职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
前两天有人问我，HR会如何看到，30岁还在通过投简历找工作的人？ 比如程序员。
HR说：30岁还在投简历找工作怎么办？
首先这个问题的要点，是30多岁，投简历找工作，这两个要点。
其实程序员，找工作都不是什么值得关注的地方，值得关注的地方，是在于30多岁，这个年龄数字。
猎头如何看待年龄
在猎头公司实习，我记得有一天，猎头顾问和我们吃饭的时候提起了这样一句话，让我印象深刻，她说：不要猎取45岁以上的总监人选，因为发展空间不大，而且人的精力，体力，成长性都不强。
这些都是猎头公司的一些要求，可能不适合每一个猎头，但肯定是有代表性的..
而毕业后去的一线公司招聘，老板交代的是，基层岗位的人，或主管，尽量选择30岁以下的人，超过30岁的要慎重考虑。
所以这句话的引申义是什么？
这意味着30岁以上的人在简历上找工作时实际上是非常被动的。
下面的30岁男子，在主动投简历找工作方面将更有竞争力，我们在通话过程中提供的候选人，但也尽量选择30，年轻，可塑性强，气势岁以下的考生是相对较大的
特别是刚毕业的人，从某种程度上来说，最好用了，听话，没有特别多的想法，就是一张白纸，公司想怎么教，完全取决于第一家公司。
这是常识，你越老，你就越难在简历上找到工作。
△ 邀约都很少
超过30岁，和24，25岁，实在没人这样不喜欢它在就业市场？
这是我个人的经验，当我刚毕业一年的时候，公司做出了调整整合，优化和工作效率的故事。
人力资源部的几位30岁出头的女性同事想搬走，并利用这个机会换工作，更新简历。
在晚饭后车一个部门，他们问我，“现在你投简历找工作，很多人会打电话给你提供什么？”
我说：“有一些，通常更新的简历，会有人打电话邀请，有时不需要提交简历就能收到面试邀请。”
还有他们感叹：“我们可能30多岁，有孩子，水平不是很高，投一份简历也没多少邀约，和年轻人的差距真的不一样啊。”
因此，这是一个事实，工作的基础上，30岁还通过简历找工作，真是被动！
△ 说明什么问题？
如果一个30岁的程序员还在找工作，只有三件事可以说：
第一，程序员的个人能力不是特别强，没有让人通过猎头，或者朋友推荐的方式找工作，导致30岁，也有24,25岁，以同样的人才网络方式找工作，这是比较被动的。
不管是什么工作，30岁真的是一个坎，在过去的一个步骤是一件好事，而不是最后一步，它可能是在路上了。如果你有吧这35个年的成功企业的老总，那你先计算这样的人有几个，你没有自己的学历？
二是此人没有主动在人才渠道积累，更新，沉淀自己的品牌..通常我们应该定期更新简历，更新好的项目、业绩，并及时更新到简历上，这样HR或猎头就可以注意到你，并收集自己的人才库里，这样你就不用再通过简历申请工作了。在人才网上留下联系方式，比如微信，QQ等，有的HR会沉淀人到自己的通讯录，作为后续的人才储备，这也是一个不错的办法..
第三，没有主动的网络维护，在工作之余，我们不仅需要积累合作伙伴，还需要积累可以在求职中帮助的朋友，比如与同事或外地朋友关系强，在带头、把脉等方面积累合作伙伴，从而提高后续求职的成功率，这也是拓展渠道的一种方式。
总而言之，在30岁以后的程序员或其他岗位，仍旧通过投递简历的方式找工作，其实不是一个非常好的事情。
主动拓展人脉，建立个人职场品牌，最简单的，定期更新简历让别人看到你，就不必过于担心30多岁，还需要投简历找工作这事了。
精选阅读
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
身边和网络上许多小伙伴经常和我沟通关于目标、找工作、未来的种种话题，聊了几次发现，这种问题并不是通过几十分钟的谈话能说得清的。于是我打算讲个小明的故事，来看看职业目标要如何确定。
小明，工作1年，上学时也曾上课刷绩点、下课刷刀塔，找工作时发觉身边大牛如云，同学们纷纷安顿了动作，急忙靠颜值签下了家私企做销售工作，进去以后才发现和想象的完全不同，累的没时间追妹纸，又因为拉不下脸拓展业务，拿的钱还不如原来班里成绩最差的baby多，可想换工作又不知道自己想做什么、能做什么，也从来没认真想过这件事，小明陷入了人生的迷茫
恩，我们来帮帮小明吧。
首先，针对职业目标这种事，首先有两个前提要搞清楚：
1) 梦想工作
小明有个梦想是环游世界。于是他看见网上爆出了封离职信：世界那么大，我想去看看。心里正激动，往下看看见了下联：钱包那么小，哪都去不了。
恩就说让你上课别睡觉经济基础决定上层建筑这种真理你怎么就是记不住呢
不是说没钱就别资格追梦想，而是仅就找工作这件事，请不要绑架梦想。梦想是你的女神，需要倒贴去追的;工作是你的备胎，是供你吃穿的;梦想=工作的情况，往往会毁掉梦想，就像娶到家里的红玫瑰就变成了蚊子血一样所以现实点好咩，谈工作的时候，请放过梦想。
2) 工作事业
小明还有个想法，觉得第一份工作太草率，第二份工作一定要找份和自己完全合适的、可以为之奋斗一生的事业。
又傻了吧= =
不要觉得找了份工作就一辈子定型了，你愿意公司那边还不一定愿意呢;也不要觉得进了国企就要卖命五十年，当年多少铁饭碗还不是纷纷下岗了_(:з))_ 在还没正式工作的这个阶段，很多所谓的担忧就像我是要上清华还是要上北大一样纯属浪费时间。眼下需要做的事只是找份工作而已，它的确对你未来几年的发展有影响，但这个影响的范围也不值得你耗费这么多时间去杞人忧天。
之所以要谈这两个问题，是发现聊到职业规划时都希望你有个明确的人生目标，但很多人都直接卡到了这一步，导致谈话无法继续。其实人生目标这么大的话题有谁敢说自己都确定了呢，四十多岁辞职改行的大有人在，对于根本不知道世界什么样的我们来说，非要确定了人生目标再倒推职业规划，那得愁死多少人=。= 据观察，对一些人来说过度强调长期规划只能导致患得患失，进而丧失行动力。
理解了这两个前提，那么就可以开始着手锁定求职目标了。
所谓求职目标，无非就是在什么公司做什么事。什么事是由你的性格与特长决定的，什么公司是由你的经历与条件所决定的，而形成求职目标的整个过程，要经历以下4个步骤。
Step1 定职业(什么事)
先回答两个问题：你的性格是什么?你的特长是什么?
性格是什么?小明是个比较活跃的人，学校里上课的时候很积极，做事也很认真;上班时也特别受同事喜欢，混熟了就特别放得开，可面对陌生人破冰的事他又不行，活跃里夹杂了一丝闷骚。
特长是什么?小明的大学专业是工程管理，学过简单的代码，开过淘宝店，锻炼了不少电商经验，也对这个很感兴趣;做销售的时候呢，比起主动去推销，小明发现自己更擅长的是观察客户的想法，为数不多的成功案例里，都是因为小明的这种特长而促成的。另外，作为工程管理出身的学生，做事情很有条理，对数据也比较敏感。
回答完这两个问题，就可以考虑第三个问题了：适合做什么?
