大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《交行软件开发（IT类）校园招聘笔试经验》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
在等待笔试结果，记得笔试前寻找交行的软件开发类岗位的笔经，发现没有太全滴或者是说根本没有，所以现在偶来为后人留点经验啦~求攒rp。
我报名的是软件开发中心北京分中心，软件开发岗位。考场名单上写的IT类。
由于本人大学就在沈阳，所以笔试也报名的沈阳，沈阳的笔试(机考)是在东北大学计算中心，1-2楼共6个考场，我在考前挨个考场溜一圈，看到一共就6个报名IT岗位的。[励志的句子 m.djz525.CoM]
考试之前会现场拍照，然后根据座位号入座，准考证号登录系统，确认照片，然后等着考试啦，对了得到了一瓶矿泉水，还是不错的~~
开始一共两部分，第二部分是心里测试，按照你认为符合你到不符合你1-4排序，不用多想，按照第一想法排就行。
第一部分是干货，包括行测和计算机专业知识，一共是170道题，比其他职位的少。IT类的考试题和其他专业大部分是不一样的，只有少部分一样。
题有古诗词理解，阅读理解、行测的大部分知识和少部分金融知识(很少)。
然后就是计算机知识，包括计算机安全，c语言、编译原理、数据结构、操作系统、组成原理、unix/linux操作系统等等，计算机知识有的是用英语出的题，即考了英语也考了专业英语，很佩服这种方式。
至于网上说的时政、很多金融知识、英语(除计算机相关的英语)都没有见到。
就说这么多了，正在等待笔试结果，期待进入面试。
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大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《工商银行校园招聘面试经验》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
经过笔试后漫长的等待，终于在12月初等到了工行山东省分行的面试通知，先是95588的短信通知，然后是应届毕业生求职网的短信和邮件通知，我被安排在12月8日上午面试。不得不再次吐槽一下面试地点，山东省统一到济南面试，在山大兴隆山校区，本人笔试的时候就在那个校区，离城区相当远，自己开车花了半个小时。正好工行面试的时候农行在同一校区进行笔试，可能有一些人需要做出一些取舍了，因为银行相互之间也是有竞争的嘛。
我被通知10点半面试，提前30分钟进行签到，其实就是资格审查和信息采集，需要携带身份证、学生证、就业推荐表、成绩单还有四六级成绩单原件，资格审查完毕后进行信息采集。趁签到的时候偷偷看了一眼签到表，我所在的第5面试间全部都是报考一个地方的，人数很多，顿时感到压力很大很大......因为我是上午第二场，在候场教室进行候场，慢慢的同一面试间的人就自发聚集起来了。面试分为无领导和半结构化两个部分。在候场的时候一定要多交流，对所在小组成员有一个大体的了解与认识，适时偷偷拉拢一个或两个比较强势的人和自己一起，这样在无领导面试的时候不至于变得孤立无援，我在候场的时候拉拢了一个看起来比较强势与靠谱的人一起(后来了解到此君是校辩论赛冠军......)，同时要和同一小组成员互相告诫一下不要过于坚持自己的意见，因为如果在最终没有达成一致的话全体组员都要被扣分的，如果情况很不幸这一组可能整体就被pass了。候场半小时，基本上组员之间就没有什么拘谨了，经过了解我们组全都是本科生，好庆幸，本来安排每组11人，结果我们组有一个没来的，这样就剩10人。大约在差10分11点被叫出去排队进场，进场前要每人交两份简历给面试官看。
进场后看到三个面试官，都很和蔼的样子，小组10人坐在面试官对面的U型面试桌。这里有两点需要提醒，首先进去后最好集体像面试官问好，还有就是拉凳子就做的时候一定要轻拿轻放，我们组很多人不注意这一点所以瞬间刺耳声充满教室。做好这两点可以让面试官对小组所有成员有一个良好的第一印象，每个人得分可能会高一些。每人桌子上都放着一份题和一张草纸，签字笔需要自带。就做以后不要翻看题本，等面试官说可以看题以后再看。补充一句，面试间桌子就是学校里的普通课桌，所以一定要坐得端正，我偷瞄了一下其他人，很多人都没有注意，细节决定成败，谨记。面试官会给5分钟读题思考时间，我们组题目比较复杂，是关于某地经济迅速发展从而造成对银行传统业务的服务质量下降问题的讨论，并给出了10种解决方案，要求排序并选出最重要的一项。然后就是30分钟的讨论，平常的个人陈述阶段被省略了。我在面试官说开始以后抢先发言，并以一个先入为主的姿态争取到组织者的角色，首先提议每个人都陈述一下自身观点。这个题目其实是相当麻烦的，选出最重要的一项大部分人意见比较统一，但排序可能10个人就会有10中方法，并且随着讨论的进行会随时修改自己的观点，我当时感觉压力相当大，因为一旦时间到了而没有讨论出结果的话我作为组织者肯定是首先被pass掉的。所以这时候要向大家说明时间的紧迫性，让大家尽快达成一致。因为候场的时候我们互相说过一定要达成结论，所以很快就达成了一致。但过程中有一个女生一直坚持自己的观点，所以被大家直接抛弃。再次提醒大家，坚持自己的观点是好事，但一定要看清形势，当大家都达成一致进行下一项讨论的时候如果再过分坚持就会成为公敌，那名女生被抛弃后就再也没说一句话。同时面试前我拉拢的那名组员和我坚决的站到了一起，我们俩一唱一和，我推动讨论进行，将他的方案推举成我们的小组方案，最终他自荐做总结发言人的时候我表示赞成，其他人也不可能再做过多反驳。补充一句，千万不要在讨论的时候不说话，这样肯定没戏，一定要争取比较多的有效发言，别说废话，这样即使不是组织者或者总结发言人也能给自己争取到相当大的机会晋级，我们小组讨论的时候可能有四到五个人几乎没有发言，机会自己没有争取就很悲剧了。
无领导以后就是单面半结构化，我是一号，所以直接留在面试间进行下一轮面试。首先是一分钟自我介绍(头天还是30秒的自我介绍，所以要做充足准备)，然后问了几个问题，像期望的工作岗位，个人优点与缺点，并追问了一个对于自己的缺点应如何改进。总之问题都是比较常规，平时可以准备到的一些东西，尤其是被问到缺点的时候，如果准备不充分很可能被面试官抓住把柄或者自己紧张。
经历了几个月的努力，从笔试到面试一步一步走过来，其实对成绩已经看的不是那么重了，大学期间都没有怎么努力过，这半年真真正正正努力参加了几个银行的招聘，过程很完美，期待可以有一个好结果。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《民生银行校园招聘面试经验》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
【版本一】上午面试的人全部都是通知8：30到民生大楼。
到了以后先签到，再填表(自备笔)，要贴照片。
不是无领导小组面试。
刚开始时，HR说面试流程是这样的：3人分成一小组(硕士和本科分开，科技与非科技类分开组);先是每人一个简短的自我介绍(没说具体时限，2分钟矣，不要讲太长);再是面试官就你的表格问一些问题。
到这一组时，根本就没有自我介绍，进去面试官就和我们聊起来了。
期间聊了两个话题，一个是如何看待银行的底层工作?如果让你不定期的持续从事这类工作你会有什么想法?街摆办信用卡，或小区推销信用卡这种推广模式你如何看待?
