职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场OL避免被裁的5大秘籍》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
看着周围熟悉的同事一个个离去，看着业界同行纷纷削减人员编制，你可能也因此而焦虑、抑郁，心情不好，你或许索性不去直面所面临的被裁危机，但埋头在沙土中而置之不理的鸵鸟态度是于事无补的，如果清楚现在IT业的大形势，清楚你公司的状况，裁员的阴云就是你不得不面对的现实。
IT和网络业正处于艰难时刻，市场需求的萎缩已经不需要生产这么多产品，自然也不需要这么多劳动力，陷入困境的IT公司要控制开支，首先想到的也是裁员。IT业的不景气将影响每一个人，不管你是管理人员还是普通员工。
即使你所在的公司在业界无以匹敌，你也不要想当然地以为你坐在保险箱，看看思科、戴尔、雅虎这些声称自己永不裁员的公司吧，最近为应对衰退，它们纷纷都祭起裁员大旗，进行公司创建以来的首次大幅度裁员。
公司的规模、声誉、影响力和保证并不保险，你职业生涯唯一的保险是你自己，机会是自己给自己的。如何保住现在的职位而不至于被裁，以下有5大招数可供借鉴，这或许算不是什么独门秘籍，但还是能起作用的，当然最后完全得靠你自己努力去适应新环境。
考虑发展成为核心销售人员。特别是，如果手上掌握有不同领域的重量级客户名单，这将使你非常不容易被因为公司业务收缩而裁掉。
即使你所服务的企业关门大吉，在重新就业时，你也可以很容易找到新的发挥你销售专长的工作岗位。道理很浅显，在经济整体环境不景气的情况下，销售的重要性越发显得突出。紧跟企业发展，提高业务能力。如果你所在企业宣布进军电子商务或削减网络事业，你要非常清楚这些将对你产生何种影响。现在IT企业的裁员经常是一个部门整个因为业务调整而被端掉，要想坐稳你现在的位置，就必须未雨绸缪，事先察觉公司的战略发展变化，提高业务能力，使自己能够承担除现在本职工作以外的公司可能提供的其他机会。
工作态度上应有灵活性，安于本职工作在环境安定无可厚非，但在环境动荡时，乐于承担更多任务，愿意承担更多新的责任，并将它做好，这样额外的工作任务将有助于你的工作保持稳定。没有人愿意裁掉愿意多做事情的员工。经常学习。确保你的知识和技能是最新的，这需要你在百忙之余，经常学习新知识。如果，你所在企业提供这种培训，一定得参加。要考虑到，公司提供这样的培训意味着重新上岗的机会。
变得不可或缺。主管和HR部门一般会考虑你的去留给公司造成的影响，有两种情况：部门将因为你的离去而受损，部门领导就会谨慎；或者你的主管和工作搭档根本就不在意你的离去，那么你凶多吉少。朝第1种方向努力，你会发现很可能收不到要求你辞职的通知。
总体来说，保住你工作的关键是提升你自己对企业的价值，并适应企业发展战略。
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一般企业裁员的动因可分为三种：经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中，经济性裁员可能是由于市场原因或者是企业经营不善，而导致企业盈利下降，企业将面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业往往会选择裁员行为来缓解经济压力。结构性裁员是由于企业的业务方向、提供的产品或者服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分离、撤销所引起的集中裁员。而优化性裁员则是企业为提升人力资源的质量，根据绩效考核结果来裁掉那些业绩不佳、不能满足企业发展需要的员工，以上三种类型的裁员动机中，又可根据企业的决策行为分为主动性裁员和被动性裁员行为。
好猎头教你如何“防被裁”
