程序员/分析师
据我们调查发现，开发应用和相关环境的程序员分析师工资在去年和其他的IT员工一样也下降了。基本工资大约下降了6%,以前的平均工资大约是71700美元到67600美元之间。前几年工资的增长是温和的，去年是1%,以前是5%.
在我们调查中，程序员是七种IT职业中的第四高收入人群。是继安全管理员，数据库管理员和系统分析师之后的。
在去年，程序员的奖金极大的下降。今年，程序员的平均奖金是2200美元，比去年的4600美元下降了53%.在我们的调查中，程序员的平均奖金是所有IT职员职位中最低的。
总体说来，我们调查的程序员一般是大约九年的工作经验。尽管如此，他们的薪水并没有在职业生涯中有特别大的增长。
程序分析师工资
应用程序员
应用程序员一般是那些写代码并测试代码的人。他们的工资水平也和其他IT专业人员一样下降了。除了不稳定的经济，程序员们也面临外包的威胁，以及朝着更多自动或或应用发展流线型的转变。
应用程序员现在的平均基本工资大约是62000美元一年，比去年的65000美元下降了4%.在我们的调查中，程序员是这七种IT职位中工资最低的一种。
尽管如此，和其他IT职位不同，应用程序员他们的奖金是上升的，大约增长了3%.这些程序员的平均奖金大约是2600美元。
有10年经验的程序员比同行入门级程序员工资大约多35%.我们调查的程序员一般是大约10年的工作经验。
应用程序员工资
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自2006年以来，北京本科毕业生月薪逐年下降。近日，中关村海淀园IT企业2008届毕业生薪酬调查报告发布。调查显示，2009届毕业生普遍反映就业形势严峻，会调低薪酬预期，60%以上的毕业生表示找到工作是第一位。
过半毕业生对薪酬满意
报告显示，企业接收的2008届毕业生中，学历以研究生为主，占到总量的一半以上，与2007年相比比重有所增加，由此可见，本科生的就业形势不容乐观。而且，企业对本地生源偏爱，接收的毕业生有59.2%来自北京。同时，企业招聘更看重经验，据报告显示，近2/3的毕业生有实习或者兼职经验，近24%的毕业生具有全职工作经验。
在同等条件下，男性起薪高于女性。据调查显示，2008届毕业生平均月薪是2453元，较上一年降低300余元。但这和今年一些招聘会上毕业生多开出1000多元的月薪相比，明显要高出很多。从薪酬满意度上看，57.9%的毕业生对目前的薪酬表示满意。
仅有1.5％企业表示将降薪
2009年对多数企业而言无疑比较特殊，但调查显示，大部分企业2009年薪酬总水平将保持不变，仅有少数企业会调低薪酬。数据显示，65.7%的企业表示薪酬水平不变；32.8%的企业表示继续加薪；1.5%的企业表示将降薪。
海淀区人才服务中心有关负责人表示，这说明金融危机对海淀园IT企业的冲击不是很大，其具有一定的抗风险能力，同时企业也多以控制企业员工规模，比如冻结招聘计划等来应对，而不是简单的降薪。
而就毕业生而言，2009届毕业生普遍反映就业形势严峻，会调低薪酬预期。由于招聘毕业生的企业数量减少，60％以上的毕业生表示找到工作是第一位，同时也会注意个人职业长远发展，薪酬考虑在其次。
在接受调查的大学生中，认为只有到机关或国有企业才算就业的仅占4％，认为与用人单位签订正规合同就算就业的占39％，认为只要有相对稳定的岗位和一份固定的收入就算就业的占38％，认为凭劳动获得收入就算就业的占19％。分析认为，对就业概念的理解，直接影响着毕业生对就业单位性质、薪酬、工作环境、个人发展的期望。在现实就业压力下，毕业生对就业概念的理解更加宽容，以至于只要有岗位和收入就能满足毕业生的要求，对劳动合同的忽视容易使毕业生权益受到侵害。
调查还显示，仅有19％的受调查毕业生自信可以找到合适的工作，比2008年降低7个百分点；32％的毕业生表示通过努力可以找到工作，比上年降低8个百分点；12％的毕业生表示对就业形势担忧，担心找不到工作，比上年上升4个百分点；37％的毕业生表示就业困难很大，比去年上升了9个百分点。
