采购技术方案
采购技术方案 2026-01-22采购技术方案(系列15篇)。
◈ 采购技术方案
现代教育技术是现代教育的制高点和突破口。对于全面推进素质教育,提高教育效能意义重大,影响深远。观念决定行动,思路造就出路,市教育局提出了在全体教师中开展现代教育技术应用“五个一”活动,我校根据文件通知精神,认真组织实施,现制定我校教师现代教育技术应用“五个一”活动实施方案。
一、工作思路和总体目标
以新教育理念为指导,通过现代远程教育工程和校园网络平台,研究和解决教育教学中的实际问题,总结和提升教育教学经验为重点内容。以促进教师专业发展为目的,把立足点放在解决教学改革和实验中所遇到的实际问题上;把着眼点放在理论与实践的结合上;把切入点放在教师教学理念、教学方式转变和努力推进信息技术与学科整合;把增长点放在促进教师专业发展上,突出一个中心,实现三个转变,促进三个提高。
二、组织领导
成立xxxx教师现代教育技术应用“五个一”活动领导小组:
组 长:xx
副组长: xx
成 员:xx
三、活动对象及内容
1.活动对象:全校50岁以下的教师。
2.活动内容:
结合学校的教学常规管理及校本教研工作的开展,组织开展教师现代教育技术应用“五个一”活动:
一是全体教师每人每学期撰写一篇高质量论文。每位教师能够充分吸收和应用优质资源开展教育教学,探讨教学应用研究,撰写应用心得和模式应用论文。该活动内容可以以博文的形式发表在xxxx教师新浪博客圈里。
二是全体教师每人每周设计一篇规范的教学方案。要求根据教学资源在学科教学中的应用,至少写出一篇教学设计。
三是全体教师每人每周做一个精品课件。利用远教和网络资源结合本学科教学,每位教师每周至少制作一件具有原创性的精品课件,网页、ppt、flash等形式均可。
四是全体教师每人每周上一节优质整合课。要求每一名教师能通过农村远程教育和现代教育技术平台,利用优质资源,至少上一节信息技术与学科教学优质整合课,学校将组织教师观摩、研讨,总结经验教训,探讨现代教育技术在课堂教育教学中的应用。该项活动因受学校教学条件所限,不是每位教师每周都有机会在多媒体厅上课,学校将对每个教研组在多媒体厅上研讨公开课的时间作出安排。
五是每周利用远程教育资源和网络资源开展一次德育活动。要求教师结合自己的学科特点,将德育寓于学科教学中,通过远程教育和现代教育技术平台,利用优质资源,开展一次德育活动,如:爱国主义教育、道德教育、法制教育、安全教育、环保教育、卫生防疫知识教育和主题班会等。该项活动将与每周的班队会课结合。
四、活动安排
1.组织动员:学校召开动员会,部署安排活动,向教师宣讲实施方案,做好活动前期准备工作。
2.培训实践:
培训学校骨干队伍;学校根据教师实际情况,有目的开展现代教育技术应用培训并于5月中旬进行考试验收效果;学校启动“五个一”活动,50岁以下每位教师按学校要求,每周按时完成“五个一”活动的任务,并及时上传到xx现代教育技术网“五个一”活动专栏。学校教务处、教研室和信息处具体负责活动的检查与落实,确保活动有实效。形成由教务处、教研室和信息处负责,教研组或年级组具体抓,教师人人参与的分层管理、各司其职、逐级落实的组织管理机制,确保活动落到实处。学校将组织“五个一”活动领导小组的相关人员,定期不定期地对活动开展情况进行过程指导和督查,将广大教师对此方案的执行和落实情况进行全面检查或随机抽查,将实施的情况作总结、分析,并将检查的结果及时进行通报。
3.成果集结:
活动过程中,教师每周应及时将各类成果上传至xx现代教育技术网“五个一”活动专栏,并作为学校考核开展活动的依据。20xx年6月初学校对上学期的各类成果进行评选,建立学校资源库,并从中推荐优秀作品参加市各类成果征集活动。
4.交流反思:举办我校现代教育技术应用成果交流展示活动,总结反思前半年工作,部署后半年工作。
5.实践提高:
在总结前半年工作的基础上,继续开展应用活动。选拔现代教育技术应用方面表现优秀的教师参加xx市举办的首届全市中小学教师现代教育技术能力综合应用大赛。
6.总结表彰:
组织开展后半年成果评选和推荐,上报活动总结及优秀成果。我校学期末将组织对各类成果进行汇总,给在“五个一”活动中表现突出的教研组授予优秀教研组,并在全校教职工大会上进行表彰授牌,同时给予一定的物质奖励。
7.拓展延伸:
在开展“五个一”活动的基础上,总结经验、找出差距,建立长效机制,使“五个一”活动制度化、经常化。
◈ 采购技术方案
在现代商业中,采购激励方案被认为是一种非常重要的工具,可以帮助企业增加采购效率、降低采购成本、提升供应链合作和质量水平。在本文中,我们将谈论采购激励方案的相关内容,并介绍一些成功的例子来证明它们的效果。首先,让我们来了解什么是采购激励方案。在商业中,采购激励方案指的是一种采购管理方式,它通过刺激供应商的积极性和动力,以达到提高采购效率、降低采购成本的目的。采购激励方案主要包含三个方面:供应商评价、供应商奖惩体系和供应商培训。下面我们将分别来详细介绍。
首先是供应商评价。对于企业来说,选择好的供应商是采购管理中的首要任务,而供应商评价则是确定供应商是否能够满足企业采购需要的关键步骤。评价体系主要包括供应商的能力、经验、技术、质量、价格、服务等方面。对于表现出色的供应商,企业应该带动采购量,同时确保供应商的产品和服务能够满足企业的需求;对于表现不佳的供应商,则需要针对供应商的问题进行改进和管理。
其次是供应商奖惩体系。对于采购管理来说,供应商奖惩体系的贯彻落实是非常重要的一环。一旦供应商被确定为特别优秀的供应商,企业应该向他们提供更多的采购机会,并逐渐建立长期的合作关系。而对于表现不佳的供应商,则应该及时惩罚,并暂停或终止与该供应商的合作关系。这样,可以有效地激励供应商的积极性和赢得供应商的信任。
最后是供应商培训。为了确保供应商能够与企业的管理理念和采购标准保持一致,供应商培训是非常重要的。企业应该提供相关的培训、教育和培训材料,以确保供应商了解企业的需求和采购标准。经过培训,供应商能够更好地理解企业的需求,更好地支持企业的业务发展。
在采购激励方案实施的过程中,应该关注如下因素。首先,这个方案应该被视为一个长期的、有机的过程,而非一个简短的项目。只有在长期建立的关系中,企业才能获得长期的效益。其次,这个方案应该与企业的核心目标一致。企业应该将采购和供应商管理的考核纳入企业的绩效考核体系中。这样可以确保采购相关人员和供应商和企业的正向发展一致。最后,这个方案应该根据不同的采购环节进行具体分工,并给予不同的奖励。
以下是一些成功的采购激励方案案例,以供参考。首先是计算机制造商戴尔公司的企业视野激励计划。该计划允许戴尔的员工向优秀的供应商提供额外的采购机会,并将优秀的供应商列入白名单。这一举措有效地提高了供应商的效率和质量,并使戴尔节省了大量的采购成本。另一个成功的案例是以色列电信公司的采购绩效评估系统。该系统基于供应商的交货准确率、采购交付时间、产品质量等指标,对供应商进行综合评估,并实施差异化的采购奖励和惩罚机制。这一举措有助于提高整个供应链的效率和可靠性。
总之,在现代商业中,采购激励方案是一种非常有效的管理方式。它不仅可以提高企业的采购效率、降低采购成本,还可以促进企业和供应商之间的合作。在实际操作中,企业应该将采购激励方案作为管理理念的组成部分,并按照实际情况对不同的程序进行调整和优化。
◈ 采购技术方案
一.比赛种类与项目
珠算技术比赛分团体赛、个人全能赛和个人单项赛。比赛项目为加减算、乘算、除算、传票算和帐表算五个单项。五个单项之和为个人全能成绩,三名选手个人全能成绩之和为代表队团体赛成绩。
二.计分标准和评优办法:
