作为一名HR,在经历了无数次的阅人、用人,当变换之后,又是一种怎么样的处境与心态?尤其是一次失败的经历之后,感觉更是难以用语言来表述,理想的环境没有得到实现,反复的思量,作为HR谋求的是怎样的一种工作:发展的平台?可观的薪酬?还是权力的快感?我无语
心潮澎湃的去一个新的平台,才发现远远不是自己想要的,越发的怀疑自己:合理的组织架构,可是HR部门人员的职业素质不高;良好的经济效益,可是面对的却是无序的管理;发展了六年的公司,文化与制度却不具备于是痛定思痛,决然的离开了,可是留下的却是深深地反思。
从业两年有余,经历了专业跨度很大的选择,凭着自己的喜好,加入了HR的行列,从最初的一知半解,慢慢的开始琢磨一些事情,痛苦着、煎熬着,磨练着,成长着,不尽然因自己的一点小小的发现而沾沾自喜,可是走过了才明白,作为一名HR当前阶段想要的是什么:
1、合理的组织架构中一个正确的定位
2、良好的组织平台塑造出学习得氛围
3、厚重的企业文化营造的成长的空间
4、因岗位而配备专业教练的指导
对于工作,尤其是HR在选择工作,从我自身的体会而言,一个健康的大环境的存在远远比仅仅诱人的薪酬更重要,因为我们时刻都在发展,绝对不能做饮鸩止渴的选择,只有快速发展的职业能力才能让我们越来越接近理想,伴随着自己的职业生涯规划,要谨慎的走好每一步,让PDCA循环演绎进入自己的生涯,踏踏实实的走好每一步。
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第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职业生涯规划要明白规律》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
我们常常迷茫于自己的职业未来,在一次次疲惫的颠簸后,不知下一个驿站又在哪里。一次次的坚强固然让我们一次次跌倒又爬起,但没谁能保证自己永远能那么幸运。我们只有明白了职业规律,才可能一步一个脚印奔向属于自己的职业未来。
一、职业性格
举一个生活实例,来判断人的性格类型。比如,“我”受朋友邀请欲前往赴约,由于前方的交通事故,“我”乘坐的公交车在途中塞车了,眼看约定时间就要到了,“我”会怎么做呢?
1、监督人
“我”开始抱怨:警察都干什么吃了?纳税人的钱都让他们糟蹋了!一个司机违章害得一路人跟着塞车!还有那辆车,这么挤了,还在夹塞,这不是添乱吗?
我们把这种人称作是“监督人”。他们非常擅长发现问题,对问题有独到的见解。在常人看来简单的塞车,他把警察不作为,司机违规章,车辆夹塞,基本上把塞车的原因都罗列出来了。当然,他们的见解或许很客观,或许很主观。
2、幕僚人
“我”思考了一下:不如下车从车缝中挤到下一条马路,走另一条路去赴约?但是,如果事故处理得快,一会儿就完事了,我若先下车反而得不偿失。
我们把这种人称作是“幕僚人”。他们非常擅长提出解决问题的方案,但却总是徘徊在是与否之间,迟迟拿不定主意。他们的方案太多了,以至于每个方案都值得考虑,反而令自己难以抉择。
3、协调人
“我”看了一眼拥堵的车流,掏出手机,告诉朋友:哥们,实在抱谦,我真没办法,我就怕塞车,提前1小时从家里走(其实,他刚离家10分钟),怕啥来啥,塞上了,唉,真不好意思,您再等我一会儿,估计一会儿就好了。挂了电话,“我”把衣服领子一竖,挨着座位靠背儿,睡着了。
我们把这种人称作是“协调人”。他们非常擅长沟通,在他们的沟通下,总会有意想不到的效果。他们时常撒谎,并且撒得很圆滑。他们总能跟亲戚朋友们打成一片,把人际关系搞得非常圆滑。不得不承认,他们总是那么幸运。
4、行动人
“我”一看表,还有30分钟,再看看拥堵的车流,算了,不等了,立即下了公交车,沿着车流的方向,绕过了路口,打了一辆出租车,赶赴约会地。
我们把这种人称作“行动人”。他们的行动永远多过语言,他们风风火火,在他们身上总能看到一股用不完的热情,他们用行动解释一切,他们没有犹豫不决。
5、信息人
“我”打电话给交通广播电台,问他们这个路段多长时间能畅通,对方说,估计2个小时内。为了验证这个信息,“我”又问一个从出事方向步行过来的路人,那个路人说,来了许多警察,估计要1个小时。“我”又找了其它信息,“我”把得到的信息不断地告诉旁边的乘客。30分钟后,车流畅通了。
我们把这种人称作为“信息人”。他们努力收集各种信息,他们简直就是万事通,各种类型的知识,各种类型的情报,他们非常善于收集与观察。
事实上,我们可能不会是其中单纯的某一种人,而是他们的组合体。比如说,“我”既向朋友打了招呼(协调人),又急匆匆地赶赴约会地点(行动人),这并不影响我们的性格分类。
二、职业方向
不同的性格,适合于不同的职业。如果我们顺应了它,就很容易取得职业成就,相反,就可能丧失职业优势。这是人们能否取得职业成就的主要原因之一。那么,性格与职业的关系是怎样的呢?
