事项:考生需在整个面试的全程保持自信干练的精神状态,切不可因为面试即将结束就松懈下来,保证退场时的礼仪到位。实例:在这里,有些考生会问:退场前还要不要鞠躬?能带走草稿纸吗?答案是不能带走草稿纸,至于鞠躬与否均可,礼貌为上。有的考生觉得好容易答完,一句话不说就“溜”走了,甚至甩门,切记礼仪要善始善终。

奥秘五:考官评分

考官评分的奥秘如下:一是考官在评分时,是以测评要素为标准;二是在公务员面试中,一般情况下,考官会根据面试当天前三位考生的综合表现确定当天分数区间及这三位考生的分数;三是考官参与标准体育评分法:就是去掉一个最高分、去掉一个最低分后取平均分,以确定考生的最后得分,这样的分值确定方式是为了弱化考官团队中个人行为对考试的影响,从而最大程度避免考试过程中的黑幕,实现考试的公平公正。

希望专家的以上几点建议能够帮助广大考生做面试备考工作提供“一丁点”帮助,预祝广大考生一举成“公”,实现梦想。

总被人背后插刀,不离职等着被虐吗?


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谈起最讨人厌的离职原因,我来说说我的惨痛经历让大家高兴高兴。毕业3年后我跳槽进入了一家不算太好也不算太坏的公司当部门主管。当时我自作聪明认为中等公司比大公司升职快、又不像某些小公司整日抓考勤、在中等公司既可以安心提高业绩又能发挥自己的领导才能,这就是理想中的工作啊!

令我没想到的是,老板隔个十天半月就要找我“聊聊”。一开始,我还以为是自己刚进公司就“空降”部门主管,老板要帮我理顺上手的新工作。可是,老板渐渐地不仅关心我的工作内容、教育下属的方式,而且开始批评起我抱怨工资、不爱加班的态度……我这才明白,是有人向老板打小报告了。

为了查出这个告密者到底是谁,我特意向每个同事讲述了不同的“抱怨故事”,最终确定并远离了告密者。谁知道刚过两个多月,我又被老板找去“聊聊”,明明已经远离告密者,怎么又重蹈覆辙了?这难道就是传说中的“职场宫心计”?我身心俱疲,只好离职走人。离职后同事才告诉我,老板随机安插同事作为眼线,并且隔段时间就换人。我听完后庆幸自己早走早解脱:“毕竟我是想去好好工作而不是演宫斗谍战剧的!”

对策:其实遇到这种事也不必太紧张,何必非要找到告密者呢?说不定你自己也在不知不觉地扮演着告密者的角色。最好的解决办法就是和同事保持适当的距离,少说话多做事,多些工作上的讨论、少些工作上的抱怨。如果真的很想吐槽,家人和朋友难道不是最好的倾诉对象吗?

向奥巴马学习驰骋职场的秘诀


美国极具历史意义的黑人总统奥巴马开始访问中国。奥巴马此次访华为中国希望创业的人们带来了一些有益的借鉴。这些成功秘诀对于职业生涯很有帮助。

1、拥抱科技

回过头来看奥巴马的成功,你会发现,有效地利用当前科技是他最为聪明的决定。奥巴马不是第一个借用科技的总统——罗斯福安抚美国民众的“炉边谈话”,肯尼迪的电视辩论都利用了当时的高科技,但是,新一代网络的弹性让奥巴马在社交网上成了数百万人的“粉丝”,之前没有一位总统候选人能够做到这一点,它是奥巴马独有的方式。拥抱科技让我们感觉首先他是一个可以亲近的人,其次才是总统候选人,一个敢于创新不受束缚的总统候选人。

忠告:科技不会一成不变,科技发展日新月异。如果你理解并支持科技趋势的话,拥抱科技显然是明智之举。潜在的网络很大,令你应接不暇;它需要得到你的理解和支持。拥抱科技意味着拥抱一个不断变化的体系。

2、做个“大”人

还记得媒体追问奥巴马,让他就萨拉-佩林十几岁的女儿怀孕一事做出评论吗?这个男人的回答有很多选项——其中很多选项都可能对他的政治得分有利,但是,他选择的答案令人赞叹:我妈妈18岁时便生下了我!这真是一个高尚而诚实的答复,与你想象中的政治家的回答完全不同。这句话突显了他宽宏大量的高贵品质。如果奥巴马趁机抓住机会攻击佩林是一名伪君子或糟糕母亲的话,他会为自己贴上同样的标签。