在人们的观念中，裁员通常是由于企业效率的下降，面对危机时的被动反应。 从裁员方向的角度来看，大致有两种: 第一种是职位，公司不再需要你的职位和技能; 第二种是个人，当你个人不能为公司创造价值时，如何衡量价值，当然，取决于公司如何定义它。 猎头公司: 当面临裁员时，不同的公司和员工会采取不同的“分手”方式:
一、暗示离职型
如果管理者要裁掉一名员工，它可以通过多种方式来让员工意识到，他们不再需要人的公司。例如，这意味着员工自己辞职，这样他就不会觉得自己被解雇，但他主动辞职，心理会得到莫大的安慰，从而减少所产生的纠纷。
二、自愿离职型
为了在客户中树立企业形象，许多跨国企业不敢采取强硬的裁员手段，否则会直接危及客户对企业的信息，因此往往采取自愿辞职的方式。 具体做法是公布信息，让员工主动离职，企业在给予补贴的同时给予照顾，或者配合企业厂房搬迁，让员工自动离职。
三、推卸责任型
有些公司倾向于通过故意安排员工错误以节省成本来避免冗余。因为，根据劳动法规定，当员工在企业中有重大失职、营私舞弊等过失行为，给企业造成严重损失或者严重违反企业规章制度的，企业有权单方解除劳动合同，不需要支付相应的经济赔偿。
四、安抚补偿型
裁员的优化，一些公司允许老工人谁提出了自己的提前离开，按照规定给予一定的补偿，退休的真正好处的日期。为了提高生产效率，并避免花费较高的经济补偿的双重目的。
那么，在企业裁员的过程中，最容易受到第一次裁员的是谁呢？ 谁最有可能被解雇？ 一项由权威机构进行的调查发现，最有可能被解雇的人是:
1被动接受工作
在工作中，这些员工只会用旧的方法来做他们的工作，工资只会随着企业的资历和发展而增加，而不能提供其他附加值。
2缺乏学习动力
市场情况不断变化，企业将面临各种各样的挑战。我并不想提升自己或者他们会认为，将难以共同增长停滞和企业。
3拒绝改变
企业为了度过经济寒冬必然要采取大量的创新措施，这客观上要求员工保持较强的主动性和学习能力。 适应能力差、不愿意接受变化的员工也更有可能被解雇。 当然，除此之外，新员工或初级员工，低技能员工或非核心员工，与老板相处不好的员工，以及中层员工，在经济低迷时期都可能成为裁员的共同目标。
当公司通知你已经下岗时，不要放弃自己，开始航行，同时充分保护你的权益不受侵犯。猎头公司说，裁员对员工来说是一种挫折，但每一次都不是学习的机会。如果你面临裁员，不要认为他们是一个职业困境，而是一个新的起点。
员工可以利用这个机会寻找更喜欢的工作，考虑是否继续考取更高的学位，积极努力地去寻找更适合自己的职位。如果你足够优秀也可以寻求安励猎头公司帮你找到适合自己的职业。关键是不但要找到一个热门的职位，更要找到一份自己热爱的工作。因为只有真正热爱的工作，才能激发起内心的斗志。
先裁谁的理由五花八门，看似稀奇古怪，但也从一个侧面道出了男员工、女员工各有的优势，以及职场、生活的复杂。
性别，不是理由的理由
裁员是职场中最敏感的话题之一，裁还是不裁，裁甲还是乙，抉择过程复杂、曲折。但这次我们偏偏将一个很复杂的问题，极端地简单化成了一个“非黑即白”的选择——“男员工、女员工在工作上各方面都不相上下，而又必须裁掉一个，您会裁谁？”有网友质疑，这个问题无从回答。但仍有1225位网友跟我们一起较真，参与了这次带点调侃意味的投票，其中男性投票者占57.8％，女性投票者占42.2％.70.78％的被投票者选择了先裁女员工，以绝对优势超过了先裁男员工的赞成者（29.22％），看来女性投票者并没有全部站在自己这边。
“如果给您裁员决定权，您认为自己会将性别因素列为决定依据吗？”只有21.47％的人表示完全会忽略掉性别因素，而更多的人会将性别因素考量进去，只是轻重程度有所区别。
先裁谁的理由五花八门，看似稀奇古怪，但也从一个侧面道出了男员工、女员工各有的优势，以及职场、生活的复杂。
先裁女员工的八个理由
1.失业了可以好好照顾家庭，这个也是生产力。
2.失业了被人养，没有舆论压力。
3.有生育、家庭的负担，容易影响工作效率，增加成本。