1.答数无误,书写清楚,订正符合规定,小数点与分节号正确为全对。每打对一题,加减算为14分,乘算、除算为4分;传票算为15分;帐表算直栏为14分,横行为4分,直栏与横行合计轧平,另加50分。
2.比赛时间已到,在计算中的算题还没有全部算完,不是一题的乘、除算和帐表算均不评分。加减算采取算到那行,答到那行;传票算算到那页,答到那页。以此作为两人得分相同时排列名次先后的依据。
3.珠算比赛采取计分制,按对题算分。如两人得分相同,单项看零头(即看不足题得分情况),零头相同看完成题量,完成题量相同看总分,总分相同看总完成题。如零头、完成题量、总分、总完成题均相同者名次并列。
三.错题判定与扣分
1.凡任意涂改、字迹潦草、一题二答,书写模棱两可使答数难以辩认,判此题作错答,不给分。
2.小数点与分节号无法区分。小数点错点、漏点、多点,以及更正答数不用划线订正的,不给分。分节号未写,每题扣0.5分。
3.乘、除算的小数题对要求保留二位小数的第三位,保留四位小数的第五位一律采取四舍五入,凡未按此规定答题的不给分。
4.珠算比赛须按题次顺序依次计算,凡跳题计算的给予扣分,每跳一题即扣一对题分。
◈ 采购技术方案
一、 活动背景
生长在信息时代的我们,对计算机这个工具不会陌生。它给我们的日常生活带来了极大的方便,节省了极大的人力物力,有了计算机,人类的现代科技终开始飞速发展。站在信息时代的前沿,我们更应该努力了解并掌握计算机知识。计算机以它的高速、快捷、简明的优势已经融入我们的日常生活中,掌握了计算机,就等于掌握了未来的脉搏。未来是属于我们青年人的,我们要从现在开始学习计算机技术,才能在未来的竞争中处于不败之地。现在我们正处于大一阶段,功课较少,课余时间较多,正是我们学习电脑技术的好时机,此次计算机技术交流活动正好给各位同学提供了一个展示和交流的平台。
二、 活动目的与意义
此次活动对电脑技术较好的同学是一个展示自己的平台,也为计算机技术不是很好的同学提供了一个学习的机会。同学们可以在此次活动中提高自己,结交各种计算机高手,给自己一个飞跃的机会。为自己将来的工作增加竞争的资本。
三、 活动主题:梦想的起航—计算机技术交流会
四、 活动时间:*************
五、 活动地点:*************
六、 活动对象:*************
七、 活动形式:交流会
八、 活动内容:**********
九、 活动流程:
第一期
1、 前期宣传
在7餐门前设立宣传站,在各宿舍门前张贴海报,借助烟台大学校园短信平台给各位同学发信,同时由信息部各位成员在各班中做针对型的宣传。
2、 活动过程
1.活动前介绍活动的时间和安排
2.提前1小时调试各种用品
3.活动提前30分钟安排好活动场地,提前15分钟进场。
4.由主持人讲解各种软件的用法(顺序自定)
3、 活动总结
1.各干事进行活动总结,检讨不足。
2.在人人上发布PPT大赛的通知,进行PPT大赛宣传
PPT大赛
活动主题:我的烟大、我的家
活动目的:培养同学们的爱校荣校观
活动背景 : 大一新生不知道校园的各种景观和各个地点,而且在校园内没有主人公意识,不注意自身形象,共建美好校园,是我们每个人应尽的责任,让同学们一起参与到共建美好校园的活动中,有利于培养同学们的荣校、爱校的感情。
活动意义:让大一新生更快的了解学校、认识学校。宣传我校的优良传统、让新生融入学校这个大家庭中
活动时间:
活动地点:1、初赛:环境学院会议室
2、决赛:综合楼114室
活动对象:烟台大学全体大一、大二同学
参赛要求:
1、 作品必须为原创,禁止抄袭
2、 参赛作品不少于15张
3、 作品提交要及时,过期按弃权处理
4、 作品的最后一张写上参赛者的姓名、学院、班级、联系方式,在发邮件时在主题一栏写上:“我的烟大、我的家”PPT大赛+姓名
5、 作品的格式为:Microsoft Office PowerPoint 20xx 幻灯片
(.ppt)或Microsoft Office PowerPoint 20xx(.pptx)
6、 参赛者请自行保留自己的作品,决赛时将按照参赛者自己手中的作品为准。
预期效果:
本次活动有利于同学们了解计算机的知识,使同学们增加对计算机的兴趣,便于同学们交流计算机的技能,有利于计算机技术在校园的推广和发展。
环境与材料工程学院信息部
20xx年10月13日
◈ 采购技术方案
1原理分析及方案确定
从表2可知,母液主要化学成分为氯化钠与硫酸钠,且处于共饱和状态,根据含氯化钠与硫酸钠水溶液的三元体系相图,当温度下降时,母液中十水硫酸钠(硝)溶解度下降明显,而氯化钠溶解度的变化幅度很小。
根据这一原理,利用冬季气温较低的自然条件,可大量提取出母液中的硝。根据现场试验的结果和分析,当最低气温达-5℃左右时,母液中主要盐类含量见表3,自然冷冻析出的固体物主要组成见表4。从表3与表2的比较中,可以看到:母液自然冷冻提硝的效果十分明显,冷冻提硝后母液中硫酸钠含量明显下降,氯化钠含量有所上升。
从表3与表1的比较中,不难看出:自然冷冻提硝后的卤水已经达到原料卤水的标准,而且优于淮盐矿业供应的原料卤,完全可以回收,继续晒盐。
从表4中,可以看出:母液自然冷冻析出的固体物,是盐硝混合物,主要成分是芒硝,氯化钠所占比例很小。
依据上述分析,并利用我公司现有条件,确定了母液除硝技术方案为:利用秋季扒盐后的结晶池,经过自然冷冻后,使得母液中的大部分硝被提取出来,提硝后的母液回收到制盐卤台,参与日晒制盐,而提硝后的固体———盐硝混合物,用水力管道收盐机组进行清除。
2操作方法及步骤
2.1事前准备
2.1.1池板准备秋季扒盐结束后,选择作为除硝的结晶池应停止活碴,避免除硝时,将新长盐与芒硝除掉。
2.1.2卤水准备将日晒盐的母液用泵全部重新并到准备除硝的结晶池中。当强冷空气来临时,将母液灌池深度增加到(25~30)cm,在可能的情况下,适当进点小雨(3mm以下),以保证芒硝的充分析出,减少氯化钠的夹带析出量。
2.1.3机械准备秋季扒盐结束后,迅速组织对水力管道收盐机组的维修保养,提高设备完好率,保证冬季收硝操作的顺利进行。
2.2冷冻后池内卤水的回收及硝的清除
2.2.1卤水的回收当芒硝充分析出、卤水中硫酸钠含量达10g/l左右时,回收提硝后的母液,可以调进卤台或其它结晶池,参与制盐生产中去。
2.2.2机械安装要求除不使用大架外,按照水力管道扒盐的要求组装除硝机械,调节好供卤阀门,保证淡水不漫出吸流机塘,连接好输送管道,保证淡水不漏进结晶池。统一使用定制的除硝大扒斗扒硝,与扒盐一样,严格按操作规程办事,保证收硝的效果。
2.2.3收集后固、液体的处理除出的固液混合物,经自然分离后,液体排进中心排淡河,经再次自然冷冻后,回收进卤台投制饱和卤,固体作为盐硝联产企业的生产原料。
2.3除硝后结晶池板的维护
2.3.1用无纺布卷成15~20m长龙,拖去除硝池板上的碴渣,达到池面平整、清洁、无杂物。
2.3.2及时进卤,清净的飘花卤慢慢进池,按冬季储卤要求,使结晶池卤深达到规定标准。
2.3.3整理滩场,清除杂物,达到文明生产的要求。
3效果分析
3.1避免了浪费同时符合环保要求
生产实践证明,矿卤日晒后的母液,经过自然冷冻除硝后,能够得到充分回收,使有限的矿卤资源得到充分利用,避免了资源浪费,同时符合环保要求。
3.2效益测算
根据冬季除硫实际情况统计,在60公亩结晶池中,对1500方母液进行自然冷冻除硫,可产生盐硝混合物约160t,回收母液约1200m3,效益测算见表5。从表5分析,母液自然冷冻除硫成本低、收益大。
4结论
生产实际证明,硫酸钠型矿卤日晒制盐后产生的母液,经过自然冷冻除硝后完全可以回收利用,且水力管道收盐机组用于大面积盐田收硝操作,极大地提高了工作效率。该技术工艺成功实施为实现母液回收再利、提高硫酸钠型矿卤的利用率提供一条新路径,具有良好的经济价值和社会效应,可以供同类型生产企业参考。
