职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《没资源、没人脉挣不到钱,掌握这三个技巧,帮你轻松翻身》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

大家进入职场的目的都是相同的,不是为了升职加薪,就是为了赶紧挣到钱,帮助自己尽快改善生活;相信更多的朋友行走职场的目的是挣钱;20多岁的年轻人刚刚大学毕业,找不到合适的工作,挣不到钱是很正常的,毕竟年轻人的起跑线都是相同的;如果是到了30岁的年龄挣不到钱,还可以努力一把;一旦到了40岁的中年职场人士,依然没有挣钱的机会,那只能是自己努力的方向有问题;找不到原因只能会继续拖累家人。

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由于今年的假期比较长,在老家的村里见到了小时候的玩伴付晓,她大学毕业后一直在上学的城市打拼;行政专业毕业的付晓找到了一份日企的工作,虽然她是基层的文员,本来可以天天轻松的工作,帮助领导打印文件、端茶倒水,由于她工作是被别人呼来喝去,受不了别人的小看,又想在公司里有好的发展,于是下决心偷偷的学习日语,心想学好日语早晚会用到;后来公司总部的日本人抽查公司,同事们都不懂日语导致无法沟通,没想到付晓在给对方倒热水的时候,竟然与日本人交流了起来;正是因为付晓懂日语,也成功成为了领导重用的对象。

贫穷可以导致一个人产生错误的思维方式,而错误的思维方式又会让人变穷,要想跳出这种恶性循环,首先就是改正自己的习惯;贫穷人员要想像大富豪一样有挣钱的方式,至少要让自己变得更加厉害,努力将自己的注意力转移到某件事情上,用尽全力去攻克,方能激发自己的潜力;下面小编就来为大家分享,年轻人行走职场需要掌握的三个技巧,想要学习的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、选择行业要充分分析自己能不能适应

行走职场,选对努力的方向是非常重要的; 我相信大家都听说过,“男人怕进错企业,女孩怕嫁错男”是指在决定行动之前仔细思考,特别是在选择某一行业时,有些行业可能更方便,可以顺利赚钱,但有些行业甚至坚持一辈子,得不到令人满意的薪水;当你找工作时,考虑你喜欢的行业,分析行业的阈值,帮助你确定你在行业中的复原力,并提前了解你所触及的上限。 因此,我们在找工作时应该清楚地定位自己,避免进入错误的行业。

二、工作技能精通一样就行

有不少的年轻人,认为我们自己的领导在各种社会技能发展方面来说都是强项;可是他们真正开始进入中国职场后,很多学生朋友跟随的领导,在专业的知识上并不比下属好,甚至在下属眼里是什么都不会的一类人;虽然国家领导的专业技术技能不强,但是对于领导却能够将整个管理团队聚在一起,让整个项目团队创造出具有更大的业绩,这就是通过领导的能力;其实,大家只要掌握某一些基本技能,并且不断发扬光大就能够有机会挣到钱。

三、要明白用结果说话

相信大家身边有不少的朋友,在遇到事情时喜欢讲大道理,甚至说一点都不着边际的事情,一看就是不接地气的样;一旦在领导面前说这样的话,领导就会认为下属没有实际经验,没有做过成功的事情;毕竟在现实的职场中,领导最看重的东西是结果,而不是凭空想象的东西,作为下属只有踏踏实实的做出成绩,才能得到领导的重用。

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职场上需要改掉这三个坏习惯


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

职业生涯漫长,带有一下习惯的人往往职业生涯发展不顺,难以得到晋升与加薪的机会,因此,想要感觉活得更高的职位,赶快改掉这三个坏习惯。

习惯一:消极被动

消极被动的人,在对外界进行反应时,会忘记这一点:外界环境的刺激与我们的行为反应之间,有一个可大可小的空间,我们在这个空间中填充的内容,使一切变得不同。这就是艾利斯理性情绪疗法中著名的ABC理论。

有一首歌《lost》,其中两句歌词写明白了刺激和反应之间是有选择的:

只因为我正在失去,并不意味着我已迷失自我。

只因为我正在伤痛着,并不意味着我已伤痕累累。

举一个例子:别人想激怒你时,你可以选择从一个高的视角,客观地俯视那个人和你,思考一下他想这样做想达到什么目的,你的不同反应,会对你和他以及论题或事件的进展,产生什么效果等等。

或许谁都不希望完全被人控制,所以“别人想让你生气你就生气”也并不是不能避免的。

别忘记了,刺激和反应之间的空间足够我们做出自己的判断和选择!

当然现实生活中很多情况下我们会认为有很多没有选择的情况,重要的选择可能就更少了。其实更准确点说是许多情况下或许没有更好的选择了,只有一个可能的选项。

这种情况看似简单,但却很可能因为无法选择而引起很多情绪和态度的改变并产生焦虑。这时候“just do it!”就不仅仅是一句口号,或许也是一种明智的选择。

习惯二:没有目标

这个很好理解,但很难解释清楚。

因为“没有目标”的情境我们很容易遇到,“有目标”也不难做到,真正难做到的是以下的一些判断:什么时候该有目标什么时候不该有目标,怎样设定和区分对待大的目标小的目标不大不小的目标,各个目标之间分别要分配多少精力去追求,需要坚持多长时间来实现目标,是否需要近乎于倔强的坚持等等。

这些判断需要我们有丰富的阅历。

很多人总说有目标不去行动也白搭,而且大多数人确实是有了目标不去行动的。那么有没有办法能让我们有了目标就去行动并且坚持下来呢?我认为就是上面的办法,认真思考你的目标,把上面的还有更多的选择题判断题都做完,在心里(最好是写下来)完成一份详尽的目标分析报告,真正在内心中接纳你的目标。

当你为你的目标投入了这么多时间精力去研究思考讨论并且确认之后,你就不会想轻易放弃了。放弃成本大啊。

如果只是说一句:“我要怎么怎么样!” 这种目标几乎一定不会达到的。你的内心就没有认可这个目标。

如果上升到人生哲学的高度,像叔本华或尼采那样思考人生到底有没有意义有没有目标;或许会体会到陷入其中不能自拔的感觉。如果说“人生没有意义”,对你意味着什么呢?

个人觉得更好的办法不是局限于人生到底要不要有目标,而是试着“找一个合适的目标”,看看是否对你有帮助。我已经习惯了带着目标生活,这样会使我更幸福;虽然不时还是会去想那些终极问题。

习惯三:来什么做什么

做事之前需要分清轻重缓急,但对于多数人来讲要走很多的弯路才能认清什么是重要的,什么是紧急的。在判断事情的轻重缓急时,思考是一个重要的途径,但思考的时间是一个不得不考虑的机会成本(有可能想来想去时机就错过了)。所以长时间锻炼出来融在自己血液里值得自己信赖的直觉有时候更加重要。

就算我们分清楚了事情的四种类型(重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要也不紧急),怎么样对不同的事分门别类进行时间管理还是一件令人头痛的事。

职场上晋升快的人,都具备这三个特点,你占了几个?