监督人,是指那些喜欢批评、评论、分析的人,所以,大家都怕他们,怕他们对自己说三道四,更怕掀自己的老底。这种职业一般有警察、法官、审计、律师、医生、评论员等等。警察局里工作的人,并不一定是警察,也有搞政工的。
幕僚人,是指那些喜欢出谋划策的人,他们的点子很多,精于算计,这些人的“群众基础”也不好,他们太精明了。这种职业一般有参谋、企划、广告人、研究员、艺术家、工程师等等。
协调人,是指那些喜欢与人打交道的人,他们活跃在人群之间,人们非常喜欢与他们相处,他们的人缘极好。一些尴尬的人际关系,在他们手里,总能搞得热火朝天,这种职业一般有销售员、联络官、公关员、办公室主任、秘书等等。
行动人,是指那些不喜欢太多思考,只相信行动的人。他们不愿意那么多费话,喜欢第一时间里,以最快的速度解决问题。虽然有时解决方法笨拙了点,但总比白费口舌好得多。有时,他们也愿意搞搞借力打力。这种人适合的职业一般有办事员、管理者、军人、政治家等等。
信息人,是指那些总能在第一时间掌握最充足信息的人。他们简直就是百科全书,他们的欲望就是能知道许多别人不知道的事。其中表现优秀的,可以称为“小广播”了。这种人适合做情报员、调研员、侦察员、会计、统计等等。
很少人只具备一种性格,大部分人都是几种性格的组合体,所以,他们的许多性格都被另一种性格压抑着,不细加观察,很难分辨得出来。比如说,“小广播”由于还具有监督人特点,理性压制了“小广播”,他也不怎么散布消息,但他的确很注重收集信息,这是表面较难分辨的。
拥有性格越多,人格就越健全,适合他的职业就越多,获得的职业成就可能也会越大。如下图,一个“信息人”仅仅是知识、信息渊博点;如果“信息人幕僚人”就能依据这些信息,做出出色的企划案;如果是“信息人幕僚人行动人”,这个企划案就能迅速实施;如果再加上“协调人”,就可以让参与方案执行的人乐此不疲;如果再加上“监督人”,就没人敢偷懒了,这是多么完美的事啊。
如果一个“监督人行动人”,他能在公安局谋得一个指导员或政委的职位,那应该是比较圆满的事了。
三、职业战略
有人说,我可以从这五种性格中找到自己的职业方向,但我就一定能成功吗?这到未必。在人生道路上,不可能事事都称心如意,总会有各种矛盾。比如说,当我们遇到吃不上饭的问题时,首先要解决的是吃饭问题,而不是职业生涯。
这里有一个关键问题,就是职业战略。
某甲是一个“信息人监督人”性格的人,适合他的工作是司法、监察类、情报工作,他却意外得到了一份月薪1万元的广告总监的肥差,他该怎么办?
(1)逐步过渡。继续担当这个职位,逐渐向既定的职业方向努力。比如,发动下属想办法健全公司的法人治理结构,建立内部监察或监事会类的机构。
(2)立即休克。辞去该职务,寻找一个与职业性格相符合的低级职位,哪怕是一般职员,从低职位做起,逐步升到高位。
职业战略决策并不容易,常常受到现实利益的诱惑,人们很容易丧失职业方向。正值壮年就发现,自己已走到职业尽头时,才感叹自己走错了路,便只能亡羊补牢了。无论是在企业,还是在政府,或者是行商,各种岗位都不是固定不变的,只要把握住大方向,一切将尽在掌握中。
休克,是需要勇气的,有时还可能为之付出代价。
四、职业道德
损人利己,不应成为实现职业生涯规划的选择。
从唯物主义角度讲,只有对人亲善,人家才会回报以亲善。当我们总是损人利己时,就失去了人心,最终成为孤家寡人、四面楚歌。我们常常为了短视的利益,把人际关系搞得一团糟,必祸及日后。坚守职业道德,正是为自己的未来打算,给自己创造良好的机缘。
当我们为实现自己的职业生涯,搅尽脑汁时,一定不要让灰尘蒙蔽了心灵,要时刻以做人的良知提醒自己。
所谓“水满则溢。”一个人就相当于盛水的腔子,当知识、能力积累到一定程度后,才华就会横溢出来。只要自己控制得住,没有一个领导者不喜欢人才的。当一个人的能力足够饱满,并愿意臣服时,他必然会被委以重任。
我们不必牺牲尊严,换取本来不属于自己的东西。
五、职业配合
如果具备了这五种性格,他应该是很完美的人了,但这种人少之又少,绝大部分人都会有性格缺欠。既然一个人的性格会有欠缺,不如建立一个团队来弥补其中的不足。
1、设计和谐的团队
我们发现监督人总是与幕僚人矛盾重重,当信息人融入到他们中间时,三个人的配合非常默契。一个团队是否会和谐,要求领导者必须明白各种性格人相处的规律,再根据这个规律,去安排人事组织,这会令团队和谐起来。
相同的道理,有些老板为了制衡一些人,不希望团队和谐,而是希望团队在和谐中保持磨擦不断,从而形成了一种动态的平衡。尽管这有些不磊落,姑且也算是内部控制的一种吧,我们权且容忍他,这也是能够做到的。
2、性格健全的团队
其实,一个团队就像一个人一样,他也有性格。我们常说企业文化,我们可以认为文化就是一种性格。当领导者的性格不够健全时,要转而寻求团队的性格健全。
比如说,如果领导者缺少幕僚人的足智多谋,他的团队活动就显得非常笨拙,甚至步履蹒跚。那么,领导者应该考虑增加幕僚人,来健全团队性格。一个具有健全性格的团队,也会远离失败。企业招聘也是如此,当发现整个团队中,缺少协调人时,就要多招聘协调人了。
3、左膀右臂的领导
我们说作领导者的最好是“行动人”,因为他的行动力最好,但现实中,不仅是行动人,任何一种性格的人都可能登上领导的宝座。无论是谁当了领导,都必须找到自己的左膀右臂。
然而,领导常犯自我主义的毛病,总感觉自己是最完美的,这只是孤芳自赏罢了。他可能在某方面有特长,但必须明确自己的弱点在哪里,并设法弥补它们。弥补的方法,就是增加自己缺少的那种性格,找到左膀右臂,从而,形成正确的决策观点。
一个人要获得更好的社会地位,就必须拥有出类拔萃的职业能力,培养出色的职能能力,可以像笔者在《职业生涯规划,要在实践中反复锤炼》中陈述的通过实践来验证,也可以用本篇的观点,先认识职业规律,再去规划具体的行进步骤,两者有异曲同工之妙。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
我们常常迷茫于自己的职业未来,在一次次疲惫的颠簸后,不知下一个驿站又在哪里。一次次的坚强固然让我们一次次跌倒又爬起,但没谁能保证自己永远能那么幸运。我们只有明白了职业规律,才可能一步一个脚印奔向属于自己的职业未来。
一、职业性格
举一个生活实例,来判断人的性格类型。比如,“我”受朋友邀请欲前往赴约,由于前方的交通事故,“我”乘坐的公交车在途中塞车了,眼看约定时间就要到了,“我”会怎么做呢?