忠告:你可能总是落选高大男人榜,但是,你永远不会失败。高尚不是被忘却的行为,但它的稀缺增强了其价值,帮助提高你未来的声誉。

3、敢为天下先

当奥巴马接受民主党总统候选人资格时,他的作法有种舞台表演的感觉,他没有选择传统的竞选舞台,而是选择演艺大腕演出的现代体育场。这一行为让我们觉得他不属于一个枯燥的政治集团,而是来自体育馆音乐会的一分子或者美国橄榄球大联盟的一名成员。此举通过创造先例,还有助于打造英雄形象。

忠告:有时舞台不仅仅是一种背景,它可能对人们的意识有着非语言的冲击力。1988年,杜卡齐斯(民主党总统候选人)戴着一顶比他的头还要大的头盔,让他看上去荒谬可笑,形象也因此一落千丈。不当作法只能使你看起来更“渺小”。想办法让你鹤立鸡群,而不是相形见绌。

4、招募比你更有才能的人

选择乔-拜登作为他的竞选伙伴是奥巴马冷静、理智而且极具策略的举措。就一个人的力量而言,总统这个角色太大了,政府的成功经常与总统手下的智囊团息息相关。副总统当选人拜登最显而易见的优势是他多年的丰富经验,没人会认为奥巴马这一选择只是为了引人注目。

忠告:成功男子会保持自己的核心圈子,这个圈子是由能力和智慧超群的,为他服务并有利于他的人组成,还必定有可以补充他的职业技能不足的人。你没有必要非得成为你的圈子中最聪明或者最英俊的人不可,你唯一需要做的是,让这个圈子属于你。

5、学习奥巴马好榜样

作为第44任总统,奥巴马将在未来几年将做出一项又一项非常重大的决策,身为美国领导人,这些决策可能会让他成功,也可能导致他失败,但这些决策提供了一个让我们学习的机会,我们能从他的决策中学到很多东西,用于我们自己的情境中,帮助我们取得事业上的成功。

外企的背后都有哪些不为人熟知的“秘密”


现在应届毕业生对选择企业的眼光很高,外企、名企是他们的目标之一,看来他们并没有去做深入的了解,仅凭想象就给了这些大企业一层金,公务员难考,这些企业似乎成了实现毕业生职场梦想的热点。然而,往往要辩证看待事物,外企背后的“潜规则”。

外企的背后都有哪些不为人熟知的“秘密”

首先,原来说的是同样的外交关系,存在官僚主义

任何进入中国的外国企业,特别是本土化后的外国企业,都将与中国博大精深的官场文化和企业文化完美和谐,成为具有中国特色的跨国公司。 当许多大型外国公司进入时,他们严格遵守本国法律。 后来,中国的员工招聘越来越多,他们也逐渐学会了很多中国职场的潜规则。

原来外企仍有天花板现象

所谓的“天花板现象”是高层管理人员的任命在外企很少的本地人才,一般企业总部派出了由国外为使当地员工晋升空间的人其实是非常有限的,基本上很难爬的位置金字塔的顶部。此外,欧洲公司人员结构相对平坦,我们倾向于做高层次的香港,台湾,新加坡在中国区域,一般区域经理和区域经理,为中国水平,大陆人很少以上。韩国,日本企业是比较严重的,他们更怀疑他们的人,从基层到科长的总统,他们都不约而同的当地人,情况真的很少看到外国人。

第三,原来在国外的企业,年龄越大越难受伤

外企可以享受多项优惠,也必须接受比一般企业更大的压力..外国工人往往担心失去工作,特别是随着年龄的增长,如果他们在35岁和40岁以上未能晋升到高层管理人员,失业风险就会显著增加。因此,35岁和40岁左右是许多外国公司转换工作或开始新炉子的高风险年龄。

第四,国外的个人风格非常强烈,不要一味附和别人怎么想

东西方的文化差异导致了企业文化的核心差异。 西方人喜欢个人主义。 换句话说,如果你想在一家外国公司生存,你必须在确保有效执行的前提下,保持你自己的观点,并把它放在那里,而不是总是附和其他人的想法,在他们想出一个想法后,你的想法不能受到限制。 如果你擅长你的工作,小心你的交易,有你自己的观点,但是在你应该给出建议的时候却回避表明立场,而且不管别人提出的建议是正确的还是完美的,都是盲目地迎合。 从长远来看,你会给你的上司和同事留下这样的印象,你对事情没有自己的想法,你不是很有创新精神。 当然,在行动之前思考并没有错,但在美国人眼中,如果你不表达自己的观点,你就像一台运转的机器,没有思想,没有意识,最终成为一名优秀的执行者,而不是领导者,这是极端自我意识的外国人眼中最绝望的情况。