2008年底，大学生就业寒流似乎与这一年的寒冬同步来临。中国社科院发布的一项最新报告预测，2009年大学毕业生将在2008年的599万人基础上增加50万人左右，大学毕业生就业难的问题将会更加突出。而全球金融海啸的影响，用人单位门槛的提高，挥之不去的择业都市情结等主客观因素的叠加，使得原本就不乐观的大学生就业形势雪上加霜。新的一年来临，数百万急急奔走的大学毕业生会是怎样一种生存状态？请看半月谈记者对上百名应届大学毕业生进行的原生态调查
2009，工作还要找多久？
电脑、公交车、马路、小饭店、招聘会，这就是浙江大学城市学院应届本科毕业生唐莎莎(化名)目前的全部生活。为了找到一份工作，我曾创下20天在网上投放近500份简历的记录。同学们笑话我，说我连吃饭时都按着键盘投几下。事实上他们说错了，我是按键盘投简历时顺便吞下几口饭。唐莎莎苦笑道，有时候想想，真的挺累的，不知道自己想要什么，也许就仅仅只是一份offer(录用通知)，一份让自己和家人都安心的offer。唐莎莎眼里布满了疲惫与无奈。
2009年找工作会有多难？在最近举行的广东研究生专场招聘会上，2万余名学生进场角逐4000个岗位。半月谈记者在现场看到，很多此前没有拿到入场券的学生早上6点就来此守候。到中午11时，候票人龙仍有几十米长，而此时，好些用人单位已经撤离。排队三四个小时面试只要一分钟！毕业生黄亮抱怨道。
博士也有点高不成低不就的。刚刚参加了国家公务员考试的外交学院博士任元(化名)对结果心里一点谱都没有：我报的外交部岗位录取比例是3000比60。一个月前，任元参加了厦门大学在北京举办的一场招聘会，黑压压一片北大、清华、人大等名校博士让他心里发慌：世界经济低迷，高校职位成了香饽饽，我所能做的就是等待。
形势逼人，许多大学毕业生的就业预期被迫一降再降。刚开始找工作时，我把月收入定在1800-2000元左右，低于这个标准的一律不看。但随着一场场招聘会过去，一些企业对专业严格限制，工资等待遇与日俱减；过去肯要本科生的企业，现在只招研究生。这些变化让东北大学优秀毕业生孙亚男有些措手不及。而务实的校友刘文(化名)，则在历时3个多月的不懈努力后加盟江西某市一家企业。现在经济形势不好，学校里大家都很着急，怕2009年情况更糟糕，先找个落脚的地方吧。刘文这番话，其实是半月谈记者在各地采访中，听到学子们流露最多的心声。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
专家分析
立足核心竞争力，发现生涯第二春
向阳生涯职业咨询机构职业规划师洪向阳分析了Smith的处境，他认为，IT人才市场的整体年龄状况趋于年轻化，22岁以下的择业者占总体比例的71%，而35岁以上的只占10%，年
轻的人才给市场注入了活力，也使得IT行业的竞争变得更加白热化人才流动性很大，岗位相对不够稳定。
Smith的处境代表了IT行业一个群体性的问题。程序员是个属于年轻人的职业，Smith们如果没有在职业生涯最初的5年或8年时间里得到晋升或实现转型，随着年龄的增长，在技术更新的大潮中便面临竞争力衰减的残酷现实，需要重新定位和转型。Smith们与其咬着牙继续在编程队伍里打拼，还不如重新审核自己的职业兴趣、能力和性格，立足核心竞争力，寻求职业发展的第二春。
作为IT典型的技术型人才，Smith热爱IT行业，不愿放弃这个行当，希望在目前的基础上能得到进一步的发展。因此职业顾问建议他可以借助丰富的技术经验和人脉关系寻求发展。
生涯发展建议
三条发展出路，化蛹为蝶
在综合分析了Smith自身和外部的情况之后，洪向阳帮助Smith分析了摆在面前的三条出路：
出路一：向IT培训师转型
分析：IT企业在招聘新人后，一般都须经过培训才能上岗，这个培训有时是在岗位上进行的，由富有实践经验的老人负责。年轻人想要进入IT行业，必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场非常红火，市场蛋糕相当大，利润空间可观，行业发展前景看好。
