在职场里，绝大部分人都有理想，这也是人们重要的奋斗目标。但如果真的把理想付诸现实，却往往会死的很惨。因为职场是一个交换利益的地方，老板靠你赚钱，你用劳力换钱。一切活动的基础都是利益。
职场中易遇到的12个现实问题
只看重理想，而不明白利益重要性，这是绝大部分人被打击的原因。所以，想要在职场成功，你需要的不仅仅是“理想”，更应该懂得“利益”。
2、表面是公义，心里是生意，这才是职场的本质
有些人表面大义凛然，永远是有道理的那一方，可做起事情来却从不吃亏。而更多的人表面占不了便宜，实际也是吃亏的那个。同样都混在职场，为什么会相差这么多呢？
因为一些人的名字叫“伪善”。他们表面是公义，心里却是生意，看清楚职场的本质是利益。我们不崇尚伪善，但这不妨碍伪善的存在。与其让我们被伪善的人害死，不如先让自己伪善起来，至少能立于不败之地。
3，以诚待人，但真诚的目标和规模
我们可以从小学生受到的教育是“待人以诚”，不少人认为将此作为做为金科玉律，即使是职场上，也待人态度诚恳。毫无存在疑问的，这些人到头来他们都会碰一鼻子灰，甚至会惹祸上身。
诚实的人在工作场所总是一种损失，即使你想用真诚来对待人，也必须有自己的尺度。 而对人真诚，应该有目的，否则就是职场上不好的好人”，最后吃亏最多，口碑最差的还是你..
4、工作不会害你，只有人才会害你
在职场里，我们国家都会自己遇到一些工作的意外。譬如在进行升职竞聘管理关键问题时刻，你却要出差。譬如明明是能做好的事情，却偏偏出了岔子。
实际上，我们工作，但我们和人相处。 所有工作背后都有计划和阴谋。 必须记住，在工作场所，工作本身是死的，不会伤害，只有人才会伤害你。
5、做事要藏拙，做人要露怯
仔细想想，你所认识的职场成功者是怎么样的？他们自己是不是一个看起来并没有得到什么厉害，甚至可以到处都是一些缺点，好像你随时都可以通过超越他们。
但在做事上，这些人包罗万象，几乎光着脚，让人抓不住把柄.. 工作场所的生存不取决于你能做多好，而是取决于你能活多久。 所以做人要暴露缺点，让人不提防做事要小心，不被抓住。
6、上司夸你越多，你拿的好处就越少
上司进行夸奖你并不是一个好事情，因为对于他们拿最廉价的口头表达赞扬，取代了实质性的利益。很多企业上司不吝啬我们嘴上赞扬，但却把中国实际发展好处就是藏在学生自己的口袋里。每次被夸，你就少了员工晋升和提升的机会。所以，千万别被上司的花言巧语给骗了。
7、规划要长远，拿钱要及时
有太短视的人，而且人太有远见。工作场所是足智多谋的艺术，不能用来善待生命的态度。
对于一个职场职业生涯，必须首先要有远见，因为发展规划的不是你正在我们做的研究工作，而是你的人生。但在钱的问题上，必须要进行短视，能拿到手的尽量自己拿到手，只有落袋为安的才是你的钱。要记得，人生是你的，可以实现长远战略规划。而钱是别人的，只有抓牢才能真正变成你的。
8、得罪人是有成本的
职场中的大忌，被一时的情绪所控制，不由自主地要得罪人.. 任何专业高手，都是无声之色，深底.. 原因其实很简单，在职场上，得罪人是一种代价，你认为你不必害怕别人，你可以随便得罪，但在这个过程中，却付出了代价。 因为职场是一个利益交换的地方，你的同事或上级与你无关，他们没有理由忍受。 当你冒犯了他们，即使你今天不还钱，当有一天你在他们手中犯下，肯定会严厉报复你。
在这个世界天翻地覆，你可以做一辈子，你不让它在别人的手里？
9、在好上司手下做能臣，在坏上司手下做奸臣
工作场所生存技能从一种转变到另一种。 永远做一个好人可能会让你成为一个坏老板的刺。 总是一个叛徒，不能得到好的老板信任重用。 能够区分好老板和坏老板，了解老板的需求，在好老板下做部长，在坏老板下做叛徒，这是职场的最高境界。 从古至今，政府和反对派的主人是这个游戏的主人。
10、别人对你越坏，你要对人越好
好人是可以同时得罪的，因为对于他们自己个性发展温和，不会进行报复你。但坏人却绝对我们不能因此得罪，他们睚眦必报，你得罪他们，必得十倍恶果。”好人好报，坏人坏报“是一个共同愿望，却从来不会成真。防备坏人的方法，并不是生活处处都是小心，而是通过别人对你坏，你要对人好。这不是”以德报怨“，而是一种潜伏隐忍，一直等到你有足够的力量作为反击，才能让坏人无法获得提高他们得到应有的报应。但在这方面之前，要多好就得到了表现的多好。
11、老板对你讲的道理，永远都是对他有利的
有些人何老板说圣旨之间的事情，而是要了解老板作为一个男人，他有自己的职业兴趣。所以，说老板，当然是站在自己的立场，以保护自己的利益。劳资双方的利益发生冲突时，代表你失去了什么人的利益，更多的老板来听的话，你越输。总是不听老板的，但独立思考，要知道这句话对自己有利，而不是忠于自己不利。
12、上司不会适应你，只有你去适应上司
失败者最喜欢推卸责任，把自己失败的原因归咎于环境，归咎于上司和同事，觉得全世界都不适应自己。然而在职场中，你权力有多大，就有多重要。一个毫无权力的人只是大海中的鱼，只有鱼去适应海洋，而没有海适应鱼的。
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卡尔是一家管理培训机构的学员，他每天都要面对众多的工作问题。有一天他向他的老师抱怨说：“我现在都快被问题烦死了，工作要是没有问题那该多么轻松啊！”老师回答：“不解决问题如何获得好成绩？不要害怕问题多，问题越多越能证明你将可以获得更大的成绩。只要你将其彻底解决，相信你解决问题的能力会越来越强。”老师的一番话改变了卡尔对问题的一贯看法，使他以后有了解决问题的意识。
工作中遇到问题立即解决
解决意识是一种习惯性意识，彻底解决问题是解决意识的重要组成部分..在工作中，你不能把难题放在一边。如果问题总是通过延迟解决，一个问题可以引起两个问题或更多问题，而小问题可以因为延迟而成为大问题。
面对工作中出现的各种问题，为了解决这个问题的意识是满足前最关键的，而不是理由逃避，或找借口搪塞。每当面临的问题，梅尔•戴尔总是坦率地说：“我有一个问题，我负责，所以我必须要予以纠正。”因为他很清楚，如果他们不这样做，别人这样做，成功将属于别人。
更多的时候，在工作场所中出现的问题，是不是你自己的意识的反映。映射自己的意识缺陷的问题，如果这个问题彻底解决，它会在无形中提升自己的一些能力。同时，解决了自信心问题也可以增加一个人来解决这个问题，我们知道，自信是必不可少的任何雇员。
把身边的问题都彻底解决
这个世界上有两种人，一种人是看见了问题，然后界定和描述这个问题，并且抱怨这个问题，结果自己也成为了这个问题的一部分。另一种人是观察问题，并立刻开始寻找解决问题的办法，结果在解决问题的过程中自己的能力得到了锻炼，素质得到了提高。
小问题不会带来很大的麻烦，拖延解决也没什么。
只关注大问题，不关注小问题；
我不知道怎么样，他们的工作有这么多的问题呢？
对一些难以解决的问题，一味地，刻意回避；
问题已经出现，但总是被忽视或认为其他人会解决它们；
成千上万的堤防英里毁于蚁穴，在同一窝工作的每一个问题一样，如果你不能被阻止，就可以正常工作全乱了，就连平时的功率损耗现象。在工作中，人们必须要解决的意识从未忽略周围的每一个问题。不论问题是大了一点，他们将在朝着非常谨慎的态度，认真很快就解决了。
然而，我们总会发现这么一些人，他们对于工作中出现的问题，总会觉得无足轻重，甚至认为它们可以自然消失。他们很宽容地放过自认为不重要的问题，但是时间长了，就可能使他们对各种潜在的问题丧失解决意识。
不是一件小事。任何小问题都可能导致严重后果。相反，如果你能解决工作中的任何小问题，你将是唯一一个有良好表现的人。
也许，你只是在工作中出现的敏感问题不大，它不仅是你，每个人都将是如此。你可以想想看，如果一只青蛙扔进沸水烫，它会做什么反应？它会跃出水面的，否则就没命了。工作过，每一个主要的问题需要得到适当处理，否则你将失去你的工作。
因此，我们可以得出一个结论：工作不是小事，彻底解决工作中的小问题，是每个人都必须具备的专业素质。同时也是您晋升的重要保证..