差不多就这些。希望对大家有用吧。祝大家好运。攒个人品。
PS：据说是1月上旬会安排第二轮面试。
【版本二】发错了宜昌的，7对7，貌似是，6个女面试官，感觉很不正规。问了其他人很多问题。不过据说民生签的都是劳务派遣，唉。
面试官一直在纠结1号的法律学专业，还是刑法。然后让二号是会计专业的，说给2号机会，说服面试官不要1号，而要2号的理由。整场都是问1号，2号和后面还有个的问题，其他问都没管。我就是属于干坐着的。
【版本三】时间：早8点
地点：国贸大酒店(两种方法，一是在E出口进入国贸商城，是地下一层，有标识可以到达国贸大酒店;二是E2口出，出来往前直走到达景茂街，左拐一点就到了。第一种方法可以免受寒风，第二种方法相对好找一些，大家根据时间自己选择)
面试形式：同一面(包括之前的签到)，只是这次是5人一起进去，面试官6个人。共分俩场同时进行。
面试内容：每组大约15分钟面试时间，依次坐好后把个人的签名排放在面前的桌子上，这次不一样的是面试完记得把名排带走。每人先是1分钟自我介绍，之后面试官问问题，1-2个问题，针对的是所有面试同学。可能会有针对个人的，但我们组没有。我们组的俩问题：(1)大家选择了民生银行，请说一下你们眼中民生银行做得最成功的事情是什么，还有待改进的事情是什么。(2)大家都是研究生，请说一下你们研究生期间的生活费、学费来源是什么。回答问题没有限定时间，但是大家记得简洁，不要啰嗦。我们是第一组，面试完就回了，其他组的问题不太清楚。大家可以去到再打听打听还会有什么问题，以做好充分准备。不过感觉可能问题会问得比较灵活。
附加内容：看样子可以提前过去面，我当时去的时候有个同学就是下午场的。时间冲突的同学去到和负责人说一下应该就可以排队面了。本人下午还有其他笔试，在这就不多说了，大家有什么问题可以在下面提，等我晚上回来，知道的一定解答。祝大家好运!祝所有找工作的同学顺顺利利。
【版本四】
之前还一直担心收不到面试通知，害怕啊。贡献一下一面情况吧
十个人一组，进去一分钟自我介绍。考官得有五个吧，记不清了。说是压力面试，抢答。提了简单几个问题，然后就举手。反应快的占便宜啊!!!楼主就是慢悠悠性格的。结果倒数第二个被考官点名让作答，简直太棒了。这一组7个研究生，其中有北大的，政法大学的，然后我就淡定了 ==
希望能在年前有offer啊!!!砸中我吧
【版本五】简历审核后笔试，笔试通过后，今天一面结束。
据粗略估计大概有200多人参加这次的一面，今天面的据说都是运营支持岗，有132人。
我是下午1点组的，到所谓的民生大厦营业厅等，一大堂经理过来对我们所有人说首先要办一张他们民生的卡!借记卡!存不存钱没有关系，不收任何费用，以后进民生了发工资之类的，反正大家都办了。
大约到一点半左右，我们10一组去到四楼人力资源部面试，有四个面试官，首先两分钟自我介绍，然后说说民生最让你感触的地方是什么，再说说你的职业规划。
面试过程就如此!希望下一年的DDMM们有个参考!
【版本六】民生本来12月2号的考试，当天看起来貌似好多人得，好几个机房，我想投民生的人貌似挺多的吧，不过也没见人来发帖，挺纳闷的。考试之前被通知去面试，搞不清楚流程的我于是去面试了，面试当天碰到好些人，有些人表示没有接到笔试通知，当时我已经很疑惑了。接下来到了昨天，又通知去面试，我问了下：不是面试过了吗，怎么又要面试?但对方表示类似复试。于是我又去了，到了之后先要笔试，我又无语了。。来都来了那就笔吧，当时有些人看了看笔试题就走了。笔试完之后就面试，场面还挺大，8个面试官。笔试完之后我又问人力的姐姐，还蛮nice的，不过就是没有给出一个合理的解释。当时一起去的好些人连笔试都没参加过，也没参加过面试，更谈不上是复试了。于是我这次民生的应聘经过了面试--笔试--面试--笔试，各个流程结果又似乎不互相关。人力资源部又没法给出一个合理的解释。最后告诉大家一个消息，解答大家的疑惑。人力的姐姐说的，民生的招聘第一年基本都是劳务派遣，以后几年不确定。
这次的民生应聘对我来说是结束了，下次就算再通知也不会去了，感觉整个很混乱，即使录取了我应该也不会去了。我想民生好歹也是个大公司，怎么内部管理这么没有条理?
还有，那天笔试那么多的兄弟姐妹们你们去哪了?怎么也没你们消息，我虽然面试了两次，但是加起来也就碰到四五十个人，你们什么情况了?
【版本七】刚刚面完，可以不按约定时间去，因为去了又是现排队，这次是五人一组。其他都和一面是一样的...漫长的等待后进入面试室，一分钟自我介绍，超时会被打断。然后问问题，有的组据说是抢答，我们组就挨个问了其中三个人，还都是关于自我情况的。加起来我们组也就面了十分钟吧...终面啊...
