当职场趋势从企业端的终身雇用转变为个人端的终身就业,该如何为自己的竞争力加分,让老板舍不得你走?

你是正在力争上游的基层员工、公司的当红炸子鸡、中高阶主管、还是即将退休的资深元老?

无论你身在哪一个阶段,当职场趋势已从企业端的终身雇用转变为个人端的终身就业,你必须时时增加自己的竞争力,即使二十年后,依然是企业抢着要的人才。

综合日本趋势专家大前研一、奇异前任执行长威尔许的观点,以下五件事,是你为自己加分的关键思考:

1.不管坐什么位置,都要保持学习的习惯

出社会工作十年到十五年左右,会有一种上下卡住的闭塞感与无力感。因为,这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验,工作也得心应手,但上面有比自己更资深的前辈压着,身边有随时想超越你的同辈,下面又有一群年轻就是本钱」、娴熟科技的新世代员工虎视眈眈。

因此,不管你是基层员工、还是担任主管职,都要保持学习的习惯,随时为自己的竞争力加值。因为,在全球化的时代,你不是跟中国人、美国人、日本人竞争,而是跟来自全球的顶尖人才竞争。他强调,学习跟智力高低无关,主要是取决于态度,以及培养独立思考的能力。

该从哪方面打造个人竞争力?外语能力与使用网络的能力,在现今最为重要。

2.永远做得比老板要求的更多一点

只晓得做好份内工作的员工,等着被淘汰!因为,在这个竞争激烈的时代,有许多比你更积极的人,懂得永远要比老板要求的做更多。

威尔许强调,你必须超越上司对你的期待,让他对你产生惊喜。别只等着上司传授经验、带领你成长,事实上,你可以靠着自己的努力,提出能够推动公司往前进的漂亮点子。

3.当个用人达人型主管

当你是员工时,你必须力求个人表现,以符合上司的要求;然而,当你成为上司,你的价值就不再来自个人成绩,而是来自整个团队每一个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质,引导他们的潜能,帮助他们避免犯同样的错。(精选范文网 547118.cOm)

因此,你要让自己成为知人善任的用人达人,带动整个部门的整体成绩,进而成为企业的重要竞争力。

4.随时拓展人脉并懂得维系

别以为只有负责某些职务的人需要人脉,事实上,不管你处于什么位置,人脉关系永远会带给你更多意想不到的益处。

拓展人脉,处处是机会。除了特定活动的场合之外,从飞机上的邻座到因特网,再加上善用朋友的朋友,都是好管道。

人脉建立不难,重点在维系。大前研一建议,最少一年一次,跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况,保持住彼此的关系,让对方一听到你的名字就记起你。

5.勇敢迈向绕道型人生

一般人的人生,大抵不脱求学毕业就职结婚升官退休的固定模式,踏着传统上最多人走过的足迹。然而,大前研一却认为,如果你还年轻,不妨跳脱这样的模式,勇敢走一段绕道的人生。

大前研一以德国为例,许多大学生,会先休学一、两年,趁着年轻到世界各地旅行,然后再回学校完成学业。或是毕业之后不马上就业,而是先去旅行几年。在每一趟旅程中,结交来自全球各国的朋友,开拓自己的视野与国际观。

这样,当你踏入职场,也许起步会比别人晚一点,但开阔的心胸与观照全球的视野,会让你比别人更加速进步,也拥有更多机会。绕道的人生,途中的各种经历与美好风景,都会成为你冲刺的丰沛能量。

在这瞬息万变的时代,没有任何一家企业敢保证可以永续经营。把视野往外看,也会发现外面的机会愈来愈多。

精选阅读

职业生涯的关键是前五年


多高的墙多深的基,职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现,他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹:前24年处在基层职位,第56年初任主管,第79年出任经理或高级经理,第1012年任总监或副总,第1320年间坐上总经理的位置。

根据职业生涯发展的客观规律,在此为你指出前五年工作的主要任务。

工作第一年初入职场,褪尽青涩

告别校园,如何由学生转型为独立的职业人,这是工作第一年的首要任务。作为职场新人,需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感,以适应企业软硬环境,掌握工作的规则和程序;在听从上司、同事指导与管理的同时,获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练,工作第一年的心路发展过程是艰辛的,但结果却是美好的!

