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我的一个朋友对大公司很有向往,但是却碍于很多原因一直不能如愿以偿。在他看来,他最欠缺的一点是学历,普通本科的普通专业,进大公司好像完全没戏。

在安慰他之余,我也想了很多。大公司貌似很看重学历,但是却不只这么简单。

最近几年大公司的校招,学历门槛真的不算低。几家头部的互联网大厂,某些岗位甚至要求研究生以上的学历。但要注意的是,这样严格的卡学历的现象,大都发生在校招、某些特定岗位(技术门槛比较高)。

其实大厂里学历一般的人也不在少数,通过社招进大厂,学历的要求就没有那么高了。而且想进大厂,除了学历因素之外,也要多考虑以下几点。

视野需广阔,大厂不只那几家

很多人一想到大厂,掰指头数上来的也就家喻户晓的那几家。其实大厂的范围很广,除了面向c端的名企,还有很多面向b端的、专业性强的、在业内鼎鼎有名的好公司。

除了现在势头很好的大厂,还有很多未来发展前景不错的公司。我们在选择进大厂的时候,不妨多了解一点,让视野更开阔一些,也让我们的选择更多元。

而且人的想法也不是一成不变的,尤其在职场待几年之后,当下的目标跟最开始的规划也会有不同的,多了解信息,保持经常更新和不断进步的姿态,我们的选择也会更理性和符合现状。

迂回策略,无限接近心中理想

如果一开始没有机会去心目中的大厂,可以先找尽可能跟它有关的工作。

比如说,先进入相关的行业,去小公司做些相关的工作。假如我们理想的公司是行业第一第二,但自己能力和资质暂时达不到,那可以退而求其次去没那么顶尖,但也不差的公司。甚至,大厂的子公司,大厂投资的公司,与大厂长期合作的公司等都可以是考虑的方向。

先累积工作经验,提高自己的能力,才能带来竞争力的提升。而且在这个过程中,也能让我们对理想的公司有个更具体的了解,也方便自己做充足的准备应聘大公司。甚至在工作中我们可能会结交相关的人脉,也能帮助我们离理想公司更近一点。

保持耐心,越重要的事越急不得

进大厂不简单,原因是多方面的。但既然我们有了这个决心,就要保持耐心,做好打持久仗的准备。

首先,想进大公司的人多,竞争比较大。得到面试机会或进入下一轮的机会相对较小,需要有足够的耐心多次投递,多家公司投递等。

其次,大公司人多事多,工作流程更规范,这就导致了大公司的面试周期都比较长。比如轮数多,流程长,等候时间久。有的大公司招人,个别岗位几个月才招到都是有可能的。别问,问就是在走流程。如果一心想进大公司,是需要了解到这点,并做好心理准备以及调整求职节奏的。

最后,大公司的HR,每天收到大量求职信息,其实工作量很大,这就可能导致面试反馈不及时的问题。进入大厂的面试,耐心等待反馈也是有必要的。在这个过程中,还可能会出现这样的情况:你面了好几家公司,大公司的还在等复试通知,小公司的已经收到了offer。这种情况下,要怎么抉择,也是要纠结一下的。

说到底,机会是给有准备的人的,守得云开才能见到月明。想找到一份好工作,努力和机遇一个都不能少。

当然,我们得先有个方向,明确自己的求职目标是什么;然后了解怎么努力才有用,熟悉目标公司的招人标准和要求;接下来就是提升自己的能力,并且努力把握机会,不断靠近心中理想了。

新的一年,希望大家在工作和生活中都能有所收获。不负努力,。

zC530.Com编辑推荐

暑假实习一定要进大厂、大公司,才有竞争力吗?


职前百问

如果你关于求职的困惑不知道向谁询问~

如果你处在两难的境地不知道如何选择~

如果你的职业生涯看起来还不是很清晰~

关于实习、求职、职场,

你的任何疑问,都可以向职前菌提问。

不论你是大学生还是刚步入职场的小白!

Q:暑假实习一定要进大厂、大公司的才有竞争力吗?

大三学生,没有实习经验。本来就觉得自己没有竞争力,而且大厂的实习大部分都没有本城市的职位,所以基本上没投,现在大厂实习生招聘都结束了,有点后悔。

职前菌认为,在同岗位,同等条件下,实习如果能去大厂、大公司肯定是更好的。

但是就题主目前的现状是,大厂实习生招聘已经结束了,那么你已经没有选择的情况下,去小公司也未尝不可。

不管是去大厂、大公司还是小公司,

职前菌都有以下几点建议希望你能清楚:

01-实习最好选择与专业相关的

实习就是在正式进入社会前的一次锻炼,如果觉得不合适还可以再换,当然也是一种社会经验的积累,这也是为什么那么多企业比较看重新员工的实习经历。

原则上,因为一个人所学的专业是就业的第一方向,所以可以的话还是找和专业相关的工作比较好,如果实在没有也不要找差的太多的岗位实习。

当然,你也可以找自己比较感兴趣的,自己擅长的,实习的过程也是个学习的过程,实习结束后可以为找工作做准备。

02-培养那些你觉得不重要,但是却很重要的工作习惯

比如:邮件标题怎么写、如何突出重点、邮件正文怎么写,小到字体、字号、颜色等,统一标准和规范,每一个字都要仔细推敲。

还有EXCEL表格的处理等小技巧,日历的使用,项目推进的技能,等等也许看起来很小的工作习惯,但是却可以提高自己和他人工作效率的工作习惯。

03-选择发展前景利好的企业

如果有你匹配的岗位,那么在行业的选择上,你可以选择风口行业,如5G、人工智能、物联网等。

04-即使是打杂的工作,也可以成长

经历的积累分为2种:①自己去经历;②观察别人。

如果找了一份打杂成分较多的实习工作,也不用过度纠结工作内容的无意义,在基础的工作中一样可以学到东西。

即使是打电话的工作,也可以从中锻炼自己的沟通能力,解决问题的能力,了解活动/产品的来龙去脉。或者新媒体运营的工作可能只是简单排版,但也可以在这个过程中观察到别人写文章时的切入点、逻辑框架,自己也能有所成长。

除此以外,还可以多多留心同事的工作,比如同事操办的活动,不用全部经历,通过观察,也可以学到五成以上。

职前菌认为,实习最大核心点不在于去哪实习,关键点在于你能学到多少,专业能力能提升多少。

如果有心,每一种方式都会让我们成长,没有应不应该,好不好,竭尽所能去成长,你总会成长。

往期穿越门

Q87:现在大三下,是应该在大三的暑假找实习还是等开学后的秋招再找实习,两者有什么不一样吗?