◈ 采购技术方案
采购技术方案是指为了满足特定业务或项目需求而通过采购来获取所需技术产品或服务的一套方案。具体来说,采购技术方案包括以下几个方面:一、需求调研
在制定采购技术方案之前,首先需要进行需求调研。这一过程包括对业务或项目需求进行详细了解和分析,明确所需技术产品或服务的类型、规格、数量、质量等要求,并考虑相关的预算和时间等因素。这一过程的目的是为了确保采购的技术产品或服务能够满足业务或项目的实际需求。
二、供应商评估
在确定采购需求后,需要对潜在的供应商进行评估。供应商评估的目的是为了筛选出具有一定实力和信誉的供应商,从而降低采购风险和提高采购效率。供应商评估包括对供应商的注册资质、经营资质、生产能力、质量管理体系、售后服务等方面进行综合评估,并进行供应商背景调查。
三、技术规格编制
在评估完供应商后,需要根据需求调研的结果和供应商的实际情况,编制相应的技术规格。技术规格包括技术要求、测试标准、性能参数等内容,它是采购合同的依据和供应商生产交付的标准。技术规格编制需要考虑实际需求和供应商的能力,同时注意避免过于苛刻或不切实际的要求,从而确保采购产品或服务的质量。
四、招投标和合同签订
在完成技术规格编制后,需要通过招投标的方式选择合适的供应商,并依据技术规格和合同条款进行合同签订。招投标的过程需要制定招标文件、进行询价、进行报价评审等步骤。在合同签订过程中需要注意条款明确、权利义务清晰等原则,以确保合法有效和双方的权益。
五、供应商管理和质量保障
在采购产品或服务交付的过程中,需要建立供应商管理和质量保障体系,以确保所采购的技术产品或服务符合技术规格和质量标准。供应商管理包括对供应商的生产和交付进度进行跟踪监管、对供应商质量管理体系进行审核等;质量保障则包括对采购产品或服务进行检测、验收和质保等环节,以确保采购的产品或服务的质量。
六、维护管理和成本控制
采购技术方案的维护管理和成本控制是整个采购方案中非常重要的环节。在运用技术产品或服务过程中需及时进行维修和保养,以确保产品的长期稳定运行和服务的可靠性。而成本控制则需要在采购前就充分预算和规划,根据实际情况进行合理的成本措施,以保证采购所需的成本不超出预算范围。
总之,采购技术方案是一个系统工程,需要进行全面的调研、评估、编制、执行等环节。只有通过科学的管理和完善的流程,才能实现采购成本的控制和技术质量的保障。
◈ 采购技术方案
一、创设情境,激发兴趣。
同学们,咱们上节课已经认识了计算机的“纸”和“笔”,我们知道“笔”就是键盘,“纸”则是写字板,并且,我们已经学会了正确的打字姿势(教师出示正确坐姿图)。那么这节课,老师首先要和大家做一个比赛,比赛的内容是看咱们谁一分钟打的字多,并且准确,你们平时谁打的字最快?咱们找几个代表跟老师比一下。(师打开秒表程序,与学生展开竞赛)
师小结:他们虽然是全班打字最快的代表,可与老师相比差远了,大家想不想跟老师打字速度一样快呢?其实并不难,只需要认真做好两件事:一是学好基本功,二是勤学苦练。
二、尝试自学,掌握指法。
1、自主观察,认识键盘。
教师出示打字准备图与指法图。
2、学生汇报:你发现了什么?
生1:其中 F 和 J 上面有凸出的小横线。
生2:我知道,它的作用是通过手指触摸定位的。
生3:键盘被分成了几个区,并且每个手指负责一个区。
生4:……
3、小结学生汇报情况:
同学们说的都很好,观察得很认真,尤其是基本键上的F和J键的小横线的作用都能说出来。其实手指在键盘上击键是有明确分工的,我们一定要养成良好的习惯。
4、师提出指法要求:
(1)坐姿端正,肩部放松,两脚平放。
(2)指尖击键,用力适度,击键快准。
(3)严格指法,记牢键位,多打多练。
(4)眼看屏幕,或者文稿,少看键盘。
三、学生操作,教师指导。
给学生下发打字指法练习程序,并指导学生利用该程序练习各个键操作,并逐步学会盲打。(师深入学生从旁指导)
◈ 采购技术方案
一、目的
为规范采购日常行为,激励和提高采购人员的工作积极性和责任心,保证按时、按量和按质地采购所需物品,特制定如下奖罚制度。
二、适应范围
本制度适用采购部全体人员。
三、奖罚细则
㈠日常事务
1、及时完成上司安排的各项任务且当月无差错体现的,奖励100元/月?人。
2、不听从上司安排的按首次罚50元/次,逐次翻倍处罚至200元/次,月累计超过3次或季度累计超过6次的作“开除处理”。
3、不能及时完成上司任务和处理事情不及时且没有向上司汇报的酌情处罚10-50元/次。
4、不规范的订单包括订单参数不全不对、价格错误、交期错误、付款方式错误、税率错误、数量错误和特殊物品的包装要求等,根据损失的大小酌情处罚10-500元/次。
㈡质量管理
1、因质量问题出现退换货、维修或返工的根据产生费用的大小酌情处罚10-200元/次。
2、在同等或更低价格中找到更好质量的供应商,根据产品使用量与金额酌情奖励20-500元(按每个新供应商连续合作6单考核)。
4、当供应商供货质量异常,不能及时督促及调整而导致对工程质量或工期造成影响的视影响程度的大小和事后跟催的情况综合考虑,酌情处罚10-100元/次。
5、采购能找到价格更优惠的替代产品,按产品用量与总采购金额情况酌情奖励20-500/次。
㈢交期管理
1、若因采购交期延误影响现场施工的按施工情况及延误时长罚款10-200元/次,因未及时下单而造成的延期按两倍处罚。
2、同等质量或更低价格中找到产能更大,交期更准时的供应商每按情况奖20-500元(按每个新供应商连续合作6单考核)。
3、交期异常时不能及时通知相关人员导致生产计划打乱的按情况罚10-200元
㈣价格管理
1、在原供应商的基础上主动将价格谈到比历史采购价更低,根据情况及采购量奖20-500元/次,若连续谈价下调,可多次奖励。
2、市场价格确定涨价时,采购人员可保持原价或将价格谈到涨价范围之下的根据情况奖20-500元/次。
3、上级指定人员对订单进行谈价的,按采购金额及差价情况奖20-500元/次。
4、在下单审批过程中或在以后查核中明显高于市场价20%的,罚订单高出金额部分的3%;高于市场价30%的罚订单高出金额部分的5%;累计6次以上或此项累计罚款金额在1万以上的对工作安排作调整(公司其他部门指定品牌或供应商的除外,申购单审核前已注明高于市场价领导同意采购的除外)。
5、主动谈价很少而且基本没有谈价成功的案例,半年内对人员工作安排作调整。
㈤付款方式
1、款到发货的谈到货到付款每次奖励20-200元,货到付款谈到月结或更长按此供应商每年采购金额的0.1---1‰奖励。
2、一年内新找的供应商有50%以上能月结的奖励300元。
3、外包商付款方式有明显改进,如前期付款额度减小,付款周期增长的奖20-200元。
㈥送货方式
1、订单中的送货方式一定要求注明送货方式:送货上门还是送至相应货运单位自提或是不承担运费。若订单中与实际发生的不符,运费由当事人承担多出运费的10%,最高罚款不超过200元(若事后可以说服供应商承担并已同意扣款的不罚)。
2、订单中供应商不承担运费,后来当事人说服了供应商并承担了运费的可以奖运费的10%,最高奖不超过200元。
3、货运公司通知当事人而未及时安排提货造成仓储费的由当事人承担此费用的20%,最高罚款不超过200元。
㈦发票管理
1、当月已到货发票到票金额在95%或以上的奖100元。
2、当月已到货发票到票金额在90%或以上的奖50元。
3、当月已付款发票到票金额在70%以下的罚30元。
4、当月已付款发票到票金额在50%以下的罚50元。
四、考核兑现
1、由采购部经理每月负责各奖罚细则数据的统计和提出初步的奖罚数额;由技术副总和总助负责对奖罚的复核确认。