面试技巧:识破岗位匹配题背后的秘密


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试技巧:识破岗位匹配题背后的秘密》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

几乎对任何一个单位而言,招聘一名员工最终的目的就是希望达到人岗匹配,将最合适的人放在最合适的岗位上以发挥这名员工最大的作用。对于我们在面试中考察考生的岗位匹配性而言,一方面会通过综合分析能力、人际应变能力、组织协调能力等考察考生能力范畴的内容,另外一方面也会设计专门考察考生岗位匹配性的题型来对考生的岗位匹配程度进行考察。考察考生与岗位的匹配度它是双向的,既考察岗位所提供的条件,例如福利待遇、发展前景、工作环境等是否能够满足考生的需求,但是既然考生选择了该工作岗位,就说明该岗位所提供的条件是能够满足考生的需求的;但同时也会考察考生各方面的特质是否符合岗位的要求,那要考察考生哪些方面的特质能够满足岗位的要求呢?

主要考察考生的能力、求职动机、价值观、性格等这些方面的条件能否满足岗位的要求。在这种情况下在命题的时候不可能会直接问“考生各方面条件是否符合岗位的要求”这样很显然会出现为了掩饰自己的真实情况而弄虚作假,为了破解掩饰性难题,命题人需要和考生博弈,因此在命题上做出了设计,采用两种命题原理规避考生可能出现弄虚作假的情况,一个是投射原理,另外一个是不良人格假设,在最近几年的考试当中,投射原理考察得较多,不良人格假设几乎很少出现过。接下来我们就对投射原理进行交流。

投射原理用接地气一点话来讲就是侧面考察,拐弯抹角的进行考察。譬如,有其父必有其子,通过父亲了解孩子;有其师必有其徒,通过师父了解徒弟等等。在面试命题的时候命题人就会采用这种命题原理来进行命题,例如“请问你使用的是智能手机吗?你最常用的一款软件是什么软件?”乍一看,会诧异,干嘛问我是不是用智能手机?干嘛要问我最常用的一款软件是什么软件?会感觉到莫名其妙,但是透过投射原理我们就知道,其实这道题就是想通过你最常用的一款软件是什么软件来了解这名考生日常时间都花在什么地方,从而了解考生与岗位之间的匹配度是否高。在这种情况下需要我们对该岗位的胜任力有一个较全面深入的了解,在谈我们最常用的一款软件的什么软件和用来干什么的时候我们在谈的时候要尽量往工作岗位上靠,体现自己与工作岗位之间有较高的匹配度。但是在谈的时候空口无凭,我们要尽可能列举事例和用数据证明自己所讲述内容的真实性。

所以在答岗位匹配性这一类题型的时候大家一定要识破这道题背后的命题原理,迎合岗位的需求进行作答,体现我们与岗位之间的高度匹配性,最终被用人单位所认可。

浅谈"你为什么跳槽?离职的原因是什么?"背后的深意


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首先,请一定清楚:这不是一个单纯的询问离职理由的问题

每个跳槽者离职的原因千差万别,因此实质上面试官并不在意你给出的原因是什么!在意的是下面这些:

1、跳槽者对于职场的态度

一些跳槽者之所以选择离职寻找新工作,是因为他们对职场中的许多现象和问题认知有偏差,错误地看待、理解、分析和判断职场中的许多人和事物。这会造成求职者看不惯、看不懂、错误的定义了原有的企业,从而不愿意在原单位工作。

因此,这个问题的回答过程中,是有可能捕捉到跳槽者对于这方面的认知情况的。

2、跳槽者对于自己能力的评估

有些跳槽者,是因为感觉自己的能力与自己在原来单位的薪酬不匹配,薪酬不合理,从而选择离职的!因此,通过让跳槽者回答“离职的理由”这类问题,通过倾听跳槽者的自我阐述,判断跳槽者能够准确的判断自己能力与薪酬之间的匹配度!

