第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《《福布斯》公布世界超级富豪的八大特征》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

《福布斯》最近对当今世界(尤其是美国企业界)的富豪进行了调查研究,发现了这些成功人士有许多共性。你希望成为科技产业巨头?希望成为对冲基金大亨?不妨尝试以下几种方式,选择退学创业、到哈佛大学深造或者到高盛银行工作。一些入主《福布斯》富豪排行榜的人正是靠着这些选择走上了成功之路。

《福布斯》分析认为,对于大量类似这样的问题,不应该将答案简单地归结为过人的智慧、拼搏的勇气、远大的志向以及受幸运女神眷顾。为了发现富豪一族身上的共性,他们对入主财富榜的亿万富翁们进行了全面分析。分析的对象包括这些商界大亨的父母从事何种工作、他们在哪所学校求学、职业生涯早期的工作记录以及其它一些经历,所有这些可能帮助他们拿到了亿万富豪俱乐部的入场券。

《福布斯》表示,此次对《福布斯》400大富豪排行榜中白手起家者成功秘诀进行的研究并不是十分科学,但却产生了一些非常有趣的结果。首先,很大一部分人的母亲均有较高的数学天赋。玩转数字的能力是成为亿万富翁的一个至关重要的条件,这种能力是可以遗传的。《福布斯》400大富豪的父母所从事的一些最为常见的工作包括工程师、会计师以及小型企业老板。

另外一个有趣的现象是,更多的美国亿万富翁以及接近亿万富翁的人是在秋季出生的。出生于12月的富豪人数相对较少。在《福布斯》400大富豪的274位白手起家者中,有14%的人从未踏进大学校门或者中途选择退学。科技业大亨退学的比例最高,其中最著名的当属微软前总裁比尔·盖茨、苹果CEO史蒂夫·乔布斯、戴尔董事长兼CEO迈克尔·戴尔、甲骨文总裁兼CEO拉里·埃里森以及创始人兼CEO马克·扎克伯格。

在《福布斯》400大富豪中,成功从金融业攫取财富的人是其中学历最高的一个群体,其中有半数的人拥有硕士学位。在这些获得硕士学位的富豪中,有大约 70%的人曾在3所常春藤联盟大学的其中1所获得MBA(工商管理硕士)学位,这3所大学分别是哈佛大学、哥伦比亚大学以及宾夕法尼亚大学沃顿商学院。

高盛银行吸引了一大批饥渴的精英,其中很多人的身价已达到10位数。在当前和近期的金融业亿万富翁中,至少有11人的早期职业生涯在高盛度过或者就职于高盛的其中一家子公司,其中最著名的当属爱德华·兰伯特、大卫·特普尔、丹尼尔·奥克以及利昂·库珀曼。

在《福布斯》400大富豪中,一些富豪曾在职业生涯早期遭受痛苦和磨难,这些挫折加深了他们对失败的恐惧。制药业大亨R。J。柯克的第一次商业冒险最终以失败告终。对于这种失败,他虽然深深懊悔,但却也心存感激。柯克早在2007年便对《福布斯》表示:“早期的失败虽然不是成功的充分条件,但却是一个必要条件。”

根据菲尔·法尔科尼在2008年11月举行的国会听证会上宣读的一份声明,上世纪90年代初在新泽西州纽华克上演的一次笨拙的公司收购让他获得“一些宝贵的教训”。他说:“这些教训在帮助我成为一名成功的对冲基金经理人方面产生了深远影响。”

一些当前以及曾经的亿万富翁都曾在耶鲁大学深造,并且都在求学期间加盟骷髅会。骷髅会是一个秘密社团,《骷髅党》、《W》等好莱坞电影曾将其描绘成一家谜一般的组织。曾加盟骷髅会的富豪包括投资大亨兰伯特、黑石联合创始人史蒂夫·施瓦茨曼以及联邦快递创始人弗雷德里克·史密斯。

以下是超级富豪的八大群体特征:

1.父母从事与数学有关的工作

优秀的数学能力是成为亿万富翁的关键。通常情况下,这种能力是可以遗传的。美国亿万富翁的父母从事的最为常见的工作包括工程师、会计师以及小型企业老板。

2.9月出生

在过去3年进入《福布斯》全球富豪排行榜的380位白手起家的美国富豪中,有42人出生于9月。在这一月份出生的富豪人数超过其它任何一个月。[作文5000网 m.zw5000.COm]

3。 选择退学创业

忘掉辅导老师对你的提醒吧。成功不一定需要大学文凭。在《福布斯》400大富豪白手起家的美国富豪中,有近15%的人没有完成大学学业。他们中很多人最后成为科技业巨头,其中最著名的当属微软前总裁盖茨、苹果CEO乔布斯、戴尔董事长兼CEO戴尔、甲骨文总裁兼CEO埃里森以及创始人兼 CEO扎克伯格。

4。 加入骷髅会

一些当前以及曾经的亿万富翁都曾以骷髅会会员身份完成耶鲁大学学业。借助于《骷髅党》、《W》等好莱坞电影,骷髅会成为人们眼中一个高深莫测的秘密社团。曾加盟骷髅会的富豪包括投资大亨兰伯特、黑石联合创始人施瓦茨曼以及联邦快递创始人史密斯。

5.曾就职于高盛

曾就职于投资银行高盛是在华尔街取得成功的一个重要资本。《福布斯》富豪排行榜上,在金融业攫取巨大财富的61位富豪中,至少有6人曾在高盛投资银行业务、交易或者资产管理等部门打磨自己的刀锋。风险套汇部门是高盛这顶王冠上的明珠,成为上榜富豪通往成功的一块跳板,其中包括当前的亿万富翁兰伯特和奥克以及前亿万富翁汤姆·斯泰尔和理查德·佩里。

6.在顶级商业学院拿到MBA学位

虽然在一所顶级院校获得硕士学位并不是走上成功的必经之路,但如果从哈佛大学获得MBA学位,情况就不一样了。在《福布斯》400大富豪中,有19人曾获得哈佛MBA学位,并依靠独立奋斗成为享誉世界的企业家。此外,另有19位上榜富豪曾在斯坦福大学、哥伦比亚大学或者宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA 学位。

7.曾经“很受伤”

在职业生涯早期遭受挫折之后,很多亿万富翁培养出惊人的细节关注能力。在1987年股票市场崩溃灾难中,对冲基金经理人杰米·迪纳毕生积蓄付之东流。自此之后,他便与杠杆作用说“再见”,虽然这种防御手段曾让他受益匪浅。制药业大亨柯克的第一次商业冒险也最终以失败收场。他对《福布斯》表示:“早期的失败虽然不是成功的充分条件,但却是一个必要条件。”

