职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场晋升快的人有8个特点,你有几个?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

朋友、同事间聊天谈及自己职业的相关话题时,最关注的就是工作上的晋升了。在职业生涯提高的道路上,获得晋升是最重要的转折点之一。 随着职位的不断提高,晋升变得越来越困难。随着市场的变化,近年来企业有推进人员精简化的倾向。

职场晋升快的人有8个特点,你有几个?

其结果就是晋升的机会受到了限制,竞争会更加激烈。但是有心人会发现,即便是在这种背景下,有些人的晋升之路仍然速度很快。这是为什么呢?

根据我多年的相关工作经验,我注意到一帆风顺快速晋升的人通常都具有以下的8个共同点。

1.充满自信

对自己有信心,觉得自己可以成为一个领导者,而不是盲目自大。因为你可以调整的自信程度,所以同事就不会被认为是傲慢的人,反而会被认为是有吸引力的和积极的人。

2.保持学习不间断

好奇心强,对任何一个事物都感兴趣的同时,自己发展也是个有趣的人。从不依靠到手的成功,总是喜欢我们面对这些难题,不然学生就会马上感到无趣。寻求企业成长和学习,喜欢将障碍患者作为一种强化专业技能的好机会来把握。

3.保持积极的态度

任何人微笑招呼热情致力于为所有的项目,并且能够找到的线索来解决所有的问题。在出现故障将很快恢复后,从心脏衰竭的真实身份是成功之母。通常情况下,焦点始终是什么可以做,而不是一群人聊八卦职场,而只会说消极的话,和人保持距离。

4.定期建立和培养关系

通常会培养人际关系,并能够认识到与同事和领导建立关系的重要性。 并理解一个强大的关系不是通过采取而是通过给予产生的。

拥有正确的自我认知和强大的思考能力

人贵在自知,所以要清楚自己是怎样的人物,和同事们的不同点是什么,为了得到决策者的关注和共鸣需要什么,这些都需要很清楚。每天的所有行为都要基于自我认知去进行。通过这样做,慢慢的会树立起自己的个人效应。

6.乐于和同事交流意见和建议

虽然不是公司内经验最丰富、年龄最大的人,但是却是最为值得信赖的同事。总是喜欢听他人的意见和建议,而且为了传达出自己的想法,不惜抽出时间和同事交流。

7.胸怀宽广

能够深刻理解成功不是为了打败别人,而是为了支持别人。能够把宽宏大量当成一种生活方式,而不是偶尔的行动。经常会在公开场合赞扬别人,经常表现出承认和感谢的态度。

8.目标坚定

就算被挫折打压得很厉害,也能够坚定地追求目标。在不分散注意力的情况下,经常着眼于个人目标和工作目标。虽然把重点放在目标上,但也不会因为过于束缚而错过机会。能够频繁的重新评估目标的有效性,并根据需要进行调整。

成功并非偶然,而是成功者一点一滴努力的结果。职场晋升就像小说中的修行,你只有不断的学习提升自己,让自己掌握有用的新技能,如此才能够在职场中闯出自己的一片天地。

延伸阅读

职场上晋升快的人,都具备这三个特点,你占了几个?


职场中晋升最快的人具有什么特点?

职场上晋升最快的人,都具备这三个特点,你占了几个?

如果要单个员工晋升很快的情况,那还真的是有特异性。举个例子,我以前在一家国企工作,大家都了解,国企里头关系户特别多,也更容易靠着关系“上位”。有一年,我们入职进来一个大客户单位的关系户小伙子(刚毕业一年),他从普通的一个小业务员,仅仅三年时间就火箭般地升到了部门经理的岗位。

这个小伙升职后,公司里很多同事都暗地里进行表达不满,他可以算得上是我们对于公司有史以来发展晋升最快的一个人了,但是要能力没能力,要业绩没业绩,就只是需要考虑社会关系以及上位,确实已经很难服众。

我说这个例子,只是想表达晋升得最快,可能有各种各样的原因。像这样特异性的案例也还是会发生。

若从普遍的晋升规律来看,我认为那些升得更快的员工往往具有以下共性:

一、业务能力强、业绩突出的员工

在大多数私营公司,企业员工都是通过加薪来晋升的..

比如做销售工作,你想要做了销售经理,销售经理,并没有显示性能,这是很难得到这样的机会。

甚至职能工作岗位要求也是,在选拔晋升的时候,参加竞聘述职总得汇报下自己企业过去一年或几年负责了哪些项目,做出了一个什么样的贡献。这些问题其实他们也是作为一种“业绩”,只不过和业务进行岗位的差异主要在于学生容易不容易量化。

从工作职责的角度来看,一个员工想被提升到一个管理职位,并带着一个团队来建立威望是非常重要的。

如何树立自己的威信呢?要拿出好的表现是最好的方式,因为更多的表现是客观因素,会心甘情愿地让下属。

而有些人说靠个人魅力之类,虽然我们也有存在一定的道理,但我可以认为自己不如业绩来的基础更扎实。

二、学习能力强的员工

还有些员工晋升的方向是专家型路线,即就在自己的岗位专业领域纵向晋升得很快。

例如我以前有个从事研发设计岗位的同事,仅用了五年左右就做到了公司的副总工程师。一方面的原因是他起点高,读书时成绩就好,是985高校的研究生毕业;另一方面是工作以后非常钻研自己的技术岗位,付出了比同岗位其他人更多的努力,取得了许多专利权,给公司做出了许多贡献。

二是知识技能的深度上。

还有工作人员是朝着专家导向的方向晋升的,即在自己的岗位上专业垂直晋升是快的..

例如,我曾经有过在R&d同事的工作,在短短的五年左右,实现了公司的副总工程师。首先,他是一个高起点,读取结果时一样,研究生毕业的大学生985;另一方面是研究他的作品后,一个非常技术性的工作,付出比别人与工作,取得了大量的专利更多的努力,公司已经做出了很多贡献。

三、情商高的员工

还有一类员工,虽然业绩不算最好、学习能力也平平,但就是情商特别高,非常会做人。

所以他们的晋升快,往往是一种“曲线救国”的方式。

一方面,他们往往和公司里领导的关系处得不错,能左右逢源,讨得领导的欢心。所以在激烈的岗位竞争中,只要硬条件达标,领导就可能会给这类员工开绿灯,加快往上提拔。

另一方面,他们在整个组织中的人缘好,与大部分员工都打成一片,具有做领导的群众基础。

比如我们公司以前的工会主席就是这个特点,这位大姐如果不负责工会,也没有其他人能比她做得更好。

越是职场无法晋升的人,越有这5个习惯,你有吗


在职场中,每一位职场人士都希望可以得到晋升,但是如何在职场中获得晋升?很多人也因此而困惑,觉得自己的工作能力完全不比那些升职加薪的同事差,自己却总是与晋升擦肩而过,甚至和自己同一天入职的同事都已经连续晋升两次了,自己却还是一个普通职员,那么,在这种情况下,就应该好好反思自己有哪些做的不足的地方,光有工作能力是往往不够的,同时还要有担当,有责任感,公司在考虑晋升人选的时候,往往会从多个方面了解,如果你只占了其中1.2个方面,那么公司肯定会选择各方面都优秀的员工晋升。