4.男员工，尤其是已婚男员工，往往是家庭的主要经济来源和支柱，裁掉他们，影响的就不仅是个人，还会是一个家庭。
5.男员工体力好，在企业遇到危机的时候，可以脑力工作、体力工作一起兼，节约人力成本。
6.出于人性化的考虑，正好给那些为了工作耽误了结婚、生子的女强人们做回完整女人的机会。
7.为了保持企业性别结构的平衡。
8.失业男性更容易成为社会不安定因素。
（职场裁员：男员工女员工，谁会先被裁？）
先裁男员工的七个理由
1.男性找工作会比较容易。
2.女性由于生理、家庭等方面在职场具有弱势，同男性不相上下，其实已经付出了多好几倍的努力，这么努力的人对企业就是一笔财富。
3.裁掉女员工，即使问心无愧，也特别容易被人误认为有性别歧视，容易引发道义声讨。
4.女性有韧劲，一旦被逼急了，特别有爆发力，而一有爆发力就会成为特别优秀的人。
5.女性感情丰富，会知恩图报，你没有裁掉她，她会更拼命地干活。男的就不一样了，你没有裁掉他，他会觉得理所当然。
6.有女员工在，办公室会更像个家，尤其在经济危机时期，会让企业更有凝聚力。
7.为了保持企业性别结构的平衡。
当然在现实的职场中，并非只有一个选择，如果两个能力不相上下的男、女员工同样优秀、卓越，企业一定会想尽办法将两个都留下；如果两个同样是泛泛之辈，那么企业也许干脆痛下杀手，两个都裁。
那么真实的裁员又是什么样的呢？
《职业》特别采访了企业方的代表。
你不要认为，我是女性，别人就会歧视我，或我和男性比就有不足，或别人就应该照顾我。简单来说，就是女员工要做得更好，你要成为企业不可或缺的人，你所创造的业绩是别人所不能取代的，让企业甚至愿意给你更长的产假，付你全薪，就为了留住你。
彭勇，民营IT企业HR经理：我把性别因素排在第三位
作为HR经理，裁员是职业生涯中不可避免的难熬经历之一。是否裁员，我们依次有五条判断标准，第一位是能力和适应度。第二位是上级对该员工的印象，他与团队相处如何，对所在团队氛围的影响如何。性别排在第三位，因为女员工生育对工作、企业的影响是怎么都回避不掉的，而且有调查也表明，女员工在小孩出生后头三年的生活重心，会从工作转移到家庭。排在第四位的是薪酬，薪酬高的，先被裁掉的风险比较大，因为企业经营必须考虑成本。排在最后的称之为联动因素，看裁掉他后对其他岗位、部门工作的开展有没有影响。要强调的一点是，员工的精神面貌也会被作为裁员的一个考量因素，一个成天没精打采、病恹恹的员工会给人难以承担重任的印象。
扪心自问，我认为自己在裁员中不存在性别偏见。虽然感情上对女员工有同情，但我还是会严格地按照上述标准来进行裁员。有一个建议，要将女员工生育带来的负面影响降至最低，企业在组建团队的时候一定要注意男女比例，如果比例已经失衡，那么再优秀的女性也要忍一忍，就不要再招聘进企业了。
职业女性要学会将工作压力关在家门外，不让工作压力污染宁静的家园。工作固然重要，但不能以牺牲家庭生活为代价，学会关门和换档，在家庭和工作中寻求平衡，就能拥有快乐和完整的生活。
情景1：王芳带着一脸的疲惫，一边接工作电话，一边走进家门，她忙着记录电话的内容，顾不上和丈夫打招呼。直到1小时后，才挂上电话，她连忙对丈夫说：我快累死了，咱们叫外卖吧。好吧，反正也不是吃一天两天了。丈夫勉强答应了她的请求。
情景2：丈夫生日这天，小雅本来约好在一家餐厅吃饭。但临下班时却被领导紧急安排一项工作，等完成以后，已错过约定时间，出门又赶上堵车。等她到了餐馆，才发现忘记买生日礼物。她刚想说对不起，丈夫却愤然起身，拂袖而去。
情景3：小丽无端被老板批评，一回家就对丈夫发火：你怎么就知道看电视呀？都几点了，怎么还不开始做饭？别生气了，饭早做好了，就等你了。丈夫努力克制自己，避免争吵。
情景4：小娟刚结婚一年，由于经常出差，婚姻已经面临危机。最近出差前夕，他丈夫开始抱怨：这一年你出差了10次，咱这个家快重组了。