根据全球著名市场咨询顾问机构IDC(国际数据公司)统计数据显示，2004年中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元，相比2003年增长了22.1%，表现出迅猛的增长态势。Smith无论是在IT公司内部转型担任培训工作，还是到IT培训机构担任教师，都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力，且比较稳定，对年龄也没什么要求。更何况，这仍然没有脱离Smith所喜欢的IT行业。
优势：像 Smith这样在这个行业工作了8年，拥有丰富编程、项目经验的老人可以说是合格的培训师人选，尤其是他曾经参与过许多成功案例。另外，8年积攒行业人脉关系，还可以帮助他发展企业客户，顺便担任市场拓展工作。
挑战：Smith在过去8年中一直是埋头苦干，只是在公司培训新人时担任过培训工作，缺少培训工作经验。如果要向培训师转型，Smith需要接受一些专业训练，提高担任培训师的能力。
出路二：向IT营销转型
分析：IT与其他行业不同，由于技术性较强，营销人员一般也须有较强的技术背景，且最好有着丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员；另外，电子商务的再度火爆，使得传统企业开始重视电子商务营销，也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低，加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水，同时也比较
稳定。
优势：深厚的技术背景仍然是Smith的核心竞争力，在8年的从业经历中，Smith广泛涉猎了各种编程软件和工具，对IT行业也有相对深入的了解，这些都为他转向营销提供了平台。
挑战：Smith对营销工作比较陌生，过去的工作主要是跟机器打交道，而营销工作恰恰需要跟人打交道，这对Smith来说是最大的挑战，要求他彻底改变工作方式，加强沟通能力与人际交往能力；此外，营销工作会面临销售指标的压力，这些问题都是Smith转型前必须深入考虑的。
出路三：向项目管理努力
分析：如果说前面两条出路转型的成分多，那么项目管理可以说是Smith更为便捷的发展之路。目前，软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才，有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽，供不应求，薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中，项目主管的薪水是同层次主管中最高的，年薪高位数达到211011元，平均年薪达109414元。最重要的是，一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去，并且有向高层进一步提升的可能。
优势：像Smith这样的技术型人才，在IT业工作已达8年，有经验，有技术，有人脉，有能力，参与过多个软件开发项目，有一定的经验。项目管理无疑是Smith发展的一个很好的方向。
挑战：Smith以往参与过不少项目的开发，但一直是项目团队里的一份子，没有担任过项目带头人的角色。而很多公司在招聘项目经理时，都需要有带领团队进行项目开发的经验，这是Smith的一个劣势。建议他参加一些项目管理方面的培训课程，自学相关的知识，增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力，以便积累资本，逐步向项目管理岗位迈进。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