Q88:对目前的大三学生来说,考研/求职/留学之间如何取舍,有哪些值得注意的新趋势?

Q89:面试官问「你的理想薪资是多少」时,该如何回答?

Q90:对于一个不善于交谈的人,如何才能在面试当中提高自已的表达能力?

Q91:没有实习经验,秋招会有影响吗?

一流简历要怎样做?


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怎么使你的履历变成第一流的履历?请避免以下10个常见错误

1. 过于关注工作职责

履历中最普遍的错误就是将履历变成一份枯燥乏味的职责责任清单。许多人甚至会用他们公司的工作守则作为改善履历的指南。创建一份履历是对上述剩余部分的删节,你不该仅仅叙述必需的信息,还要说明你的每个公司的不同经历。要提供公司怎样因你的表现而大获其利的具体例子。当彰显自己的成就时,请问自己以下问题:

2. 你是怎样比别人更好地完成工作的?

你或你的团体所面临的是怎样的问题或挑战?你是怎么样克服困难的?你努力的结果怎么样?公司怎样从你的表现中获利?

3. 你是否因为你的表现而受到奖励,赞誉或者晋升?

4. 目标叙述过于华丽或平常

许多候选人在履历的开始部分的目标叙述时就让人兴趣寡然。最糟糕的目标叙述一般是这样开始的:一个具挑战性的职位不仅让我有机会为公司做贡献而且也给我以成长和进步的机会。这样的叙述早已用滥掉了,而且太过平常,浪费了宝贵的履历空间。如果你正在写履历,试试用小纸条来代替目标叙述,在小纸条上你可以说说你的工作或你专长的领域。

5. 过短和过长

太多的人想把他们的经历压缩在一页纸上,因为他们曾经听说履历最好不要超过一页。当将履历格式化地缩到一页时,许多求职者就删除了他们给人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履历上用几页纸漫谈不相干的或者冗长的经历的候选人来说,看的人很容易就会觉得无聊。所以,当你写履历时,试着问自己:这些陈述会让我得到面试的机会吗?然后,仅仅保留那些会回答是的信息。

6. 决定履历篇幅是否恰当的规则就是没有定则

决定其篇幅的因素包括有职业、企业、工作经历、教育和造诣程度等等。最重要的就是,履历中的每一个字都要能够推销该候选人。

7. 人称代词和冠词的用法

履历是商业沟通的形式,它应该是简洁和被正式书写的。它不应该出现我的字样,且尽量少用冠词。试看一例:

陈述:我已经开发了一种新的产品,它使销售额增加了200万,使部分销路总量增加了12%.

应该写成:新开发的产品使销售额增加了200万,使部分销路总量增加了12%.

8. 罗列私人信息或者不相干的信息

许多人会在履历中概括他们的兴趣,比如阅读,徒步旅行和滑雪等等。其实,这些只有在它们与目标工作有关联的时候才最好加入。例如,候选人申请的是一份滑雪教练的工作,那么他或她就应该提到其喜欢乡间滑雪的兴趣。

履历中一般不应该提到一些私人信息,比如生日,婚姻状况,身高和体重等等。当然,这也是有例外的,比如说一些娱乐方面的特长和美国以外的求职。

9. 当你有很好的职业记录时选用功能履历

人事经理曾经说过,一个讨厌的麻烦就是有的候选人只是描述他的或她的技能而不涉及具体工作。对每一个职位都虎视眈眈是让人讨厌的。除非你的履历有紧急情况,比如说事实上没有工作记录或者极端繁忙工作,你要避免使用格式化的功能履历。最有效果的一种格式是经过改良的按年代排列的类型。请看一下其基本版面安排:页眉(姓名,住址,电子邮件地址,电话号码);以有力的个人概述引领(详细设计你的主要经历和专业领域);年代次序颠倒的雇佣记录(着重于过去10到15 年的成就);教育(为了有所梯度,该项可以移到顶部);另外的相关主题包括职业联盟,社会活动,技术专长,出版物,专利和所用语言等。

10. 没有摘要或没有概括部分使最初的自我推销发生困难

摘要部分是求职者最好的工具。做过该项内容的候选人就会知道这种类型的技能和资格占有很重要的地位。摘要中应该说明与所求职位相关的技能等级和经验。为了创造一个有影响力的概括陈述,老练的开头会决定什么才是对雇主们来说是重要的。接下来,罗列一下你匹配的技能、经验和教育情况。这些自我推销点就可以并入概括部分了。

怎样看待大公司的学历歧视?


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学历歧视错失人才。当下,用人单位招聘“唯学校”“唯学历”的现象有所改善。但58.5%受访者认为企业招聘最应看重专业能力,在求职时,毕业院校、学历等教育背景有时依然是一道“玻璃门”。更有一些应聘者因为第一学历不符合企业要求,被拒之门外。

近日,中国青年报社社会调查中心联合问卷网,对2006名受访者进行的一项调查显示,76.0%的受访者认为当下教育背景对求职影响大。对于这种现象,61.2%的受访者认为招聘中存在信息不对称的困境,企业也是无奈之举,52.8%的受访者认为这属于就业歧视,加剧了大学生就业难。受访者认为企业招聘人才应该看重专业能力(58.5%)、与企业发展的匹配度(52.6%)、进取精神和学习能力(48.8%)。

参与本次调查的受访者中,57.5%的受访者是名校在读或毕业的大学生,42.5%的受访者不是。来自一线城市的受访者占34.3%,二线城市的占49.9%,三四线城市的占15.3%。

76.0%受访者认为教育背景对求职影响大

中国人民大学硕士应届毕业生李奈(化名)对记者说,很多有户口指标的、要求比较高的事业单位,都要求应聘者学历在硕士及以上,关于毕业学校,有企业会要求是“双一流”高校,有的单位还看重第一学历。

(怎样看待大公司的学历歧视?)