工作第三年明确定位,术业有专攻

工作若干年后,你便成为独立的职业人,应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说,大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性;工作两、三年后,你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段,你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣,及早转换职业是上上策。

某人在江苏昆山工作,春节后频繁来往于上海、昆山两地,因为她利用工作之余与朋友探讨个人职业规划问题。按照她的说法,目前这份工作让她睡不好、吃不好,就像患上了职业恐惧感,害怕上班、担心看到老板

结果交谈后了解到:大学毕业进入公司后,她从前台做起,辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户服务主管、ISO内审员等岗位间;在三年间,转换的工作角色多达7个,可谓事无巨细、事必躬亲。正如她自己所言:我感觉自己就像一块抹布,哪里需要往哪里抹;一旦公司有了合适的人选,我必定会隐身幕后,因为他们的确比我专业、能干!可见,她的职业恐惧感来自于:三年来始终没有明确自己专攻的方向、应积累的相关工作经验与专业知识,东一榔头,西一棒锤所导致的直接后果就是没有打好长期、可持续发展的职业地基。

如何才能帮助奕庭摆脱职业恐惧感的缠绕呢?职涯发展顾问围绕着她的职业满足感(适应性)、个人兴趣及行业发展潜力、竞争性、社会需求等诸多因素,为她设计了一套职业发展方案。

首先,让我们看看她的个人兴趣。获得诺贝尔物理奖的丁肇中说过:兴趣比天才更重要。实践也证明,在影响人们职业生涯发展的众多主观因素中,兴趣就像一双无形的手,所起的作用是最大的。那么,她的兴趣是什么?她喜欢从事培训、指导、激励或与人沟通的工作;喜欢在众人面前表现,人越多表现的欲望越强烈;与任何一种类型的陌生人打交道,她都能游刃有余。基于她的职业兴趣与个性特质,职涯发展顾问为她描绘了职业发展路径图,即从印刷、培训、快递、办公用品等行业的销售代表或客户服务出发,经销售主管、区域销售经理等职位,最后到达销售总监的位置。

现在,她已离开昆山,接受了上海一家台资办公家具公司的Offer letter。

职业规划 工作前五年是关键


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

工作第一年:初入职场,褪尽青涩

告别校园,如何由学生转型为独立的职业人,这是工作第一年的首要任务。作为职场新人,需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感,以适应企业软硬环境,掌握工作的规则和程序;在听从上司、同事指导与管理的同时,获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练,工作第一年的心路发展过程是艰辛的,但结果却是美好的!

工作第三年:明确定位,术业有专攻

工作若干年后,你便成为独立的职业人,应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说,大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性;工作两、三年后,你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段,你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣,及早转换职业是上上策。

奕庭在江苏昆山工作,春节后频繁来往于上海、昆山两地,因为她利用工作之余与笔者探讨个人职业规划问题。按照奕庭的说法,目前这份工作让她睡不好、吃不好,就像患上了职业恐惧感,害怕上班、担心看到老板

在与奕庭交谈后,笔者了解到:大学毕业进入公司后,她从前台做起,辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户服务主管、 ISO内审员等岗位间;在三年间,转换的工作角色多达7个,可谓事无巨细、事必躬亲。正如她自己所言:我感觉自己就像一块抹布,哪里需要往哪里抹;一旦公司有了合适的人选,我必定会隐身幕后,因为他们的确比我专业、能干!可见,奕庭的职业恐惧感来自于:三年来始终没有明确自己专攻的方向、应积累的相关工作经验与专业知识,东一榔头,西一棒锤所导致的直接后果就是没有打好长期、可持续发展的职业地基。

如何才能帮助奕庭摆脱职业恐惧感的缠绕呢?职涯发展顾问围绕着奕庭的职业满足感(适应性)、个人兴趣及行业发展潜力、竞争性、社会需求等诸多因素,为她设计了一套职业发展方案。

首先,让我们看看奕庭的个人兴趣。获得诺贝尔物理奖的丁肇中说过:兴趣比天才更重要。实践也证明,在影响人们职业生涯发展的众多主观因素中,兴趣就像一双无形的手,所起的作用是最大的。那么,奕庭的兴趣是什么?她喜欢从事培训、指导、激励或与人沟通的工作;喜欢在众人面前表现,人越多表现的欲望越强烈;与任何一种类型的陌生人打交道,她都能游刃有余。基于奕庭的职业兴趣与个性特质,职涯发展顾问为她描绘了职业发展路径图,即从印刷、培训、快递、办公用品等行业的销售代表或客户服务出发,经销售主管、区域销售经理等职位,最后到达销售总监的位置。

现在,奕庭已离开昆山,接受了上海一家台资办公家具公司的Offer letter.

工作第五年:专家VS管理,孰轻孰重?

时光荏苒,你已成长为主管,由一个劳力者转变为劳心者,不再拘泥于二传手的角色;主要任务是培训他人,提出建议,与企业内其他部门接触,领导、管理项目小组工作。

但调查结果显示,近70.4%的职业人跌倒在职业长跑的第五、六圈中,因为这个阶段需要学会为他人负责,从他人的成功中获得满足。在这个阶段,如果你不能承担管理角色的话,应该确立作为某个领域专业人士的角色,并从横向发展中获得机会。

的确,并不是每一个人都能扮演好管理者的角色,就像本色演员与性格演员一样,两种角色的差异常常令贪心者两头不讨好。顾旻就是这样,他困扰于是走技术研发道路呢,还是冲刺管理职位?在笔者主持的个性类型、就业性向诊断与测试中,顾旻表现出研究型与传统型的个性特征。也就是说,顾旻喜欢需要思考、分析和创造性的工作;同时,他不喜欢扮演恶人,希望与其合作的员工能有序、自主地完成各自的工作。