职场中晋升最快的人具有什么特点?

职场上晋升最快的人,都具备这三个特点,你占了几个?

如果要单个员工晋升很快的情况,那还真的是有特异性。举个例子,我以前在一家国企工作,大家都了解,国企里头关系户特别多,也更容易靠着关系“上位”。有一年,我们入职进来一个大客户单位的关系户小伙子(刚毕业一年),他从普通的一个小业务员,仅仅三年时间就火箭般地升到了部门经理的岗位。

这个小伙升职后,公司里很多同事都暗地里进行表达不满,他可以算得上是我们对于公司有史以来发展晋升最快的一个人了,但是要能力没能力,要业绩没业绩,就只是需要考虑社会关系以及上位,确实已经很难服众。

我说这个例子,只是想表达晋升得最快,可能有各种各样的原因。像这样特异性的案例也还是会发生。

若从普遍的晋升规律来看,我认为那些升得更快的员工往往具有以下共性:

一、业务能力强、业绩突出的员工

在大多数私营公司,企业员工都是通过加薪来晋升的..

比如做销售工作,你想要做了销售经理,销售经理,并没有显示性能,这是很难得到这样的机会。

甚至职能工作岗位要求也是,在选拔晋升的时候,参加竞聘述职总得汇报下自己企业过去一年或几年负责了哪些项目,做出了一个什么样的贡献。这些问题其实他们也是作为一种“业绩”,只不过和业务进行岗位的差异主要在于学生容易不容易量化。

从工作职责的角度来看,一个员工想被提升到一个管理职位,并带着一个团队来建立威望是非常重要的。

如何树立自己的威信呢?要拿出好的表现是最好的方式,因为更多的表现是客观因素,会心甘情愿地让下属。

而有些人说靠个人魅力之类,虽然我们也有存在一定的道理,但我可以认为自己不如业绩来的基础更扎实。

二、学习能力强的员工

还有些员工晋升的方向是专家型路线,即就在自己的岗位专业领域纵向晋升得很快。

例如我以前有个从事研发设计岗位的同事,仅用了五年左右就做到了公司的副总工程师。一方面的原因是他起点高,读书时成绩就好,是985高校的研究生毕业;另一方面是工作以后非常钻研自己的技术岗位,付出了比同岗位其他人更多的努力,取得了许多专利权,给公司做出了许多贡献。

二是知识技能的深度上。

还有工作人员是朝着专家导向的方向晋升的,即在自己的岗位上专业垂直晋升是快的..

例如,我曾经有过在R&d同事的工作,在短短的五年左右,实现了公司的副总工程师。首先,他是一个高起点,读取结果时一样,研究生毕业的大学生985;另一方面是研究他的作品后,一个非常技术性的工作,付出比别人与工作,取得了大量的专利更多的努力,公司已经做出了很多贡献。

三、情商高的员工

还有一类员工,虽然业绩不算最好、学习能力也平平,但就是情商特别高,非常会做人。

所以他们的晋升快,往往是一种“曲线救国”的方式。

一方面,他们往往和公司里领导的关系处得不错,能左右逢源,讨得领导的欢心。所以在激烈的岗位竞争中,只要硬条件达标,领导就可能会给这类员工开绿灯,加快往上提拔。

另一方面,他们在整个组织中的人缘好,与大部分员工都打成一片,具有做领导的群众基础。

比如我们公司以前的工会主席就是这个特点,这位大姐如果不负责工会,也没有其他人能比她做得更好。

当面试官给你这三个暗示,你基本就被录取了


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《当面试官给你这三个暗示,你基本就被录取了》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

哈喽,大家好,这里是小编说职场,之前小编在文章当中写过很多关于面试的问题,就有小伙伴们给小编留言,说自己面试的时候不知道结束了之后能否多大的把握被录取,因为面试官结束之后,一般会说你回家等通知吧,过两三天就可以确定你的情况,所以很多小伙伴就在这两三天,耐心的等待,但其实我们不用需要这么长时间,有时候面试的结果,已经在面试观无意当中的表现透露出来了,也是关的很多细节都可以看出来,今天小编就和大家说一下,当面试官给你这三种暗示的时候,那么你基本就稳了,小伙伴们来看一下吧,这三种暗示你有没有经历过呢。

当面试官给你这三个暗示,你基本就被录取了

第一种暗示,花大把的时间了解你,比其他的面试者更有耐心。

我们必须要知道面试官进行每天学生都要根据面试,很多因素很多的求职者,有的时候面试官可能存在一天要面试上百位,那么社会平均到一个人身上也就是学习不到十分钟的时间,但是因为如果对于面试官给你提问的问题,以及他们和你的沟通长达半个小时,那你比其他人员面试者有优势的,时间管理都是很宝贵的面试官愿意在你身上花时间就说明对你非常容易感兴趣,愿意去了解你的工作生活经历和你之前研究工作所取得的成就,以及你在公司员工职位上的能力,所以你完全不同可以与面试官开心的交流,你自己的闪光点展现设计出来,这样发展的话,想必你通过提高面试的可能性也就会越来越大。

第二个暗示,主动带你参观公司环境和你介绍其他同事。

一般面试官的脸时,他的招聘人员很用心,会主动来表达自己内心的想法,那就是,面试官可能不会与他的嘴,告诉你,你的行动中雇用的,但是从他的话和你感觉它,当你面试一样,面试官将带你通过看公司的工作环境,带你找出公司的商业模式,给你公司的工作系统的详细说明,以及薪水等。

如果我们这些问题还不算是特别对你满意的话,那么企业如果给你介绍身边的同事,那这就是在暗示你基本上都是已经可以来中国公司员工上班了,因为学生如果他对你不感兴趣,那么他是不会将你介绍给其他同事认识,毕竟这没有社会必要,因为一些其他同事也在工作,面试官也需要通过时间寻找专业人才,所以他们给你介绍的越详细那么这个就是在为你以后研究工作的环境发展做一个铺垫。

第三个暗示,面试结束后,对你一再叮嘱以后的事情。

很多小伙伴面试结束之后,面试官都会说好的,那你的情况我了解了,那今天就到这里结束了,如果可以的话,我会让我们人事通知你的,所以很多小伙伴听到这话,就直接走了,但是如果面试官特别想要录用你的话,他不会简简单单只说这样的话,他会很详细的告诉你什么时候通知你以及用哪种方式。电话,还是短信,还会告诉你入职的时候需要交什么,所以面试官对你表达这么多详细内容的时候,很有可能就要录用你了,如果你觉得不稳妥,你可以适当的问一下,比如说我入职的话,需要准备什么呢?如果面试官告诉你入职的材料,那么你真的是有很大把握要进这家公司了。

