职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《不是逼员工厚颜无耻职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
男男女女同事，脱得只剩内衣，站在一起疯狂起舞，动作越夸张得分越高，可以吃到大鱼大肉的“老板餐”；不愿意脱衣服跳舞，得分最低，只能吃到“民工餐”；70分钟搓手搓到没有知觉，甚至产生精神分裂的幻觉，一旦停下，教练的鞭子就会抽打过来。这就是云南一家公司花血本为员工开展的拓展训练。
这样训练的科学性和合理性都值得怀疑。不管其真正效果如何，但它至少违背了社会的公序良俗，在一定程度上侵害了员工合法权益特别是身心健康，对员工的负面影响可能持续相当长时间。回忆起72小时的户外拓展训练，文首所引新闻报道中的员工小尹就觉得“身心摧残”：“训练后的半年里，工作效率是有提高，但有些项目现在想起来，还是接受不了。”
近年来，一些企业在员工培训上怪招迭出，比如让员工当街下跪、跳艳舞、拥抱陌生异性，以锻炼员工意志、磨炼脸皮、不要自尊，让他们在今后推销产品时能应付任何挫折和困难；有企业对员工进行“喝冲厕水”的培训，要求员工直到敢喝下一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格；有企业进行岗前“魔鬼训练”，包括强行快速爬山、夜间紧急集合等，动作慢了点就要被罚学鸭子走、青蛙跳；更有离奇的，在广西某公司的超级营销力培训班上，培训人员先用一根棉棒蘸上酒精，再用火点燃，然后把几寸高的火焰往嘴里吞。
这些异想天开、挖空心思的培训，大都以走极端为能事，以挑战公序良俗为乐事，不同程度地带有对员工或求职者的歧视，不仅伤害了员工自尊心，也大大损害了企业自身形象，难免引起公众反感和非议。它们之所以大量存在，一方面是因为在当前劳动力供大于求、劳动者求职难的情况下，劳动者缺少话语权，为保住一个饭碗，不得不逆来顺受、委曲求全。而一些企业把员工当成“奴才”，领导自视高人一等，想怎么样就怎么样，爱怎么培训就怎么培训。显然，残忍培训、另类培训正是我国资强劳弱、不平等劳动关系的畸形产物。
另一方面，这也与我国法律在员工培训上缺乏明确规范有关。对于上述这类残忍培训、另类培训，应由哪个机关处罚、如何处罚，法律并无详尽规定。这导致一些用人单位任意扩大用人自主权，侵害职工权益。
员工培训本来是要帮助员工提高个人素质，培养职业道德、敬业精神和团队意识，使员工尽快掌握工作方法和工作技能，而不是用种种另类方式使员工成为“厚脸皮”，更不能侵害员工合法权益、违背社会公序良俗。面对当前频繁出现的另类培训，法律应及时出手并给予当头棒喝。
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赵莉大学毕业后就来到这家公司的财务部任会计，现已工作了六年。
让赵莉费解的是，作为资深员工，领导应该很器重才是，可不知什么原因，近期老总连续批评了她三次，说她的工作效率有问题。赵莉很不服气：有什么问题？我已工作六年了，很有工作经验了，分内的那些工作早已经干得非常熟练了，效率怎么会有问题？
看到老总对自己越来越不满意，赵莉心中也非常郁闷。一个周末，赵莉邀请自己的大学同学高红吃饭聊天。听完赵莉的倾诉后，高红皱起了眉头，她严肃地对赵莉说：“我看你是患病了！”赵莉觉得高红的话莫名其妙：“我好好的呀。前阶段公司组织体检的时候，我的各项健康指数一切正常啊！”高红叹息道：“我说你病了就是病了，不信你就站起来，没病走两步！”
看着高红一脸严肃的样子，赵莉觉得非常滑稽。她笑嘻嘻地站起来走了几步，高红看了后，得意扬扬地说：“果然症结找到了，你患的是职场松懈症，具体表现就是走路松松垮垮，磨磨蹭蹭，两腿似乎失去了弹性。一般患这种病的人都是职场‘老人’，并且多是在一个单位干得时间比较久的。因为是老员工，人际关系达到了平衡：上司念其是老员工，一般不会轻易批评；平级的同事惺惺相惜，和平相处：因为资格老，新员工比较尊敬。于是。在单位里没有人‘挑刺’、没有人监督，工作水平下降也很少有人指责。于是，在职场上就这么松松垮垮地混下去。走路的姿势也从心生，开始散漫松垮起来……这种职场松懈症一般需要自己治疗，需要时刻提醒自己以饱满的精力和敬业的精神认真工作。绝对不能有一丝的懈怠……”
赵莉昕高红这么说，脸一下子热了起来。是啊，近两年自己确实没有工作激情了，每天在单位里都是无精打采的，甚至明知道银行排号紧张，她也不慌不忙的，常常用大量的时间在银行里排队。
找到了症结后，赵莉开始每天加强锻炼，以提高工作效率：并且，赵莉每天早晨都会在台历上写下当天要及时办完的工作。因为有了提醒，做事情就有了紧迫感，效率就会高一些。另外。赵莉去单位写字楼下面的银行取号后，不再像以前那样在银行里坐着“休闲”了，而是又回到单位继续工作一阵，估计快轮到自己了，然后再去银行。
经过工作状态的调整。赵莉的工作效率大大提高。不管是客户的应付款，还是单位员工报销的费用，她都能够及时办理完，这使得大家非常高兴。老总见赵莉又重新焕发出职场活力后，很是欣慰。“病”好的半年后，赵莉当上了公司的财务主管。
职场中的“老人”们，一定要警钟长鸣。一定要时刻提醒自己不要在职场上松懈，不要怠慢自己的本职工作。只有在职场上保持“健康状态”的员工，才能得到领导的器重，也才能够在职场上有更好的发展。
有一位新员工给我留帖子：我想代表今年进公司的大学生问一句：我们为什么不受重视?包括岗位、住宿、待遇我们的心情沉痛。
他的想法在很大程度上代表着一部分大学生的心声，这些心声是非常真实的，但现在我实话告诉你们：你们当前肯定不会被重视，因为你们想要的不是被重视，而是被重用!