3、跳槽者对于未来职业目标规划

优秀跳槽者,可能是因为原来企业不能满足自己职业生涯规划或者晋升的理想、目标。从而选择更高、更好的平台。跳槽者在回答此类问题时,面试官就能够有更深层次的了解了。

4、分析判断求职者的主观能动性与自我提升、学习能力、意识

一些跳槽者有“职场巨婴”的心态而不自知。也许是因为原来企业中缺乏有效的培训指导或者某些支持而选择离开原有企业。认为自己在原单位发展不好全部是原来单位的过失、不足。——当跳槽者有“职场巨婴”心理而不自知时,会在回答问题时完全暴露给面试官。面试官可以从中评估:自己的企业是否能够给跳槽者提供那么周到的培训、支持。从而选择是否给与此跳槽者录用机会!

我国多数中小企业,不可能有健全的培训机制、培养机制,各个职能部门也不可能做到配合的天衣无缝。这就要求跳槽者自动自发的学习、沟通、交流、配合、协调。——这就是现实!

5、考察跳槽者在回答问题过程中的整体形象、表现

回答任何问题的过程中,跳槽者的神态、语气、表情等等,都是一个人整体素质、心理波动等等的反应。特别是回答有关离职原因的问题,能能够暴露一个人情商的高低!

特别是对于原来单位不满意时,往往在语气、神态等等方面,容易流露出不屑、抱怨、委屈或者不满等等微表情、语气、神态、眼神等等!

因此,面试官是可以通过这个问题捕捉到一些信息的。

其次,回答此类问题,可以站在几个方面进行回应:

1、可以谈薪酬方面得不到满足

这是正常的,没有什么可尴尬或不好意思说出口的!

2、可以谈原来企业的发展状况不佳造成你的离职

不用不好意思,也不用担心说出这个原因后面试官会小瞧你!因为一家企业的经营好坏,不是你的原因!你只是企业中的一员而已!

3、可以谈个人的发展规划与原来企业不匹配、原来企业没有那个机会、空间

谨记:这个过程中要说明一下自己下一阶段的发展目标!别只是简单的说和自己的规划不一致!而要阐述一下自己的大致规划或者下一阶段的目标!否则,会显得毫无意义、毫无依据!会让面试官认为你在编瞎话!

4、可以谈原来企业文化、氛围不好

别不好意思!说了也不会影响你的形象!但是,请一定要注意:别把很多企业都存在的规则、潜规则、人情世故等等本来很正常的东西,当成了理由!

例如:千万别说什么“自己只是私底下犯了几句牢骚,领导就一直排挤自己”。这种理由,那是自取其辱哦!

5、可以谈自己更倾向于正在求职的这家企业所在的行业领域、行业细分领域

如果你要跨行,可以告诉对方你更喜欢这个行业,或者这个行业内的细分领域!谈此理由时,可以不用说不喜欢原来企业,或者原来企业这里不好那里不好。只是更倾向于某个领域就好!

实习后留职的秘诀


直属上司全盘接触和掌握你的工作情况和工作表现,但实习转正这件事有时候真不是他们说了算。除去公司给予的转正名额限制,有时,那些不起眼的同事对于你的转正也会起到关键作用。

实习后留职的秘诀

影子人物:带教师傅和同事

一般来说,在规模较大的公司里,直属上司主要给实习生分派工作任务,不少具体的工作内容和指导都是由带教师傅完成的。带教师傅可能是较为资深的员工,也可能是有一两年工作经验的新人,这要视工作任务的复杂和重要程度来决定。也有这种情况,实习生根据被分派到的工作任务模块,由不同的同事进行指导。因此在实习过程中,部门同事其实才是一直在你身边,对你的业务技能、工作态度、学习能力、沟通技巧等方面有颇多了解的人。

综合参考:诚然,直属上司对实习生的评价将会占较大的比重,但不要忘了,直接接触你工作模块的人才是最有发言权。如今的职场讲求团队精神,如果你的“气场”和团队不搭,不能融入整个团队,直属上司是不会为了你一个人而扭转整个团队的风格的。因此,实习生能否转正,直属上司一般都会参考部门同事的意见。

“留下来”关键部门

正面掌控:直属部门

从最直观的角度看,转正就像年终考核一样,员工的能力,绩效都直接由用人部门决定..然,而且慢,有时即使就业部门直属缺人或看不到“好苗子”,想留人,也会有心弱..