所有的工作都可以简单的分为两种：多与人打交道，或者多和机器打交道。从上两个问题中我们发现，小明适合多与人打交道的工作，但不是直接面对客户的销售类。他的特长说明在把握客户心理、沟通、项目管理、逻辑思维等方向都有优势，可以考虑策划、市场、运营一类的工作。
所以说呢，职业目标其实不是一种选择，而是一种顺势而为。
Step2 定范围(什么公司)
这里回答两个问题：你要进入什么行业?你要进入什么企业?
要进入什么行业?这里会涉及专业匹配度。小明的专业是工程管理，可小明在专业实习时不喜欢对口工作的环境，反而更喜欢互联网的活跃和快速成长。另外，小明有开淘宝店的实战经验，有很深的心得体会和研究，想着应该有机会在这个方向发展。
要进入什么企业?对于像小明这样的职场新鲜人来说，选择企业最需要考虑的是：在职业生涯初期能否为自己增加个人的职场竞争力?说白了，就是要让自己变得越来越值钱。另外，小明也要考虑很现实的问题，每天吃饭都是要钱的啊!没有钱怎么能追得到妹纸呢!所以，薪水也是要考虑的因素之一。根据这两点需求，小明把企业范围缩小到了互联网名企上。
到这里为止，小明的求职目标已经锁定到市场/运营+互联网名企这样的范围了。这个范围，才是小明海投简历的范围所谓海投的正确使用方式
接下来，进一步考虑到企业文化啊、同事相处啊、工作地点啊BLABLA的，就根据个人情况再缩小范围，就会出现所谓的dream offer，就是最想进的几家企业了。最后，小明通过网上收集资料、联系朋友打探公司情况，很快选中了三家互联网公司的运营岗位作为找工作的主攻方向。
Step3 自我评估
这里继续问两个问题：你为什么能进入这样的企业?你为什么进不去这样的企业?
为什么能进?拿小明的条件去和招聘启事对比发现：小明有本科学历，过了基本门槛;在把握用户心理诉求、沟通能力、逻辑能力上都有优势，满足这个岗位所需要的素质;又因为选的三家目标公司都在做电商的业务，小明的一年销售经验和淘宝店经验都是很大的帮助。
30岁，一个很多女性朋友都不想面对的数字。因为它不仅代表着年龄的增长，还代表着女性扮演的角色的不断转变。
30岁，女性职业生涯的分水岭。粗略地讲算一下，从大学毕业到30岁留给女性朋友在职场上发展的时间其实只有短短的七、八年。初涉职场每个人都是一张白纸，看不出30岁时的结果。当30岁悄然来临的时候，大部分女性都已为人妻、人母，对过往的七、八年职场生涯做一番盘点，您的成绩足可以令您满意吗？面对新的角色，您如何在角色之间自由转换，取得平衡呢？
独之秀职业顾问案例：
34岁的刘小姐早期毕业于湖南某高校的精密仪器专业。毕业之初，刘小姐凭借优异的成绩被中石油股份有限公司录用，并被分到了其下属的一家炼油厂做技术员。中石油的效益和待遇都令刘小姐感到满意，于是，六年当中刘小姐始终都在同一家单位，从技术员做起然后转到企业宣传与策划，之后又从事过文秘、质检等工作。由于，中石油是国有性的企业，各方面的影响因素非常多，虽然刘小姐在此付出了六年的光阴，工作岗位也换过几次，但一直都得不到晋升。于是，刘小姐就利用结婚的契机，辞掉了这份工作，在广州找到了第二份工作在广州某知名服装企业任总经理助理。刘小姐本来，先找份过渡性的工作在广州站稳脚跟，再图后计。然而，事与愿违，当时工作很难找，刘小姐也不敢贸然就辞掉工作，于是在这家公司做了两年的助理工作。之后，经朋友介绍进入另一家广州某实业公司做市场部门副主管。职位虽然是有所提升了，可根本没有什么发挥的空间，只是处理市场部的一些杂事。最令刘小姐苦恼的是，她无法找到一份既有发展空间又可以兼顾家庭和孩子的职业。
独之秀职业顾问分析：
女性的职业生涯中一般都有三个转折点：高中毕业时，大学毕业后和参加工作5年-10年以后。在这三次转折中，如果选择好，就会得到良好的提升转化。女性的职业发展相对男性而言受到更多因素的影响。特别是女性到达第三个转折点的时候。此时，大多数女性朋友都在30岁左右，面临着家庭与事业的双重压力，职业发展可能遭遇到了瓶颈期。这一时期，女性在职业规划中，常遇见这样的问题就是产生职业倦怠感和方向感不明显。这时候就需要考虑自身职业的可持续性，平衡性，经济性发展。
案例中，刘小姐遇到的最大问题就是，迷失了职业方向，找不到几种角色之间的平衡点。从刘小姐的工作经历来看，除了最初的技术员工作，其它的工作可替代性非常强，使得她并没有形成非常突出的核心竞争力。这就造成了刘小姐晋升或再择业时的困境。即使勉强找到一份不错的工作，也很难达到她自己的要求。生和家庭的问题确实会在一段时间之内对女性的职业生涯产生某些影响，但并不能谋杀女性的职业发展。职业女性在其职业发展的过程中总会遇到这样的问题，关键是怎样在先期就对其有所准备以及怎样去积极的应对。
那么，女人30岁，职业究竟如何去发展呢？职业生涯规划对女性尤为重要女性进行职业生涯规划的作用是很大的。首先可以避免盲目工作带来的迷失感，让工作有的放矢。职业生涯规划，可以对职业生涯发展中潜伏的问题有所准备，避免问题来临时的不知所措，从而从容应对，就如生的问题也是可以先期做好计划准备的。其次可以让工作、休闲和家庭相和谐。不同的阶段应该有不同的重点。刚开始工作时，应以事业为重；30岁左右可以开始适当的向家庭倾斜为了保障女性在家庭与工作之间的时间、精力等的平衡分配，合理的职业生涯规划可以使女性在几种角色之间自由转换。
女性在职业发展中遇到的挑战会更多大，为避开或减小某些因素对职业女性发展的冲击，职业规划是必不可少且弥足珍贵的。然而职业生涯是一个动态的发展的过程，职场女性在确立好规划之后，不能存有墨守陈规的观念，应该着顺势对自己职业规划做出调整。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
复工潮开始了，很多企业面临经营困难，很多人要面临主动失业和被失业了，过去的“金三银四”正是找工作的黄金时期，但现在这个时候却不是找工作的好时候。而对于我们已经一两个月没有收入的来说，可能更加焦虑了，不要慌，失业潮并不意味着没有工作机会，做好准备，找到适合自己的平台，就是好的机会。先拿出笔和本子划重点，总结当下找工作的思路。
开始复工了，要找工作的怎么办
首先，清楚了解自己想做什么。
回顾过去的工作经验以及自己掌握的工作知识技能，结合现阶段所处的工作环境，好好想想现阶段的工作平台是否适合自己继续做下去：包括能力与工作岗位的匹配程度、工作岗位与发展期望的匹配程度、工作内容是否实现了价值、是否喜欢现阶段的工作环境及氛围等等。
其次，选择自己努力的目标和方向。
定目标，并制定详细的计划来实现.. 目标不一定雄心勃勃，但它们必须是可以实现的。 例如，要想在一个职位上得到晋升或转到一个更具挑战性的平台，你必须开始了解更高层次的职位对能力的要求，检查你所掌握的知识和技能的差距，并思考如何改进你的思维模式，以便你能够胜任目标职位。
再而，寻找机遇。
有机会坐在家里，所以也不会来找你供您选择，但一个很好的机会可遇不可求，但奈何如何遇到合适的机会。有了这个长假还是业余闲暇时间，充分利用联系人和网络资源，收集合适的机会可能，尽量打，你就能成功。
最后，辨别机会。
能提供服务工作发展机会的企业文化不会少，如何辨别？记住几点：
1.简历工作经历内容不带一句话，或者将工作内容复制粘贴到每一份工作经历中，这份简历HR筛选不会通过，除非你在公司吸引力.. 简历如何写，重点，数据谈，后续会抽出时间干文章，分享给大家..