工作能给人带来成就感，但家庭生活中的成就感同样不可或缺，它使我们的生活更加和谐、平衡。与丈夫的关系越亲密，婚姻生活越稳定，越有安全感。心理专家为此提出8个建议，只要你对号入座，就能找到解决工作和家庭矛盾的金钥匙。
进入职场，总是会或多或少的出现一些心理问题，导致很难很快适应职场，不会与他人沟通，不知道如何与大家沟通..对于沟通的困惑，新的专业人员必须及时解决，否则不仅很难长期做好工作，而且会导致自己变得孤僻和不自信。
职场新人进阶秘籍
所以，年轻的专业人士来学习如何沟通呢？安康人才网在这里给大家支招一二。
为什么会存在沟通不畅
要正确理解职场沟通，“你好！”再见！这种问候沟通，我们称之为问候，这是最基本但不是最重要的，真正适用于职场沟通是在解决问题的前提下，我们应该称之为沟通。新人之所以存在沟通不畅的问题，可能存在以下几种原因，环境障碍，习惯差异，文化障碍等..而这些都可以通过自己的努力来克服，所以学习一些技能有助于提高沟通。
沟通中的四“不”原则
不尊重，不沟通..尊重是任何沟通中的第一原则，如果你没有足够的尊重，那么相信对方肯定不愿意和你沟通，当然，这是一个相互的问题，如果你有足够的尊重，而对方没有，那么你就有理由要求他的尊重。
其次，没有情感的沟通。尽量避免操作时存在是因为心情不好容易导致非理性的人的情感交流，是很难保证的冲动说，再做出决定冲动，不必要的争吵，这种沟通不仅无益，而且还造成无法挽回的结果。
图3。 没有思考，没有交流。 传说中比脑袋还快的交流方式，不适合在工作场合使用。 脱口而出一些你本不该说的话，却不加思考，不仅会使气氛尴尬，而且还会造成无法挽回的后果，养成说话前先思考的习惯。
不听，不沟通..沟通是双方的问题，要理解对方的意思，要自由交流，达到预期的效果，如果你不知道对方想要什么，说什么意思，你怎么能给对方一个满意的答复？
沟通常用的句式
首先，我很抱歉，我的错！
你有问题，就承认你犯了错。 如果我错了，也没什么大不了的，但我会很快克服它，继续解决问题，即使这不是你的错，你也会发现解决问题的问题，最终还你清白，你必须有一个包容的形象，为什么不呢？
二、你的看法是什么？
不要盲目地表达你的想法。沟通是双向的，你不能确保你是对的，别人认为你是对的。有时候，即使对方不想说什么，你也会受宠若惊。
三、你的主意太好了。
对方恭维大家的想法，但你的心脏稍有嫉妒，但仍赞赏，不仅能让对方感受到你的赞许，同时也反映了你的团队合作精神。不要把你的心脏在性能面前，技不如人做，很多需要提高他们去的权利能力。
让我考虑一下，我可以在十点前给你答复吗？
当你对某件事不确定时，说你不知道是不合适的，当然，也不要随意确认。答案给了你思考它所需要的时间，它让你觉得你在尽力，但然后你必须做好准备，并在预定的时间给出你的答案。
五、好，我马上处理。
工作来临的时候，先不要推卸，随手拿了工作，犹豫不决的态度，会让人觉得你做事不负责任的拖延，然后把另一份工作，如果你遇到他们的沟通和解决问题。
沟通技巧当然要比这些多，学好沟通也是一个累积的过程，多思考，多总结。 还要记住，在职场中的沟通必然是人际交往行为，用欣赏的眼光和宽容的心，会给沟通带来方便。
在职场打拼越久，我们越会发现自身的影响力在自己的职业发展道路上发挥着极其重要的作用。你说出的提议有没有人听？你做的决策有没有人支持？这都体现着你的个人影响力。
职场影响力的塑造，就好像是煲一锅富有营养的汤，急不得，你需要小火，慢慢炖。
这里分享个人总结的影响力塑造的5大法宝的靶心图模型，并逐一诠释：
专业是基础
无论你从事什么职业，无论你在什么类型的企业工作，塑造影响力的基础是你在自己的工作 领域的专业度上值得称赞！也就是说，你说出的话，让人听起来值得信服，你做的资料，让人看起来值得翻阅，你提供的方案，让人读起来值得琢磨。这也许需要几 年的时间积累，不过，量变终会达到质变，在自己的领域里精耕细作总是值得的。如果专业度不够，影响力无从谈起！
小胜法则是牵引