2、每月根据奖罚细则进行一次统计考核,经复核确认,并报总经理审批后交财务执行。
五、注意事项
1、由于指定新的品牌或厂家的并未经过采购部考核的,而采购当时提出有更好供应商与品牌的(质更好,价更优),如果出现质量问题与交期问题及配合问题时采购人员尽最大能力处理不好的不将列入考核范围。(一定是尽最大能力,未尽力的除外)。
2、因其他部门或个人的原因导致下单落后而延误交期不统计在内。
3、若因为供应商的问题造成我们的损失,采购人员可以以合理的方式索赔到合理罚款、补偿或赔偿的不处罚采购人员。
4、供应商考核也依据此统计资料,考核明显落后的根据需要调整。
5、对于统计中不明确的问题点由采购当事人、采购经理、技术副总、总经理助理共同讨论。
六、年终奖
根据每年每人的奖罚总金额订4个级别,以上奖得越多的年终奖越高,罚得越多的相应越低。
七、协调配合
1、实际进场时间比计划进场时间延迟导致不能按时发货的,然后后面临时急需到场通知后供应商不能最快发货(可能长时间存放,供应商挪用掉,再重新做赶不上交期),所以我们计划进场的时间要准确一些;供应商需要挪用的必须先与公司采购部协商且取得一致意见。
2、技术或工艺要尽量在出清单前将参数型号确认好,不明了的应及时沟通和确定。
3、财务付款要制订制度。
4、现场人员收到货后无特殊情况当天需验货清点,发现问题要第一时间反馈,后续对产品要维护到位。
5、材料增补和更换要控制好,预算要保证准确性。
6、外包资料要齐全。
7、出单与出资料要多预留一些时间给采购,不能到了采购部就变成紧急采购。
8、供应商现场解决问题时现场人员要尽力配合,以快速解决问题优先。
◈ 采购技术方案
一、制定背景
根据国家20xx年度地震趋势会商会把辽蒙交界地区确定为全国地震重点危险区,各地区都要有一定量的自身储备。按照自治区防震减灾应急准备工作检查组的要求,为进一步落实我旗防震减灾应急准备工作,特制定奈曼旗抗震救灾应急物资紧急采购工作方案。
二、制定过程
在《工作方案》制定过程中,我们将此《工作方案》与奈曼旗抗震救灾应急指挥部各成员单位进行了充分的沟通,对所需物资采购方式、数量、种类等进行了广泛的征求意见,旗政府办公室法制科对《工作方案》的.合法性也进行了审核监督,确认可行。
三、主要内容
(一)基本情况、核定标准、所需数量
1.奈曼旗大沁他拉街道主城区现有人口7.2万人,居民户数2.5万户,按照受灾且需集中安置的人数为3600人计算。
2.根据《破坏性地震应急条例》有关规定,确定将受灾群众集中安置在应急避难场所共10天,物资需求量按每人每天应急粮食1公斤、应急饮用水2公升、帐篷一顶可住5人(按8人折算)、每人一张折叠床、一床棉被计算。
3.初步按集中安置受灾群众3600人,至少储备10天的应急物资估算。
应急物资:棉帐篷450顶(8人/顶),棉被3600床,折叠床3600张,强光手电筒(照明)720个,哨子(报警)100个,收音机(救援信息)100台。
应急食品、饮水等:方便食品3.6万公斤,矿泉水7.2万公升,驱蚊虫药物(喷雾瓶装)720瓶。
应急药物:消毒酒精(75%)720瓶。
(二)现有物资及采购计划
1.奈曼旗救灾物资储备库,现有储备物资目录为:棉帐篷275顶,单帐篷90顶,折叠床255张,棉被2634床,棉衣270件,棉大衣556件,单衣531件,远光手电筒33个(防汛用),发电机3台。奈曼旗20xx年防汛抗旱物资储备需求计划:已购买强光手电筒200个。奈曼旗红十字会相关救灾物资储备情况:棉帐篷38顶,单帐篷69顶,棉被23床,折叠床30张。
2.紧急采购计划(总计622.4万元)
由旗发改委询价并招标采购(合计62.05万元):折叠床3300张,棉被950床,强光手电筒(照明)520个,哨子(报警)100个,收音机(救援信息)100台。
由旗商务局负责与大型超市签订应急供应协议(合计559.44万元):方便食品3.6万公斤,矿泉水7.2万公升,驱蚊虫药物(喷雾瓶装)720瓶。
由旗卫健委负责与疾控中心签订应急供应协议(0.864万元):消毒酒精(75%)720瓶。
(三)抗震救灾专项预算及预算计划表
1.财政要将抗震救灾专项资金列入年度预算。
2.紧急拨付给旗发改委62万元。确保紧急采购奈曼旗抗震救灾应急物资,及时进行物资储备。
3.预留应急物资储备资金560万元。预留559万元,给旗商务局待进行灾民集中安置时应急使用;预留1万元,给旗卫健委待进行灾民集中安置时应急使用。
◈ 采购技术方案
本工程消防水系统包括消防栓系统、自动喷淋系统及水喷雾系统。
(1)、对管子、管件以及支架的要求
①、管子、管件,各种支吊架所用的材质、规格、型号等应符合设计要求,应使用带有生产厂家合格证或经有关部门认可的产品。
②、管网所用镀锌钢管、镀锌无缝钢管等,管子表面应无裂纹、缩孔、夹渣重皮等缺陷,管子的尺寸偏差应符合部颁和国标要求。
③、管子、管件施工前应清除管内外的脏物异物。
(2)、管道的施工
①、采取集中预制与现场组对装配的方式进行安装,同时结合土建工程的实际情况,定出必要的活口,然后进行统一下料套丝,组对装配,但需注意按部位进行预制并编号,以免安装中出错,应注意做到:
A、当管道采用螺纹连接时:
1)、管子采用机械切割,切割面不得有飞边、毛刺。
2)、加工的管螺纹密封面应完整、无损伤、毛刺韧、无老化变质或分层现象,表面无损坏、皱纹等缺陷,尺寸偏差应符合标准要求。
3)、弯头上不得采用补心(活接头),管道变径时,应避免采用补心,如必需补心时,三通上只能用1个,四通不超过2个,直径大于50mm的管内不得采用补心。
4)、螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹部份,拧紧螺纹时,不得将密封材料挤入管内,连接后,应将外部清干净。
5)、法兰密封面应平整光洁,以及有毛刺及径向沟槽,凹面法兰能自然嵌合,嵌合面的高度不得低于凹槽的深度。
B、当管道采用焊接时:
1)、焊工应取得合格资格证。
2)、管道焊接头口的坡口型式、尺寸及组件选用时应能保证焊接质量和减少焊接变形,并尽量做到填充金属砂,防止焊料进入管子内壁。
3)、焊接弯头的周长偏差不应超过±4mm,端面与中心线的垂直偏差不大于管材外径的1%,且不大于3mm。
4)、焊接完毕,应清除管道口上熔渣及其焊接残留杂质,外观检查不允许焊缝表面有裂缝、气孔、夹渣、熔合性飞溅、咬边、凹陷、接头坡口错位等现场。
C、当管道采用沟槽连接时:
1)、管道切割表面平直,套丝管口平整,无乱丝、坏牙现象如有断丝或缺丝,不大于螺纹全扣数的10%。
2)、安装管件时,按旋紧方向装好,不倒回,安装后外露牙数为2~3螺纹,并及时清除剩余填料。
3)、螺纹间的填料:采用油麻丝和白厚漆、聚四氟乙烯生料带或密封胶,不能把填料从管端下垂挤入管内,以免堵塞管路。
4)、被破坏的镀锌层表面及管螺纹露出部份,均做防腐处理。
②、主管安装应尽可能地垂直,每米允许偏差应小于2mm,每层距该层地面1。5-1。8米处,应对主管设一管卡,将管道固定牢靠。
③、管道安装应符合设计要求,管道中心与建筑结构的最小距离应符合下表要求:
通径mm 25 32 40 50 70 80 100 125 150 200
距离mm 40 40 50 60 70 80 100 125 150 200
④、管道固定采用的管道支架、吊架和防晃支架的间距应满足下表要求:
通径mm 25 32 40 50 70 80 100 125 150 200 250 300
距离mm 3。5 4。0 4。5 5。0 6。0 8。0 8。5 7。0 8。0 9。5 11 12