在咨询过程中,笔者让顾旻意识到:主管与普通员工的角色存在着很大的差异,主管及经理需要经常扮演恶人纠正手下人的不当行为,即使这人曾经是你很好的朋友。若按技能、经验与职级的匹配原则看,主管人员应该轻专业,重管理(协调、沟通、激励与监控)能力的积累。

根据顾旻个性偏好、职业满足感的特点,职涯发展顾问建议他确定和塑造被人公认的专业人士的职业定位。

综合以上案例及发展规律,笔者认为:在选择长期、稳定发展的职业生涯时,你不仅需要知道自己想从事什么工作、能从事什么工作,更重要的是需要知道以什么策略、手段实现职业生涯的进步。

设计你职业生涯关键的“前五年”


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《设计你职业生涯关键的“前五年”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

多高的墙多深的基,职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现,他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹:前2-4年处在基层职位,第5-6年初任主管,第7-9年出任经理或高级经理,第10-12年任总监或副总,第13-20年间坐上总经理的位置。

根据职业生涯发展的客观规律,笔者为你指出前五年工作的主要任务。

工作第一年初入职场,褪尽青涩

告别校园,如何由学生转型为独立的职业人,这是工作第一年的首要任务。作为职场新人,需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感,以适应企业软硬环境,掌握工作的规则和程序;在听从上司、同事指导与管理的同时,获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练,工作第一年的心路发展过程是艰辛的,但结果却是美好的!

工作第三年明确定位,术业有专攻

工作若干年后,你便成为独立的职业人,应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说,大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性;工作两、三年后,你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段,你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣,及早转换职业是上上策。

奕庭在江苏昆山工作,春节后频繁来往于上海、昆山两地,因为她利用工作之余与笔者探讨个人职业规划问题。按照奕庭的说法,目前这份工作让她睡不好、吃不好,就像患上了职业恐惧感,害怕上班、担心看到老板

在与奕庭交谈后,笔者了解到:大学毕业进入公司后,她从前台做起,辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户服务主管、ISO内审员等岗位间;在三年间,转换的工作角色多达7个,可谓事无巨细、事必躬亲。正如她自己所言:我感觉自己就像一块抹布,哪里需要往哪里抹;一旦公司有了合适的人选,我必定会隐身幕后,因为他们的确比我专业、能干!可见,奕庭的职业恐惧感来自于:三年来始终没有明确自己专攻的方向、应积累的相关工作经验与专业知识,东一榔头,西一棒锤所导致的直接后果就是没有打好长期、可持续发展的职业地基。

如何才能帮助奕庭摆脱职业恐惧感的缠绕呢?职涯发展顾问围绕着奕庭的职业满足感(适应性)、个人兴趣及行业发展潜力、竞争性、社会需求等诸多因素,为她设计了一套职业发展方案。

首先,让我们看看奕庭的个人兴趣。获得诺贝尔物理奖的丁肇中说过:兴趣比天才更重要。实践也证明,在影响人们职业生涯发展的众多主观因素中,兴趣就像一双无形的手,所起的作用是最大的。那么,奕庭的兴趣是什么?她喜欢从事培训、指导、激励或与人沟通的工作;喜欢在众人面前表现,人越多表现的欲望越强烈;与任何一种类型的陌生人打交道,她都能游刃有余。基于奕庭的职业兴趣与个性特质,职涯发展顾问为她描绘了职业发展路径图,即从印刷、培训、快递、办公用品等行业的销售代表或客户服务出发,经销售主管、区域销售经理等职位,最后到达销售总监的位置。

现在,奕庭已离开昆山,接受了上海一家台资办公家具公司的Offerletter。

工作第五年专家VS管理,孰轻孰重?

时光荏苒,你已成长为主管,由一个劳力者转变为劳心者,不再拘泥于二传手的角色;主要任务是培训他人,提出建议,与企业内其他部门接触,领导、管理项目小组工作。

但调查结果显示,近70.4%的职业人跌倒在职业长跑的第五、六圈中,因为这个阶段需要学会为他人负责,从他人的成功中获得满足。在这个阶段,如果你不能承担管理角色的话,应该确立作为某个领域专业人士的角色,并从横向发展中获得机会。

的确,不是每一个人都能扮演好管理者的角色,就像本色演员与性格演员一样,两种角色的差异常常令贪心者两头不讨好。顾旻就是这样,他困扰于是走技术研发道路呢,还是冲刺管理职位?在笔者主持的个性类型、就业性向诊断与测试中,顾旻表现出研究型与传统型的个性特征。也就是说,顾旻喜欢需要思考、分析和创造性的工作;同时,他不喜欢扮演恶人,希望与其合作的员工能有序、自主地完成各自的工作。