影响力的塑造绝不是急活，千万别想一口吃个胖子。日常饮食想要营养，就学习南方人，经常煲汤喝，而且这汤你得用小火，慢慢去炖，把你添加的配料、食材，充分的炖熬，经过几个小时，美味营养才能在最后一锅出。
工 作中，当我们发现了新技术、新理论，总喜欢第一时间和别人分享，急于得到他人的认可并采纳行动，可是对于企业、领导者、团队来说，每一次的变革，都需要考 虑很多的因素，毕竟对于变化，人的天性是排斥的，人们都喜欢在舒适区待着，免得承担风险，虽然这有时并不利于工作的进展和企业的发展。
所以，小胜法则——先做尝试，取得阶段性的小小成功，尤为重要。将你的新观点、新行动计划，拆分成小块，一点点的尝试，一点点的取得成绩，获取认可，你的影响力也就自然而然的不断得到积累。这个法则，需要你经常提醒自己，别急别急，慢慢来。
内部营销是扇窗
影响力塑造，你要做一个有心人！
无论你是在做项目、做新的制度建设或需要体现影响力的任何工作，千万别忘记保存宝贵的过程成果记录。
在 新项目启动时，记得在公司或部门内部进行宣传，精心设计和体现你所启动项目的价值，特别是对他们的价值，不是对你的。起初的造势非常有必要。随着你经历的 工作内容的复杂程度提高，持续长度增加，你会发现，任何工作，过程的策划和形式的包装，并不是花哨的装饰，而是内容充分体现和落实所必需的，事实上，人们 的内心总是喜欢些新鲜的、不一样的东西，虽然他们并不会主动告诉你。
所以，用心保存整个过程中的每一项有助于反馈成果的资料，可以是图片，大家的反馈表，口头评价，任何形式。关键的是，留存这些真实体现你工作成果的文件，让成果有证可循。因此，你也要特别留意，哪些形式的反馈最有效、最容易获得，在项目开展前就请提前思考和准备。
当项目取得阶段性进展时，请利用邮件、内部期刊、内部网站等平台，展示你所取得的成绩，辅以上面提到的各项资料，它们客观、真实的反映着你所做的，也逐渐体现着你的专业度，塑造着你的影响力。
时 刻记得通过各种渠道和平台，去展示自己，不需要高调的夸奖自己，只需要真实的反映你做了什么，大家有怎样的收获，他们是如何评价你的，正面的反馈和评价可 以提，负面的同样可以提，你的开放和真诚同样可以为你的影响力加分。让这种积极的影响不断得到传播和扩散，内部营销这扇窗，一定可以为你的影响力塑造写下 关键一笔！
把握机会展示自己
一句从小就听的话这样说“机会总是留给有准备的 人。”对于希望提升影响力的你来说，寻找合适的时机展示自己也是非常关键的。当关键人物出现的场合，你的领导出现的场合，受众是公司核心部门的场合，都是 你需要把握的良好时机。在这些人面前，一旦有机会呈现，哪怕只有5分钟，都不要放弃，如果你呈现的内容和他们息息相关，呈现后，你的影响力和口碑就在悄悄 的发生变化，也许你还会惊喜的得到高层领导的直接赞赏。当然，展示的前提是你做了充分的准备，你足够的专业和自信。
坚持与耐心是高尚的品质
罗马非一日之城，影响力的塑造绝非短时可及。坚持是你必须坚守的信条，如果你所做的，是你所信奉的，就不要轻易放弃。
也 许有的时候时机并不成熟，比如：你的主管的意识不到，你的公司的发展阶段未到，大家都没有意识到需要改变，那么，就耐心的等一等，并不断的在关键人物面 前，在关键场合，适当的放一个小烟花，好像是小警钟，轻轻的提醒着他们，内心虽坚定却化为温柔的提醒，并不会让他们感觉不好，有时时机未到，急于推进一些 事常会在过程中遇到更多的阻碍。所以，等待有时是为了让事情更顺利的发生和开展。
把握好这5项影响力塑造的法宝，并遵循它们之间的逻辑关系，终有一天，时机成熟，无论是在现在的企业，还是其他企业，充分准备的你，一定可以带着你的专业，施展你独有的影响力，为你的职业生涯添彩加分！
我们都说：“职场如战场”，这句话确实是有它的道理所在的，职场处处充满了挑战，充满了竞争，“优胜劣汰，适者生存”一样可以作为职场的生存法则，无论是哪一个公司，他都希望他的员工是最优秀的，能够为公司创造价值的，优秀的人无论到哪都有人要。而在职场中，这五类人是最容易被辞退的，希望你不是。