2，分娩后的简历总是石沉大海，你可以采取招募应用聊天的倡议，询问是否有招聘需求，HR会再来看，就可以知道你是否适合，节省等待时间，还提供更好的HR的印象。该解释没有回复这个帖子招募可能性不是太大。
3、HR电话邀约的时候要主动通过询问你所关心的企业的任何实际情况，包括不同岗位主要内容、工作学习时间、福利、发薪情况等，避免去面试浪费大量时间，如果HR不愿在电话里谈，那么你去面试浪费以及时间的可能性比较大，HR的专业发展程度有时候可以代表了公司的人力资本资源信息管理的重视文化程度。
4.注意面试着装和礼仪，不要穿得太随意，不要要求穿很专业的衣服，但不要穿那种宽松休闲的像睡衣一样的衣服和拖鞋来面试，最好是自带打印简历，面试细节也很重要，不要抖腿，微笑，不要紧张..
5，一般复试将在白天安排，也有可能在其他时间差不多。看HR说辞，不是所有的，“等结果会通知你”是不可能的，要保持自信的好最后离开的微笑，它仍然是可能的。
以上是简单的总结，希望那个迷茫或者已经找到方向的你，在职场的道路上越来越优秀。
前一篇谈的是剩女愁嫁，这一篇谈谈如果你很有魅力，面临两个以上的选择，你该怎么办？
正 所谓“无路的人发愁无路可走，路多的人也纠结该走哪一条”，“纠结”成为网络热词，说明今天的人们面临第二种情况越来越多，这一方面说明生活水平提高了机会增多了人们更有的选了，另一方面也说明人们选择的能力和承受力还有待提高。正像去买鞋，只有一种，会抱怨没得选，如果琳琅满目，也就挑花了眼，这时大概 会想起那英的那句“借我一双慧眼吧”。
现在人们普遍认同“选择比努力更重要”，其实不是选择比努力更重要，而是选择在前，努力在后。选不对了，努力是瞎耽误工夫，还可能越努力离目标越远；选对了，一努力，事儿就有成效，持续努力，小成绩变大成绩。小时候学过《南辕北辙》，讲的就是这个 意思。网上不是有那么个段子嘛，“骑自行车再快，也追不上宝马，选择平台很重要；熊嫁给狗生下来是狗熊，嫁给猫生下来是熊猫，选择伴侣很重要。”
人生处处面临选择，但并不是每个选择都重要，你今天吃什么饭就不重要，但和谁结婚，从事什么样的职业，就重要到影响终生，用萨特的话说，就是“我们的决定，决定了我们”。
结 婚，乃终身大事，对于女生更是如此，当面临两个以上的选择，可以想像女生纠结的程度。女生经常遇到的一种情况是：家里介绍的条件好，但没感觉；自己找的有感觉，但往往条件又不很好，家里人反对。这时候，很多女生便没了主意，不知道该如何选择。当然她们希望遇到一个条件又好又有感觉的人，但这样的人少得像熊 猫，也未必看得上自己，正像郭晶晶不是奥运冠军霍启刚也未必会娶一样。所以老百姓还要想老百姓的日子咋过，遇到这种情况肯定会纠结，因为有这样没那样，鱼和熊掌不可兼得，我们又不能像寓言里的姑娘，白天到有钱的那家，晚上到有情的那家。做决定会有很多工具可用，SWOT也好，决策平衡单也罢，尽管它们可以帮助我们评估价值的多少与大小，但都不足以让我们下定决心，
那到底应该如何选择呢？我有一个不成熟的“十字路口理论”：选择，就像走在城市中的十字路口，你十分困惑，不知道该走哪一条路，这时候，一驾直升机把你升到这个城市的上空，你俯看一个城市的交通，会发现就像一张网一样，到处是 十字路口，自己的人生就像从一个地方走到另一个地方，起点由不得你选，但终点是你选的，你会发现，只要选好终点，中间遇到十字路口该怎么走，其实也就很清楚了。正像我们遇到十字路口问路，人家一定会问：“你要去哪啊？”只要告诉人家你去哪，指路很容易。
拿选择伴侣这件事来说，你的终点 是什么？想像一下你七老八十的时候，希望的生活是什么样子？估计是《最浪漫的事》描述的那个样子吧，那结婚时自然要有爱情，所以遇到上述选择时，你会选了吗？有女生说，那他条件不好，没房没车贫贱夫妻百事哀怎么办？请问你见过老了还没房没车的吗？其实等不到七老八十。如果你一开始就非有房的男人不嫁，即使 缺乏感情，但等到十年二十年后大家都有了房子，那时候你就会发现人家有房也有爱自己的老公，而你只有房子，想想后半辈子没有爱，你是什么心情？
职 业的选择也是一样，曾经有个制药专业的学生问我：有一个很好的实习单位，干好了可以进去，同时也想考研，这两件事有冲突，该怎么选择？我没有给他分析利弊，因为都有利弊，他也早分析过了，如果一边倒，也就不找我了。我问了他一个奇迹问题：就是未来有一天你过上了你想要的生活，那个生活是什么样子？你最终 成为什么样的人？这个问题似乎很虚，但其实很实，因为人千辛万苦地努力，不就是为了过上他想要的生活吗？如果他能想像出来，就可能走得到。他想像的结果是当大学老师，还没等我追问，他说已经知道该怎么选了。
所以选择的纠结，其实质是陷入眼前利益的计较，而忘记了长远利益是什么，也就是不知道自己最终要去哪里，如果知道了终点，十字路口还是问题吗？
具体来讲，一个好的决策，要遵循以下三个原则：
首先是排除法，就是什么是你无法接受的，即使有诸多好处。比如，我无法接受和一个不爱的人过一生，那么，无论对方多么条件好，也是要排除的。工作中也是一样，我绝对无法接受长期出差，那么薪水再高也要放弃。因为人达不到理想可以生活下去，但无法承受可能会全面崩溃。
其次是关注终极价值。价值分为工具价值和终极价值，工具价值是实现终极价值的手段，比如钱就是工具价值，我们希望多挣钱，不是为了放在那里数，而是用来满足自己的终极价值。终极价值是我们一生的追求，最后的归宿，既然如此，哪条路靠近终极价值就走哪条。
最 后是摆脱人性的贪婪。人性是贪婪的，总是什么都想要，又什么都不想失，对于那些分析已经十分清晰、明明知道该如何选择但就是犹豫不决的人，其实质是人性的贪婪在作怪，有个词叫“患得患失”，很准确地表达了这种人性的贪婪。对于这样的人，要提醒他理性地接受任何选择都有机会成本，都会有得有失的事实。人性的贪婪还表现在决定之后的后悔，这种后悔是感觉拥有的并不是特好，放弃的似乎更加可贵，但你真要让他换过来试试，他更后悔。对于无论怎样都后悔的人，要提醒 他想一想当初选择这条路时所看到的它的好处，和当初放弃那条路时所看到的它的坏处。这些好处和坏处，都不会因为你的选择而无缘无故的消失的。拥有的价值倾向于贬低它，没有的价值倾向于高估它，也是人性贪婪的一种表现。所以很多人说，今天难的不是得，而是舍。
如果你遵循了上述三条，无论是婚姻还是职业，当遇到鱼和熊掌不可兼得时，大概就会选择了吧。最后，祝你嫁对郎也入对行！