在咨询过程中,笔者让顾旻意识到:主管与普通员工的角色存在着很大的差异,主管及经理需要经常扮演恶人纠正手下人的不当行为,即使这人曾经是你很好的朋友。若按技能、经验与职级的匹配原则看,主管人员应该轻专业,重管理(协调、沟通、激励与监控)能力的积累。

根据顾旻个性偏好、职业满足感的特点,职涯发展顾问建议他确定和塑造被人公认的专业人士的职业定位。

综合以上案例及发展规律,笔者认为:在选择长期、稳定发展的职业生涯时,你不仅需要知道自己想从事什么工作、能从事什么工作,更重要的是需要知道以什么策略、手段实现职业生涯的进步。

强大的人际关系是事业成功关键因素之一


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《强大的人际关系是事业成功关键因素之一》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

成功人士明白这个道理,我们不是生活在孤岛上,所有人都有自身的优势和局限。因为他们懂得分享观点、互相援助、相互指导的重要性,所以他们悉心培养与别人的关系。这样在面对困难和挑战时,将不会孤立无援,自己也就有了力量和信念。

成功的人都有属于自己的关系网。他们十分用心地经营着这张网。当然,关系网这个词含义很广。许多人对它存在有困惑或是误区。有人认为交际就是求人帮忙。有人则认为交际行为发生在你需要某种东西的时候。而且还有一些人把交际视作寻找新工作时的手段。错!谈到交际,必须谨记:生意是和人谈成的。总的来讲,一个人的一生都是与人共同度过的。我们不是在隔离状态下独自生活工作。我们彼此需要。交际就是享受与他人相处的时光,建立友谊,互相帮助。交际意味着与某人保持联络,与他分享观点、经历,甚至分享自己。

交际要遵循一条原则希望别人怎样对待你,就要怎样对待别人。通过表达对他人的关心来培养友谊是需要付出一生的时间的。我们都曾有过这样的经历,拿起话筒,听出电话那端的声音,心想不知道这次又有什么麻烦事了?永远记住:交际不是利用别人。它不是单方面的,也不是心血来潮一时兴起。它是对友谊长期的付出,是一段深厚感情的培养浇灌的过程。

感情深浅因人而异。但是你也许会感到惊讶,仅仅通过保持联系就能使点头之交发展成为有益于双方的关系,而工作中建立的联系也能因为彼此之间交流互助而升华为一辈子的友谊。

人人都要与他人接触:和朋友吃饭,同亲人交谈,和邻居闲聊。但是我们错过了好些培养和维系感情的机会。想想,生命中,不同阶段中遇到的重要的人和事。想想你就读过的学校小学、中学、大学,还有工作中认识的人。想想社区组织和这些组织举办的活动,如童子军、垒球比赛、保龄球比赛等。

现在想想,你有他们的联系电话号码或地址吗?和他们中的哪些还保持联络呢?和大多数人一样,你已经和他们中的许多人已失去了联系吧。我们后悔失去这些朋友,后悔和他们中断了联系,但不知为何,他们似乎就这么从我们身边消失了,再也难觅踪影。

但是通过明确交际的概念,讨论经常性有意识交际的重要性,一方面能加深现有的朋友关系,而且还能拓宽朋友的圈子。只需定期与朋友通个电话,发一封电子邮件,或是喝杯咖啡聚一聚,就能够为你带来许多新感受,增加许多新机会。

在交往过程中,你会发现一家很不错的餐馆,或是某周末休闲的好去处,也会获悉一些工作机会方面的信息,还能在与朋友交流的过程中排解工作中的烦恼。通过与人交流,你将会在工作和个人生活中发现一个神奇微妙的平衡点。

想想吧,通过与朋友分享新鲜有趣的观点和经历,你的生活将变得更加丰富多彩。你的阅历也将得到拓展,机会也将随之增长,它们会帮助你挖掘潜能,达成梦想。

任何一个人都需要帮助。比如,作为计算机软件工程师,第一次被指派负责一个软件开发小组,你的一个朋友正在考虑是否接受被调去公司别的部门,想听一听你的想法;也许公司会让你协助考察一家公关公司的资质情况,但是你很少和这类公司打交道;又或者某位朋友正在求职,需要咨询和建议。遇到这些情况,和值得信赖的朋友谈一谈,会让你有所收获。这些人就是你的关系网络。在需要时,你自然会想到这些可信赖的朋友,并请求他们帮助。但切记:在这之后,给对方一个反馈,并尽力回报对方的恩惠。一想到打电话是为了寻求别人的帮助时,你可能会觉得很不自在。交际的出发点就是相互给予。开动脑筋帮助同事解决难题或是想方设法帮助有恩于你的人,这些都能让你成为关系网中的一环,而不只是求人帮忙却不思回报。抱着关心他人的态度,一般的关系也会演变成一世的友谊,这也算是一种奖赏吧。即使眼下无以回报,至少,致一封简短的感谢信也是很好的表示方式。