1、一个月迟到的次数比早到的次数多
有些职场人大大咧咧很随性，觉得迟到一点点没什么大不了的，但是谁知道你哪次的迟到被小心眼的领导看到记在了心里。有些领导就是不能容忍经常犯些小错误的人，尤其是不能容忍你上班比他时间还要晚，认为不够勤奋。
2、经常在上司面前炫耀自己能力的人
作为下属都渴望自己成为上司眼中的“能人”，一个离不开的人。很多人喜欢在上司面前炫耀自己的聪明才智，喜欢在公开场合发表自己的观点，似乎只有自己的想法是最好的，这同样会引起上司的反感。因为在很多上司看来，能想出好主意的是领导，而不是下属才能够拿出好的主意来。
3、有越级行为的人
有些人面对不称职的上司喜欢走“上层路线”，绕过自己的上司，向更高一层的领导请示汇报工作，希望自己的才能得到高层领导的了解和欣赏，这是不信任自己上司的表现，这会让你的上司很难堪，他也不会容忍你这样做的。
4、背后挑拨同事关系的人
我们经常会对自己的上司有这样那样的看法。也许上司常常做出糟糕的决策，也许上司缺少应有的业绩，也许上司对待下属的态度很恶劣等等，私下里难免会发一些“牢骚”，说一些“抱怨”。但这是非常不可取的，甚至是非常愚蠢的行为。一旦让上司知道这一切，双方之间的信任关系会即刻瓦解。
5、领导交办的任务总是拖沓
做事拖沓是阻碍个人成功的绊脚石，拖沓不是与生俱来的，它可以从周围的人身上学来。拖沓的人会影响周围人的情绪，也会破坏团队协作和人家关系。对于这种类型的员工，老板肯定分分钟想辞退。
其实在职场中生存也并不是很难，最重要的是我们要做好自己，坚守底线。知道什么该做，什么不该做，不要轻易去触碰一个企业的底线。相信每个努力的人，都能够在职场发展得很好！
最近发送的所有简历都有得到答复吗?如果还没有回音，别觉得你运气不好，快看你的简历，看看有没有“踩雷”!论坛最近做了一个名为“什么内容简历不能写，一写就可能被毙掉?”调查结果显示，以下五个要素可能是简历的“罪魁祸首”。
投递简历的5大“雷区”
TOP1：见光死的造假
调查显示，超过一半的人力资源受访者表示，他们“在工作时间、技能和经验上经历了欺诈。”当谈到如何处理这种情况时，大多数人力资源部表示“会拒绝求职者”，这表明人力资源部对虚假简历的容忍度很低。你可以美化你的简历，让它成为面试的一块有力的“垫脚石”，但是你不能在简历中掺水，伪造它，无疑是给自己挖了个坑!
TOP2：频繁跳槽
频繁的跳槽很容易引起人力资源部门的不满，但如果离职的原因是合理的，那么仍有机会。一些网民认为，如果他们只是离职的一些较常见的原因，如公司搬迁，业务整合等，这些原因可以写出来，因为他们更有能力获得批准。
Top3：空白期比任职期还要长
"六年毕业，包括三年半的空白期。"当你看到这样的简历人力资源部想扔掉它!
可以通过以下方式考虑保存的方法：
1.充分解释在空白期间所做的工作，表明尽管他处于空白期，但他仍然保持着自己的工作状态，并且没有放弃他的职业规划。
2.第二步。在空白时期，你没有浪费时间和浪费技能，以前的工作经验和接触，仍然适合新的职位。
在这段时间里，你改变了你的职业目标，学会了在工作中更加理性，并提高了你的工作稳定性。
Top4：职业规划混乱
“对这个职业不感兴趣”，“我不知道我喜欢做什么”，“我不知道我喜欢什么。”一些求职者在寻找工作时遇到类似的困惑，经常使用“广撒网”方法，例如用一份简历发布多个职位。
但这会给HR太多、太宽的求职意向印象，缺乏职业定位，不知道自己能做什么，没有明确的职业规划，HR怎么敢用你?因此，求职的目的必须有针对性，否则会引起人力资源部的反感。
Top5：薪资期望过高
每个公司都有自己的薪酬结构，对于职位工资，除非找工作者特别好，否则职位缺你不可，否则很难超过公司给的工资范围。如果您的预期工资很高，并且您没有能力与之匹配，那么自然不会有回应。
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