凭什么重视你们啊?相比在公司里工作了好几年的老员工，我肯定更重视他们，如果我喜新厌旧，我就是陈世美老板，可这是不行的。你们要受重视的愿望是好的，但怎样重视你们?让你们当厂长、当车间主任?你们当得了吗?人家服你吗?你凭什么当领导?就因为你比他们多读了几年书?就因为你们的大学生身份?还是因为你在技术上、工艺上和管理上比其他员工更有一技之长?不是吓唬你们，上任几天你们也许就会被工人们赶下来。
我创业时，有什么岗位?怎样的待遇?住什么呢?当时，你们老板干累了就睡在西厢房的茅屋里，那时，我多大了?三十几岁了。什么身份?高级工程师。事实上，大家当前的条件是不怎样，但要想改善还得靠大家，今后要住更好的房子更需要大家的上进!
我是从租厂房起步的，那是一家农家小院，7间土砖房是正房，两边全是土坯房。我记得有一天被盗了，盗贼是怎么进去的?窗户和门都没问题，原来盗贼是在茅屋顶上挖了个洞，从上面下来的。后来我们又租了一个废弃的看守所，那时看守所全是鸽子笼。鸽子笼只有有普通房间的三分之一大，当时我们的工人都在鸽子笼里干活。那些年，老板和员工都是这么过来的，可你们才干一年的体力劳动就受不了!
上大学前，我当了3年工人。大学毕业后，我在研究所里实习了一年，然后做试验，到现场去测绘、调研和劳动，时间加起来有七八年。我只要从现场出差回来，在火车上没人愿意和我坐在一起，因为我全身像油洗了一样。从20年前开始投身于太阳能的研究之后，我一天中有8个小时在研究室工作，8个小时在地下干体力活，连续几年没跟家人一起过过年，等人家年三十放完了鞭炮才想起回家。大家想想，这是什么待遇?这是什么住宿?这叫什么岗位?
当然，现在的待遇、环境等条件要比过去好多了，我们也不会因为要发扬过去艰苦奋斗的创业精神而刻意让大家去吃不必要的苦。正因为我们的条件今非昔比了，我才不断提醒大家不要忘本!
说到重视，公司实际上是非常重视你们的，每年大学生的军训、培训、实习、定级、生活安排、工作分配和职业咨询等等，都是公司这一时期工作的重中之重。你们知道公司有多少人围着你们转?你们是公司未来的骨干预备队，但你们没有经验，没有功绩，没有足够的职业素养，谈重用还为时过早。请你们在真正立功之前不要太把自己当回事，这时候如果领导太重视即重用你们，凭空拔高你们，让你们轻飘起来，不知姓什么了，一旦成为无根浮萍，这才是害你们呢!
所以我在此要提醒大家：工作踏踏实实，一步一步地来，不要太急于求成。只有这样，你们才会有作为，有地位，企业才会实实在在地重视你们。
每个人都会有自己的爱好，高雅一点的，听音乐会，琴棋书画；草根一点的，打老K搓麻将，喝个小酒。随便你爱好什么，只要不犯法，谁也管不了。但是当老板有特别的爱好，而且这个爱好成为公司里公开的秘密，那事儿就复杂了。
有个刚被提拔为公司中层的朋友告诉记者，这两天，公司里风言风语地传，他之所以获得这个大家眼红的职位，就是因为平时喜欢泡脚，跟老板有共同的爱好，经常“同泡”，甚至怀疑朋友跟老板一起做过什么不光彩的事。“其实，我们就是泡泡脚，有时泡完去吃个宵夜，完全不像他们传说的那样……”朋友十分苦恼。
迎合老板的爱好，不管能不能在职场中得益，至少，你跟老板就有共同话题，也能让老板记住你啊！电梯里碰到老板，也不会尴尬到挖空心思找话说。但过分迎合，可能也会给自己带来无尽的烦恼。
1】老板爱上写诗，我怕半夜“机”叫
口述：小赵
我的老板，年轻时做过工人。别说，我们老板还是特别有追求的人，那时候他就是个“文学青年”，工余最喜欢写写弄弄，然后四处投稿，据说还真在报纸上发表过一些豆腐干，甚至还有散文和小小说。听他自己吹嘘，他当年还去过上海、北京，参加过一些文学杂志办的笔会，交了不少志同道合的“笔友”。
老板后来自己办厂了，还办得挺成功。但空下来，他仍喜欢舞文弄墨，长篇小说是没功夫写，偶尔会写点小诗、小散文。我们企业虽然不算大，也弄了个厂报，老板的大作，偶尔就在厂报上露个脸。
本来，这跟我们员工也没什么关系，这爱好也不太花钱，对企业来讲也没什么影响。可我正好是负责厂报编辑的，大学读的又是中文系，老板就把我当专家了，每次总要我对他的“创作”提意见，尤其最近他迷上了写古诗。中国的古体诗有很复杂的格律，还有韵脚啦典故啦对仗的起承转合啦，总之麻烦得很，中文系毕业的我都没怎么弄清楚。老板毕竟没什么文学功底，写的那个基本只能叫打油诗。但是我总不能明说啊，只能以鼓励为主，那叫一个痛苦！
更痛苦的是，经常半夜三更，老板诗兴大发，就会打电话把他新写的诗念给我听，让我“斧正”。比如前两天，早上才四点多，天刚蒙蒙亮，老板又给我打电话：“小赵啊，我正在北山路上，看到小荷才露尖尖角，我太感动了，我写了首诗……”
2】领导做媒上瘾，我被相亲困扰
口述：小杨
刚来工作不久，有一次下班前，领导就把我叫到办公室语重心长地探讨起了我的婚姻问题：“小杨啊，听说你还没有男朋友啊！你看你工作也稳定，人也漂亮，怎么还不谈朋友呢？可千万别把自己耽误了！我有个朋友的儿子……”本以为是一场意义深远的职场对话，没想到聊的却是这么私人的话题。那次的相亲，我硬着头皮去了，领导朋友的儿子确实如领导所说的“一表人才”，但我就是不来电，我也不想让人以为我一心巴结领导，一顿饭一场电影之后也就没有了下文。