越是职场无法晋升的人,越有这5个习惯,你有吗

那么如何在职场中获得晋升呢?小编认为想要获得晋升需要具备以下几点:

一. 最基本的专业技能

个人专业技能是企业任命重要考核的指标,同样的工作,自己我们可以比同事更快更好的完成,那么你一定会是公司首选的晋升人选。现在我很多公司在考虑晋升人选的时候,都是把专业学习能力建设放在第一位的,谁的工作分析能力问题突出谁就上。专业技术技能代表着岗位上的工作实践能力,这方面研究能力以及可以提高不是顶尖的,但至少是优秀的,专业学生能力不过关的员工,就不会是晋升考虑对象。如果你的专业教学技能不是很好又想要晋升的话,就需要通过努力提升他们自己的专业相关技能了。

二. 沟通能力

现在很多工作都是需要靠一个团队共同合作完成的,所以就需要同事、领导、客户、与各个部门之间互相沟通、协作完成。沟通能力强的员工,可以提高工作效率,也更能获得他人的认可。每家公司都会有会议或者活动等一些需要发言的公共场合,落落大方、不怯场、说话逻辑有条理,更可以体现出一个人的综合素质和个人能力,这方面能力优秀的员工,更容易获得领导的赏识,也会成为公司考虑的晋升人选。

三.有担当与工作态度

凡事勇于承担,是衡量一个人是否能够晋升的内在指标,大家细心的话会发现,在职场中晋升快的员工管理都是一个勇于担当的人,勇于担当的人才能担得起重任,委以重要的职责。个人的工作态度,也是企业决定任命的重要因素指标,要对学生工作尽职尽责,不推诿,现在对于很多人都讲福利加工资,没福利又不加工资的工作不想做,累活不想干。那么长久坚持下去公司拿什么给福利?相信随着公司的高层领导也会取决于,每个人的贡献最大程度来决定行为是否选择适合晋升的。

四.管理能力

想要晋升,更需要的是一个人的管理能力,从普通职员晋升至组长或者主管等职位的时候,都是有下属员工的,管理能力越强的人,晋升的就越快。在未得到晋升之前,要在工作当中经常的锻炼自己,首先学会管理自己的工作时间,提高工作效率,把自己管理好才能更好的去管理别人。当领导告诉你任务时,你能够很好完成,比其他同事做得更快更好,那么下次有重要的任务领导也会优先考虑你,久而久之,当公司有晋升机会的时候领导首先会提拔你。

职场上你讨厌的人有哪些?


一些不恰当的言论和行为、处理事情的方式会给别人造成不便,在网格空间中被无限放大。变得不受欢迎甚至被边缘化。工作场所的交流应该有一双辨别是非的眼睛,检查自己的言行,远离雷区。

职场上你最讨厌的人有哪些?

一、负面情绪爆发:坏情绪每个人都有。学会控制不好的心情,而不是四处散布。也许你会说:不能倾吐不开心啊,这样的情绪不能自己消化!但是每一次你像垃圾一样倾泻而出,并不会让别人认同,反而让别人害怕、疏远,不喜欢接近你。消极情绪的根源往往是自己,每一件事发生在不同的人眼中,有不同的判断、不同的认知、不同的标签。不要让你的情绪影响你的判断力,影响你的人际关系。

二、职场的不专业:我们这里指的不是你在处理技术问题时不专业。你处理这些事情的能力将因你的经验不断增加而改变。专业精神也将慢慢培养。工作场所的不专业是指在社会工作生活环境中过于扮可爱。办公环境中各种卡通玩偶;服装文化始终保持着这一时期女孩的风格,粉嫩、可爱、钻石闪闪;电子邮件签名附有猫咪萌照…

三、喜欢搬弄是非:搬弄是非的人别有用心的把秘密藏在心里。这些人喜欢贬低别人,以激发自己的卓越。或者让职场对手陷入麻烦,失去领导和同事的信任。他们所说的话往往是对一件事的猜测和想象的结果。如果有人悄悄靠近你,并贴着你的耳朵,"我听说...”你必须特别注意!

四、不主动沟通:当有问题时,不想沟通或不敢表达,一直保持沉默。事实上,工作中难免会遇到困难和问题。如果找不到解决方案,应该尽快找到寻求指导和协作的领导小组。毕竟,多人的力量是强大的。

五、不知道感恩:职场上的同事们希望能够遇到自己的伯乐,并拥有欣赏和认可自己的人。可以帮助你做出很大的改变,走向成功;你也会遇到"小人",他会并利用你帮助她在工作中发展和成长,她的事业成功时,你被无情的压迫和羞辱。让你感到遗憾的是,善意错付了对象。

六、抛开责任,责怪其他同事:很明显,自己的工作中存在错误和问题。当别人第一时间想要弥补的时候,总会有一种人总是第一时间跑到领导面前逃避他们的责任,甚至胡说八道,使领导们觉得他们都是忠诚的,可以成为领导了解下属工作情况的卧底。目的是找到一个能为自己承担责任的冤大头。

在工作生活中,每个人都有自己的优点和缺点。只要我们不用有色眼镜去看别人,用别人的长处来弥补自己的缺点,你学到的就越多。远离工作场所的垃圾人,用一双眼睛区分对与错,妥善处理工作中的人际关系。

职场七大坏习惯,你有几个?


每天都很忙,但总是忙着没用吗?想要付出很多,但你得到的与你付出的不成正比?没有一刻的空闲时间,但是到了总结的时候,却无法说出已经取得了什么成绩?如果你已经身心疲惫,但仍然什么也没有,那你可能就不是没有努力工作,而是因为你不知不觉地养成了一种坏习惯影响了工作效率,自己却毫无感觉,只能让时间在手中流逝。

小编下面整理了七个职场中常见的坏习惯:

在工作期间查看无用的信息

我们每天都收到各种各样的信息。当我们得到信息的时候,也浪费了很多时间。尤其是很多人在工作的时候,会无意中或无意中点击信息软件,比如微信、微博等。

如果不是工作需要,点击这些信息不仅会浪费时间,还会分散注意力,扰乱思绪,耽搁工作。这就是为什么很多人显然没有很多工作,但往往加班加点的原因。

因此,在开始工作之前,关闭一些不必要的消息通知,或者强迫自己每天只查看两次。

追求极致完美主义

对自己严格要求是好事,但过分追求完美会影响你的工作效率,浪费你的时间。

在完成任务的过程中总会出现一些小问题,如果过于关注这些小问题,就会浪费很多时间,比如:完成一个ppt,却一直纠结在一起,ppt的主色调应该是蓝色,还是蓝宝石蓝、浅蓝色?