1、监督人
“我”开始抱怨:警察都干什么吃了?纳税人的钱都让他们糟蹋了!一个司机违章害得一路人跟着塞车!还有那辆车,这么挤了,还在夹塞,这不是添乱吗?
我们把这种人称作是“监督人”。他们非常擅长发现问题,对问题有独到的见解。在常人看来简单的塞车,他把警察不作为,司机违规章,车辆夹塞,基本上把塞车的原因都罗列出来了。当然,他们的见解或许很客观,或许很主观。
2、幕僚人
“我”思考了一下:不如下车从车缝中挤到下一条马路,走另一条路去赴约?但是,如果事故处理得快,一会儿就完事了,我若先下车反而得不偿失。
我们把这种人称作是“幕僚人”。他们非常擅长提出解决问题的方案,但却总是徘徊在是与否之间,迟迟拿不定主意。他们的方案太多了,以至于每个方案都值得考虑,反而令自己难以抉择。
3、协调人
“我”看了一眼拥堵的车流,掏出手机,告诉朋友:哥们,实在抱谦,我真没办法,我就怕塞车,提前1小时从家里走(其实,他刚离家10分钟),怕啥来啥,塞上了,唉,真不好意思,您再等我一会儿,估计一会儿就好了。挂了电话,“我”把衣服领子一竖,挨着座位靠背儿,睡着了。
我们把这种人称作是“协调人”。他们非常擅长沟通,在他们的沟通下,总会有意想不到的效果。他们时常撒谎,并且撒得很圆滑。他们总能跟亲戚朋友们打成一片,把人际关系搞得非常圆滑。不得不承认,他们总是那么幸运。
4、行动人
“我”一看表,还有30分钟,再看看拥堵的车流,算了,不等了,立即下了公交车,沿着车流的方向,绕过了路口,打了一辆出租车,赶赴约会地。
我们把这种人称作“行动人”。他们的行动永远多过语言,他们风风火火,在他们身上总能看到一股用不完的热情,他们用行动解释一切,他们没有犹豫不决。
5、信息人
“我”打电话给交通广播电台,问他们这个路段多长时间能畅通,对方说,估计2个小时内。为了验证这个信息,“我”又问一个从出事方向步行过来的路人,那个路人说,来了许多警察,估计要1个小时。“我”又找了其它信息,“我”把得到的信息不断地告诉旁边的乘客。30分钟后,车流畅通了。
我们把这种人称作为“信息人”。他们努力收集各种信息,他们简直就是万事通,各种类型的知识,各种类型的情报,他们非常善于收集与观察。
事实上,我们可能不会是其中单纯的某一种人,而是他们的组合体。比如说,“我”既向朋友打了招呼(协调人),又急匆匆地赶赴约会地点(行动人),这并不影响我们的性格分类。
二、职业方向
不同的性格,适合于不同的职业。如果我们顺应了它,就很容易取得职业成就,相反,就可能丧失职业优势。这是人们能否取得职业成就的主要原因之一。那么,性格与职业的关系是怎样的呢?
监督人,是指那些喜欢批评、评论、分析的人,所以,大家都怕他们,怕他们对自己说三道四,更怕掀自己的老底。这种职业一般有警察、法官、审计、律师、医生、评论员等等。警察局里工作的人,并不一定是警察,也有搞政工的。
幕僚人,是指那些喜欢出谋划策的人,他们的点子很多,精于算计,这些人的“群众基础”也不好,他们太精明了。这种职业一般有参谋、企划、广告人、研究员、艺术家、工程师等等。
协调人,是指那些喜欢与人打交道的人,他们活跃在人群之间,人们非常喜欢与他们相处,他们的人缘极好。一些尴尬的人际关系,在他们手里,总能搞得热火朝天,这种职业一般有销售员、联络官、公关员、办公室主任、秘书等等。
行动人,是指那些不喜欢太多思考,只相信行动的人。他们不愿意那么多费话,喜欢第一时间里,以最快的速度解决问题。虽然有时解决方法笨拙了点,但总比白费口舌好得多。有时,他们也愿意搞搞借力打力。这种人适合的职业一般有办事员、管理者、军人、政治家等等。
信息人,是指那些总能在第一时间掌握最充足信息的人。他们简直就是百科全书,他们的欲望就是能知道许多别人不知道的事。其中表现优秀的,可以称为“小广播”了。这种人适合做情报员、调研员、侦察员、会计、统计等等。
很少人只具备一种性格,大部分人都是几种性格的组合体,所以,他们的许多性格都被另一种性格压抑着,不细加观察,很难分辨得出来。比如说,“小广播”由于还具有监督人特点,理性压制了“小广播”,他也不怎么散布消息,但他的确很注重收集信息,这是表面较难分辨的。
拥有性格越多,人格就越健全,适合他的职业就越多,获得的职业成就可能也会越大。如下图,一个“信息人”仅仅是知识、信息渊博点;如果“信息人+幕僚人”就能依据这些信息,做出出色的企划案;如果是“信息人+幕僚人+行动人”,这个企划案就能迅速实施;如果再加上“协调人”,就可以让参与方案执行的人乐此不疲;如果再加上“监督人”,就没人敢偷懒了,这是多么完美的事啊。
如果一个“监督人+行动人”,他能在公安局谋得一个指导员或政委的职位,那应该是比较圆满的事了。
三、职业战略
有人说,我可以从这五种性格中找到自己的职业方向,但我就一定能成功吗?这到未必。在人生道路上,不可能事事都称心如意,总会有各种矛盾。比如说,当我们遇到吃不上饭的问题时,首先要解决的是吃饭问题,而不是职业生涯。
这里有一个关键问题,就是职业战略。
某甲是一个“信息人+监督人”性格的人,适合他的工作是司法、监察类、情报工作,他却意外得到了一份月薪1万元的广告总监的肥差,他该怎么办?