8.曾就职于巴斯家族投资部门

巴斯兄弟公司最初是巴斯兄弟为石油遗产打造的一个投资载体,上世纪80年代成为年轻天才投资者的圣地。私募股权巨头大卫·邦德曼和吉姆·库尔特都曾在巴斯家族的投资部门效力。在《福布斯》400大富豪中,其他曾在巴斯兄弟工作的上榜富豪包括房地产大亨汤姆·巴拉克、投资家理查德·雷恩沃特、对冲基金经理人马克·拉斯利以及私募股权大师尼古拉斯·伯格鲁恩。

延伸阅读

学习乔布斯的职业规划技巧


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《学习乔布斯的职业规划技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

学习乔布斯的职业规划技巧

乔布斯是一个传奇,他的经历已经证明了这个事实。其实,一个人职业生涯的成功不是偶然的,盲目崇拜也毫无意义,必须抓住精髓,那就是要学会运用职业规划的智慧。

一 从兴趣开始

乔布斯说过:成就一番伟业的唯一途径,就是热爱自己的事业。

如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。

跟随自己的心,总有一天你会找到的。

乔布斯当初辍学而不搬出学校,就是为了做自己感兴趣的事,而不是浪费时间和精力。这不是在提倡辍学,而是从乔布斯的这段经历中认识到 兴趣的重要性。在职业规划中,职业定位的重要参照坐标之一,就是兴趣。兴趣是个人积极探究某事物的强烈的认识倾向,并力求认识掌握这个事物,它会促使个人 经常参与和展开与之相关的实践和活动。而在工作中,兴趣则能让个人最大限度地发挥主观能动性和创造性,这样,工作起来才有劲头,才有成就感。

然而,现实中,大量的职场人处于混沌之中,不知道什么才是自己的兴趣所在,企业也因此不知道该怎么分配工作,在这种状况下,怎能收获成就呢?

二 不懈的追求

工作是从来不会欺骗人的。

不少职场人虽然在一个工作岗位干了多年,但始终碌碌无为,始终觉得自己的收入和付出不对等,所以干脆混日子。在职 场上有句流行的话:拿两千块,做事也要做出两万块的范儿!要想拿高薪,自己做的事也要值那个价值。职业规划师认为,个人收入和个人商业价值是成正比 的,天上不会掉馅饼。乔布斯的成功是靠他不懈的努力和长久的执着,才累积起来的。没有人会一夜成功,他在台前一分钟的辉煌,那是台下数年的奋斗结果。

三 做好每一步计划

阿塔里公司的奠基人诺兰布什内尔是这样评价乔布斯的,他说:当他想做某件事时,他给我的计划表都是按天和星期计划的,而不是按月或年计划,我喜欢他的这种行事风格。

工作计划做得好,其实是擅长时间管理的表现。有的人在工作上很容易患上拖延症,或做事总是毛毛躁躁,这就是做事无计划的表现。业 界有这么一种说法,在第一个iphone出来时,乔布斯就准备好了后面的25代产品。听起来有些夸张,但也说明,乔布斯早就做好了准备应对市场变化,以超 前计划引领市场。

职场人如果不想被工作牵着鼻子走,就必须做好计划,既可以提高工作效率,更能对工作进行全面掌控。企业在制定员工规划时,也应该在一定的周期内适时调整,找到最合适的职涯路线。

四 拥有空杯心态

乔布斯信奉佛教。佛教中有一句话:初学者的心态。它是指,不要无端猜测、不要期望、不要武断,也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界一样,永远充满好奇、求知欲、赞叹。

初学者的心态,其实也是大家所熟知的空杯心态。无论是刚步入职场的新人,或是即将进行转型的职场人,还是在职场上打拼多年的资深人士,这一点同等重要。有些刚步入职场的新人,没有找准自己的团队定位,就急于锋芒毕露,认为自己都会了,这种态度对后期的发展很不利,只有低调、好学才能让上司或老板愿意教你更多的东西,也愿意多提拔你。而对于要转型的职场人,如果转型跨度较大,那么之前的工作成绩和积累可以说是清零了,很多事要从头开始。此时,保持不偏不倚的心态,积极主动地学习才可能在新的领域中创造出价值。

乔布斯离开了苹果,但是他和他的故事将被世界记住。这些有关职业规划的智慧不会随着时间流逝而黯淡。不管是职场人自身制定职业规划,还是企业依据发展战略为员工制定职业规划,都有值得借鉴的地方。

你能否成为下一个X布斯?


如果今年你必须给自己贴一个品牌出门,你是属于什么牌子的?苹果?微软?还是戴尔?

不管你愿不愿意,其实每一个人都有一个自己的品牌。我们经常说,这个人天生是“老大”,他“太神奇了”,而你则很有“文艺范”,这都是个人品牌的一种表 示。个人品牌让大家更快认识你,更快了解你的能力,对你做出合理的预期,这意味着你可以更快的获得你想要的机会和资源。

比如说乔布斯,他从苹果创立以来,就不断的挑战“对手”,一开始是IBM这个“无情的巨人”,然后是微软这个“抄袭苹果的”人,他反复讲关于自己被赶出苹果,然后绝地重生归来的故事,他告诉我们关于他的超越癌症的故事。所以现在我们都认为,他和苹果是一个“英雄”。

上个世纪脑科学就发现,当人们看到某一个好的品牌,他大脑内部某一个区域就被激发,状态和上瘾机制一模一样。他们继续探寻,虽然品牌千差万别,但是能够激发这种状态的品牌原型很少,只有12种。所有的品牌形象,都是这12种的衍生。他们是

Creator创作者

Caregiver看护人

Ruler统治者

Jester小丑

Regular Guy普通人

Lover爱人

Hero英雄

Outlaw亡命徒

Magician魔术师

Innocent天真

Explorer探索家

Sage智者

一旦你可以把自己的形象链接到上面的原型,你会让人上瘾。

下面举几个好好坏坏品牌管理的例子。

腾讯一直以QQ,为名,努力扮演着“普通人”的角色,普通人的角色是干什么的?让大家觉得“不出众,不摆架子”。所有的QQ的东西设计都冲着“大俗人”来 走。但是有一天和360PK,QQ突然“做了一个艰难的决定”,展现出自己“RULE”统治者的一面。大家恍然大悟,平时那个看上去老老实实的“平凡人” 原来是扮猪吃老虎的“统治者”!于是引发品牌度大跌。如果当初选择“Caregiver保护人”的身份出现,会不会更好?你发现了,百度也有同样问题。

