职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
日历刚刚翻到12月，SAM一度犹疑不决的心突然就安定下来：先不急着递辞职信了，混完这个月再说。
原因?还不是冲着那个年关红包。记得今年春天刚跳槽进这家公司时，就有准同事透露说，去年他们拿到的红包都是5位数的。长江后浪推前浪，今年肯定超去年，这是SAM的逻辑推理。此时，SAM在美国留学多年的一个老同学带了个项目回到上海找到他，想叫他出来一起开公司，当老板。
咸鱼翻身的机会固然难得，不过这年底大红包的直接诱惑也是魅力难挡。最高性价比的方案当然是等混过此月拿到红包就走人。不过也不好意思跟老同学说因为红包的缘故，SAM就对老同学扯了个谎说，手头还有一项一直在负责的工作未做完，个把月光景就能完成，再等我一个月。
于是，SAM每天醒来就心情狂好地扳着手指头算日子，晚上睡觉前不忘祈祷一下明天就会有早产红包提前到来。只是，SAM干活的劲道确实是不如早前了，反正就快辞职，上班时间上上网、打几个应景电话就糊弄过去了;轮到开会讨论，别的同事都是积极参与头脑风暴，以前经常会提出真知灼见的SAM却一反常态，当起了台风中心(往往是最平静)。
几天下来，精明BOSS的脸色也变了。传召SAM到办公室私聊，BOSS快人快语直奔主题：不想干就趁早走人!好好干少不了年底红包，不过就凭你近日的表现，至少要打个折扣。
SAM灰溜溜出来，得出结论：看来要混出这个月也不简单，如果想鱼和熊掌都得而兼之，还是老老实实站好最后一班岗吧。
红包太少，我要跳槽
文/山风吹袖
十年如一日地在一个单位打拼，也许突然间会生出一股压抑不住的厌倦之情。环顾四周，身边的朋友许多已经更换了门庭，当初一起毕业的同学或者一起从业的同事也纷纷买房买车，而自己却还是原地踏步，工资没见涨过，职位多年没动，工作却似乎越来越多。于是突然就感觉特别郁闷。跳槽的想法，起初只是一颗微小的种子，不经意地落在心田，几年后仅变成了爬山虎，缠绕在心中挥之不去。但为什么又迟迟下不了决心呢?
是期待着明天老板突然意识到你的价值?是年岁的增加不愿意去尝试新工作、新单位、新同事带来的风险和挑战?老同学突然发出的新工作的邀请还在诱惑着我，和老板最近的一次长谈，却又在无形间拉住了我欲飞的心。他说起一个已经跳槽的老同事，最近似乎在新的公司很不如意;他说起今年平平淡淡的生意和他明年远大的计划;他也说到了我，如果年底合作能够顺利达成，我想让你去负责这块新的业务!
明天永远是暧昧不清的。那块新的业务，越到年底越遥遥无期。年关又近，辛苦熬过一年，重新审视自己，依旧还在原地踏步。一次和新来的出纳聊天，偶然听说今年的年终红包很可能泡汤时，已经平伏了好久的跳槽之心突然又激愤而起。去年的年终红包已经缩过一次水，今年如果再泡汤，又如何向老婆解释?又如何向自己交待?
于是又想起了老同学的邀请，不知道时隔半年，现在还作不作数。直接去问，又不好意思，碰巧一次老同学的聚会，让我可以旁敲侧击。老同学似乎还是那么春风得意，然而当我问起他新公司的情况，他却顾左右而言它。一个晚上，也没问出个所以然。倒是被其它几个同学给灌醉了。最后还是这位老同学开着私车送我回家。
你还能上楼吗?太晚了，我怕上去不方便。老同学说。
没事，你回去吧!老马闭着眼睛还能找到回去的路!我说。
你可不算老，相信我，如果换一副马掌钉，你马上又可以飞奔着上路了!老同学笑着说。
换一副马掌钉那天我回到家里，妻已经睡了，我坐在没有开灯的书房里，看到了挂在窗边的月亮，想着这句话。这时我突然感觉，工作中的种种不快，就像是一副用旧的马掌钉，让我混身不舒服，如果我是一匹马，我相信我还有奔跑的能力，我要做的就是把这些不舒服的旧马掌钉扔掉，换上一副新的重新上路。
事实上那年的红包，并不像那位小出纳说的泡了汤，当然也没有比前年更多。然而我已经决定了重新开始。我认真地放眼四周，突然发现10年来的努力工作并不是白费，它给了我实力和资本，凭借着它，我很快就早到了新的工作。一年后，我在新的单位越干越顺，重新想起那时，为一个比自己小10岁的小姑娘的一句话，而心神不安，想起那会，为一个半年前的工作机会而大动脑筋，就感觉可笑。
跳槽，一场员工和老板的博弈
文/小D
据统计，大多数人会选择年后跳槽，特别是春节之后的二三月，原因自然不言自明要等拿到年底的红包再走，毕竟辛苦了一年，也不能亏了自己;然而还是有人忍痛在年前就跳了，因为机会是不等人的。跳槽与红包本来是两件事，可是如果在年关相遇，有时就会让人左右为难，不知何去何从?
我的一位同学就是选择在年底前跳槽，他认为跳槽也是要计成本的，红包损失就是其中一项，另外就职于新职位时的试用期薪资，新的人际关系建立，新的工作内容的适应等等都是要在跳槽前考虑清楚的。你需要将未来可见的个人发展前景和跳槽成本进行比较，如果你觉得前景更重要，那么不防大胆地赌一下，因为真正的好机会不会那么多。
当红包与跳槽不能两全时，个人必须懂得取舍，红包也好，年底双薪也罢，都是一个眼前可见的利益，而且这些利益也有缩水的可能性,真正在这件事上起关键作用的其实还是自身实力。
当然也有很多人和这位同学的想法相反，一位成功的跳槽女性就这么告诉我：如果可能，她觉得需要贪心一下，为什么熊掌和鱼不可兼得呢?辛苦了一年，红包是自我价值的物质显现;寻求更好的工作机会则是自我进步的新台阶。这两者都是通过自己的努力，运用自己的实力得到的，都是自己的东西，我们凭什么要放弃自己应得的那一份呢?
动用身边一切人脉，发动自我魅力，来个拖字诀看看。若是失败，再选择跳槽也不迟呀，毕竟有实力总能找到好工作。
当然从老板的角度，问题又不一样了，我认识的一位老板表示，他习惯仔细观察他的员工，特别是年终的最后几个月，真有几个蠢蠢欲动，想拿了红包再走人的，一般都能被他事先发觉，在最后一刻，先请他们走路。请的方法很多，反正老板要让一个员工在单位呆不下去是很简单的。有趣的是我正好认识一位被他在年关前就赶走的员工，他告诉我，虽然他走时得到了一定的补偿金，但比起他应该拿到的年终分红却少了整整一半。有些业务提成，他再也拿不到了，老板等于生生地剥夺了他应得的那份利益。
的确，一个如果心已不在就职单位的，那么他或多或少都会在工作中表现出来。不要总以为自己才是最聪明的。跳槽和反跳槽，在年关这个门槛上，总是在相互博弈。我们不能简单评价年终时选跳槽或者选红包正确与否，但我们需要时刻记住的是：无论如何取舍，不会有人为你的失误买单。
测试一下?你是不是该跳槽了
1.你觉得公司所在行业的前景：
A.正在走下坡;B.像一件太紧的内衣，令人很不舒服;C.稳如泰山;D.像一件穿了很舒服的老旧牛仔裤。
2.在公司表现不错，你可以获得：
A.肩膀上被拍几下;B.开什么玩笑，在这里只有溜须拍马的混混儿才被重用;C.没有所谓的表现不错;D.尊敬、重用和奖励。
3.公司老板与员工之间的关系：
A.像《红楼梦》里的王熙凤与平儿;B.老板做的事换了任何人都能办得到;C.我几天也见不到老板一次;D.还行啦!老板做事蛮公平的。
4.目前的工作：
A.整天都是麻烦事，只盼着下班;B.做一天和尚撞一天钟;C.难度很大，我有点怯阵;D.很有挑战性，信心百倍。
5.整体而言，我的同事
A.对我的私事比对己的工作更感兴趣;B.比我爸妈更烦;C.同事?我工作忙时没有一个人与我共事;D.他们是我所信任的人，也使我很快乐。
6.你有工作安全感吗?