(1)逐步过渡。继续担当这个职位,逐渐向既定的职业方向努力。比如,发动下属想办法健全公司的法人治理结构,建立内部监察或监事会类的机构。
(2)立即休克。辞去该职务,寻找一个与职业性格相符合的低级职位,哪怕是一般职员,从低职位做起,逐步升到高位。
职业战略决策并不容易,常常受到现实利益的诱惑,人们很容易丧失职业方向。正值壮年就发现,自己已走到职业尽头时,才感叹自己走错了路,便只能亡羊补牢了。无论是在企业,还是在政府,或者是行商,各种岗位都不是固定不变的,只要把握住大方向,一切将尽在掌握中。
休克,是需要勇气的,有时还可能为之付出代价。
四、职业道德
损人利己,不应成为实现职业生涯规划的选择。
从唯物主义角度讲,只有对人亲善,人家才会回报以亲善。当我们总是损人利己时,就失去了人心,最终成为孤家寡人、四面楚歌。我们常常为了短视的利益,把人际关系搞得一团糟,必祸及日后。坚守职业道德,正是为自己的未来打算,给自己创造良好的机缘。
当我们为实现自己的职业生涯,搅尽脑汁时,一定不要让灰尘蒙蔽了心灵,要时刻以做人的良知提醒自己。比如说,为了获得相应的职位,有些人不惜向领导者贿赂,这看起来是很正常的事,或者说,如果不按照这个潜规则行事,就不可能得到升迁。人们常常面临这样的尴尬,这还能坚守职业道德吗?
所谓“水满则溢。”一个人就相当于盛水的腔子,当知识、能力积累到一定程度后,才华就会横溢出来。只要自己控制得住,没有一个领导者不喜欢人才的。当一个人的能力足够饱满,并愿意臣服时,他必然会被委以重任。
我们不必牺牲尊严,换取本来不属于自己的东西。
五、职业配合
如果具备了这五种性格,他应该是很完美的人了,但这种人少之又少,绝大部分人都会有性格缺欠。既然一个人的性格会有欠缺,不如建立一个团队来弥补其中的不足。
1、设计和谐的团队
我们发现监督人总是与幕僚人矛盾重重,当信息人融入到他们中间时,三个人的配合非常默契。一个团队是否会和谐,要求领导者必须明白各种性格人相处的规律,再根据这个规律,去安排人事组织,这会令团队和谐起来。
相同的道理,有些老板为了制衡一些人,不希望团队和谐,而是希望团队在和谐中保持磨擦不断,从而形成了一种动态的平衡。尽管这有些不磊落,姑且也算是内部控制的一种吧,我们权且容忍他,这也是能够做到的。
2、性格健全的团队
其实,一个团队就像一个人一样,他也有性格。我们常说企业文化,我们可以认为文化就是一种性格。当领导者的性格不够健全时,要转而寻求团队的性格健全。
比如说,如果领导者缺少幕僚人的足智多谋,他的团队活动就显得非常笨拙,甚至步履蹒跚。那么,领导者应该考虑增加幕僚人,来健全团队性格。一个具有健全性格的团队,也会远离失败。企业招聘也是如此,当发现整个团队中,缺少协调人时,就要多招聘协调人了。
3、左膀右臂的领导
我们说作领导者的最好是“行动人”,因为他的行动力最好,但现实中,不仅是行动人,任何一种性格的人都可能登上领导的宝座。无论是谁当了领导,都必须找到自己的左膀右臂。
然而,领导常犯自我主义的毛病,总感觉自己是最完美的,这只是孤芳自赏罢了。他可能在某方面有特长,但必须明确自己的弱点在哪里,并设法弥补它们。弥补的方法,就是增加自己缺少的那种性格,找到左膀右臂,从而,形成正确的决策观点。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业生涯4步走》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
职业生涯4步走
1、要从专业选择开始
迪医猎头认为这一阶段是一个人完成基础的高中或初中学习,准备进入大学或职业学校,选择某一特定专业学习,为今后做职业准备的阶段,因而这一阶段也可称为职业准备阶段。这是个人职业生涯的起步阶段,是决定能否赢在起点的重要阶段,是人生的第一个转折点。虽然一个人最初选择的专业并不代表他未来的职业,但在经过职业生涯规划基础上的有针对的选择,会为人一生的事业奠定基础,如果你未来的职业和所学专业一致的话,那么你的职业将更加稳定和有发展前途,其职业生涯将更精彩。所以处在初高中阶段的学生,就必须开始规划自己的职业生涯。其核心就是根据自己的现状,确定是沿着提高职业技能的方向发展还是上大学。对个人而言,既符合自己的能力特点、为自己兴趣所在,又是社会所需要的专业方向是较为理想的选择。在选择的过程中,应弄清楚下列问题。
2、想干什么?未来希望干什么?
西方有一句谚语说:如果你不知道你要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了。同样,一个不知道自己想干什么的人通常什么也干不好。所以,确立一个具体的职业目标和专业方向,清楚地知道自己未来想干什么是选择专业的前提条件。做到这一点的关键就是认清自己,找到自己的兴奋点和兴趣所在。俗话说兴趣是人最初的动力,是最好的老师,是成功之母,从事一项感兴趣的工作本身就能给人以满足感,职业生涯也会从此变得妙趣横生。一代球王贝利以视足球为生命的执着成为世界瞩目的球星;对经商有着强烈兴趣的北大方正公司集团总裁张玉峰的创业史也说明,浓厚的职业兴趣是一个人事业腾飞的引擎,而对兴趣的无悔追求是事业成功的巨大推动力。对于处在职业准备阶段的初高中毕业生来说,虽然其兴趣会随着年龄增长逐渐清晰,但兴趣不稳定的因素还是存在的,所以处在这一阶段的中学生要在父母、老师甚至心理专家的帮助下,找出自己的真正兴趣所在,据此选择专业方向。迪医猎头认为,选择自己感兴趣的是成功 职业规划 的前提。
3、干什么?适合干什么?
仅凭兴趣选择是不全面的,感兴趣的事情并不代表其有能力去做,宇航员杨利伟,导演张艺谋,央视名主持白岩松、水均益,球星姚明等人所从事的职业可以说是众多年轻人的兴趣和梦想,但从事这些职业所必备的个性能力特征决定了不是只有兴趣就能干好的。因此,清楚自己能干什么、适合干什么是选择专业的必备条件。因为不同能力优势的人适合学习的专业和未来从事的职业是有所区别的,如空间能力强的人适合于从事机械制造、工程设计、建筑等理工科的专业和艺术方面的专业,以及与这些专业相对应的职业;言语能力强的人适合于学习语言文学、文字编辑、 翻译 、文艺创作等专业和从事相应的职业,爱因斯坦因思考方式偏向直觉,就没有选择数学而是选择了更需要直觉的理论物理作为事业的主攻方向;在这方面,每个人都有自己的能力优势和个性特征,有自己的长项、弱项,只有在充分认识自己的前提下,才能恰当地选择好适合自己的学业和专业方向。迪医猎头认为如果天赋和兴趣能找到一个完美的结合点更完美。
4、还要了解社会需求什么?