我本以为，这样一次不成功，估计领导也就死心了。没想到，我完全低估了领导在安排“相亲”这件事上的热情度。这个不满意，就再换一个，第二个没感觉，就再介绍第三个，大有不成功决不罢手的架势。后来我发现，遭遇领导这特殊爱好的并不是我一个人。哪怕隔壁办公室的李大姐中年丧偶，领导也一而再再而三地热心为她牵线。据说，他手上还真促成过几桩好事，喝过几次谢媒酒，就此做媒做上了瘾……
其实进公司不久，我就跟同事、一个阳光男孩互有好感，只是关系没发展到公开的地步——同在一家单位，我们也不想让大家瞧出来我们有“感觉”。就这样，进这个公司1年不到，我应付了领导数不清的“相亲”安排，还要为脱身找各种各样的理由……问题是，次数多了，领导对我的看法就变了，认为我挑剔、矫情等。我还从同事中听到闲言闲语：“以为自己是谁啊，眼睛摆到额头上去了啊！”我真是有苦说不出啊。
3】老板成了麻友，老婆要闹离婚
口述：小飞
别误会，我的老板也是男人！但老婆最近跟我闹离婚，确实是老板害的。
其实我们老板挺好的。听说他年轻时家境不太好，所以工作很勤奋，也挺节俭。这也导致一个结果，好像他没什么特别的爱好，不像别的老板，有的喜欢收藏名车啦，有的喜欢打高尔夫啦。这些贵族化的爱好被我们老板通通定性为“不良嗜好”，他一个不沾。唯一的爱好，就是打麻将。
也别误会，我们老板打麻将，从来不像有些老板那样一掷千金、万金地赌博。不过，为了增加一点刺激性，偶尔也来“小搞搞”，按老板的说法，这叫“小赌怡情，嗜赌伤身”。说实话，这在目前的生意场上，还是挺难得的。也正因为这样，老板从来不跟生意合作伙伴打麻将，那种小搞搞，很多老板也根本看不上。
那么，每逢老板“麻瘾发作”，舍命陪君子的，除了他少数几个大学同学、好朋友，就是我。
可是，跟老板打麻将，真是体力劳动兼脑力劳动再加金钱的三倍支出啊！虽然输赢的数目不大，最多也就几百块钱，但老是输，我们拿工资吃饭的，毕竟也受不了；而老是赢，老板面子上也过不去。怎样尽量让输赢平衡，真是个费尽心机的活啊！虽然，就是老板赢了，也不会真好意思拿我们的，每次赢家做东去吃饭宵夜唱歌基本是固定规矩。次数多了，对老板来说是很省钱的“消费”，我、尤其我老婆，却有点承受不住了。
去年，老板的儿子出国留学去了，老板娘大多时间在国外陪读照顾儿子，休息日老板无处可去，更加频繁地召集麻友。可我是有老婆孩子的人啊！平时忙死忙活的，好容易休息天，老婆一心盼着我给干点家务、陪陪孩子。可一旦被老板拉去打麻将，没个一天半夜准回不了家。
也想过拒绝老板，但一则认为他是好老板；二则，与老板打麻将也是增进感情的方法，我如果不去，他免不了要再发展其他“麻友”。毕竟，有时候打麻将时他接到客户的电话，要做什么业务，他就会顺手交给我去做。眼看着要提拔一个销售副总，我看来也很有希望……
4】领导很爱攀比，我得学会低调
口述：赵欢
我喜欢追赶潮流，人送外号时尚达人，最新款的手机、限量版的包包、潮流的首饰……都是我追求的目标。还好，虽然工作很忙，毕竟赢得了丰厚的年薪作坚强后盾，每完成一个项目，我总是要拿出一笔置装费来犒劳自己。
但是来了新领导之后，我的“潮妞”之路不再一帆风顺了，我得学会低调，买了新东西也不能在办公室里勇敢show出来了。再美的裙子，再新款的鞋子，也得藏着掖着，不能被新来的领导看见。这一切都是因为新来的女领导，也是个潮流爱好者，还是个不折不扣的“爱比较”。
这“爱比较”在上任的第一天就发挥得淋漓尽致。那一天，为了给新来的领导留下一个好印象，我早上起床梳洗一番后，精心挑选了一套新买的宝姿，再配上了平日里最爱的香奈儿五号香水。但是我万万没想到的是，这位新来的女领导送给我的见面礼是这样一句话：“你用的是五号吧！我觉得不是很适合你！”但是，第二天上班，女领导却带着一股强烈的五号香味走进办公室。之后，我只得把我的五号香水打入冷宫，生怕跟领导“撞香”。
除了“撞香”，同办公室的李罗甚至在发现领导用的是IPHONE后，将自己的手机也迅速下调一个档次，生怕跟领导“撞机”。也是在那天新领导见面会上，李罗看见新领导用跟自己一样的手机，很是激动，本想套近乎。但是李罗的满腔热情立即被新领导的一盆冷水浇灭：“我这款用了很久了，是刚出来的时候，美国的朋友帮我带的。我都想换一个了。”于是在新领导没换手机之前，李罗先换了自己的手机。
久而久之，我们办公室就有了这样一条不成文的规定：手机不准比领导好、衣服不能比领导贵、领导不买车你也别开车……
很久没有“撞香”、“撞机”的事情发生了，直到有一天办公室新来了一个大学毕业生小刘。上班的第一天，小刘就受到了强烈的关注，但是比人更加受到关注的是小刘的包——某大牌的一款新包。开始，小刘不知道为什么领导看自己时眼神总好像怪怪的，过了几天熟悉了环境，有人私底下告诉了她领导这个“爱比较”的怪癖。于是，同事们就再也没见小刘背过那包了。有一次闲聊时，我好奇地问小刘：“你那万元包，就再也不用了啊？”小刘扑哧一下子笑了，悄悄地告诉我：“其实我那包是市场里买的A货，也就几百块！”
员工：“老板，我来公司这么多年了，年岁长了许多，薪资却不见涨……”
老板：“对不起，你是哪位啊？”
画外音：
员工：这么多年，我都对公司忠心耿耿，有好几次跳槽机会我都没去，安心在工作岗位上。难道公司以前做的什么员工忠诚度调查都只是纸上谈兵？都只是形象工程？这么多年，我不争不闹，给多少拿多少，要不是物价涨得快，加薪幅度远跑不过CPI指数，我还不好意思提涨薪。看来老板都是没有良心的，不能指望他们“良心发现”！就因为我是“老黄牛”就好欺负吗？承担了那么多工作任务，做了那么多项目，怎么老板你就从来看不到？！