想从行政改从事HR，怎么办？
网友：我是应届毕业生，性格比较内向，不善于与人交谈，不善于察言观色，不善于听弦外之音，但对人力资源工作很感兴趣。以前做行政人事方面的事务五年，本科毕业十年，如果我想从事人力资源管理工作，会怎么样？
胡杨说:我曾经也招过我的手下做人力资源，我会问他，你觉得你自己适合做人力资源工作吗？这句问话其实含义很多。第一，愿不愿意跟人打交道，因为做人力资源工作不是一个技巧性的问题，为什么说人力资源工作是最难做的。
现在国外大公司说人力资源工作是企业的第一资源，人是活的，没有一个固定的流程来对某一个人。任何工作都可以用东西来固定它，唯一做人的工作不行，每个个体都是一个特例。这就要求做人力资源管理工作的人，不但要算算工资福利，筛选筛选 简历 。人力资源工作在企业管理中承担的责任是非常大的，员工有什么思想问题不愿意跟他的直接上级说会来找人力资源部倾诉，现代意义上的人力资源工作要关注企业整个员工队伍的建设，它的配比怎么样，本身你对人的观察怎么样。
一个是愿不愿意跟人打交道，第二是有没有一种亲近感，这个人群当中有差异。有些人对人的亲近感要差，人家不愿意和他在一起，或者他对某些人有亲近感，对某些人没有亲近感。我说对人有亲近感是对一切人都有亲近感，不能要求跟每个人都一样，但是总体来讲应该对人要有亲近感。第三，要有爱心，有一种人本思想，人是第一位的。
我总是跟我们人力资源部的员工强调，我们要尊重每个员工，包括他的来和走，包括和公司有劳动纠纷的人，我们都要站在人的角度尊重他，把我们的员工，把我们的工作对象当成一个人来看待，而不是当成一个物，这是非常重要的。通常来讲，如果具备这三种素质，我想做人力资源工作不会有太大的问题。技巧性的东西比较简单，人力资源工作技巧性的东西比较简单，但是技巧以外的或者是大技巧这种东西内容比较多，简单的技巧算算工资不会算吗？中学水平就可以。
算算福利也很好算。但是能够站在企业发展的战略考虑公司的发展战略，到员工的辞退，怎么跟人家谈话做工作，不同的人做同样的事反映可是差异很大。有人辞职让你去跟他谈话，有人谈的很高兴按照劳动法该怎么样做就完了，有人谈崩了要打起来，可能不是要走员工蛮不讲理，可能就是你的工作做的不对头。
一般来讲比较开放的人可能会好一些，但是也不一定，不是说内向的人不能做人力资源工作。你愿不愿意亲近人，嘴比较笨，但是愿意和人打交道。不仅仅是说职业提升的动机，而是内心我很喜欢和人打交道，我前一段时间 面试 一个人很喜欢和人打交道。这样的人做人力资源工作可能很好。
吴白莉说:刚才胡总讲得很细，我的说法比较感性一些。什么东西能鉴别我是不是很适合做人力资源的人，如果我退休还是有意愿选择一份慈善事业，我觉得我是一个适合做人力资源的人。对孤老人员表示关怀，有一种善良的心，可能那时候会证明我这个职业选择是对的。从技术手段来讲有一个很好的方法，我建议你如果愿意尝试，而且不想通过别人的评判的话，你可以去做这样一种测试，会通过组织行为学的问卷来了解一个人意愿上属于支持型的人还是促进型,分析型,控制型的人.
这样对自己能大致定位，而且有一些提示，比如这样适合做什么职业，这个数据来源应该说给你一些经验，你可以和资深的人谈一下，了解一下你自己。另外做这样一些测试对你也有帮助，让你知道你大致适合的职业是什么，这也是一个操作性的方法。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
宝宝的家事最近操碎了国人的玻璃心，风头盖过奥运。是非曲直，公道自在，宝宝有他的律师和强粉们支持，姐表示很放心，我倒想谈一个与之相近的话题：被工作辜负怎么办？
宝宝的家事最近操碎了国人的玻璃心，风头盖过奥运。是非曲直，公道自在，宝宝有他的律师和强粉们支持，姐表示很放心，我倒想谈一个与之相近的话题：被工作辜负怎么办？
小明是某公司的销售人员，入职营销队伍的时间不长只有1 年。跑市场，访客户，投入了很多的心血和费用，就象农民把地耕完，播下种子，施肥浇水，正在憧憬秋天的收成，就接到公司的通知回岗培训，业绩没完成。小明的脸拧成一团抹布，抖开一看上面还写着四个字“这不合理”。走，前期的付出全部清零，心有不甘；不走，心里憋着一团火，这么坑爹的政策，这么不合理的规定，以后还有啥指望？
小花毕业于名校，在一家大型国企从事HR工作已经7年，业务能力突出，工作认真负责，是经理倚重的骨干，没二年就要退休的经理已经无心在工作上投入，大事小情都让小花打理，忙的生个娃都匀不出时间。眼看着同期入职的，给领导开车的，不少人要素质没素质，要业绩没业绩，却升职的升职，加薪的加薪，自己的付出也只是换个考评好的结果，升职加薪却是水中月亮。心中明白在自己的企业里，对上跪舔，对下黑脸比绩效有效，却真真又不屑于成为哪样的人来通关，是留下还是跳槽？来到我面前的她，满脸都是宝宝心里苦。
还有小张小李老吴。。。
作为咨询师，尤其是一个过来人，我知道他们的困囧，前行不得后退不甘，左右也逢不了源，被卡住了。有许多人会卡住很多年，有的认怂了，有的认命了，有的还在认真努力，期待终有一天水落石出，见得日月明光。随着时间一天天过去，最终能如心所愿的并不多，往往是边际成本就越来越高，决策越发的困难。
一般来说，无论是正式咨询的客户还是身边吐槽的朋友，遇到这样的情形，我都会特别用心，因为个中的苦楚和难受我深深的体验过，通常情况下用三问+三尝试来帮助他们脱困。
第一问：目前的做法你有增加收益吗？
这是从认知入手，帮助他们看清当下自己采取的应对方式对自己职业收益的影响。在生涯圈，都知道职业收益是由钱、本钱和情感三块组成，被工作辜负的直接损失往往是在钱上，就是马云说的“钱没给够”，间接的损失是在情感上，也就是“心受委屈了。这真心都是挺苦B的境况，而最糟糕的其实并不止这些，那就是多数的人在遇到这种情境时的应对往往是无意识中选择了继续亏损，不信吗？请看以下的情况你是否躺枪：
Ø 一如既往的工作，但委屈着呢，盼明君盼着出太阳，可是天总是不晴，眼巴巴的看着“沉舟侧畔千帆过”真心煎熬和绝望，甚至开始怀疑人森；
Ø 我不走我也不好好干了，用减少自己对工作的投入和付出来自我平衡，你不是不给我加薪升职吗？好，以前我做80分，现在我就做60分，老子和你拚了
Ø 开始变成另外一个人，变成一个自己从前讨厌未来别人讨厌的人，对自己说，都是为了生存啊，拧麻着自己去改变，过一种自己不想过的人生。