在明确自己想干、能干的专业领域和事业方向的同时,还应兼顾考虑社会的需求和未来发展前景等外在因素,这是专业选择是否成功的基本保证。如果所选择的专业自己既感兴趣又符合能力要求,但社会没有需求或需求极少,未来就业机会渺茫,这样的职业生涯规划其起步就是失败的。由于社会 人才 需求、劳动力市场变化发展的不确定性,迪医猎头邹雄认为衡量社会需求以及发展前景不是简单的事情,因而在选择专业时,应综合权衡、统筹考虑,正确分析处理好专业冷与热、目前就业市场需求大与小、名校不适合专业与非名校适合专业等矛盾,力争做到在择己所爱、择己所长的同时择社会所需,理智地走好职业生涯规划的第一步。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
弯路之一:频繁跳槽
Yoyo:从2003年开始工作到现在,除掉那些只工作了一两个月的工作,我也至少换过8家公司,最夸张的时候半年就换了4家公司。刚工作的时候,每次换工作都因为钱,因为在那时候,本来工资也就4000多元的样子,一换工作就能涨将近1000块,对刚毕业的我来说,诱惑无疑特别大。那会也没有想过未来的职业发展,自己又是学计算机专业,也有美术功底,在这行业比普通美术专业出身的美工有竞争力,换工作很容易。只要干得不顺心,就去投一圈简历,换个地方,那会找工作基本只看薪水,对公司本身的发展和个人的职业发展并没有想太多。
随着工龄的增加,希望开始尝试高一点的职位和好一点的公司时,我发现,这些年其实我并没有什么积累,找不到特别好的公司,更别说高一点的锦州人才网职位了,有段时间找工作,我甚至不太敢在简历上写下那么多个曾经工作的公司。后来,我把求职目标定为有潜力的创业型公司的中层职位,虽然也有风险,但和这样的公司共同成长是我目前最好的职业发展机会。
Tony:由于不喜欢大学的专业,从大二开始自学计算机,把原来的国际贸易专业基本就荒废掉了。等到毕业的时候,找程序员方向的工作,人家一看我简历上的专业就pass掉;找专业相关的工作,面试以后也没公司愿意要我。就这样,最后我破罐子破摔,只要企业肯要我,做啥都成,第一份工作是文秘类。接下来,我还尝试过很多辽阳人才网工作:咨询、后勤、销售员、程序员那会一直有点自我放逐。一直到2008年,我好像突然成熟了,明白工作和读书的不同,混日子是没有前途的,才开始有了自己的职业规划,并开始思考现在我做的这件事对将来的意义。
我的目标是能做团队管理者,对我来说,目前的工作就是一个实现的机会:以前我总是在做比较底层的工作,接触的都是普通的开发者,而现在,我在一个项目中,有机会见到各种以前不可能接触到的人。同时我也清楚自己目前的技术还不过关,带团队的话,技术上没有威慑感,会对团队管理造成障碍。因此,我要求自己在项目中成长得比底下的成员快。如果最后在纯技术上实在满足不了管理的需求,我也会用别的我擅长的方面来弥补。
弯路二:攀比,放不平心态
Yoyo:女生,总是会有点爱八卦的,以前,每当在办公室八出来谁谁谁,薪水多少,只要比自己多,我就会特别生气,觉得干差不多的活,凭什么?和朋友、同学出去吃饭逛街,聊起她们所在的鞍山人才公司、她们的职位、薪水我也会觉得不平衡,这些都可能成为我跳槽的导火索。
现在回想起来,其实不管薪水也好,职位也好,每个人的机遇都不一样,攀比,然后跳槽,只是逞一时之快,最后差距会越来越大。当然,我也想过,如果当初能把攀比后的不平衡转变为正面能量,刺激自己不断努力、不断进步,或许结果又会不一样。
贾大宇:静心随缘,这是我经常对自己说的话。我是一个幸福感很高的人,也很容易满足。第一份工作时,我住地下室,薪水只有1200元,每天下班的时候路过家乐福,能进去买点好吃的,我就特别知足。现在,我会想,作为一个外地人,在北京有房子、有车、有家,有特别合拍的创业丹东招聘伙伴,真的很不错了我很少会去想,某某某创业,在我这个年纪,公司已经多大了;也不会去后悔自己曾经放弃的机会,现在看上去薪酬远远超过了目前的创业。
放平心态,还需要会感恩。进入公关行业,对我来说其实是歪打正着的偶然,我毕业后为了当时的女朋友留在北京,有半年都找不到工作,去那家小公关公司面试时,我根本不知道公关是什么,只是单纯地希望能找到一份工作,让我在北京生存下来。
没想到自己居然刚好特别适合这一行,工作一年半以后,我的老板对我说:我觉得你应该出去找找工作,在这里真是屈才了。于是我尝试性去面试了4家抚顺招聘公司,真的收到了4份offer.到现在,我工作10年了,每年我仍然会给第一份工作的老板寄月饼,感谢他给我机会进入这个行业。至今我换过5次工作,虽然离开,但和每一个老板都保持了良好的关系,每一个老板也都对我的下一步职业发展有很大的提携。我觉得职场遇贵人这件事,有运气,也是在考验你的处事之道和对工作的态度。
放平心态,还在于弯得下腰。刚刚创业的时候,我才从百度辞职出来,还有点大公司的白领做派,不太会考虑节约这件事,弯得下腰做事是从我的合作伙伴身上学到的。他曾经在跨国公关公司做到副总裁,现在却始终用对待客户的心态对待员工,会在周末带着太太到办公室打扫卫生,让同事周一有个更好的办公环境。渐渐地我也就可以放得下身段做事了,比如说在公司招了新员工,去买二手笔记本来办公时,为了省70块钱的快递费,我会专门跑到对方那里,背回7台旧笔记本。
会在新办公室装修时亲自当工长,专门跑市场去买一卷电线而这些,可能是我之前不屑做的事情。
弯路三:自我怀疑和否定:我的努力有用吗?