因此,适当地放下完美主义,提高自己的效率。

工作时启用多任务模式

许多人像浏览器一样的工作:一次打开多个页面并同时处理多个任务。但并非所有任务都是平等的。每件事都有其自身的重要性。

如果你同时做多个任务,你需要分散注意力和精力,这会影响你的工作速度,使你无法按时完成工作。

这时,我们可以用28定律,根据28定律,80%的产出来自20%的投入。因此,果断地从我们的任务书中删除80%的低价值、无效益的内容。把不重要的事情清理干净后,集中精力做20%的决定性的事情。

安排你自己的日常工作时间,计划和有目的地做,专注于做一件事,然后完成下一个工作,而不是同时集中你的工作在同一时间。

对“打扰者”来者不拒

据统计,工作场所的很多人平均每11分钟就会中断一次,其中很大一部分来自他们自己的“有求必应”和“实时回复”习惯。

遇到这种情况,你可以把手机变成静音,让自己进入不受干扰的工作模式,或者将社交软件设置为忙碌状态,等待事情结束,然后逐一回应别人的要求。

办公环境杂乱无章

许多人懒得照顾自己的办公室环境,以至于自己的文件、个人用品都被覆盖在办公室的每个角落,或是便于省事,随手就把文件一放。当真的需要使用它的时候,要花很长时间才能找到它。

事必躬亲

每个人的时间和精力都是有限的,但许多人习惯于自己做每件事,认为只有这样做才是最令人放心的。然而,这种心态可能会产生相反的效果。

不懂拒绝

许多人经常遇到这种情况:他们的工作已经饱和,但是当有人请求帮助时,你很尴尬不会拒绝,所以接受它。

每个人的时间都是有限的,如果对所有要求都有求必应,肯定会觉得时间不够,甚至自己的工作也不一定完成。

好吧,当你的时间不允许时,同事又向你提出他的请求,你可以说:我真的很想帮你,但是你看,我今天有好多事要做,所以很抱歉了。

以上,就是让工作效率降低的七个坏习惯,你有过这样的行为吗?为了以便更有效地工作,从今天开始改正这些坏习惯吧。

生涯发展 有何特点


独特性:每个人的生涯发展都是独一无二的

如果以类似的顺序经历类似的职位或角色,不同的人可能有相似的生涯发展;但每个人的生涯发展有都是独一无二的,因为人们在每个职位或角色上的表现方式都不尽相同。

现象性:只有在个人寻求他的时候,它才存在。

生涯不等于生命,生命可以是客观的存在,生涯的存在却是个人主观意识所认定的存在。当一个人开始思考自己的未来时,生涯才开始如影随形。

换个角度看,生涯是一种对客观位置的主观知觉。生涯中的每一个位置都是客观的现实,但是每个人对每个位置的知觉是完全主观的。前者是人如何做他的工作,后者是如何看他的工作,以至于人如何从工作中看自己。生涯定义了人如何在工作环境框架内刊自己——可以从过去的成功或失败中看,可以从现在的能力或才干看,也可以从未来进一步的计划看。因此人生的意义可以在生涯发展过程中得以彰显,得以完成;不仅是由于这个人做了什么职位,而且是由于他这个人做了什么事(主观的自我实现)。

主观性:人是生涯的主动塑造者

只有在个人寻求它的时候,它才存在。这隐含着人是生涯的主动塑造者这层意义。生涯的原意是冒险、奋进,在个人生涯发展过程中,遗传条件、社会阶层、政策拟定,甚至机会因素,都会影响到个人的生涯发展。然而,心理学发现人不是被动地受环境的制约,而是能主动滴去思考、去极化,进而改变环境,创造环境。生涯可以主动塑造,主要通过生涯转换过程中的生涯决定来完成。

如何成为一个有“霸气”的人?


“他们是用强大霸气和毫无理由的乐观,先把自己催眠成“这个事情怎么没人做呢?不做太傻了吧,我来”,然后反复和身边人讲了又讲,自己精力无穷的试了又试,最后成功。按照乔布斯的话来说,这就是“现实扭曲力场”。

刘邦项羽都曾见过秦始皇出游,刘邦感叹:“大丈夫当如是”,项羽说:“彼可取而代之”。要知道,说这个话的时候,这两人一个是相当于区委会主任的亭长,一个是刚学点兵法的富家弟子,大家看到历史上第一个皇帝就想自己干,还都觉得挺自然。

很多历史牛人都这样自带狂傲气息,毛泽东离开韶山时借诗明志:“孩儿立志出韶山,不成功名誓不还。埋骨何须桑梓地,人生处处是青山。”李小龙22岁混好莱坞,连试镜机会都捞不到,在酒吧和人喝酒谈梦想在字条上面写:“我,布鲁斯·李,将会成为全美国薪酬最高的超级巨星。作为回报,我会奉献出自己最激动人心、最有震撼力的表演。1970年,我将会获得世界性的声誉……”莫扎特年轻的时候总说:“我不是天才,我只是记录上帝给我的声音。” 他自己老觉得归功于上帝显得自己很谦虚,同时代的音乐家都被他逼得没法活。老子是上帝代言人,时代代理商,你他妈的还说你不是天才!?

企业家更加不用说,企业家白手起家的时候说的话你不觉得他吹牛都不行:孙正义在软银成立第一天发表就职演讲:“公司在5年以内销售规模达到100亿日元,10年以内达到500亿日元。要使公司发展成为几万亿日元,几万人规模的公司。” 公司下面仅有的2个员工互相对视一下,一个月后集体辞职了。乔布斯拿个电路板焊起来的机器和你说要改变世界,难怪沃兹最后面卖掉了苹果股票,给你你也很难相信。

我并不是说年轻吹牛逼就能成功,大部分这种人都死掉了——一部分吹完不做,一部分做了才发现当年想的就是吹牛逼。但是你没法否认,还真是有一群吹牛吹到自己相信,然后真的开始做还做成了的人。伟大的创业者往往都有这种自我催眠的能力,他们的话一开始是妄言,做着觉得是谎言,最后被证明其实是预言——按照心理学的说法——他们自我效能爆表,集体有点躁狂。

企业家、创业者的自我效能过剩,这几乎是一种常识。英国经济学家做过研究,通常高管们只有在70%的把握时才会考虑启动一个项目,而企业家往往只需要50%的成功概率就会开始。这种冒失让他们显得“有赌性”或者“有魄力”,也正是这种东西,让他们在别人还在犹豫的时候冲上前抓住机会。

更好玩的是,如果让他们自己去判断对这个实际只有50%概率成功的事把握程度时,他们普遍认为,“这很安全啊,至少有8成。”

各位,这些人真不是忽悠,忽悠没有这么大心理能量——他们是用强大霸气和毫无理由的乐观,先把自己催眠成“这个事情怎么没人做呢?不做太傻了吧,我来”,然后反复和身边人讲了又讲,自己精力无穷的试了又试,最后成功。

按照乔布斯的话来说,这就是“现实扭曲力场”。

他们不是吹牛逼,而是“催”牛逼,自己把自己催眠了。

看到这里大家该绝望了,天!我从小就是一个好孩子没有自带霸气啊,我没有从小玩过皇帝游戏让大家跪拜我啊,我连偷西瓜都是跟人去的啊,我谈恋爱都是喜欢被动啊,怎么办?

有没有后天补气的办法?

其实也有,比如甘地。

甘地同学出生优厚,在伦敦大学读法律期间,喝酒跳舞嫖妓,没写咏志诗,也没看出来和英国有什么深仇大恨。回国在印度混了一段,接不到活,于是去南非碰运气。在南非坐在火车头等舱,因为是印度人被歧视,行李被丢下车,这算是命运撩拨他一次;在南非五年,亲见到印度侨民在南非种种被虐待。命运多次勾搭下,小个子甘地突然被点燃了——反抗!游行!