老板：你给公司创造了多少利润？你的KPI绩效考核情况如何？公司难道没有加薪制度吗？每年不是都有工资普涨吗？只要你的成绩够优秀，自然能得到更高的涨薪幅度。说实话，我还真不知道你是谁。你是哪个部门的？你做了些什么事情？你的业绩如何？你参与了多少大项目？你提了多少有用的点子？你对跨部门合作有贡献吗？在公司服务了那么多年，我都还不认识你，请问你觉得你自己是成功的吗？眼下连讲求论资排辈的日企都没有“终身金饭碗”了。没有能力没有实力，对不起，再见，走的时候请带上门。
加薪锦囊：
“没有功劳还有苦劳”？看看这个句式就知道这话说出来会多么得没有底气！因为拿不出有质量的“功劳”，所以只能用数量堆积的“苦劳”来说话，自己都清楚如此的量变是产生不了质变的，反而有可能引起“变质”，还敢用这种没出息的加薪理由跟老板谈条件？不要以为老板心里没有一个算盘，在为了“维稳”的情势下，老板才会给有苦劳没功劳的员工加薪。若是把这个理由放上台面，恐怕老板会以一句“工作能力还需磨练”搪塞过去，甚至干脆以“工作效率太低”反过来让你心惊肉跳。（完）
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四大被“枪毙”的加薪理由
小周重点大学毕业，是公司通过海量招聘优选进来的。他聪明好学，做人做事都很积极主动，对业务挺上心，半年之后就在一群新人中凸显了出来。在每个月的例会上，老总也几次表扬小周，并说这样优秀的年轻人就是我们的未来，也是我们要重点培养的后备经理。自此之后，小周更加积极，大包大揽，并开始在几个同期新人面前表现出了“长者”风范。私下的聊天中，小周并不避讳自己充满理想的职业规划——三年当上研发部主任，五年升任副总，30岁，自己创业当CEO。
一年半以后，小周看到了机会。研发部要设立一个新的科研项目部，负责人实行自荐竞聘。小周当然跃跃欲试。竞聘那天，在大会议室，当着全公司人的面，小周激情昂扬地侃侃而谈对新项目的构想以及自己对职业的期许。
竞聘的结果，小周失败了。公司选了另一个有着六年工作经验且业务一直稳定的老员工。小周特别失望，对公司表面机会均等实则论资排辈的做法大为批判，在办公室抑郁地发泄了几天不满后，愤而离职。
其实论纯粹的业务能力，小周要略胜于那位升职的老员工。老总在中层决议会上也表达了这层意思，但终究考虑到小周经验欠丰，尤其是没有管理经验，又年轻气盛不够稳重，带领一个六七人的团队攻坚，恐难胜任。
离职后的小周去了另一家小的IT公司，也很快当上了主任，再后来，又不满小公司薪水微薄空间有限，在行业内并不受人重视，再次离职。很为小周可惜的是，他一心想着要升职要成功，对自己的期许超出了现实能力却不自知，最终失去了在一个大型正规公司里潜心学习经验的机会，而这个弯路要走多久还不可知。
当年拿破仑说，不想当将军的士兵不是好士兵。这句饱含着斗志、鼓励和希望的话语，正中了时下职场人的下怀，被屡屡奉为职场圭臬。其实成功谁人不想？但CEO却未必人人都当得，也未必人人都该以此为目标。
我的另一个朋友，在一家不大不小的证券公司工作，她不是证券分析师，只是一个收集整理数据的助理。别人也曾劝她趁早考取更高规格的证券从业资格证书，当个助理哪有出头之日？她却不急，耐心细致地做好本职工作。一直做了5年，她才拿了相关证书，转为一名证券分析师。后来有人邀她一起创业，自己做投资，她婉拒了，她说能力之外的想法，总会打乱人的节奏，然后为自己苛求的那部分工作焦灼、作难，连带着能做好的部分都受了影响。
不想当将军的士兵并非拒绝进步，只是在这个被各种成功鼓噪得越来越迷失的社会，扎实一点，稳妥一点，才能在职场之路上走得更远更久。就算你还没有当上一个好老板，至少，你还能做一个好职员。
后来，阿智将采购视线转移到了离居住地三站地的市区某区域。
那里同样是人口密集区，自然也会引起商家之争。在那里已经建起了三个大超市，其中两家是归属同一商业集团B的连锁店，阿智统统叫它们为B超市；而叫另一家为L超市。
两个B超市，一个位于L超市以东不到两站地，另一个在L超市西北方向，也没有超过两站地。B超市们的这种布局，明显是在挤压L超市。
又过了一段时间，在L超市正西偏南的地方又新建起了一家超市，相距还是不超过两站地，新超市仍是B集团的连锁店，于是，B集团的三家超市对L超市的合围之势完全形成。
面对顾客的严重分流，L超市的日子颇为难过，被挤兑得几至惨淡经营的境地。
然而，就在B集团几欲将L超市“彻底打败”，以实现其在本区域垄断经营目标之时，谁知世事难料，半路里却杀出了程咬金。
在三家B超市的合围区中，陡然冒出了一个与B、L均无关联的新超市，阿智谓其为Y超市。
至此，在东西约三站地、南北不足两站地的狭长地带里，三B、一L、一Y，五家超市林立，三种势力之间的竞争更加激烈，真可谓是一场商战，近乎残酷的商战！
一时间，这个区域迅速形成了僧少肉多的局面，商家的脸绷成了苦瓜，而附近居民的嘴却咧成了石榴，受益于商家竞争的百姓们焉能不欢乐开怀耳？
后来，阿智发现，新的竞争格局使原本牛气冲天的B超市们也开始学得乖巧了。以位于这个狭长地带西南角的那家B超市为例：他们家以前不到九点不开门，而L超市为了与B超市们抗衡，其采取的策略之一便是早营业，并一直坚持着夏季7:30、冬季8:00开门的惯例；至于新开张的Y超市更是敬业，早7:00便开门迎客。无奈之下，那家B超市也有了一些进步，改为8:30开门了。