A.我觉得朝不保夕;B.我不可能逃过解雇这一劫;C.略加努力一番就没问题了;D.固若金汤。
7.工作之余，你有其他爱好吗?它们是否对你的工作有帮助?
A.有爱好，但与工作无关;B.没有爱好;C.有帮助。
8.你的才能：
A.没变化;B.日益荒废;C.与日渐增。
在上面各道题中，选答案A得1分，选答案B得2分，选答案C得3分，选答案D得4分。
说明：分数为8分以下：你是到了好好寻求新机遇的时候了。分数为8-21分：你随时准备换工作，只要遇到合适的。分数为22-27分：你对自己的职业具有高度满足感，对你而言，年关更多的是享受一年劳作的成果。
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如果你是这6种人，就该打包走人了，不要侥幸认为自己隐瞒得很好，别人都不知道。不是说：要想人不知除非己莫为嘛。与其被开，不如主动离职，还体面点。
若你是这6种人，就该辞职走人了
1：吃里扒外的人
所谓扒窃，就是利用公司的资源谋取自己不该得到的利益，如吃回扣，外出单身，干私活等..没有老板会让这样的人在公司工作很长时间。你吃扒手的那一刻是老板对你不信任的开始；一旦你吃扒手，晋升就变得极其困难。
2：不爱学习的人
一切都在不断发展变化。一旦你停止它不会被留下了。在当今快知识更新，只有在学校考试现在还是知识是不够的。你必须不断学习，不断进步，不断更新知识库，让你成长。比较你就不会被比下去。所以老话说“活动到老学到老”绝对是个好词的理由。
3：斤斤计较的人
专业人士应该知道佛教所谓的“愿意”，知道如何放弃会得到，不知道如何放弃不会得到。你付出的越多，你付出的越少。那些过分在乎眼前利益而不顾长远机遇和发展的人..会让你交往的人觉得你是一个不知道如何分享的人。这是“刻薄”。你很难成为分享的人。从长远来看，你可以很容易地成为一个专业圈子的边缘。在职场依赖性很强的中国，很难领先那些不想当老板的人。
4：过多心计的人
职场如江湖般险恶，当然需要小心翼翼的走好每一步..但这并不意味着你需要捉弄别人。注意自己的言行，光明磊落，不要认为事情太复杂，不要用太多的心思。一个心态可能会在短时间内获得利益，但这样的利益很快就会失去。这是一个轮回世界，你用什么方法对待别人，别人对待你，你以同样的方式得到你失去的东西。
5：太势利眼的人
势利也不是没有理由的，我相信每个职场人的势利都会或多或少，只是程度不同生活的感悟罢了。孤傲是一件好事，在一定程度上，但一切都不能过量，过量表达会在别人认为你是不是无菌的家伙放在眼里。毕竟，你做基本的升职加薪必须是你的工作能力，异端绝对不可能成为关键。
6：缺乏激情的人
每一个职场人士都面临着严峻的挑战，工作压力大、人际关系复杂、焦虑感强等困扰着每一个职场人士。要想不被淘汰，职场人必须时刻保持激情去接受每一个挑战。可以短暂失去激情，但早上醒来必须焕发激情，因为一切还要继续着。对于老板来说一个没有激情，死气沉沉的职员是会影响整个团队的。所以，工作再累，还是要保持充分的激情，这样自己工作得更加开心，老板也十分满意。
离职时，不遵守《劳动合同法》规定须提前30日提出辞职、办理离职交接，突然提出辞职，“说走就走”，更有甚者工作完全不交接，就“不辞而别”。
除此之外，有的职工甚至是被竞争单位“撬墙角”拉走的，这些职工在离职时将工作中重要的文件及电脑数据带走或删除，给公司造成很严重的损失。
遇到这些情况，HR能做些什么？小编邀您一起阅读本文，或许能给你带来些许帮助。
1
面对说走就走的职工，可以扣当月工资吗？
针对这种情况，可以要求赔偿！但不一定是1个月工资。
要领悟这段话并不难，首先要知道的是：企业在哪些情况下扣钱是合法的？
《工资支付暂行规定》用人单位不得克扣职工工资，除了个人所得税、社会福利、代扣的抚养费、赡养费等。
也就是说，除了正常扣除的费用，只有职工给用工单位带来损失的时候，用工单位才能扣除，且扣除量上也有限度。
职工违法解除劳动合同，造成企业遭受损失的情况。例如：
职工未履行提前通知义务而径自离开工作岗位，使得短期内企业无法补充人员，或者导致公司的重要项目可能因职工的不辞而别而不能完成，造成外部的商业违约风险，间接给公司造成损失。
2
职工离职后违反竞业限制
职工在离职后，因为违反相关约定造成企业损失。例如：
职工违反劳动合同约定的保密义务或者竞业限制，泄漏用人单位商业秘密从而导致企业利润下滑产生经济损失。
这种往往是在职工离职后发生的，双方已不存在劳动关系，用人单位追究劳动者的损失赔偿责任，可以参照双方约定并结合实际损失大小要求劳动者进行赔偿。
此时用人单位追究劳动者的法律责任仅以主张损害赔偿为限，不能向劳动者追究“违约金”。
根据《劳动合同法》第二十条及二十三条，除违反服务期限和违反竞业限制约定的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。
同时《劳动合同法》第九十条规定，劳动者违反本法规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。
3
离职方式不同结局也不一样
职工提出离职并要求马上离开，这种情况分两种看：单位同意、单位不同意。
职工提出离职并表示要马上离开，如果单位觉得职工离职不会给公司带来损失，那走就走吧，协商一致解除劳动合同；如果种种原因，单位不批，职工还是不辞而别，第二天就不来上班了那职工就属于违法解除劳动合同。
有些懂法又会用法的职工，会采取被迫离职的方法，那用人单位就要小心了，查一下被迫离职中的情况你中枪几条？
掐指一算，可能很多企业会倒在“未依法为劳动者缴纳社会保险费”里。
那么，这个离职赔偿要怎么算？用人单位向劳动者追究赔偿责任也应根据致损类型进行分析，分为两种情形：
第一种情形，劳动者违法解除劳动合同，造成企业损失。
根据《违反有关劳动合同规定的赔偿办法》（劳部发[1995]223号）第四条规定，可要求劳动者赔偿以下费用：
① 用人单位招收录用其所支付的费用；
② 用人单位为其支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；
③ 对生产、经营和工作造成的直接经济损失；
④ 劳动合同约定的其他赔偿费用。
第一种情形，劳动者违反保密约定或竞业限制约定，侵犯用人单位商业秘密导致损失的。
根据《违反有关劳动合同规定的赔偿办法》（劳部发[1995]223号）第五条规定，可以按《反不正当竞争法》第二十条的规定要求赔偿。
《反不正当竞争法》规定，经营者违反本法规定，给被侵害的经营者造成损害的，应当承担损害赔偿责任；
被侵害的经营者的损失难以计算的，赔偿额为侵权人在侵权期间因侵权所获得的利润；并应当承担被侵害的经营者因调查该经营者侵害其合法权益的不正当竞争行为所支付的合理费用。
【注：根据相关司法解释，因劳动者侵犯商业秘密给用人单位造成损失的，可将劳动者视为《反不正当竞争法》第二十条所述的“经营者”】
此外，与劳动者因违法解除劳动合同给单位造成损失的情形相对应的，是员工在职期间因职务行为导致企业损失的情形，根据相关规定，只能要求劳动者进行限额赔偿。
如劳动部印发的《工资支付暂行规定》第十六条规定：
因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。
经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。
若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。
4
建议操作
当职工不辞而别后，先向其事先确认的送达地址邮寄送达一份《催告函》，催告其返回公司正常上班，告知其如有特殊情况，需履行请假手续并提交相应的证据，并告知逾期不返的后果。
这是基于管理职责所做的一个动作，一个职工没来上班，企业作为管理一方，对此不闻不问不好吧？