很多刚踏入社会的年轻人，他们对自己充满了很高的期望，他们觉得自己富有学识，应该立刻得到一个薪水丰厚职位显赫的工作。在他们的眼中，薪水成了一种衡量成败的标准。而事实上是怎样的呢？许多刚从学校毕业的年轻人，他们没有什么工作经验，老板怎么能把重要的职务交给他去做呢？既然这样，他们又凭什么向老板去索取高薪呢？由于得不到这些，许多年轻人都抱怨老板，并且对工作也毫无热情。
做一个不只为薪水工作的职员
今天，很多的年轻人都把社会看得十分冷酷和严峻，他们变得比他们的父辈们更加现实，这也许和他们看多了父辈们被老板无情地“炒鱿鱼”的现象有关。于是，在他们眼中，工作成了这样。一条简单的定义：我为公司工作，公司付给我同样价值的报酬，等价交换。他们绝对不会去为公司哪怕是多做一点点。在他们的眼中，工资就是一切，学生时代曾经的梦想之花早已凋落。
他们工作缺乏信心，缺乏激情，他们以应付的方式处理一切，可以懒惰，可以逃避，他们可以避免表现出对老板的抱怨。他们工作只是为了支付工资，从来没有想过这会与他们的未来有什么关系，他们也没有想过家人和朋友。
为什么会出现这种现象呢？我认为，这是由于人们缺乏认识和应有的薪酬的理解。很多人认为老板支付他的薪水太低，但不幸的是，他们放弃了的东西比薪水更重要。
年轻人，我告诉你，郑重，不仅对工作人员的工资做了工作，你的工资只是一种有偿工作，虽然这是非常简单的，但它也是最短视的。如果你只工作了工资，但有没有其他更崇高的目标，你将成为一个不幸的，因为在你的生命这样做，它绝对不是一个好的选择。
如果你只为薪水而工作，你的生活就会陷入平庸，你不会在你的生活中找到真正的成就感。这份工作的目的是获得报酬，但这份工作可以给你带来比信封里的工资多得多的东西。
心理学研究表明，金钱的人谁是不再具有诱惑力了一定程度的时候。也许，你还远远没有达到那种状态，但是，如果你是一个聪明的人，你会发现，工资只有你获得奖励。我问了很多人的成功，如果不归兴趣，他们愿意尝试做自己的工作。他们都对我说：“我一定会全力以赴，喜欢去工作，因为我热爱我的工作。”一个谁想要取得成功，最好是选择，即使没有回报的捷径，他是愿意努力做的工作。当你这样做，钱就会自动跟随你。所有的公司都会竞相聘请这样的人，他们愿意支付更高的回报。
不要做一个只为薪水工作的职员。工作虽是为了生计，但是，通过工作使自己的潜能得到充分的发挥，比什么都重要。假如工作仅仅为了糊口，你的生命的价值将因此而大打折扣。
你的追求不要只局限于满足生计，而要有更高的追求。千万别这样对自己说，工作就是为了挣钱。你要看到比薪水更高的目标。
近年来,大学生就业形势越来越严峻,那个读了大学就有”金饭碗”的时代已经一去不复返了.大学生就业已经成为社会普遍关心的一个问题.那么,作为这个问题的关键人物大学生心里是怎么想的,他们的职业规划情况又如何呢?对此,我在湖南财专和互联网上对一些同学进行了调查.
调查人群以财专学生为主(17人,占85%),本科类学生为辅(3人,占15%).其中大一10人(50%),大二8人(40%),大三2人(10%).
在调查所学专业由谁选择的时候,70%的学生选择了自己选择的选项,25%的学生因学校调配学了现在所在专业,5%的学生因其他原因学现在所在专业.没有人选择父母亲戚帮他们选择了专业.由此可见,现在的大学生有很大的权力来决定自己所学的专业,父母给了孩子们充分的自由空间,不可否认这是社会的一大进步!而一部分学生因成绩等问题被学校调配专业也是有一定合理性的,因为学校有时要站在大局的角度考虑,但建议最好让学生学所选专业.
在调查是否喜欢所学专业时,40%的人很喜欢学的专业,40%的人有一点喜欢所学专业,15%的人不太喜欢所学专业,5%的人很不喜欢所学专业.这组数据表明大学生对所学专业的认可度还是很高的.不太喜欢的人大都是因为爱好问题.而很不喜欢的人的专业也是他自己选的,当初选的时候就很糊涂,现在很不喜欢也不足为奇吧.