当你在工作中遇到问题时，不要耽搁一分钟。每个人都有在意识深处躲避的习惯，尤其是在工作中出现问题时，逃避是一种生理本能..然而，只有彻底解决问题，才能取得良好的绩效。
工作中，我们经常会遇到这样一类人，后工作中的问题，他们没有意识到，应该立即解决，但决定在未来的某一时刻做到这一点。因此，他们往往不会立即问心无愧？采取行动，并没有给，因为解决问题和自我安慰的决心了。
对于工作中的问题，很多人都喜欢有后所有的条件必须等到动作，每个人都知道，良好的条件都没有了漫长的等待。并在发现问题的工作，就应该及时采取行动。要“等一会儿”，“开始做明天”的意义上，他们应该完全从心脏中删除。
及时采取行动可以为解决问题创造有利条件。然而，你总是发现立即行动是如此困难，特别是面对一份非常不愉快或复杂的工作。问题压倒你，不知道从哪里开始，你选择拖延和逃避。
其实，你如果意识到，只要你立刻行动起来，哪怕只做了5分钟，也是一个良好的开端。只要你在解决问题的行动中，你的思维就会被其所牵引。好办法总是在这种状态中想出来的，不信你就试一试。也许你会发现，解决问题并不像自己想像的那么难。歌德说得好：“只有投入其中，思想才会燃烧。一旦开始，完成在即。”这是最应牢记的真理。
已经参加工作的人，都希望自己能够有升职加薪的那一天，没有谁希望自己一直安于现状，被其他人甩在后面，因此很多人选择夜以继日的加班，有的人奋战在酒桌上，希望多签几个大单，每一个为了梦想奋斗的人，都是值得尊重的，但是工作中也不仅仅是埋头苦干就可以了的，很多时候我们应该掌握技巧和主动性，不然现实迟早有一天会慢慢的磨掉你的信心。想要成功，思维方式就显得尤为重要，在工作中学会主动提出这 四个问题，你未来的发展才会更加顺利!
工作中遇到困难的问题，懂得主动问这四点，教你成为职场高手
第一个问题：现下需要解决的事情
职场是非常残酷的， 每个人都想做最早的鸟，很多人从一开始就睁着眼睛投入到紧张的工作中，如果你只知道做事，而不知道如何梳理需要解决的问题，那么很多时候你都是无所事事的.. 所以如果你想从人群中脱颖而出，你需要弄清楚你现在需要做什么，优先考虑你所有的问题，然后根据你的需要工作，这样你也可以保持秩序，降低你的错误率。 所以，我们在职场打拼，要学会问自己需要解决的事情..
第二个问题：本质究竟如何
犯错是我们需要每个人都无法有效避免的，很多人工作中犯错时，想的是怎么遮掩，而有不同的人犯了错甚至都不知道为什么，很容易引来领导的不满，出现通过这种环境问题的时候，我们教师首先要弄清楚事情的本质，出现一些错误是因为同事之间相互配合工作出现了问题，还是一个公司里的规则意识不够全面完善，只有把本质弄清楚了，我们也才能更好更快更准确的找到切入点来弥补，而且还可以设计总结实践经验，减少学生以后发展出现相同错误的可能。所以说，大家在工作中出现失误之后，都要在中国第一部分时间管理进行研究总结。
第三个问题：最佳解决方案
当你在错误中找到了事情的本质之后，接下来要做的事情就是要解决这个问题，这个问题很可能会遇到很多新人们的恐慌，觉得没面子，甚至辞职，如果我们能找到一个解决方案这个问题最良好的计划，领导不但不怪你，也更容易看到你的良好的心理素质，从而更在之后您的重任放心;因此，我们有问题，不要急着逃跑，冷静下来，去寻找解决方案，从中汲取教训，我们不能出现就可以了。所以，我们遇到的困难，尝试寻找工作的最佳解决方案中去。
第四个问题：分析总结工作
现在职场上，很多人都是得过且过，在面对工作任务的时候，不知道总结经验，导致自己得不到成长，错过了多次升职的机会，最后只能够怨天尤人。人类都是通过对自己长时间的总结，才得出的进步方法，如果我们在工作中不懂得总结经验，那么只能成为一个听命行事的人，而不能成为那个独立自主定的人，而职场上并不想要这种依附他人生存的人，我们只有学会总结，才可以做到成长。
今天有个朋友问我，职场中真的有沟通有问题的人吗，他们难道不知道这样沟通既不方便自己也会对别人产生一些不好的影响吗？明明一件很简单的事情，为什么传达的时候会出现变形，甚至还会造成误会呢？
职场中，遇到沟通能力严重有问题的人，与他们共事该怎么办？
其实这种情况是很常见的，毕竟不是每个人都是口才了得，也不是人人都懂得职场的沟通技巧，相信很多职场中人也曾经遇到过这样的类似问题，所以用朋友的一个真实经历来说一下在工作中碰到过的沟通能力严重有问题的人。
第一种：职场小白的共性问题
朋友在2009年，刚刚进入大学学生毕业分配到工厂的研发部，工作了4年的一个小姐姐坐朋友对面，因为是刚来到车间存在很多其他东西都不懂，车间主任可以安排自己这个小姐姐来做朋友的师傅，指导教师工作。具体的工作主要内容是设备的组装生产工艺设计安排，如何合理安排施工工序把设备组装起来。
有个朋友报到第二天，师傅小姐姐给朋友安排了一个工作——把工艺设计给车间主任.. 朋友就全套流程卡跑下来，新的表现，展现热情.. 当我到达车间主任时，我的朋友直接说，我的主人让我把卡片给你，放在桌子上，准备离开。 于是，车间主任打电话给朋友，问这是什么工艺卡，工艺顺序是什么。 朋友傻了，赶紧回去问师傅，然后拿着卡再回办公室把订单的卡和内容整理好再送回车间，和主任问了两个问题告诉他（直到后来网上发现我传达的订单不对）..