人生主题的三个误区和三个方法


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《人生主题的三个误区和三个方法》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

我的很多职业有小成的朋友,听到我是做职业咨询的,第一个问题就是:“我该怎么到总监?”、“我该怎么到VP(Vice President,副总)?”。

这些朋友过去的职业经历都是一部奋斗史。努力工作、学习领导模仿上司、结果思维、快速学习。他们如同一个个腰上挂着无数首级的战士,一路拼杀,其间学得各种兵器技能,逐渐成为校尉、将军,而今他们发现自己三十大几,再往上拼遇到瓶颈了。

我往往会让他们回顾一下过去,当年,你从一个助理升到主管,有多快乐,奋斗了几年从主管升到了副经理,有多快乐,之后从副经理升到了经理,有多快乐;……随着他们职级的提升,他们快乐的持续时间却在减少。一旦拥有,短暂的快乐之后马上感觉无聊。

他们所谓如何升职的问题只是表面。我在之前曾经提到过“职业倦怠”的话题,这类朋友问题的本质是职业倦怠。叔本华讲过钟摆理论,人生在痛苦和无聊之间摆动,需求没满足时是痛苦,需求满足时是无聊。职业倦怠就是掉进了钟摆。

我之前也提到了跳出钟摆的方法:找到内心源源不断的加油站,寻找内部动机。

大家无一例外的开出“做自己”的良方:你是自己的国王,聆听一下你的内心:

你是谁?你从哪里来?要到哪里去?

我承认,这种“门卫问题”(问这类问题最频繁的就是门卫了)对一些人确实有感觉和触动。他们在一系列问题之中受到了启发,发现了天命。但是对另外一些人却毫无感觉:大哥,我看过这类文字太多了,真的不知道怎么找?

而这个社会给我们设定的追求就特别清晰:

男人:助理、主管、经理、总监、VP、CXO、总裁、创业、投资人……

女人:助理、主管、经理、总监或总监的老婆、VP的老婆、名校毕业生的妈妈、CXO的老婆、妈妈或奶奶……

每一步都能看到明了的要求和收益,社会上一堆活生生的案例频现各个媒体,似乎每个人都在走这条清晰但狭窄的金字塔阶梯。当一个人对“门卫问题”产生审美疲劳之后,自然又会转而去追求那个社会方向。重新回到“钟摆”,继续去做“战士”。

如果真正有一些方法,来找到自己的“人生主题”呢?

首先我先要强调几个误区,这十分重要。一旦清晰了这几个误区,你可能就迅速清晰“门卫问题”的答案。

●是人生主题,而非人生目标

我在之前也提到了关于耶鲁大学所谓“人生目标实验”的考据(那个实验是杜撰,子虚乌有的)。现在社会,你很难设定一个特具体明确的一辈子目标:当企业高管,开全国连锁的店铺,拿到博士后学位,赚够1个亿,做出一个能改变世界的产品……这种一辈子的清晰目标会因为种种外在原因难以实现。

但是你一定会找到自己的“人生主题”,“主题”往往不是某个清晰的目标,不是收获什么成果,也不是实现什么结果。它往往可以描述成一个可以持续不断从事的过程。它可能很抽象比如“支持他人”,也可能很具体,比如“写作”,但都有一个特性,就是“没有结束的时刻”。在我上一本《老马的职业“鬼”话》的最后提到“如果你要不到你想要的,那你愿不愿意做你想做的”。人生主题就是那些“你想做的”。当发现人生主题时,别人看到后也许会很不屑,但是你内心会很坚定:这就是我的。

当我将这个概念澄清给一个朋友时,他马上就脱口而出他的人生主题是“解决问题”。“解决问题”不是目标,是一个过程。在他今后,如果看到某个机械或软件问题,他用各种手段解决了,整个过程他会十分享受,问题解决之后他也会有成就感。而且更重要的是,解决问题可以没完没了一直干到生命结束。

我在此列出一些可能的人生主题,你看到这些,也许会启发出你自己的:

解决问题,探索,经营团队,让事情好玩,支持到他人,设计产品,用文字表达,链接人与人,维护家庭,制作东西,在人群中表演,沟通影响他人……

请注意:你的人生主题也许不是单一的某个描述,它可以是多个描述的组合,比如:修理东西,并将方法分享给别人。

●人生主题不会锁定在某一个特定的职业上

很多人会认为,我发现了我的人生主题,似乎我就能锁定特定的职业:就能确定我该做某外企的教育培训行业的行政。这非但不会让你觉得清晰,反而会更焦虑,那要是这个职业不需要那么多人呢?以后这个职业饱和了呢?这个职业门槛特别高呢?

好消息是,“人生主题”可以用在大多数行业职位和企业中。如果是“解决问题”,到IT行业做技术支持可以是典型的解决问题;在金融行业里做运营也是解决问题;在淘宝店做店长,其大部分工作同样也是解决问题;如果是“用文字表达”,当作家是典型的用文字表达,做记者也同样是,在传媒行业做编辑也同样是,如果去做旅游行业,做一个旅游体验师,还是;链接人与人,这似乎是公关行业的专利,但如果你做销售、市场,是不是大量的工作也是链接人与人,如果开咖啡厅呢?在一家社交网站做产品经理呢?这些职业都是链接人与人。

因此,当发现自己的人生主题之后,你不会感觉自己的可能性变少,反而发现可能性变多了。相比“目标”这个短期、明确、具体的概念而言,人生主题更像是一个大方向。目标只是一枝花,而人生主题却是一个花园。

●往往需要一定职业生活经历之后才能发现

我们很难在高中、大学一毕业就发现自己的人生主题,那时候谁也没有太多人生经历,一个只写过几篇作文的童鞋很难体会到“用文字表达”的享受和成就感,一个没组织过几回活动的人也很难发现自己很善于连接人脉,……。这也是为何有十几年职业经历的人才会有“追求内部动机”的渴望,因为职业初期的他们往往处在模仿和追求社会价值阶段,还没到追求自我成就的程度。退一万步讲,假如一个人真的在大学时就发现了自己的人生主题,那该恭喜,他可以照着他的人生主题来自我实现了。

当清晰了上述误区之后,发现“人生主题”的方法就变得简单了。我推荐几个有意思的“魔法”:

1.墓志铭

假如有一天,那个夜里,月朗星稀,一切安详静寂,周围响着微风的簌簌声,偶尔有蝉鸣声作和弦。衰老的你躺在床上,你很清楚自己今晚睡过去,明天就再也不能醒来,但是你知道你的墓碑上会刻着一些字,它描述了你一生所从事的事情。你因此觉得这辈子没白过,死而无憾。

这些字就是你的“人生主题”。

2.放回忆电影

如果自己的一辈子是一部电影。仔细回顾一下自己从有意识起的每一个精彩片段,在哪个片段中你感到了享受和振奋?在哪个片段中你有“高峰体验”?在哪个片段中你无所畏惧的投入自己的全部?