《催告函》发出超过指定期限员工仍未返回的，再依据公司规章制度的规定（缺勤达到一定天数解除劳动合同）做出解除劳动合同的决定，有建立工会的企业，解除前记得通知工会。
向职工邮寄送达《解除劳动合同通知书》，在特快专递详情单上注明所寄文件为《解除劳动合同通知书》。
“一个朋友找小编聊天，说她对现在的工作失去了兴趣，看不到发展的前景，她打算跳槽。但多年来和老板同事的感情让她不忍辞职，尤其老板对他这几年的照顾，让她不知如何开口。”
职场中的辞职，不是说走就走，请遵循职场规则！
相信很多人都遇到过像小编朋友一样的处境。想要辞职又不知如何开口，好不容鼓足了勇气走到老板办公室门口，却又纠结不已：该怎么开口呢？会不会尴尬呢？那么该如何辞职才能做到既达到目的又不破坏感情，还让老板无法拒绝呢？小编在这里列出了一些建议，不妨作为参考。
一、做好职业规划，再决定辞职与否
首先，你要做仔细认真的思考，是否到了要辞职的地步。毕竟辞职不是心血来潮的事，不要逞一时之快，最后挨饿的是自己。好好想想自己的职业发展，衡量利弊，再做决定。最好做好了辞职后的打算，再实施辞职的计划。
二、向老板提辞职，一定要选对时机
毕竟辞职不是一件令人愉快的事情，他象征着终止和分离，所以选对时机，很重要。就算你再怎么想立刻离开现在的工作管理单位，也不要进行直接跑到老板的办公室推门就说要辞职。毕竟企业老板是老板，没有任何一点就是心理活动准备听到学生自己对于员工要离开中国自己的消息，很可能一下子拒绝你或提出一些什么刁难的要求。
最好先给老板打个预防针，可以提前发个信息：“经理，很想找你聊一聊，我想辞职。”既说明了聊天的内容，又给老板足够的时间去准备。剩下的时间你只要等着老板主动来找你就好了。
三、想好合理并充分的理由去应对面谈
像“世界这么大，我想去看看”这样极负情怀的理由，不是每个老板都能接受的。既然有了辞职的打算，就要想好充分的理由。
首先，理由不要说对单位和老板不满的话，大家同事一场，好聚好散，没有必要在你离开的时候去贬低曾经工作的地方。
而且，如果老板接受了你的批评，说以后愿意改善，你还能以这个理由辞职吗？所以，辞职的理由一定是没有办法拒绝的，客观并坦承的。
家庭原因是没有一个很好的理由，例如小编的朋友，因为我们父母的身体状况不好，一年内做了两次进行手术，所以她希望能够找到自己一份离家近的工作，工作的同时企业还能照顾父母。女生可以以怀孕和照顾孩子为理由，希望回家休息一段时间待孕，并在短期内全职照顾孩子。当然通过这些理由是客观方面存在的，不要说谎话，你的同事很有可能出现在你辞职后继续和你保持经济联系，谎话很容易拆穿。
如果你已经找到了新工作，也可能是坦诚，说老板，老板看到你为自己做了，一般不会满足于你留下来。
四、当遇到不配合的老板怎么办
当然，也许因为人手不足，或者不想放弃你的才华，也会遇到留住老板的话。 这时你只要坚持自己的想法，让老板看到你离开的决心。 ”我想了两次，终于下定决心。 希望你能理解。“ 不仅表达了对原单位的不情愿，而且表达了离开的决心。
即使这样也会导致不合作的老板。 例如，当你有充分的理由辞职时，你的老板可能会给你更高的报价，比如升职或者加薪。 此时，一定要抵制住诱惑，坚持自己的想法。 因为，一旦你答应了，你就成了老板心目中的雇佣兵，是一个不稳定因素。 今天，你辞职了。 下一次，你退出。
如果老板真的坚持，只是说，“我要回去想一想”很喜欢，给老板一张脸。等过几天一起甚至派他的辞职信，说：“谢谢你的好意，真的对不起......”我相信坚持老大，你不会死按下这个不饮牛。
五、完成自己份内的工作，做好交接和收尾
不管是什么样的工作应该有始有终，其负责人，也是对自己负责。如果你有一个充满希望的具体发车时间，最好早点离开提交申请的公司。与新单位面前，而且还事先讲好时间条目。仔细阅读合同，有的企业要求员工离开三个月提前一个月提交提前申请，让你说，不离职手续很可能会影响到公司的新员工。
仔细研究做好企业每一项进行交接，尤其像财务类的工作。在做交接时一定问题要做到通过书面签字，最好方法可以留一份复印件，有备无患。交接时，除了自己整理手头的工作主要内容，也许我们要带一个新人。可以把你工作中的经验知识传授给他们，让他们能够尽快接替你的工作，你也能尽快抽身。
六、向财务把该报销的帐结算清楚
小编有一个朋友，在原公司垫付了很多出差食宿的钱，因为最后离职时没有和财务做好结算，只能自己损失了。所以，在正式离职前，一定要把自己该报销的帐或经手的帐算清。很多公司都会扣留员工一个月至半个月的工资，当月的工资可能要等到你已经离开公司时才能收到。最好和财务算好当月的工资后再离职。小编的一个同学，就是等到下个月看到工资本上工资比平时少了很多，给原单位打电话得知，因为很多原因扣除了不少。所以在离职前，一定要问清楚。
不要忘了对原公司和老板的肯定，表达一下感激之情。“这段时间，我在这里学习和成长了很多，这都来源于您和同事们的培养和帮助。”
【篇一】
在医院党政领导下，立足岗位、扎实工作、努力进取、奋力拼搏，圆满完成工作任务，顺利实现3、3目标(三零、三无、三杜绝)。
工作要点
1、协助领导抓好管理，深化五精和对标管理，实行6s安全管理，完善各项规章制度，布置实施各项工作措施，推动医院持续、稳定、健康发展。
2、搞好优质服务，开展三好两满意活动，积极参加诊疗服务小分队，深入职工、深入家庭，为职工和家属提供医疗知识和技术服务。
3、完成上传下达任务，做到三个及时(及时传达、及时布置、及时落实)。
4、规范个人行为，落实文明用语，展示企业风尚。
5、做好物品消毒，实现双零目标(零感染、零污染)。
6，控制成本耗费，减少成本支出，达到降本增效目标。
7、完成数据统计和上报工作，做好工资审批和票据管理工作。
8、做好计算机维护和工伤网报工作，保证了计算机正常运行，实现了工伤结算回纳资金100%。
9、了解思想变化，化解内部矛盾，实现了和谐稳定。
工作业绩
一、当好助手，抓好管理，搞好优质服务
积极参与医院管理，提出合理化建议9条，完善各项管理制度7项，建立健全管理档案6份，编排文字4万字;制作五精管理图12幅，建立对标管理体系2600字，制作对标平面图13幅，物品统计、归类、建档648件;书写医疗质量管理文字6千余字，制作月度报表70余份，各种会议记录4500字。深入科室了解情况6次，协助解决问题5件。
强化业务学习，提高服务技术，参加业务培训20次，完成学习笔记1万字。开展三好两满意活动，积极参加诊疗服务小分队，走访家庭36户，解决医疗难题9件;深入职工服务8次，回答医疗问题12件，开设急救知识讲座3次，服务职工156人，丰富了职工医疗知识，提高了职工自我急救能力。
随时接听通知内容，及时传达通知要求，合理安排工作部署，，按时实施工作步骤，全年接收各类通知上千次，落实通知精神100%，完成了上传下达任务，实现了三个及时。
执行用电制度，合理使用水电，实行电子办公，减少纸张使用，一切从节俭开始，养成勤俭节约习惯。
开展科室精神文明教育，规范文明用语，美化个人形象，提高办事效率，提升道德修养，创文明科室，争优秀员工。
二、做好物品消毒，管好材料发放，实现双零和节能降耗目标。
执行消毒工作制度，全年医疗物品消毒100余次，消毒率达到100%，实现了零感染、零污染目标。执行材料保管和发放制度，建立健全材料领取登记制度，继续实行旧物回收，废物利用制度，全年节约成本800元，控制纸张使用3000张，回收旧墩布13把，废物利用达到100%。
三、做好数据统计、工资审批和票据保管工作
及时统计经营数据，积极参加院务考核，按时审批工资，及时公示考核结果，执行财务管理制度，如实上交经营金额，执行票据管理制度，做好票据发放和回收工作。
坚持工伤网报，按时上报每日费用，准时通知工伤人员结算，及时取回工伤结算单，工伤住院38人次，结算金额28。6万元，回纳资金100%。
做好计算机维修工作，硬件维修18次，数据库整编和备份11次，更换网络线路50米，打印机维护5次，更换色带18条，保证了计算机正常运行，促进了工作开展。