再比如说近期很火的马睿拉事件,为什么每一次娱乐圈的色情事情都会引起轩然大波?因为娱乐圈的人们扮演的典型角色是“情人”,而“情人”这个角色,是给我们带来“爱与关注”的,一旦大家发现原来一线二线三线的爱都他妈的有明码标价,这个事情就很容易让人恶心,按照专业的话来说,品牌认知失调了。

当然也有品牌管理做的好的人,如兽兽。前面提到,模特与歌手是天然的“LOVER情人”类型,但是兽兽门出现后,她没有像阿娇一样继续扮演 “Innocent天真”,(其实扮演也许也能行,只是阿娇童鞋演得实在太烂了),而是和当年的刘嘉玲一样开始及时开始转型“HERO英雄”。自从出事以 后,兽兽不管去什么公众场合,总是穿上最好的衣服,旁边一大群西装男环绕,精气神倍足。这样照出来的照片总让你觉得她在出席无数大场面,慢慢的,我们觉得,兽兽,不,翟凌,挺好的。

同样扮演扮演“HERO英雄”角色的还有从“Innocent天真”转过来的范冰冰和从“Regular Guy普通人”转过来的周星驰,我们现在称他们为范爷,星爷。

回到职场来吧,你的品牌是什么?让自己更加成功和容易传递?一个“有创意的人”和他是一个“英雄”的定位截然不同,”HERO英雄”和“RULE统治者”吸引的资源也完全不一样。

如果你是一个销售位置的人,那么“英雄”就很适合你,你也许需要一个如何带领团队突破最后挽救公司绩效与水火的传奇。如果你是人力资源经理,(大家都叫你 HR,就是“坏人”的首字母嘛)你应该尝试扮演一个“caregiver看护人”的角色——给自己准备一个努力维护自己员工权益的故事吧。如果你太过锋 芒毕露,是不是可以试试看扮演个“Regular guy平凡人”,在公司晚会上干个小傻事展示自己的平凡近人的一面?又或者你的团队管理混乱已经很久,这时一个“Rule统治者”正是大家所需。

我的一个做公关案子的朋友小B,他的公关策划案被大客户拒绝,理由是策划案水平不够。这可是全年最大的一个案子,小B差点郁郁而终,过来要求支招。我告诉 他,对方公司决策人的角色是“Caregiver看护人”和“Regular Guy普通人”,我建议他试试看扮演一下“HREO英雄”和“Outlaw亡命徒”。英雄吸引看护人,而亡命则力克普通人。我丢给他的问题是“如 果你现在是一个背水一战的英雄,你会怎么样做?”。

接下来哥们小B干了件特别露脸的事。他跑到客户公司,把对方的市场总监堵在门口,说我一定要做你这个案子,你现在告诉我,哪里不满意,我就在你的楼下星巴克马上改,然后我再上来,你告诉我第二个问题,一直改到你满意为止。即使你最后不给我钱,我也要给你做,因为我要的不是钱,就是一个让你满意的策划案。对 方一开始还有真点恼火,提了不少刁难,但是这样活活改动了2天12次,对方终于被他的诚意打动,一下子签了一千万的单子。

考虑到小B的老板和客户们会多么热爱这个传奇故事?他们会在多少蛊惑人心的培训课和项目会上提到小B的名字?你就明白,一旦你开始找到属于你的品牌事件,不管结果成败,你都赢了。

有人可能会跳出来挑战说,你这样扮来扮去,累不累啊?!传播学的思考是,我们要说实话,但没必要说所有的实话。个人品牌也是一样——你不会纯洁到认为周杰 伦每天在喝优乐美,总理天天跑去矿难地点哭,而乔布斯没事总想着干微软吧。简单来说,你可以找到你的生活的某一点放大,然后找到匹配你的品牌原型。但如果你没有这个气质,千万别碰不属于你的品牌。

对了,你是什么牌子的?

乔布斯个人职业生涯七大处事原则


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《乔布斯个人职业生涯七大处事原则》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

原则一:做你喜爱做的事情

乔布斯曾经说过:唯有有热情的人才能够改变世界!他认为人生很短暂,我们并不应该为别人的梦想而活,因此千万不要为那些无法帮助你取得成功的人卖命。

原则二:眼光要放长远

乔布斯的过人之处之一便是在个人职业规划和企业经营中具备长远的眼光。他当年将百事公司总裁约翰-斯库莱(John Sculley)挖来苹果担任首席执行官之前曾经询问后者这样一个问题:你是愿意一辈子卖这种甜味的汽水还是做些别的事情改变世界?

原则三:广纳贤才,融会贯通

乔布斯曾经说过创造力便是将各种事物从内部关联起来以发挥出惊人的作用。他常说只有富有生活经验的人才能发现常人发现不了的事物,当年Mac电脑的问世便是集中了艺术、诗句、历史以及计算机技术等多个领域和人才之力才得以完成。

原则四:简单至上

在苹果公司内部,朴素简单是至高无上的原则,任何可能有碍于用户使用习惯的设置都会被公司消除。这就是为什么iPad表面只单独设置了一个案件,而iPhone也并未配备内嵌式键盘。

原则五:获取不同方面的经验

乔布斯一生中创造出了许多项技术和产品的创新项目,与此同时他在客户服务方面也获得了很多经验,而这也是乔布斯难以被别人彻底超越的优势之一。

原则六:善于传播消息

好的创意和杰出的表达能力总是相辅相成的。乔布斯堪称全世界最会讲故事的人,不同于一般人只是单纯的叙述,乔布斯除了是一位优秀的推销员以外,更是教育家、激励者和娱乐明星。

原则七:出售梦想

正因为准确的抓住了客户们的心思,乔布斯才得以取得如此巨大的成功。想想如何帮助你的客户实现梦想,你便会取得成功。

在乔布斯治下,苹果的产品推出过程就好似打棒球。乔布斯不可能每次都击出全垒打,但与大多数CEO相比,他能够保证在自己进行攻击时,垒上比对手有更多的队员。这就是乔布斯的高明之处。

然而,很多长期追踪苹果公司的观察人士恰恰忽略了这一点。而此时乔布斯的高明之处更应该引起人们的关注,因为在乔布斯辞世后,全球分析师都在探讨苹果的未来发展。

就在乔布斯离世的前一天(本周二),苹果推出了新款iPhoneiPhone 4S.这款产品令众多观察人士大失所望,因为iPhone 4S根本无法发挥出全垒打的效果。与此同时,很多观察人士非常挑剔地指出,iPhone 4S并没有在iPhone 4的基础上进行重大升级。这一次,他们又没有领悟出乔布斯的高明之处。