王坚(化名)是杭州电子科技大学卓越学院理工类实验班、电子信息工程专业应届本科毕业生,他告诉记者,杭州电子科技大学不是名牌大学,学生求职时遇到最多的门槛就是这方面。

调查中,76.0%的受访者认为教育背景对求职影响大,其中21.8%的受访者认为影响很大。5.0%的受访者认为影响比较小,18.9%的受访者表示不好说。

在王坚看来,就业歧视不是指简单地区别对待名牌与非名牌大学学生。而是当非名牌大学的学生能力更强的时候,企业还是只要名牌大学学生。他说:“我们学校有很多优秀的人才,但是很多企业为了节约筛选时间,直接设立一道教育背景的关卡,对我们普通院校的学生不太公平”。

对于用人单位设置教育背景方面的招聘门槛,61.2%的受访者认为招聘中存在信息不对称的困境,企业也是无奈之举,52.8%的受访者认为这属于就业歧视,加剧了大学生就业难,52.0%的受访者认为看重学历是因为企业需要提高招聘效率,36.0%的受访者认为企业有可能会因此错过更适合的人才。

“现在硕士生比较多,企业能用同样的薪酬招到一个优秀的硕士不是更好吗?”李奈觉得,大企业更看重教育背景,一些互联网公司会更注意应聘者的综合素质。

中国政法大学商学院教授、中国政法大学人力资源开发与管理研究中心主任王霆指出,用人单位设置教育背景方面的招聘门槛在北京、上海这些大城市尤其明显。他还指出,目前存在同样的专业、同样的学历,名校和非名校之间就业的差异。他说:“研究数据表明,重点学校学生的就业质量明显高于一般学校的学生。在目前大学生供给量比较大的情况下,用人单位更愿意挑一些名校的学生”。

受访者认为企业招聘时最应看重应聘者的专业能力

企业招聘人才应该看重什么?调查中,受访者认为最应该看重的两项是应聘者的专业能力(58.5%)和与企业发展的匹配度(52.6%),其他还有:进取精神和学习能力(48.8%)、性格和品行(42.6%)、实习与兼职经历(42.2%)、是否对企业有认同感(31.9%)、在校时的表现和经历(20.1%)、学历和毕业院校(17.6%)以及能证明学生能力的各类证书(14.6%)等。

企业首先应看重员工能不能胜任工作、为企业创造价值,以这个标准来招聘才是最公平的。但是一些岗位对技能要求高,只招研究生不招本科生也可以理解。

北京某高校学生王鹏(化名)认为,除了能力,企业还要看应聘者的性格是不是与企业文化相匹配,这样员工在企业里才能更好地实现自己的价值,“比如一些企业喜欢招愿意加班、想多挣钱的人,不喜欢加班的人可能就不太适合去”。

王霆认为企业招聘时应该更加看重应聘者的综合素质,“大学里学的知识技能固然很重要,但现在技术、管理方式更新换代越来越快,大学学到的知识和技能可能到了工作以后,难以满足企业的实际需要。现在很多企业对于应聘者的责任心、团队意识也十分看重”。

王霆认为应聘者的理解能力和持续学习能力也很重要,“比如这件事情你不会做,但我跟你说你应该要达到什么样的要求,你应该怎么做,能否很快领悟。另外,在现代社会,你进入职场,你的终身学习、在职学习才刚刚开始。可能你是名校生,学习成绩很好,但如果在大学期间、进入职场以后不注重培养自己的就业能力,以后可能也不会有很大的发展空间。”

小编看来,学历不是一个人能力的完全体现,相信只要你有信心,一定能找到合适的工作的!

找工作,就来

小公司经验被大公司嫌弃怎么解决?


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网友提问:小公司的工作经验与规模500人以上的公司匹配度不高吗?如何从小公司跳槽到大公司?

专家:如果公司在乎你上份工作的公司规模,那其实并不是单单指公司人数规模上的不匹配。公司是担心你在业务能力上、工作流程规范上、项目经验上的指数会不会达不到要求。所以在简历与面试中要注意以下几个方面:

第一简历要干净。不要有简历上的硬伤,比如迟迟没有工作,比如一年换了三五次工作甚至更多,这样的简历会让HR担心你的职业素养和对工作的态度,因此往往拒之门外。

第二经验有亮点。小企业的人往往有“短打”功夫,讲究“全武行”,对于个体来说,其实大企业一般情况下并不是特别有需求,同样的事你一个人加班加点干完,大企业可能三个人两个工作日做好,而且做得更周全。但是,如果你有完成大型项目的经验则不同,这属于见证你实力的真东西,有这样的亮点一定写清楚,对于跳槽大企业尤其是需要新开设项目的部门来说,往往容易一拍即合。

第三找到切入点。当下企业招聘并非过于看重原东家的门第高低,而是关注应聘者个人的能力是否和自己招聘职位匹配。想要从较小的平台跳槽进去更大的平台,如果找到他们招聘的具体需求,知道当下迫切需要的人才痛点在什么地方,围绕这个点进行切入,则会是事半功倍的事情。比如招聘方要求的是专业技能上的深度,那么简历上就不要过多写业务技能的宽度,而是要“对症下药”,把笔墨用在技能钻研上。(完)

进入一家不错的公司,要长久呆下去吗?