【版本八】国贸大酒店民生银行终面。打击。发挥一般。全部名校，还有一位博士。诸多国资委、央行、无数银行实习经历等。自己显得太TM渺小。说话也有气无力了。
与一面形式一样，只不过减了一半人，每组5人。面试官5位，级别比上次高。
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前不久刚刚签约了中兴通讯，算是终于有了结果。
我之前一直很想去百度，也过了面试，但是最后没有被录用。正在迷茫的时候，中兴通讯来到学校，偶然的情况下我网申了数据挖掘的职位。
中兴通讯的笔试不是太难，都是很基础的编程题目。但是考虑到公司的要求与学校的教育脱节，对我们应届毕业生来说，还是有点难度的。试题分为软件和硬件两大类，硬件据说考通讯知识，软件考了C++、java还有网络相关的题目。我随便一答，本身也不是计算机专业，没抱太大希望，竟然也通过了笔试。而后是两轮面试。
第一轮是专业面试，面试官不像是一线员工或者hr，给人的感觉是部门经理级别的。看了看成绩单，问了几个简单的问题。对成绩单的关注，主要集中在大学的计算机课程上，我还行，基本都是95分以上，被面试官夸了一下。然后是问了简历上的项目经历，不太深入，但是和职位是有关联的。最后让我做了一个加法的C语言程序，就是a+b返回和。感觉挺水的，却等到了二面通知。
第二轮是综合面试，听说因为时间问题，取消了英语口语测试。面试官很威严，后来听说是事业部的部长。主要谈论对以后工作的看法，考察你对工作是不是真心有兴趣，对工作地点有什么要求，以后几年怎么打算，简单问了问简历上的项目经历。感觉这次面试，没什么技术问题，就是看看人的性格和想法。
很快就收到签约面谈的通知短信，顺利签约。
后记：
有一个同学，是力学专业的，应聘硬件职位。一面的时候被面试官教育了一通，说他专业不对口，但最后还是给过了。二面的时候面试官还是说专业不对口，随便聊了聊其他的事情，竟然也过了。最后这位同学收到了签约邀请，因为专业不对口加上要去北京工作没有签约。整个过程中，专业不对口一直在说，但是好像没什么影响。其实我也专业不对口。感觉中兴通讯很看重学校、学历和学习成绩。
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(一)考生的面试经验
湖南面试采取的是无领导讨论，也是那种排序题吧，貌似跟银行业务有关，但每天每批不一样所以不具有参考性。3分钟看材料、1分钟个人称述、10-15 分钟自由讨论、然后2分钟的总结陈辞;农行的时间要求很严，不管你说没说完到点就掐断你的思路，所以1分钟的个人称述一定要把握好时间。
最后hr会让大家对本小组的整个表现打个分或者选出一个你的合作伙伴从事一个项目，什么项目不重要关键是看你选择谁?要说理由的哦。
(二)考生面试经验
首先，一个小组的人先集中在某个会议室里，抽签安排自己的座次号。同时，工作人员会交给你所在小组要讨论的题目，同时提供了几种观点让你做选择。然后给你20分钟左右的时间在分发的表上写明自己支持的观点，并且简要写明理由。你在群面阐述自己观点的时候，可以拿着这张纸上的提纲来详细阐述。后来工作人员接到通知后就领本组的人进去群面了。里面坐着8个人左右，然后大家按照所抽签的号码按指示就座。
所问的问题有：
1 问你估计明年的出口会是多少?
2 问你国有银行的不良贷款现在怎么办?
3 你去农行能够干什么?
4 估计明年的经济增长情况?
还有4和5个英文问题，记不清了。
(三)考生面试经验
先是自我介绍，然后是12分钟回答两个问题，一个专业问题，一个社会问题，先抽签选取题号。
1、专业问题是银行利率和一个项目的收益率相同的情况下，你会选择把钱存银行还是去做项目。
2、社会问题是进入工作单位以后你觉得哪些比较重要(大概是这样的题目，有点记不清了)?
(四)考生面试经验
进入考场后看一分钟的面试规则，其中有一条很重要又容易被忽略的，就是自我介绍只有名字和编号，无需说其他的。
然后，派代表抽题，有十个信封吧。我们抽中的是客户经理如何提高部门绩效，从十个选项选出你认为最重要的三项。
每个人2分钟的发言时间，无顺序发言。4分钟小组讨论，2分钟总结发言。考官会问有什么需要补充的吗~ 然后，结束。
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导语：小编整理了三星招聘笔试经验，欢迎阅读~!
考试是上午9:00开始入场，会需要笔试者出示学生证、身份证和笔试通知短信。之后9:30开始发答题卡，9:40多开始发试题册，正式考试在9:50开始。在此期间考官还会给大家说明一些考试注意事项，比如如何填涂答题卡等，具体事项也回写在黑板上。要注意的是，全部都是填涂机读卡作答，姓名、身份证号、性别等也是用2B铅笔写在答题卡上，最好不要用圆珠笔或者签字笔。另外三星特别人性化的一点是如果没有带铅笔或者橡皮他们会给大家提供，但楼主觉得还是自己携带比较好，给考官一个比较好的第一印象。P.S.有些考官就是人力部门的，所以。。。你懂得，嘿嘿~
笔试包括三个部分：
第一部分：数理能力30道题30分钟
第二部分：推理能力25道题25分钟
第三部分：视觉思维30道题30分钟
虽然看上去平均一道题一分钟，但做下来基本全靠蒙(好顺口的说哈哈哈)。具体有什么题时间仓促楼主真是记不清了，甚至有的还没来得及看到。所以凭着大概印象回忆下分享下吧~
第一部分，先是比较大小题，给出A列B列，每列都是一个小计算题，最后让比较A和B的大小。看似简单，实际上每道题都是两个小型计算题，涉及利润、概率、几何等各个方面，所以计算量还是挺大的，要想节省时间就多练练技巧神马的吧~然后是资料分析题，就和行测的资料分析差不多，没有什么其他补充说明的。
第二部分，先是类似银行考试中的数字推理题(楼主记不清是在第二还是第三部分了，但肯定有这种题，姑且先放在这里吧)，有九宫格、六边形，每一个格中都会有数字或字母，会有一个空缺，做完楼主发现其实和这个格子没什么关系，其实就是把这些数按着顺时针方向依次排开，展成一个普通的数列就好，大家不要被形式所蒙蔽，弄清实质还是比较简单的。然后是智力推理题，就是类似那种奥数里面甲乙丙丁四人分别说了两句话，但每人只有一半是对的，最后要推出一个神马结果的那种题。但感觉比那种更难一点，因为条件不够，结果很多种。
第三部分，有三视图、折纸盒、拆纸盒等，不过这些算简单的，楼主以为在被前两部分虐了后看到了希望，结果没一会儿就又绝望了。之后的先是折纸题，一张纸向内向外各种折，折完之后会在一些位置打孔，打孔之后再展开，问展开后是哪个?还有一种是一张纸向内向外各种折，折完后问从背面看是神马样子?终于折完了，然后就是立体思维的考察了：先是五个立方体展开图，上面有着一样的图案，问哪一个折起来和其他的四个不一样?然后是一个奇形怪状的模型的各个角度，问五个里面哪个和其他四个不是同一个东西?最后是拼图，给几个碎片，问这些碎片不能拼出下列哪个图形。
题型差不多就是这些，楼主记得的就都写上了。而且貌似是现在答错了不会倒扣分数了，所以不会的就都蒙吧。到最后没时间地连题都不看就直接蒙了，楼主也是醉了
对了还有一点，每个部分到时间后必须往下做，不能往回看;不过如果你是智商超200或者是学霸把这部分提前做完了，在本部分时间没到之前也不能提前看下一部分的题。考官会绕来绕去看大家的撒~
结束之后考官说我们这次的笔试题库应该是更新了，难度比他们去年的提升了至少30%，所以楼主也只能听天由命了!之前在备考过程中在论坛上得到了很多前辈们的帮助，所以楼主这次也要回馈大家!也希望因为我这篇笔经收益的同学们也能为我祈祷啊~~先谢谢大家啦~真心希望能够帮到大家!祝愿大家也祈祷我自己都能找到自己心仪的工作!!!