四、加强政治学习，提高廉洁自律能力，增强职业道德修养。
以科学发展观为指导，坚持以病人为中心，不断学习政治理论，思想上，积极进取，行动上，与医院党政保持一致，不断深化提升自己，严格遵守《十条禁令》和《八条禁令》，以身作则，严格要求，不谋私，不图利，按原则办事，一切从实际出发，广泛听取科室意见，合理，公平处理问题，积极化解内部纠纷，团结和带领科室人员，认真完成工作任务，努力塑造稳定和谐集体。
五、搞好综合治理，确保治安稳定
实行五精管理和对标管理，做好安全确认，遵照操作流程，杜绝一切差错，实现安全稳定，坚持每周安全主题教育，牢固安全意识，执行隐患排查，杜绝隐患蔓延，建立安全登记，实施安全对标，明确责任目标，落实责任措施，形成了安全防范体系，做好科室消防工作，参加消防培训，掌握消防要领，提高消防意识，掌握自救本领，对重点区域实施红外线监控，对办公部门配置灭火器，形成了自保，互保，联保体系。
六、创四好班组，争十佳明星
认真开展争先创优，争星夺旗活动，积极布置设岗定责措施，拟定争星内容，确立夺旗目标，树立五个一模范，创四好优秀班组(政治思想好、团结协作好、工作业绩好、作风建设好)。班组是面旗，员工是颗星，班组的建设，离不开成员的努力，充分调动成员的积极性，为班组的建设增光添彩。，一年来，通过大家团结协作、共同努力，为争星夺旗奠定了良好的基础。
【篇二】
一年来，在区委、区政府的正确领导下，在各级领导的关心指导和党委一班人的共同努力下，教育系统党建工作取得明显成效。现将一年来党建工作情况汇报如下。
一、履职工作的特色和亮点
作为区教育局党委负责人，一年来，我认真履行职责，扎实开展各项党建工作。
(一)在全区教育系统深入开展党的群众路线教育实践活动，取得了明显成效。我局党的群众路线教育实践活动于20xx年2月18日正式启动，共有31个局属单位学校、5个党委、17个党总支、189个党支部、4000多名党员参加。通过开展活动。
一是整治了四风突出问题，干部作风明显好转。会议、文件与去年同期相比总数下降10%。严肃曝光和查处了一批庸懒散软等干部****(今年以来，共对24名干部教师进行了问责，其中，党纪政纪处理5人，诫勉谈话7人，在全系统通报批评12人)。三公经费支出比去年同期下降34.48%，会务费与同期比下降30.77%，津补贴发放严格按政策执行。
二是以整风精神开展批评和自我批评，党内政治生活进一步严格规范。我先后主持召开了3次党委会和4次专题会议研讨局党委班子的对照检查材料，对党委班子对照检查材料作了6轮修改。
三是完善作风建设制度体系，制度执行力和约束力得到增强。完善了领导干部调研制度。规定领导干部下基层调研每年不少于1个月，每年帮助解决基层1至2个实际问题。落实了领导干部接访制度，完善了公务接待有关规定。
四是有效解决了一批群众反映强烈的突出问题，进一步密切了党群干群关系。进一步缓解了义务教育择校热。20xx新改建公办幼儿园9所已基本完成，义务教育标准化学校13所已完成12所，7所农村学校食堂和农村中小学厕所已全部高标准完成。所有中学实施了班班通。进一步规范了办学行为。大力推进素质教育，切实减轻学生课业负担。实行阳光招生、阳光收费，坚决整治义务教育阶段违规招生、违规收费、违规办班、违规补课以及公办在职教师在社会培训机构兼职等违规违纪行为，以行风促教风、净校风、兴学风，努力提高人民群众对教育的满意度。
(二)开展双创双满意主题活动，全面深化全区教育系统党的群众路线教育实践活动。根据《市教育工委关于在全市教育系统开展双创双满意主题教育活动的通知》(武教工委〔20xx〕1号)，结合实际，精心组织，扎实推进。印发了《区教育局党委关于在全区教育系统开展双创双满意主题教育活动的通知》(新教发〔20xx〕7号)，把双创双满意活动作为载体与第二批党的群众路线教育实践活动结合，与市、区绩效目标和局年度六个两重点工作相结合，把开展活动作为推动各项工作的动力。通过先进典型示范引领全区广大教职工建功立业。如：凤凰胜利小学校长董东望的先进事迹被市教育局被作为市双创双满意活动先进典型并于6月13日晚八点在武汉教育电视台播出宣传，在市区引起强烈反响。
(三)全面加强服务型党组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用20xx年度年度个人述职报告20xx年度年度个人述职报告。全区12所学校申报了创建全区基层党建示范单位。20xx年2月区教育局党委被评为区十佳组工先进单位，申报了省级基层党建工作示范基层党组织。印发了《20xx年XX区教育系统党建思想政治工作方案》和《党建研究课题呈报表》，全面开展中小学党建研究工作。制定和完善了《XX区教育系统基层党组织建设考核方案》，采取自评、核查、量化评分的方法进行，结合班子考核对局属单位(学校)基层党组织进行考核。严格党员发展程序，办理预备党员转正手续27名，纳新18名。在全区教育系统开展了最美基层党员干部评选活动，汇编了《XX区最美基层党员干部先进事迹》。组织开展了第四届XX区教育系统名校长(书记)评选活动，并在教师节期间进行了表彰。开展党员惠民服务活动，组织全区教育系统党员干部进驻社区(村)开展惠民服务活动，制定了《全区教育系统党员干部进驻村(社区)开展惠民服务活动工作方案》，以社区教育学院为依托，组织1000余名党员干部到全区589个村和55个社区开展惠民服务活动，100000余名群众在活动中受益。区社区教育学院组织的送文化、送科技、送培训下乡活动，服务群众20xx余人，深受农村群众欢迎。
二、存在的主要问题及原因
对照xx讲话要求和中央、省市区有关规定，回顾今年的基层党建工作，存在的问题是：
(一)党组织的地位和作用软化。一是个别单位学校对党建工作重视不够，存在重业务、轻党建的倾向，对党建工作重布置、轻检查落实，说起来重要、抓起来次要、忙起来不要，对党建工作责任制执行不力，一些单位学校党建与中心、大局结合不够紧，服务发展的实效性不够突出，抓党建、促发展还存在一定的脱节现象。二是少数同志工作主动性不够，抓业务工作多，抓党建工作做得不够。三是个别单位党的组织工作不扎实，党组织活动开展不多。
(二)学习教育活动不经常，宗旨意识有所弱化。个别局属单位学校基层党组织生活制度落实不够全面，没有将学习教育纳入支部重要议事日程，存在重工作、轻学习的现象。特别是个别单位对组织生活制度抓得不实，流于形式。在抓党员思想教育中，不注重对党员的集中学习，使得一些党员对政治学习兴趣不浓，导致理论水平提高不快，工作水平和能力提高不够，宗旨意识有所弱化。
(三)党员先锋意识淡化。个别局属单位学校基层党组织不注重发挥党员先锋模范作用，致使个别党员放松了对自己的要求。有的党员党性淡薄，日常工作中把自已等同于普通群众，只顾局部利益，缺乏全局观念。有的党员工作缺乏热情和积极性，少数党员参加组织生活不积极。
(四)党员干部教育管理虚化。个别局属单位学校党组织制度不完善，对党员管理不严格，支部组织生活不够健全，三会一课制度坚持不够好，支部大会不够规范不够严肃。在对党员评价上，往往以教学业绩代替思想政治考查。
认真反思存在的问题，既有客观上的因素，更有主观上的的原因，主要责任在我。一是理论学习不够深入，长期以来，虽然也有加强政治理论学习，增强理想信念的意识，但在实际工作中，真正深入学习、自觉加强党性锻炼就抓得不紧不实不严，在理论学习的深入性和系统性上还有一定不足。二是缺乏与时俱进的思想和创新意识，工作中忙于具体事务较多，有时满足于已有的知识水平和经验，学习上还缺乏挤劲、钻劲，对部分新知识、新思维不去认真钻研，了解不透，导致了工作上创新不多。三是在党建工作方面，主动作为还不够，对党的基层组织建设、制度建设、民主集中制建设方面抓落实力度不够，基层党组织活动开展还不多,致使基层党组织活力不强。
三、下一步工作思路和措施
按照xx关于党要管党、从严治党的八项要求，下一年的党建工作中，我们将着重抓好以下四个方面。