朋友又要走，车间主任说你先别走，你这些工序什么时候安排上线，谁负责工人的培训......好友跑回去工作安排......一共有5上阵倍。朋友这件事情的回忆一样，当工作场所，小白，可怜的沟通能力是常见的一种，尤其是不熟悉工作流程的朋友，可以考虑不全面的。
当熟悉工作以后，车间主任告诉朋友，他就想练练朋友。看看，也许沟通有问题是自己的问题，需要注意一下了解情况，发生的原因，找出办法解决掉，沟通就变得顺畅。
第二种：沟通能力本身就有问题，明明没理解而充当大尾巴狼。
“我知道了”作为曾经一个同事的口头禅，最后传达的信息要不是胡言乱语就是指鹿为马。这个同事拥有着八九年的工龄，但公司要裁员，每个职能部门要裁掉1/3，我们部门12个人，要裁掉4个，每个人都面临着失业的危险，首当其冲的就是这哥们儿。
我们叫他“知道哥”，没有他不知道的。结果也不用我多说，阔别了青春时期的岗位。和他共事的感受就是不能把事情托付给他，即使托付了自己也会再做一遍，不然极其不放心，慢慢地大家也不在找他，慢慢地他从大家的视线里消失……
这种不是不会沟通，是太过于沟通产生了严重沟通问题，像这种情况，就不要跟他沟通，或者沟通完毕要后面做好监督工作，否则最终出现问题 的可能就是自己吃亏。
沟通作为职场中很有必要的一种情况，人人都应该拥有这种能力，但是每个人对于沟通的理解并不相同，所以会出现问题，遇到情况第一是想着解决掉，如果解决不掉那就自己提高警惕，不要陷入这样的沟通困境中。
人在职场，水深浪多，每一个“弄潮儿”不仅要保管好自己的财物，更要保管好自己的利益。不能坑人，但是也要小心被坑，尤其是面对那些防不胜防的“大坑”。今天小汇就给大家整理出几种常见的职场“深坑”，或许你曾经也被“坑过”。
细数职场中最容易踩到的“五大坑”
01 “画饼充饥”
这个坑是职场人，尤其是小萌新是用得最多的，他们满身热情，却又带有略微的理想主义。一打鸡血，一画大饼，就立刻能够望梅止渴，但是殊不知，老板去年画的“大饼”还没发下来呢！或者换一个角度的多看看自己，高价值的岗位必然匹配高素质的员工，如果你还不够优秀，但老板总许诺你“奢侈”的未来，那么除了你运气好，就是老板在诓你！
02 “厉害的人到哪里都一样”
对于很多在大厂工作的人而言，他们面对跳槽，或者工作的变动，总是会有一句箴言：厉害的人到哪里都一样，我到哪都是骨干。但是最后由大公司转到小公司，或者自己创业，却处处碰壁。面对好的事情，人总是习惯地把原因归结于自身。面对不好的事情，却习惯甩锅给别人或者大环境。所以认为自己干得好是因为能力强，而忘了这更多是因为拥有一个好平台。所以一跳槽就丢失了光环，每况愈下，变得越来越平庸。所以，不想掉入这个“坑”，你就要分清：哪些东西是你自己的能力，哪些东西是平台带给你的红利。别错把平台当本事，不然会输得很惨。
03 “咱们是朋友“
同事之间，总有些社交达人，主动过来和你拉近关系，拉你站队。轻者八卦同事，吐槽领导，打听工资，求你帮忙，请客吃饭，重者甚至可能是不同组别，部门员工之间明争暗斗，而你则是我们那个被控制的“棋子”。表面是朋友，但是因为一旦你失去土地利用社会价值，或者是站队后东窗事发，那么他们背后“捅刀”的可能对于那些为了所谓的“真朋友”。所以，职场生活之中，切忌交浅言深。
04 “你能力最强”
在职场上，不做老好人，也不露锋芒，觉得自己什么都能做，自己的公司最强.. 如果你盲目吹嘘，那么时间就会被逆转。 就像牛皮吹的一样，就像反弹的力量一样。 如果你这样做了，那么记住不要尖刻，如果天赋让“一些人”嫉妒，那么也许一切都会被抛在你的头上。 例如，你总是表现出你的PPT做得很好，老板表扬了你，然后其他同事可能会晚些时候，所有的PPT都堆起来给你做，你在工作面前累了，他们背后是“信用分享”。
05 “一拍两散”
工作不顺心，老子不干了，收拾东西就走人，从此一刀两断，这样，想的话你又错了。如果这时候，公司正值用人之际，那么老板可能会和你谈感情，或者加薪挽留你，但是切忌，一旦确定离职，就要坚定自己的想法。因为老板一旦知道你有了离职的想法，及时留下来，你也不是过去那个忠心的员工了。与此同时，在操作流程上，一定要认真走完。第一，一定要开离职证明，免得以后不必要的麻烦。第二，一定要谈好薪资问题，不管你是主动离职还是被辞，在钱的问题上，都要讲明白，越细越好。
职业生涯发展过程中，有很多坑，有些是必经过程，那要看谁爬出来的快一些；还有些是自己挖的坑，出来混，迟早是要还的。有坑不要紧，关键在于你是能继续前行，还是就此停滞。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业生涯规划中可能出现的问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
孔子曰：后生可畏，焉知来者之不如今也？四十、五十而无闻焉，斯亦不足畏也已。
通常解释：年少的人是可怕的，怎能断定他的将来赶不上现在的人？一个人到了四五十岁还没出名的话，那也没什么好惧怕的了。一切都成定局了。
新解：真正应该引起严重关注的是一个人的后半生，如果一个人能在他的后半生继续持续努力的话，那我们怎能预先知道他将来的岁月会比不上其过去默默无闻的那些日子呢？因此纵然一个人到了四五十岁仍然默默无闻，那也没必要为此而担心害怕，如果他能够继续不断努力的话。
1、心态问题
有的人会说我已经沿着错误的方向走了很久了，工作很多年了，即使发现自己走错了，现在回头也迟了，既然这样，我还有做职业规划的必要吗？
在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是你迈出下一步的方向。
结论：只要开始，永远不晚。
2、经验问题：可预见和可控制的范围内勇于试错
这是很多已经开始尝试为自己做职业规划的朋友当中经常要碰到的问题，有的朋友跟我说，明白了我说的意思，但具体到如何做就不知道该怎么做了。感到困惑的是如何选择最理想的职业方向、如何权衡理想和现实的问题、具体职业问题如何处理等。
其实经验是一个自我探索、自我分析和自我尝试的过程。我这里提倡经验是要去做了才会有的，要学会不断地尝试。当然这种尝试要在可预见和可控制的范围内想办法自己解决。或者寻求人生阅历和职场经验丰富的朋友的帮助，让他们来帮你分析。实在没有把握的时候，再来找专业人士咨询。如果有条件的话，一年最好跟咨询师咨询一到两次，以帮助你规避风险，修正前进的道路，最终不断接近职业目标。
3、切入问题-不知道如何进入希望的行业和公司
我觉得要解决这样的问题，最主要的是在平时就要做个有心人。做事不单要有目的性，还要有计划性。也就是说平时就要做足功课，职业发展不是象一条直线一样的，而是曲折向前的。在实现目标之前，有时要有策略，知道以进为退。
在有了一个相对具体的职业发展目标之后，我们要做的是对整个行业做宏观分析，分析市场前景、国家对行业支持的力度，行业目前的现状、自身条件和切入时间和时机的把握。找准行业后、就要开始研究哪些企业是自己的目标企业，做好分级管理工作。针对最理想的企业要做好公司背景调查、企业文化是否和自己的价值观相匹配、产品、经营状况、行业内口碑、薪资福利状况、团队领导的风格等，做到有针对性。具体办法可以通过各种途径收集信息。比如猎头顾问、公司内部员工、同行评价等。