第一步：简历筛选(基本上是网上)
基本要求，正规本科以上学历，大学英语四级以上水平(多数岗位要求流利的口语配合，不过只是要求而已，毕竟我们大部分面对的是中国人)，两年以上工作经历，团队合作能力。这一关我不知道他们是怎么筛选简历的，因为一般来说供需比达到200：1以上，最多也就选出5倍的人参见评估，那就是说至少有97.5%的简历会被无情的淘汰掉。那么怎么保证你的简历被保留下来呢?一些硬性的东西当然是对方关心的，比如英语水平高于六级，学校比较有名，工作单位较好而且工龄长等，但是我个人认为这不是最关键的。最关键的一点是，对方招聘人员都有比较丰富的经验，他们会从你的简历看出你的真实水平和想法。所以，简历必须是绝对真实，不得有半点吹嘘。当然也要求写得有重点，有灵魂，有理想和自信。能对自己进行恰当评价，对未来有正确的定位，会让人对你有好感，增加面试机会。第二步：人才评估(不涉及专业知识)这一关刷掉的人居然非常多，不是每个人都想得通的。通过简历筛选后，下一步就是通知大家去上海通用汽车(SGM)人才评估中心参加评估。根据不同的工作大类，有稍微不一样的评估手段和题目。1.拼图(据说叫智商测试)观察给出的一组图形的组成规律，从6个选项中找出一个使组图完整合理。题目数量60道，时间约15分钟(有 3分钟要涂答题卡，是机读卡，铅笔涂答案)。有一个细节要注意：其实很多人都做不完的，但是当评估人员叫停时一定要停，不得继续答题。否则很可能会被扣分，至少印象不会好。他们的评估是各项测试加总分并综合考虑其它因素的，我们的每一个细节都是考查点。2.性格测试性格倾向测试，主要通过答题了解你的性格，是否适合该类工作。40个题目，都是些选择题，无所谓对错，选择最接近自己的选项。比如：你在人多的时候很害羞A非常正确B正确C有点正确D有点不正确E不正确F很不正确请选择一个答案。所有的题目都是类似的，你只需如实回答。也有一个细节要注意：你必须如实回答。因为有些题目带有诱惑性，会让你感觉选择此答案会比选择彼答案好。但是后边可能还会有一道题目与此相似，让你两次选择不一样!!如：你是一个很外向的人A 对极B是的C有点外向D偏内向E内向F很内向这两个题的答案如果你是选择F(因为你会选择不害羞，害羞就没法与别人交流啊)、D(偏内向的话，你工作起来就很踏实，你会不会这样想呢?)，那你再对比这两个题目吧，其实是一样的，为什么选择却不一样呢?你是要让主考官认为你在瞎填呢，还是要给他你都不了解自己的感觉?在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《一套软件开发工程师笔试题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
软件开发是一个很吃香的行业，下面小编整理了一套软件开发工程师笔试题，欢迎阅读!
1、试分析下面的SQL语句的优劣，并用另外的方法实现。
(1)Select*fromempewheree.Noin(selecta.Nofromampa)
Select*fromempeewhereNOTEXISTS(Selecta.Nofromampawheree.NO=a.No)
(2)select*fromempe,anpawheree.No=a.No
2、用Decoole重写下面的socl语句
SELECTCOUNT(*)，SUM(SAL)FROMEMPWHEREDEPT_NO=0020ANDENAMELIKESMITH%;
selectcount(*),sum(sal)fromempwheredept_no=0030andenamelikesmith%;
selectcount(decode(dept_no,0020,x,null))d0020_count,
count(decode(dept_no,0030,x,null))d0030_count,
sum(decode(dept_no,0020,sal,0))d0020_sal,
sum(decode(dept_no,0030,sal,0))d0030_sal
fromempwhereenamelikesmith%;
3、下面哪几种SQL不好。2,4,5
(1)update语句(2)in语句(3)子查询(4)多查等值查询(5)笛卡尔乘积
4、请造出下列哪3种命名正确A,B,D
A、ASDB、$abcC、constD、_asdE、3_asd
5、texareajava(1)写出文件名(2)补充代码
6、型转换
example:
publicStringgetValue(Objecta,Objectb){}
当下列方法调用时将出现何种异常,如何修正
Stringc=newString(aaa);
intd=123;
my.getValue(c,d);
(1)Integerd=newInteger(123);
(2)My.getValue(c,(String)d);
7、在JSP上显示Araylist中的元素
序号姓名
8、解释
beam:远程接口的具体实现
Home:管理和创建远程对象
Romate:提供给用户的远程接口
9、解释Javabean与EJB的区别
10、SeSSonbean与Entitybean区别
11、解释Commend、DAO模式，试举例说明。
Command定义
不少Command模式的代码都是针对图形界面的,它实际就是菜单命令,我们在一个下拉菜单选择一个命令时,然后会执行一些动作，将这些命令封装成在一个类中,然后用户(调用者)再对这个类进行操作,这就是Command模式,换句话说,本来用户(调用者)是直接调用这些命令的,如菜单上打开文档(调用者),就直接指向打开文档的代码,使用Command模式,就是在这两者之间增加一个中间者,将这种直接关系拗断,同时两者之间都隔离,基本没有关系了.
显然这样做的好处是符合封装的特性,降低耦合度,Command是将对行为进行封装的典型模式,Factory是将创建进行封装的模式,
从Command模式,我也发现设计模式一个通病:好象喜欢将简单的问题复杂化,
喜欢在不同类中增加第三者,当然这样做有利于代码的健壮性可维护性还有复用性.
如何使用
具体的Command模式代码各式各样,因为如何封装命令,不同系统,有不同的做法.下面事例是将命令封装在一个Collection的List中,任何对象一旦加入List中,实际上装入了一个封闭的黑盒中,对象的特性消失了,只有取出时,才有可能模糊的分辨出:
典型的Command模式需要有一个接口.接口中有一个统一的方法,这就是将命令/请求封装为对象:
程序代码:
publicinterfaceCommand{publicabstractvoidexecute();}
//具体不同命令/请求代码是实现接口Command,下面有三个具体命令
程序代码:
publicclassEngineerimplementsCommand{
publicvoidexecute(){//doEngineerscommand}
}
publicclassProgrammerimplementsCommand{
publicvoidexecute(){//doprogrammerscommand}
}
publicclassPoliticianimplementsCommand{
publicvoidexecute(){//doPoliticianscommand}
}
按照通常做法,我们就可以直接调用这三个Command,但是使用Command模式,我们要将他们封装起来,扔到黑盒子List里去:
程序代码:
publicclassproducer{
publicstaticListproduceRequests{
Listqueue=newArrayList;
queue.add(newDomesticEngineer);
queue.add(newPolitician);
queue.add(newProgrammer);
returnqueue;}
}
这三个命令进入List中后,已经失去了其外表特征,以后再取出,也可能无法分辨出谁是Engineer
谁是Programmer了,看下面如何调用Command模式:
程序代码:
publicclassTestCommand{
publicstaticvoidmain(String[]args){
Listqueue=Producer.produceRequests;
for(Iteratorit=queue.iterator;it.hasNext;)
//取出List中东东,其他特征都不能确定,只能保证一个特征是100%正确,//他们至少是接口Command的儿子.所以强制转换类型为接口
Command((Command)it.next).execute;
}
}
DAO：
由此可见,调用者基本只和接口打交道,不合具体实现交互,这也体现了一个原则,面向接口编程,这样,以后增加第四个具体命令时,就不必修改调用者TestCommand中的代码了.