一是进一步落实责任。要增强抓党建工作的思想自觉和行动自觉，自觉履行党要管党、从严治党的政治责任。建立健全教育系统基层党组织建设目标责任考评方案、党建工作述职制度、从严治党目标考核办法与责任追究制度，切实树立党组织抓党建、党组织书记抓党建的鲜明导向，在干部考核中体现党建导向。对履行管党治党责任不力的党组织、党组织书记，要及时提醒，督促改正，加大问责追责力度，确保把从严治党责任落到实处。
二是要坚持思想建党。进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，持续深入开展党性党风教育，引导党员干部坚定理想信念，增强党的意识、牢记党的使命。持续深入开展警示教育，真正敬法畏纪、遵规守矩。持续深入开展社会主义核心价值观教育，引导广大教职员工恪守职业道德规范。
三是进一步健全完善制度。坚持思想建党和制度治党相结合，完善民主集中制、从严管理监督党员干部、民主评议党员等制度，不断提高制度治党水平。按照每年开列一份问题清单、撰写一篇党性分析材料、召开一次民主(组织)生活会的三个一模式，用好批评与自我批评武器。要注重以严密的制度体系和刚性的制度执行形成对党员、干部的硬性约束，健全完善各项规章制度。要加大制度的执行力度，坚持按制度办事，强化对制度落实情况的监督检查，发挥出制度的效应。
四是围绕中心抓党建。坚持做到党建工作与教育教学中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。组织动员局属单位学校基层党组织和广大党员干部进一步深入开展双创双满意主题活动，在推动中心工作中发挥主力军作用。
新的一年里，区教育局党委将紧紧围绕全区教育发展大局，勇于创新、不断进取，以基层组织建设的新成效推动新洲教育工作再上新台阶，努力为建设四个新洲作出更大的贡献。
【篇三】
我校在**年，全面贯彻落实党的教育方针政策，加快和深化教育改革，从学校实际出发，为建成全市同级同类学校一流校舍、一流设施、一流师资、一流质量的模范小学而奋斗，
全面推进素质教育、德育教育、目标管理、培优转差，做到即教书又育人，为人民办好教育，不辜负党的期望和东孔璧人民的重托，做出了较大成绩，现总结如下：
一、基本情况：
我校包含学前班，共有8个班，其中1-6年级有167人，学前班42人，共计209人。教师13人，教师师资达标率100%，其中大专9人，正在进修大本的6人，学校从办学条件，教育管理到教育教学质量基本达标。我校教风、学风、班风、校风良好，教学成绩突出，连续磁山片第一名。教研活跃，作业检查基本达标，教育教学质量综合考评镇级小学系列前列。美术、文艺、体育成绩良好。校园环境优美，学校总体成绩连年上升。
二、任务目标：
学校办学理念：让每个学生都成才
学校工作思路：保三优，创三新。即保优秀的教学成绩，保优美的校园环境，保优良的校风校纪。创出教育科研新成果，创出课堂教学新模式，创出教学装备新特色。
三、落实情况：
1、积极筹备素质教育现场会，让每个孩子都成才是我校素质教育成果展示的主题
这次成果展示主要分四方面：学生绘画作品选。学生创作绘画作品120多幅，精选展出了20多幅。学生书法作品选：学生创作书法作品60多幅，精选展出了20多幅。学生科技制作选：学生校制作30多件，精选展出5类12件。教育科研成果选：教育科研成果集(论文)，双自主汇报课教案，汇报课说课材料，汇报课评课材料，学生介绍自学方法。
2、建成微机室。四月初，学校连续召开全体师生大会、学生家长大会，发动群众，集资、捐资35000元，购买了学生机、教师机、打印机，连通了校园局域网，从三年级起开设了信息技术教育课，受到了广大群众和各级领导的好评。
3、防非期间，严格按上级要求，及时制定了防非工作预案，成立了防非工作领导小组，组长由村支书担任，副组长由校长担任。实行网络领导，校长抓各班主任，班主任抓学生小组长，小组长抓组员。既可层层落实，又可避免交叉感染。严格落实7种制度：学生每日健康日报表制度。重点统计有无发热情况。教师签到制度。防非期间，不准请假，不准外出。晨检制度。教师到校后，每日测量体温，并记录在册。门岗登记制度。防非期间，严禁校外人员进校，特殊情况，要做好登记，并测量体温。值班制度。严格落实双人双岗，电话畅通。消毒制度。明确专人负责消毒工作，早、午各消毒一次。坚持日报告制度。落实突发事件紧急处理制度：如有发热病人，立即进行隔离。由专人负责，立即向上级报告，向卫生部门报告，采取紧急救护措施。由于制度健全，措施到位，我校在防非期间，无一例非典病例和疑似病例，打赢了防非硬仗。
4、加强教育教学常规管理。
①教师备课是上好课的前提。我们强调教师的备课要克服形式主义、教参搬家。要重点备教法、备学生，变学生学会为会学，教给学生学习方法，提倡自主学习、自主发展、分层教学、因材施教。要经常分析教师备课情况，指导教师备课。鼓励教师的创新精神。
②抓好上课这个环节。本学期我校全面推开自主学习、自主发展教改实验，学洋思，向课堂教学要质量。
③好质量检测分析。考试是督促学生学习的有效手段。我们非常重视改革考试内容，重点放在考查学生的能力。
④校本课题研究取得了丰硕成果。本学期我校加大了教科研力度，围绕校本课题，组织双自主理论学习，开展说、讲、评活动，学校《校园动态》及时报道教科研活动开展情况，截至六月底，已经编印出版了《校园动态》八期，《教育科研成果集》二部，共收录论文90多篇，88691字。其中包括，《校本课题的目标、内容、规划》，《小学语文数学自主创新课堂教学模式》〉，以及课堂教学目标的确定、自学提示的出示、课堂练习的设计、说课、评课材料和部分优秀教案。年终校长撰写的课题阶段性总结论文《以教育科研，促教育教学》获教育局评选的三等奖。武安市教研室在磁山中学召开的教科研研讨会上，我校展出的科研专版受到好评。
⑤教研活动开展得扎实有序。首先我们组织全体教师认真学习了教育理论，联系学校实际，进行了认真讨论，提高了思想认识，确立了新的教育理念。第二，我校的教研活动按照教学设计--课堂观察--反馈会议的研究程序进行，先组织教师通过讨论确定了小学语文数学自主创新课堂教学模式，然后每位教师都精心设计了教案，接着逐人讲了汇报课，最后，组织全体教师说课、评课，寻找差距，分析课堂上的成功与失误，并提出了改进办法，
第三、认真整理出了一套活动纪录，为今后的继续研究奠定了有利的基础。
6、开展了丰富多彩的德育教育活动。
我校首先抓好教师的职业道德教育，认真开展了树正气、增压力、比贡献、促发展活动，取得了社会各界对我校工作的支持。
①我们东孔壁村的支村两委全体成员到校督导修建校舍工作，对存在危险隐患的校舍进行了检修，尤其是学生出入最多的厕所，由于今秋的阴雨绵绵，房顶塌陷，致使孩子们上厕危险，村干部一看，立即派出村上的包工队在四小时内全部修好，让全校师生都感慨万分，不住地致谢。而村干部们的回答是：孩子是未来的希望、是祖国的花朵，我们要给与孩子们优越的条件让他们快乐的成长，成为国家的栋梁之才，早日服务于祖国的四化------再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育，学校有事尽管提，咱们一定优先解决，大力支持。
②我们学校的树正气、增压力、比贡献、促发展活动受到社会各界企业家的支持。企业家陈海平说：我们的学校历年来在磁山镇是第一强校，是模范校，是领头雁，一定要起好带头作用，发挥好教书育人的作用，收到两全其美的功效。我每年要投资三千元修建校舍------煤矿矿长和煤球厂厂长说：只要能让孩子们成才，让孩子们学到更多更广的知识，我们愿无偿供应学校用煤，保障师生取暖工作，为孩子们的健康成长提供优越的条件。
