2026年收费站班长工作总结

工作总结 收费站班长工作总结 年度个人总结 2026-04-22

工作总结

2025年,我们班12个人,三班倒,每人每班次弯腰点头上千次。全年处理特情车辆3400多台,收费差错率0.03‰——这个数我解释一下,是按差错笔数占总交易笔数算的,全年我们班收了大概87万笔,错了26笔,主要输在轴型和车牌人工录入上。投诉为零。这最后一条让我最踏实,不是因为没被骂过,而是每次被骂都摁住了,没让事态翻车。

先说说设备维护那点事。

车道工控机死机、栏杆机不落杆、车牌识别偏位——这些破事占了我们非正常作业时间的七成。以前大家习惯坏了就报修,等维护单位来,快则半小时慢则两小时。后半夜坏个栏杆机,能把后车司机逼得按喇叭骂娘。我带着班员做了张《常见故障15分钟排查卡》,A4纸折三折,插在操作台侧面。比如栏杆机不落杆:第一步看手动开关是否在“自动”位(占40%故障),第二步掀开盖板看弹簧脱没脱(30%),第三步摸电机烫不烫(20%),最后才查控制继电器。就这张破卡片,今年班组自主恢复故障47次,平均处理时间从22分钟压到9分钟。新员工小周,来了三个月,照着卡片自己换了根栏杆臂的弹簧,完事还跟我炫耀。我心里想,行,这娃算入门了。

再说一场让我后背发凉的夜间特情。

8月12日凌晨1点40分,出口6道进来一辆拉风叶片的超长货车。司机递卡,显示三类货车。当班的小张拿手电照了照车长,觉得不对,用对讲喊我。我到现场一看挂车登记信息,这车总长23.5米,按《收费公路车辆通行费车型分类》应该归五类,单趟差了将近600块。

司机不认,嗓门很大:“我跑这条线三年了,隔壁站都按三类收,你们凭什么不一样?”我没跟他吵,让监控调这车近三个月的通行记录。五分钟不到,记录传过来了——相邻两个收费站,一个按三类收过,一个按四类收过。我把记录单递给他看:“师傅,同一辆车,三个站三种车型。系统已经把您列为重点核验对象。今天按五类收,您有异议可以申请复核,但车不能放。”同时让机动人员开备用车道,把后面堵着的七八辆车分流走。

司机又磨了四十分钟,中间打了两个电话,最后认了。交完钱他嘟囔一句:“你们站真较真。”我回了句:“不是较真,是吃这碗饭就得守住这道门。”

这事让我窝火的是,同一个国标,相邻站执行尺度居然不一样。第二天我调出花桥站过去半年所有大件运输车的通行数据,发现车型误判率高达11%。我写了份报告,建议在入口加一道人工复核岗,专盯三类以上货车,核对行驶证和实际轴型。站长批了,调了一个机动岗过去。四季度车型差错率掉到了1.8%。这是今年我觉得干得最值的一件事——不是抓了一辆车,是堵了一个系统的漏洞。

团队技术能力的养成,我没什么花招,就一个字:磨。

每周二下午雷打不动做案例分析。不搞PPT,就拿出上周的差错记录、纠纷录像、设备故障登记表,让当事人讲当时怎么想的,其他人补刀。班员小李以前最怕ETC黑名单车,一遇到就喊我。我让他连续五天专门盯ETC车道,每辆黑名单车自己查原因——是余额不足、OBU拆卸、还是卡签分离。五天后他给我写了一张手绘流程图,比我自己做的还细。现在他带新员工,两个实习生都是他教的。

设备维修我也定了个规矩:谁当班谁首修,报修前必须自己先按排查卡走一遍。今年班组人均独立处理设备小故障4.2次。维护单位的老王来换备件时开玩笑:“你们班再练半年,我们就要下岗了。”

当然,没做好的事也不少。

最让我睡不着觉的是夜班后半夜的精神状态。靠班长巡岗,一晚上转四五圈,治标不治本。今年班里出了两次短时打盹——都是凌晨三点到五点之间,监控回放看到的。虽然没造成事故,但每次想起来都后怕。我跟站长提过能不能在休息室设个“强休区”,每人后半夜轮流眯20分钟,但站里担心脱岗风险,没批。明年我打算自己做个试点:后半夜两点到四点,每车道配一把高脚凳,允许坐着收费,但必须保持视线在车道上。坐比站容易撑,这是我自己的经验。

还有绿通车查验,效率一直上不去。平均每辆车要6分钟,司机在外头等着,大热天能急得跳脚。我试过“双人同步”——一个拍照一个核对货物清单,但配合不顺反而更慢。问题出在两个人同时操作一套键盘,互相抢。明年我准备改流程:一人手持PDA在车尾拍照录入,一人在岗亭内核对放行,两套系统并行。目标是压到4分钟以内。

最后说说我自己。今年有两次跟司机说话硬了。一次是个小车司机嫌我查证件啰嗦,骂我“收费站养条狗都会抬杆”。我直接回他:“那你去狗能抬杆的站。”话一出口就知道不对。虽然司机没投诉,但旁边车道等着的人都听见了,丢的是整个收费站的脸。后来我给自己定了个死规矩:再生气,先把对讲机话筒放下,深呼吸两秒再张嘴。 (m.jT56W.cOm 检讨书大全)

干班长八年,我越来越觉得,这岗位不是管人的,是兜底的。设备坏了能修,司机闹了能哄,但班员跟着你熬夜、受气、背锅,你得让他们觉得值。值不值,不看奖金,看出了问题你扛不扛。今年除夕我替班员顶了两个小时夜班,让他去吃了口热饺子。那小伙子回来的时候眼圈红了一下,没说话。我觉得这就够了。

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