我们大多不会打电话求熟人帮忙找工作,因为成功的可能性非常小。但有几种恩惠,我们既可以给予也可以接受。实际上,有些交往纯属信息交流。比方说,可以告诉某位朋友你正在寻找某一类工作。朋友说她认识这个领域的业内人士,建议你打电话给他了解更多情况。她还主动提出你可以报出她的名字,你照她说的做了。在和这位业内人士进行了一番愉快的交谈后,你对这个行业有了更多的认识,但此人实际上并没有提到可以帮助你谋到职位。但这已经足够了和他的交谈令你获益匪浅,而谁又知道接下来会发生什么事呢,也许后来他会告诉你一些新消息,那么你们也可能从单纯的信息交流变成提供实质性帮助的关系。

不要将人际交往视作求人帮忙,而应当看成是在人与人之间架设桥梁。发现有人与你志趣相投是很难得的。无论此人是六岁孩童或是六十岁的长者,与拥有共同兴趣和目标的人相处都是一种乐趣。人际交往信息交流也许和你的事业目标没有任何关系,但由于某种共同爱好而建立的新的友谊却一定是交流的结果。或许新交的朋友有能力并且也十分乐意在你的事业之路上助你一臂之力呢。

归根结底,人际交往就是用一生的时间来经营友谊。不要忽视人的作用,关爱你身边的人吧。花些心思维系和培养友谊,你的经历便丰富了,机会也增加了。因为人的存在,世界变得精彩。

你是“U盘型”人才吗?


台湾出差结束,从宾馆定了辆车出发去桃园机场。司机五十来岁,穿着深蓝色套装,戴着白色蓝沿儿帽子和白色手套,显得很职业。

他接过我的行李放在后备厢,然后坐进驾驶位置,摘下帽子,随手扔在前面,发动了车子。动作里没有宾馆司机常见的礼貌谦和,透着不耐烦。

车子驶稳,我们开始聊天。经过攀谈了解到,他的不耐烦,源于对工作的不喜欢。他说要不是没办法,谁这么大岁数还来干这活儿。

我 问那您以前是做什么的,他开始滔滔不绝讲述当年的故事。嗬,他的职场经历真丰富:当兵回来后,做过射击教练。做过卡车试车员,曾经来过大陆某个山区,给东风卡车测试轮胎,开着车跑山路,看多久会爆胎。还玩过水上飞机,设计的小飞机是当时台湾水平最高的。和朋友做过多次生意,几起几落。

那 怎么又做上了司机,我问。他拍着方向盘感慨,咳,年轻时不懂事,兴趣广泛,不定性,这个也好,那个也喜欢,最后哪个也没干成。他落寞着总结,当年一起当射击教练的,如今在带台湾国家队;一起玩水上飞机的,成了这个领域的专家;一起做生意的,已经在大陆建了好几个厂,包了好几个二奶。自己呢,一事无成,就在 基隆老家剩下个仓库,里面塞着两架小飞机,时间一长锈成了废铜烂铁。这些年一直晃晃悠悠,现在老父亲快八十了需要人养,自己也五十来岁,老无所依,只能又出来工作。

作为职业规划师,我十分理解他的处境。在生涯发展理论里,舒伯将人的生涯划分为成长期、探索期、建立期、维持期、退出期几 个阶段。每个阶段都有不同的核心任务和核心角色,上一个阶段的任务没有完成,角色没有扮演好,必然影响下一阶段的生活。这个台湾司机,在职业生涯角度,探索期太久,始终没有清晰的职业定位,根本没有进入建立期。同样的年龄,别人只要维持自己的工作就好,而他始终没搞定该干什么,没有自己的专业。上一阶段欠 的债,下一阶段总要还,剩男剩女的家里比较着急也是这个道理,该结婚的时候不结婚,生涯任务没完成,必将影响下一段生活。

第二个故事 有关一个女孩,二十七八岁,做行政。她喜欢自由自在的生活,工作一段攒点儿钱便辞职,拎起背包去旅行。旅行腻了,再回来找行政类的工作,工作一段再辞职去旅行,自我而潇洒。一次闲聊,职业规划师问她一个问题:三十岁之后,你该怎样生活?她现在还年轻,很容易谋得一份行政的工作。而行政,是一份专业性很弱的 工作,刚毕业的孩子都能从事,待她过了三十,恐怕很难跟粉嫩的小孩儿竞争。即使她竞争得过,行政职位的待遇,或许也满足不了她那时的生活需求。听到职业规划师的问题,她受到触动,开始思考后面的人生。在她的年龄,正是该探索和建立自己专业的阶段,这个阶段的任务没完成好,必将影响以后的生活。

人 的一生,要有一场轰轰烈烈的爱情和一次说走就走的旅行。很多人被这句潇洒而不负责任的话害了,首先,绝大多数爱情都不会轰轰烈烈。其次,旅行可以说走就走,但注意这句话里说的是“一次”,而不是多次,不是随时。背包客,最佳的状态,是通过旅行,建立了自己的职业和谋生能力,比如给杂志写专栏,给画报拍照片,组团给其它旅行者作导游。否则,将荒废建立专业能力的时光,岁月会蹉跎在风景里。人的生涯,是连续的,这段过于潇洒,下段就得更多付出。出来混,总是 要还的。