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都说年轻人跳槽太频繁,不好管理。但仔细想想就知道,没有人愿意一直跳来跳去。之所以频繁跳槽就是为了找一个可以长久呆下去的平台。当进入一家不错的公司后,不管是几零后都会考虑认真考虑在这家公司长久发展的可能性。

不错的公司一般有这些共同点:

较为人性化的管理;较为轻松的工作氛围;较为有前景的发展机会;平台规模较大。

在比较好的环境中生存,我们会慢慢产生依赖感,时间一长很容易陷入这个“温柔的陷阱”里,也就是我们常说的进入了“舒适圈”,要不要跳出这个圈是一个很艰难的选择,但你总会在某个阶段面对,即我们开头的问题,遇到不错的公司,你会考虑长久呆下去吗?

要回答这个问题,先想想这个舒适圈对自己来说是好还是坏?

追求工作轻松的舒适圈,可以考虑长久呆下去

工作中的舒适圈,一方面是工作量不大,工作难度不高,可以轻松完成,确实没有压力。

如果你对这种状况很满足,那对你来说就是好事,完全可以考虑长久呆下去。

有些人在某些阶段照顾家庭的责任比较多;身体原因不能加班;性格原因只想当一个轻轻松松的打工人等,就会更倾向轻松的工作,这种情况下遇到了各方面都满意的公司,当然会懒得折腾,长久呆下去是很不错的选择。

有更高职业追求,慎重选择

另一方面是虽然有更高的职业追求,但是现状确实舒服,好像失去了更进一步的动力。

如果对这种状况不满足,那对你来说就不是好事,需要认真想想长久呆下去的必要性。

如果你并不喜欢没有挑战的工作,希望能快速成长,那这个舒适的平台可能真的不太适合你。虽然他有很多优点,你也对这种舒适感产生依赖,但是从长远的角度考虑,这并不符合你的职业诉求。

这时候你就要好好想想是继续“舒适”地活着,还是从此刻开始改变。

破圈很容易的人不受限制

还有就是工作虽然也不简单,但自己处理起来得心应手。这种状态不得不说需要很强的业务能力,对于职场新人来说很难达成,困难的工作也容易吓退一些人,但是对职业有很高追求且久经职场磨练的人就很适应这种节奏,那对他来说或许是最好的状态。

对于能应付这种情况的人,我们不能简单定义他是否处于舒适圈,他们破圈相对比较容易,只是时机的问题,那要不要继续在当前的公司呆下去就显得不那么重要了。

我们在未加入一家公司之前,对公司和岗位的了解来自熟人,网络等第三方平台,还有面试中的交流,但从这些渠道得到的信息有限。有些信息甚至必须进入公司才能感受到,比如公司文化,工作氛围等。所以往往是在真正入职才会发现到底适不适合自己。

遇到合适的公司不说很难,也没有那么容易,这时候出于对自己职业生涯稳定性/长期发展性等方面的考虑,我们会很容易想到要不要在这家公司长期呆下去,并把职业规划中的重要内容和这家公司挂钩,依据公司的情况对职业规划做出调整,也其实也是理性的考虑。

但是,进入一家不错的公司后,是否长久待下去,关键还是看个人需求。

追随一个好老板,比进入一个好公司更重要


职场上存在着各种各样的人,有混迹职场多年的行业风云人物,也有职场后起之秀的黑马,还有初入职场的小白。他们每天都在做的事其实都是一样的,那就是提供价值和同行竞争。在这每日每夜竞争不断的职场上,随时会有一批批职场大咖倒下,会有一批批后来者居上。今天小编要谈的一个话题是,为什么说职场上跟对人很重要。

近日,一家北京媒体公司奇葩的罚款规定,上了微博热搜。这家公司的罚款规定细致到,稍微行差踏错都要罚钱,简直就是一个工资回收计划。

比如:

员工朋友圈不能屏蔽同事,违者罚100 元;

邮箱未按公司规定设置个性签名,罚50 元;

不接电话,不回微信、短信、邮件,罚 50~100元;

当日运营数据不达标,工作人员罚 50 元,负责人罚 100 元;

周报迟交,要罚款 50 元;

迟到,要扣 100元,请假,要扣半天工资;

还有很多奇葩的规定,比如强制员工加微信,比如老员工要主动加新员工,上级要主动加下级,工作群要置顶。做不到的人,要被通报批评,或者罚款……

奇葩的还不止这些,因为这家公司罚款的“坑”实在太多,有员工向公司索要员工手册,要了解相关条款,公司方面的回复是这样的:

以前公司是给员工手册的,但是有人曾以员工手册为证据,起诉过公司,所以不能给你们发员工手册,防止留下证据。

Excuse me?知道自己这样做不地道,还恶意消除证据?

小编进入职场多年以来,也见过许多奇葩规定:

例如,离职前必须亲手打扫工位、倒垃圾;

公司发的所有办公用品必须全部归还,否则会被罚款;

必须自带电脑、手机为公司工作……

我必须说,所有奇葩规定背后,都站着一个不值得跟随的老板,和一个不值得拼命的公司。

这样的老板要么是格局小、情商低,总盯着员工的那点小钱,而不是想办法带员工赚大钱;要么就是视野狭窄,又不爱学习,脑子里的管理手段非常单一,缺乏有效管理公司的手段。

简而言之,一个值得追随的老板,对你的帮助可能无穷无尽。跟对老板就是为你的长期收益寻找到合适杠杆,押上你的才干和时间,用杠杆大幅提高你的赢面。

一个不值得追随的老板,就像你鞋里的沙子,相处越久,你就越痛苦。

这就是为什么,马云在韩国KBS 电视台的访谈中说:

“一个人 30 岁之前,追随一个好老板,比进入一个好公司更重要。”