4、 环境问题周围的人希望我做这份工作
在咨询过程中也有碰到这样的情况，说自己目前的职业不是自己选择的，是父母选择的，因为父母这个工作做了很长时间，也希望孩子去做。也有人是从贫困地区来大城市工作的，通过努力在各方面都做到很高的位置，但他们同时都觉得目前的工作不适合自己，担心换职业会让父母和家人没有面子，心理很矛盾，所以一直没有换拖到现在实在做不下去，才想到来做职业咨询。
这其实就提到一个问题：是你自己想要，还是别人想让你要。这就好比穿鞋子，外表好看的鞋子不一定合脚，合脚的鞋子不一定好看。但穿鞋的人是你自己，舒服与否也是跟你自己感觉有关，别人最多也就评价一下。
要在事业上有所发展，一方面，我们必须充分发挥个人能力，另一方面，我们必须消除许多障碍，才能让自己的事业扶摇直上。
以下10项小编搜集整理的一些企业主管，针对未能有出色表现的员工，而归纳出来的职场障碍，你会否遇到其中一项呢？
1.没有创意
只做机械性的工作，不断模仿别人，不会追求自我创新、自我突破；认为多做多错，少做少错。
2.难以合作
没有丝毫团队精神，不愿与别人配合及分享自己的能力，也无视他人的意见，自顾自地工作。
3.适应力差
对环境无法适应，对市场变动经常无所适从或不知所措，只知请教上级，也不能接受职位调动或轮班等工作的改变。
4.浪费资源
成本意识很差，常无限制地任意申报交际费、交通费等，不注重生产效率而造成许多浪费。
5.不愿沟通
当问题出现时，不愿意直接沟通，也不敢表达自己。总是保持沉默，任由事情恶化，没有诚意提出问题，也不愿意通过沟通共同找到解决办法。
6.没有礼貌
不守时，常常迟到早退；服装不整，不尊重他人；做事散漫或刚愎自用，在过分的自我中心下，根本不在乎他人。
7.欠缺人缘
易嫉妒他人，并不欣赏别人的成就，更不愿意向他人学习，以致在需要同事帮助的时候，没有人肯伸手援助。
8.孤陋寡闻
凡事需要别人的照顾及指引，独立工作能力差，需要十分清晰及仔细的工作指引，否则干不好。对社会问题及行业趋势也从不关心，不肯充实专业知识，很少阅读专业书籍及参加各种活动。
9.忽视健康
不注重均衡生活，只知道整天工作；经常闷闷不乐，工作情绪低落；自觉压力太大，并将这种压力传染给同事。
10.自我设限
不肯追求成长、突破自己，不肯主动接受新工作的挑战，抱著“打工仔”的心态，认为公司给什么就接受什么，自己只是一个人微言轻的小职员。
小编觉得以上10个障碍值得逐一跨越，只要对态度、知识、技巧等作出检讨，并且肯思考、判断、分析，与时并进地学习，就是移除障碍的基本方法。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
每一个在职场混的人都有不同的职场结局，有的人升迁，有的人被降职，甚至有的人进入职场没有多久就得到了提拔、晋升。
职场中，最容易让你升职的6个行为
但是，为什么有的人会很快得到晋升呢？
有些问题你不得不认真地思考，尤其是你在日常的行为上，因为行为养成习惯，习惯决定命运，因此对于每个人都很重要。
1、挑战“不可能”
Jinnie是一个职场里的强人形象，一个人，离异了，还带着三个孩子。
但是，她的确很令人敬重。
原因很简单，她工作了这么多年，给她留下的印象是，她几乎没有看到她说“不可能”，无论做什么，她都坚持尝试，挑战，各种别人认为不可能的事情。
在职场中，当你被包围的所有的“不可能”，你将失去更多的挑战自己的机会。
而只有那些敢于挑战“不可能”的人，才能对一切产生更积极的影响。
敢于挑战“不可能”的人更容易得到尊重、赞赏和支持。所以，当你给某人留下一个你永远不会失去的形象时，挑战你的生活的形象就基本确立了，这样的人更害怕发现自己的缺点，迎接未来的挑战，以全新的态度面对所有的问题。
因此，这种形象受到大家的喜爱，也更容易推广，提升的机会。
2、工作效率高
李，是我我以前办公室的一个同事，什么时候给他分配工作的时候，他总是会说一句：“好的。我看下我的工作安排，需要多久完成”
多同事都非常感兴趣，每天这么忙都是如何安排自己的时间的。而且每次开会的时候他总是第一个到，让大家觉得非常积极。
我们习惯了每天上班，下班每周提交星期的时候会有一个每周一次，因为我们会负责的日报，上周五下午周一当患者开放，而李总是第一个跨每日完成并周报，同事我们有这种风格的作品非常钦佩。
事实上，在工作场所，那些效率更高的人总是会得到尊重和支持。因为和这样的人打交道，你会觉得很轻松，很有效率..
你不喜欢和这样的人一起工作吗？
3、敢于担当责任
“这不是我的问题，你应该问我的一个同事。”
我不知道。这不是我的工作。
你见过这样的答案吗？我认为，这些问题与我的另一位朋友形成鲜明对比。
“我很抱歉给您带来不良品的经验，我会帮你的。您可以轻松地留个电话给我吗？”
“对不起，让您久等了，负责您的业务的那个同事临时有急事，他的工作我来完成，您有什么问题可以直接问我。我会尽一切努力帮您解决。”
你有没有注意到这两种表达方式有很大的不同，前者使你不愿意再有与对方打交道的想法，后者使你有勇气面对问题。
如果你是这两位同事的老板，谁你宁愿让它成为你的右手？
4、不找任何借口
西点军校22点军法中的第二点是不要找借口。
这同样适用于工作场所。
在同事，无论谁接管或上班不想当我拖着一类新的人谁不找借口推，他们有这类型的人非常高的要求更容易得到别人的信任。
不管你问或挑战是什么类型的问题，他会想办法帮你解决问题，而不是一味限制自己的思维，我不知道该怎么去面对挑战。
我们都知道，如果一个问题，你学会找借口就找不到办法，相反，如果你找不到借口，那么你的方法就会比别人多。
擅长找借口，谁是不好的，负责任的人，而是一个负责人，将无法逃避的问题。
5、条例又有逻辑
“我们今天一共分析三个问题，其中提一个是。。。。，第二个是。。。。。，第三个是。。。。”
无论你是在听演讲还是在听报告，这样的逻辑都是舞台上人们经常提到的逻辑关键词，这样的方式给人一种非常清晰的想法，留下一种轮廓感。
清晰的逻辑思维的人解释自己的紧急程度，对事物有清晰的认识量的程度。
微妙清楚谁是不容易给别人谁，一旦这样的人成为球队的领袖的混乱思想，他可以告诉你明确地需要面对的问题，每个人负责的工作。
我认为，与这类人合作不仅更有效率，而且更合乎逻辑。
那么，这些人，给予晋升的机会会做多一些？
6、做情绪的主人
“我不想去，为什么叫我去啊？这么多的同事。”
这句话是我在培训课上听到的一个案例。第一种是接受工作的人情绪化，第二种是不耐烦，第三种是不珍惜机会。
如果一个人无法控制自己的情绪，那么几乎到管理他人没有能力，因为我们不相信，你甚至可以管理一个坏男人，不会管理别人的可能。
你的情绪化，非常容易让你做出错误的决策，这样的决策会给你的团队成员带来误解，这样的误解会导致你的指令失去效力，不容易建立自己的威信，也就容易失去民心，失去民心以后，你就不适合成为团队的领导，那么怎么可能有加薪或者升职的可能呢？
在职场中，无论是想做情绪的主人，还是成为一个有责任心，、有担当，敢于面对挑战的人，行为习惯是你未来机会的潜在规律，可以规避，也可以及早回避..
