职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场发展:遇到同事“抢风头”怎么办》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
职场上,我们都是来工作的,不是来交朋友的。但如果你抱着耿直的态度,不会变通,必然处处树敌。朋友可以不交,不过职场情谊还是要顾及的,毕竟低头不见抬头见,同事是一天中相处最多的人。凡是有进取心的人,都希望自己能表现突出,赢得同事的认可和上司的赏识。但如果自己在背后辛苦付出,最后掌声给了其他同事,不管他是有意还是无意,心里难免会有点不乐意。在职场上被同事抢了风头,你可以参照以下这三种办法,既不撕破脸,又能完美解决。
//拿出更好的方案抢回功劳//
首先,发现自己被同事抢了功劳,要控制好自己的情绪,到处喊冤没用,反倒会让人觉得你太小心眼。越是这个时候越要沉住气,心情在职场中是个隐性的影响因素,人在生气的状态下是没办法集中精神工作的。要知道,人心各异,既然存在竞争,那抢功现象也是必然会出现的。与其被愤怒支配工作,不如放平心态、重新出发。职场上没有完美的方案,只有更好的方案,如果你要重新获得认可,下次就做一个更好的方案或策划,拿出有力的数据和行动展现给领导,领导自然会明白功出于你。
//团队利益大于个人利益//
当出现团队与其他部门抢功的时候,首先衡量下是否影响到个人利益或团队利益,再结合团队集体意见去处理。不管你曾经是如何应对这样的行为,这时候应该记住一句话:“善归于上,恶归于己”,就是学会把功归于领导,问题归于自己。其实职场也是人际场,如果你的功劳被领导抢了,起码说明领导认可你的能力,何况,把功劳让给领导对你整个部门来说只有好处没有坏处。但你要让领导知道,这是基于团队利益大于个人利益的原则才这样做的,要是部门同事之间抢功,你是绝不退让的。
//修炼内功,格局放大//
用领导的标准看问题,如果自己身为领导的话,如何去平衡员工之间的利益分配?在团队里,你以为那些“明争暗斗”领导真的不知道吗?站在更高的角度看,功劳肯定不能只局限于一人,每次都是一位员工独享功劳肯定是不健康的,所以最智慧的做法是团队的利益的“平均”分配。这种“平均”偶尔会伤害到个别员工的利益,但对于部门整体氛围却是有利的。想明白这一点,你就不会拘泥于是否抢了你的功劳了。
职场上十分忌讳抢风头,自己的风头被抢,首先要忍住自己的郁闷和愤怒,下次拿出更好的方案重新博得信任,其次要看抢功的人是谁,如果是部门领导那就服从团队,最后,还要把格局放大,职场不争朝夕总会有表现机会。
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不少职场人的职业目标,就是通过自己的努力,一步步从一名普通职员晋升到公司的中高层,获得更高的职位、收入。但领导并不是那么好当的,真的开始带着手下一起完成工作时,需要面对的不再只有工作,还有如何管理好下属的问题。作为领导,如果遇到下属不服从自己的管理,应该怎么办呢?
//摸清下属不服从管理的原因//
下属不会无故就和领导对着干,所以如果发现下属不服从自己的管理时,首先要弄明白对方为什么会这样。比如有些下属会因为突然空降了一个领导,内心不认可对方的能力,或者是想要试探对方的底线而故意不服从管理;有些下属会因为领导的某个决策损害了自己的利益、声誉等,让自己不开心,然后开始不服从管理;有些下属会因为个人看领导不顺眼,而故意不服从领导的管理。
//对症下药解决问题//
弄明白下属是因为什么而不服从领导的管理后,接下来要做的就是对症下药,针对性地解决问题。如果是因为自己是空降领导,心里不服气,那就做出成绩来给他看,证明自己是有能力做好这个领导的。如果是因为不满意自己的某个决策而故意发泄,那就找个机会说明自己为何会这样决定,解释清楚。如果只是下属自身桀骜不驯,故意为之,那可以找一些时机适当敲打敲打他。
//必要时按规定处理//
在通过自我证明、解释原因、找机会敲打之后,如果下属还是不服从领导的管理,可以选择找对方谈话,一方面肯定他的能力和工作成果,一方面指出他最近的态度有问题,长此以往是对自己的不负责任,也会影响部门的工作,甚至会影响他未来的职业生涯。如果在谈话后,下属还是不服从自己的管理,甚至做出一些有损公司利益的事情,那么就要考虑按照公司的相关制度进行处理,或者选择重新物色合适人选将其代替。
成为领导后会遇到各种各样的下属,不可能每一个都又听话又能做好每一件事。有人说,好领导难遇,对于领导来说,好下属也是比较难遇的。因此身为一名领导,在追求顺手下属的同时,更应该学会如何把不同类型的下属管理顺手,才能在实际工作中游刃有余。
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