你会发现,藏在这些片段背后都有一些共同的东西,只要是触及了这些共同的东西,你就如同共振般有莫名的兴奋反应。如果你发现不了共同的东西,那还有一个方法来区分,就是把这个片段的内容分解,然后做删除,你会发现有那么一些部分你无法删除,一旦删除就没有感觉,而其他部分的都可以删除。

举个例子,在我给一个客户做这段体验时,她提到她最享受的是把一些事件背后的原因弄明白,然后跟同事分享。我会让她再区分,那假如没弄太明白就跟同事分享更让你有感觉,还是弄明白、但不一定分享更让你有感觉。她说如果弄明白不分享她会觉得没感觉。而即便没弄的太明白但只要能分享她会觉得依然可以很享受。于是她就意识到:“跟别人分享自己的心得”是“人生主题”。

那些无法删除的内容,总结成为一两句话,就成为了你的“人生主题”。

3.疯狂写

这是从国外知名博客写手Steve Pavlina的博客中找到的,我起名叫“疯狂写”。这个方法似乎真的符合我最开始提到的有效、快、容易这三个人类都喜欢的价值。你只需要单独一个人一个小时,就找到了梦寐以求的“人生主题”。

(1)首先找一个完全单独的一到两个小时的空闲时间。把所有可通信、上网的玩意全扔出去,然后单独在一个空间里。这一小时只属于你,和你要找到人生理想这件事。这可能是你人生最重要的一个小时。当这个游戏结束以后,你的生命将发生奇迹般的变化。

(2)准备几张大的白纸,和一支笔。如果有电脑,可以打开word,新建一个空文档(注意千万别借打开电脑之由打开小游戏什么的)。

(3)在第一张白纸上的最上方中央或者在那个空白文档最上方,写下一句话:“我这辈子活着是为了什么?”

(4)是的,接下来你要做的,就是回答这个问题。把你脑中闪过的第一个想法马上写在第一行。任何想法都可以,而且可以只是几个字。比如说:“赚很多钱”、“周游世界”

(5)不断地重复第4步。直到你哭出来为止(作为男人,恐怕你哭不出来,但你会激动不已,以至于有种被什么附体的感觉)。

这确实是个比较有效的方法。这是对大脑和心智的艰苦挑战,你的心力要穿越那些“虚伪追求”,从而一点点发现真实的人生。这其间你在做各种回顾,你的大脑如同过电影一般,你过往的悲伤、喜悦、无聊等各种图片和声音掠过。但是不幸的是,很多人并没有坚持写超过30分钟。他们并没有找到那让他激动不已的时刻,就放弃了。不过没关系,你有很多个能单独安排的两小时,一次不行就两次三次呗。

在你写的时候,会发现那种激动会在某个描述中出现,此时你可以回顾并圈起来,然后继续写,你会发现这种描述会一再出现并更加清晰,逐渐达到激动不已的时刻,此时,准备好纸巾,人生主题会蹦出来。

当“人生主题”清晰后,你会有种“从战士到国王”的变化。也许在生活和职场上,你依然是那个执行力强、每战必争、勇往直前的战士,同时你内心那个“国王”会一直召唤,让你抽点时间回归到自己的“王国”里,为你自己的“人生主题”建造和经营。

30岁之前,别指望挣多少钱!


人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁,总是想一口吃个胖子或一步能登上天。在30岁之前,你的职业该如何去定位?做好职业定位和规划比挣钱更重要。

人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁,总是想一口吃个胖子或一步能登上天。而这句话虽然朴实,但我却认为蕴含着深刻的职业定位道理。它告诉所有还没有到30岁的职场人:在30岁之前,你的职业该如何去定位?做好职业定位和规划比挣钱更重要。

耐不住性子,心气浮躁,这山看着那山高,看别人吃豆腐牙齿快,眼高手低,只要给更高的薪水,不管什么行业,不管能干多久,不管是否符合自己以后的发展方向,跳槽是义无反顾这些都是现在最常见的职场现象。

古语有云叫欲速则不达。老子说合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。荀子说:不积小流,无以成江河;不积跬步,无以至千里。这些道理告诉我们,职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。

30岁之前,对于一个职场人而言,本人认为应该做到六要:要戒骄戒躁,要谦虚务实,要诚实肯干,要勤奋好学,要慎近思远,要大智若愚。只有这样你才能有一个好的心态,心态决定了你有一个好的定位,定位决定了你有一个好的规划,规划决定了你有一个好的未来。所以在做职业规划之前我们需要做到以下几件事:

■第一件事,职业规划三要素分析爱好、性格和特长

首先,爱好。我认为爱好应该是放在一个职场人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢这个职业,你才可能去主动投入,而也只有你主动投入了你才可能有收获,才可能会取得成就。如果你不喜欢这个职业,所有的工作你都是在被动的接受,手到了心却没到,没用心自然不会获得好的结果。

其次,性格。古话说江山易改本性难移,一个人的性格是很难改变的,但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为外向、中性和内向,作为职场人你就要分析你的性格属于哪一种?你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道,因此外向的性格当然较好。如果你很内向就不适合做销售行业,如果你无法改变或不愿改变(改变是痛苦的),那么你最好选择其他职业。

最后,特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。在市场经济条件下,职业人的流动性增强,改变外部环境的空间加大,因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。世界上没有完美的东西,自然也没有十全十美的人,特长的发挥成为一个人取得成功的关键,因为有时候不足很难弥补,况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此,特长分析很关键。

■第二件事,选好行业

古语说三百六十行,行行出状元,俗语又说难怕选错行,女怕嫁错郎。

在行业特性方面,有的行业发展已经趋于成熟,对职场人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步,需要冲劲大的职场人员;因此如果你喜欢自己的专业,你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等),选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择,因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。

■第三件事,做好职业细分

任何的行业具体分到企业的岗位有很多,如市场销售人员,市场策划人员,品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。

面对这么多职位你如何选择?因为刚进入某个行业,开始阻力过大职场人不一定是一个优秀的策划者,反之亦然。

■第四件事,选好企业

做好职业细分后,就要选择目标企业。当然,世界500强不一定是最好的,适合的才是最好的。

首先我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊,正如我在《中国营销人应该向谁学习》一文中所说,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必须要有前提。

去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会被录取你。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,所有企业营销的体系很健全,也很规范,不论什么岗位都会接受到专业化的培训,同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图),你只要按照他的规则做事就行。因此,好的方面是:第一,你可以接受良好、规范和系统的培训;第二,掌握先进的销售模式和方法;第三,还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是:第一,固有的模式限制了个体的创新;第二,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力;第三,由于要求高,人员变动相互较小,个人晋升的空间有限。