影子势力:公司高层及人力资源部

该公司是不是一个人的障碍,所有的招聘,保留将被要求申请就业部门,通过审核的主管领导,人力资源部发送与设置的职位配额的要求的符合性检查,再由批准人力资源管理人员的头报道。如果是这样的实习生,实习期满后,部门负责人曾想过再聘请填补职位空缺的部门负责人由人力资源部个人总结和评估,审核申请审批表填写,报经批准的公司领导。因此,有时甚至直接就业部门下确定要离开你,但如果没有人力资源工作的准备,或公司高管不得批准,用人部门也很无奈。

综合参考:不少HR晒出了各自公司的实习留任指数和实习津贴,更是有不少人表示,“赚钱的部门”最易留任实习生。何为“赚钱的部门”?销售、研发、IT部门以及技术类岗位的实习生都较易留下。

“留下来”关键场合

正式场合:办公室,会议室

最重要的一次访问办公室的实习生。实习生不必在办公室一半每天早早到达一个小时来打扫了其他同事的办公桌,这只是一种夸张。在办公室,还是应该积极夫妇与同事交流的想法。

此外,如果实习生有幸参加会议,不要认为做笔记最安全。不说话当然没有错,但很难打动同事。然而,实习生不必急于表达自己,在观察个人的思维和表达风格之后,在提出问题或给出自己的观点之前。你通过自己的积极思考所传授的业务知识,会表现出你认真的工作态度和对同事的尊重..

影子场合:食堂、团队活动等

而在午餐的同事的同事去食堂,或一起饭后散步;之后,如果有组织的团队活动,也不要总是推脱工作的同事。因为在非工作场所,也最容易消除同事间的陌生感,也让你的同事,兴趣的性格和做事风格的更全面的了解。不要“拉帮结派”当实习生和他的同事,不亲不疏沿着安全的道路。

综合参考:要想在心仪的公司“留下来”,决定权其实在自己手里。如果你能积极主动地工作,多为公司着想,跟同事和上司都相处融洽,真诚对待他人,别说是转正,以后晋升的机会都会离你更近。

离职必看的六条“武林秘籍”


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《离职必看的六条“武林秘籍”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

离职是劳动争议发生的一个“火山口”,离职的直接后果就是解除劳资双方的劳动合同。离职如果处理不好,很容易造成劳动纠纷。在实际仲裁与法院的案件中,这个比率还要高。因为与公司脱离了劳动关系后最容易通过法律来解决双方的纠纷。

本文给大家一些离职时的建议,帮助避免不必要的纠纷发生,其实用性非常之高,可谓离职必读的“武林秘籍”!

Tip:提出时间忌紧张

劳动法中规定:一般情况下,如果劳动者提出辞职,必须提前三十天通知单位。虽然说,员工不提前通知单位,单位也不能在实质上把员工怎么样,既不能扣工资,也不能要经济补偿金。但是单位可以在这三十天内拒绝为员工办理退工手续!这招虽然对一些人没有威慑力,但是对于已找好单位,急切想去新单位的人来说就很麻烦。办不出退工,就无法办理转移档案、社会保险、公积金以及新单位的录用等一系列手续。因此一些单位就以此要求员工作交换条件,得到一些利益。

Tip:辞呈注意打收条

这里说的辞呈,在法律上就是通知单位解除劳动合同的东西。千万不要小看了这个辞呈,关键时候也许就会让你气得倒牙。大多数员工辞职时就交了辞呈后,就离开了单位,自以为很潇洒。笔者遇见不少员工就因为潇洒了,因此被单位抓住把柄,以无故旷工为由除名。结果档案上落下一笔不光彩的记录。因为员工无法证明自己已经辞职了,所以公司认为其不来上班是无故旷工。

Tip:对公司的拒绝说“不”

不少员工递上辞呈后,公司说:我们不同意,不能离职。有些员工辞职时也很生怕公司会卡住,不让员工离开,于是去找关系。其实根本不必如此。我们前面说过,员工辞职只需要提前三十天“通知”单位,所谓通知,就是单方面告知的意思。既然是单方面,那无论公司同意与否,都不影响辞呈的效力。

Tip:小心违约金陷阱

“如果你辞职,请交给公司违约金。”这句话是很多人辞职的噩梦。有些公司让员工缴纳的违约金多达几万、几十万,其理由可能就是让员工出国名曰培训,实则工作过了。其实,听见违约金先不要慌乱,先想想自己的合同上有没有违约金的约定,如果没有这样的约定,那就根本不存在违约金的问题。上海市地方规定,除了涉及商业秘密或服务期,不得设立违约金。所以如果不涉及上述问题的违约金设置也是无效的。