③我校深入群众家中采访调查，了解家长对学校工作的看法，收到不少宝贵意见我们已经采纳。第一，为孩子们能够健康成长，希望学校多增加体育设施，校领导很满意的答应了这项要求，在操场上已经建成了快乐健身园地，增添了滑梯、梅花桩、独木桥、铁网、单双杠、乒乓球台、篮球场等大型体育设施，各班还配套了跳绳、羽毛球、排球、足球等小型体育用具，同学们在操场上个个生龙活虎，耀武扬威。第二、家长希望学校能够在开足开全课程的基础上，多搞些竞赛活动让孩子们的德、智、体、美、劳等多方面发展，成为对祖国对社会有用的人才，我校目前已开展了绘画比赛、歌咏比赛、长跑比赛。
④今年11月，我们认真组织教师收看《师德启思录》，每个老师都写出了观后感，受到了深刻教育。特别是张海燕、巩娅娟、祁保平等老师的学习心得都有20xx多字。
同时，学校对学生的德育教育也做了大量工作。
①每学期开学初，学校立即召开了全校师生大会，组织轰轰烈烈的学雷锋活动，做好人好事2254件。同时学校少先队恢复了红领巾广播站，学生投稿并播出130多件次。坚持升旗制度，加强国旗教育，唱好国歌，开好周会，利用旗下讲话，经常对学生进行爱国主义教育、理想教育、革命传统教育和遵纪守法教育，使学生从小树立远大理想树立社会主义坚定信念;及时总结表扬优秀班级、优秀学生典型事例。对严重违纪现象及时妥善处理，不断完善管理制度。值周教师每周认真落实流动红旗，有力促进了班级管理，稳定了教学秩序。
②学校非常重视开好班会。班会有记录，有布置、有检查，及时表扬先进，鼓励差生不断进步。
③学校把上好品德课作为加强德育工作的一项重要措施。品德课有教案，及时结合学生实际对学生进行品德教育，鼓励学生向英雄模范学习，做新时代好少年。
④本学期是一个防非的非常时期，全体教师充分利用这个时机，认真搞好家访，及时和家长沟通，交流意见，帮助学生进步。做了大量家访记录。
⑤各班都认真召开了家长座谈会，充分征求学生家长对学校工作的意见，取得了学生家长对学校工作的理解和支持。家长会每月至少开一次。家长座谈会都详细做了记录。
⑥学校充分利用学校的图书资源，组织学生读一本好书，写一篇心得，全校共写出读书心得、笔记三百多篇。
7、学校体育工作取得较大成绩。我校十分重视全民健身活动，特别是近几年，建立了专门负责健身活动的组织机构，由校长亲自主抓，抽出两名青年教师负责具体工作和专项训练。在经费十分紧张的情况下，学校积极筹集资金，建起了校园体育健身快乐活动角，有平衡木、梅花桩、乒乓球台、爬网、天梯等。
学校制定了具体的活动时间和活动内容，一般定在早晨6：00--6：30分，组织学生做广播操、跑步。为防止交叉感染，每班分成4--6个小组，每组5--8人，在体育教师的指导下，进行分散活动;每天下午6：00--6：30分举办形式多样的健身比赛，如：乒乓球、拔河、队列训练等，还规定课间学生必须到室外参加活动，以小组组织跳绳、踢毽子、走梅花桩、爬网等活动。特别是学校加强了体育课的活动安排和管理，强调体育课要保证时间，保证人数，落实锻炼项目和器械,收到了很好的效果。由于我们从思想上重视全民健身，从行动上认真落实活动时间、活动形式和活动内容，我校全民健身活动周开展的丰富多彩，卓有成效，保证了全校师生的身体健康，维护了学校正常的教学秩序，被磁山镇教育办评为全民健身周先进单位。
又到了一年一度开始写年终总结的时候了，今年你是否好好梳理过自己的工作呢？整理和分享了以下要素，帮你很容易写出一个好的年终总结，和小编一起看。
第一步：写给谁看？
写年终总结之前，先要弄清楚“面向谁”，这决定着总结的详略安排
1、直属领导
侧重整理你在工作中发现的问题、解决方案，及其实施后带来的效果成绩。最好配合具体数据进行佐证。
2、上级领导
强调要点即可，切忌在年终总结中描述过多的细节工作，可以重点整理出未来工作目标和具体可执行的方案。
3、主管领导
重点突出有亮点的工作方案，主管领导更希望看到可以借鉴并推广的工作方法。
第二步：写什么内容
工作梳理，整理一年来的工作内容，可以从下列四个方向进行梳理
1、纵向整理
从年初到年底，把所做的工作梳理一遍，每个月、每个时间段做了什么。
2、横向整理
按照你做从事的工作，分门别类、一项一项汇总材料。
3、重点项目
筛选出本年度重点跟进的1之2项工作及任务，展开详细阐述。
4、创新亮点
可以列举出今年的新想法及措施，由此对工作产生了哪些积极影响。
工作详情，今年完成了什么项目，业绩效果是什么
1、今年工作概况
给今年的工作下一个整体的结论。
2、今年工作详情
详细表述你负责的每项工作取得的成绩及积累的经验；琐碎的事情可用统计的方式展现。里程碑或重大事件，重点描述。
3、存在的不足和问题
独立成为一个部分，体现对工作的深层次思考；遇到的难点与解决方案可通过数据来反馈改进效果。
明年工作展望与计划，明确下一年工作计划，列出关键事项
1、明确你的核心工作
例如从事销售行业，就要明确卖的主要产品是哪件，每个季度出货量是多少。
2、量化工作任务
最好用数值体现出你的计划。
3、设定时间节点及节奏
罗列出计划的重点季度。
3、设定突发情况解决方案
计划赶不上变化，是工作中常有的情况，该如何避免以及针对重大事项如何进项预判等。
第三步：下必要有分寸
既要避免过分夸大成绩的“王婆卖瓜”，也要避免刻意回避问题的“蜻蜓点水”
1、讲成绩时
实事求是，不自我吹嘘。“圆满完成”“成绩优异”“产生巨大成效”等词语慎重使用，用客观事实说话，不要将话讲的太满。
2、讲内容时
哪些是承担的，哪些是参与的，哪些是牵头的，哪些是配合的，要分清楚写明白。不能把集体完成的工作说成独立完成的。
3、讲不足时
坚持问题导向，要有针对性，深入剖析工作中值得思考的内容，不避重就轻，不能随便找“大路货”问题一笔带过。
知识点！年终总结重难点怎么写？
最难写也是最重要的部分，就是对“经验体会”的归纳提炼
经验体会写作“三步法”
第一步：从收集到的大量材料中抓主题，确定方向；
第二步：找到共同的成绩、做法，进行综合；
第三步：列出观点，真正反映该项工作的某种规律和指导意义。
在实际写作中，经验提炼应先于具体写作。在构思时，就要从收集到的材料中把规律找出来，可将工作进行预先分类：一是按大的工作项目分，把所取得的成绩列出一些主要的、具体的项目放在一类；二是按同类项合并的方法分，把同类性质的工作放在一起。
具体落笔先写成绩收获，再顺势推出“我们的经验是......”或将成绩和经验结合在一起，先摆出经验、认识，上升到某一高度，再谈具体的做法、取得效果。
年终总结要避开哪些误区？
一份不好的年终总结，常有下列问题，直接影响年终汇报的质量
1、流水账
不能是工作流水汇总，却没有筛选和归类，这样既不全面也无法总结出经验，要上升到一定高度来评估一年的工作。
2、无重点
一年做的事情有很多，不要事无巨细，要有的放矢，重点工作突出写。
3、只报喜
缺乏发现问题的能力，应把工作中存在的问题也写出来，不要多，三两个足矣。
4、太低调
脚踏实地的做事情没错，但也要善于“表现”，让领导知道你做了什么，做成了什么，这些都很重要。
5、假业绩
不能为了交出一份“完美”的年终总结，就耍小聪明，做假数据。这是原则和底线，千万不要尝试用假数据瞒过领导。
6、抱佛脚
年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能搞定的，需要日常的积累和阶段性总结。平时总结做好了，才能写出一份到位的年终总结。
年底已近，很多人都开始为自己进行明年的职业规划。职业顾问提醒，无论是刚出校门的学生，还是在职场拼杀多年的老人，在新一年度工作即将开始时，都需要制订一个明确的、切实可行的规划。
1.如何制订规划
职场人发展规划设计
一、分析角色加以定位。
白玲工作室首席咨询师白玲说，制订一个明确的实施计划，首先要明确给自己定位。一定要明确根据计划你要做什么；应该清楚地知道自己的职业环境，自己将会有怎样的发展机遇；不论未来是就业或者创业，都需要为自己的未来预留发展空间。
体现个人价值首先要明确个人价值。要清楚自己究竟想做什么，能做什么。所有的职场中人都应自问：我的定位是什么，核心竞争力有哪些，身价有多少？这些可以凭借自己的职业大环境来做评估，衡量并确定自己在该行业领域内的薪资价值。一般来说，衡量个人价值一方面根据自己的市场竞争力，另一方面则是市场需求。构成竞争力的基本要素是个人素质包括：知识、经验、技能、阅历及解决问题、处理人际关系的能力、工作绩效、职位高低、知名度等。