总出台奇葩规定

往往说明企业出现了大问题

员工对公司的不满大多来自两方面,要么是钱没给够,要么是心委屈了。

那些奇葩规定尽出的公司往往两边都占,既不能给够钱,也会让你的心受委屈。

想必大家都能明白,如果一家公司、单位的前途光明,盈利能力蒸蒸日上,往往就是它管理相对宽松的时候。

但是如果公司开始出台各种奇葩规定,大多数就是公司的经营、业务出现了问题,在开拓增量的方向上逐渐受阻,就只好想尽办法折腾存量。

但问题就在于,做不好增量的人,往往也做不好存量,但是又不能什么都不做,只好开始瞎折腾:

例如,突然严格的考勤制度,突然严格起来的会议制度,越来越繁琐的报销流程,各种各样的罚款制度……

大家可以看看最近几年,原来以弹性工作、福利优厚著称的互联网大厂,近两年经营压力比较大的,一个个都开始严格考勤、裁人、查贪污、报销越来越严……

人对自己往往有种天然的自信,如果不能够碰撞到更大、更强的东西上,就会喜滋滋的自满自足,拒绝承认这个世界上有比自己更好的存在。

真正的好老板,则会把这个现实扔到你的脸上,告诉你这个井底之蛙快省省吧!

他不仅会带你赚更多的钱,还能拓宽你的能力极限,教你什么叫精益求精,帮你挖掘潜力,从而实现你的个人价值。

例如,乔布斯就有一个出名的能力,就是以他急躁、粗暴的态度,推动下属去完成看起来不可能完成的任务。

有一次,乔布斯让人创作一款叫做《爆发》的游戏,得到的答复是需要几个月时间。乔布斯非常不满,他死死盯着对方说:四天就够了。

下属最初认为“不可能”,但最终还是做到了。

乔布斯总是想办法让员工们相信,自己可以创造出超越用户想象、有史以来最伟大的产品。

员工们总是在乔布斯的压力和鼓舞下,一次次去挑战极限,挖掘潜能,让自身的能力也随着“完成——受挫——绝望——鼓舞——完成更好”这样不断的迭代,一次次成长起来。

这就是为什么说,最快的成长,是逆着本能成长。

但人的本能就是容易懒惰、自满,想完全靠自己战胜本能,是很难走出这个人性泥潭的。

而好老板就是一个好的成长教练,他不会让你沾沾自喜和自满骄傲,他会不断地向你施压,挖掘你的潜能,带你走到极限,从而实现快速成长。

不是说日常管理不重要,而是说如果你的老板,总是把眼光放在这些奇葩规定上,关心的都是员工发朋友圈有没有屏蔽同事,邮箱的个性签名是不是符合标准,周报是不是晚交了一个小时……

那这种管理就是无效管理,不仅不能给公司和员工带来收益与成长,反而带来的都是麻烦和憋屈,正事儿反倒没什么人干。

看到这里,相信你也明白了,一份工作好不好,有没有前途,老板的因素要占到一大半。

在职场上跟对了人,你就会事半功倍,那你跟老板可以相互成就。

但是如果你跟错了人,你就会发现自己如同鞋里进了沙子,走的越远就越辛苦,何况你们可能根本走不远。

人生的逆袭必须靠贵人。但是这些贵人并不是远在九天云端,而可能就是一个好老板、好领导。

如果你有幸找到了这个好老板,那你就要不断的向他学习,变得更强、更靠谱,或者展示你的用心、努力、谦虚、好学、忠诚,让贵人愿意接纳你,信任你,给你机会。

如果你不幸遇到了一个坏老板,那你就赶紧抽身离去,擦亮眼睛,尽快寻找一个好老板,而不要停留在这里浪费时间。

从小公司跳到大公司,一直无法适复杂的流程怎么办?


朋友最近换了份工作,从工作3年的小公司跳到了一家大厂。本来以为性格外向、工作能力突出的他能很快适应新公司,结果他却抱怨连连。别的事情也就罢了,最让他感到头疼的是:大公司走个流程简直太慢了。以前公司三天能办好的事,大公司走流程都要走两周。怎么会这样?他百思不得其解。

新工作确实需要个适应的过程,每个人的不同可能在于适应时间长短的差异。但对于小公司换到大公司的这种情况,流程明显变长确实是个突出的问题。

为什么大公司流程长

在企业管理中,流程管理是很重要的一部分。不论大小公司,都有必要的流程管理和规范,这是保证工作效率和质量必不可少的。很多人说大公司流程复杂,其实更准确的情况是:大公司实行更规范的流程,小公司因为人员结构简单所以简化了流程。

人员少,汇报关系和合作关系就相对简单。

拿请假举例,小公司,你的领导可能也是公司老板,你的老板可能也管考勤,你请假跟这一个人请就好了。在部门繁多,人员构成复杂,动辄成百上千人的大公司,请假你得先跟领导报备,领导同意之后你要进入OA系统正式申请,之后至少要经过直属上级通过和人事通过两个流程。一层层报批下来,时间就这么悄然而逝。

规范流程的必要性

流程规范对规模大员工多的公司的意义在于,可以细分责任,同时也能有效规避风险。

公司人多,难免涉及到跨部门间的配合,那按照流程操作是再好不过的事了。不管是跟其他部门不熟,还是跟相关部门有过节,咱就照流程来,不多废话,不怕猫腻,光明正大,你好我好大家好。

一道道流程过下来,虽然看起来繁琐,但是权责分明。哪个部门的哪个人,参与了这个流程的哪个节点,做了什么样的工作或者有什么批注,都很明确。每个人对自己的这个节点负责,即使过后复盘也可以逻辑清晰,丝毫不乱。

换工作,也要适当转变工作方式

对于职场新人来说,一份新工作是吸纳新鲜事的过程;对于有过一定年限工作经验的人来说,一份新工作是转换和改变过去的自己的过程。

换一份新工作,不只是换一个办公地点换一个顶头上司,更重要的是换一种新的工作方式和思维方式。这需要我们有勇气打破过去的自己,然后重塑一个新的。

面对新公司工作方式的不适应,我给了我朋友两个建议:1)有疑问多向上司或者同事请教,到了新环境要主动改变自己去适应;2)不要总把手头的任务留到deadline,保证自己尽快完成,留充足时间去走流程。

对于我朋友来说,他既然选择了新工作,就要接受新工作带来的挑战,并且让自己努力去适应自己的选择。好在新公司他向往已久,又薪资不菲,有前进的动力,相信他能很快适应并乐在其中。

大公司有大公司的繁琐和古板,小公司有小公司的小而美和轻松。我们做选择之前,往往做了很多思考,但也不一定能把所有利害优劣都想清楚。但那也无所谓。选择适合自己的,然后也去适应自己选择的。边界更宽,韧性更大,才能到达更广阔的天地。

想考研,大一应该做什么?