自乔布斯重新执掌苹果以来,该公司股价已经累计上涨了惊人的70倍。但这多数还要归功于苹果稳定、耐心的工作,而并非是创新灵感的突然显现。

iPod的最初创意来自独立承包商托尼-费德尔(Tony Fadell),但乔布斯看到后,立刻吸引了他的注意力。经过几年的精打细磨,乔布斯将iPod变成一款与人们生活紧密相连的音乐设备。

有时候,乔布斯推出的产品并没有立即赢得消费者的青睐,但随后却创造出了惊人的销售业绩。2009年,苹果推出了第三款iPhone产品 iPhone 3GS.起初人们认为,这款产品与前一年推出的iPhone 3G十分类似。人们甚至拿这部手机的S字母开玩笑(因为英文单词similar意味相似的)

但美国著名投资机构Piper Jaffray分析师吉恩-蒙斯特(Gene Munster)指出,iPhone 3G上市后第一年的销量增长了75%,而iPhone 3GS上市后第一年的销量更是增长了95%.苹果又一次凭借被很多人诟病的新产品提升了自己的智能手机业务增速。

因此,乔布斯不是每天都能够给人们带来具有轰动效应的产品。他会在初期成功的基础上,对产品进行优化,从而为进一步的增长奠定基础。

而如今在乔布斯去世后,苹果将何去何从呢?投资研究公司Sanford Bernstein的著名分析师托尼-萨科纳吉(Toni Sacconaghi)就总结出了三个答案。

第一个:当失去一位像乔布斯这样天赋异禀的领导者之后,苹果就会随着时间的推移逐渐感受到乔布斯不在的损失。第二个:乔布斯已经将诸如风格、完美以及对细节的专注度等基因渗透到了苹果员工中,他们将从中受益。第三个:苹果仍拥有巨大的增长空间。因为尽管iPhone 4已经成为全球最畅销的手机产品,但苹果iPhone的整体销量还不到全球手机销量的5%.

乔布斯已经为苹果在未来几年里实现iPhone市场份额翻一番甚至翻两番的目标打下了良好的基础。

蒙斯特认为,在未来五年内,苹果的产品都将带有乔布斯的烙印,其中包括苹果可能推出的自有品牌电视机。

苹果投资者的回报潜力巨大。当前苹果股价为369.80美元,仅为明年预期每股收益的11.3倍,增长空间巨大。而且,苹果还拥有相当于每股81美元的巨额现金,利润涨幅预计达到18%.

如果这还不足以改变某些人看衰苹果未来表现的观点,那么苹果将来还可能派息和回购股票。当然,在苹果现金日益增加的同时,CEO蒂姆-库克(Tim Cook)和董事会的责任也更大。

值得应届生学习和借鉴的乔布斯职业规划方法


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《值得应届生学习和借鉴的乔布斯职业规划方法》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

乔布斯是一个传奇,他的成功并不是偶然的,这就与他的职业规划有关,乔布斯职业规划的方法,有很多是值得我们借鉴学习的。

乔布斯职业规划一 从兴趣开始

乔布斯说过:成就一番伟业的唯一途径,就是热爱自己的事业。

如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。

跟随自己的心,总有一天你会找到的。

乔布斯当初辍学而不搬出学校,就是为了做自己感兴趣的事,而不是浪费时间和精力。这不是在提倡辍学,而是从乔布斯的这段经历中认识到 兴趣的重要性。在职业规划中,职业定位的重要参照坐标之一,就是兴趣。兴趣是个人积极探究某事物的强烈的认识倾向,并力求认识掌握这个事物,它会促使个人 经常参与和展开与之相关的实践和活动。而在工作中,兴趣则能让个人最大限度地发挥主观能动性和创造性,这样,工作起来才有劲头,才有成就感。

然而,现实中,大量的职场人处于混沌之中,不知道什么才是自己的兴趣所在,企业也因此不知道该怎么分配工作,在这种状况下,怎能收获成就呢?

乔布斯职业规划二 不懈的追求

工作是从来不会欺骗人的。

不少职场人虽然在一个工作岗位干了多年,但始终碌碌无为,始终觉得自己的收入和付出不对等,所以干脆混日子。在职 场上有句流行的话:拿两千块,做事也要做出两万块的范儿!要想拿高薪,自己做的事也要值那个价值。职业规划师认为,个人收入和个人商业价值是成正比 的,天上不会掉馅饼。乔布斯的成功是靠他不懈的努力和长久的执着,才累积起来的。没有人会一夜成功,他在台前一分钟的辉煌,那是台下数年的奋斗结果。

乔布斯职业规划三 做好每一步计划

阿塔里公司的奠基人诺兰布什内尔是这样评价乔布斯的,他说:当他想做某件事时,他给我的计划表都是按天和星期计划的,而不是按月或年计划,我喜欢他的这种行事风格。

工作计划做得好,其实是擅长时间管理的表现。有的人在工作上很容易患上拖延症,或做事总是毛毛躁躁,这就是做事无计划的表现。业 界有这么一种说法,在第一个iphone出来时,乔布斯就准备好了后面的25代产品。听起来有些夸张,但也说明,乔布斯早就做好了准备应对市场变化,以超 前计划引领市场。

职场人如果不想被工作牵着鼻子走,就必须做好计划,既可以提高工作效率,更能对工作进行全面掌控。企业在制定员工规划时,也应该在一定的周期内适时调整,找到最合适的职涯路线。

乔布斯职业规划四 拥有空杯心态

乔布斯信奉佛教。佛教中有一句话:初学者的心态。它是指,不要无端猜测、不要期望、不要武断,也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界一样,永远充满好奇、求知欲、赞叹。

初学者的心态,其实也是大家所熟知的空杯心态。无论是刚步入职场的新人,或是即将进行转型的职场人,还是在职场上打拼多年的资深人士,这一点同等重要。有些刚步入职场的新人,没有找准自己的团队定位,就急于锋芒毕露,认为自己都会了,这种态度对后期的发展很不利,只有低调、好学才能让上司或老板愿意教你更多的东西,也愿意多提拔你。而对于要转型的职场人,如果转型跨度较大,那么之前的工作成绩和积累可以说是清零了,很多事要从头开始。此时,保持不偏不倚的心态,积极主动地学习才可能在新的领域中创造出价值。