而内资企业的状况正好相反。不好的方面是:第一,很难接受到系统的培训;第二,销售模式和方法需要自己摸索;第三,镀金效果没外资企业好;第四,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。好的方面是:第一,销售人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识;第二,锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;第三,凭业绩说话,相对考核公平,晋升机会多,空间大。

因此,我们经常说,一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好,一是不适应,认为企业不规范;二是品牌既处在弱势,还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此,我建议一些内资民营企业的人力资源部在招聘销售经理时,选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。

讨论完去外资还是内资后,我们要讨论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品行业,那么这个目标企业应该具备以下特征:年销售额在亿元以上(至少五千万),企业所处的细分行业正在高速发展,企业产供销一体化,企业发展势头强劲,老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好,同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大,同时企业处于积极实现规模经济中,企业薪酬也比较可观(比起刚起步或成熟的企业),其次,企业有进一步发展空间,个人发展机会更多。当然,一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万以下)的企业,也并不是不可以选择,但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。

■第五件事,做好30岁前的职业规划图。

古语说先谋而后动,这是有道理的。做完了以上的分析和判断之后,就要给自己30岁前的58年的营销生涯进行规划。形成一个清晰的职业脉络并按此脉络一路前行。

在规划中要考虑到重要的四点。

第一点,慎重选择,求稳为先。

就是说在选择企业时一定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境,出业绩时间显然要推后,这叫耽误时间;第二,由于经验不足,职务不高,跳过去还是主管,等于从头再来,浪费时间。第三,到新环境人员不熟,遇到企业关系复杂,或许干不长久,留下败笔(企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四,人脉资源需要时间去建立,或许无法建立,缺少支持的营销你如何发力,最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年),以上的问题就或许不会发生,同时更重要的是,只有你用较长的时间深入到一个企业后,你才能真正掌握一个企业营销的精髓,走马观花,看到的只是表面现象。

第二点,任何企业都有问题。

不要以为到了一个新企业,企业就没有问题。每个企业都有问题,每个企业都有每个企业的问题,只是问题不同罢了。

第三点,搞清时间长度和时间密度的问题。

我们举一线销售人员的例子来说明,通常情况下,一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律,即做1年业代,做2年销售主管,做3年区域经理,做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是基础,要打牢;后7年是带团队、做管理,要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准,这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年,因此我说看的是时间的密度,是看你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任能力。

第四点,在规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。

岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。能力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑,一个企业给你一个销售经理的头衔,你却只负责一个城市的一个片区,做着业代相同的工作,我认为这不叫销售经理,就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力,也是你能力和价值的体现,所以薪酬的目标也是要定的,如第一年年薪2万元,第四年年薪6万元等。

目标决定你的方向,方向决定了你的结果。

做好以上五件事后,你30岁之前的职业规划就算完成了,但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。希望这些建议能给各位营销人带来一些行之有效的帮助。我想,如果运行良好的话,你一定会成功!

数据分析师前景迷茫?三个层次帮你做好职业规划!


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

数据分析作为如今细分行业的一个热点,引起了越来越多的关注。但最近,当与一些数据分析人员交流时,不少人都对自己未来的发展感到有点困惑。除了一路从初级数据分析师做到高级,最终走向团队管理外,未来数据分析师还有哪些职业成长空间,又需要提前做哪些方面的准备呢?小编通过相关职业资深人员经验,整理总结了以下一些看法,下面一起来看看吧。

一、数据分析师职业规划——入门篇

入数据分析这个行业有两个方向:业务与技术,可以选一个方向入门并逐步深入。

技术方向

着重于如何提高数据采集及运算速度,如何更有效的编写统计代码。这个职位通常适合喜欢做编程开发的同学,供职于各企业的IT部数据分析/数据产品/数据仓储组。需要数据库,分析语言,建模算法等开放方面的技能支持。近年来,随着很多大公司ERP,CRM建设的完成,在BI与大数据方面投入资金加大,使得数据开发的薪资水涨船高,发展值得期待。

业务方向

着重于如何利用数据分析问题,如何从提炼出策略汇报给老板。这个职位通常在市场部/运营部/战略发展部,供职于商业分析,数据运营,战略决策等岗位。需要懂得市场营销/运营的理论,对数据技术,数据来源有一定认识,有较强的逻辑能力,还得有一些业务实战经验。业务分析更适合有一定经验积累的老鸟进阶,新人直接走业务方向,容易论为表哥表姐。但术业有专攻,两边都会有最高境界,但大部分人起步还是要有个方向的。

总结:零基础的新人建议从技术方向入手,起薪高,容易入职。有一定工作经验的可以考虑业务方向,毕竟程序猿不是一个一辈子的工作,技术+业务才能混管理拿高薪。

二、数据分析师职业规划——向上篇(公司层面)

1. 技能上成为专家,职能上成为部门领导

2. 成为各业务部门的好搭档&助攻

怎么做?

首先本身自己技术过硬就不说了,还要具备管理能力,带好团队,这是你披荆斩棘的好战友。

核心——项目制,高层沟通,业务部门沟通,创造新数据产品!

拥有一大堆项目成果是成为数据分析部门leader的先决条件,因为有独立项目经验,述职时才有谈资,换工作面试时才能在脱颖而出。

把自己的工作产品化,从常规工作中打造出产品。数据产品是数据工作价值的直观体现,能被业务拿来用,能受到业务部门认同。在积极配和其他部门参与到重大的项目,提供产品/工具(而不是虚头巴脑的人肉报表)支持,能很好的显示成绩。

和高层沟通,从上至下,推动数据分析工作并得到老板重视,不过这往往是最难的。这里提供一些推进的建议:多关注企业的痛点,对于那些高品、刚需的痛点,首先要去满足;尝试用数据分析的过程去优化管理决策学会告诉老板数据分析带给企业的效益;细节着手,潜移默化地培养领导和老板的数据化意识。

三、数据分析师职业规划——向上篇(行业层面)

站在行业层面,还是有很多机会的。随着近几年企业对数据管理意识的重视,一些传统企业也在推动数据化转型,去一些有价值有潜力的传统行业做数据工作也不失为好机会。

又或者你自己成为这个行业的推动者,成为咨询顾问,帮助企业做数据治理,辅助并指导企业的数字化转型,提供知识体系搭建的过程。进而也可以成为职业培训师,为企业提供从体系化解决方案到数据人才培养的综合服务,两者都是高薪的好渠道。