第一次游行,甘地不是不抵抗,是还没来得及抵挡就被暴打一顿,却还是坚持把票投入投票箱。当他满脸是血的回到人群里,迎来的却是前所未有的尊敬和敬意,报纸的报道与惊叹。甘地精神深处里面某种东西被突然激发了:他突然意识到自己从小瘦弱的身体、略带羞涩的悲悯、被打时无来由生出来的勇气、还有这段在异国他乡与印度同胞们一起受辱的经历,这些事情冥冥中有神奇的使命。

甘地在这一瞬间接通天地线,开挂:我要一直用善意和非暴力对待我的敌人,一直到他们被我感动为止。

即使在这场运动最终被证明是胜利的今天,你还是觉得这个想法不靠谱吧。但是当年的甘地却笃信这个信念。这信念被一场场小运动反复强化,甘地逐渐形成自己的“非暴力不合作”信仰。

几年后他回到印度,早就不是原来的甘地,他霸气光环奥义加身,从懦弱的小个子变成“本世界最富有精神力量的人”,印巴内战,他不慌不忙宣布绝食,最后千里之外的两群人决定为他身体健康,停止打斗——就是这么牛!!

最后这精神力量逼得英国离开印度。

所以,你身边也有一些平时懦弱,在关键时候却突然爆发的人。这其实就是无数电影的主题,包括最近的《大圣归来》。你也有机会有一天突然成为这样的人:你的内心突然变得强大,你敢于坚信一些虚无缥缈的事,调配一些完全轮不到你调配的资源。大多都源于他们在某一个瞬间,突然感觉到“天命 calling ”。

他们开始追逐一个以前想都不敢想的,超越自我的目标。如果一个人理解了高于自我的目标,他就开始能调用高于自我的资源,他也就拥有了高于自我的勇气。

天命有点像恋爱中的“缘分”。一份再被世界不看好的爱情,当被赋予了“缘分”“天注定”的意义之后,好像一切都变得顺理成章,也能经历更多的情感波折。

天命就是世界与你的缘分:找到自己天命的人,不仅会更加幸福,也会更加有自信,更加愿意接受更长远的价值的回馈,而这种状态又让你能以更大的周期盘活更大的资源,下更大的一盘棋,形成个正循环。

生涯对于天命这样描述:“突然有一个超越自我的目标和使命出现,这个目标一旦出现,过去所有的历练和苦难,自己的天赋与身边的资源,都像为这个目标而来。” 如一个被“苦其心志,劳其体肤“的人,突然顿悟了”大任“;如一本伏笔深埋,疑点重重的小说终于窥见了终局。如《一代宗师》里说:”一切的等待,都是久别重逢。“

我们什么时候有机会触及天命?

天命往往会在这些时候出现:

在尽情发挥自己的天赋时

在某一个感兴趣领域不断的深入探索时

在进入一段意想不到的痛苦/快乐经历之中

为什么?

因为当一个人运用自己的天赋,这天赋绝非他自己本人刻意修得。当一个人莫名其妙感兴趣某事,这兴趣也不是安排而来;而当他经历这段经历,更加非他的规划。当一个人被更大的力量拥有或者剥夺些什么,他也能感到命运之手。知道自己成功失败,个人努力只占小部分,背后的命运之手的力道才重要。

当人触及到了命运之手,他一定会思考一个问题——世界给了你这样一个人这样的天赋、这样的爱好,让你遇见这样的境遇,他到底希望你做些什么?

没有正确答案,却有让你最信服的一个。

当一个人获得了这样的一个答案,他就开始从一个超越自我的角度理解了自己的天赋、资源和境遇。他窥见的使命也一定是超越自我的。而当一个人拥有了一个超越自我的答案,他就拥有了一个超越自我的格局,也能看到超越自我的资源。当你不仅仅是自己,而是命运的信使,是天命的代言人,你也就有了高于自我的自信,这就是你看到的牛人的霸气和信心。

古时中国称呼这种人为“大人”,大人是格局、心胸、抱负更大的人。在人字中间的一横,大概可以看成你和天地的网线——当一个人与天地联网了,这就是一个开启了“云盘”模式的人,他能调用所有的资源。

希望你也能成为一个有霸气的大人。

你是个有格局的“职场人”吗?


老规矩,在读这篇文章之前,请先看看以下几条几条是否出现在你的工作中:

1、你每次接手新任务的时候,总是习惯性马上开始,但是却无从下手。

2、你经常加班,但又无法创造出好的工作业绩。

3、和其他部门工作的时候,经常感觉不到对方的配合而是刁难。

4、你觉得自己已经为公司做了很大的贡献,但别人不这么认为。

5、部门内部有人得到领导认可,但又不知道他哪里做得好。

6、你总觉得自己在工作中很努力,但是却得不到领导的赏识。

7、你严格的执行了上司的命令,然而对方突然变卦,你接受不了。

8、你努力为公司省钱,但领导却希望你学会花钱。

9、你不太清楚未来自己职业的发展路线,也不太清晰未来公司和行业的发展方向。

10、领导明确地和你说“小**啊,我觉得你做的还不错,但是这件事情你要提升格局啊”,然后你一头雾水看着他,心里想到“妈蛋,我已经做的不错,这尼玛什么意思啊”

A 全中 B 8条 C 6条 D 4条 E 2条 F 一条没有

A: 恭喜,你完全是个职业菜鸟。

B:职场新人(不是鸟了啊),但基本上属于苦力类型

C:职场熟练工。你开始窥探职业的全貌,但还需要努力

D:职场中层候选人,你开始调动你其他的资源让你变得更强大。

E:职场中层,你开始和职业互动,并且有计划确定自己的发展方向和目标。你开始慢慢变得有格局,但还要练习

F: 职场精英,有大局观和应对变化的能力,自主的设计自己的职业通道和计划。。。。请问有兴趣来新精英吗?

三十而立的人生疑惑,你有吗?


一个成功的人生跟赚多少钱、管多少人无关,是跟这个人所信仰的价值观是不是正确的有关。

我停好车,映入眼前的建筑物充斥的浓浓的中国风,脱下鞋子踩着塌塌米地板进入室内后,服务人员随即引领我到我客户预约好的座位。这是间位于深山的餐厅,餐厅刻意将桌与桌的距离隔得很开,而入内用餐的客人也都很有默契地将音量降得很低,深怕自己制造出来的一点点音量都会打扰到其他客人欣赏美丽的山景。

过了大约15分钟,我的客户赶到,他一如往常的拍了拍我的肩膀,温暖地问我说:最近还好吗?

接着他请服务人员给了我们两份素食的套餐。这间餐厅是没有菜单的,所有的餐点都强调完全天然,厨师们会依照时令去替料理做变化,今天的前菜是山泉豆腐,平常习惯重口味饮食的我,吃的有点不习惯。

坐在我对面的客户大概是看出我的不习惯,笑笑的对我说:口味还可以吗?。他大约55岁,是我人生中非常信赖的贵人之一,我每次跟他见面都会跟他请教关于人生的大小事。最近有件事情藏在我心中很久,我一如往常地想要听听看他的想法。于是我开口问他:你年轻的时候有疑惑过吗?