乔布斯离开世界已经很长时间了,但是大家还是记住了他。乔布斯职业规划的方法,不管是职场人自身制定职业规划,还是企业依据发展战略为员工制定职业规划,都有值得借鉴的地方的。

伟大领导者的三个特征


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《伟大领导者的三个特征》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

比尔盖茨曾说:“当展望下个世纪时,我们将发现,领导者是那些能赋予他人能力的人。”真正的领导力在于对他人的影响力。如果你想改变世界,你必须赋予他人能力,使他们采取行动。

伟大领导者的3个特征:

1.伟大领导者指引清晰方向

伟大领导者的第一特征是他们指引清晰方向;他们有清晰的目标和达到目标的方法。因此,下属也清晰知道他们的目标和如何达到目标。
领导者犹如一名火车列车员,下属如火车。如果下属没有轨道,那火车将会脱离轨道,无法正常运行。

你所领导的下属需要你给他们设定轨道或是剧本,让他们跟从。剧本并非包括所有可能发生的场景,但它可以引导下属,在旅途的关键时刻帮助他们。这是领导者的责任。

作为领导者,你所设定的未来必须有剧本可以遵循,而且流传给下属。只有这样,你的下属才能依照你的未来向前发展。

你是否设定好团队需要遵循的剧本?他们清楚知道应该怎么做了吗?他们是否有计划书以便遵循?

但知道如何达到目标还远远不够,你的团队必须获得足够的动力达到成功。那么如何做到这一点,接下来我将细说。

2.伟大领导者激励下属

如果你想使团队达到前所未有的目标,你必须想出特别的方式激励他们。

Shamu一词是用来形容那些在海洋世界游乐公园表演中,展现出令人赞叹的表演技巧的虎鲸。但这些虎鲸并没有表现出惊人的演出技巧,因为他们的训练者在他们没有表现出惊人的表演技巧时,不断抱怨它们。虎鲸没有因为他们训练者的抱怨而承受巨大压力,而最终演出精彩。

不,虎鲸的训练者激励它们,在它们做对事情时,不断奖励它们。

让团队做正确的事,这有一个好方法。如果你想让他们做更多正确的事,你首先得认可他们所做的事情,然后表扬他们。不让他们失去信心。再三赞扬他们的工作,他们取得的进步。他们所期待的,是对他们足够的赞扬。如果等他们达到最终目标才奖励他们,你可能需要等很长时间。如果Shamu的训练者等Shamu达到某个结果才奖励它,那么这个结果可能将不会发生。

他们用芒果(水果)来训练猴子滑冰。在训练中,猴子一有进步,他们就奖励。换言之,需要大量芒果来训练猴子滑冰。

如果你想改变,你需要许多芒果、鼓励、赞扬以及认可正确这种能力。如果你愿意割舍芒果那么人们将以前所未有的进步来回报你。

3.伟大领导者清除道路上的荆棘

领导者需为团队设立榜样,才能管理团队。

领导者有能力带领团队,是因为他是团队队员,或者下属努力奋斗的目标(即使他们只是暂时的而已)。领导者是在这条道上走得更远的人,因此他们足以带领团队。

深刻的洞察是为了清除道路上的障碍。在生活或商业的丛林中,领导者在前方指引道路,砍倒阻碍他或她的团队顺利前行的荆棘。领导者也许无法砍倒每一棵树,但他们意志坚定,竭尽全力清理道路上的障碍,使行军大队以最小的阻力沿着道路前行。这被称为服务型的领导者你通过服务他人而领导他人,简化过程。

科林鲍威尔(CollinPowell)曾说:伟大的领导者总擅长简化事物

举个例子,我去银行存钱。银行不再要求我填写存款单,不再询问我的身份。我只要刷卡,把钱给他们,就完成了。多么简单的过程。
在另一间银行,我只需给支票拍张图片(用智能手机),存款就完成了。

银行里的领导们想使他们的下属,他们的客户保持对他们一贯的忠诚。即便已预计到这条道路潜在的困难和阻碍,但他们清理道路上的荆棘,确保他们自身、顾客及股东通往成功。

你为下属清理道路上的荆棘了吗?你为他们开创通往成功的捷径了吗?作为领导者,这是你的责任。你从没想过要使道路变复杂,你总是想怎么简化它。

结语

让我总结一下:在领导时,你必须指引清晰、具体的方向,并记录下来;你必须激励下属,不让他们失去信心或者打击他们;最后,你必须为你的后继者们清理道路上的荆棘,竭尽全力简化过程。

大学生职业生涯规划的特征


处于不同职业生涯发展阶段的人,所面对的环境要求不同,自身素质积累不同,因此,个人的职业生涯规划,应根据其规划时的所处阶段、职业发展现状而进行。大学生正处于职业的学习、准备和起步阶段,因此,与已工作过一段时间的职业者的职业生涯规划相比较,大学生的职业生涯规划有其一定的特点,在总体原则和操作步骤大体一致的情况下,两者的规划内容和侧重点不尽相同。

大学生职业生涯规划与一般职业生涯规划的区别主要体现在:
1. 设定目标不同
一般的职业生涯规划的总体目标是为了获取一定的职业地位或取得一定的职业成绩。比如规划自己35岁前要进入某企业的高级管理层,或为自己定下两年内销售业务量成为公司之冠的业绩目标。一般职业生涯规划的阶段目标划分也并不明晰,视个人的总体目标和现实差距而定。
大学生的职业生涯规划,其最根本也最现实的目标是初次就业成功,能拥有一个与自己的兴趣、爱好、能力等相匹配的职业岗位。比如,规划自己毕业后进入某大公司的人力资源部门。大学生职业生涯规划的阶段目标可以十分明朗。比如,一年级应该达到什么要求,二年级应该完成什么计划,毕业年要实现什么目标等等。

2.规划年限不同
通过前面的内容介绍,我们知道职业生涯规划按时间类型可以分为短期规划、中期规划、长期规划和人生规划四种。一般的职业者可以按照自身的条件和客观环境的特点,制订期限可长可短的职业生涯规划。
大学生活是一个完整和固定的阶段,其时间维度上有一个标准的划分方法既大学的学制为大学生活的起止时限。大学生职业生涯规划中最现实、最典型的中期规划,其规划年限一般是与学生的毕业年限相同的。比如说,医学院的本科学制为五年,如果一个新生从入学之初开始进行职业生涯规划,则其规划的起止年限为五年;如果是从二年级下学期开始进行职业生涯规划,则其规划的起止年限为两年半。虽然大学生的职业生涯规划中也有长期规划或人生规划的做法,但并不具有代表性(下面我们会加以讨论)。