二、根据自己的特点和现实条件，确立自己的职业生涯目标。
职业规划专家说，对于职场中人来说，工作有连续性和阶段性之分。很多人在每年的过渡中都不会对自己的职业发展有清醒而详细的规划统筹。制订规划时，应从职业发展前景和职业环境上着手。是否计划改变自己的职业环境？是否计划改善自己的职位？是否计划增长自己的薪资等等问题都应该纳入自己的考虑范围，并做出详细指标。
三、详细分解目标，制订可操作的短期目标与相应的教育或培训计划。
从小职员一跃成为老总的可能性实在微乎其微，那么制订能逐步实现的阶梯性可操作目标，无疑是每个职场人士最切实可行的职业规划方案。按季度进行时间划分是操作性最为便利的方式。同时要注意，制订细化目标是明智之举，但如果目标过于细碎，却并不利于职业前景发展的顺利操作。因为不可预知因素和其他职场上的旁枝琐节会打乱自己的发展计划。
四、根据个人需要和现实变化，不断调整职业发展目标与计划。
职场上常说，计划赶不上变化。对于自己碰到的问题和环境，需要及时调整发展规划，一成不变的发展计划有时形同虚设。
求职者规划设计
高级副总裁简思怀介绍说，对于明年计划找工作的人来说，制订可行的发展规划是必要的。
一、直接瞄准招聘公司，从专业的招聘网站、报纸等媒体上挑选出那些适合自己的职位和企业。
二、告诉熟人自己的职业计划，让他?她 们帮助自己认识相关的人，并通过他们了解现存的空缺职位。如果是刚从学校毕业，或者即将毕业，尽可能与自己的老师探讨未来之路，相信没有谁比导师更了解你的能力、志向和兴趣。
三、不要轻视小公司。大部分空缺职位来自于规模小、但增长迅速的公司，尽管大公司通常在招聘员工时会大造声势，愿意花大钱，但是去小公司而且是前景不错的小公司求职，成功率要高得多，个人发挥余地也相对大得多。所以，对正在迅速壮大中的小公司特别关注一点，它们不端架子，你也容易与公司高层接触。
2.如何落实规划
制订好一系列的职业发展规划后，如何将其最终落实是每个规划制订者所必须考虑并面对的一个问题。做一个好的计划若没有实施上的细则，就无法保证计划顺利进行。
绩效考核后总要安排“年终谈话”这出戏，管理者要如何唱才能把它做成一出余音绕梁、回味无穷的好戏，而不是应付人力资源部的样板戏呢？
管理者最务实，所谓“好戏”必是有效的。所谓有效，对于管理者，应该是促使员工产生有助于提高团队战斗力的行为，让员工安心、尽心的履行岗位职责。
直接的却未必是最有效的。切莫上来就谈“你要好好干”！好演员的移情能力都是一流的，管理者在此的角色不是下命令放指标或者追责指正，而是在新年前与员工一起展望，协助员工在来年做个更高效的人！
角色搞清楚了，后面的戏一步步具体怎么唱呢？
第一步：激发期待。引导员工思考2年后他最期待的生活是什么样的情景。
工作是生活的一部分，对生活的要求与期待必然会影响到他工作的状态。从“期待的生活”入手，使得管理者有机会在更大的一个图景下观察理解下属的需求与行为动机。
可以用这样的问题来引导他思考：
你希望2年以后的生活状态是什么样子？如果用形容词来形容，是哪三个词？
2年后你会承担哪些角色？你希望自己在这个角色上表现如何？比如说作为儿女，你希望自己2年后能为父母做点儿什么？
过程中员工可能会展现一些不合理信念，比如在较短时间内被提拔到管理岗位上，管理者可以及时校正他的坐标体系。
第二步：具象化。引导员工把他的期待具体化、可衡量化。
第一步是一个打开的过程，引导他展开一幅图画，从第二部开始是基于这个图画做“收”的动作，向着推导出具体行为的方向走。
可以用于引导的问题是：
如何衡量你的期待实现了？有哪些更具体的体现呢？
为了达到这样的期待，你要自己定一个或者多个什么样的目标呢？
第三步：定目标。引导他思考为了目标达成，他在未来1年要做些什么事情促成期待中的结果。
到这一步就可以相对聚焦在工作上。
工作与其他的各个目标是否有关联关系？如果达成工作目标或者在工作上采取一些行动，是否能促成其他目标协同实现呢？
围绕工作，要做些什么事情可以促成目标达成呢？
第三步是承上启下的一步，是基于他的需求设定工作方面下一年的目标。在这个环节，可以结合员工的考核结果做些反馈，如果他没有意识到限制自身发展的问题，管理者就要基于考核结果引导员工意识到这些问题，并把这些问题的提升完善列入到下一年要做的事情中。这是一个把管理者的需求转化为员工目标的机会，基于前半部分的沟通，管理者有机会发现组织目标与个人目标的结合点、促进点。
第四步：定指标。引导员工思考如何衡量自己达成了第三步中列明的目标。
每个人都需要反馈，无论是对结果的肯定还是改进的意见，这是下一轮行动的起点。长期得不到反馈会让一个人失去继续做这件事的动力。定指标就是为了给自己建立反馈，基于这个输出确定下一步的输入。
这个指标对于员工本人必须可以明确衡量的。比如提高英语交流能力，“背诵完成新概念2的全部文章”是指标，而“英语交流能力达到中等水平”不是指标。
第五步：行动。引导员工明确下一步的具体行动计划，尽可能的细致量化。
为了达成第四步的指标，你会如何开始第一步呢？何时？何地？
如 果这个第一步或某个动作对于管理者很重要，可以增加“我承诺”环节。操作方式是把动作的时间、地点、行为方式、频率等详细信息写在一张A4白纸上，称作承 诺书，由员工本人签字。注意，这个承诺不是对管理者的承诺，而是员工为了达成自己的目标，对自己的承诺，管理者只是一个见证人。始终要让员工体认到这一系列是他自己的目标和要求。
然后你会采取哪些行动？
做完这些动作就可以达成你自己制订的指标了吗？
一定要有如上这样确认的问题，提醒员工检查是否有遗漏，是否目标定得过高，是否投入不足等等。
尽可能的把行动计划细致量化，甚至到每月、每周。
为了完成这个目标，你每个月要花费多少时间在这个事情上？
第六步：回顾。引导员工盘整自己的时间精力等资源是否充足。
如果员工的时间、精力不足以完成所有目标，引导他做删减，以形成最后的行动计划。可执行的计划才有意义。
第七步：出计划。请员工在谈话结束后整理完成自己的来年计划。
这是此次谈话的成果，整理后的文档将成为员工自己跟踪检查的一个依据。建议横轴是时间，至少细致到月份，纵轴是指标，横纵轴的交叉结点是每一个行动。
如上的员工谈话交流深入、员工认同感高、管理者能更深入的掌握下属的情况，但相对耗时，大约需要1到2个小时，比较适合于管理者有意培养的下属。
小的时候我家附近有个高高大大的水塔，冬天时流出来的水经常结成厚实的冰溜子。水塔能向外喷水，是因为它有内在的水压来激发，而不是因为我们希望它流水，也不是因为打开了龙头。
管理者想让员工产生一些行为的前提是激发员工自己心中的期待。
又到岁末年终，你的单位是不是又开始忙着年终考核了？这一年你的表现怎样？年终考核表该怎样填写？小编在此提醒大家——关于年终考核，这5个问题你必须弄清楚！
1、年终考核与是否胜任工作是一回事吗？
年终考核是指用人单位根据工作目标和绩效标准，评定一年来劳动者的工作任务完成情况、工作职责履行程度和发展状况。
是否胜任工作是指能否按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种、同岗位人员的工作量。用人单位应明确劳动者的岗位职责及所肩负的工作任务，并履行告知程序，围绕其工作岗位对劳动者的技能程度、工作业绩、基本履责等情况进行综合评价，判断其是否胜任工作。
严格来说，年终考核和是否胜任工作概念上不是一回事，然而两者存在关联，一般认为，年终考核是否合格，可以作为评判员工是否胜任工作的依据。但除了年终考核之外，还应多方考量，综合评判。
2、年终考核不合格可以调岗调薪吗？
《中华人民共和国劳动合同法》第十七条规定，工作内容、工作地点、劳动报酬为劳动合同必备条款。
如果劳动者年终考核不合格，用人单位对劳动者工作岗位和劳动报酬进行调整，应当注意下列情形：