由于Y超市距这家B超市最近，而Y超市的特点之一便是新鲜蔬菜种类多、且价格低。于是，这家B超市也效仿Y超市，每日都搞价格促销，总有几种新鲜蔬菜的价格低廉，以招徕顾客。
最为有趣的是超市以成本价促销。有一天，Y超市将桔子定价为0.99元/斤，这个价格是果菜批发市场的批发价，显然他们家是在赊本促销。第二天，B超市也豁出去了，将原来1.99元/斤的桔子直降为0.99元/斤。
毋庸讳言，商家的经营活动以盈利为其主要目的，至于各种招徕顾客的促销活动都是围绕着盈利的手段。相对于大超市的集团力量，单体的顾客永远是弱者，唯有在商家之间处于公平竞争的状态下，顾客才能得到一点点小便宜。就像上面提到的，在一片不太大的区域里，云集了三个集团的五家超市，由于竞争的存在，迫使商家不断推出物美价廉的商品，有耐心的顾客可以奔波于这些超市之间，适时地去分上一杯廉价的羹，亦是一种乐趣！
职场的机遇是留给有心人的。今天小编给大家分享一些职场哲理故事，各位不妨花点时间来看看职场感悟小故事吧。
职场哲理故事一用人之道
看到一个故事：老板招聘雇员，有三人应聘。老板对第一个应聘者说，楼道有个玻璃窗，你用拳头把它击碎。应聘者执行了，幸喜那不是一块真玻璃，不然他的手就会严重受伤。老板又对第二个应聘者说，这里有一桶脏水，你把它泼到清洁工身上去，她此刻正在楼道拐角处那个小屋里休息，你不要说话，推开门泼到她身上就是了。这位应聘者提着脏水出去，找到那间小屋，推开门，果见一位女清洁工坐在那里。他也不说话，把脏水泼在她头上，回头就走，向老板交差。老板此时告诉他，坐在那里的不过是个蜡像。老板最后对第三个应聘者说，大厅里坐个胖子，你去狠狠击他两拳。这位应聘者说，对不起，我没有理由去击他;即便有理由，我也不能用击打的方法。我因此可能不会被您录用，但我也不执行您这样的命令。此时，老板宣布，第三位应聘者被聘用，理由是他是一个勇敢的人，也是一个理性的人。他有勇气不执行老板荒唐的命令，当然也更有勇气不执行其他人荒唐的命令了。
职场哲理故事二三星创始人的另类卖报法
韩国三星集团创始人、被誉为韩国松下幸之助的李秉哲，早年曾卖过报纸。
在车站卖报时，一般的孩子拿了报纸就往前跑，卖出一份报纸，收回一份报款，卖出多少，收回多少，快卖快收钱。可是李秉哲的卖法和别人不一样，他不停地把手中的报纸一一往候车乘客的手中塞，而并不急于收报款，等手上报纸没了，他再一一回收报款。
有人问李秉哲：会不会有人不给钱就跑了?他的回答是：肯定会有的，但绝大多数人都不会坑孩子的这张报纸钱。其他孩子最后总有一部分卖不出去，砸在手里，而我的报纸全部都卖出去了，最后算总帐也还是我卖得最多!
故事的哲理
李秉哲从小就懂得一个道理，那就是：先占市场后赚钱。道理说起来简单，但在现实中由于盈利和利润对人的诱惑太大，当两者发生冲突时，人们往往疯狂追求利润而忘掉市场。而在激烈的竞争中，企业要争取生存空间，最应该牢牢控制住的是市场。
职场哲理故事三画家的败笔与妙笔
从前，有一位画家想画出一幅人人见了都喜欢的画。画毕，他拿到市场上去展出。画家放了一支笔，并附上说明：每一位观赏者，如果认为此画有欠佳之笔，均可在画中着上记号。晚上，画家取回了画，发现整个画面都涂满了记号。画家十分不快，对这次尝试深感失望。
画家决定换一种方法去试试。他又摹了一张同样的画拿到市场展出。可这一次，他要求每位观赏者将其最为欣赏的妙笔都标上记号。当画家再取回画时，他发现画面又被涂遍了记号。一切曾被指责的笔划，如今却都换上的赞美的标记。哦!画家不无感慨地说道，我现在发现了一个奥妙，那就是：我们不管干什么，只要使一部分人满意就够了;因为，在有些人看来是丑恶的东西，在另一些人眼里则恰恰是美好的。
故事的哲理
谁也不能做到能让所有人满意，个人与企业均是如此。美国西南航空就是靠抓住希望准点到达，不介意旅途舒适那部分客户，而在其它航空公司业绩大起大落时，始终保持了高盈利。
《北京女子图鉴》里有这样一个桥段，女主陪领导出差的时候领导让她半夜十二点给他的房间去送一盒烟，女主当时多了一个心眼让服务员把烟送过去了。回去之后领导就让另一个女员工接替了她的工作，另一个女员工陪那个领导出差之回来后就升职了，虽然那个女员工各项能力都不如女主。
后来这件事就成了公司里公开的秘密，再后来因为同事的告密升职的女员工被领导的妻子找到了公司，挨了一巴掌后狼狈离职。
职场中这样的情况时有发生，面对领导的骚扰，有的人选择默默忍受，有的人选择逃避离职，还有的通过这种方式获得了自己想要的东西。
先说最后一种情况，世界没有不透风的墙，谈个办公室恋爱都因害怕影响工作状态而被禁止，更何况是这种见不得光的关系。职场女性要想升职唯一能靠的只能是自己的能力，否则即使坐到了那个位置上也会应付不来。再加上这种事情如果被闹大，那么很有可能以后在行业内都很难立足。
那么职场女性如果遇到领导的性骚扰该如何处理呢？
1.巧妙拒绝
如果男领导表现出了对自己超出寻常的关心或者暗示，可以先试着用不动声色的方式来拒绝。因为毕竟是领导，有时候没有必要把话挑明了说，比如《北京女子图鉴》里的女主，猜透了领导的企图，直接让服务员送过去，这样既没有让双方尴尬，又让领导明白了自己的想法。
再比如男性领导要求送你回家或者请你吃饭的时候，你可以客气的说你男朋友一会会来接你，或者是和男朋友一起约好了要去逛街、看电影之类的，对方就会明白你的拒绝之意了。