3、实施策略不同
一般的职业生涯规划,其实施策略主要是根据职业发展目标,制订一定职业范围内的学习培训、专业技能提高、职场人际关系沟通、企业文化融合等行动计划。
大学生处于职业的准备阶段,其职业生涯规划的实施策略主要是了解和探索职业,完成与未来可能从事职业相关的学习、培训任务,提高职业生活的基本能力和素质,行动计划必须与大学生本身的学习任务和校园活动密切联系。

我国首次公布青年就业状况调查报告


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

 5 月 20 日至 21 日在京举行的青年就业与和谐社会国际论坛上,《中国首次青年就业状况调查报告》公布。调查显示,青年失业率高于社会平均水平;政府部门和国企为青年就业首选; 20 %的青年希望自己创业。

此次调查由全国青联、劳动和社会保障部劳动科学研究所联合进行,采取问卷方式抽样调查,内容涉及城乡青年受教育情况、青年劳动力市场情况、就业青年的总体状况以及青年自主创业面临的问题等内容。调查共选取了大连、天津、长沙和柳州 4 个城市的 7000 个青年样本和 220 个企业样本。调查对象为 15 岁 29 岁的青年及他们的雇主。

调查报告显示:在政府部门、国有企业或者自己创办的企业工作是大多数青年的就业理想。分别有 21 %和 22 %的受访青年认为最理想的工作单位是政府部门和国有企业, 20 %的青年希望创办自己的企业。也有一部分青年希望在私营企业和跨国公司工作。

就业青年普遍对现在的工作表示满意,大部分人不打算换工作。根据调查,有 41 %的就业青年不想换工作, 28 %的青年表示不一定。但调查同时显示,当前青年的就业质量相对较低,大部分青年就业无保障,工作不稳定,工作时间长,劳动收入低,以低龄青年和农村青年尤甚。

调查显示,青年最喜欢的行业主要集中在信息传输、计算机服务、软件业及金融业。分别有 21 %和 12 %的受访者认为这两个行业是最理想的行业。以制造业、批发和零售业、公共管理等为代表的传统制造业和服务业是青年人的第二理想行业。而住宿和餐饮、卫生、社会保障和福利等行业,较少青年人选择。

报告指出,数量庞大的中国劳动力人口对就业造成了巨大压力。中国每年新增劳动人口在 2000 万上下。由于教育容量有限,每年需要就业的新增劳动人口在 1000 万 1600 万之间。青年缺乏工作经验,在劳动力市场上竞争力不强。在劳动力市场供大于求的情况下,青年就业问题愈发突出,表现为高于平均水平的失业率。

本次会议上,由联合国青年就业网络、全国青联合作成立的联合国青年就业网络中国项目合作办公室正式成立。

大学毕业生平均就业率为 73 %

五项政策 助大学生就业

记者从会上获悉,我国已采取鼓励大学生到基层工作、自主创业等 5 项政策来帮助大学毕业生就业:一、鼓励大学毕业生到基层和艰苦地区工作,充实城市社区和农村乡镇基层单位。政府实施大学生志愿服务西部计划,从高校毕业生中招募志愿者,到西部贫困县的乡镇一级教育、卫生、农技、扶贫等单位服务两年。二、鼓励各类企事业单位特别是中小企业和民营企业聘用高校毕业生。三、鼓励高校毕业生自主创业和灵活就业。提供税费优惠和小额贷款,组织开展创业培训、开业指导、政策咨询、项目论证和跟踪辅导等服务。四、做好就业指导和服务工作。建立健全大学生就业服务信息网络,提供职业介绍、职业指导等服务。五、实施高职(大专)毕业生职业资格培训工程,对需要培训的应届高职(大专)毕业生进行职业技能培训和技能鉴定。

2005 年全国普通高校毕业生人数预计将达到 338 万人,比 2004 年增加 58 万人,就业形势严峻。截至去年 9 月, 2004 年全国普通高校毕业生平均就业率为 73 %,实现就业人数 204 万人。

链接

青年失业问题是全球普遍存在的问题。 2003 年,全球青年失业人数达到 8820 万,占总人数的 47 %,青年失业率比总体失业率高出两倍多。

我国有 3 亿多青少年,是世界青年人口大国。据统计,我国 1400 万待业的城市人口中, 35 岁以下的青年人占 30 %左右;每年新增城镇劳动力 1000 万,绝大多数是青年;农村有 1.5 亿至 2 亿富余劳动力需要向非农产业转移,大多数也是青年。劳动力人口数量庞大对就业造成了巨大压力。

具备这五大特征的才会被提拔


晋升是职场永恒话题之一,不少人认为,只要好好工作,做出成绩就会被领导喜欢,被组织认可,就能够获得自己理想的位置,但是现实中,这样做的人,几乎都会怀才不遇,发出千里马常有,而伯乐不常有的感叹,其实,经过权谋网的多年研究和总结,领导主要提拔下属,主要看这五大特征。

具备这五大特征的才会被提拔

1、对上司的责任感

下级对上司的责任感,就是指,自动自发,主动做对领导有用的事情,维护领导的权威,执行领导的决策,完全站在领导的角度来思考和处理自己的行为。很多人说,“让我对领导有责任感,不可能,给多少钱做多少事,不给钱不做事。”这样被动思维的人,几乎是不可能被提拔的。

2、对上司能力的认可

领导的认可,这是说起来容易,做起来很难,很多他们的上司下属瞧不起,我觉得什么都不会,让我认识到领导力,怎么可能?事实上,任何下级领导需要崇拜,无论多么技不如人。只有让领导感到被尊重认可,你没有更换他的野心,让领导可以放心。

3、认同上司个人的人生目标和价值观

提升你不是为了引领你的人生目标,而是为了引领你自己的人生目标.. 不是领导认可你的价值观,而是领导重视下属.. 认识到这一点,作为下属领导来适应.. 而不是让领导者适应下属。 记住,这是领导个人的价值观和生活目标,而不是有组织的。 组织不会提拔你,只有领导..