工作,实质是一种交换关系,我们付出专业能力,为企业创造价值,企业支付相应的薪水和待遇。要想过的比较好,我们就得让自己 更专业。所以,在企业里做行政的,做助理的,转去HR会更好,因为HR较行政和助理是更专业的工作。而打工的,做保安和建筑小工,就不如去做装修,做厨师,因为后者更专业,未来钱景更美好。

最后一个故事,关于水浒。梁山好汉的结局,最好的就是神医安道全、玉臂匠金大坚、紫髯伯皇甫 端、圣手书生萧让、铁叫子乐和、轰天雷凌振。这几个人最后大都被政府征用了,为嘛儿呢?看病、刻字、养马、写字、唱歌、做火药,他们共同的特点就是都是手艺人,都有一技之长。历史如何变迁,专业人士,总能混口饭吃。

这给我们职场人士的启示是,你得有一样儿拿得出手的本事,做专做精。从央视离开的罗振宇,在他的自媒体节目《逻辑思维》里提到一个词儿:U盘化生存。意思是说未来的专业人士像U盘一样,自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作。

U盘化生存不受行业,不受公司的限制,实质说的就是专业主义。职场专业主义,你的专业是什么?

职业规划关键的前五年


多高的墙多深的基,职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现,他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹:前24年处在基层职位,第56年初任主管,第79年出任经理或高级经理,第1012年任总监或副总,第1320年间坐上总经理的位置。

根据职业生涯发展的客观规律,在此为你指出前五年工作的主要任务。

工作第一年初入职场,褪尽青涩

告别校园,如何由学生转型为独立的职业人,这是工作第一年的首要任务。作为职场新人,需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感,以适应企业软硬环境,掌握工作的规则和程序;在听从上司、同事指导与管理的同时,获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练,工作第一年的心路发展过程是艰辛的,但结果却是美好的!

工作第三年明确定位,术业有专攻

工作若干年后,你便成为独立的职业人,应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说,大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性;工作两、三年后,你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段,你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣,及早转换职业是上上策。

工作第五年专家VS管理,孰轻孰重?

时光荏苒,你已成长为主管,由一个劳力者转变为劳心者,不再拘泥于二传手的角色;主要任务是培训他人,提出建议,与企业内其他部门接触,领导、管理项目小组工作。

但调查结果显示,近70.4%的职业人跌倒在职业长跑的第五、六圈中,因为这个阶段需要学会为他人负责,从他人的成功中获得满足。在这个阶段,如果你不能承担管理角色的话,应该确立作为某个领域专业人士的角色,并从横向发展中获得机会。

的确,不是每一个人都能扮演好管理者的角色,就像本色演员与性格演员一样,两种角色的差异常常令贪心者两头不讨好。

综合上述发展规律,我认为:在选择长期、稳定发展的职业生涯时,你不仅需要知道自己想从事什么工作、能从事什么工作,更重要的是需要知道以什么策略、手段实现职业生涯的进步。

职业生涯的关键前五年


多高的墙多深的基,职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现,他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹:前2~4年处在基层职位,第5~6年初任主管,第7~9年出任经理或高级经理,第10~12年任总监或副总,第13~20年间坐上总经理的位置。

根据职业生涯发展的客观规律,笔者为你指出前五年工作的主要任务。

工作第一年初入职场,褪尽青涩

告别校园,如何由学生转型为独立的职业人,这是工作第一年的首要任务。作为职场新人,需要克服个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不安全感,以适应企业软硬环境,掌握工作的规则和程序;在听从上司、同事指导与管理的同时,获得公司及他人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练,工作第一年的心路发展过程是艰辛的,但结果却是美好的!

工作第三年明确定位,术业有专攻

工作若干年后,你便成为独立的职业人,应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。如果说,大学毕业选择的第一份工作有其偶然性与盲目性;工作两、三年后,你应该能够根据自我认识、发展潜能重新评估自己的职业目标与方向。如果在这一阶段,你发现自己不适合当前的职业或对现有的工作没有兴趣,及早转换职业是上上策。

奕庭在江苏昆山工作,春节后频繁来往于上海、昆山两地,因为她利用工作之余与笔者探讨个人职业规划问题。按照奕庭的说法,目前这份工作让她睡不好、吃不好,就像患上了职业恐惧感,害怕上班、担心看到老板

在与奕庭交谈后,笔者了解到:大学毕业进入公司后,她从前台做起,辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户服务主管、 ISO内审员等岗位间;在三年间,转换的工作角色多达7个,可谓事无巨细、事必躬亲。正如她自己所言:我感觉自己就像一块抹布,哪里需要往哪里抹;一旦公司有了合适的人选,我必定会隐身幕后,因为他们的确比我专业、能干!可见,奕庭的职业恐惧感来自于:三年来始终没有明确自己专攻的方向、应积累的相关工作经验与专业知识,东一榔头,西一棒锤所导致的直接后果就是没有打好长期、可持续发展的职业地基。