其他想得更大一些,可以混管理圈,尤其是传统行业,期待遇到认同数据价值的伯乐老板,邀请你当COO吧。

最后,大多数企业并没有给数据人设置特定的职位和职业晋升通道,有些职位有些价值需要自己开拓,不给自己设限。

这三个职场“生存法则”,不知道让多少职场人掉进了火坑里


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《这三个职场“生存法则”,不知道让多少职场人掉进了火坑里》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职场中,很多人都在想着寻求成功的法则,最近老张就成功地用自己的职场生存法则,把自己的搞到失业。老张在职场有二十多年了,刚开始那些年倒是冲劲十足,但是因为事业不顺,遭受了几次打击,也只是提升到了销售经理的岗位,手下带了十个人的小团队。最近一年多他的团队销售业绩一直垫底,老板每次都给他机会,毕竟也是公司的老员工了。可当老张给下面团队开会的一席话被领导听到后,领导当天就找老张,让他卷铺盖滚蛋。

这三个职场“生存法则”,不知道让多少职场人掉进了火坑里

老张这样跟他的团队说:“业绩上不去,倒没什么,但是你们能不能在其他事情上别让销售团队抓住把柄啊?我给你说下我的生存法则:干得过就干,干不过把屁股擦干净了就走,擦干净了成吗?我不求你们有功,但别给我犯错行吗?我就想等着退休呢,别在关键时刻给我抹黑!”

老张这真的把公司当成养老院了,如果你是老板,这能忍?职场人想要快速晋升,把握这三点。

1、不求发展有功,但求无过

说真的这句话对于一个职场人来说,太伤士气了。人过中年确实不易,但是你为团队的小伙子们考虑过吗?让他们在二十多的时候就开始过起养老的生活?不求无功,但求无过这本身就是最大的过啊。很多职场人其实并不是不清楚自己的职责,只是他们放弃了自己应有的态度,进而将“别人退一步,我就走一步”作为自己的原则,心里想着只要不犯错,管他干成什么样,恰恰就是这种态度害了不少的职场人。

这种心态可以说职场中80%的心态,毕竟公司没有自己的股份,再努力也是给老板挣得。那种仅仅追求不犯错的人,顶到天也不过把事情做到59分,根本不可能做到100分。讲真的,我们把自己的未来放在某一家公司或者某一位领导身上,危险系数太高。

2、差不多就行了

职场中不少人学习习惯,当别人问他一些事情自己做得怎么样时,他总是我们会说一句:差不多了。当你需要继续进行追问他时,他可能会 出现不耐烦地说一句:“差不多就行了,没必要那么较真儿吧。”我之前就遇到过很多这样的同事,但半年时间之后发展确实他差不多能够主动 选择离职了。因为他们每次都把领导搞的很无语,最让人哭笑不得是,一次学生周末加班工作领导说:“今天中国这个社会功能要实现哈,咱们国家既然来加班了就努努力把功能不断完善了再回去”。他说了句:“周末免费来公司员工加班,竟然晚上还要通过加班,差不多就行了吧?”

领导说,“我们的项目上线了,有多大的差异才能成功?? 一点也不。 最后领导陪着他,说连饭都不吃,周六加班到晚上10点回来..

没有差不多的工作,只有差不多的心态。不努力,不认真对待工作,你的工作最终会用结果来惩罚你。

3、不要试图掩盖自己的错误

职场的绩效,评估直接跟金钱挂钩的,所以不少人为了让自己绩效好看一些,期望考评时能够得A或者B+不惜在工作掩盖自己的错误。

这里有个准则可以大家分享下:如果这个错误不牵涉到他人,自己就能够解决的话,那么没有问题自己可以掩盖下,然后去处理,但如果说这个错误可能会牵连到他人甚至涉及到公司,那就必须提前告知,并且想尽一切办法去解决它,千万不要相信所谓的大事儿化小,小事儿化了的鬼话。承认自己错误并不是什么丢人的事儿,毕竟没有完美的人,也没有从不犯错的高手。坦然地面对失误,总结教训,才能既赢得上司和同事的尊重,又能及时改正失误,把问题彻底地消除掉,让错误转化成自己的经验。

职场老油条分享的三个升职加薪小技巧


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场老油条分享的三个升职加薪小技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在职场中,对于许多老员工来说,他们可以在公司得到升职和加薪其实会受到许多新员工的羡慕。所以新员工希望向老员工学习一些工作经验。但大家都知道,老员工不愿意引导新员工,因为他们担心一旦把工作经验转移到公司的新员工身上,就很容易被新员工取代,所以新员工只能通过一些特殊的渠道学习晋升和加薪的技巧。他们积极与公司领导保持良好关系,与领导关系非常密切,希望能和领导们取得联系以便有更多的机会在公司里崭露头角。

最近,有位职场老油条便分享了三项职业加薪技能,希望能帮助更多的年轻人,和小编一起来看。

职场老油条分享的三个升职加薪小技巧

第一、执行命令

入职后,员工会收到领导安排的工作任务,所以员工在第一时间要主动,在规定时间内执行命令,领导会认为员工是服从他的命令的,但有一点是有些员工总是头脑发热,反对领导,这就意味着他们在公司或工作场所的受到重用成功率可能较低,因为他们总是喜欢与领导发生矛盾,即使他们有一定的工作能力,他们不能得到公司领导的赏识,因为他们在得罪领导的时候,已经接受了以前工作中的工作任务,永远不会给他们更好的机会。

第二、承担责任

现在,随着时代的发展,很多公司要求越来越多,希望员工尽快融入团队,通过团队相互帮助,完成公司的工作任务。但有些员工在完成任务后一旦出现错误,就会主动推卸责任,不愿意承担责任。因为他们的工作表现已经得罪了公司的同事和领导,而这些员工将无法在团队中脱颖而出。相反,那些能够主动承担责任的职场精英,即使他们在早期遭受了很大的痛苦,甚至遭到领导的责骂,那么在今后的工作中,领导们愿意为这些员工着想,主动与这些优秀员工分担任务。

第三、为公司着想

当你在工作场所工作时,你必须学会为公司着想。因为作为公司的员工,归根结底你应该为公司服务。无论是为客户服务,还是为领导服务,员工都应该尽力而为,从对方的角度考虑问题,这样在与客户洽谈业务、赢得客户青睐时,就可以尽快得到领导的工具,公司的领导会愿意给你升职和加薪。

关键是有很多年轻人傲慢自大,在公司里总是自私,不愿意为公司买单,所以领导无论如何都不会给这些员工升职或加薪。

三个自我发展理念


就业前就要有职业生涯规划,个人职业生涯规划中重要的一点是要有自我发展的意识,自我发展意识不是出于企业的要求,也不是出于上级的要求,而是以个人的职业发展总目标和阶段目标为出发点,自发、自动、自觉、自愿树立的职业信念和工作心态,也就是追求职业成功应有的自我发展理念。自我发展理念是从“我”出发、以“我”为本的职业心态。在职场中要想借助企业的平台取得个人职业目标的成功,需要树立以下三个自我发展理念:

一、“打工就是做老板,不用上级说破天”。把自己想象成正在职场中争取一家“一人公司”的CEO职位,你在这家一人公司中身兼数职,董事长、总经理、财务总监、策划经理等等全是你自己兼任,你的工作就是你一人公司的主营业务,公司就是你的大客户,而你取得的薪水就是你一人公司的业务收入,这是美国MBA教授罗纳德阐述的“一人公司”理念。“一人公司”理念绝对不是阿Q式的自我解脱,当你以“我就是一人公司”这种心态面对工作时,你就不会再把任何一份工作当做一种乏味的、需要别人监督或强迫才能去做好的谋生职业,你就会在任何一个平凡的岗位锻炼了自己经营一个公司的全部本领,就等于是拿老板给你的这份工作提前来“练摊”,何乐而不为!