有吗？当人们理解了职业收益的全部内涵，也看到了自己的行为结果，我的第一问的目标“及时止损”的意图都可以达成。没有人会和自己过不去的，有害无益的事谁也不傻。
第二问：你真的被辜负了吗？
人有一个共同的德性，就是高估自己的付出，低估自己的收益，同时低估他人的付出，眼红别人的收益。换个视角，换个评量的方法，换个信念，过去忽略的信息就丰富了，衡量的标准也多维了，这是一个甄别和核查的过程，怎么就叫辜负了？你是如何认定的？还有没有其他的可能？
有时为了帮助他们跳出来看问题，我会讲一个亲历的故事：曾经有一个机构，招聘了几个讲师，开办各类的沙龙和课程，一年下来机构赢利了，说好的财务公开闭口不提了，旅游奖励也不提了，对讲师的课筹自然也黑不提白不提，过年连个红包都不发，后来讲师们集体离开。最后大家坐在一起，机构的负责人表示很受伤，他认为“你们在我的平台上成长了，现在翅膀硬了就要走了”，讲师们告诉他，讲师们的成长是事实，但还有2 个事实也需要看到：讲师们一周2-3个晚上在机构组织承办沙龙，付出了大量的心血和时间；机构的收益有相当大的一部分是这些讲师的工作成果，原先的承诺不兑现，到底是谁负了谁？这个机构负责人只看到平台的付出看到讲师的收益，看不到讲师的付出和平台的收益，这是非常典型的案例。
特别需要提醒的是，这个过程不是面质，而是提供评估的框架和维度，协助当事人抽离出来梳理关系，为下一步做准备，切不可以自己的评判取代当事人的评估和感受，否则咨询就没法进行，朋友也没得做了。
第三问：留任还是走人？
连续的二问，很多人深厚的情绪开始转化，固着的思维开始松动，“道理懂了，我该怎么办”就成了核心的诉求。是留任还是走人，无非是在自己改变和环境改变中去比较，找到自己想要的价值。大致说来，也无非以下3种结果：
Ø 走，换东家。这意味着不指望环境改变，也不想再继续委屈自己，OK，做个定位找个好东家去吧，在此略过不谈。
Ø 留，静候时机。这意味着判断环境会改善，愿意在黑暗中等待日出，OK，记得止损是基本守则，好好工作保持本钱，天天快乐拥有心情，还要有点耐心喔
Ø 留，尝试改变。这意味着此处有些不能放弃的理由和难以割舍的价值，或者一时找不到更中意的去处，这个时候我会给出一些建议支持行动的改变，比如：
ü 尝试提高情感收益，内部转换到认同自己或自己认同的团队或职能，打开新的可能；
ü 尝试提高本钱，积攒未来兑换价值包括跳槽的能力。研究企业的要求中有哪些是核心的部分，企业最重视哪方面的结果，精进自己的优势并有意识的外化自己的实力；
ü 尝试变被动为主动，找到相关领导明确并清淅的表达自己的需求，而不是等着被看到，被关怀，被给予。管理者的资源永远不够，也总想用最小的管理成本得到最多的结果，所以期待领导主动关注自己的想法不靠谱，你不说他永远不清楚你是否满足，谁见过给吃饱的娃喂奶的妈呢？何况领导不是妈。只要你的价值真的被低估，沟通必有效。如果领导无感，恭喜你搞错了，重新标定自己的秤砣另做打算吧。
说到底，被工作辜负不是死局，有N个解法。自己辜负自己才是无解。三问三尝试，广谱解药，不然，就拍个导师定制你的专属方案吧！
面试遇到HR询问上家公司的薪资就头痛，但偏偏每次面试HR都会问到这个问题。总是会纠结要不要如实说明，如实说吧，担心HR会用前公司的薪资标准来做判断，压低薪资；不如实说，稍稍抛高前公司薪资，心里又会有愧疚。而且前公司有严格的薪资保密制度，入职之前签过保密协议，说了总觉得违反职业道德。
“告诉你上家公司薪资，让你来砍价吗？”
@求职者：面试遇到HR询问上家公司的薪资就头痛，但偏偏每次面试HR都会问到这个问题。总是会纠结要不要如实说明，如实说吧，担心HR会用前公司的薪资标准来做判断，压低薪资；不如实说，稍稍抛高前公司薪资，心里又会有愧疚。而且前公司有严格的薪资保密制度，入职之前签过保密协议，说了总觉得违反职业道德。HR就不能爽快地给出双方都能接受的价位吗？
@HR:询问上家公司薪资主要是出于稳定性的考虑，并没有窥探个人隐私的意思。如果新公司提供的待遇和你上家差不多，那么即使你接受了这个offer，也有可能因为待遇问题让你很快就另攀高枝。
相反如果新公司比老公司高很多，那么HR可以有一个很好的策略进行员工挽留。比如你上家薪资是3k，新公司的预算是6k，那么4k招你进来，然后每年涨500，这样就保证了至少4、5年的稳定性。
@专家：如果前公司的确有严格的薪资保密制度，规定离职员工不能透露自己薪资的话，可以和HR直接说明，通常情况下HR会给予理解。与此同时，应该大胆向HR说明自己的心理价位，自己心里也要有合适的薪资范畴。
切忌因为担心前薪资影响谈薪，而提高前公司薪酬的行为。HR在面试前早已定好了该岗位的薪资，最终的薪酬也是根据你的经验和各方面能力综合考量得出的结果，并不会因为你夸大薪酬就有所改变。
“我有没有男朋友，和工作有什么关系？”
@求职者：作为大龄女青年，每次面试时，我都反感面试官问：“你有没有男朋友啊？”、“打算什么时候结婚啊？”等问题。有没有男朋友和我找工作有什么关系吗？如果我说没有，是不是会让HR以为我人品、情商有问题或者个性古怪？如果回答有，她下一句是不是就要问我们有没有同住？这涉及个人隐私了吧？
@HR：并没有窥探他人隐私的意思，我们只是想了解一下求职者的个人品行和性格特点。并且有一些岗位比较特殊，可能会因为工作打扰到员工的个人时间。我们需要知道求职者对此的看法。
@专家：建议求职者面对此问题时注意两点：1.如果你不想回答认为其涉及隐私，那么你可以直接拒绝回答。相信一个喜欢挖人隐私的企业不值得你为之留恋。2.如果你并不在意，那么请实话实说，诚信永远是第一要义。
其实过分注重求职者的个人情感、婚姻状况，乃至于在提问时带有倾向性和歧视性，作为企业代表的面试官的言行是有损企业形象的，严重者更有可能侵犯他人的权益。目前在中国，虽然还没有法律明令禁止这种行为，但绝不值得效仿。
“难道我去生孩子，就不用工作了吗？”
@求职者：我也算是新婚不久，最近去面试总是被问到关于孩子的问题：“有没有生孩子的打算？”、“准备什么时候生孩子？”好像我就是准备来混产假的，而本人是不是适合这份工作已经不重要了一样。如果为了尚未发生并且近期不会发生的问题而拒绝我，也太冤枉了。