最近的我常在许多的场合被问到同样的一个问题,不论是演讲后或是读者的email中,那个问题就是:我现在很疑惑,请你告诉我该怎么做?由于提问的场合通常都是在关于职涯或是分享自己职业的讲座,所以我的回答往往都是,我们会觉得疑惑是因为我们不知道以后该做什么,而我的方法都是先去思考结果。先想想三年后的自己想要哪样子的生活,然后去把那个画面所需要的收入跟技能给量化,接着在三年内一步步地执行。

例如说,我想在三年后成为某个品牌的公关。那么我们就应该去查那个品牌通常会在什么时候释放职缺,前几次他们释放职缺所开出来的条件有哪一些,接着对照一下目前本身的能力,赶紧把尚未符合条件的地方给补起来。更棒的做法是,我们可以开始看看自己的人脉,有没有公关圈,甚至是在那个品牌工作的朋友,或是朋友的朋友也行,去请教他们关于公关圈,或是要为那个品牌工作的潜规则,因为有些事情还是要实际在那个产业打滚的人才会知道。

这是很简单的以终为始的逻辑,这套逻辑可以帮助我们把梦想量化成目标,并且一步步地实行。我每次都会依照这个逻辑回答提问者,而且我自己一直以来也都是用同样的逻辑在做事情。我一直认为用目标跟行动塞满人生中的每个时刻,是避免疑惑的唯一解。

是,我知道自己要的是什么,也一直走在实现目标的道路上。我每天努力工作,给客户在购买金融商品上专业的建议,也努力的带领团队。下班后我参加很多活动,结识不同领域的好友,从他们身上听故事。我也阅读,从书里增强自己的能力,我也出国旅游,也跑步。不论是上班或下班,每样事情我都全力以赴,照理来说我不该疑惑的,因为我每天都向着目标前进。

但最近,我在自信的回答背后慢慢发现,心里的心虚已经越来越大,我的努力让我比同年纪的人多了很多经验。在这些经验后我发现,很多事跟我想像的根本不一样,而更多事情,在经过了一段时间后,也会慢慢变得跟当初不一样。所以我最近一直想,会不会我一直以来所信仰并且执行的生活方式是错误的。

他停顿了一下,然后回答我:基本上你是对的,时时刻刻都在为目标努力的确是让你不要想太多的方式,而这个做法也能让你有比别人更多的机会去完成一些事。我这样说好了,疑惑可以分成两个层面,第一个层面是常问你问题的那些人的疑惑:不知道自己要什么?,这些人迷路是因为他们被困在森林里,手上没有罗盘。只需要给他们一个罗盘,带他们走出森林即可。

而你的疑惑则是第二个层面:资讯错乱的疑惑,你拥有太多资源了。你会去寻求建议的那些人,或是你会阅读的那些书籍的作者,基本上都有一定的社会经验,而他们在这个社会上也算是成功的。你的情况就像是手上有罗盘,你也正往罗盘指示的方向走去,走到一半的时候,你突然拿到了森林的地图,而地图指示的出口跟罗盘是不同方向的。正当你疑惑的时候,你又捡到了一只智慧型手机,你为了确认到底是罗盘对还是地图对,打开了GoogleMap,结果它指示了第三种方向。

这种现象通常发生在像你一样有强烈企图心,对自我要求很高,也同时会思考的年轻人身上。由于你们的自我要求,所以你们在各方面的技能都比较突出,而企图心则让你们想要持续进步,所以你们不断的寻找资源,向成功人士请益。但是因为每个成功人士的背景都不一样,成功的关键因素也不同,所以你们越听越多,造成了混乱。

我也跟你走过一样的路,到头来发现,最有智慧的人真的是中国古人。你一定跟我一样都在书上读过孔子的一段话:三十而立,四十而不惑,五十而知天命。

三十而立,指的是立业,立业需要的是技能以及持续的努力,也就是你现在在做的事情,所以我一开始才会说,基本上你是对的。

四十而不惑,指的是你在四十岁的时候就不会再想那么多了,因为四十岁的时候会有许多的责任,对父母、另一半、下一代、员工、朋友,所有跟你有关的人你对他们都会有责任,而到了四十岁,我们已经学会负责,或者是说,我们知道责任这件事是逃不了的,所以你再也不会想那么多。

而到了我现在的年纪,也就是出社会已经30年左右,基本上该经历的事情都经历过了,会累积许多经验,然后从经验中终于找到一套属于自己的信仰或是价值观。等找到之后,疑惑才会从我们的生命中消失,这就是孔子说的五十而知天命。

我能够给你的建议就是,一个成功的人生跟赚多少钱、管多少人无关,是跟这个人所信仰的价值观是不是正确的有关。正确的价值观有很多,包含诚信、正直、负责、付出等,你从现在开始,到50岁的中间所经历的任何一件事,都会让你慢慢知道你该信仰的价值观是哪一个。等你找到了属于你自己的正确价值观的时候,好好的去发扬他,把它传给下一代。最后,如果你还疑惑,那让我告诉你,你的疑惑将会持续。

不管是谁,不管他们现阶段是成功或失败、是好人还坏人,在末班的地铁上,在失眠的夜晚,在假日自己一个人吃早餐的时候,大家通通都会有疑惑,没有人例外。唯一能够让自己不要再想那么多的方法就是告诉自己,疑惑是正常的,而且还会持续好长一段时间。

他讲完这段话的时候,把他的手伸过了桌子,拍拍我的肩膀,这是他最常对我做的动作。然后他说:别想那么多了,博学如孔子,都要五十岁才能够不再疑惑,知道自己真正想要的东西,搞清楚自己信仰的价值观,更何况是我们这些凡夫俗子呢?

大学生十大职业错乱症,你有几个?


在很多人看来,医生只是个负责看病、做手术的高薪职业。而人们没看到的另一面却是,他们不仅要加班加点地工作,还要承受患者的误解与不信任,尤其是处于事业起步期的年轻医生。现如今,许多80后的年经医生对于自己的职业发展很是困惑,不清楚应该怎么做。做为年轻医生,应该如何规划自己的职业生涯呢?