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能从大一开始就明确考研的目标还是非常不错的,但是考研一定不是终极目标,建议可以将眼光放的更长远一些,并且伴随四年的大学实践和自己的领悟,不断调整小行动,为自己铺垫更加长远的未来。

具体来说可以从以下几方面着手准备。

01深入了解你的专业以及未来的职业方向

大一开始接触的主要还是基础课程,对于专业知识以及专业的实际职业方向往往接触的还不够深。

建议可以通过学生会、社团等渠道,多接触专业的学长学姐,多交流多学习,了解专业的发展状况和就业状况。

并主动阅读专业方面的学科知识,确认自己是否愿意在本专业扎根,从事专业相关工作,或者是走本专业的科研路线。

如果是不喜欢现有专业,想通过考研跨专业的,也不要盲目做决定,建议先在大一阶段扩展自己的视野,阅读不同书籍,选修不同学科,如果有机会可以修双学位自然会更好。通过深入的学习了解,并且对该专业的职业方向也要较全面的掌握,再确定具体的考研目标。

02适当的积累人脉总是没错的

不管是否确定考研,大学期间尤其是大一,适当的增加自己的校内活动,扩充人脉一定是利大于弊的。因为考研不像高考,不是闭关苦读就可以有出头之日,考研其实更像是求职,是导师在选拔合格的专业人才。扎实的专业知识自然很重要,但是好的人脉可以事半功倍,找到捷径。

有用的人脉包括专业导师、优秀的学长学姐,其他专业的校友等。

如果你是考本校研究生,和专业导师多交流,留下好印象,无论是在考研的专业成绩还是复试环节自然都会更加有利。

认识更多优秀的学长学姐,或者其他校友,当你到大三大四的时候,他们可能已经在你的目标院校目标专业就读研究生,会给你带来更多有利的消息和前车之鉴。

03学好英语,打好基础

英语成绩在考研成绩中占有非常大的优势,不仅在初试环节,复试环节中往往也会有或多或少的英语能力的考核。

所以从大一开始就应该多多花功夫学习英语,扩展词汇,打下扎实基础,并且尽量早一点通过四六级,这样不至于到准备考研的时候还要一边准备四六级。

04尽量争取保研名额

如果有保研的机会,一定会比考研轻松的多,特别是双一流院校,会提供更多的保研机会,所以务必打好扎实的专业基础,尽量保证优秀的专业成绩,多拿学分,多了解学校的保研政策,争取保研机会。

他们一脚踏进了一家黑公司!


初入职场,你可能听过很多光鲜酷炫的鸡汤故事,然而真实的职场不是睡前厕所故事。网友们的留言纷纷说出了自己惨痛的故事:起薪3000,跑腿打杂才是真实的职场菜鸟生活。

“我们老板缺乏做人起码的良心,克扣员工的社保福利,连上个厕所都要被数落一顿,还总是天天给我们灌鸡汤——好好干,老板不会亏待你的!老板,你这是准备用爱发工资吗?”

“20xx年的时候,我进入一家公司,当时HR跟我讲的转正工资是3500,到3个月后一直拖着不给交保险、不给转正,4个月后才开始交保险转正,足足坑了我4个月的保险!现在想想自己当时真傻,怎么不去维权?那公司的HR就是老板的尾巴,想尽办法坑员工,逼着员工自己走,这样就可以不给赔偿金了。”

“我每天都忙得不可开交,而且老板管得很严,上班时大家连手机都不敢拿出来,下班后还有工作和任务要做,每天晚上至少加班到10点,要是做不完任务或者有一点出错,老板就大发雷霆,摆出一副凶神恶煞的样子,每次都能看到不同的员工站在他办公室里低着头任由他教训。”(完)

工资低的大公司VS工资高的小公司,怎么选?


中国有一句古话叫做:宁做鸡头、不做凤尾,意思是有些人宁愿在一些平庸的人中做一个天才,也不愿意在一些天才中做一个平凡之人。我们在职场中也会遇到类似的选择:大公司薪资较低、但公司稳定;小公司薪资较高、但不确定性因素较多,我们在求职时应该怎么选呢?

专精人才VS全能人才

在大公司,日常工作都需要协作,为保证正常有序的管理,通常层级分明,分工明确,每个人负责一小块领域,通过自己的能力和经验,在这个岗位上实现KPI。员工就像螺丝钉一样,一人掌管一个点或者一条线,而不是一个面。

而小公司会因为人力不足,更希望员工都是多面手,这就意味着,在小公司你要一人任多职,因此会有机会接触很多种类的工作,尝试不同领域,你会在最短的时间得到最大的锻炼,甚至参与公司决策。

稳步成长VS野蛮生长

一般来说,大公司更想要性格稳定,可以进行沉淀的候选人。大公司企业文化深厚,再加上良好的工作环境,让他们能够接受很好的职业培训,可以利用大平台慢慢成长,职业前景都可清晰预期。

而小公司更适合不安分、追求野蛮生长的人,比如那些努力“折腾”项目的人,这种人在大公司里会受到很多限制,无法完全发挥性格优势,而小公司往往不会有太多的条条框框,想法更不受限制。