七年，是一种职业发展的一个“平台期”，一个职业人的职业生涯大致划分为成长、探索、创新、维持和衰退五个发展阶段，而“职场之痒”就出现在职业探索阶段。这个时候，你需要对职业发展方向做一个重新的规划。重新规划前，不妨先问自己两个问题：
1、你的性格特质与目前行业职种契合度高吗？可能你做这个职位已经有些年头，也有了一些成就，但这个职务真的适合你吗？如果工作了七年后发现遭遇瓶颈的原因其实是这份工作并不适合自己，也许这份工作对你而言就如同结婚7年的妻子，虽然彼此间早已没有了感情，可说分手就分手也不容易。摆脱原来的婚姻，一种自己已习惯的生活方式，这需要勇气。那么就得拿出些“痛定思痛，痛何如哉”的气概来，重新开展属于自己的事业。比如那些天生适合做老板而不是当打工仔的人。当然，重新开始的前提是手中拥有足够的资源，包括人脉资源、管理资源和资金。如果目前职务适合你，那么你需要考虑你希望的职务发展方向是否适合你。可锐职业顾问认为，逢“七年之痒”时，不同的人有不同的发展方向，有些人适合发展成为技术业务专家，有些人则适合往管理方向转型。每个人对职业的期待都很大，但最重要的是“适合自己”。因此，我们设定发展方向时应寻找“合适的，而不必强求是别人眼中“最好”的。
2、你是国际化人才吗？越往高层走，对一个人的国际化水平要求就越高。国际化的首要表现就是专业知识与国际化专业资质要求接轨。阅历的积累很重要，但资格的认证也不可缺少。搞管理的，你有一张国际MBA证书么？搞技术的，你有微软或者Intel的认证职称么？没有，那这就是你的软肋了。你必须拥有所从事行业内的相关国际专业资质水平，否则突破“七年之痒”即成空想。国际化程度同时反映在外语水平上，英语熟练程度与收入高低密切相关，有关调查显示，精通英语者谋取高级职位或得到晋升的机会是英语一般者的3倍。如果你在相关方面存在欠缺，不妨考虑出国留学去充充电。
七年，资历的积累，学历对收入的作用趋于减弱，工作经验的影响趋强，七年的工作积累无疑是一笔巨大的财富，给自己一个飞跃的机会，重新定位，规划职业生涯，明确自己的发展方向，“七年之跃”就在眼前。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
一是高校职业生涯规划教育的体系不够健全，教育方式单一。传统环境下高校职业生涯规划教育体系不健全：重结果，轻过程。多数高校将职业生涯规划教育狭义理解为就业指导课程仅在大四开设，还有些较为普遍的做法就是举办专场讲座，邀请一些人力资源经理或成功校友来传授相关的就业面试技巧，再者是举办职业生涯规划设计大赛。这种职业生涯规划教育体系实为重就业指导、轻生涯辅导，仅注重短期的择业技能培训、轻视职业发展指导，忽视大学四年过程教育，使得教育流于形式，难以达到效果。而且目前的教育方式为多为单一“填鸭式”课堂教学模式，不能满足学生个性化的实际咨询指导需求。总之，在传统环境下大学生职业生涯规划教育形式相对单一，内容相对空泛，很难发挥积极作用。
二是师资人员缺乏，结构不合理且素质不高。当前制约许多高校职业生涯规划教育发展的重要原因之一是师资人员缺乏，结构不合理且素质不高。现有教师指导队伍主体大多由从事行政党务工作、思想政治教育工作和学生工作领域的教师组成。他们虽然具有一定的管理经验，熟悉学生基本情况，进行过短期的集中化的职业生涯规划专题培训，但是他们经常由于工作精力的分散、工作视野的局限、工作性质的特殊，缺乏专业化知识，从而影响了指导内容的深度和广度。在指导过程中教师重理论讲解，而轻实践指导，这样的职业生涯规划教育更多具有“纸上谈兵”的味道。
三是社会家庭对职业生涯规划教育认识有待提高。虽然我国职业生涯规划教育已经进行了三十多年，但是目前仅高校等有关教育部门做了相关工作，社会参与的面还不广，更谈不上为大学生提供职业生涯规划教育的实践机制。而家长们在子女未来的职业选择中存在着盲从，忽视了孩子的兴趣、爱好以及特长，而强调就业是“拼关系的时代”“学好数理化打遍天下”，在子女的发展中过多考虑找关系、跑门路。更有家长将自己的理想和希望寄托在孩子身上，让孩子选择自己年轻时没有实现的职业，这些做法都是与职业生涯规划的基本原则相违背的。这需要我们全社会对职业生涯规划理论进行普及，实际上在发达国家职业规划教育已经渗入孩子成长的每个环节。
四是大学生对职业生涯规划了解甚少。当前我国的基础教育还是以应试教育为目的，学生“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，对学习、考试之外的事知之甚少，更不知道什么职业生涯规划，对于大学的专业选择也是服从于家长。多数学生经过寒窗苦读进入大学，却突然迷失方向，对于大学的生活、学习、人际交往都不会处理。虽然部分高校在新生入学初进行大学生职业规划通识性教育，但学生对自身职业生涯规划比较茫然，缺乏自我认知、职业认知和社会认知。大多学生在选修课程前完全没有个人职业生涯规划，甚至不知道什么是职业生涯规划，更不会通过专业的测评系统进行测评。有些大学生既使知道，也忽视职业生涯规划的指导，没有充分认识到职业生涯是一个发展的、动态的系统过程， 而是草草应付老师、糊弄自己。
这些年来，你积累了哪些资源？这些资源能在什么情况下对你的发展有直接的帮助？
都怪我平时太埋头工作了！总是低头拉车，没有抬头看路才到了今天这个地步，唉！
在这家公司干了整整十年的老张一直在自怨自艾，不知道怎么，我不由自主的脑海里想起鲁迅先生笔下那位“祥林嫂”。动不动就说“我真傻，真的……”
老王大学毕业以后就一直在这家公司工作，一直埋头苦干了整整十年，做到这家公司的中层。最近经济不景气，公司高层也发生了人事变动，他低头拉车，从不抬头看路的性格，让他突然感觉不适应，然后莫名的产生了一种恐慌感：
熟悉的工作早已熟悉到没有什么挑战
不熟悉的技能似乎这个年龄也学不了
不知道现在自己的职场竞争力在哪里
他甚至一直在强调自己在这家公司做的太久了，以至于变成了一条不会掉头的船，只会拉车的牛。而实际上，一个人能够在一个岗位坚持这么多年，一定有他的优势和特质。所谓遇到的职业瓶颈，虽然是真实的，但其实也没有那么可怕。所谓职业瓶颈，其实就是：
在职业生涯中无法改变自身条件和外部环境的情况下，而产生的一个发展停滞时期。
之所以叫做瓶颈，就像一个瓶子那样，由瓶底向瓶口走的时候，遇到突然变得狭窄的地段，虽然突然变得狭窄，看似选择余地骤然变少，但并非没有任何选择。同时，只要继续前行，迟早会打破瓶颈谋求突破的。
一个人一直低头拉车，从不抬头看路，突然抬起头来，打量一下四周，发现四周景色全都变了，从而因为不知身在何处产生恐慌感，这很正常。而职业瓶颈的问题，其实也是存在的，因为太过熟悉自己的工作，所以不用“抬头看路”，因为“太熟悉”，所以对于很多细微的改变就会变动“熟视无睹”，以至于从“量变到质变”的时候，才会感觉到震惊和茫然。如何应对呢？我们至少有四条策略：
接受现状辨别方向