4、在工作上对上司依赖

如果在管理工作上对领导中国没有经济依赖度,会让领导有被架空的感觉。完全信息不能够进行掌控你的感觉。所以,要早请示,晚汇报,不断让领导让觉他对你的重要性,只有让领导我们感觉你对他有依赖感,他才会不有大权旁落的感觉,才能发展继续得到重用你,给你提供更多的权力,那些为了追求自己独立完成工作能力的人,都往往让领导人员不信任。

5、花费大量的时间和精力来维护和领导的关系

和领导的关系,不是一蹴而就的,不是毕其功于一役的,是需要长时间的花大精力来维护的。只有你不断地在领导身上花自己的时间和精力,领导才会觉得,你这是投资,这是真心的在协助他工作。所有的亲密关系,都是长时间的接触达成的。主要目的是让领导用的顺手,用的便捷。

只有做到上述几点的下属,才能够被领导提拔。这里面大家也看到了,不涉及工作能力,不涉及组织贡献,只有和领导的关系,没错,这就是秘密,只有让领导感觉轻松,没野心,有掌控感,你能帮他实现目标用的顺手,这样的人才会被提拔。领导追取的是自己的权力拓展度,只有符合他的权力意图,下级才会被重用提拔。不懂这个,永远都摸不到权力门径。

世界首富成功指南:比尔·盖茨的人际关系法则


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《世界首富成功指南:比尔·盖茨的人际关系法则》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

很多人只知道比尔盖茨成为世界首富的原因是掌握了世界的大趋势,还有他在电脑上的智慧和执著。其实除这些原因之外,还有一个最重要的关键因素就是比尔盖茨的人脉资源相当丰富。

比尔盖茨创立微软公司的时候,只是一个无名小卒,但是在他20岁的时候,签到了一份大单。假如把营销比喻成钓鱼的话,他一开始就钓了一条大鲸鱼。

让我们来领略一下比尔盖茨的人际关系法则。

第一,利用自己亲人的人脉资源。

他20岁时签到了第一份合约,这份合约是跟当时全世界第一强电脑公司IBM签的。

当时,他还是位在大学读书的学生,没有太多的人脉资源,比尔盖茨之所以可以签到这份合约,是因为中间有一个中介人比尔盖茨的母亲,IBM的董事会董事,介绍儿子认识董事长。假如当初比尔盖茨没有签到IBM这个单,相信他今天绝对不可能拥有几百亿美元的个人资产。

第二,利用合作伙伴的人脉资源。

比尔盖茨最重要的合伙人保罗艾伦及史蒂芬不仅为微软贡献他们的聪明才智,也贡献他们的人脉资源。

第三,发展国外的朋友,让他们去调查国外的市场,以及开拓国外市场。

比尔盖茨有一个非常好的日本朋友叫彦西,他为比尔盖茨讲解了很多日本市场的特点,为比尔盖茨找到了第一个日本个人电脑项目,以此来开辟日本市场。

第四,雇用非常聪明、能独立工作、有潜力的人来一起工作。

比尔盖茨说:在我的事业中,我不得不说我最好的经营决策是必须挑选人才,拥有一个完全信任的人,一个可以委以重任的人,一个为你分担忧愁的人。

经纪型种族在职场中的6大特征


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《经纪型种族在职场中的6大特征》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职场中,每个职业种族都有着独属于自己种族的明显特征。这些特征让你在职场江湖中显得是那样独特,那样醒目,甚至那样与其他人格格不入!
经纪型种族在职场中的6大特征

喜欢和新的人和信息打交道,经纪型职业方向能让他们在大量的信息活动中充满活力。愿意不断地去接触和吸收大量有价值的新人和新信息,在经纪型职业中,他们能站在一个广阔的信息平台上,随时获得各种最新信息,并通过对有效信息的提取和加工,来策划和实施各项工作内容,从而自由充分地展现自己在专业领域中的才华和天赋。

希望拥有一份既富有挑战性又富有创意的职业。经纪型职业方向的人不想局限在一个狭小的空间而没有变化,时常会冒出一些新主意、新点子,希望将自己一些充满创意的构想变成现实,希望大胆地参与到高难度地经营和运作中。他们站在行业资讯的前沿,不断面对各种复杂的行业状况,以完全崭新的方式进行全面的策划,尽管这个工作很有风险,也很有压力,但是对于他们来说,经纪型职业方向正好给他们提供了一个发展潜力的大舞台。

渴望经济目标的迅速突破。经纪型职业方向的人很在乎工作的结果,尤其在意现实的经济回报,他们希望自己的付出能有立竿见影的实际效果。经纪型职业是一种变化较快,起伏较大的职业类型。在经纪型职业中发展,一旦某项独立运作的项目获得市场效应,将会带来无比丰厚的利润空间。与此同时,经纪型职业所隐含的风险性,也可能在短时间内就会爆发。

追求自我的不断超越。经纪型职业方向的人很有自信,时刻追求自我的提升和突破,不论处在事业发展的哪个阶段,他们都会给自己树立起奋斗的目标。在经纪型职业中,需要通晓行业内的最新知识和信息,保持或超越业界人士的普遍水准,这些都要求他们不断地更新信息,扩展知识,从而在专业领域达到较高的标准层次,树立起良好的个人品牌。

喜欢影响他人。经纪型职业方向的人喜欢在组织中承担重要的责任,希望在各个环节中体现自己的重要性和影响力,并愿意带动他人发展。在经纪型职业工作中的很多项目都会涉及到对全局的控制管理,需要通过各种有效的方式去带动和影响他人,你的这个特点会让你在经纪型职业中顺利发展。

愿意为事业成功而冒风险。经纪型职业方向的人不仅勇于冒风险,也敢于在不确定的情境下果断决策。他们总是充满热情,有一股勇往直前的冲劲,只要前方有目标的引导,就能义无反顾地冲锋陷阵。经纪型的职业与其他职业相比,需要随时掌控市场的发展状况,不断推陈出新,并以各种新颖独特的方式占领市场,创新中包含着风险,你的这个特点在经纪型职业中可以得到很好的发挥。

了解自己的职业方向定位,清楚自己更适合做什么

成功人士的五个特征


 成功人士的五个特征

 如果你生活的时间足够长,你可能知道,在生活中最重要的事情出现时似乎充满了偶然、机会、或巧合。揭示你理应做什么,和你的配偶相遇,找到一次独一无二的机会或一项伟大的工作,诸如此类的事情。

那么,这些事件或许并不像你认为的那样随机。某些行为的属性增加了这些幸福事件发生的可能性。而且我相信,这些成功人士的特质不仅可以学习,也可以教授。

首先,这里有一些我所谈论的重要事件如何看似偶然地发生例子,随后是使得人们成功的五个特质:

作为其NeXT公司收购的一部分,史蒂夫-乔布斯重返苹果。一年后,乔布斯再次掌控他共同创立的公司并进行内部清洗。最后,明星们为企业史上最重大的东山再起达成一致。但乔布斯重返苹果并非谁的伟大设计。只是就那样发生了。