待遇稳定VS惊喜不断

大公司一般都比较成熟,发薪日期、升职制度、加薪计划、年终奖比例、日常福利等都有据可依,五险一金也会按规定缴纳,总体来说待遇会比较稳定,不会因一些突发情况而推迟发工资等。

而小公司大多还在摸索阶段,升职制度、加薪计划可能都没有明确的规划,有时候也会出现老员工工作好几年都不涨工资的情况。但正因很多事没有固定的规章制度,如果公司突然有大生意、年度业绩好,也可能会面对年终奖突增、日常待遇突然变好等福利。

总的来说,大公司虽然薪资较低,但工作稳定、规章制度明确,可以培养自己某方面的专业能力;小公司薪资较高,但在突发情况下抗压能力较小、办事不一定按制度来,可以培养自己多方面的能力。想清楚自己想要什么,再进行选择也不迟。

刚进公司,千万不要去踩这些坑!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《刚进公司,千万不要去踩这些坑!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

对职场新人来说,试用期有哪些常见坑绝对不能踩?

要在试用期内受人欢迎,除了爱岗敬业之外,还要懂得自律。在调查中,我们发现,“打小报告”、“不懂职场礼仪”、“对同事过于热情”、“工作过于积极主动”、“沟通无反馈”都成为老员工们竞相指责的试用期陋习。 

1、对同事过于热情

小钱来公司快一个月了,为了能尽快和同事们打成一片,她做足了功夫。每天上午发很多有趣的邮件给周围同事,下午则不是请大家喝奶茶就是请大家吃点心,一次两次倒也算了,三天两头这样,同事们可有点接受不了了。无功不受禄,小钱的行为让人理解但也多少让人反感。 

分析:其实,这就是好心办坏事。作为新人,万万没有想到自己的这些举动,不仅没给自己的试用期加分,反而还弄得大家有意无意开始疏远她。新人在试用期里,一定要把握好人际关系这个度,和同事之间从陌生到熟悉是一个循序渐进的过程,切不可急于求成,否则只会适得其反。 

2、“草莓族”不受欢迎 

冰冰刚毕业,身材娇小玲珑,声音温和甜美。刚进部门报道那天,她着实让办公室里的男孩子女孩子眼前一亮。但是两个多月下来,现在大家见到她是避而远之。因为她把女孩子的“优势”发挥得实在让人难以忍受。无论和谁说话都嗲声嗲气的,时不时会被一些难题弄得哭鼻子,如果对她说话稍微直接一点,她就立马满脸通红,好像饱受委屈。 

分析:冰冰就属于典型的“草莓族”,经不起任何挫折和打击。团队需要的是可以一起并肩作战的战友,而不是可爱的洋娃娃或是需要呵护照料的花骨朵。尽快把自己看成是社会人、职业人,你所做的所表现的,不再是由着自己的性子来。职场,得越挫越勇,试用期不相信眼泪。 

3、打小报告者会受孤立

打小报告,本来就是职场中令人不耻的行为,何况对于试用期新人来说,这更是不得逾越的雷区。被团队孤立,就意味着你没有了继续生存的土壤。试用期评估时,让众人找你的茬,也不是什么难事。在还没有搞清楚整个环境状况的时候,还是管好你的嘴巴,即使和同事在工作中出现问题,那不妨当面提出,千万不要动不动就往领导办公室跑,无形中也是给自己试用期转正设置了障碍。(完)

离职大闹办公室是怎么想的?


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那些因受不公对待被迫离职的人,大闹办公室是出于什么想法?除了这个办法之外,我们还有哪些更好的办法?

感觉大部分人是赞成闹一闹的,因为职场有个规则:会哭的娃有奶喝,默默忍受只能永远得不到。似乎有点道理,但今天锦囊君以一个旁观者的身份来说说这件事情。

大凡离职大闹办公室的,内心一定很愤怒,究其原因可能是:第一,没拿到赔偿费用,或是没到位;第二,被领导、同事排挤,逼着走人的;第三,被突然辞退了……总之,感觉自己受委屈了,需要讨回公道,有的人还抱着鱼死网破的心态,我不好过,你也别想好过。

然而,结果是否如其所愿呢?情况往往不容乐观,最好的结果也是两败俱伤,公司可能忍一时之气,赔钱了事,而个人却也在圈子里失去了很多机会,特别是圈子小的行业,一闹几乎全行都知道,对于旁观的公司而言,并不愿意雇佣一位有闹事记录的员工,而对于闹事当场的其他员工而言,并不清楚当事人所受的委屈,也不愿意去求证,更多的感觉是此人是“刺头”,敬而远之为上。

所以,离职大闹办公室的行为并不明智:

第一,你并没有机会把事情讲清楚,让同事与你一起对公司同仇敌忾;

第二自己不仅仅失去了工作,还失去了业内的其他机会。这是伤敌一千,自损八百的做法。

那么回到问题本身,有没有更好的办法?

首先,一家公司值不值得你干下去,你心里得有个数,一旦“苗头”不对,及早抽身是对自己的负责。等公司来逼你走人,那真的太晚了。那么公司有哪些信号代表着你需要考虑走人呢?锦囊君做了些汇总:

1.工作学不到新知识;

2.早上醒来为要去上班而感到沮丧;

3.上网聊天购物来打发工作时间;

4.不喜欢大多数同事;

5.月薪入不敷出;

6.上班时花时间找其他工作;

7.过去两年没有加过薪;

8.你的老板很糟糕;

9.公司(部门)经营不景气,没有解决方案;

10.工作压力很大,影响到健康。

其次,真到了有一天,公司突然让你离职,你该怎么办?记得一点,千万别马上在离职书上签字。因为签字了,代表你认可了一些事情,会对后面的维权造成被动。只要是公司方提出解除劳动合同,劳动者就有补偿或是赔偿;而如果是劳动者本人提出解除劳动合同的,劳动者是没有任何补偿费用的。

所以你可以做的是:

1.问清楚公司让你离职的原因是什么?