另外,从现在企业发展的趋势来看,企业的边界逐渐模糊,任何一份企业内部的专业服务都可以外包出去,比如人力资源外包、财务外包、技术开发外包、广告策划外包等等,在这种情况下,同样是人力资源部经理或财务经理,为企业提供服务的就从原来的打工者身份转换成了另一个专业公司的老板。所以,当你今天以“一人公司”理念去经营你自己时,你就会转变对工作的心态,你就不会只一味抱怨你的客户给你的收入多少,对你重视不重视,而是想办法如何为你唯一的大客户提供更优质的服务,同时你还借助公司这个平台锻炼了自己,积累了成功的资本。

由此可见,工作中必备的责任感和进取精神不仅仅是企业对员工的职业化要求,同时对于个人的事业成功来说,更是一种自我激励和自我管理。

二、“自己人脉圈子中有的,就是自己拥有的”。这条个人发展理念就是善用人脉资源。人脉资源是推进个人事业发展的宝贵财富,但是,如何管理和运用人脉这笔财富,我们可以从以下这个小故事中得到启迪:

一位父亲让自己十岁的儿子去搬动一块很大的石头,儿子用力试了试,告诉父亲:“爸爸,我力气小搬不动。”

父亲说:“你再加把力气试试”。儿子又加了一把力,告诉父亲还是搬不动。

父亲说:“你用尽全力试试”。儿子用足了力气,但是石头仍然一动不动。

父亲问儿子:“你确信你用尽全力了吗?”

儿子回答:“爸爸,我吃奶的力气都使出来了,真的搬不动,我确信我用尽全力了。”

于是父亲问道:“可是,我就站在你的旁边,你并没有寻求我的帮助,你怎么说用尽全力了呢?”

知道寻求他人的帮助,这就叫用尽全力!可是在生活中,当我们遇到自己不能完成的工作、自己没有能力去做的事情时,我们的第一反应是“我做不到”,忽视了寻求有能力的人来帮助自己。善于寻求他人的帮助,才会把人脉关系转化为有助于事业成功的资源。曾经有一位上司让一个下属在一周之内拿出一份项目策划方案,这个下属说:“一周怎么可能拿出方案来,数据测算和打印文稿的量很大,至少要一个月才行。”上司转身把同样的任务布置给另一位下属,第二位下属说:“没问题,不过我需要抽调一名财务人员帮我算数据,需要从办公室调一名文员帮我打印设计文稿。”,上司说“没问题”,结果他如期完成了上司交办的工作,得到上级赏识。企业倡导的是团队精神和协作意识,对个人而言就是你调动和运用同事关系达成目标的能力。培养团队协作意识不仅是为了更好的实现工作目标,更是为了积累有助于自己职业发展的人脉资源。

三、“有机会向上爬,没机会打根基”。可能出于就业形势和职场的压力,现在很多职业辅导教人如何应付职场关系、如何在职场尽快脱颖而出的很多技巧策略是一种误导,过度迷信职场策略对于一个人长期事业的成功不一定是好事。追求事业成功的职场人士必须把心态放平和,耐的住寂寞,有机会就把握住机会向上爬,没有机会也不必硬着头皮往上挤,与其费尽心机钩心斗角,不如把心放下,扎扎实实为以后打根基,酝酿东山再起。一位国外著名作家在一篇《根》的文章中有这样一段话:

“有的人,早年就停止了成长,是由于忽略了往深处扎根;也有的人,年近四十,突然开放出美丽的花朵,结出丰硕的果实,是因为他根底深厚。根深蒂固之人,绝不会结出贫弱之果,因此冀求成长之人,万勿只向上伸,应先致力于向下深入。”

个人职业生涯发展的道路是自己设计,自己负责,单位只能给你平台,协助你发展,但不会对你的人生成就负责。所以追求职业成功的人士要树立和强化自我发展的意识。要培养自己在职业发展上的核心才能和竞争优势,需要很长时期的积累,要有深扎根基的意识,不过分看重一时一地的得失成败,注重在知识、能力、经验、人脉关系等方面的积累,必定会为以后的发展创造更多的机遇。

如何规划三个十年


有一句话说,如果人生倒着走,人们会避免很多错误,成为了不起的人。从25岁到55岁,人生从张扬到从容的过程中,我们该有怎样的规划呢?

看黑幼龙的采访。七十岁的老人,看他的经历,验证了我最近对于人生进入职涯后三个十年的一个思考。

第一个十年是积累的十年。

最开始的起点重要也不重要,但要尽量选择一个可以看清前景的行业,当然如果是行业食物链中越往上越好。

另外,没有无前途的行业,只有没前途的企业与个人。

如果有机遇的话,在这个十年进行创业尝试也无不可。因为创业本身是创意、机遇与热情三者的产物,所以在二十五到三十五岁的年纪如果有这三者的结合时,应当去做。

创业非一般人的经历,从职涯与人生看,这十年要做到三点。

一是学会最基本的技能,比如听话、做事、沟通的基本技能,比如时间管理,比如安排业余生活与工作的平衡等生命中最基本的技能。这些技能或是情商往往 是教科书里没有教的,有些道理是要经历过才知道。这十年是修身培养品性的十年,如不成则基本不成,如小成则人生小成,如大成则未来的人生终究会走向辉煌。 说好话,做好事,做好人。

二是建立一个美满的家庭,维系一个好的人脉圈,这是人生幸福的来源。所有财富,所有成就都是过眼云烟,一个人的人生幸福最终是映射在他身边最重要的人身上。

三是积累一定的财富,比如有两至三处房产,学会理财与投资。第三点没有第一二点重要。但由于这十年结婚生子购房等大事均在其间发生,所以财富积累的速度非常重要。

尽快达到财富相对自由,其标准是所有净流动资产(去除在住的房产和必要的教育、赡养费用)可以支撑中产阶级生活二十年以上。

第一个十年在职涯选择时尽量选择多的挑战,多历练自己,需要多认清自己的短板长板,短板是无法匹配上长板的,但短板的短度最终决定你成就的层次,在人生上木桶原理也是生效的。