当自己不知不觉走到一个陌生的地方时，恐惧、焦虑以及所有其他的负面情绪其实都无法把我们带来到自己熟悉的道路上。面对这种情况，很多人的策略是当鸵鸟，假装自己还在熟悉的地方，按部就班的做事情，这样对于自己突破瓶颈没有任何帮助。我们需要的是接受自己已经进入“瓶颈期”、“迷茫期”的这个现实，认真思考自己今后的发展方向。
自我探索做盘点
“只会低头拉车，不会抬头看路”的人，是不知道自己擅长什么的，这时候，需要加深对自我的认知。找个不被打扰的时间、找个安静的地方，详细的对自己的专业能力和通用能力进行一次大盘点。清楚的了解一下自己，看清楚自己有哪些优势和劣势，优势的东西如何能进一步发展形成自己的核心竞争力；劣势的地方将如何弥补或规避，以免变成自己的“短板”。
提升兴趣来挑战
对于职场十年的人来说，需要警惕的一件事情就是：
你以为你有十年工作经验，其实你是拿一年经验用了十年……
当自己所有的工作成了按部就班，所有的事情都是在心不在焉的情况下完成的时候，需要警惕的是——我现在做的这份工作，究竟是过得去，还是过得硬呢？我有没有做到这个行业、这个岗位的最高标准呢？我的“熟悉业务和按部就班”是否因为自己的目标制定的太低才导致的呢？这时候，需要找一个“标杆”，这个领域或同业翘楚作为自己的榜样，让自己尝试能否有能力达到或超过他的标准。
拓展视野谋突破
如果一个人十年“低头拉车”，那么他的视野一定会受到一些影响，在一定程度上，会影响自己的发展机会，至少会有局限性。这种情况下，需要的是拉升自己的视野，花费一点时间和资源，找到这几个问题的答案：
十年前那些和你相当的人们现在都到哪里去了？如果他们提升或创业了，是因为什么原因提升的呢？
当下的工作，你除了“经验丰富”以外，还有什么别的因素带给你优势，如果有，如何能够进一步发扬光大？
这些年来，你积累了哪些资源？这些资源能在什么情况下对你的发展有直接的帮助？
这些问题的答案，如果一时想不到也不要紧，走出去，跨专业、跨行业、跨企业或者跨界的去找更多的人了解沟通，会让自己更加清晰的了解自己的优势在那里，也就更加容易发现当下的问题在什么地方，自己的职业瓶颈才能因此得到突破，进入到下一步职业发展阶段。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
人和人的成长都有相似的轨迹，总逃不过吃一堑长一智的模式，职场之事亦然。每年我们都能接触到不少新入职的同事，也都会发现他们有着或多或少的问题，虽然努力做好自己的工作，却还是有着自己难以察觉的局限。
所以，今天就说说职场上那些容易被忽视的小细节，仅供大家参考。
1、准时、不迟到，最起码比领导先到，这是初入职场的年轻人的基本素养，是红线，轻易不要逾越。
有的人在上学的时候就拿迟到不当回事，散漫惯了，上班之后也是这个作风，开会迟到，上班迟到，反正是借口多多。其实再忙、再有事也不差那么几分钟，还是没有养成习惯，心里拿迟到不当回事。从做人的角度来说，守时是美德，不守时是不尊重人，浪费别人的时间；从做事的角度来说，守时是一种端正的工作态度，不守时的人很难被领导和团队信任。
2、有事需要请示领导的时候，能当面汇报的一定要当面汇报，尽量不打电话。
尤其是当领导办公室距离你并不远，你却连动都不动，操起电话就打，对方会反感。这点是我以前领导提醒我的，我也时常对下属说起，因为当面汇报可以有面对面的交流，方便沟通意见，领导要做决策也需要时间去思考，打电话承载不了这个任务，除非是一问一答式的，比如“今天下午有会请参加”这种。
3、因为私事向上级请假的时候，尽量要提前，情况特殊也要打个电话。
因为“请假”本身就意味着“请示、给假”两种含义，你请，别人给，程序上不能错。切忌，不要发短信简单告知，更不要先斩后奏，比如我就收到过“我明天要出去旅游”这样的请假短信，这不是请假，这是通知。我不同意吧，人家票都买了，我同意吧，说实在的有一种被绑架的感觉，更何况有时候工作真的安排不开。
4、和领导打电话，事情说完，稍微等一下再挂电话，让对方先挂，你再挂。
不要立刻、迅速就挂电话，这是一种礼貌。不信你自己体验一下，别人和你通话后，等你最后一个字刚落音，电话立刻就挂断，那种感觉特别不舒服。
5、开会的时候关手机，或者调成震动，这条无须解释，你懂的。
不要在会议上接电话、打游戏、玩微博、上微信，这是对组织会议者的尊重。领导在台上，就像老师坐在讲台后面，要懂得尊重，作为新人，更应该谨慎。
6、从办公室或者会议室出来的时候不要使劲摔门，要用手轻轻把门掩上。
这实在是小的不能再小的一件事了，可真有很多人忽视，有时候这边开着会，有的人出去打电话、上厕所，也不知道随手带门，而是信手那么一甩，咣当一声，众人侧目。从别人的办公室离开，更应该注意轻关门，尤其是夏天的时候开窗，有过堂风，你觉得自己没使劲，风一抽，力量很大的。人的修养更多体现在微小的细节中，体现在对周边人的谦让和照顾上。
7、在安静的环境中，比如开会或者办公期间，一定注意不要发出太大的响声。
如果鞋的声音大，最好有意识的放轻脚步。另外，开会中间退场、迟到或者早退的时候从后门进，尽量不要在人前晃动。
8、刚入职的新人对于自己的职场身份，需要有一个心理上的适应程度，要从自己是一个学生、被管理者的身份，转变到一个具备社会属性的独立成年人的位置上。
有新毕业的学生，一直做惯了好小孩、乖小孩，凡事都有父母，工作了也是这个态度，总等着别人敦促，自己不善于安排计划，缺少主动意识。要经常提醒自己，你是一个独立的人，应该独立完成自己的分内工作，并对结果负责，不要总指望别人体谅你，拿你当孩子看，给你特殊的待遇，那样就失去了被器重的机会。
9、在工作中，犯错被发现了，要先承认，然后再讲述理由。
我见过有些年轻人，一旦被发现工作出了纰漏，总是不断地强调自己的理由、客观的原因、别人的错误，我理解他们的感受，出错了，怕批评，怕给领导留下坏印象。但问题是，这样的态度恰恰是领导最反感的，觉得你这是在推诿搪塞、逃避责任。
10、作为新人，要敢于表现真实的自己。
有些人刚踏上工作岗位，会有一种害怕自己露怯的心态，会表现得谨小慎微。这也没错，但若是总试图做得滴水不漏，总想让别人看到好的、不看到坏的，那也不好。年轻人都会犯错，只要认真、坦诚的面对，错误也是进步的开始。
11、很多年轻人初涉职场，容易犯一个类型的错误：对上级交办的一项工作或者事情，不是对最终结果负责，而是对过程负责。
举个例子，明天要开会，让某人负责通知，可第二天人不齐，我问他怎么回事，他却不知道，“反正都发了短信”，我再问，他又说对方没回短信，也就是并不清楚对方是没收到还是有事不能来。这种“你让我做，我就做了，至于结果和我没关系”的误区一定要克服，这背后还是一种不成熟的心理状态，觉得工作是为别人做的，自己是被动的承担。做事，做了不是目的，做到位、做到最佳才是目的。
12、工作中要养成反馈过程和结果的习惯。
这一点很多人都容易忽视，比如有时候我把某份文件转给某个人落实，他领完文件后很长时间都没回信，我也不知道他能不能落实，怎么落实的，有没有困难，我还要自己去找他问。另外还有些事情是层层落实下来的，高层安排到中层，中层安排到具体工作人员，反过来也是层层负责，高层会找中层问结果，不会直接找具体人员问，所以及时反馈，掌握进度是很重要的。紧要的工作要马上反馈，不紧要的工作选择适当的时间节点上反馈。