@HR：作为HR站在公司角度，求职者未来的职业规划和生活安排是非常必要考虑在内的。生育是人生的大事，势必会影响到工作。我需要了解在适龄生育时期的求职者是如何看待这件事并且如何规划之后的工作，才能解开后顾之忧。
@专家：适龄生育的女性求职者在找工作的过程中常常会被问及相关问题，正如上述HR所言，用人单位本意并非对求职者隐私穷追猛打，而是要了解求职者对于未来自己的生活工作的安排与规划，最重要的一点就是是否会因为“隐私”而影响到工作。
因此，求职者在遇到上述面试问题时，回答的重点应该在于表现自己对于包括生育等个人大事在内的生活节奏与职业规划的把握。正如网友“樱桃将将”所言：“生育固然重要，却并不会因此打乱工作节奏，因为这些都在自己的计划当中。”除此之外，突显你的个人能力，提高自身与岗位的契合度和竞争力，切勿让你的优点都被“生育问题”遮盖。
Q：开复老师您好，我目前就职于一家外资工程公司，整个集团的效益不错，公司在中国整体的效益也不错，但是我所在的啤酒部门，已经过了它黄金发展时期（90年代）。由于面临国内的竞争，另外由于以前在国内做的某些项目不是很好，基本失去了大客户。现在基本上很难拿到订单了，2007年几乎是光头。我主要是做报价方面的工作，因为很难拿到订单了，所以根本没机会做项目，这样做了两年，我觉得很没希望很枯燥，已经是非常重复无聊的劳动了，我很厌倦了，也觉得2007基本上是浪费了，所以打算重新换个工作机会。
我挺喜欢和工程相关的工作，我也想找和此相关的工作。我也考虑过可以自己自学相关内容，然后找机会去应聘相关职位，但是现在整天忙着做重复报价，虽然无聊重复，但是却很忙，很让人郁闷。现在每天工作都提不起热情，回首过去的一年，人家都是积累工作经验，加薪升职，而我只是虚度，很苦闷。
开复：首先，赞赏你自己发现原地踏步的问题，并且努力主动找到解决方法。刚进入职场，最重要的就是要能够继续学习，如果你没有每天都在学习、进步，那么你很快就会被淘汰了。
换工作的过程中，建议你用一个我称为两步计划的方法：从下一步的下一步往回做计划。
这个两步计划的想法来自于Google 的高级副总裁 Jonathan Rosenberg。他说：每周都有两三个人找我，希望我帮助他们做职业计划。我的回答很简单：拟定你三到五年能达到的一个完美工作，写你那时可能会拥有的履历表。评估你对那个工作申请的可能性，你的强项和弱项。把你的分析拿给比你资深的人评估，让他们帮助你做一个落差分析和你的培训、发展计划。
例如，如果你的下两步是想进入微软营销部门做销售，那么现在你可以去做一下咨询，然后你可能会发现这个部门从不雇应届毕业生，但是这个部门需要不少技术人员做售后服务，而且有不少这种技术人员在一段时间后能够转做销售。那么你的第一步就可以先申请售后服务的职位，然后再通过努力做到销售。
在二十一世纪，换工作和换公司是常见的，只是大部分人是为了更多的钱或更高的职位才换的。但是，我建议你应该用 职业规划 来引导自己，而在你的 职业规划 中，职业生涯就像攀岩，需要一步一步往上攀，同一时间四肢只能有一肢离开岩壁，否则就要跌落悬崖；职业生涯也像爬山，不应在山脚下徘徊，而应该选择一条道路，然后一点一点调整，并不断向山顶逼近。只要一步一步来，你可以从啤酒报价工作转到食品报价工作，从一个二流企业转到一流企业，当然也可以从非管理工作转到管理工作。
在你换工作之前，可以和公司沟通一下，如果你的表现都很好，他们也可能会为了挽留你，让你换一个部门。
当我们步入社会，开始工作后每个人自然会有自己的老板，而老板几乎不可能就有你一个下属。当他下属多了，难免会出现一个问题：“感觉自己不受老板重视怎么办？”我相信职场人难免都会遇到这个问题。
如果你遇到这个问题，你会怎么想呢？是抱怨老板偏心？还是觉得老板不识人才？亦或觉得自己能力太差就认命混日子了？
当我们面临这个问题的时候，我们是否有问过自己一个问题：“老板为什么不重视自己呢？”
假如你做的是销售，你又是公司的Topsales，我相信没有一个老板会不重视你。
因此，当我们遇到这个问题，建议可以试着问自己下面三个问题：
1.老板想要什么？
2.我拥有什么？
3.我还需要加强什么？
我们可以把上面三个问题转化为一个公式：
想要—拥有=加强
你会发现：
当“想要”远大于“拥有”的时候，即你需要加强的太多，让老板没耐心等你成长，他更希望找到比你强的，所以他不重视你很正常；
当“想要”略大于“拥有”的时候，即你需要加强的不多，老板会继续培养你，一般会比较重视你，毕竟换人的成本也很大；
当“拥有”远大于“想要”的时候，即你远超出老板的预期，老板会非常担心你离开，如果你还很尊重你老板，他不重视才怪，因为你很难被替代，做出的结果总是超出老板的预期，总是让他惊喜，谁会不喜欢呢！
如果你把老板当成客户，把自己当做是产品，用时下比较流行的“互联网思维”来说就是我们要不断优化“自己”这个产品，要持续让客户使用起来尖叫，让客户离不开我们才是对的思维。
然而，我们都明白没有一个产品可以满足所有客户，我们每个人也无法让所有人满意，因为我们每个人都是独特的，都拥有自己独特的优势和特质。因此，我们每个人应该首先弄明白自己到底拥用什么，或者说我需要不断修炼自己的什么优势，同时思考自己有什么兴趣和价值观。只有搞明白自己的兴趣、能力、价值观，我们才能更清楚明白我们能满足哪类的老板。
当自己能服务的老板群体大方向确定后，我们就可以用公式——“想要—拥有=加强”来不断调节自己与老板之间的供需关系了，确定了需要提升的方向和计划后，你就不会再那么纠结、迷茫和不知所措了。
我相信经过自己不断调节、提升，像客户一样用心服务你的老板，最终我们都可以成为老板难以离开的得力伙伴，赢得信任的同时实现自己的人生价值，最终达到你与老板的双赢。
最近刚发了篇关于裸辞的文章，马上就有很多同学提问“提出辞职老板不批怎么办？”本想简单回应一下的，结果今天又看到一篇更血腥的新闻：《怀孕女工多次请辞职被拒 上班致流产被辞退》具体的新闻细节我就不赘述了，大家感兴趣可以自己去搜搜看。看来大家对于辞职这件事还是少点技巧，我们今天就聊聊看如果辞职被拒我们应该怎么办。