对此,现任上海市肺科医院肺癌免疫研究室主任,也是同济大学的教授、博士生导师,肿瘤所所长,肿瘤学系主任的周彩存教授如是说:爱上你的工作。做自己喜欢做的事,心态很重要,抓住一切机会学习,情商比智商重要,眼界比做事重要,凡事想开一点儿,这是周彩存给年轻医生的建议,具体如下:

1、做自己喜欢做的事

把自己在做的工作都变成喜欢的事,首先要改变心态。在教学医院医生通常除了临床工作任务,还有教学和科研任务,而且每件事情都很重要,但你不能把他们视为负担。教学虽然很辛苦,你教给学生东西,学生也会反馈给你很多,这是一种win-win(双赢)。科研其实也很有趣,对临床工作是有促进作用的。

现在做医生的确不容易,因为时代变化了,但是我们要体谅病人,他们更痛苦,病人们很迷茫,他们缺乏医学知识,即使是从网上查询到一些,也是不知道要怎么办。假如你设身处地为病人着想,像对待朋友一样对待病人,很容易得到病人的理解,这样工作起来也很有成就感。

总之一句话,先调整好心态,一样的工作,会做出来不一样的效果。

2、抓住一切机会学习

我一开始在蚌埠医学院附属医院工作,这个医院不大也没有名气,能够从这里走出来到日本学习,在于能够抓住机会学习。年轻医生工作的头几年很关键,得学会主动学习。在我国,即使是教学医院,很多老师的教学意识并不强,老师似乎总是很忙,没有时间专门指导学生。我就随时准备好要问的东西,老师有空的时候随时凑上去,老师自然会教,这样提高也很快。

其实现在医生的学习条件更好,更容易获得信息,现在很多年轻医生英文好,计算机好,他们会觉得自己什么都知道,但是这个知道其实是浮在表面的,不能深入下去,问三个问题就哑住了,这是很危险的。

学问学问,有学有问,把原先不懂的搞懂,要吸取知识,还不能盲从,要会质疑。如果连问问题都不会,那也是很难提高的。

3、情商比智商重要

我们有很多年轻医生不知道如何去和别人相处,其实做医生情商比智商还重要。和病人相处的时候,你要学会共情,试着去理解病人。

比如我们的肺癌病人,很多来的时候就是晚期,而中国特色是治不治疗的话语权掌握在家属手里,你就要学会和病人和家属交流。尽管国外要求一定要把病情告诉病人,但国内情况比较特殊,你先要弄明白家属是不是非常介意患者本人知道,告知的时候也要有技巧。有些医生上来就硬邦邦地告诉人家:你现在是肺癌晚期,没治了,大概还能活几个月。说的都是实话,但是让病人和家属很难受,我们可以缓和地跟人家说:你得了肺癌,虽然已经是晚期,但也不是只能听天由命了,现在我们有化疗、放疗和靶向治疗可以选择,还有不断研发的新药,虽然目前的医疗手段还不能治愈,但我们有很多减轻痛苦的方法。这样病人和家属就易于接受。患者和家属舒服了,他们对你的态度自然就好,你也少去很多纠纷或者不必要的麻烦,很多医生搞不清楚这个道理。

其实跟每一个人相处都是相互的,学生教好了,学生们会很开心,就主动地去学习、工作,这样你也会很开心。为合作伙伴考虑,就会有更多的人愿意和你一起合作,多中心大规模的临床试验才能够进行,人家会觉得我不是在为你做事,而是在为自己的前程做事。为别人考虑,其实就是为自己考虑。

说白了,就是要让别人感到舒服,让病人舒服,让学生舒服,让合作者舒服,那你自然也会舒服。

4、眼界比做事重要

说到做科研,Vision(视野)很重要,使命感也很重要,假如一个医生的视野很低,是很难做一个好医生的,如果你没有一个很好的使命感,仅仅把看病作为一个谋生的手段,也很难有动力去做科研。

很多人觉得做科研很难,其实科研的方法并不是很难,难就难在选择做什么。看别人在做什么,盯着世界的前沿,我只要有时间就会看文献,每年发表的肺癌论文几乎每篇都要过目,感兴趣的下载仔细研究。在科学界很残酷,只认第一,不认第二,如果你落在别人后面,很难得到大家的认可。

其实临床工作可以发现很多问题,发现现象以后,比对已有的研究,就可以计研究寻求解决方法。临床医生也应该注重转化研究,把临床和基础结合起来,试试看如何从基础方面解决临床问题,如何把新技术应用到临床上面去。转化医学其实一点都不高大上,挺接地气的。

5、凡事想开一点儿

现在很多年轻医生动不动就说要转行,其实这是很不划算的。80年代以后的年轻人几乎没有吃过苦,受的挫折少,遇到点事就很容易想不开。生活到哪儿都很辛苦,离开这个行业,到其他的行业还会有其他的困难和痛苦,有人说医生被杀的概率高,其实跟警察比好多了。想一想,花了那么多精力和心血,人生最美好的年华都投入到这个领域中了,冒然离开太划不来。要知道医患关系紧张是这个特殊时代造就的,总会有改善,相对人生几十年而言这个时期或许并不漫长。凡事想开点儿,忍耐是一种智慧。当然,如果是没有兴趣,就另当别论了。

看完周彩存教授给出的几点建议,您是否茅塞顿开,您是否找到了职业发展的方向?

面对巨大的工作压力,年轻医生一方面需要加强自身学习,不断提高医术水平;另一方面,他们的工作也需要得到社会的理解和肯定。年经医生需要不断成长,而患者的信任绝对是一大助力!

职场:那些拿高薪的人的共同特点


在职场中大部分人都是普通人,造成他们普通的原因多种多样,没有一个统一的模式,或能力、或智力、或性格,而在职场中能获取高薪的人却有很多共同的特质。

正是这些特质,让他们在同一起跑线上起步,随着时间的推移越跑越快,与其他人相比差距越来越大。那些拿高薪的人都有什么特点呢?小编为您精心整理总结,其实简单说来,高薪人士都有以下特质,大家可以参考对比哦。

良好的人际交往能力

调查发现,几乎所有高薪人士在处理人际关系的能力方面都有特别的优势。例如一位接受采访的高薪人士说,和他一起工作的同事一直认为自己是一个非常细致的人物,这样的细致是他正确恰当的处理每一位同事关系能力的体现。

优良的品质

这种优良的品质体现在很多方面,例如,几乎所有较为成功的高薪收入者都有一个共同点,即以比较低的姿态宣传自己,而优秀的品质,如忍耐性强,不颐指气使等,是高薪收入者被认为是其成功的原因。

刻苦的敬业精神

所有高薪人士都同意,他们成功的愿意是敬业。一位留学归来的博士说说:“要想拿到高薪,就得24小时想工作。”

我们要有不断学习的精神,不断提高自己的能力,有高技术,好的人际、好的品质、敬业的精神,配合好企业的计划提高企业的效率,减少资源的浪费,保证公司的产品的品质那么你离成功的高薪人士还会远吗?

老板讨厌职场新人,有你吗?


有很多新人在试用期没有结束的时候,就已经被公司劝退,这其中必然有其被劝退的理由。其实尽管每个老板所偏爱的员工类型都不一样,但是实际上他们讨厌的类型却都相似。那么下面就和小编一起来看下老板最讨厌哪种职场新人吧?

傲慢稚气型:第一个毛病是,明明是根本什么也不懂,却偏偏要假装一副万事通的模样。找工作时,一般是以薪资多少为优先考虑,却不考虑实际工作内容。

将错就错型:虽然渴望成为一名优秀职员却从不设定目标,而且听不进别人的批评,一旦自己做错事被别人发现,就开始各种找借口和抱怨,最后不忘加上一句:“这是没办法的事,怪不得我。”

大吹大擂型:面试时自称在校成绩优异、评价良好,但录用后却发现所言夸大其词,其实并没有什么特殊之处。

回避责任型:最大特征是,存在这种心态“就算工作得不好,但因是新人,故可原谅”,且该做的事常会忘记去做,缺乏责任感。

恃宠敷衍型:上班只为了想在工作场所钓金龟婿,对工作持恃宠敷衍的态度,能耍赖就耍赖,只会算计怎样施展撒娇功夫,且一心一意地讨好上司,却不肯好好做事。

职场上,除了以上的五种,老板最不喜欢的员工还有很多种。如果你被讨厌,那么,什么事情都不会有你的表现,你的机会也会比别人少很多。所以,千万不要做老板讨厌的员工。

新职场人要掌握的7个能力,你有吗?