设置吊架或支架的位置应不影响喷头的喷水效果。一般吊架与喷头的距离不宜小于30mm与末端喷头的距离不应大于75mm。支管每段管上至少设置一个吊架,相邻两喷头间的管段上应设一个吊架,当喷头间距小于180cm时支吊架可隔段设置,但吊架的距离不宜大于3。6mm。
在通径≥50mm时每段配水干管至少应设一个防晃支架。管子过长或改变方向,必需增设防晃支架。立管应在其底部、顶部设置防晃支架,同时隔层设立。
⑤、管道穿过楼板、墙时,若事先未预留孔洞的话,可用DZ-1、DZ-2型工程钻机在钢筋砼或砖墙上开孔,以减少对建筑结构的损伤,然后先作套管,管道焊接缝不得置于管道内,穿墙套管长度不得小于墙厚,穿楼板套管应高出楼面或地面40mm。管道与套管之间的间隙一律用防火堵塞严密(以免火灾时从该处窜火,窜烟,且平时亦不致使该处楼板受潮)。
⑥、埋地管段均应采取防腐措施,地上的消防管道应涂上EPDXY底漆一道和红色PU面漆两道为明显标志。
⑦、所有支管都应做出斜向其最末端用水点的坡度,并在适当位置用钩钉固定,钩钉间距不宜太大,以免运行中产生水锤和噪音。与阀门、连接以及其他需要拆卸的地方,都应加活接头,与阀门连接的管子焊接不宜过长,一般在7-8扣之间即可,上紧阀门时,一般应使用活动扳手,以免在阀门上留下伤痕造成损坏。
⑧、管道安装敷设中断时,应临时用塞子或管堵头将敞口封闭。
⑨、配管顺序一般应从进户管开始,由主管到支管,从大管到小管进行,装到水嘴或喷头时,接口处宜用管堵临时堵死,及时完成试压,待土建完成墙壁、天棚的粉刷和油漆后,再装上水嘴或喷头等。
(3)、管道涂漆
①、附属设施及其绝缘保护层表面的油漆,既起保护作用,可装饰美化工程系统,故必须认真对待,严格把关。
②、所用全部涂料应具有制造厂家的合格证明书,使用前应经业主营建部认可,不得采用过期涂料。
③、涂漆工作应在管道系统试压合格后进行,事先将被涂刷表面的铁锈、焊渣、毛刺、水等清除掉。
④、涂漆工作宜在5-40℃的环境温度下进行,并应采取切实有效的防火防冻或防雨措施。
⑤、各种管道保护层表面油漆的颜色按国家及消防有关规定执行。
(4)、喷头的安装
①、安装前的检查
选用的喷头型号、规格应符合设计要求。
喷头的色标必须明显,且符合规定的色标温级。
喷头的商标、型号、制造年月及制造厂等标志要齐全。
喷头外观无加工缺陷和机械损坏,螺纹密封面要平整、光滑,其尺寸公差应符合现行标准。
②、喷头的安装应在系统管网经过试压、冲洗后进行。
③、安装喷头所用的弯头、三通宜用专用管件。
④、喷头安装 应采用工厂配备的专用扳手。
⑤、喷头安装时应按设计规范要求确保溅水盘与吊顶、门、窗、洞口和墙面的距离。喷头的水平和垂直距离如下表所示:
水平距离cm 15 22。5 30 37。5 45 75 75 ≥90
最小垂直距离cm 7。5 10 15 20 23。5 31。8 38。6 45
(5)、阀门安装前的准备
自动喷水灭火系统用有闸阀、止回阀、电动蝶阀、报警控制阀、安全信号阀、比例减压阀、安全阀、排气阀等,安装前应分别作以下的检验与试验。
①、外观检验
有关阀门要按出厂设备组件清单,检查组件是否齐全完好,且有制造厂的合格证。
阀门及组件外观检查应有清晰的铭牌及标志,不得有任何加工缺陷和机构损伤。
报警控制阀的阀瓣组件和操作机构应已进行清洗,且动作灵活可靠,无卡涩现象。
水力警铃的铃锤应转动灵活。
②、必要的试验
安装使用前,报警阀应能通过4。8Mpa压力的强度试验和2。4Mpa压力的严密性试验。
安装使用前,控制阀进行2。4Mpa压力的强度试验和1。6Mpa压力的严密性试验。
(6)、报警阀的安装
(1)、报警阀应在主要管网安装完毕后进行。
(2)、湿式报警阀的安装应符合以下要求。
报警阀及其组件应先安装报警阀与消防主管的连接,并保证水流方向一致,再进行报警阀辅助管道的连接。
报警阀应安装在明显并便于操作的地点,距地高度一般为1。2m左右,两侧距墙不小于0。5m,正面距墙不小于1。2m。
安装报警阀的室内地面应采取相应的排水措施,应确保报警阀前后管道中能顺利充满水,水力警铃不发生误报警。
每一个水流指示器为一个报警分区,每一个报警分区应安装一个检测装置。
(7)、系统附件的安装
①、水力警铃
水力警铃应装在公共通道或有人的值班室,且应安装检修、测试用阀门和20mm滤水器。水力警铃与报警阀采用镀锌管连接,当通径为15mm时,其长度不应大于20m,连接管必须畅通,无锈蚀,水轮转动灵活,应确保其启动压力不小于4。9×10 4Pa。
②、水流指示器
水流指示器在管道试压冲洗后方可安装,一般应安装在分区安全信号阀后管道上,其尺寸必须与管径相匹配。
水流指示器的浆片、膜片一般宜垂直于管道,其动作方向和水流方向一致。
水流指示器的浆片、膜片动作灵活,不允许有任何磨擦接触,且要求无渗漏。
③、控制阀
系统安装的闸阀、安全信号阀、蝶阀等控制阀,应注意安装方向正确,阀内清洁无堵塞,无渗漏,安全信号阀应靠近水流指示器安装,且与水流指示器间距不小于500mm。
④、自动排气阀
自动排气阀应在管道系统试压冲洗后安装于立管顶部或配水管的末端,不应有渗漏现象。
⑤、节流装置和减压孔板
节流装置和减压孔板应安装在公称通径不小于50mm的水平管段上,孔板安装在水流转弯处下游一侧的直管上,与弯管的距离不小于所在管段通径的两倍,压力开关宜竖直安装在通往水力警铃的管道上,并不允许在安装中拆动。
(8)、室内消火栓的安装
安装室内消火栓,栓口应朝外,阀门中心距地面为1。2m,允许偏差20mm,阀门距箱侧面为140mm,距箱后内表面为100mm,允许偏差5mm。
安装消火栓水龙带,水龙带与水枪和快速接头绑扎好后,应根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钉或水龙盘上。
(9)、供水设施的安装
①、水泵安装前的检查
系统使用的水泵、稳压泵应有产品合格证和质量检验技术文件。
基础的尺寸、位置、标高和地脚螺栓位置应符合设计要求,且混凝土基础已达设计强度。
设备完整、无损坏和锈蚀等情况,管口保护物完好,盘车应灵活,无擦壳声音。
驱动机转向确认无误后与水泵相连接,由于所配水泵电动机功率较大,安装时应有隔振]措施。
②、水泵的找平
水泵找平应以水平分面、轴的外伸部份、底座的水平加工面为基准进行测量,纵横不水平度不应超过0。1%。
③、水泵的找正应达到以下要求
泵与电动机间采用联轴器连接。两轴的不同轴度两半联轴器端面间的间隙应符合泵技术文件的规定。
主动轴与从动轴找正连接后,盘车检查应灵活。
④、泵与管道采用法兰连接时,法兰应与管中心线机垂直,两法兰面应平行。连接后应复校找正情况。如不正常应调整。调整时应将泵与管道脱开,以防止杂物进入泵内,损坏泵的零件。
⑤、吸水管和附件应符合下列要求:
自灌充水式水泵,吸水管上必须装设控制阀门,并且其直径不应小于泵吸水口直径,控制阀不得采用蝶阀。
吸水口宜加设滤网,水池有杂质时设置固液分离装置。
当水泵及吸水池位于独立的基础上且设有刚性连接管时,吸水管应安装可曲挠胶接头等装置以释放应力,每台水泵出水管上应安装闸阀。
吸水管水平短管上不应有气囊和漏气现象。
安装压力表应加设缓冲弯管,两者间应装有旋塞,缓冲弯管采用内径不小于10mm的钢管或内径不小于6mm的铜管,压力表的量程不小于泵工作压力的2倍。
(10)、屋顶水箱和贮水池安装
屋顶水箱的容积、安装标高与位置应符合设计要求。
水箱间的主要通道宽度不小于10m,钢板水箱四周应有不小于0。7m宽的检修通道,水箱顶至建筑结构最低点的净距不及小于0。6m。
水池、水箱安装的进、出水管、溢流管、泄水管吸水位指示装置等应符合设计要求。溢流管、泄水管不得与排水系统直接相连。
管道通过钢筋混凝土水箱、水池处,应安装刚性或柔性防火套管,管道穿过钢板水箱处宜直接焊接,焊接处应作防锈处理。