13、要注意部门分工和个人职责，不要用人情来替代工作原则。
我刚上班时有过这样的教训，那时我从A科室调到B科室，A科室组织个会议忙不开，找我帮忙，我一心想的是大家相处的不错，部门之间应该互相配合，就去了。当时B科室的领导没说什么，后来他提醒我，说如果你是利用业余时间帮忙，没问题，但在工作时间，就应该走正规渠道，在部门和部门之间沟通，而不是自己擅作主张。我当时还有点委屈，现在觉得真感谢他提醒了我，否则我不知道还会混沌多久。
14、注意工作的管理权限和层级分工。
有的年轻人刚上班，看谁都是前辈，所以谁安排工作都干，完全没有分寸界限。你要知道，隶属于不同部门的人有不同的领导和分工，你是这个部门，就应该归属这个部门管理，执行这个部门的工作，无论是谁找你帮忙，公事也应该和你的直接领导打招呼。
15、凡事不能想当然，一定要自己亲自查证了、确凿了才行。
这点很容易被忽视，因为人都有思维惯性，“我想应该是这么回事”，比如我问某个小同事，“你材料上写的这段是出自某某讲话吗？”他随口说：“我觉得是。”我回去一查，根本就不是这么回事。工作中因为想当然造成的失误特别多，尤其是新走上工作岗位的年轻人，很多事千头万绪，纷繁复杂，一下子涌到眼前，很容易就没了章法，靠着自己非常有限的经验去处理，忽视了去查证和检验。
16、工作一定要严谨，注意区分责任。
有一次，向上级报表，有个数据我觉得不太对，问了下填表的同事，原来这个数据他没时间找具体负责人，所以自己根据经验填写了一个数据。我很严肃地告诉他，这种事在核心部门，是坚决不允许的，一旦出了问题，责任全都在你。
17、对待领导和同事，养成正面交谈和回答问题的习惯，不要经常用反问句或者设问句，这具有攻击性和抵触心理的意味，特别容易招致反感。
比如我问某人：“你通知某某开会了吗？”他怎么说的，“我通知他办公室主任了，这没什么错吧？”这个回答就特别叫人堵心，他的意思是我没通知他本人，我通知了他办公室主任，我没错，但我的问题就是问问这件事，并没有责怪他的意思，他这样急于撇清自己，反而起到了反作用。
18、进入职场，你就是个成年人了，成年人的基本标签就是独立。
千万不要出了什么问题，就找别人来替自己摆平，这是职场上最最忌讳的事情。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《遇到职场伤害你该怎么办》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
玩笑和伤害的距离，往往就在一线之间。
遇到职场伤害你该怎么办
很多时候，一句无心的话，明明是当做包袱抖出去的，没想到有人已经拉了长脸变了颜色。你正沉浸在自己的机智中没缓过劲儿来呢，根本不会料到就此跟某人结下了梁子。
同福客栈里上演过这样一幕。秀才和小郭背诗，大嘴凑过来捡乐。“乍暖还寒时候，最难将息。三杯两盏淡酒，怎敌他、晚来风急。”小郭这边正《声声慢》呢，大嘴那边狂笑不止：“哎呀妈呀笑死我了，人家喝三两杯酒，他来晚了，不让他喝，他就跟人家急了，还疯急，啥人呀！哈哈哈哈……”
“大嘴，你没文化就不要不懂装懂，你看我，懂都不要让人家知道我懂。”小郭奋起反击，一半认真一半玩笑，没想到一向大大咧咧的李大嘴这回却较起了真——你们凭啥看不起我呀！
用现在时髦的话说，这就是职场伤害——只不过，这伤害来得有点儿莫名其妙。
例子不胜枚举。
你在办公室里高谈阔论，议题是关于名校情结的。你感慨着好学校毕业生干起活儿来就是靠谱，分析着从师资力量到生源环境再到综合素质“不一样就是不一样”。你始终沉醉于现场听众们赞许的目光，却没注意那个“克莱登大学”毕业的家伙早已经愤然离场。
你在职场中顺风顺水，年纪轻轻就已身居要职。别人讨教成功经验时，你总是很自信：“我的员工比我大10岁，但有时年龄与能力不成正比。”你说这话的时候不打算针对任何人，但这会让你的老同事感到不舒服。
你惊慌于腰上又有赘肉了，于是制定了工作日减肥计划——限量午餐，无糖饮料，第二天的瑜伽课。中午吃饭时你忽略了表打盛宴，非常高调公开宣称，“但积极减肥。”君不见，跨越比你的同事一个更大的吨位，可乐玻璃充满了邪恶狠狠地把落在桌子上。
……
当无脑的人遇上不快乐的人，战争就迫在眉睫。
我一直认为，没有人会故意伤害谁，办公室的人际关系问题大多是由于误解。受害方很委屈，但“施虐者”也冤枉它：我没有针对你啊，你怎么会这么想？
不用说，我们每个人都是一个弱点。这些弱点在我们的心中或多或少留下了一个影子，一个“痛点”，精神敏感区域。我们总是小心翼翼地把这些“痛点”，以隐藏，很少接触，更怕别人知道或交谈的人。一旦触及，如果只是不经意间，哪怕只有一点点，我们会本能地觉得自己被冒犯了，受伤了。
如果你经常经历这样的事情，扪心自问: 我是不是太敏感了？ 为什么有人说我认为是笑话的话，我就会受伤？ 我的痛处在哪里？
找到它，试着拥抱它，并与它和解。和白展堂一样，当初最大的“痛点”是“盗圣”两个字，后来他学会了面对，接受自己的过去，解决问题而不是逃避问题，危机最终演变成转机。
对于那些谁总是不小心“伤害”别人的，有必要反思。人际关系是一个互动的过程，在这个过程中，除了你自己，在有些情况下，其对象和交流。不是玩笑可以开，不是每个人都开得起玩笑，你说话不妨说话之前想：别人忌讳？所以它不会被误解？没有错误该锅不开？
事实证明，口才好总是一个人成熟的关键标志。
这些都是好计划。
如果你是在一个不幸的工伤事件，唯一的解决办法就是两个字：沟通。像郭秀才谁发现大嘴：“昨天的事情是我们不这样做，但我们真的没有在你的意思笑了，真的。”
没有解决不了的问题，只要你表现得足够真诚。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
你如果在职业生涯中遇到了困惑，会向专业机构求助吗?一项调查表明，虽然有98%的受访者表示愿意尝试一下职业规划，但只有16%的受访者想去咨询专业公司的职业规划师。正准备找工作的王鑫，表达的担心可能有一定的普遍性:我曾想过去咨询职业规划师，但听说有的机构挂羊头卖狗肉，效果不佳。
业内人士认为，缺乏了解和信任，以及服务水平参差不齐，成为职业规划行业发展的障碍。
人人需要职业规划
当时已处于焦虑和崩溃的边缘。谈起过往的职场经历，在德州市一家广告公司工作的王蒙说，大学毕业后，她参加了5个广告公司的面试，前后折腾两个月后，终于签约当地一家广告公司做平面设计。但由于公司较小，所接项目大多是加工和制作，虽然比较清闲，待遇也不错，但喜欢挑战和创意的她却越来越苦恼。刚刚工作半年，王蒙产生了跳槽的想法，但这意味着失去现有的工资待遇，也可能不像现在一样受老板器重。纠结于此的王蒙，向职业规划师刘恒寻求帮助。
在两周的一对一职业测评中，刘恒通过交谈和测试的方式，对王蒙的能力和处境作出深入分析，面对有冲劲的王蒙，刘恒建议她在积累足够的经验后选择跳槽。