第一，首先我们需要明确的是，辞职这个事绝对应该是一件严肃的事情，我所说的严肃包含两层意思：1.你的真实意图就是辞职，不是以辞职为借口来提升福利待遇的。以辞职为手段要挟公司提升待遇这种事，就算是成功了后续也会有无尽的麻烦，原因很简单，员工和公司天然就是不平等的，尤其是在国内缺少工会组织的情况下，个人几乎不可能和公司有平等对话的机会，（你看看国外动不动的罢工潮就知道国外的工会有多牛逼了）你暂时以手段要挟出来的结果，公司迟早都会找回来，还是那句话，出来混，迟早要还的。但这并不意味着你完全是任公司宰割的，具体的应对的方法我后面会谈到。2.辞职这件事你确实是已经想明白了，咬过牙，跺过脚，挠过墙，务必已经是下定决心的。千万不要是你自己都没想明白，头脑一热就跟老板谈撂挑子，老板一劝你就准备打上鸡血好好干，回到家老婆一骂你又马上变主意，第二天又去找老板谈离职……这种狗血的剧情完全是国内抗日神剧的套路：没有最烂，只有更烂。
第二，如果你已经是严肃的提出了离职，公司管理者不批也实属正常。这一点你得了解管理者是怎么想的，他们根本不在意是不是公司的制度哪里不好啊？有什么困难提出来公司可以帮你解决啊？赶紧打住！再往下说这些人要成活雷锋了。其实管理者的想法很简单：1.你走了，一时半会招不上来人，活谁干？会不会影响到公司发展。2.如果你是关键技术岗，或者掌握客户资源的，你会不会去竞争对手那边，或者干脆自己创业成为公司的威胁。如果这两条都不成立，恭喜你，管理者的挽留完全是客气一下，你坚持坚持一定能走。之所以你走不了，都是这两条让人不放心啊。
第三，明白了这些，你提出离职的技巧就很重要。1.想明白了就别多废话，无论啥原因总结起来就是干的不爽呗，要么钱不爽，要么心不爽，这一点大家心知肚明，所以什么对公司八大建议，对自己离职的十大解释，都先省一省，就是想离职就已经足够。2.提出离职之后绝对不是牛逼哄哄的甩门而去，马上要做的是打消管理者的顾虑，比如提出离职之后公司内部谁可以接任，为什么他可以接任，如果公司内部没人你还推荐谁（最好带上推荐人的简历）。可以透露透露下一步自己的计划，当然，要义正言辞的表示，自己绝不会干“投敌”这样的事情滴，“生，是公司的人，死，是公司的死人”，“老板你永远活在我的心中”等等肉麻的话都可以拿出来雷雷人，总之一句话，要让管理者意识到你不仅人畜无害，还会努力站好最后一班岗。在这里需要额外说一点的是，如果提出了离职，管理者各种愿景啊，画饼啊，许诺啊，你千万要小心，务必仔细的评估一下这是不是对方的缓兵之计，没有落实在白纸黑字加盖大红章上的东西基本都可以当做浮云，如果你天真的以为跟人家已经谈妥了，未来没问题的，那我只能说：呵呵……
第四，如果你各种表态都无效，管理者就是死拖着你……那你还是从了吧….开玩笑的，又帅又智慧的HR葛格（o(╯□╰)o）教你最后一招，拿起法律武器吧。（不懂法害死人啊）劳动合同法 第三十七条：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。建议：死拖着不放你的情况，用【快递形式】递交辞职信（一式两份，一份自己保存），保存单位签收的快递回执单为证。辞职信封面写明白这是辞职信，信里写清楚是公司违法还是自己原因，要求公司发函（要有公章）指定人员在约定的最后工作日前与你办理好工作交接；工作交接单据应当一式两份都有公章，否则视为不需要工作交接；交接完毕后单位应当在当天的工作时间内出具离职证明书（公章必不可少），还要写清楚：拿到离职证明书第二天开始的15天内要帮你补交社保（公司注册地不在你工作地点只要赔偿不要补交）、住房公积金封停手续（这个是要求单位30天内），否则你保持追究单位法律责任的权利。我着实建议大家看完这篇文章后，务必伸出你金贵的小手手，在网络上搜搜劳动合同法，绝对让你有惊喜哦。
最后的最后，如果公司就是以工资要挟完全不理会你的离职请求，千万记得带好证据去劳动仲裁委走劳资仲裁，注意：薪资纠纷一般不需要走法律诉讼，当地的劳动仲裁委员会就可以很迅速的解决问题。
辞职还真是个技术活！
其实大家口里所谓的虎头蛇尾，就是指在做事上，只有一个很好的开头，而没有一个令人满意的结尾，给人留下一种有始无终、只重开始不管结果的印象。
联系实际，在我们工作中，有头无尾、虎头蛇尾的事常常遇到。一些已布置的工作，没有反馈;有的事，只有出去的指令，没有“做得如何”、 “结果如何”的回音。
例如，很多工作，其实在年初就已列入计划目标。对于一个部门、一个单位来说，也已经有了1、2、3、4、5……的排序。问题在于，进入了第四季度，这些事这些任务完成的如何?哪些已经完成了?哪些还没有完成?更重要的在于，离目标值还有多少距离?该如何接近目标，最终达标?进入第四季度了，离年终还不到70天的时间了，我们该仔细地想想这些事，尤其要想想离最终讲道理的“阿拉伯数字”还有多少距离。
经常有这样的情况：有的单位和个人，给单位、给自己留下了一些余地，留下了一些“空间”，以便使来年的“小日子”宽松一些。其结果是该拼的不敢拼了，“差不多就可以了”。这其实是不可取的，这不是当今时代的文化，不是竞争面前的思维方式正确的思维方式是，时不我待，机不再来，千方百计创造机会，抓准时机拼到底，从年初开始善始善终做到底，做到12月31日。
一些人在做事时，“甭说一石激起千层浪，有的石头抛到河里没声音，像放风筝，飞出去了，收不回来了”，没有回音，没有回收，看似“相安无事”，其实，耽误的是工作。现在，我们有理由说，那是过去的管理模式留下的痕迹。时下，正确的思维、正确的观念应当是，无论是方针目标，无论是年初下达的每个工作，都要有头有尾，有始有终，周而复始，闭环管理。
梦想是同自己的命运紧密结合在一起的。不甘于失、挫折和平庸，不找借口为自己缺乏勇气开脱，甚至没有任何成功迹象的时候，仍然梦想着并坚持下去。这样，你就会变得振奋、自信，具有坚强的意志力和满的热情，走进为自己重新建造起来的幸福生活。
（总是“有始无终”怎么办？）
实现梦想，实际是个如何激发动机，立志图蛮的过程。在一定的情况下，梦想可以变为现实，从实现梦想奋斗过程中，可以培养一个人坚定的意志，具体可采下面的过程和方法：
（1）每天想像自己的目标，检查自己的努力。这种方法就是将自己心中的梦想一一记下，然后依据确定顺序，而且每一项只能有一种。在早起諺，晚睡 1-3分钟，想一下，在头脑中过过电影，检查一下自己有没有朝这方面努力，再想一想今天或明天应该干什么，怎么干。只要这个梦想存在于头脑中，它就有诱惑力，而且诱惑力越大，你的动机就越强，努力的方向：‘明确，它就会有意无意地推动着你朝着这个目标努力。