如何才能帮助奕庭摆脱职业恐惧感的缠绕呢?职涯发展顾问围绕着奕庭的职业满足感(适应性)、个人兴趣及行业发展潜力、竞争性、社会需求等诸多因素,为她设计了一套职业发展方案。

首先,让我们看看奕庭的个人兴趣。获得诺贝尔物理奖的丁肇中说过:兴趣比天才更重要。实践也证明,在影响人们职业生涯发展的众多主观因素中,兴趣就像一双无形的手,所起的作用是最大的。那么,奕庭的兴趣是什么?她喜欢从事培训、指导、激励或与人沟通的工作;喜欢在众人面前表现,人越多表现的欲望越强烈;与任何一种类型的陌生人打交道,她都能游刃有余。基于奕庭的职业兴趣与个性特质,职涯发展顾问为她描绘了职业发展路径图,即从印刷、培训、快递、办公用品等行业的销售代表或客户服务出发,经销售主管、区域销售经理等职位,最后到达销售总监的位置。

现在,奕庭已离开昆山,接受了上海一家台资办公家具公司的Offer letter.

工作第五年专家VS管理,孰轻孰重?

时光荏苒,你已成长为主管,由一个劳力者转变为劳心者,不再拘泥于二传手的角色;主要任务是培训他人,提出建议,与企业内其他部门接触,领导、管理项目小组工作。

但调查结果显示,近70.4%的职业人跌倒在职业长跑的第五、六圈中,因为这个阶段需要学会为他人负责,从他人的成功中获得满足。在这个阶段,如果你不能承担管理角色的话,应该确立作为某个领域专业人士的角色,并从横向发展中获得机会。

的确,不是每一个人都能扮演好管理者的角色,就像本色演员与性格演员一样,两种角色的差异常常令贪心者两头不讨好。顾旻就是这样,他困扰于是走技术研发道路呢,还是冲刺管理职位?在笔者主持的个性类型、就业性向诊断与测试中,顾旻表现出研究型与传统型的个性特征。也就是说,顾旻喜欢需要思考、分析和创造性的工作;同时,他不喜欢扮演恶人,希望与其合作的员工能有序、自主地完成各自的工作。

在咨询过程中,笔者让顾旻意识到:主管与普通员工的角色存在着很大的差异,主管及经理需要经常扮演恶人纠正手下人的不当行为,即使这人曾经是你很好的朋友。若按技能、经验与职级的匹配原则看,主管人员应该轻专业,重管理(协调、沟通、激励与监控)能力的积累。

根据顾旻个性偏好、职业满足感的特点,职涯发展顾问建议他确定和塑造被人公认的专业人士的职业定位。

综合以上案例及发展规律,笔者认为:在选择长期、稳定发展的职业生涯时,你不仅需要知道自己想从事什么工作、能从事什么工作,更重要的是需要知道以什么策略、手段实现职业生涯的进步。

职场上,你是将才还是帅才?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职场上的将才与帅才的区分是相对的,在一定的条件下,将才会发展成帅才,不管怎样,在不同的发展阶段找准自己的定位很重要!你到底是将才还是帅才,不妨来比较一下。

职场上的将才与帅才的区分是相对的,在一定的条件下,将才会发展成帅才,不管怎样,在不同的发展阶段找准自己的定位很重要!你到底是将才还是帅才,不妨来比较一下。

1、执行力

将才:将才肯吃苦耐劳,关键时候一个顶俩,毫不含糊;感兴趣的事情不遗余力的去做,甚至不计成本和个人得失;不感兴趣的事情则毫无成就感,工作起来不快乐;
帅才:帅才善于分解任务,并留置余地以防止突发事件;帅才对于执行力的理解重点在于控制能力;

2、管理水平

将才:将才对于下属的管理颇有师傅带徒弟的味道,往往言传身教,希望下属严格按照自己的章法来操作;不善于处理管理中的矛盾;
帅才:帅才崇尚现代管理理论的应用,倡导提升下属的学习能力,以提高企业整体的管理水平;善于处理矛盾;

3、沟通能力

将才:酒逢知己千杯少,话不投机半句多;
帅才:沟通能力强是帅才的基本功,见人说人话,见鬼说鬼话,总能找到共同语音,适应能力强;

4、性格

将才:要么内向,要么外向,为人处世直接洒脱,不拖泥带水;
帅才:比内向人外向,比外向人内向,为人处世中庸之道,不温不火;

5、理想

将才:将才的理想在于把自己擅长的事情做到极致,追求NO.1;
帅才:帅才的理想在于把擅长、不擅长的事情都做到圆满,追求更高、更快、更强;

6、价值观

将才:将才希望自己做的事情少而精,追求单项工作的完美,并善于享受其中的乐趣;
帅才:帅才的价值观在于带领一个团队从一个成功走向另一个成功,并善于享受决胜千里之外的快感;