盖茨和微软涉及开发和拥有IBM的个人计算机操作系统的成功之道如此机缘巧合,你根本无法设计出来。盖茨曾以一种编程语言为IBM工作。当IBM提出需要一种操作系统时,盖茨向他们推荐数字研究(DigitalResearch),但CEO盖里-金德尔让他没有签署IBM保密协议的妻子去谈判。所以IBM回身把这事儿交给了盖茨,他从一家西雅图的公司买入QDOS并将之卖给IBM,但保留了独家许可权。剩下的事情你都知道了。

我看了对另类摇滚乐队威瑟合唱团的创始人里弗斯-柯摩的一次采访。柯摩将一次为期18个月,给唱片专卖店当店员的经历描述为转折性的事件,这完全改变了他思考音乐的方式。在此之后,你成立了威瑟,之后的事情已载入史册。

在15家创新公司的与众不同的起源中,我们看到了很多伟大的公司开始时生产的产品与他们最终因之声名鹊起的东西毫无关系。美国运通是家快递公司,3M最初是采矿的,诺基亚是家造纸厂,而丰田生产的是织布机。不知怎么的,这些公司的领导者找到了一条实现伟大的途径。

至于我,之前所有重要的事情在我的生活中都是非常偶然地发生了。遇见我的妻子,发现高科技产业,一大堆重要的就业机会,甚至是为CNET以及之后的BNET写博客,都是降临在我身上的偶然事件。他们也是如此?

当然,这些事情中没有那件是纯属偶然。上述事件中涉及的所有人都有某些对他们的行动起很大作用并最终成功的特征。对我来说,归结为五个特征:

使偶然能够成功的五个特征

1、机会主义者。这意味着当机会出现时要抓住它们,包括愿意大胆而果断地采取行动,并承担没有过度分析可能出现的结果的风险。成功的发明需要大量的试验和犯错。这是企业家的心态。

2、社交、闲聊、说服别人的能力。不是社会社交,而是校友社交。事实上,闲聊的实际定义是非正式地交谈,聊天,或以友好的方式聊天和说服,特别是为了获得好感、业务或联系方式。这是打开大门的方法。

3、有乐观进取的态度。世界上的各种机会会伴你左右,但如果你是个悲观主义者总是看到杯中只有一半水,煞风景的小事情,为什么没能或不应该完成你将永远不会利用身边出现的任何机会。你会变成这样的人,总是说,我差点就[填空];我不知道哪儿出来问题。

 4、真诚而坦率。有些人觉得满嘴胡说八道之人和粉饰真相或捡别人想听的话说的人获得了成功。这些都是胡说八道。聪明、成功的人受到真诚和坦率之人的吸引。真诚会吸引别人向你敞开心扉,分享他们的想法和感受。

5、勤学好问,对于答案,事物的原理或世界名胜充满好奇心。这个特征难以解释或量化,但我认为它归结为一种将事情弄清楚,理解事物的原理,或者做某些重要之事的真正需要。它会驱使某些人,而且肯定的一件事情是:我们不会停下来,直到我们找到我们在寻找的东西。

各大企业争抢的人才具备哪些特征?


年末将至,很多职场跳槽人士都想趁这段时间做最后的拼搏,只为赶在末班车找到心仪的工作,很多人挤破头为了争一个岗位,但是有些人却不费吹灰之力,各大企业争着上门邀约,这是为什么呢?小编整理总结可能是只因他们具备以下特点:

1、高效的沟通能力

如今职场中的大部分工作都需要进行沟通来完成,而高明有效的沟通不仅可以减少完成一件事的时间成本,甚至可以及时避开一些因理解上的偏差而造成的损失。这里的高效沟通不仅指可以准确明晰地表达出自己的诉求和观点并让对方get到,同时也包含能够发觉沟通中可能存在的误解和偏差,及时纠正过来,确保双方的沟通行进在相同的轨道上,这个能力尤其适用在跨部门沟通及与客户的沟通中。

2、抗压能力及良好的情绪管理能力

抗压能力不该是“逆来顺受”的体现,而应当是能把压力化解,甚至转化为更强的执行力和主观能动性的能力。能做到这一点的人,普遍心性坚强、意志坚定。

而情绪管理能力在如今的社会和职场上都很重要,遇事越早控制住情绪,让理智归位的人,越能掌控局面。当然控制≠压制,找到适合自己的排解坏情绪途径十分有必要,化堵为疏才是上策。

3、自主学习能力

为什么现在看到不少陷入中年危机焦虑的人?照理说经验更丰富的人不是应该更受企业的青睐吗?但更多的人长期在某个岗位上工作,除了获得经验,也容易形成思维定势,失去开辟新的业务方向的能力,这个缺陷就需要通过自主学习来弥补,形成更良性的循环:时刻发现新鲜知识,保持强大的吸收能力,最后化为己用反哺到工作上。

4、超强的执行力

不要小看执行力,一个公司内的“脑”有了想法是不够的,没有“触手”帮助落地,永远是浮空的“海市蜃楼”。真以为PPT创业圈钱的手法是长远之计吗?而能力强的人应当同时兼具“脑”和“触手”的才能。

这里小编举一个例子:

基层职员A和B同期入职某公司,在前期职员A优势明显,因为他敢想敢说,并且很有自己的“小聪明”,而B比较低调,显得很普通。但工作了几个月,剧情反转了:A的工作只在想法阶段显得“有一点闪光”,让他落地执行就一团糟,因为要实现他的想法,在现实条件下困难重重,而他本身也没有耐心和足够的能力去克服这些难题,即使给他提示和资源,往往很快又陷入一个所谓的“新想法”中,实际工作难有进展和收益。而B则恰恰相反,他能把得到的任务在认真执行落地的过程中,不断改进、改善,最终不仅能准时完成工作,甚至比预期效果更好。

故事的结局就是B越来越受重用,并且能力也越来越强,工资也水涨船高。

5、长远大局观

当一颗“螺丝钉”久了,很容易失去对整件事更宏观的判断,只看到眼前的利益,而忽略了更长远的收益。但凡是爬到高层的人,这个能力是必不可少的。

6、懂得展示自我,建立个人品牌

现在早就不是蒙头使劲干活就能成事的时代了,自我展示和包装也很重要。工作中个人品牌的建立除了实际的业绩外,对内汇报和对外演讲、包装宣传的能力也是关键一环。

拥有以上这几大特点的人找工作一般不会太难,不管是国企还是世界五百强,都会争着要的!你觉得小编说的有没有道理呢?

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