水箱应加盖并设有水质防污染措施。水箱内表面使用的防锈、防腐涂料不得影响水质。
(11)、水泵接合器的安装
水泵接合器的组装应按接口、本体及联接管,止回阀、安全阀、放空管、控制阀的顺序进行。止回阀的方向应保证消防水流能从水泵接合器进入系统。
水泵接合器应安装在消防车便于接近之处,且宜设在人行道或非汽车行驶地段,并注明其管辖范围。
地下式水泵接合器井的铸铁井盖上应铸“消防水泵接合器”标志,安装时应使接合口处在井盖正下方并且其顶部进水口与井盖底面距离不大于0.4m。
地上式水泵接合器应有与消火栓相区别的标志。
墙壁式水泵接合器的位置应按设计安装且距地面不宜低于0.7m,并与建筑物的门、窗、孔、洞保持不小于1.0m的距离。
地下管道应按设计选择材质柔软相应的防腐措施。设计无要求时,地下管道外壁应涂沥清泠底油两道后再涂热沥清两道。
(12)、系统调试和清洗
系统安装完毕后,应按设计要求对管网进行强度、严密性试验。
①、水压试验(应用洁净水进行)。
②、水压强度试验
水压强度试验压力为1.4Mpa或设计压力的1.5倍,测压点应设在管道系统最低部位。对管网注水时,应将气排净,然后缓慢升压,达到试验压力后,稳压30min,目测应无泄漏,无变形、无压降。
③、系统严密性试验
系统严密性试验一般在强度试验合格后进行,其试验压力为设计工作压力,稳压24小时,经全面检查,以无泄漏为合格。
系统的水源干管,进户管和室内地下管道应在回填隐蔽前,单独或与系统一起进行强度、严密性水压试验。
④、气密性试验
气压强度试验后,将压力降到0.3Mpa,稳压24小时,压降不超过0.01Mpa,即为合格。
⑤、水冲洗
对系统进行水冲洗的排放管道的截面不应小被冲洗管道截面的60%。
水冲洗应以不小于3m/s的速度和下表所列的流量进行,且水流方向应与火灾时系统运行的水流方向一致。
管子规格mm 300 250 200 150 125 100 75 50 40
冲洗流量L/S 220 154 98 56 38 25 14 6 4
系统的地上管道与地下管道连接前应在立管底部加设堵头,然后对地下管道进行冲洗。
水冲洗应连续进行,以出口处的水色,透明度与入口处目测基本一致为合格。
管道冲洗后应将存水排尽,需要时可用压缩空气吹干或采取其他保护措施。
⑥、系统调试
系统调试包括水源测试,消防泵性能试验,报警阀性能试验,排水装置试验,系统联动试验以及灭火功能模拟试验等。
1)、水源测试
用压力表、皮托式流量测定管测定,并计算室外水源管道的压力和流量,其应符合设计要求。
2)、消防泵性能试验
以自动或手动方式启动消防泵,达到设计流量和压力时,其压力表指针应稳定,运转中应无异常声响和振动,各密封部位不得有泄漏现象。
备用电源切换后,消防水泵的运转情况仍应符合上述要求。
3)、报警阀的性能试验
打开系统试水装置后,湿式报警阀应能及时动作,经延迟器延时5-90S后,水力警铃应能准确发出报警信号,水流指示器应输出报警电信号,压力继电器应能接通电路报警,并启动消防水泵。
4)、排水装置试验
将控制阀全部打开,全开主排水阀并保持到系统压力稳定为止,系统所排放出的水能及时进入排水系统,末出现任何水害,试验方为合格。
5)、系统联动试验
用感烟探测器专用测试仪输入模拟烟信号后,系统应在15秒内输出报警和启动系统执行信号,并准确可靠地启动整个系统。
用感温探测器专用测试仪输入模拟信号后应在20秒内输出报警和启动系统执行信号,并准确可靠地启动整个系统。
试验完毕后,填写《系统联动试验记录》。
6)、灭火功能模拟试验
灭火功能模拟试验在消防监督部门认为有必要时进行。
◈ 采购技术方案
采购激励方案对于企业的采购团队来说至关重要。一个有效的激励方案可以提高采购团队的工作效率,促使他们更好地履行其职责。然而,制定一个好的采购激励方案并不容易。在这篇文章中,我将详细介绍采购激励方案的重要性,并提供一些建议,以帮助您制定一个像专业人士那样的方案。
首先,让我们来讨论一下为什么一个好的采购激励方案对企业来说如此重要。一个好的方案可以帮助企业实现以下几个目标:提高采购效率、降低采购成本、确保采购风险可控。通过制定一个明确的激励方案,企业可以激发采购团队的积极性和工作热情,使其更加专注于工作并提高工作效率。此外,一个好的激励方案还可以鼓励采购团队发现更多的采购机会,并采取相应的措施来降低采购成本。最后,一个良好的激励方案可以帮助企业控制采购风险,确保采购过程的合规性和透明性。
那么,究竟什么样的采购激励方案才是一个专业人士应该采用的呢?以下是一些建议:
首先,一个专业的采购激励方案应该具备明确的目标和指标。目标应该与企业的战略目标相一致,同时也需要考虑到采购团队的职责和工作内容。指标应该是可以衡量的,并且应该具有挑战性,激励采购团队实现更高的绩效。
其次,一个专业的采购激励方案应该是公正和透明的。采购团队应该清楚地知道他们的工作成果如何被评估,并且他们的成绩应该公开与分享。这将确保激励方案的公正性,同时也会带来一种良好的竞争氛围,激励采购团队争取更好的成绩。
另外,一个专业的采购激励方案应该具备多样化的激励方式。除了金钱激励外,还可以考虑其他形式的奖励,如晋升机会、培训和发展机会等。这将使采购团队成员感到他们的努力和价值被认可,从而提高他们的工作动力和满意度。
此外,一个专业的采购激励方案还应该有一套完善的激励管理机制。这包括定期的绩效评估和反馈机制,以及适当的激励调整机制。通过定期评估绩效,可以及时发现和解决问题,确保激励方案的有效性。同时,适当的激励调整机制可以根据采购团队的绩效水平和市场环境的变化,对激励方案进行相应的调整,从而保持其有效性和竞争力。
综上所述,采购激励方案对于企业的采购团队来说至关重要。一个好的激励方案可以提高采购团队的工作效率,降低采购成本,并确保采购风险可控。一个专业的采购激励方案应该具备明确的目标和指标,公正和透明的评估机制,多样化的激励方式,以及完善的激励管理机制。通过采用这些建议,您可以制定一个像专业人士那样的采购激励方案,并实现更好的采购绩效。
◈ 采购技术方案
采购技术方案是现代企业采购管理中不可或缺的环节之一。在采购的过程中,采购人员需要根据公司的实际情况,综合考虑多方面的因素,设计并实施一套适合企业的采购技术方案。一、采购技术方案的概念
采购技术方案是指在采购过程中,结合企业实际情况以及采购工作的目标和要求,综合考虑多种因素,制定并实施一套科学、务实、高效、可行的采购管理体系,以确保企业采购活动顺利、高效、稳定地进行。
二、采购技术方案的设计
采购技术方案的设计需要考虑以下因素:
1. 采购流程:企业采购流程是指企业在采购过程中需要遵循的程序和规范。在设计采购技术方案时,需要明确采购流程,建立采购流程图,明确采购责任人和审核程序,以确保采购过程中的规范管理。
2. 采购系统:采购系统包括采购文件、采购合同、采购订单、采购清单等。采购技术方案需要设计采购系统,明确采购系统的流程、责任人、程序和流转路径等,以确保采购活动的高效和规范。
3. 采购评估体系:采购评估体系是指企业在采购过程中建立的评估标准和评估方法。在设计采购技术方案时,需要明确采购评估体系,建立采购评估流程和标准,以确保采购过程中的公正、客观和透明。
4. 采购监督管理:采购监督管理是指企业在采购过程中对采购活动进行的监督和管理措施。在设计采购技术方案时,需要明确采购监督管理体系,建立采购监督管理流程和标准,以确保采购过程中的监督和管理。
5. 采购风险管理:在采购过程中,存在着各种不可预测的风险。在设计采购技术方案时,需要考虑采购风险管理的问题,制定采购风险管理措施,以确保采购过程中的风险尽可能地降到最低。