12、谈一下对保障软件质量的理解。
有效的软件质量管理
一、引言
随着社会信息化水平的不断提高，信息行业急速膨胀，信息企业快速成长，随之带来的信息市场竞争激烈，企业为了求生存，满足客户要求则成为各行各业的首要责任。依赖于质量、成本和进度的客户满意度，质量则是重点支撑之一，这样要求我们对质量管理需要加强认识。我们都知道pmbok把项目管理划分为9个知识领域，即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。质量管理作为9大知识领域之一，可见其重要性。
质量管理包括：质量计划编制、质量保证和质量控制三个过程域。质量计划是质量管理的第一过程域，它主要结合各个公司的质量方针，产品描述以及质量标准和规则通过收益、成本分析和流程设计等工具制定出来实施方略，其内容全面反应用户的要求，为质量小组成员有效工作提供了指南，为项目小组成员以及项目相关人员了解在项目进行中如何实施质量保证和控制提供依据，为确保项目质量得到保障提供坚实的基础。质量保证则是贯穿整个项目全生命周期的有计划和有系统的活动，经常性地针对整个项目质量计划的执行情况进行评估、检查与改进等工作，向管理者、顾客或其他方提供信任，确保项目质量与计划保持一致。质量控制是对阶段性的成果进行检测、验证，为质量保证提供参考依据，它是一个PDCA循环过程。
二质量管理责任分配
我们公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产，在生产流程上采用ISO9000的标准进行。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了配置管理小组、测试小组和质量保证小组确保质量管理的实施，下面针对这三种角色进行说明：
1、配置管理小组职责
配置管理小组是保证项目开发完毕的同时，内部文档和外部文档都同时完成。内部文档的及时产生和规范，是保证项目开发各小组能够更好的接口和沟通的重要前提，从另一个方面讲，也是保证工程不被某个关键路径所阻塞而延滞的前提。如上所述，配置管理小组还是保证质量保证小组得以发挥作用的基础。配置管理小组的主要职责包括：完善各个部门发送需要存档和进行版本控制的代码、文档(包括外来文件)和阶段性成果;对代码、文档等进行单向出入的控制;对所有存档的文档进行版本控制;提供文档规范，并传达到开发组中。
2、测试小组职责
测试小组作为质量控制的主要手段，负责软件的测试设计和执行工作。如同软件开发一样，测试在执行之前，同样需要进行测试计划和测试策略的设计，通常情况下测试可以分为如下几种类型，如：正确性测试、功能性测试、性能测试、安全测试和系统测试等。而这些测试均需要在测试计划和测试策略中进行描述用以指导测试小组成员进行测试用例编写和测试执行。程序员在交给测试人员之前是进行过一定的单元测试，确保程序编译、运行正确。
测试人员根据详细设计的文档对软件要实现的功能进行一一测试，保证软件的执行正确的实现设计要求，在此也只证明了软件正确的反映了设计思想，但是否真正反映了用户的需求仍需要进一步的功能性测试。
测试人员只有根据软件需求规格说明书所提及的功能进行检测，才能确保项目组开发的软件产品满足用户需求。在正确性测试完成之后，需要测试的是软件的性能，软件的性能在本项目中占有重要的地位，性能要求有可能改变软件的设计，为避免造成软件的后期返工，测试在性能上需要较大的侧重。如果有必要的话，测试小组还需要做安全测试，以确保系统使用安全可靠。
3、质量保证小组职责
质量保证小组作为质量保证的实施小组，主要职责是保证软件透明开发的主要环节。在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组对项目经理提供项目进度与项目真正开发时的差异报告，提出差异原因和改进方法。
在项目进度被延滞或质量保证小组认为某阶段开发质量有问题时，提请项目经理、项目负责人等必要的相关人员举行质量会议。解决当前存在的和潜在的问题。质量保证是建立在文档的复审基础之上，因而文档版本的控制，特别是软件配置管理，直接影响软件质量保证的影响力和力度。质量保证小组的检测范围包括：系统分析人员是否正确的反映了用户的需求;软件执行体是否正确的实现了分析人员的设计思想;测试人员是否进行了较为彻底的和全面的测试;配置管理员是否对文档的规范化进行的比较彻底，版本控制是否有效。
三质量管理实施
有了良好的资源配备，又如何在项目全生命周期内实施质量保证，让我们从以下几个方面来看质量保证的实施过程：
1、项目进度的质量保证
项目进度是项目进行是否顺利的最直观表现。显然在项目开始之前，项目开发计划是必须的。如果项目开发计划的制定的是完全合理的，那项目进度也就真正表达了项目与最终的交付使用之间的距离，然而要制定完全合理的项目开发计划几乎不太可能。可见要保证项目进度，首先要保证项目开发计划尽可能合理。
项目计划的合理程度与项目计划制定者从事类似规模和类似业务的项目的经验有直接关系，通过经验往往能够预见潜在的阻碍，这样要求项目计划制定者需要集众人之力来完善计划。
当项目计划制定初期，由质量保证小组组织召开的项目计划评审会，邀请公司技术专家、用户以及项目组小组成员一起讨论项目计划的可行性，会议通常采用头脑风暴法，各抒己见，会后由指定的记录员形成质量记录，发送给相关人员，对其计划中不合理的地方进行修改完善，并由质量保证人员对其结果跟踪，以确保项目计划完整性、可行性，完善后的计划交由配置管理人员进行版本控制。
然而在计划实施过程中，计划不是固定化。常有人道，计划赶不上变化，但要跟上变化。项目计划以里程碑为界限，将整个开发周期划分为若干阶段。根据里程碑的完成情况，适当的调整每一个较小的阶段的任务量和完成的任务时间，这种方式非常有利于整个项目计划的动态调整。也利于项目质量保证的实施。
实际运作中，当质保小组发现计划实施的差异后，报告项目经理，由项目经理组织负责对计划进行周期性维护，对于已经变动的计划由质保小组协助配置管理小组完成版本控制。本公司已经开发湖南移动的集中客服系统，开发中的子项目多达六个，历时十个月，目前多数项目已经开发完毕，系统正在试运行阶段，项目金额数千万元。在这样的项目中，从管理者到开发人员到测试人员都积累了较为丰富的经验，特别是项目开发计划的制定，和项目进度的控制。
2、项目开发各阶段的质量保证
a、需求分析
需求分析是开发人员对系统需要做什么和如何做的定义过程。从系统分析的经验来看，这个过程往往是个循序渐进的过程，一次性对系统形成完整的认识是困难的。只有不断地和客户领域专家进行交流确认，方能逐步明了用户的需求。从系统开发的过程得知，系统分析时犯下的错误，会在接下来的阶段被成倍的放大，越是在开发的后期，纠正分析时犯下的错误所花费的代价越是昂贵，也越发影响系统的工期和系统的质量。
解决系统分析错误的方法我们公司通常采用邀请用户参与进行需求评定，然后对其用户的意见由质保成员跟踪检测是否纳入需求规格说明书，同时与用户签字确认形成需求基线，交由配置管理员放入配置管理库。
虽然尽早的邀请用户参与，仍然避免不了项目进行中用户的需求变更请求。对于开发过程存在的需求变动，我们要求用户填写变更申请单发送给项目配置管理员，在通过配置配置员转交质保小组，负责组织专家小组和项目组成员一起讨论实施变更的可行性及实施后所带来的影响，小的变更则直接记录入变更记录原因分析项和风险项栏，大的变更则需要形成正式的变更报告，无论那种变更都需要对相应的文档实施同步变更(包括需求规格说明书、详细设计文、安装手册、操作手册等)。但是对于无法实现或是变更会带来巨大的影响而将导致进度的延期，这时，我们将变更报告提交给用户或邀请用户进行协调会议，讨论变更取舍问题或是项目进度变更问题。
决定变更之后，由项目经理组织实施变更，测试人员检测变更结果，而质保小组成员监督变更实施过程并协助配置管理员对变更后的成果物进行版本控制。变更实施完后，上线前还需要指定人员协助用户一同测试并由用户签字后同意方可上线。
b、系统设计
优良的体系结构应当具备可扩展性和可配置性，而好的体系结构则需要好的设计方法，自然设计选型成为了系统设计首要的工作，究竟是采用哪种设计方法好呢?