2.不卑不亢
如果在你拒绝之后对方还是对你死缠烂打或者动手动脚的话，不要慌也不要怕，首先，收集证据，其次挑明了说，如果对方还是继续骚扰你的话你会报警，这样对方自然不会自找麻烦。
3.溜之大吉
如果遇上了报复心强的领导，被拒绝之后处处为难你，找你麻烦，那么溜之大吉也是一个不错的办法。
总之遇到这种情况的话逃避或者忍气吞声都不是好办法，最好的办法是见招拆招，保护好自己对职场女性来说比什么都重要。
每个人的心里其实都有“鬼”，或是物欲主义、或是享乐主义，或是其他……一旦被商家击中，就会成为商业的俘虏了。
杭州有位同学购房，看中一个楼盘，分东西区，中间只隔了一条街。东西区里都有楼层很好的房子，他实在难以选择。最后同学选择了西区，而促成这个选择的是售楼经理一句话。那位经理说，有许多公务员和大企业中层大都选择购买了西区。
人的心理非常玄妙。同学也许会这样想，公务员、大企业中层也购了西区的房，说明西区的楼房品质好。
事实上，东西两区是同一家建筑公司承建，在品质方面是一样的，而同学认为西区品质高，那是因为售楼经理释放了比东区更多的信息。
有一次我感冒，去医院看病，有普通门诊和专家门诊，导医护士认识我，她也是好心，她说，专家门诊的医生是省城来的，很有经验，是呼吸道疾病方面的专家。我一听，觉得应该挂一个专家门诊。等了一个多小时，我终于见到了专家医生，但专家医生只给我开了一盒快克、一盒感冒冲剂，二三分钟就打发我走了。
我拿着药走出医院，发现自己犯了一个错误。我的感冒根本不需要专家医生，而促成我选择的，让我等了一个多小时的，就是因为导医护士的介绍。
在商业中，有一种“恐吓性营销”。譬如某种洗手液，它在推销时，会对手部进行一个放大的画面，上面布满了细菌，而涂上洗手液冲洗后，细菌就不见了。这种商业推销“伎俩”非常普遍。二三十年前电视刚刚普及的时候，电视中经常有个小白兔牙膏广告，画面中会出现一只小白兔，跳来跳去的，广告语大致是这样的：“用了小白兔牙膏，牙细菌溜走了！”
这种“恐吓性营销”事实上就是“信息释放”，事实上细菌无处不在，但商家却通过宣传它、突出它，以达到销售的目的。
商业销售是否成功，“信息释放”可以决定其成败。其间道理，在生活中、职场中也是如此。
一个人的职业生涯，大都是通过自己的言语、资历、行动、业绩等等这些信息，让自己走上属于你的职业道路。如果这些信息是真实的，那么你的能力、品行与岗位相当，可以让事业风生水起，也能赢得别人的支持。最怕的是“释放虚假的信息”，通过投机钻营，把人生当成一场“商业秀”，那么就是哗众取宠了。
有一家薪酬很好的大公司招聘翻译，有位大学生投来简历，她顺利地进入了面试。按理说，以她的实力被录用的机会很大。但她想，面试十分关键，她得多说说自己的长处。在面试时，她说自己有绘画功底，制作的动漫作品还得过奖，总之她不断强化了自己的这个长处。
结果是，她未被翻译岗位聘用。事后HR主管找她谈话，表示公司内刊正需要一个美术编辑，而且参与面试的公司领导都认为她最合适的岗位是内刊编辑。
内刊编辑是一个没有职业前途的岗位，她是多么的不喜欢内刊编辑这个岗位，但她释放的就是这个信息。
人生说到底，其实就是一种价值销售。想达成销售，关键在于你如何准确地表达自己。如果别人需要某种东西，而你也拥有这样的东西，那么就把它赶快释放出去，你就能达成自我的销售。
左顾而右盼，言东而说西，无论在哪个领域，都是大忌。
职场故事中往往包含许许多多的哲理与感悟，今天小编就给大家带来部分职场寓言故事以及职场管理故事，大家一起来看看吧。
职场寓言故事一所罗门王的折中智慧
有位上班族刚下班回到家，就看见两个儿子抢着要吃一块面包，两兄弟争闹不休。
这人于是要哥哥先将面包切为两半，怎么切都没关系，但条件就是让弟弟先选。
兄弟抢面包最终能获得解决，是因面包只能用来吃，纵然切成两半，还是面包，而且半片面包总比没有面包好，这是正确的折中，仍符合决策的边界条件。
可是，《旧约圣经列王记》里，所罗门王审判两位妇人争夺婴儿的故事，就与切面包不同了。
所罗门当以色列王时，只有二十岁。他向神求赐智慧，好让他能辨别是非，判断讼案，治理国家。
有一天，两位妇人各抱着一个婴儿来见所罗门王，其中一个婴儿已经死亡。两位妇人都声称那个活着的婴儿是她生的，为此争吵不休。
她们要所罗门王主持公道，究竟这个婴儿是属于谁的。所罗门王想了想，就叫部下拿一把大刀，要将活着的婴儿劈成两半，一人给一半。
当他提出这个建议时，有一位妇人立即哭着恳求不要动手，她愿意把孩子让给对方。但另一位则认为很公平，因为这样谁都不能拥有孩子。所罗门王于是下令将孩子交还给哭着恳求的妇人，并说：
那个不愿意看到婴儿被杀的母亲，孩子是她的。
众人都被所罗门王的智慧折服。
后来所罗门王的智慧就成为一个对事理辨析清楚，充满智慧的象征。例如：
这件案子十分麻烦，当事双方各持一理，真亏他有所罗门王的智慧，竟能如此轻松地让双方都知理屈，退让一步。
在这个案例里，婴儿是一条命，劈成两半，只是半块尸体了，完全不符合决策的边界条件，无法满足婴儿的活命条件，这是一个错误的折中。
所以，所罗门王明白此道理，为了保全婴儿的性命，必须要果断地做决策，解决双方的争执不休。
职场心态故事二佛塔里的老鼠
我经常会听到一些牢骚满腹的员工抱怨：
工资这么低，活儿却要干那么多，凭什么?