现在感觉对自我、对职业都有了更明确的认识，在与规划师交流的过程中，我重新认识了自己，了解自己真正需要什么，工作又有了新的目标。王蒙表示。
一项关于第一次就业的调查结果显示:33.2%的人是先就业后择业，三分之一以上的人把第一份工作当成职业的跳板，而26.4%的人是靠感觉选择了第一份工作。相应的，大学毕业生就业后一年内流失率高达50%，两年内的流失率接近四分之三。
其实，人人都需要自己的职业规划师。几乎所有人都存在职业生涯规划的迷茫或误区，越晚意识到的人，付出的代价越大。山东人才网首席职业规划师王志勇说。
瓶颈制约蛋糕做大
据全美职业发展协会统计，美国1999年就有16万名职业规划师，平均一个职业规划师面对3000人。即使按每10000人面对一名职业规划师的保守比例估计，有9000多万人口的山东，至少需要9000名认证职业规划师，但目前的缺口还很大。职业规划师从业人员要求高、职业规划服务周期长、职业规划师收入不稳定等原因，使职业规划人才队伍难以充足。山东我招我聘人力资源有限公司职业规划师王艳芳分析。
缺乏专业的人才，专业的服务机构数量也不多。如果按人群细分，其实高中生高考报志愿之前、大学生就业之前、以及职业发展不同阶段，都需要进行职业规划，后两者需求人群极多，但专业从事职业规划的机构不多，一般都是综合性人力资源服务机构中服务内容中的一项。王艳芳认为，缺乏专业的职业规划服务机构，也是束缚行业发展的因素之一。
王志勇介绍，职业规划和咨询缺乏统一标准，服务水平参差不齐是阻碍整个行业发展的大问题。王鑫身边的很多朋友就表示:有些机构限于水平，不能深入，只能作简单的大课堂培训，效果不能与针对性和持续性很强的一对一职业规划相提并论。
职业规划行业市场正处于拓展起步阶段，对于大多数人而言，关于职业规划师的了解和信任程度仍处于试探阶段。不是不信任，而是太陌生，每小时几百元的咨询费，怕白白打了水漂。有些人本想去做职业规划，但面对收费也打起了退堂鼓。王艳芳说:真正到为咨询付费这个阶段，还有一定距离。
起步阶段需战略投入
规划机构林立，水平参差不齐，缺乏统一透明的行业标准，国内职业规划市场面临一片乱象。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师洪向阳认为，职业规划咨询业其实是个高智商、高要求的行业，从业人员应该经过严格的培训。面对国内的迫切需求，中国职业规划师(CCDM)认证正在全国推广。CCDM不仅要成为一种资格，关键还要确立一种优秀的职业咨询服务方法，一个职业规划师的行业规范。洪向阳说。
为了拓展市场，不少职业规划机构举行免费活动，作职业规划培训演讲，让更多的人了解职业规划，获得信任。部分机构和个人更是推出了免费规划的服务，在一苇网中只要简单地注册后，就可以享受免费的职业规划，无需缴费，便可轻松网上咨询。
这是起步阶段的战略投入。王志勇认为，在职业规划获得人们的信任，市场形成一定规模后，进行合理的收费也就变得自然而然了。
对于很多咨询者担心各种因素的改变使自己的职业规划不再有的问题，王志勇建议行业机构要建立会员制，职业规划师与客户建立长期的服务关系，既避免了重复收费，又加强了规划效果。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《被HR问到与工作无关的问题？他们的真实想法是......》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
“如果你再给我一次机会，我不会告诉人力资源部我要结婚了!”
被HR问到与工作无关的问题？他们的真实想法是......
刚从办公楼走出来的小A，带着一点恼火的语气，后悔告诉HR这个重要的信息。
当我回到我租的公寓时，我正在和朋友们谈论今天的人力资源面试，包括面试中提到的几个问题，听起来与我的工作有点“无关”，比如--
"你现在租在哪里?"
“你刚过来花了多长时间?”
“你恋爱了吗?它稳定吗?有计划结婚吗?”
你是本地人吗?是独生子女吗?”
......
我相信你们都在某种程度上经历过这种情况。
只是有些求职者很精明，知道回答这些问题需要多长时间，但也有一些新来的人，比如小A，他们在进入职场后对很多事情并不是防御性的，他们不得不说，他们不必告诉家里的少数人一起工作。
那么，由于好奇心，人力资源真的很好奇你的个人问题吗?
我敢肯定，如果你注意一下我们之前分享给你的面试技巧，你不会在这个话题上为我选择“是”。
那么，既然“醉酒的意思不是酒”，它在哪里呢?
出于这个原因，我们专门咨询了公司的人力资源妹妹，接下来，让我们进入人力资源部的头脑。
(1)你认为我问每个人吗?实际上，没有。
-“有没有可能任何来面试的人都会被问到这个问题?”
-当然........不完全是。我就这么容易吗?基本上，我们可以被问到个人信息，这代表了之前的专业能力。“我们被认可了，这将是探索他人人生方向的下一个想法。”
所以，如果你遇到这个链接，不要像个娘娘腔，这只是人力资源部认可你的专业能力的一个标志。这个时候我该怎么办?当然，它是利用胜利来表现出更好的自信.
(2)你认为我在问你住在哪里，关心你，累了还是累?实际上，没有。
-“有时你会问求职者到这里需要多长时间，如果他们现在租的地方离公司不远，他们想做什么。我认为你不会因为照顾他们而累。”
-当然不是如果住所远离公司，则对方拒绝的可能性比一般人大，而且我们也会有感觉。而且，如果他住的地方远离公司，即使他有强烈的工作意愿，也很难保证他不会迟到。即使经过一段时间的长途交通转移，也很容易感到疲劳。从长远来看，这不利于工作的稳定。还有一件事，因为我们可以安排深夜。”
这其实是一个双向的权衡，无论是人力资源部还是求职者，都会考虑对方的情况，然后根据实际情况来判断现状，是否适合继续合作。
(3)您是否因为上述考虑而认为我只问过问题?实际上，没有。
-“你对这些问题有一个规范的体系吗?或者这只是一个由上述因素构成的问题?
-当然不是这些问题可能看起来很随意，但它们实际上测试了候选人表达自己的能力，以及他即兴发挥的能力。“如果应聘者的回答前后不一致，这也反映了应聘者每天应对紧急情况的能力。”
出乎意料地，看似随机的问题，竟隐藏在如此深刻的内涵之中。真的，我走的路最长，是HR的惯例。在看似简单的问题中，有那么多的能力测试-语言表达能力、现场反应能力、逻辑思维能力等，都是不容忽视的。
因此，在每次面试之前，你应该做你的功课，因为公司的规模你不应该随便玩。
你知道，正如人力资源的面试能力不是一天培养出来的一样，优秀的求职者的面试能力不能在一次面试中实现。
然而，这并不是让每个人在面试前写下所有准备好的答案。毕竟，答案是更好的。总是有时间练习自己的手。如果有很大的区别，就很容易出现不可预测的矛盾和冲突。这真的不值得失去。
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