对于设计选型不能一概而论，需要针对项目的结构、项目的特征和用户的需求来分析，同样也要考虑到参与项目小组成员的素质，如果其中大部分都没有从事过面向对象的设计且项目进对紧迫，这样没有多余的时间来培训小组成员来掌握面向对象的设计方法，尽管众所周知面向对象设计方法的优势，我们还是不如采用面向过程的方式(除用户指定开发设计方式外)可以减少项目承担的技术风险。
我们公司有过一个项目，用户指定需要采用面向对象分析、设计和开发，且开发周期短，在无赖的情况下，项目小组只能选用面向对象的软件开发过程，由于项目小组很少从事过面向对象的开发，经验缺乏，导致项目上马后项目进度延误，项目没有达到预期的效果。
针对此次开发，我们分析其原因，发现小组成员在开发过程中对于新技术互相交流少，各自有各自的理解和想法，造成理解上的不一致性，导致工作重复性高，滞后项目进度。建议解决方法是项目组成员采用集中办公，分块学习，学习的成果马上向项目相关人员发布，再由配置管理员对其发布的文档进行整理、规类放入配置库以供大家共享。这样方便大家的互相学习，减少重复的工作。在这次开发中我们公司从管理人员、设计人员到开发人员都汲取了很多教训，同时经过此次项目的开发，小组成员也积累了丰富的面向对象的开发经验。
除设计选型，还有一个容易被忽视的问题，就是公共类开发。公共类开发可以减少工作中的重复工作，降低开发成本。这要求我们再设计阶段通过对用户需求的仔细研究，尽可能的识别出公共类，并进行定义指定专人负责设计通知其它设计人员，以减少重复工作。对于项目组提供的设计文档，由质保小组组织技术专家、项目组设计人员、开发人员和测试人员对其设计文档的评审，检测设计文档对其下一阶段工作的可行性，及时发现设计中可能存在的错误，降低项目开发风险，同时确保设计文档能为开发人员、测试人员提供切实的指导。对于可复用的设计进行提取作为公共库设计和开发，提供项目组或整个公司重用。最后交由配置管理员进行设计文档的版本控制。
c、实现
实现也就是代码的生产过程。这里不仅包括代码的产生，同时也包括测试用例的产生。针对上一阶段提供详细设计，程序员开始编码并且调试程序，测试人员则根据设计进行测试用例的设计，设计出来的用例需要得到项目组成员认可由项目经理审核通过才能进入配置库。同时程序员调试完程序提交测试人员进行程序正确性检测。
d、文档管理
文档维护主要是配置管理小组的工作。文档从用途上分主要分为内部文档和外部文档。
内部文档包括：项目开发计划;需求分析;体系结构设计说明;详细设计说明;构件索引;构件成分说明;构件接口及调用说明;组件索引;组件接口及调用说明;类索引;类属性及方法说明;测试报告;测试统计报告;质量监督报告;源代码;文档分类版本索引;软件安装打包文件。
外部文档主要包括：软件安装手册;软件操作手册;在线帮助;系统性能指标报告;系统操作索引。
如何保证文档的全面性，使其真正为项目的进度提供保证，又不因为文档的写作而耽误项目的进度，这仍然是一个比较难解决的问题。解决此问题，其核心仍然是个度的问题。在本项目的开发中，配置管理小组的一个非常重要的任务还是书写文档规范和文档模板。当有文档模板后需要书写文档的人员只剩下填空的工作，从某种意义上讲，书写文档的速度会加快。如果书写文档的人员认为文档的更细致的部分可以由他人帮助完成，则该文档即交由他人完成，但此时文档并不算被正式提交，当他人书写完毕之后，必须由文档的初写者进行复审，复审通过后方可以正式提交，进入软件配置管理的循环中。
配置管理小组真正核心的工作是对文档的组织管理。根据文档的不同，文档的来源也不同，有些是通过质量保证小组经过复审之后转交给配置管理小组，有些则会直接从文档的出处到达配置管理小组。文档的管理是一个非常烦琐的工作，但是长远来看它不仅使项目的开发对单个主要人员的依赖减少，从而减少人员流动给项目的带来的风险，更重要的是在项目进行到后百分之十的时候起到拉动项目的作用。
从以往做大项目的经验来看，写作文档在项目开发的早期可能会使项目的进度比起不写文档要稍慢，但随着项目的进展，各个部门需要配合越来越多，开发者越来越需要知道其他人员的开发思路和开发过程，才能使自己的开发向前推进。一个明显的例子就是系统整合，或者某些环节是建立在其他环节完成的基础之上时，就更显现出文档交流的准确性和高效性。
3、系统维护质量保证
在我们公司，维护小组的任务一方面是保证对项目客户的跟踪服务，另一方面是确保该项目其它的开发人员从项目中尽快的解脱出来以便投入到下一个项目的开发中。所以通常项目维护小组成员主要由项目组的少部分开发人员承担完成。他们不仅了解软件的核心内容，而且与客户也不陌生，以便能够以最快的速度修正错误。对于一般性的错误，如操作不当等引起的问题，全部由维护小组执行完成，但需要用户测试确认上线。如果较大的修改则需要走变更控制流程，用户或者维护人员填写变更申请，经专家会议讨论分析可行方案在由维护小组实施，通过测试后方可提交用户。
维护小组的人员基本上是按项目跟进的。当一个项目刚刚交付用户时，在维护小组有较多的人员进行跟进，随软件的稳定，跟进的人逐步减少，并转移到其它项目中去。
133.给出一个MVC结果图，请简单用文字对他进行一次前后台交互的描述。(这个图你去找啦)
14PowerDesigner
15项目经验
16三层结构的理解
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题型结构：
一、数量关系：
1-5是比较传统的数列题，难度不是很高
6-10是应用题，两人一起干活啊之类的
二、判断推理：
11-15图形推理找规律
16-17类比推理例如蝴蝶：桑葚
18-20逻辑判断往句子里填词看哪个恰当
三、言语表达
21-25文段主要说的什么，哪个结论不能得出，哪一项能否定文段结论
四、逻辑推理
26-30四个人只有一个说的对，哪个是正确的这类的
五、商业银行基础知识
31-35央行的非负债业务，实际利率，风险等等
36-40平安银行新闻，非本行的业务，推出的微博理财面向谁，理念等等
六、资料分析
41-45是关于2010年固定资产投资额的
46-50是关于铁矿石、钢铁产量及金属产品进出口的
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地区：济南
时间：20XX-09-24
到目前为止，20XX应届生的工作还是比较好找的，各大IT公司本着宁缺毋滥的原则狂敛人才。跟你竞争的，不是你的同学、舍友。百度宣讲时明确指出，只要够优秀，有多少要多少，没有名额限制。