协商调岗调薪
《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。”
一般情况下，未经劳动者同意，用人单位不得单方调岗调薪。
依法调岗调薪
《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定：“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。”
若劳动者年终考核不合格，被认定为不胜任工作，用人单位依据该条款可以单方调岗并调整其岗位对应的薪酬。
依规调岗调薪
《中华人民共和国劳动合同法》第四条第一款规定：“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。”
用人单位可以依据其规章制度对员工行使管理权，规章制度的产生必须符合法律规定，即“通过民主程序产生、内容不违反法律法规、劳动者须知晓”。
用人单位可以在规章制度中规定年终考核不合格可以进行调岗调薪，但对于年终考核不合格的认定和薪酬的调整，应合情合理、客观公正，避免主观恶意，对于调整的岗位不应有侮辱性，防止用人单位滥用管理权。
3、年终考核不合格，用人单位能直接解除劳动合同吗？
年终考核不合格，用人单位不能直接解除劳动合同。
《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第十九条关于用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同的十四种情形中并无年终考核不合格，用人单位不能以此为由直接解除劳动合同。
如果劳动者年终考核不合格是因为不能胜任工作，根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定：“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。”
用人单位依据本条款终止劳动合同的，应当符合下列三个前提：
（1）劳动者被证明不能胜任工作；
（2）要经过培训或调整工作岗位；
（3）劳动者仍然不能胜任工作。
这对用人单位的举证提出更高要求。
4、年终考核不合格可以作为不续签的理由吗？
劳动合同期满，劳动者和用人单位均可提出不续签劳动合同，对于年终考核不合格的劳动者，用人单位可以依据《中华人民共和国劳动合同法》第四十四条相关规定不再续签劳动合同，但应注意无固定期限劳动合同的续签问题。
5、“三期”女职工的年终考核如何操作？
女职工在孕期、产期、哺乳期受特殊保护，对于“三期”女职工的年终考核应考虑到该群体的特殊性，例如“工作强度、工作时间、生理条件”等因素，对于考核标准要进行适当调整，因为她们是法律和社会特别保护的群体，除法定情形外，不可随意克扣工资、调整工作岗位、终止劳动合同。
2019年即将结束，对于职场人而言，正是忙的要飞起的时候，但偏偏绕不开一年的年终报告提交。
所谓年终报告，是对一年工作的总结，更是对未来工作的展望，还是一个职场人能力的深度体现。
那么，如何写好年终总结呢?
别担心！
“套路”在手，总结不愁！
小编精心为你准备了以下一些撰写年终总结的方法、技巧，以及一些不得不避开的坑……
赶紧跟随小编一起来看看吧——
一、结构
【标题】可将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思，在正标题下可以再拟副标题。
【前言】前言写法多种多样，有的概述变化情况以及主要成绩；有的介绍基本情况；有的概述总结的目的、方法等等。力求简洁，开宗明义。
【主体】叙事总结事件的过程、做法、体会、经验、教训，并且要作理论的概括，总结出规律性的东西，这是总结的核心，可按照纵式或横式结构形式撰写。
纵式结构：按主体内容纵向所做的工作、方法、成绩、经验、教训等逐层展开。
横式结构：按材料的逻辑关系将其分成若干部分，标序加题，逐一写来。
【结尾】提出今后努力方向，或指出存在问题，或表示自己的态度。总结常见的结构形式：条目式、三段式、分项式、漫谈式。
二 、内容
【概述】主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
【成绩与缺点】这是总结的中心。成绩有哪些，有多大，体现在哪，如何取得；缺点有多少，体现在哪，是什么性质的，怎样产生的，都应该讲清楚。
【经验与教训】对一年的工作进行分析、概括，以简练的语言总结经验教训。
【改进措施和计划】根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。要有针对性、可执行性。
三、技巧
【简洁明了】开头不要写过多的感慨，即与工作无关的“大话”。
【先写大纲】然后再把大纲所设计的事件加进去，再细致加工，最后进行文字润色。
【实事求是】切忌写成岗位职责，而是要写出你都做了哪些工作，尽量用“完成了......”而不是“负责.......”。
【保持风格】尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从网上copy模板。领导看到你跟他人没什么区别，会把你纳入普遍的行列，说不准就错过关键部分啦。
【关注业绩】不能写流水账，在内容上必须进行有效的选取和整理，整理一个或几个核心事件来贯穿和体现业绩。
【图表分析】尽量多用个案、表格、图示，做类比、对比、以量化数据分析或文字说明的方式来展示成绩。
【反思创新】总结的目的，在于以后更好地工作。因此，通过反思，找出问题所在，给出解决和改进方案。
【重视细节】不要忽视细节，尤其是重大事件的细节，通过细节描述赢得关注。
【突出重点】工作亮点，特别是上司关注的问题一定要详细具体。
【简练通俗】注意语句简练、通俗，以最简单的方式说明问题。
【注意排版】一年一次展示自己的好机会，一定要呈现一份版面清晰、一目了然的总结。
【养成记录习惯】如平时工作笔记做得很完善，那年底会更省事。尽量将每项工作的完成情况用数字表达出来。
四、误区
【总结一定要低调】“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话，难免让人觉得言之无物。总结中要增加实质内容。另外，不要把自己的失误总结得过于细致，这种“放大缺点”的做法，更会让领导怀疑你的能力。
【总结就是要格式化】总结是一个人思维模式的体现，不能只有客观数据、理性分析的“一目了然”，也不能是纪实文学式的长篇报道，而应该是一个系统性的报告，既有表格、图表作为辅助，又要有清晰明朗的文字汇报。
【报喜不报忧是上策】许多人都会有报喜不报忧的倾向，避重就轻，只谈些无伤大雅的小失误，甚至明贬暗褒的“好缺点”。但是，如果你不主动提及失误，当领导发现你的失误时，你又该如何应对呢？所以，应实事求是。
【总结就要面面俱到】一定要抓住一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生“事情做了不少，但都印象不深”之感。总结既要有浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，所谓张弛有度，层次分明。
【总结难免临阵磨枪】一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结。只有把平时的总结做好了，才能“多快好省“地写出一份到位的年终总结。
【总结要向全体汇报】不是所有的总结都适合集体汇报，应该分为“汇报总结”和“书面总结”。向集体汇报时，只总结工作内容，比如一年来已经完成了哪些任务，还未完成哪些任务，对于工作失误要分析原因，制定来年的工作计划等等。但是有些问题可能只适合向上司汇报，因此这一部分不妨只作为书面汇报。
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