6. 采购人员培训:企业需要建立良好的人才培养体系,为采购人员提供培训和学习机会,以提升采购人员的专业技能和管理水平,进一步提高企业的采购管理水平。
三、采购技术方案的实施
采购技术方案的实施是采购工作的关键之一。在实施采购技术方案时,需要注意以下几点:
1. 采购原则:采购原则是指采购工作中必须遵循的准则和标准。在实施采购技术方案时,需要严格遵守采购原则,确保采购活动的公正、透明和规范。
2. 采购流程:采购流程是采购工作中需要遵守的程序和规范。在实施采购技术方案时,需要根据采购流程图,严格遵循采购流程,确保采购活动的高效、明确和规范。
3. 采购管理:采购管理是采购工作中必须遵循的管理制度和方法。在实施采购技术方案时,需要建立和完善采购管理制度,加强采购活动的监督和管理。
4. 采购评估:采购评估是对采购活动的综合评价。在实施采购技术方案时,需要建立完善的采购评估体系,加强对采购活动的评估和监督,不断改进采购工作的质量和效果。
5. 采购监督:采购监督是对采购活动进行严格的监督和管理,以保证采购活动的规范和公正。在实施采购技术方案时,需要加强采购监督管理,及时发现和纠正采购活动中的问题。
四、采购技术方案的总结
采购技术方案设计和实施需要根据企业实际情况,综合考虑多种因素,制定一套符合企业需求和采购要求的采购管理体系,以确保采购过程的高效和规范。对采购技术方案的总结是对采购工作的总结和反思,以不断提高采购管理水平,进一步提升企业的竞争力。
◈ 采购技术方案
一、背景与目标
随着企业业务的不断拓展和发展,物资采购成为确保企业正常运营的重要环节。本方案旨在规范物资采购流程,确保采购的物资质量可靠、价格合理、供应稳定,以满足企业的日常运营需求。
二、采购原则
质量优先:采购物资应符合相关质量标准,确保产品质量可靠。
价格合理:在保障质量的前提下,力求采购价格合理,降低采购成本。
供应稳定:选择有稳定供应能力的供应商,确保物资的及时供应。
三、采购流程
需求确认:各部门根据实际需求,提出物资采购申请,明确物资种类、数量、质量要求等。
市场调研:采购部门对所需物资进行市场调研,了解市场价格、供应商情况等信息。
供应商选择:根据市场调研结果,结合供应商的信誉、质量、价格等因素,选择合适的供应商。
合同签订:与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,确保采购过程的规范性和合法性。
物资验收:物资到货后,按照合同约定的质量标准进行验收,确保物资质量符合要求。
付款结算:按照合同约定,及时进行付款结算,保障供应商的利益。
四、供应商管理
建立供应商档案:对合作过的供应商进行归档管理,记录其供应情况、质量表现等信息。
定期评估:定期对供应商进行评估,包括质量、价格、服务等方面,确保供应商的持续合格性。
多元化供应:根据企业需求,保持与多家供应商的合作关系,确保供应渠道的多元化和稳定性。
五、采购监督与风险控制
采购过程监督:建立采购过程的监督机制,确保采购活动的透明度和公正性。
质量控制:对采购的物资进行严格的质量控制,确保物资质量符合企业要求。
价格控制:定期对采购价格进行审查,防止价格虚高或不合理现象的发生。
风险预警与应对:建立风险预警机制,对可能出现的.风险进行预测和评估,并制定相应的应对措施。
六、总结与改进
本物资采购方案旨在为企业提供一套规范、高效的采购流程和管理机制。在实施过程中,应不断总结经验教训,根据实际情况对方案进行适时调整和优化,以适应企业发展的需要。同时,加强采购人员的培训和教育,提高其专业素养和业务能力,为企业的物资采购工作提供有力保障。
◈ 采购技术方案
采购技术方案是一个重要且复杂的任务,对于一个专业人士来说,其编写需要深入理解采购过程、市场分析以及技术评估等方面。在本文中,我将详细阐述采购技术方案的一些核心要点,以表现出专业人士的水平。
首先,在编写采购技术方案之前,我们需要对需求进行详细的分析和定义。只有了解清楚项目的需求,才能有针对性地制定采购策略和选择合适的技术方案。这包括明确项目的目标、规模、功能以及所需的技术要求等方面,为后续的技术评估提供基础。
其次,在制定采购技术方案时,我们需要进行市场调研。市场调研是为了了解目前市场上推出的技术方案,以及了解技术发展趋势和行业标准。通过分析市场上已有的解决方案,我们可以避免重复造轮子,同时也可以借鉴其他方案的优点和经验,提高我们自己的采购方案的可行性和竞争力。
接下来,我们需要进行技术评估,以确定适合项目需求的最佳技术方案。在技术评估中,我们需要综合考虑各种技术要求,例如性能、可靠性、可扩展性、安全性等。为了确保评估的准确性和客观性,我们可以采用一些标准化的技术评估方法和工具,如技术指标权重法、层次分析法等。通过技术评估,我们可以筛选出符合项目需求的技术方案,并决定是否需要进行二次招标或谈判等后续步骤。
在编写采购技术方案时,我们还需要考虑到项目的可行性和可持续性。可行性评估主要包括成本估算、项目进度计划、风险评估等方面,以确保项目在技术和经济上可行。同时,我们还需要考虑到技术方案的可持续发展,包括技术更新换代的能力、后期维护和升级的成本等。通过综合考虑可行性和可持续性,我们可以制定出既能满足项目需求又具有发展潜力的采购技术方案。
最后,在编写采购技术方案时,我们需要明确责任分工和项目管理计划。采购技术方案不仅需要明确技术实施的责任方,还需要考虑到项目的管理和协调。这包括制定详细的项目计划、确定项目阶段和关键节点、明确项目团队的组成和职责等。通过明确责任分工和项目管理计划,我们可以确保采购技术方案的顺利实施和项目的成功交付。
在本文中,我尽力通过详细阐述采购技术方案的要点,表现出像个专业人士的水平。对于一个专业人士来说,编写采购技术方案不仅要考虑到技术方面的要求,还需要综合考虑市场调研、技术评估、可行性和可持续性等方面的因素。只有综合考虑这些因素,我们才能制定出符合项目需求、可行且具有发展潜力的采购技术方案。
◈ 采购技术方案
一、课题背景
二十一世纪是知识创新的时代,造就创新人才振兴国运已被人们所共识。要培养创新精神、提高创新能力、造就创新人才,关键是逐步培养和形成创新人格(个性)。有创新人格的人才具有创新精神,才会积极地、自主地树立创新意识、提出创新要求,才会以持久的热情、坚强的意志,不断去探索、去开拓、去创造。
美国著名心理学家威廉·詹姆斯曾说过:“你播种行为就会收获习惯;你播种习惯就会收获性格;你播种性格,就会收获命运。”化学教育是以培养创新精神和实践能力为核心的素质教育的学科之一。应积极渗透培养创新人格的教育思想,积极开发学生的智慧潜能,培养学生的创新人格。
以计算机为核心的信息技术对现代教育已产生了深刻的影响,它将导致教育思想、教学理论、教学模式、教学方法、教学手段的重大变革。这种变革为我国基础教育实现“三个面向”的目标提供了极好的机遇,也为全面推进素质教育开辟了灿烂的前景。应用现代成熟的教育学、心理学、认知学以及视听教学理论、学习理论、传播学理论和系统科学理论等先进的教育思想和教育经验结合日益发展的信息技术研究中学化学教学教学方法是我们迫切需要解决的问题。
二、信息技术与中学化学物质结构理论教学整合的实验研究内容
所谓整合,是指信息技术与教学或课程的结合。我国计算机辅助教学经历了几个阶段,最先是对学生进行课程练习,课程辅助软件为主体单机自学模式和以自制课件或积为主体的计算机辅助教学模式,网络技术发展后出现了网上教学模式。但是我们认为这些模式还不能充分体现学生的主动性,还不能充分体现信息技术的优势。化学基本理论和元素化合物的知识(包括有机化合物)构成了中学化学教学的主要内容。基本理论与元素化合物知识之间相互联系、协同促进学生认识能力的发展。在教学中基本理论起着贯通元素化合物知识,激活思路,理解本质的主导作用。基本理论的学习会加深对元素化合物知识的理解,使其系统化、网络化,促进知识的联想、迁移和应用。学生抽象思维能力的形成和发展,分析解答化学问题能力的提高,辩证唯物主义思想和科学方法的形成,都与化学基本理论的教学密切相关,物质结构理论部分教学内容在第二学期,我校是广东省一级学校,通过一个学期的学习,学生已具有了一定的计算机知识和操作能力,为此选择信息技术与中学物质结构教学整合思路并进行相关实验研究是切实可行的。