在“21世纪”和“世界”这两个前提条件下,能够有出色表现的上班族应该具备的技能,也就是说充电中必不可少的技能是什么呢?新职场人要掌握的7个能力,你有吗?

大家能像开车那样熟练运用新技能吗?
在21世纪和世界这两个前提条件下,能够有出色表现的上班族应该具备的技能,也就是说充电中必不可少的技能是什么呢?

第一是语言能力

如果我们不能与他人进行交流和沟通就难以生存下去。迄今为止,在日本,只要日本人之间能够进行很好的交流和沟通就不会有什么问题,但是在今后,日本人必须要具备能在世界范围内和人们进行交流和沟通的能力。为此,人们就需要掌握以英语为首的语言沟通能力。而且这个能力已经变得非常重要了。

第二是计算机运用能力

不单是要学会收发电子邮件、在互联网上检索信息等,还必须要有能利用计算机赚钱的能力。这就等于要求大家要像开车那样熟练自如地运用计算机。

第三是逻辑思考能力

平时的思考如果不是逻辑性的思考就没有什么意义。在日本,学校一般不太注重教授逻辑性思考方面的知识。也许在高中或者大学的教养课程中会有一些亚里士多德的逻辑学方面的内容,但是仅仅知道这个没有什么用处。平时的思考如果不是逻辑性的思考就没有什么意义。

第四是情商(EMOTIONALQUOTIENT=心的智能指数)

虽然和逻辑有些对立,但这是一个在最近几年变得较为重要的要素。情商是相对于智商(INTELLIGENCEQUOTIENT=头脑的智能指数)而言的。也可以称为感性、想象力、远见、观念等。如果说得再浅显一些,就是想象的能力,也就是把那些看不见的事物能够看清楚的能力。
这个能力很有必要,之所以这样说,是因为在21世纪要用无形的东西做买卖。从18世纪的产业革命开始,商业活动的主要对象都是那些有形的东西。不管是电视机、随身听,还有汽车等都是有形的东西。可是现在正在兴起的网络商务等新型商业活动的对象都已经是无形的东西了。
因此,这种能够想象,能够认清无形的东西的能力就变得极为重要了。虽然这种能力因人而异,个体之间的差别很大,但只要通过训练大家还是能够到达一定水准的。

第五是网络空间环境的团队合作能力

21世纪的工作团队和以往的工作团队,特别是日本的工作团队,有着根本性的区别。喊口号、提建议是日本工作团队的合作模式。所以我们常常看到日本的工作团队中会有人喊出削减成本的口号。另外,如果有人加班,那么自己也跟着加班。
可是21世纪的工作不会是在国内封闭环境下完成的,而是必须要和诸多外国人结成团队伙伴一起来完成。例如,和在美国硅谷的技术人员、印度的技师,以及在欧洲的经营管理者一起合作。也就是说必须要和在地理方面、时间方面、言语方面、文化方面有差异的人们一起完成工作。
只有具备了新型沟通和领导能力的人,才能使得网络空间团队的成员充满活力,才能把工作顺利完成。然而,日本人在这方面确实是极不擅长的。在日本,团队成员之间如果出了问题,大家就会围坐在一起,相互交流和沟通自己想说的东西,然后大家来到小酒馆里,围坐在一起喝一杯就没有事情了。然而在21世纪的网络空间里,类似这样的沟通方法是根本行不通的。所以只有具备了新型沟通和领导能力的人,才能使得网络空间团队的成员充满活力,才能把工作顺利完成。

第六就是能在网络空间引导团队前进的领导力

日本的企业也开始呈现出一些新的变化。有些企业在变革了运营模式后,把设计环节放在日本,而在印度完成图纸,然后在新加坡购买零部件,最后在中国组装完成并直接销往美国。KEYENCE、ADVANTEST、MEGAChips等就是如此。在这些公司里面,为了有效地管理和运营一个项目,就会把很多相互没有见过的人组合在一起工作。而这样的工作内容,如果不具备网络空间的领导能力是根本不可能完成的。
而且这种网络领导力也和传统的日本式领导能力有着本质的不同。
传统的日本式的经营管理者,只要安然地坐在高高在上的位子上就可以了。但是在网络空间里面,没有什么高高在上的位子。必要的是逻辑能力和理想目标。如果不能用这两个因素引领团队前进,团队的组织和领导工作就不会有任何的效果。所以团队的领导者必须要能够明确地指出人们想象不出来的目标,用最具逻辑性的解释让大家接受,并且举出恰当的例子引导人们前进。
你具有网络领导力吗?
超越学历、风貌、年龄、性别的新型领导
能言善辩之人基本上有两种类型,一种人是只要一出现就会有大多数的追随者;另外一种人是只要一出现就会破坏整体的和睦气氛。我在网络上运营平成维新论坛已经有5年多时间了。在众多的参与者中,有几个人是第一种的典型,并且也都发挥了领导作用。他们能够在网络上发挥他们强势的逻辑分析能力,使得原本处于平行线上的议论和争吵能够保持冷静。也就是说,他们是类似于网络上的织田信长一样的人物。
我和他们亲自见过面,发现包括个人的风采在内,他们的确与传统的企业领导者的感觉截然不同。也正是因为有进取心,他们才能在网络空间上磨炼自己的新技能。他们当中有一个人曾明确地对我说:我之所以在网络论坛上努力发挥说服力,就是想重新塑造出一个和现实生活中的自己全然不一样的人。
也就是说,在网络空间上他有意识地引导自己,希望能够转型成为另外的一个人。这种具有驱使逻辑能力的人,恐怕在现实社会中也是一个极为爱讲道理的人,也肯定会和周围的人或环境发生冲突。而在网络空间上是绝对不能害怕与人讲道理的,这是因为如果自己往后退一步,就必定会让对方找到喘息的空隙,或者为对方提供反击的空间。这就是以网络为中心的21世纪社会中需要的一个崭新能力。
另一方面,那种在网络空间把团队关系搞僵的典型就比较麻烦了。作为版主,我每晚都会出现在平成维新论坛上,所以这个论坛的运营还算是比较平稳。一般来讲,网络空间上面的论坛经常因为有破坏和睦气氛的人出现而受到影响。这是因为这种典型的人在讨论中常常会胡乱讲出一些非常识性的内容。一旦大家对其发言表现出不满的态度后,这种人就会不知所措。实际上,在这个时候,只要这些人老老实实地不再乱说话就没事了,但这些人却常常因此容易变得很恼火,从而会强词夺理地说出一些更加支离破碎的东西。然而网络空间是逻辑性的世界,那些不能够用逻辑观点或方法参与讨论的人就会遭到大家的攻击,我把这个现象称为网络制裁。当然,这种破坏和睦气氛的人无论多么能言善辩,也不可能成为网络空间团队的领导者。
当然,那些平时常见的传统领导者所应该具有的能力也是十分重要的。但我想说的是,这两种领导类型所带来的影响是不一样的。例如,在现实社会中,有些人一眼看上去就像是一个领导者。如果一个人有了三船敏郎(日本的著名演员--译者注)那样的风貌,还是东京大学毕业的,而且在企业内部还受到上上下下的重视,那么无论他说什么,一般来讲人们都愿意去倾听。然而,网络空间里面的领导者是完全不一样的。因为人们只能在网络空间上通过网络语言进行交流和沟通,也就是人们只对网络语言表现出来的内容产生反应,这些和对方的学历、风貌和年龄没有任何的关系。在网络上,女士可以用男士的名字(所谓的网名),并且使用男士风格的语言,当然也有相反的例子。网络空间是一个连性别都无法判断的世界。因此在这个意义上,网络空间里的团队领导者就需要具有和现实社会中的那些传统的领导者不同的能力。而且我也一直相信伴随着世界的发展,这种领导能力在今后会越来越重要。
还有,网络团队一起工作的时候,判断力也很重要。例如,在什么情况下需要大家见面进行沟通,什么情况下在网络上就可以解决问题,因此必须要熟悉和驾驭网络空间上的那种微妙的人际关系。在充电必不可缺的技能之二中,我说操控计算机必须要像驾驶汽车一样熟练自如就是这个意思。如果驾驶汽车已经很熟练了,那么即使和车上的人说话也能观察到周围的汽车和路况。所以在今后,把计算机作为工具,并熟悉如何在网络空间上敏感地把握和处理那些微妙的人际关系,是网络空间领导者必备的能力。