如果公司以你不胜任工作为理由——劳动法规定公司以员工不能胜任工作为由解除劳动合同的,应当支付经济补偿金。参看《劳动合同法》四十条第(二)项规定:“有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:……(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;……”注意,员工不胜任工作,首先要拿出证据,其次,要进行培训或者调岗后,仍旧不能胜任工作,才能解除劳动合同。

这条帮助个人判断公司方是无故解除还是合法解除劳动合同。

2.公司让你离职的程序是什么?

企业要辞退员工,并非只是一纸辞退通知书就能解决的,而是必须经过法定程序,包括经过与当事人谈话、相关的考核、公司领导审批等等,如没有经过法定的必须程序,辞退行为当属无效。

3.个人可以提出考虑的时间

无论公司方提出什么样理由或是方案,稳妥起见,个人都可以提出考虑的时间。这个考虑的时间是个人给自己争取最大利益的时间,个人可以与家人朋友商议做出有利于自己的对策,有必要保留相关证据。

4.争取让公司主动与你解除劳动合同

基于前面1-3的步骤,你手头应该有一些与公司谈判的筹码,这个时候可以争取与公司协商解除劳动合同。如果公司主动解除的,是要支付经济补偿金的。根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定:“经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。”劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

如果协商无果,公司不同意,因为你有筹码在手,就可以向当地劳动部门提出仲裁。

总之,面对离职要冷静处理,为自己争取应得的合法权益。(完)

以下几种做法,公司千万不要有!


每个公司都会有离职的现象,离职的原因有很多因素导致, 有个人的原因也有公司的原因,因个人原因可能无法左右, 但如果是因为公司的一些制度上的原因导致一些优秀的员工离职可能就不是一种好的现象。接下来和小编一起来看下,公司有哪些不该做的事情出现。

1.制定愚蠢的规则

公司当然需要规章制度,但绝对不能制定目光短浅、马马虎虎的规章制度,试图以此建立管理权威。不管是过于严格的考勤制度,还是克扣员工的加班工资,甚至只是几条额外的规定,都可能把人逼疯。好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在盯着自己,难免就会觉得压力太大进而选择跳槽。

2.对员工表现麻木不仁

听说,一支爵士乐队的水平取决于其最糟糕的乐手,不管其他乐手多么优秀,观众听到的永远都是最糟糕乐手的演奏,在职场上亦然。对于员工的不良表现,若公司以所谓的人性化,不加以处理、处罚表现,这样就会起到不好的作用,从而拖累其他员工的表现,特别是会影响好员工,类似情况将会继续发生。另一方面,对员工的成绩没有肯定,在他们看来,干与不干、干好干坏,都一个样,何必还要去干好呢?事实上,每个人都爱荣誉,勤勤恳恳、全身心投入工作的员工更是如此,奖励个人的贡献,这说明管理者予以了重视。管理者需要与员工沟通,了解到他们各自喜好的奖励方式,用以嘉奖他们良好的工作表现。

3.不关心员工

据统计,超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。聪明的公司领导,会保证其管理者知道如何做到既专业又不乏人情味。这类管理者会为员工取得的成功感到骄傲,理解员工的难处,同时也会让员工接受各种挑战,即使这个过程会很痛苦。

如若一个老板从不真正关心员工,那么其手下的人员流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。

真正的成功人士,懂得知人善任,懂得放权,懂得运筹帷幄。如果只是给员工一个不能呼吸的工作环境,员工如何做到真正为企业工作?

“进阶”好上司的6种做法


小编有话说:上司,有时候大家都认为他很优秀,所以他成了领导者,但有时团队不需要过于出色的上司,如果团队里有一个优秀的人,理所必然,大家有什么事情都会依靠他,都会认为,工作上没什么事情是他搞不定的。这种想法反而不会激励员工取得进步。那你作为一个领导该做的事就没做到位,上司一定是一个领导大家工作的人,所以最后应该是团队的成员工作,而不是上司自己在那里忙东忙西。

上司要教会员工的

1.教员工方法和思路

遇到困难,上司不是主动提出解决方案,而是让员工自己思考,从侧面引导和帮助。员工短期内很困难,但只有独立思考,才能慢慢掌握做事的规律和方法,才能获得长期发展的能力。

就好像我们以前上学的时候,问老师问题,老师基本上都是给你讲一个思路,一般很少会有老师手把手教你的必要,因为到最后参加考试的只会是我们自己,老师只是时刻培养我们独立思考的习惯。

2.激发员工上进欲望

这些上司并不急于分配任务和灌输公司的愿景给下属,而是鼓励员工发现自己的职业目标,然后聪明地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来,从而产生一种内部动力,让他们努力工作并具有进取心。

如果就连上进的欲望都没有,你会发现公司的空气里都是一潭死水,每个人都在浑浑噩噩的过日子。

3.把快乐带到工作中

这样的上司对员工的个性和爱好有着特殊的了解,组织最新的团队游戏,营造欢乐、信任、亲密、相互支持的氛围,让团队中的每个人都有归属感。如果员工有幸福感,工作效率会不会提高一点?

4.传递务实稳重思维

正所谓足智多谋,而上司不采取捷径、不投机取巧,才能在整个团队里制造一种浩然正气,团队成员也自然会效仿。这样,每个人都有自尊,充满责任感和集体荣誉感。

如法炮制,特别是对工作的严谨和认真的态度,大家都会感受到并向其靠拢的。

5.创造成长发展机遇

对于许多年轻人来说,学习做事和发挥施展的机会比金钱更重要,领导者给他们一个平台,让放手让他们去发挥创造、实现想法,团队中的每个人都会充满热情。

6.帮员工获得赞誉

管理者知道如何欣赏每一个人,经常在员工身上发现优点,并表扬其良好的表现,简单地说法,却是最有效的激励。在这样的团队中,员工更愿意努力工作,表现出自己的最佳状态,因为他们受到了认可。

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