整合过程不只是简单的课件展示或上网学习,而是在教学活动中教师与学生都充分应用信息技术。例如,教师用文字处理软件生成将要发给学生的材料;用数据库软件保存学生的报告;用电子表格记录学生的成绩;定期的从因特网上获取其他教师教学思想,并通过E-mail和其他学校的老师保持联系,等等。学生上网查阅和收集资料;制作电子演示文稿或网页展示自己的作业;通过网络与同学、老师交流问题;用数码相机或扫描仪采集图片等等。
其次在教学活动中,学生运用信息技术使他们积极地参与到学习中,促进学生对所学知识的有效理解,并且产生他们自己的知识,达到他们的学习目的。对教师来说,面临的挑战是找到合适的方法实施教学活动,并且教授学校规定的那些复杂的课程,以达到国家规定的标准。
高中化学新教材物质结构理论部分内容
(一)、必修教材内容
第1部分:原子序数核素同位素核外电子运动的特点核外电子排布规律的初步知识随着原子序数的递增,原子核外电子排布的周期性与元素性质递变的关系
第2部分:元素周期律元素周期表(长式)周期和族元素周期表的应用元素周期律的发现
第3部分:化学键离子键和离子化合物共价键和共价化合物极性键和非极性键极性分子和非极性分子分子间作用力
(二)、选修教学内容
第4部分:H2O、NH
3、HF中的氢键离子晶体(以NaCl为例)原子晶体(以金刚石、SiO2为例)分子晶体(以干冰为例)金属晶体各类晶体的模型(微粒和微粒间的相互作用)和性质的一般特点晶体的类型与物质熔点、硬度、溶解性、导电性等的关系
三、课题研究进度安排
㈠实验的学习目标
(1)实验的学习目标
在活动中,根据教材物质结构教学内容的分类方法,掌握知识内容和知识体系,了解基本原理应用于元素及其化合物的学习。深入理解微观结构及结构对物质性质的影响。
学会应用网络和参考书进行文字、图片及动画等资料的查找和收集,学会使用数码相机或扫描仪结合相关软件进行图片制作,较熟练地运用网页制作工具制作网页。
学会与同伴进行合作,综合比较、对比分析问题,使用几种技术资源研究问题,收集和综合信息。
(2)教学活动形式
本活动是教师与学生一起建立一个以物质结构知识为主题的小型资源库。在建站过程中分小组收集和制作相关素材,查找有关1-36号元素的结构、单质及其化合物的性质、用途及相关的一些科学家的生评介绍和科学研究方法,有关元素单质的物理性质、化学性质、分类、微观结构等知识内容。再将根据知识的分类方法制作网页,将网页在同学间进行交流以促进学生对知识的理解,最后进行相互链接建立资源库。
㈡教学活动过程
第一阶段
1调查学生对信息技术在教学中的应用的认识,学生具有的硬件情况和学生的信息技术应用水平、能力情况。
2向学生布置研究计划和要求,划分实验小组,根据实验要求进行分工。
要求资源库中必需包含如下内容(其它内容自选):中学化学有关物质结构理论的知识;中学化学中介绍的科学家的生评及元素发现史,涉及的全部常见晶体;部分与教材关系不大但在生产、生活中有较大用途的晶体;现代化学新发现的晶体;特殊的晶体等;每种晶体的所属类别、外观结构和微观结构(图片或动画)、典型物理性质和化学性质、重要的用途;中学化学涉及的有关晶体的典型试题及分析。
3收集、制作的资料以磁盘方式或发电子邮件(rpljj@pub.chaozhou.gd)提交,提交的资料中必需注明提交人姓名、学号、资料来源(网络、图书、自制等)。
4班级分组:以小组为单位(共9个小组),分别收集、制作如下几方面的相关资料(并同时收集有关晶体的资源库及地址):中学化学教材中以上选定的四个部分的内容及有关试题及分析。
5人员的分工:策划部:负责对本组研究内容进行总体规划和分工,小组成员团结协作,互相帮助,共同完成实验任务;工程部:负责具体制作网页以及解决在实验过程中的一些技术性问题。美工部:负责制作图片、动画等;信息部:负责收集、整理数据,文字数据的录入。
第二阶段:
学生利用各种有效的途径(实物摄影、扫描图片、查阅教材及参考书、利用互联网等)收集有关物质结构知识的各种文字、图片、动画及声音资料。
第三阶段
1网页制作讲座。讲座以介绍网页制作软件FrontPage20xx基本应用为主,通过5-7课时的教学时间使大部分学生能利用这个软件制作一个有关晶体页面。讲座内容包括页面布局;文本的修饰;图片和动画的导入及处理;超级链接;表格的应用;构造框架、层和简单的动画(选讲)。至于对资源库的总体规划和设计,由实验班级中的计算机制作高手来完成。
2对收集的资料进行分类整理。
第四阶段
1每组制作1-3种物质结构的相关网页。
2课堂上展示个人制作的页面并进行相应的解说。
第五阶段
1组织部分学生进行资源库的总体设计、页面的链接及上传。
2调查在信息技术在教学活动整合过程中,学生解决问题的思想、行为和方法。
针对评价内容,观察或用测试的方法,确定每个学生达到的程度,建立学生档案袋。学生个人档案内容包括“学生对信息技术的认识相关调查”(实验前和实验后各一份);实验前、后学生在学科上的学习情况学生在实验过程中提供的各种信息;学生所在小组完成的相关页面;在在实验过程中,教师、组长和组员对该生的评价;实验过程中,有关这个学生的照片、文字及录像资料等。
四、研究课题的工具和资源
1、硬件:数码照相机,扫描仪,录音笔,计算机及网络设备,多媒体展示设备。
2、软件:网页制作软件Frontpage20xx中文版或Word20xx;图片处理软件Photoshop5.0中文版;动画制作软件Flash5.0中文版及GIFAnimator4.0;上传工具CuteFTP。3、资源库:
中学化学微观结构虚拟世界:swyz.fj./yz_cai/hjf/structure.htm。
中国科普博览:kepu.ac/mineral/sight/。
人工晶体研究院:risc。
化学园地之物质结构:go8.163/~chemfield。
用“晶体、原子、分子结构等”作关键词到雅虎、新浪网、搜狐等去进行搜索。
学生用主要参考书:《化学能力培训指南》;《中华学生科普文库》;《化学与现代文明》;《药物学》;《金属元素中的化学》;《矿物学》;《无机化学》;《中国大百科全书》等。
其它:学校化学实验室;本地矿业部门;本地珠宝、首饰行。
4教师、学生应具备的信息技术技能
教师:利用互联网查阅资料;电子邮件的收发;制作资源库的系列技能(规划、设计、制作及资源库的发布);图片的处理及动画的制作;扫描仪、数码照(摄)相机、投影仪的使用。
学生:利用互联网查阅资料;电子邮件的收发;简单网页的制作;利用扫描仪、数码照(摄)相机等工具及软件制作简单的图片或动画。
五、预期效果
学生通过在教师指导下,从选定和确定研究专题,以小组合作的方式进行课题的研究,主动地获取知识、应用知识、解决问题的学习活动。通过这样的活动形式达到如下目的:
①使学生了解科学探究过程;
②获得探究体验;
③养成自主探究、创新的意识和习惯;
④形成和发展创新能力、独立获取知识的能力、信息搜集和加工、应用等能力;
⑤解决问题,获得跟课题有关的知识。
信息技术与中学化学物质结构理论教学整合的方案信息技术与中学化学物质结构理论教学整合方案飞雪
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