着装：随意。
因为天太凉，我没有穿着大裤衩子凉拖过去。说实话，因为身材原因，没有买到合适的西装。我穿着平时穿的衣服，去的时候心里还是很没底的。到了地方，看到五花八门的穿着，也就不显得那么突兀了。别的不说，我前一晚上还把衣服洗了洗，特意穿的不显脏的黑色T恤。看到有的人，穿的是特别扎眼的米黄色，我顿时觉得我的穿着还是挺庄重的。当然，着西装的还是占多数，照样都很紧张。技术面试官不会在意这些，他们也是背着电脑包，穿着牛仔，凉拖换成了皮鞋而已。
流程：
今年一共两面，一面为技术面，二面为boss终面。均为一对一，据说以前技术面还有群面，我很难想想一群写代码的屌丝是怎样群面的，而且我心里也怵群面，所有的跟销服有关的职位都没敢投。
面试的流程是到了面试地点后才知道的，不幸的是，我是第一批，所有人在外面等着我谈经验。。
面试是按照时间段安排的，每面最多40分钟。也就是按照40分钟划分一个时间段，每个时间段3个人左右。据讨论，如果一面技术面能达到40分钟，那么整个面试99%就过了。终面时间要短一些。
时间段快到的时候，门口服务人员会到休息区喊这个时间段的同学。她们没有名单，所以自己要记住被安排好的时间段，然后跟着过去签到，术语叫做预约，其实已经被人力安排好了。如果忘记带身份证，报手机号码也行。
一面技术面：
重要的是技术面，技术面如果过了，面试官会让你在门口等一下，一会去另一个屋二面;如果过不了，面试官会直接跟你说，你的面试已经结束，可以走了。
面试官到休息区喊人，然后带着直接去了技术面会议室。没有验明正身这个步骤。屋子很大，有很多组一块面试。
A. 一上来，是自我介绍阶段。自报家门，然后介绍自己的经历，教育经历和实习经历，不自觉的就谈到了项目经验，然后很自然的面试官就开始发问，关于项目的。我写的项目经验比较多，面试官让我自己挑一个拿手的说。我自己挑了一个最近的项目说了一下，是一个样例测试的，没有涉及代码。然后面试官简单的问了问，让我再挑一个写过代码的项目介绍一下。我就挑了本科课程设计的项目。四年前的了，我自己也不清楚还能记得多少，搜肠刮肚的大体说了一下。面试官问的也很有逻辑性，先问整个系统的架构，软件的流程，涉及到的底层的一些知识。我说的是C51的，而面试官恰好没玩过这个，就比照着ARM来问。说到里面的操作系统时，我卡住了，因为直到最近一年搞嵌入式，我才知道这个小板子上原来还可以跑操作系统。四年前真的不清楚C51是什么系统，而且的确是没有操作系统，我说了个没有，面试官一脸不解，我又想了想，说了个while(1)循环，皆大欢喜。幸亏是自己真的做过，时隔四年还能记得一些。
这里就要提一下简历了。简历上写的东西一定要真实，可以适当夸张，底线是能够自圆其说。在面试前，人力就给每个人安排好了面试官，面试官也提前浏览了简历，个人认为，在面试安排短信发出之后，再修改简历就无效了，因为你的面试官已经构思好了如何面试，包括问的问题及对你的期望。如果简历写的天花乱坠，面试时哑火，落差太大，就会被一面直接秒了。我找实习工作时，经历过一次技术面试。当时写的是精通C语言，一上来就问了个变量存储类型、生命周期，深切体会到了被摁到死里问的心情。当时的面试官给了我个建议，简历上不要写精通两个字。不是业界大牛，就不要挑战同行的权威。华为的简历上，关于个人评价一栏，我从百度摘抄了一段积极向上的语言，一点也没有涉及专业知识。在项目经验一栏，我按照实习经历流水账般写的，稍微夸张了那么一丢丢而已。事实证明，我这保守的做法还是挺靠谱的。有很多人写了数据库三个字，然后就被摁到死里问。。
B. 问完了项目经验，就开始问基本的语言知识。我没用过Java，所以只问了我一些C/C++的知识，真的是基本知识。
1.说一下变量前面加static的作用，应该是变量存储类型方面的知识;
2.说一下对C++中对象的理解，百度搜索C++软件面试的第一条，也是所有的C++教程中都会提到的一个;
然后开始层层深入，问了我一个对派生类的看法，我谈了一下基类和派生类，然后说了一下定义声明，里面的成员函数，面试官接着问在程序运行过程中，派生类是怎么起作用的，包括内存，大体上应该是这么问的。。我的反应时间不到1秒钟，直接说了个不知道。面试官嘴角微微往上一翘，接着开始下一个话题。
C. 现场出了道题目，简单说一下思路，给五分钟的考虑时间，然后面试官开始打开电脑，准备填写我的面试报告单。
题目是这样的，有一张地图，很大很大，上面布满了很多茶馆、学校、医院等地点。然后随机在地图上取一个点，找离这个点最近的茶馆(学校或医院或者其他)，距离简化为直线距离，也就是直接计算两点的坐标即可。要求不能遍历地图上所有的茶馆，因为地图太大，地点太多，数据量大，时间要求最快。问对每个点的坐标数据，再添加什么属性即可。
思考了半分钟，我说了个图的遍历，BFS，找最近的点。因为样题地铁换乘最短路径问题，我做了三天的时间，网上搜索了几个帖子才做出来的，对图特别敏感，第一想法就是图的算法。面试官说，不要考虑那么复杂，而且说了不能遍历所有点。。然后给了我一个小小的提示，说对每个点再附加一个什么属性就可以了。我想出了一个画半径的方法。但是转换到程序中，却不知道对地图上的点做什么样的处理。思考了一会，实在想不出来，就直接交了底，说不清楚。面试官也没为难，说再提示一下，然后在纸上给我画了一个网格，我也就恍然大悟似的拿过笔开始比划，说对每个点再加一个网格序号属性，对随机点，先从邻近网格出发查找最近点，然后就是一系列的逻辑判断等等。
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上午9：00去西电的Web前端笔试，不得不说，效率还是蛮高的，晚上大概23：00收到面试通知。
下面就把我记忆中的Web前端的笔试题给大家分享一下：
1、HTML5强调标签的语义化，请写出5个HTML5的语义化标签。(本人写了6个)
2、使用javascript实现，将文档中className有test的td标签背景色设为黄色。(本人用JS和JQuery都写了)
3、HTML和CSS实现一个小页面，今年出的事百度MP3的歌曲Top200哪个。(风骚了一下，用HTML5写的)
4、用javascript实现控制一个文本框的输入字数限制，超出字数限制文本框飘红显示。(这个不难)
5、使用Javascript打印出1-10000之间的所有素数。(基础的算法题)
6、当你打开浏览器输入网址，在搜索框中输入HTML5的，然后返回结果，在这个过程中计算机与网络发生了什么?你有什么建议?