Tip:做好工作交接

对于一些比较重要的职务,如项目主管、财务会计等工作,离开公司时必然牵涉到将原公司的一些资料、物品移交给继任者的问题。虽然劳动法对此规定地比较笼统,但这确是一个很重要的Tip。移交工作做不好,往往会牵涉到一些诸如职务侵占等刑事问题。

建议:不是自己的也不要强求,万一搞出公安局介入就很难看了。

Tip:退工手续不可少

退工手续是员工离开单位必须要办理的,除非你进单位时没有办录用手续。只有有了退工,你才能去转移档案、社会保险、公积金等。只有有了退工,你才能去新的单位办理录用。否则你在新单位只能是个“黑人”。一些单位也许会以种种理由拖延办理退工。其实,只要员工正式离职起七日内单位还未办妥退工手续的,单位必须承担因此造成的损失,员工失业期间,单位必须给予其最低生活保障费用,直至办出退工。(完)

离职必读“武林秘籍”


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《离职必读“武林秘籍”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

本文给大家一些离职时的建议,帮助避免不必要的纠纷发生,其实用性非常之高,可谓离职必读的“武林秘籍”!

Tip:提出时间忌紧张

劳动法中规定:一般情况下,如果劳动者提出辞职,必须提前三十天通知单位。虽然说,员工不提前通知单位,单位也不能在实质上把员工怎么样,既不能扣工资,也不能要经济补偿金。但是单位可以在这三十天内拒绝为员工办理退工手续!这招虽然对一些人没有威慑力,但是对于已找好单位,急切想去新单位的人来说就很麻烦。办不出退工,就无法办理转移档案、社会保险、公积金以及新单位的录用等一系列手续。因此一些单位就以此要求员工作交换条件,得到一些利益。

Tip:辞呈注意打收条

这里说的辞呈,在法律上就是通知单位解除劳动合同的东西。千万不要小看了这个辞呈,关键时候也许就会让你气得倒牙。大多数员工辞职时就交了辞呈后,就离开了单位,自以为很潇洒。笔者遇见不少员工就因为潇洒了,因此被单位抓住把柄,以无故旷工为由除名。结果档案上落下一笔不光彩的记录。因为员工无法证明自己已经辞职了,所以公司认为其不来上班是无故旷工。

Tip:对公司的拒绝说“不”

不少员工递上辞呈后,公司说:我们不同意,不能离职。有些员工辞职时也很生怕公司会卡住,不让员工离开,于是去找关系。其实根本不必如此。我们前面说过,员工辞职只需要提前三十天“通知”单位,所谓通知,就是单方面告知的意思。既然是单方面,那无论公司同意与否,都不影响辞呈的效力。

Tip:小心违约金陷阱

“如果你辞职,请交给公司违约金。”这句话是很多人辞职的噩梦。有些公司让员工缴纳的违约金多达几万、几十万,其理由可能就是让员工出国名曰培训,实则工作过了。其实,听见违约金先不要慌乱,先想想自己的合同上有没有违约金的约定,如果没有这样的约定,那就根本不存在违约金的问题。上海市地方规定,除了涉及商业秘密或服务期,不得设立违约金。所以如果不涉及上述问题的违约金设置也是无效的。

Tip:做好工作交接

对于一些比较重要的职务,如项目主管、财务会计等工作,离开公司时必然牵涉到将原公司的一些资料、物品移交给继任者的问题。虽然劳动法对此规定地比较笼统,但这确是一个很重要的Tip。移交工作做不好,往往会牵涉到一些诸如职务侵占等刑事问题。

建议:不是自己的也不要强求,万一搞出公安局介入就很难看了。

Tip:退工手续不可少

退工手续是员工离开单位必须要办理的,除非你进单位时没有办录用手续。只有有了退工,你才能去转移档案、社会保险、公积金等。只有有了退工,你才能去新的单位办理录用。否则你在新单位只能是个“黑人”。一些单位也许会以种种理由拖延办理退工。其实,只要员工正式离职起七日内单位还未办妥退工手续的,单位必须承担因此造成的损失,员工失业期间,单位必须给予其最低生活保障费用,直至办出退工。(完)

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