小熊:虽然转眼就已经30岁了,可是算起来研究生毕业到现在,我也就才工作了4年多而已。阿里巴巴是我第二份工作,之前在腾讯微博做产品经理。对我来说,去年是职业大转折的一年,先是跳槽进入阿里巴巴,薪水翻了一番。到阿里一个多月以后,又拿到一个SNS社区网站总监title的offer,薪水再翻了一番。
那是我工作以来最纠结的一段时间,高薪、高职位对一个年轻人来说,不动心是不可能的。我不断地诘问自己:我真的已经具备那个能力了吗?我真的能胜任吗?就算能力具备,总监的压力真的可以扛得住吗?这是不是有点太快了,是不是已经揠苗助长了?另一方面,我又觉得钱真的很有诱惑力,总监这样的职位锦州招聘等我准备好了,机会还有吗?有几天我甚至开始失眠,最后我终于决定放弃。因为我突然意识到,是之前4年的积累和沉淀把我推到了今天这个位置,把今天这个机会推到了眼前,而我需要新的一段时间,来继续成长和积累。
也正是这个offer让我开始对职业发展有了真正的深入思考。一般来说,如果在一家企业不动,那么看上去不管是职位也好,薪资也好,增长都不会特别迅速。这使得在腾讯工作的4年里,最常困扰我的就是:在项目组里,我埋头苦干,职位也不算高,薪水也不算特别好,值得吗?自己的出路到底在哪里?能力怎么体现?
做事情多想多思考,投入得更多,比别人更忙更累并不吃亏,只要努力,一切机会都会有。就像员工-经理-总监这条职业发展道路一样,当你做普通员工的时候,觉得经理和总监离自己特别遥远,但是或许在某一天机会就突然推到你的眼前了。其实,很多时候的自我怀疑,其实都不是自己不够好,只是刚好缺少了一个自己行的心理暗示。与其怀疑,不如告诉自己:30岁,还不算太老,沉下气,扎实下来吧。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
弯路之一:频繁跳槽
Yoyo:从2003年开始工作到现在,除掉那些只工作了一两个月的工作,我也至少换过8家公司,最夸张的时候半年就换了4家公司。刚工作的时候,每次换工作都因为钱,因为在那时候,本来工资也就4000多元的样子,一换工作就能涨将近1000块,对刚毕业的我来说,诱惑无疑特别大。那会也没有想过未来的职业发展,自己又是学计算机专业,也有美术功底,在这行业比普通美术专业出身的美工有竞争力,换工作很容易。只要干得不顺心,就去投一圈简历,换个地方,那会找工作基本只看薪水,对公司本身的发展和个人的职业发展并没有想太多。
随着工龄的增加,希望开始尝试高一点的职位和好一点的公司时,我发现,这些年其实我并没有什么积累,找不到特别好的公司,更别说高一点的锦州人才网职位了,有段时间找工作,我甚至不太敢在简历上写下那么多个曾经工作的公司。后来,我把求职目标定为有潜力的创业型公司的中层职位,虽然也有风险,但和这样的公司共同成长是我目前最好的职业发展机会。
Tony:由于不喜欢大学的专业,从大二开始自学计算机,把原来的国际贸易专业基本就荒废掉了。等到毕业的时候,找程序员方向的工作,人家一看我简历上的专业就pass掉;找专业相关的工作,面试以后也没公司愿意要我。就这样,最后我破罐子破摔,只要企业肯要我,做啥都成,第一份工作是文秘类。接下来,我还尝试过很多辽阳人才网工作:咨询、后勤、销售员、程序员那会一直有点自我放逐。一直到2008年,我好像突然成熟了,明白工作和读书的不同,混日子是没有前途的,才开始有了自己的职业规划,并开始思考现在我做的这件事对将来的意义。
我的目标是能做团队管理者,对我来说,目前的工作就是一个实现的机会:以前我总是在做比较底层的工作,接触的都是普通的开发者,而现在,我在一个项目中,有机会见到各种以前不可能接触到的人。同时我也清楚自己目前的技术还不过关,带团队的话,技术上没有威慑感,会对团队管理造成障碍。因此,我要求自己在项目中成长得比底下的成员快。如果最后在纯技术上实在满足不了管理的需求,我也会用别的我擅长的方面来弥补。
弯路二:攀比,放不平心态
Yoyo:女生,总是会有点爱八卦的,以前,每当在办公室八出来谁谁谁,薪水多少,只要比自己多,我就会特别生气,觉得干差不多的活,凭什么?和朋友、同学出去吃饭逛街,聊起她们所在的鞍山人才公司、她们的职位、薪水我也会觉得不平衡,这些都可能成为我跳槽的导火索。
现在回想起来,其实不管薪水也好,职位也好,每个人的机遇都不一样,攀比,然后跳槽,只是逞一时之快,最后差距会越来越大。当然,我也想过,如果当初能把攀比后的不平衡转变为正面能量,刺激自己不断努力、不断进步,或许结果又会不一样。
贾大宇:静心随缘,这是我经常对自己说的话。我是一个幸福感很高的人,也很容易满足。第一份工作时,我住地下室,薪水只有1200元,每天下班的时候路过家乐福,能进去买点好吃的,我就特别知足。现在,我会想,作为一个外地人,在北京有房子、有车、有家,有特别合拍的创业丹东招聘伙伴,真的很不错了我很少会去想,某某某创业,在我这个年纪,公司已经多大了;也不会去后悔自己曾经放弃的机会,现在看上去薪酬远远超过了目前的创业。
放平心态,还需要会感恩。进入公关行业,对我来说其实是歪打正着的偶然,我毕业后为了当时的女朋友留在北京,有半年都找不到工作,去那家小公关公司面试时,我根本不知道公关是什么,只是单纯地希望能找到一份工作,让我在北京生存下来。
没想到自己居然刚好特别适合这一行,工作一年半以后,我的老板对我说:我觉得你应该出去找找工作,在这里真是屈才了。于是我尝试性去面试了 4家抚顺招聘公司,真的收到了4份offer.到现在,我工作10年了,每年我仍然会给第一份工作的老板寄月饼,感谢他给我机会进入这个行业。至今我换过 5次工作,虽然离开,但和每一个老板都保持了良好的关系,每一个老板也都对我的下一步职业发展有很大的提携。我觉得职场遇贵人这件事,有运气,也是在考验你的处事之道和对工作的态度。
放平心态,还在于弯得下腰。刚刚创业的时候,我才从百度辞职出来,还有点大公司的白领做派,不太会考虑节约这件事,弯得下腰做事是从我的合作伙伴身上学到的。他曾经在跨国公关公司做到副总裁,现在却始终用对待客户的心态对待员工,会在周末带着太太到办公室打扫卫生,让同事周一有个更好的办公环境。渐渐地我也就可以放得下身段做事了,比如说在公司招了新员工,去买二手笔记本来办公时,为了省70块钱的快递费,我会专门跑到对方那里,背回7台旧笔记本。
会在新办公室装修时亲自当工长,专门跑市场去买一卷电线而这些,可能是我之前不屑做的事情。
弯路三:自我怀疑和否定:我的努力有用吗?