7、历来是个开放题：谈谈你所做的项目
1你在项目中担任怎样的职位，
2如果是研发工作，你是怎么处理需求与研发之间关系的?当需求变更呢?
3
4谈谈你认为怎样做能是项目做的更好?
上边6、7题都是大意，第7题的3真心忘了，各位抱歉。
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晚上收到了第二天笔试的短信通知
找到了考点，我应聘是windows开发，这次笔试题，我觉得还是很有针对性的
随便列出来几条
写一个宏，完成ab的判断，返回1或0
一个10进制数的k进制转换
最大连续和求解
这个，随便做了一下，自己也不是很满意，但是有些细节需要注意，第一个是自定义宏时的括号问题
进制转换要注意被被转换数为0时的问题
最大连续和求解，用穷举和dp或分治都可以，但是这玩意应该是dp加分的吧
最后一个题是随便写点什么
建议大家还是写一点对卷子，或者进行到现在的一些真实想法，因为卷子在后来是和你的简历装订在一起的
卷子是发到广州一起评测的，所以如果有高度雷同的卷子，是会被重点关照的
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今天上午和姐夫去了虹口体育馆，他是去负责他单位上去面试的，我也就去了。
到了体育馆见到招聘会现场大约有六十多个招聘单位吧，不是很大型的招聘活动。我开始的时候一直就在招聘现场外面徘徊，没有去到哪个招聘单位去具体去了解，后来人越来越多了，我也就鼓起勇气去看了。第一次嘛，没什么经验，就从自己学的专业方面去找相应的单位，其实还是不少的。
首先，我在一家中国人寿保险公司的招聘点那里坐下，和招聘人员沟通，给他们简历，聊了很多，主要是没有毕业，没拿到毕业证，不过还好，他们还是给了我一张面试表，感觉聊的还好，接下来我又去了几家单位，又遇到一家中国人寿保险公司，这家单位同样给了张面试表。后面的我就转了转，因为没有与我专业相关的单位招聘，我就随便了解了下别的单位的情况。然后就回家了。
下午，保险公司打电话给我要我过去面试，我主要担心的是没有毕业证，去了什么相关证件都没有，我不知道怎么办，姐说要不要她陪我去，我说不要，她就说她去了也不能做什么，反而让别人觉得你不自信，不独立。我也这样认为~~~就自己坐地铁过去了，还坐错方向了，晕啊~~~
找到保险公司面试点后，我发现去了有二十几个人也是面试的，我们都坐在等候室里，一个一个地叫了去面试，我去的较晚，就在后面，等候室里一遍又一遍地放着人寿保险公司的发展，我就在那儿耐心的等。
等 了差不多半个钟吧，终于轮到我了，我被带到一个小办公室里，一个二十多岁的人来面试我，我有点紧张，腿要抖，他发现了，让我不要紧张什么的，问了我一些基本的金融方面的东西，我都还能答上来，然后他说这只是个初试，等下还有复试，由经理来面试，我就又到等候室里等了十分钟左右，我又被别人带到一间小办公室里，是个女经理，上午在招聘的地方也是她，她态度还好，其实她也没问我多少，估计是她下午面试了二十多人有点累吧，在走之前，她问了我一个问题，问我:你知道你最大的优势是什么吗?你的缺点是不够自信。我一时回答不上来，她笑着说是我的亲和力很大，我很开心。然后她又给了我一张总部的复试通知单，我说着谢谢离开了。
看着新一张的复试单子，我很开心~~~~
现在我不怕面试，而我很期待呢~~~~
我要加油!!! 找工作上
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1、遇到一些你很不喜欢做，但是又不得不去做的事你怎么办?(请在5道题目中选取一道或几道作答)
2、随着O2O市场的发展，外卖成了O2O一个入口，外卖商家通过互联网制定出一整套围绕用户的营销体系、菜品管理体系。请就校园针对90后群体，做一个关于营销策划方案。(请在5道题目中选取一道或几道作答)
3、你觉得自己是互联网达人吗?为什么?请结合具体数据和案例来展示你是一个互联网达人。如：我对互联网产品感兴趣，对XX/XX等很多产品有比较深入的研究我喜欢玩论坛/社区/来往/XX，我运营了一个10w+粉的微博号/微信，账号是XX其他你可以想到的
(请在5道题目中选取一道或几道作答)
4、请说出3个(手机淘宝、手机天猫除外)你自己或身边朋友常用的导购类app，并说说他们的优缺点。(请在5道题目中选取一道或几道作答)
5、跟同龄人相比，你觉得你身上最突出的特点是什么?你的同学和老师怎么评价你的?你最喜欢和不喜欢的人的类型和最不喜欢的行为各是什么?(请在5道题目中选取一道或几道作答)
感觉自己每道题都答了，但每道都答得一般，求过啊啊啊啊。
第一题可能就是考你的性格跟职位匹配度吧，你这个人够不够积极等等。
第二题不知道怎么答。感觉有点偏活动运营。
第三题就是证明你爱好互联网吧。
第四题就是考产品和运营综合吧。
第五题还是跟职位匹配度吧。
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【招行西安分行6.3面经】
关于我的(1v1)：
1、自我介绍(好像不限时间，lz说了3分钟左右)
2、一个问题：你要是来招行实习的话打算住哪?
【招行长沙分行笔经】
长沙考的第一部分是类似什么语病题还有填合适词语的题目
然后是数学方面的，数列啦，还有一些数学应用题
再然后是逻辑之类的，有点像行测，最后一部分是材料题，给个饼图还有一段话之类
都是选择题，但是题量非常非常非常大
【招行佛山分行面经】
招行暑期面试简直就是不能再水了。。。。
也不知道是佛山分行还是怎么的
一面首先自我介绍，然后轮流回答一个问题：如何吸引小企业来招行贷款
然后就没了。。。。没了!!!!
二面更是水的啊，问你是哪里人，看你一眼，再问能保证至少三个月实习吗
然后就没了。。。。没了!!!!
当然笔试还是很难的，可是没人监考可以互相讨论，不过讨论也没多大用，有些题根本看不出任何线索规律，整的跟奥数一样
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