在调查小时候梦想的职业着一项中,教师(20%)、医生(20%)、金领(15%)、商人(10%)人数较多.很容易看出的一个道理:小孩子对乐于奉献的老师和救死扶伤的医生是非常崇拜的啊!至于金领这个行业,出来的时间并不长,据我所知在被调查这小时侯还未出现,即使出现了,也不是一个小孩所能想到的.
但我们再来看一看现在这些大学生们最想做的职业是什么.调查显示,比重最高的是自己开公司当老板,占20%.而想从事证券分析师、银行职员、投资人等金融领域的人占到35%.而始终坚持以教师为职业的就一人,但她给出的理由是“因为是乱写的”.而选择医生为职业的人只能说很抱歉没有了.
通过对以上两组数据的对比,我们不难发现想从商的人越来越多,想从事金融行业的人越来越多,而从事教师、医生行业的人越来越少了.这是什么原因导致的呢?商人的增多我们可以说是大学生的市场意识提高了,渴望更多的物质财富,这没有什么值得议论的,“人为财死,鸟为食亡”不无道理.但教师、医生行业人数的减少可能也说明一部分大学生对物质文明追求上升,对精神文明追求有所下降吧,又或是他们看到了一些社会的阴暗面后看法有所改变吧.(从事金融行业人数可能是因为调查主体是财经类院校学生,受到了所学专业影响.)
上大学前很深刻想过毕业后从事何种职业的人为40%,想过一点点的为35%,没想过的为25%.上大学后认为与自己所想职业差距非常大的站60%,有一定距离的占35%,没有差距的占5%.由此可见,大多数人来上大学之前是有自己的职业规划的.在上大学后能正确客观地认识自己的处境,直面就业的压力.
至于爱好很大一部分人选择了读书、运动.承认爱好与职业影响非常大的人占到60%,承认有影响但不大的占35%,认为没影响的占5%.又此看来,职业选择时还是应该考虑一下爱好的问题.
调查显示,大学生很大一部分是有自己的规划的.又到了毕业生离校的季节,祝大家都能找到理想的工作吧.
3.周一计划
我有一个习惯，每周一一上班做的第一件事情，就是本周的计划。将本周要做的事情写在本上，无论大小，包括项目组和个人的，每做完一件事就会在后面划个勾，没做的划个差，没做完的会写出原因和进度，当然每周都会有非计划的事情要办，这很正常，将其补充进计划单即可。这样做的目的有二，第一，可以使自己清楚的知道本周的工作量有多大，如何合理的安排时间；第二，可以掌握每件事情进行的程度，尤其是到周末，可以根据此计划的完成情况编写本周总结。当然如果对于CTO或CIO这种工作量很大的人员来说，写计划的频率就要每天了。
4.周五总结
总结和计划同样重要。不仅每周需要总结，每天都需要总结，我喜欢在晚上睡觉前回顾一下今天所做的事情，如果解决了很多问题，做了很多事情，那么我就会觉得很充实，甜甜美美的入睡，反之，如果一天什么都没做，我就会觉得很空虚，觉得是对人生的一种浪费。很多程序员很讨厌或者说很不屑写总结，认为没有必要，这其实是一种不负责的态度。哪怕上级没有要求我写，我也会规规整整的完成每周工作总结，因为它并不是应付差事，而是对自己心灵的交差。
5.做事负责，超出领导预期
首先声明，我并不是吹嘘自己，只是将实际的经验和一些感触说出来。
我工作的原则就是要不就不做，要做就做到最好。因此，对于领导交办的任务，往往会在最快时间以最好的质量交给领导，最好的质量并不仅指功能实现了，结果达到了，而是包括你的效率（领导让你3天完成，而我2天完成）、文档质量（包括格式、字体和内容）、口头总结（将繁杂的事情进行汇总，口头汇报）等等，都要达到最好，没有差错。试想，哪个领导不喜欢这样的人呢，而且他定会着力培养你。