小熊:虽然转眼就已经30岁了,可是算起来研究生毕业到现在,我也就才工作了4年多而已。阿里巴巴是我第二份工作,之前在腾讯微博做产品经理。对我来说,去年是职业大转折的一年,先是跳槽进入阿里巴巴,薪水翻了一番。到阿里一个多月以后,又拿到一个SNS社区网站总监title的offer,薪水再翻了一番。
那是我工作以来最纠结的一段时间,高薪、高职位对一个年轻人来说,不动心是不可能的。我不断地诘问自己:我真的已经具备那个能力了吗?我真的能胜任吗?就算能力具备,总监的压力真的可以扛得住吗?这是不是有点太快了,是不是已经揠苗助长了?另一方面,我又觉得钱真的很有诱惑力,总监这样的职位锦州招聘等我准备好了,机会还有吗?有几天我甚至开始失眠,最后我终于决定放弃。因为我突然意识到,是之前4年的积累和沉淀把我推到了今天这个位置,把今天这个机会推到了眼前,而我需要新的一段时间,来继续成长和积累。
也正是这个offer让我开始对职业发展有了真正的深入思考。一般来说,如果在一家企业不动,那么看上去不管是职位也好,薪资也好,增长都不会特别迅速。这使得在腾讯工作的4年里,最常困扰我的就是:在项目组里,我埋头苦干,职位也不算高,薪水也不算特别好,值得吗?自己的出路到底在哪里?能力怎么体现?
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
职业生涯规划四步走
一个人的职业生涯,贯穿一生,是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现确立的人生目标,非常重要。
职业生涯阶段如何划分,各国专家学者有不同的划分理论和方法,主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业生涯规划研究的人事 人才 科学研究所副研究员罗双平认为:以年龄为依据,每十年作为一个阶段比较合适,即二十岁至三十岁为一个阶段,三十岁至四十岁为一个阶段,依次类推。我们每个人都要经历这几个阶段,那么你现在该做些什么呢?罗双平谈了他的看法,供读者朋友参考。
二十岁至三十岁:走好第一步
这一阶段的主要特征,是从学校走上工作岗位,是人生事业发展的起点。如何起步,直接关系到今后的成败。
这一阶段的主要任务之一,就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上,选择适合自己的职业,设定人生目标,制定人生计划。再一个任务,就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界,表现如何,对未来的发展影响极大。有些年轻人,特别是刚毕业的大学生,总认为自己有知识,有文化,到单位工作后不屑于做零星小事,不能给同事们留下良好的印象,这对一个年轻人的发展而言,可以说是一个危机。还有一个重要任务,就是要坚持学习。根据日本科学家研究发现,人一生工作所需的知识,90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。
三十岁至四十岁:不可忽视修订目标
这个时期是一个人风华正茂之时,是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务,除发奋努力,展示才能,拓展事业以外,对很多人来说,还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁,应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实,如有出入,应尽快调整。
四十岁至五十岁:及时充电
这一阶段,是人生的收获季节,也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在?重点在自身上找原因,对环境因素也要做客观分析,切勿将一切原因都归咎于外界因素,他人之过。只有正确认识自己,找出客观原因,才能解决人生发展的困阻,把握今后的努力方向。
此阶段的另一个任务是继续充电。很多人在此阶段都会遇到知识更新问题,特别是近年来科学技术高速发展,知识更新的周期日趋缩短,如不及时充电,将难以满足工作需要,甚至影响事业的发展。
五十岁至六十岁:做好晚年生涯规划
此阶段是人生的转折期,无论是在事业上继续发展,还是准备退休,都面临转折问题。由于医学的进步,生活水平的提高,很多人此时乃至以后的十几年,都能身体健康,照样工作,所以做好晚年生涯规划十分重要。日本的职工一般是45岁时,开始做晚年生涯规划;美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前5年做晚年生涯规划即可。
主要内容应包括以下几个方面:一是确定退化后的二三十年内,你准备干点什么事情,然后根据目标,制定行动方案;二是学习退休后的工作技能,最好是在退休前三年开始着手学习;三是了解退休后再就业的有关政策;四是寻 找工作 机会。目前我国已有离退休人员的 人才 职业介绍所,可提前与这些部门联系,取得他们的帮助。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
为了挽救自己在职业发展过程中出现的危机,不少职场新人可能会把打通职业发展道路的希望寄托在跳槽上,而这种做法的成功率到底有多高?对于很多已陷进了这种职业状况的职场新人来说,又应如何调整自己的职业心态,怎样客观地分析自己的职业发展规划的难题呢?
跳槽难搔职场新人之痒?