我为公司干活，公司付我薪水，这不过是一种利益交换。
工作就是为了拿薪水，拿多少钱就干多少活儿。
工作是为了公司，不是为了自己，干多干少无所谓，差不多就行。
这种我不过是在为公司打工的想法很有代表性。在许多人看来，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少、干好干坏都一样。
我们到底是在为谁工作呢?作为员工，如果不把这个问题弄清楚，很有可能导致职业生涯的失败。
首先，我们要认识到：一个人无论有多大本领，都不能靠一己之力成就一番事业，员工和公司之间的关系，永远是公司成就员工，而不是员工成就公司。
老鼠与佛塔的寓言故事讲的就是员工与公司之间的关系。
一只到处游荡的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品，甚至还享有别人所无法想象的特权：那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像，它可以在上面自由闲逛，兴起之时甚至可以在佛像头上留些排泄物。
每当善男信女烧香叩头的时候，这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气慢慢升起，然后猛抽着鼻子，心中暗笑：可笑的人类，膝盖竟然这样柔软，说跪就跪下了!
有一天，一只饿极了的野猫闯了进来，一把将老鼠抓住。
你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!这位高贵的俘虏抗议道。
人们向你跪拜，只是因为你所占的位置，不是因为你!野猫讥讽道。
然后，野猫像掰开一个汉堡包那样把老鼠撕成了两半。
这个寓言非常形象地说明了员工与公司之间的关系。员工就像老鼠，公司就像佛塔，我们在社会上所获得的尊重，在很大程度上是因为我们背后的公司。尤其是那些跨国公司或知名公司的员工乃至经理人，他们的名声、社会地位以及荣耀其实都归于他们背后的佛塔，公司的光芒照亮了他们的人生。
我工作，不仅仅是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的幸福和未来打工。
公司是员工学习的平台、发展的跳板，是员工实现理想的舞台，为员工的发展铺平了道路。所以，我们应该感激公司提供给我们的平台，保持良好的心态，做好本职工作。公司发展得越好，员工的收益就越大。
其次，我们要认识到：员工花的是公司的钱，成就的却是员工自己，看似在为公司打工，实际上是在为自己工作。
我有一个在一家大型贸易公司工作的朋友，干了不到一年就想辞职。我问他：这么好的工作为什么要辞掉呢?
他说：公司虽然名气挺大，但是实际工资却不高，驴粪蛋子表面光，而且老板整天一副爱干不干的样子，对我也不太重视，这样下去能有什么前途呢?
原来是这样。我对他说：你的抱怨也有道理，但是以我的经验来看，一个人在刚刚进入一个公司的时候，工资一般都不会很高，你的薪水和公司对你的重视程度都是随着你的业绩提升而逐步增加的。找一个大公司的意义不在于每个月多挣几千块钱，而在于你能够在一个比较大的平台上学习和发展。
接着我问他：你在公司工作了这么短的时间就要辞职，你把贸易公司的业务弄清楚了吗?这个行业你了解了吗?
他回答说：没有。
既然这样，那我觉得，除非你打算以后不再从事贸易行业，否则你在这个公司工作的一年就等于是白费了，你什么都没学到就辞职等于在浪费资源。我建议你先静下心来，深入钻研一下业务。你把这个行业摸透了再辞职也不迟啊!
时隔数月，我又在一个朋友聚会上碰到了他。
我问他：那份贸易公司的工作辞了没有?
他回答说：开什么玩笑?自从上次听了你的劝告之后，我觉得这个公司确实是一个非常好的平台，离之可惜，所以就放弃了离开的想法。这段时间工作得很卖力，也很辛苦，不过总算有了些起色，最近刚刚升职为部门经理。我现在明白了，工作是为自己，公司的平台不能随随便便就放弃。
没有不完美的工作，只有糟糕的自己。既然选择了工作，就要坚持到底。
有很多人简单地认为，员工与公司是一种对立的关系，给多少钱就干多少活儿，认为自己是在为公司或老板工作，而不是在为自己工作，所以在工作中能敷衍就敷衍，老板在的时候就干点儿，老板不在的时候就松懈。实际上，在公司这个平台上学的本事都是员工自己的，对工作敷衍就是对自己不负责任。
作为员工，应该记住：每个人都是在为自己的未来与梦想而工作，为使自己的将来是成功的、幸福的，现在就应该努力工作。为自己的幸福、梦想和未来而工作，工作效率会更高。
职场管理故事三剩饭管理学
从环保的角度看，倒掉一碗饭比扔掉一堆塑料制品的罪恶感要小一些，因为我们通常认为剩饭不出3天会腐烂降解。但是，长期关注香港的食物浪费、垃圾处理的独立记者陈晓蕾说：如果你吃一盒叉烧饭，10块叉烧只吃了7块。你死后，7年后已经化为白骨，可是你吃剩的3块叉烧，埋在填埋区域10年都不化。
香港的3个垃圾填埋区即将饱和，其中有1/3是厨余剩饭剩菜、瓜皮果壳、超市处理的过期食品。但是，单纯从道义上谴责浪费，作用有限。陈晓蕾在内地看到餐桌上居然有鲍鱼剩下餐桌浪费背后有面子的问题，也有体制的影响。比如，鲍鱼或许是公款消费的一部分。
剩饭问题无法单纯依靠政府颁布的某条法令，或者由政府主导的某项运动来解决。《剩食》一书的作者陈晓蕾告诉我们，在香港，剩饭问题的解决主要依靠社区市民和活跃于社区的NGO长期不懈的努力。