6.主动申请任务
在我的IT经历里，不止一次向领导主动申请做某件事情，他也会很高兴、很欣慰地将事情交给我办。这里面能达到三个效果，第一，能将你的态度表现给领导，态度决定一切，你的主动性和积极性将给领导留下很深的印象；第二，充实自己，我不会什么事情都去主动申请，譬如维护和技术支持，我是不会去做的，我所申请的任务都是能够提高自身能力使自己得到锻炼的；第三，对于刚进公司不久的员工，这个办法尤其适用，因为领导尚未完全认识到你的能力，他会比较犹豫，如果你主动申请，那么就会在你的天平上增加重重的砝码。
我以前单位由一个好朋友，是做测试的，是个美女，前一阵跟我说很郁闷，因为领导分配给了她一件不属于她测试工作范畴内的事情进行产品调研与比较，她很不高兴也无从下手，就跟我说了，我就对她进行了一番开导，并且我把以前做过的产品比较文档给了她，告诉她其实很简单，不用着急，她的心情就缓和多了，也欣然接受了。
所以，记住两点，其一，主动申请任务；其二，领导分配的任务不能推脱。
领导者的一项重要工作是激励员工。哈佛大学教授约翰·科特认为激励员工是为了满足他们最基本的、常常被忽视的人类需求--成就感、归属感、认同感、自尊感、自尊感、掌握自己命运的感觉，以及实现自己理想的需要，从而在他们身上产生巨大的能量。
最能激发员工的不是薪水，而是成就感
奖励并不是一种激励，因为它与绩效脱节
薪酬激励对于许多管理者来说是一种常见的激励，但有时并不是一种激励。例如，一家公司大幅提高了管理层的工资。然而，在支付工资后，只有极少数人表示满意，因此对管理的热情也没有增加。
杰克·韦尔奇说："奖励表现良好的员工是管理过程中非常重要的一部分，金钱和精神上的鼓励应该平衡。"员工的心理需求和他们的经济需求一样重要。仅仅让员工知道你非常重视他们的工作，也告诉他们原因是不够的。
彼得·布里格曼是一位导师，他认为如果没有任何有意义的反馈、表扬或支持，员工的失落感将延续到他所失去的一切。在给予金钱奖励的同时，他们也可以向学生们提供一些赞扬。
大多数人惊讶的是，薪酬并不是激励员工最有效的因素。管理大师赫茨伯格发现，真正的激励包括成就、欣赏、工作本身、责任和晋升。这五个因素是真正推动员工成功的动力，也是领导者应该追求的。
格兰特认为，简单地让员工知道自己的工作会对他人产生影响，就能激励他们。与受益人的接触，即使是非常肤浅的短暂接触，也能让员工意识到工作的重要性，增强责任感和成就感，并激励他们提高工作绩效。
管理人员应善于探索真正的激励机制，并对内部管理进行有效改革，使员工感到高度的积极性。韦克斯兰认为，管理者需要利用现有的技能，充分调动员工的积极性，以实现自我完善的动机本能。例如，我们试图在员工单调的工作中增加乐趣和技巧；促进和鼓励公司的社会责任和领导能力；鼓励员工之间的个人互动和协作；并为所有没有战略目标的员工安排具有挑战性的任务。
所以公司领导应注重关注于员工的成就感你，这有时比给员工更多的物质奖励更为重要。
您有过在多个国家不同文化环境下的工作经历，对比国外的工程师，您对中国的工程师有哪些看法？
很早以前我听我德国的老板说过一句很刺激的话，中国的程序设计部是幼儿园。当时还不是很理解，但是现在跑的国家多了，真的有这种感觉。我觉得外国的工程师普遍比中国的工程师成熟，而中国的年轻人很多时候不把自己当成年人。这是很严重的事情。我觉得这点刺激不论是初入职场人士还是中层人士都很重要。