每一个职场新人通常在工作了一年以后,不少人就有了强烈的跳槽意向,如果跳一次槽就达到了修正当初盲目求职这一错误的话,那么这样的跳槽是应该的。但是,在目标还不明确的时候就选择跳槽,拿整个职业生涯做赌注,万一自己在这个关键时刻选择错了,后果可能会比原来更糟。因此,跳槽并非职场新人产生一年之痒时,唯一的止痒剂。
所以当新人出现一年之痒时,不妨尝试改变自己工作的态度,问问自己是在为工资还是为了事业的发展而努力?因为对于刚刚步出学校的职场新人来说,虽然企业给你们的工资往往都是较低的,但要获得较高的工资回报并非一件容易的事。这时不仅要快速提升自己的职业竞争力,而如果能趁早对自己的职业生涯有一个清晰的规划路线,才是取得将来更大发展的重要因素。
如对于职场新人,一般而言,三年的工作时间在其个人职业发展道路上,是知识和经验积累的标准线。而往往就是在这个阶段,职场新人会面对外部的很多诱惑,如果没有清晰的规划与目标,很容易频繁跳糟,并最终导致职业发展的困惑。因为职业新人从无知到有知,往往需要经过三年左右的时间进行系统学习,才能过到让个人的判断能力、思维模式和工作方法等有质的提升,并且能初步形成一套自有模式;这时,职业新人对于自己的职业发展潜力,也会有了一个比较清晰的认识,是继续坚持,还是选择跳槽,相信都会有了比较明确的答案。
什么是职业规划
有职业规划的工作,个人成长得最快,也成长得最好。那么,作为一个有志有为的职场新人,又该如何规划自己的职业选择和方向呢,哪什么又是职业规划呢?
职业规划就是准确评价个人特点和强项,评估个人目标和现状的差距,发现新的职业机遇,重新认识自身的价值并使其增值,准确定位职业方向,要以既有的成就为基础,将个人、事业与单位联系起来,为确立人生的方向提供奋斗的策略,增强职业竞争力。
而在这同时,如能做到对外部环境因素进行细致地分析就最好。如:
1、区域的发展状况?(分析要素:区域的发展潜力、区域政策、区域发展方向等)
2、行业的发展状况?(分析要素:趋势、竞争程度、对手及上下游价值链等)
3、企业的发展状况?(分析要素:老板、高阶管理者、企业文化和制度、产品和市场等)
4、部门的发展状况?(分析要素:部门在企业占的比重、部门领导与同事的综合素质等)
5、岗位的发展状况?(分析要素:岗位的发展潜力等)。
只有这样,作为单独个体的职场新人,就能量化的规划自己的职业生涯,选择自己的职业方向?通过职业的设定和规划,就可以明确地知道自己目前在什么位置上?要到达什么位置?起点和终点之间有多少距离?你该如何到达?只有这样,所有的行动才是有目标性和动力性!所有努力也才不会因为盲目地瞎忙而茫然了。你的职业实现也就是时间问题了。
职场新人:规划比能力更重要
现实生活中,职场新人,特别是比较有能力的新人对自己也看得过重,于是,在短期得不到自己想要的时候,就想到另外的地方去实现自己的目标。而到了另外一个地方,由于有了前面时间的浪费和基础的铺垫,往往对企业的期望就更高了,就想得到,而企业在给与取的过程中,是有其本身内在的习惯和文化的。所以很多职场新人在短期内不能快速实现自己的职业目标时,而与此同时,又看到身边的朋友、同学、同事都开始飞黄腾达后,在判断短期内等待和努力都不会有机会的时候,便会萌生去意。但殊不知,这种选择的本身,也就是对自己以前选择的抛弃和对自己的不自信。而机会也往往会伴随着你的离去之后就绽放了,因为机会时是动态的。
看过很多能力强的职场新人,就在这样不断的选择中放弃了自己本应得到的东西,而这种循环和流动带来的就是企业对其认识的不足。于是,坚持留下来者,哪怕他本身也没有什么大能力,但通过时间的累积与系统的学习,最终都成了利益受益者。所以职场新人要有规划,并且要利用职业规划对自己的行为进行量化的规避,促使自己少走弯路。当然,跳槽作为一种选择并非有错,只要坚持住方向和对自己的自信联系在一起,并呈规划性,相信每一次跳槽都会成为其身价累积的基础。
职业也了,事业也罢,有了规划就是最好最大的资本。
职业生涯规划五步走
职业生涯规划是指客观认知自己的能力、兴趣、个性和价值观,发展完整而适当的职业自我观念,个人发展与组织发展相结合,在对个人和内部环境因素进行分析的基础上,深入了解各种职业的需求趋势以及关键成功因素,确定自己的事业发展目标,并选择实现这一事业目标的职业或岗位,编制相应的工作、教育和 培训 行动计划,制定出基本措施,高效行动,灵活调整,有效提升职业发展所需的执行、决策和应变技能,使自己的事业得到顺利发展,并获取最大程度的事业成功。
职业生涯规划既包括个人对自己进行的个体生涯规划,也包括企业对员工进行的 职业规划 管理体系。职业生涯规划不仅可以使个人在职业起步阶段成功就业,在职业发展阶段走出困惑,到达成功彼岸;对于企业来说,良好的职业生涯管理体系还可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。中国职业咨询网借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论,结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。
职业生涯规划五步曲
按照5个W归零思考模式,从自己是谁开始,顺着往下问自己,回答五个问题,找到他们最高的共同点,就形成了自己的职业生涯规划。5个问题是:
1、Who are you?
第一:我是谁?。应该对自己作一个深刻的反思,全方位地认识自己。如对自己学历、所学专业、兴趣、爱好、动机、能力、特长、技能等做个全面的评估,逐一列出。
2、What do you want?
第二:我想干什么?。这是对自己职业发展的心理趋向的检查,指明了职业发展方向。通常说来,每个人在不同阶段的兴趣和目标不完全一致,甚至对立。随着年龄和经历的增长而不断调整,最终锁定自己的人生理想。
3、What can you do?
第三:我能干什么?。这是对自己能力和潜能的全面总结,一个人的职业最根本还要归结于他的能力,而他的发展空间的大小主要还要取决于自己的潜力。对潜力的了解可以从自身知识结构、学习能力、兴趣、沟通能力等方面进行重点认识。
4、What can support you?
第四:环境支持或允许我干什么?环境支持在客观方面包括本地的各种状态如经济发展、企业制度、人事政策、职业空间等,人为主观方面包括同事关系、领导态度、亲戚关系等,应综合两方面加以分析。
5、What can you be in the end?
第五:最后我将成为什么?通过对上面四个问题的详尽回答,综合分析,便可找准自己的职业定位、职业选择和职业目标,最终形成自己有效的职业生涯规划。
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