美国的阿琳·达尔是个爱“做梦”的人，并成功地梦想变为了现实。她本来是一个成功的女演员，现在又是企业家兼作家。她的梦想实现法是：“每年1月1那天，我拿出一张纸和一个信封，我把我生活中想要 、巨改变的一切都写下来，它可能是个自我完善的计划、节 1计划、学一种语言或是我业务上的事情——任何我感为了完善自己，在新的一年里需要做的事情。然后当写下10.或12件事之后，我在纸上标好日期，把它装进封并封好。接下来，我把信放在抽屉里，在7月1日以前不去动它。但是，在这6个月中，这些目标在我的意识里起着作用。我发现自己在实现这些目标。在7月1日打开信封时，我往往因为许多事情可以划掉而感到惊讶，至于那些没有做的事，我继续做。这些又进入了抽屉和我的潜意识中，到了年底，我把它划掉一如果完成的话。如果没完成，我就把它们排在下一年计划单的最前面。”
（2）时刻保持着“即定目标角色”的使命感。美国塔基州的一位医生，从小境遇很差，是个弃儿，但后却成为一个出色的名医，他的成功，便与梦的暗示有。他说： “我是由姑妈抚养的。暑假时，则由外祖母两个姨妈抚养。姑妈讲我将来成了一名医生的故事给我听。”他还说：;“事实上，我在7岁时就知道我是个医生。”从此，他就遵从这种引导，并时刻保持着这种医生的使命感。
梦想是很有力的暗示，虽然梦想往往不一定成功，但不去想胜利，或者一开始就感到自己会输，那就肯定会失败。如果说，树立目标是梦想实现法的第一步，那么暗示的力量与奔向目标的积极心态与多种准备和努力，则是梦想实现法的推动器。
（3）要充满热情地通过自我暗示激励自己。每个人能通过暗示或自我暗示激励自己。一种最有效的形式就是有意识地记住一句话，以便在需要的时候，能从潜意识闪现中得到鼓励。
廉，丹福斯是美国密苏里州某农场的一个有病的孩子，他的老师就用这句话去鼓励他，鼓励他成为学校里最健康的孩子。于是“我激励你”成了威廉，丹福斯生自我激励的警言。这句话果真使他成了学校中最健孩子，并激励他建立了美国最大的公司之一的若尔，陪里拉公司。他还组织了美国青年基金会，帮助训练独立生活的能力。后来，他又写了一本书，书就叫《我激励你》。
所以，在运用梦想实现法时，要充满热情，不要在一两次拼搏后就轻易划上句号，要善于保护自己已经形成的热情和激情，做好经受各种挫折的思想准备，这样才能一步一步地靠近幸运，逐步去实现自己的理想。
对于个人来说，做事更应该是善始善终，因为只有这样，在企业的激烈竞争中，才不会被淘汰，才会有立足之地。如果一味抱着“下个工作会更好”的想法，往往会给人留下虎头蛇尾、稳定性差的印象，长久下去绝非好事。为了改善这种症状，首先要从“此处不留爷，自有留爷处”的心态中脱离出来，试着在现有的工作条件中寻找兴趣与自我肯定。接下来，为了根治见异思迁的问题，要确定自己的方向与梦想，透过自我分析寻找真正的自我。一旦目标确立之后，就应全力以赴，不达目的绝不放弃。只要将心思集中在当前的工作上面，就能避免遇到挫折即想换工作的念头，甚至能戒除不断发牢骚的毛病。另外，对于所要完成的工作内容，尤其是后续的部分要仔细审核，这样才不会功亏一篑!
领导人的行为必须和他的话语相一致，不能说一套做一套。所谓“君子一言，驷马难追”，“言必行、行必果”，否则，如果领导向职工做出了承诺，比如一项活动、一个决策，结果却虎头蛇尾，不了了之，时间长了，领导就会失去职工群众的信任，甚至使职工群众失去对企业的信任，而如果职工失去了对企业的信任，企业绝谈得上凝聚力、向心力。净信的失落，是一个企业根基的腐朽，最终将导致企业的衰亡。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《居家办公效率不高，怎么办？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
受疫情影响，很多企业和职场人都开启了宅家办公模式，然而一天忙下来，结果却是“一顿操作猛如虎，工作进度2.5%”。平时在办公室五分钟就能解决的事，在家磨蹭半小时才刚起了个头。
明明也没开什么小差，一整天都坐在电脑面前，甚至比在公司工作时间还长，为什么效率就是上不去呢？
如何才能摆脱居家办公效率不高的魔咒呢？有道是工欲善其事必先利其器，下面小编就给大家分享一下具体的操作技巧，希望可以帮助到大家。
首先来分析一下，居家办公效率不高的原因——
①公私界限不清，导致的闲散情绪；
②受干扰的因素比较多，导致的不能高度关注；
③工作没有计划，导致的随机性和任务驱动型。
那么职场人居家办公，如何提高效率？一句话——创造仪式感，而不是舒适感！具体操作如下：
① 换下睡衣，准时上班
穿着睡衣办公舒适，但难免会有懒洋洋的感觉。需要一种仪式感把我们拉入到一种新的状态中！最好的办法就是准时起床、吃早餐、穿戴整齐正式进入工作的模式中。
② 劳逸结合，规律作息
在家办公，可以提前和家人说好，尽量不打扰。同时也需要有规律的休息和吃饭时间，不宜24小时超长待机。可以设好闹钟提醒自己，合理休息，有助于提高效率。
③ 定期开会，加强沟通
远程办公时沟通显得尤其重要。建议实行开晨会、中汇报、晚总结的工作方法。早上开视频或语音会议，沟通今天要做的事宜；上午下午分成两个小工作周期；下午整理汇总工作进度。
④ 拆解任务，分工推进
远程工作不能时刻把握职工的工作状况。部门负责人将项目拆解，分配给员工执行。员工及时汇报进度，提高了效率，又让部门负责人对整体的项目有了足够的把握。
⑤ 制定计划，要事优先
把待办事项区分出优先级，对提升工作效率有极大帮助。建议用一张A4纸分成四个象限，分别写上“重要且紧急”“重要不紧急”“紧急不重要”“不紧急也不重要”。
⑥ 每日小结，回顾表现
KPTP工作日报法：Keep今日做了哪些工作，用时多少，结果是什么；Problem今日工作遇到了哪些问题；Try对于存在的问题，计划如何解决；Plan明天的计划是什么。
云办公必备APP
远程办公，如何解决协同问题呢？借助工具！推荐一波云办公必备App：石墨文档、腾讯会议、钉钉；WAS手机app、扫描全能王、Xmind思维导图、坚果云......欢迎补充！
以上《HR说：30岁还在投简历找工作怎么办？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“找工作个人简历”专题！
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