第七是理财能力

理财是一个非常重要的概念。例如,在美国市场上销售着一种面向少年儿童的理财软件,其目的是让孩子们从小就熟悉和习惯使用货币。可是在日本人的意识形态中,金钱是一种不干净的东西。而且在这种根深蒂固的传统观念影响下,大人们觉得不应该向孩子们传授这方面的知识,自然也就不会教育孩子们如何管理并增加他们持有的金钱。也正是因为日本国民缺少这方面的知识和教育,所以也就容易发生像Orange互助、丰田商事、KressVeil证券那样的欺诈事件。虽然在这些事件中使用的欺诈手法都比较简单,但还是让很多人都上当了。其中的一次,同时让700万人被高利贷弄得倾家荡产,想起来都令人后怕。因为不懂金融理财,国民一大半的金钱财富都沉睡在利息只有03%以下的邮局和银行的储蓄里面。而且日本泡沫经济崩溃的原因也在于银行、综合建筑公司以及许多其他的企业根本不理解什么是金融理财。
在日本,即使是在那些大企业里面,也只有极少数的人能读得懂金融理财领域的诸多表格。即使时代发展到了今天,人们依然不懂得如何计算不动产的价值。
那么,什么是真正的金融理财的概念呢?如果概括成一句话,那就应该是:货币具有的现在价值。举例来说,一个人的年收入是500万日元,那么在他去世的时候能有多少存款?为了能够享受到比较富裕的老年生活,现在该做些什么准备呢?又要如何进行财政方面的准备工作呢实际上这样的计算是很简单的理财技能,而且对于企业和个人来说这都是必须考虑到的事情。
然而,就像我们上面说的那样,大多数的日本人并没有金融理财的能力,也根本不认真考虑自己老后的生活将会是什么状况。一般来讲,保险公司的推销员登门拜访时,常常会说现在您加入的保险品种不能保障未来的生活水平、如果换成我们公司的新产品就会给您带来很多的好处等。当听到这些信息后,人们也不会真正地去计算一下到底能得到什么好处,而是根据自己的感觉做出判断,如有的人竟然把这个保险公司的推销员看起来很亲切这样的感觉当做选择金融产品的判断标准。有很多人就是因为推销员的三言两语更换了已经参保了十年以上的生命保险,结果反而造成了损失。如果人们掌握了金融理财知识,并且学习过对数和幂这种程度的数学知识,就能够计算出来什么形式的生命保险产品会带来什么好处。但是因为日本人不知道那些计算的方法,甚至即使知道了计算方法,也不会自己亲自计算。当然人们更不会计算在借了多少贷款后,每个月的现金流就会减少多少。实际上,所有的问题,都是因为日本人没有很好地掌握金融理财知识的结果。

以上的七条,是上班族必须要掌握的能力,是通过Unlearn方式把不好的习惯全部清除掉之后,重新掌握的新技能。上班族也只有在进行这样的充电后才能够恢复到很好的工作状态。
如果觉得自己欠缺其中一些技能--每个人都会有欠缺的方面--就应该立刻开始学习。为了能在21世纪生存下去,这种充电越早越好。关于这七个能力中的任何一个,希望大家都能够结合自身的实际状况好好地想一想,我们是如何麻木地走到今天的,又是如何在稀里糊涂中把这些技能丧失掉的。然后,如果觉得自己欠缺其中一些技能--每个人都会有欠缺的方面--就应该立刻开始学习。为了能在21世纪生存下去,这种充电越早越好。

河北省人民医院大内科有哪些特点


河北省人民医院内科科室主要包括了心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、血液科、神经内科等等。由于这个科室之下包含的分支有很多,很多朋友并不了解其中的关联和特色。对此,为您梳理一下河北省人民医院大内科有哪些特点相关问题。

河北省人民医院大内科有哪些特点:

大内科的特点是注重临床思维,疾病诊断犹如「破案」,其共同点在于病人年龄段集中于中老年,问诊详细,查房时间较长,病历书写谨慎且详细。

心内科急诊较多,专业理论最为复杂难懂,病人病情往往较危重,部分三甲医院往往设置介入手术室(有辐射),在大内科中薪酬较高。

河北省人民医院呼吸内科中受呼吸类疾病传染风险高,病情复杂,往往合并其他基础疾病(如心脏疾病以及脑血管疾病)。由于冬春季节疾病高发,过年比平时更加忙碌,节假日较少。

消化内科危重病人相对前面所述科室较少,但病种繁多,常常需要消化内镜等辅助诊断,其中ERCP(内窥镜逆行性胆管胰管造影术)有辐射,但待遇可观。

内分泌科疾病以糖尿病以及甲状腺疾病居多,夜班急症较少,相对轻松,但待遇较一般;血液科往往疾病预后较差(成就感较低),住院周期长,以化疗为主,诊疗手段较为单一,有做不完的骨髓穿刺术。医生心理负担重,毕竟需要面对大量倾其所有来治病的家庭,需要较强的沟通能力。

河北省人民医院神经内科急诊病人较多,以脑血管病为主,有大量长期卧床的中风患者,因此科室与康复科、针灸科关系较密切。神经内科疾病大部分无法治愈,成就感较低。医生特点在于常备叩诊锤与瞳孔笔,每天都需要查看病人瞳孔,叩反射,划划脚底,以观察患者神经恢复情况。

河北省人民医院大内科之下有哪些分支以及有哪些特点问题为大家整理完成。每家医院更为擅长的科室截然不同,选择医院之前不仅仅要看该院的名气,还要了解更为专业的科室是什么。

以上《职场晋升快的人有8个特点,你有几个?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职场礼仪有什么特点”专题!

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