7、亲和力

将才:将才在接触初期感觉不到亲和力,时间长了才发现很好相处;
帅才:帅才的亲和力无处不在,是形象的标志,时间长了却发现伴君如伴虎;

8、家庭观

将才:男将才怕老婆的居多,不论在外面多么风光,到点了还是得老老实实回家;
帅才:帅才的家庭时间非常有限,基本上不会是一个称职的家庭角色;不过一年也会给家庭一两次惊喜;

9、学习力

将才:对领域范围内的事情兴趣浓厚,研究颇深,不断学习,工作起来事半功倍;
帅才:涉猎范围广泛,讲究学习方法,注重管理和营销方面的综合学习,特别善于从网络中学习;

10、左右脑

将才:将才左脑居多,体系在语词思维,逻辑、理性、分析、数字;
帅才:帅才右脑居多,体现在表象思维,形象、感性、描述、模拟;

11、休闲娱乐

将才:将才的休闲娱乐一般是卡拉OK、网络游戏、小发明创造、全家逛超市;
帅才:帅才的休闲娱乐一般是咖啡厅、网球场、各类小型聚会、全家去度假;
你是将才还是帅才?相信你已经有了初步的答案。
其实在这个社会上将才很多,但真正最缺乏的是帅才,如何做好转变需要修炼三要素:

◎胸怀:要学会吃亏,而且是吃大亏,心胸没有打开,世界上只有两种人,一种为名一种为利,他什么都得不到凭什么老跟你干?同样作为一名高管,手下为什么愿意跟着我们也值得思考。

◎人品:首先要有一身正气,不给任何人可乘之机,不怕别人捅脊梁骨;其次要廉,一定要管理好自己的私欲和贪欲,很多人之所以上当不是别人狡猾,是因为自己太贪,所以财务上一定不能出问题;再其次就是讲诚信,说了一定要做,否则不说;最后很重要的一点就是要坦荡荡。

◎能力上修炼:这种能力不是做事的能力,而是做人的能力,要不断的学习,注重每天都跟什么样的人打交道.有三种值得思考:

一种是只做事不会做人;第二种是即做事也做人;第三种就是只做人不做事。

思路决定出路;气度决定高度;格局决定结局,最主要的是:性格决定命运,至少决定命运的走向。毕竟这社会需要将才比帅才多,让更多的人成为将才也许是更好的选择,也不必太奢求让将才处于不快乐的大帅位置。

职场人士完善职业规划是关键


职场人士充电忙

充电,就是补充知识给养,弥补自身能力的不足。在现代社会,竞争无处不在,对于职场人士来说,给自己充电,不仅是需要,更是必要。所以说,充电不是目的,而是职场人提高能力、增加竞争资本的手段。

对于职场人士充电,我们有如下建议:

首先,对于职场人士来说,充电首先要明确目的,找准职业定位,关注自己所从事或准备从事的行业对人员技能的要求,认真分析人才标准,要对自己的职业发展道路有一个明确的规划。如果我们没有规划过自己的职业生涯,对于自己该做什么、适合做什么都不清楚,这样的话,充电就有些盲目和跟风的味道,效果肯定不好。因此,选择充电的首要的是要明确自身的职业定位。

其次,要以提高自身职业能力为最终目的。在现实社会中,很多人都抱着这样的心理:多一张证书没坏处,不管自己是否需要,先拿个证书再说。其实,这就是过于功利性的表现,这样的充电不仅浪费时间也浪费有限的精力。职场人士在决定充电之前,必须要找准充电的切入点,学以致用,关注职业所需的专业知识,加强具体工作的能力培养,而不是盲目地跟风。

第三,要合理安排好充电的时间。很多人都是边工作边学习的,这本来也未尝不可,但如果时间安排不合理,就容易与工作发生冲突。所以需要把握好充电的时机,不要在不恰当的时间安排不恰当的充电。

第四,作为职场人士,首先要处理好事业与学业两者的关系,而作为有家庭的职场人士更要处理好家庭、事业、学业三者之间的关系。选择业余充电的方式很多,如果你觉得工作或是家庭因素的排挤导致学习时间不够,你可以选择以网络函授的教育方式学习,比如证券从业资格考试、银行从业资格考试及期货从业资格考试等从业资格考试网络辅导班、保过班等,不仅学习方式灵活,而且时间上可自由选择。

另外,职场人士充电培训的需求促成社会培训机构对培训市场的争夺,如何在眼花缭乱的培训市场中找到合适的充电器,需要职场人货比三家。我们可以从办学机构的机构信誉、课程设置、教材资料、证书价值等方面做评定,真正找到符合自身职业提升需求,真正行之有效并且保证信誉的培训机构。

总之,职场人士充电也必须讲求方法,最重要的是,要为自己制定一个职业发展的学习目标,并细化落实到每一天,在职业规划的基础上每天进步一点点,为自己的未来发展添加持续的动力。

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