在这十年你应该对于自我已经有了清楚的认识,包括你的所长所短,你的志业,你的性格。

主业不一定是赚钱的,但是你愿意用心去做,且会对于这世界提供美好的事情,第一条是结合了你的兴趣长短和经历,有你的理想与追求,第二条是对他人有益,这条排除了环球旅行之类的梦想。

每个人都有他的主业,但相信世界上百分之九十的人最终没有找到他的主业。

第一个十年不一定与主业密切相关,但关键是尽早发现你的主业,尽早开始准备。

第一个十年的职涯上一定要成为一行业的专家,这是你财富的根源,创业与打工都一样。

在职业选择时第一原则是发展能力,第二原则是财富报酬即财富成长速度,第三原则是对主业有帮助。

第一个十年切忌一开始就唯兴趣论,须知一你不一定了解你自己,二是你无发展兴趣相关工作的机遇。第一个十年切忌唯财富论或仇视财富,财富非目的,但非常重要。

第一个十年还是与前三个目标相适应,不要在意一城一地的得失,要抓住你的机遇,在某些时候可以忽略乐趣与兴趣,重点的是在于能力与财富。

第二个十年是三十五到四十五的十年,这十年最重要的三个目标:

一是好好的培养子女,这十年是子女成长最重要的十年,这是有子女的朋友这十年最重要的目标了。其实也是唯一的子女真正我们可陪伴的十年。

二是开始从事自己的主业了,这时的主业不一定是职业,但这十年必须有勇气与决心开始自己主业了,这是上苍给我们天赐才能要珍惜与发挥的时候了。

主业不一定是创业,但做主业对于人生而言很多时候是人生的创业。

三是在财富积累与职业发展的基础上发展自己的德行,将财产一定比例的投入公益,将时间的一部分投入社会事业。

退休不是人生的目标,发挥出主业,并为世界创造更多美好与德行才是必须的。

第三个十年是四十五到五十五,这是职业生涯末尾的十年。

这十年的目标:

一是将主业变成职业即事业,将最黄金的十年,投入到毕生最重要的事业上去,让它开花结果。

二是完成退休后的准备,黄金十年也许是在顶峰。但顶峰之后毕竟不管何时终究走向黄昏。

下山的路如何行走,或是将下山变成另一段旅程,是这十年的课业。

反思自己,第一个十年还有几年的光景,发现了自己的才能所在,也修正了很多弱点,也慢慢从原来理解的读书写字爱好及一些喜好中,领悟自己的志业主业所在。

职业生涯的三个秘诀


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

近日,山东人才信息网通过对盛大游戏CEO李瑜离职的离职情况。详细的了解了从职业经理人向创业者的转变过程。

老东家盛赞美女CEO

作为盛大游戏的前任掌门人,李瑜为盛大游戏的纵横捭阖立下赫赫战功,媒体经常见到的场景是李瑜穿梭于各个场合主持盛大游戏的整个棋局。就在本月,李瑜还代表盛大游戏出席了在大连召开的2009年游戏产业年会。对于李瑜的战绩,老东家也不吝赞美之词。盛大游戏董事长谭群钊表示:感谢李瑜女士在过去五年所做的卓有成效的努力和贡献。从最初担任测评中心总监,到后来主持商务合作、项目管理、18基金等方面的工作,李瑜尽心尽力地参与了盛大游戏多个重要项目,我也非常欣喜地看到她一路成长为盛大游戏的首席执行官并带领公司的发展。李瑜为盛大游戏的发展贡献了她的时间、才智和热情,她的远见、商业敏锐度和执行力也给我们留下了深刻的印象。我们也祝愿她未来获得更大的成就。

职业生涯成功的秘诀

在以男性为主导的商业战场上,作为女性职业经理人的李瑜其出类拔萃的辉煌总是让很多年轻人感到惊羡。李瑜在接受TechWeb专访时分享了其职业生涯的秘诀。其实不算什么秘诀,就是一些感悟。李瑜表示,对职业生涯她有三个秘诀可以跟大家分享。首先,做任何事情,出发点很重要。要为别人,为公司,为社会创造价值。其次,要具有比较明确远见和战略方向,以便完成目标。这里面,自己要有对环境因素等个方面有清晰的判断。最后,重要的一点就是坚持,执行力。成功和失败的区别很多时候就在于坚持。黎明前总有一段黑暗,坚持过去,执行下去接下来的就是黎明。李瑜说。管理者面对的最大困难

原来由李瑜执掌的盛大游戏是盛大集团最赚钱的业务,也是盛大赖以发展的支柱产业。管理如此庞大,重要的部门,李瑜自然很有多感悟。李瑜向TechWeb表示,作为高层管理者,她遇到最大的困难就是人才。作为一个管理者,如何吸引到最优秀的人才,然后让这些最优秀的人才发挥最大的潜力,是一个挑战。因为,没有魔法一样的方程式可以套用。我的第一份工作的老板是个接近60岁的老人。我就问他,做管理做了几十年,有什么秘诀可以告诉我?他说,秘诀就是创造一个舞台,然后让每一个人发挥最大的潜力。这听起来容易,但实际上做起来很难,因为每个人作为个体都有自己的特点。

不是创业而是创建新行业

关于李瑜未来要做的事业,李瑜表示不是选择创业而是选择一个新行业。只是这个行业尚未按照她的眼光起航,因此她投身创建和引领。我一直以来就非常的明确的知道,我的后半生会做这个产业。在我上大学的时候,就有了这样的想法。李瑜对TechWeb表示,她正在做的事情并没有样板可以参考,按照李瑜的描述,这将是混合了多个产业的边缘产业,李瑜将创建并带领着这个新产业走向互联网。李瑜并不担心新公司存在过多的风险。资源,资金,关系的已经做了前期的积累,只要方向和模式走对,未来不会有大问题。李瑜说。有报道称盛大也将投资李瑜的新公司,来自老东家投资从侧面证明了李瑜的自信很有支撑。

新事业的进展

李瑜向TechWeb表示,新公司办公地点选择在上海张江。目前团队包括李瑜夫妇和10位互联网技术精英。我先生是董事长,主要负责法务,融资,商业拓展等事务,他在这方面有着丰富的经验。我任公司CEO,主要负责专业知识,人才的管理,产品的定位和服务。李瑜说。据悉,李瑜先生拥有多年的创业成功经验和跨国企业管理经验,并操盘过中国公司登录纽交所。目前还不方便说太多,因为我现在做的事情也不好描述,等到半年或者一年的时间产品出来以后,再和大家分享。总之,这将是理念和战略的结合体。李瑜表示。

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