有一个故事是这样的：有一个驯马师，要参加奥运会的马术比赛，他花了几百万美元买了马，并专门雇了三个人来精心饲养这些马，并多年训练为比赛预备。突然有一天马生病了，一查原因发现马有一种营养剂三天没有吃了。于是他问负责喂食的人，他说我知道没了，但我已经和提供的人员说过了。驯马师问，那后来怎么样？结果喂马的人说那个人没有理我.数百万美元买的马差点因为这个问题不能参加比赛。
我觉得无论是美国的文化还是欧洲的文化，当他们遇到这种情况时，他们无论找谁，甚至找最后的老板，别人不理会跳起来喊，都保证一定要给马吃到营养剂，这叫尽到自己的责任，只是说过不算是负责任。但中国人不是这样，这也是中国人失去机会的原因。
这是很典型的问题。在中国人与外国人的合作当中，常常发现这样的问题。比如外国上司对下属说，我下周一要和客户开会，你在这之前给我准备好详细的分析报告。中国下属说没有问题。到周五的时候上司问做好了吗。下属却说，没结果，不能做。外国上司当场晕倒。我觉得这是跨国企业中特别容易发生的问题，中国工程师看起来每天很忙碌在做事情，但最后告诉没有做。所以被说成是幼儿园。
中国人鼓励一种中庸之道，是一种明哲保身的态度，差不多就行了。但这是降低了一种标准。国外讲究LEADERSHIP,比如楼层是我负责的，但看到楼梯上有问题也会顺便去解决，这是LEADERSHIP,因为他付出行动，额外承担责任，并且可能为这个责任付出代价。但中国人的文化是各人自扫门前雪就可以了，但实际上这种态度不能满足现代社会的要求。
刚刚提到一点是，在工作中有太多工程师太容易说不可能.但更糟的情况是，他嘴上说可能，但是心里说不可能。这种人会造成更大的问题，就像刚刚出现要见客户时却拿不出成果来的情况。这样的人在职场上丢掉很多分数，十分影响自己的职业前景。
您对刚刚进入职场的年轻人有哪些建议？
现在很多年轻人在学校学不了对职场很有用的东西，于是对工作的迷茫，不知道该找什么工作。对于他们，我建议他们多思考、多学习、多实践。不管什么工作，只要用心去做了，就能学到东西，就能提高。有时做的过程中也会出问题，但是从问题中也可以学习，得到提升。提升之后，再学习，再实践，这样进入良好的循环，职场之路就会走得越来越宽。
在学习的时候，要带着开放的心学习。我参加过一个非常好的培训公司的培训，但是在培训时看到，有很多人虽然是花了钱来参加培训，但是却带着骄傲自满的心，这样是不能真正学到东西的。我觉得学习的时候要真正带着虚心与开放的态度学习，这样才能提高。
在这里有好几十种职位，每一种职位都可以做到总裁的位置，关键是你是否真正用心去做。比如说最初级的商品内容编辑人员，表面上看起来就是输入商品资料到数据库和网站上，但如果用心的话，会从中对产品的信息有深入的了解，也会对数据库结构，用户的需求等等都会有深入的了解。在这些了解的基础上如果能够对公司提出有价值的建议，这时就为公司创造了价值，他自己也会得到更好的机会。
但实际上的情况是，有的人做了几年还是做同样的事情，整天做机械性的复制工作。而更糟糕的是有的人做了一段时间就做不下去了，跳槽去别的工作。但跳槽不一定能得到更好的机会。我认为无论哪种职位，你只要用心去做去学习，都会做出自己的成绩，你的价值就会得到别人的认可，你本身也会得到越来越多的机会。
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