环保是一个很生活的题材，需要用生活的方法来处理，而不只是颁布某条法令。处理厨余是整个社会共同努力的结果，关键是让市民觉得这件事情需要处理。陈晓蕾说。所以，每次被问及一个城市该如何处理堆积如山的厨余时，她总是需要花很多时间来解释。在香港，每一个社区、每一个NGO都会有不同的方法，没有一个通行的、统一的办法，也没有政府强制主导的行为。事实上，在剩饭问题上，政府还得向经验更为丰富的NGO请教，需要借助他们的力量深入社区解决问题。
曾经在日本研究过有效微生物的刘家强成立了微生物技术小组，培育出香港本土的Bokashi(日语发酵一词的音译)，用于分解厨余。本土Bokashi的价格相对低廉，厨余发酵后可以作肥料，而且使用本土Bokashi，发酵过程中不会有异味，特别适合屋顶种菜的家庭。
乐饷社主要接受食物生产业界捐赠的食物，再转送给十几个慈善团。香港的很多食品经销商为了减少库存，会将卖得不好的食品整批丢掉。比如，面太脆，影响了口感，就会被丢掉。乐饷社与很多商会都建立了联系，通过商会找到进口商，将这些面要过来，由慈善团体送到弱势人群手中。
捐助者由于担心捐出食品会产生一些不可预料的问题，一般都会找律师写一份合约，承诺捐出的食物是安全的，但是，如果有人食用之后出现问题，不可以诉诸法律。这是遵循了《好撒玛利亚人法》的精神，该法原意是为伤者、病人的自愿救助者免除责任，目的在于使人做好事时没有后顾之忧，不用担心因过失造成伤亡而遭到追究，从而鼓励对弱势人群施以帮助。
无论身处哪种社会环境，个体都可以选择不浪费或者少浪费的方式生活。在《剩食》这本书中，陈晓蕾用一碗鱼骨熬制的鱼汤讲述了一种新的生活方式。蒸鱼不放酱油，吃的时候蘸酱油便可。吃剩下的骨头、鱼碎加一碗水，放料酒，大火煮15分钟，就是一碗鱼骨浓汤。浓汤去掉鱼骨放入冰箱冷冻，用来焯菜、煮面、当上汤。还有一个绝妙做法：鱼汤加豆腐一起煮，再撒上一把冰冻小虾。好生活与月收入没有必然的联系。
爱惜食物不只是节俭的体现，当代年轻人主要还是受到环保教育和绿色革命的影响。陈晓蕾说，在英国，年轻人吃素、使用公平贸易产品的比例比他们的父辈高;台湾有很多返回乡下种地的年轻人，他们都不想继续被纳入消费社会的体系，不想过一种被商品塑造的生活，为了买更多的东西努力赚钱，让自己每天压力都很大，实际的生活质量很差。
还有很多处理厨余的案例，比如用废弃的鹅油做肥皂，用果皮加上糖做成酵素，替代化学清洁剂。这些慢生活方式与追求高效的现代生活相悖。如果自己没空去做，可以去买这样的产品。生活方式一时难以改变，至少可以慢慢改变消费方式。
说故事的是个女性朋友，现任职某大企业总经理。
我年轻时野心勃勃，冲劲十足，才26岁就升到了协理。这在当时是破天荒的事情，以我们公司的惯例，35岁能到这个位置算是早的了。
我从26岁干协理直到31岁还没有升迁，好不容易32岁那年有个机会可以升迁副总，公司高层却因为种种理由，提拔了另一个能力无法让我信服的人。我当时很不服气，隔天就递出辞呈。不过辞呈很快被退了回来。总经理把我叫到办公室去，对我说：“你暂时休两个礼拜的假吧，有什么事等你休完假回来再说。”
其实我早就渴望丢下工作出去旅行了。当天我就请旅行社给我安排食宿，我打算从布拉格开始，一路沿着维也纳、萨尔茨堡、慕尼黑往西自助旅行。隔天我就飞到了布拉格。
到布拉格安顿好后，一出门逛街，我就碰到了那只玩具熊。那是一只比我还要高的玩具熊，毛茸茸的，眼睛眨吧眨吧地看着人，可爱得不得了。我站在那里，简直看得着迷了。开口问老板，才知道玩具熊是飞镖游戏连中3次红心的首奖，是不卖的。我叹了一口气，心想哪可能连中3次？我转头要走，才走了两步，又不甘心地回头了。我告诉自己，至少试试看嘛！
每射4支飞镖需要一美元。我就这样买了4支飞镖。4支飞镖射完，不要说靶心了，连靶子都没有射到。不过说也奇怪，射完4支飞镖之后，我忽然有一种知道飞镖该怎么射了的感觉。我又买了4支飞镖，用力一射，我的直觉果然没错，3支正中红心，没中红心的那支也相当接近了。
“我赢了！”我兴奋地又叫又跳，连老板都用一种不可思议的眼光看着我。
就这样，我抱着一只超大的玩具熊走在布拉格古城里，每个人都看着我。本来我还蛮享受这样的目光，可是不久我就感觉到麻烦了。我抱着玩具熊走到邮局，试图打包邮寄回台湾。我和捷克的邮政人员当场比画，又丈量了半天，直到我看见他们开出来的包裹邮寄费用。详细价格我记不清了，反正是一个叫我差点昏倒的价格。
我又抱着玩具熊从邮局走了出来——邮费够我在台湾买10只玩具熊了。问题是台湾的玩具熊没有这只玩具熊可爱，再说，把这么可爱的玩具熊丢在欧洲实在让人有种始乱终弃的罪恶感。
我只好顶着欧洲毒辣的阳光，从布拉格、维也纳、萨尔茨堡，玩到慕尼黑，一路都抱着玩具熊。玩具熊又胖又长，根本无法折叠，也无法装箱，更无法托运，因此，不管搭乘何种交通工具，我都得大费周章，甚至被要求为玩具熊买票。我经常被搞得精疲力竭，还得不时应付冲过来抠抠摸摸的儿童。总之，这趟欧洲之旅，我真是被它整惨了！
奇怪的是，反而因为这样的折磨，让我豁然开朗。回台湾，销假后第一天上班，总经理就把我叫到办公室去了。
“在欧洲都看到了什么？”他问。
“很多。”
“有什么心得吗？”
我告诉他玩具熊的故事。“我想通了一件事。”我说。
“喔？”
“我在想，”我说，“有些东西固然梦寐以求，不过来得太早，恐怕也不见得好。”
总经理听了哈哈大笑。“所以，”他说，“你决定继续工作了？”
我点点头。他放心地拍了拍我的肩膀，让我离开了。
走出总经理办公室时我心想，其实我还蛮适合这份工作的。于是我又继续工作下去，直到现在。
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