职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
为了帮助职场新人尽快适应职场生活，褪去稚嫩的外衣，小编特意整理汇总了这份新员工入职攻略，助你轻松入职。
打包资料
一般情况下，录用通知书里会标明入职前需要准备的材料，主要包括体检报告、毕业证、学位证、身份证、户口本、证件照以及用于办理社保的白底证件照。有的单位还需提供政审证明。这些材料均需要提前准备，避免因为流程问题导致耽误正常入职的情况发生。
充电学习
入职前可积极主动询问是否需要提前学习一些相关基础知识，例如熟练各类软件应用、熟悉平台风格等。提前学习职业技能，可以有益于我们入职后顺利开展工作，缓解刚入职时的心理压力，提升个人能力和自信心。
感受通勤
可以趁着不忙的时候熟悉上下班路线，测算一下通勤时间。尤其是要根据以后的考勤时间去测算，防止第一天入职就因为不熟悉路线和通勤导致迟到。
自我介绍m.zC530.CoM
面试期间您听到最多的一句话是不是“请你做一下自我介绍”？做过那么多次的自我介绍，大部分人都会认为自己已经轻车熟路了，但是这次的自我介绍是为了融入集体，而不是展示过去成绩，所以还是应该做出相应调整。
浏览官网
想要提前了解单位，浏览官方网站也是一个绝佳的选择。在这里，您可以看到公司大事记、企业文化、集团新闻等等信息，入职后可以与同事拥有更多谈资，更快地融入集体。除此之外，浏览官网还能帮助“脸盲”的大家辨识单位领导，避免入职后由于不熟悉而出现尴尬场景。
本篇新人入职攻略，就分享到这里了，看完之后觉得对你有帮助的话，可以收藏或转发分享哦。
扩展阅读
如果你也是刚入职的新人，也正在寻找该如何安全稳妥度过试用期的锦囊妙计，本文就将告诉你具体的五个必备的通关秘诀。
第一，少说多做，最保险最管用。刚到新环境，想尽快与大家打成一片是积极的工作态度，但在试用这个非常时期、要想和大家打成一片，需要讲究方式方法，也有必要收敛一下自己话多又好动的习惯。对于新人，团队中的每个人都会细致地观察他的工作能力和为人，希望他是一个能干叉不会给大家添麻烦的人。所以，多做事少说话，认真做事，拿出靠谱的成绩，才能赢得大家最初的认可。
第二，专注工作，最低调最易见成效。专注，是做出工作成绩的开端。新人进到新环境中，对公司很多地方都不了解，往往急于打听类似薪资、福利待遇、加班与否等问题，甚至工作还没做好，就想着如何找HR谈薪水或换岗等、这是职场成熟度不够的表现。刚入职的三个月里、不管你对福利待遇这些问题有多么的关心、也一定要Hold住，全心全意的对待工作才是上策。与其捉摸那些小细节、不如全神贯注的工作，只有做出业绩，才能获得新的机会。
第三，有效沟通，避免“冤死”。沟通，是你快速融人公司，并建立信任的有效手段，不会有效沟通，很可能让自己在试用期里“冤死”。工作时间不足三年的职场人之所以频繁换工作、相当一部分是在试用期离开的。其中，近三成人抱怨领导无视他的努力，从而选择离开。其实，这类问题很多时候是沟通不畅导致的。作为刚进组织的新人，工作上有问题，要及时向领导反映、请教；需要领导定夺的事、一定要请教领导意见，绝对不要自以为是的做主。与同事沟通要注意节奏、方式、态度、注意台适的场合和时间，言之有物，表达不同意见时，要先认同对方观点中可行的部分，而不要直接全盘否定。
第四，快速学习，提高胜任力。到一个新岗位和新环境中工作，不要指望凡是都有“老师”指点，必须通过快速学习来熟悉工作，了解行业，迅速掌握工作中所需的技能。洪向阳提醒大家，上司或老板需要你呈现的是工作成果，而非一点小事就需要他人协助。在这个网络及其发达的时代，学会收集信息，整合资源，转化个人工作能力，是一项重要的工作技能。
第五，培养钝感力，坚持才能胜利。钝感力是一种面对挫折，困难、挑剔的态度、即不反抗、不顶撞、不埋怨的态度，用一种“迟钝”的态度来对待挫折、而眼睛只向前看，不纠结不敏感，时刻保持内心状态的平稳，不起浮。这可以说是一种正面的、有力量的心理能量。新工作中、难免会因为某些小问题被上司斥责，此时、你如果太敏感、气馁或自信心受创，很可能让自己的工作状态陷入负面循环，终日在担心是不是会被“炒鱿鱼”，反而影响了工作。此时，最佳的方法是迅速调整心态，继续认真做好手头的事，不卑不亢，不纠结，不抱怨，相信上司或老板会对你刮目相看的。
初入职场你一定有些迷茫，不知道该怎么快速融入这个陌生的环境，下面小编就给大家带来新人入职需要做的几件事，帮助你融入集体，欢迎大家参考。
新人入职需要做的几件事
新人必须在职场做的第一件事：快速了解新同事
1、称呼
快速记住别人的称呼方式是职场上的第一礼貌。
2、介绍自己
记住要主动认识别人，而不是等别人认识你。
老鸟教你有效方式：
微笑，俗话说“伸手不打笑脸人”，真诚永远不是坏事。
“小恩小惠”的道路相处。
总结一些经验，男同事最适合传口香糖（如果你是男性最好递烟），女同事最适合传李子等零食，洗过的水果和特色食品一般都不会被拒绝。需要注意的是时间和度。食物越小越好。当别人忙的时候，轻轻地把它放在一边。（分发东西最好是平均分配，否则你不小心会得罪别人，牢记！）当你和同事吃饭时，最好记得备上纸巾。包里和办公室保随时放一些创可贴、卫生棉和风油精华，总有一天你会很高兴提前准备好的。
以上的方法和细节只是打破陌生，和与他人沟通的一些促进方法，但这并不意味着你可以从中得到任何东西，因为这些东西对其他人来说都是可有可无的，在你本身在没有价值之前都只是小透明。所以遇到贴冷屁股的情况也很正常，正好能让你初步区分这些同事的相处难易度。
新人入职需要做的几件事
3、学会聊天
水至清则无鱼，人至察则无徒
相互熟悉后，积极参与同事之间的话题。即使他们的八卦内容完全没有意思，你也应该学会巧妙地保持中立，恰当地呼应几句话，类似于“真的吗？原来是这样的啊....”。不要对你不知道的事情发表明确的意见，需要参与其中，但不要不分青红皂白地参与其中。
由自己发起的聊天，根据对象，筛选聊天主题。
比如年轻的同事可以从娱乐、运动、美容等话题开展，中年的同事可以从小孩、教育等话题开展，对于年纪较大的同事最好的话题就是忆苦思甜，而对于所有人都好开展的话题是新闻实事。多倾听别人的观点，要有眼神交流，人都有倾诉欲和表演欲，一定要记得忍住你的倾诉欲，表现出你对他人的认可！
4、控制距离
联系方式以微信开头。如果没有必要，不要问别人的手机号码。不要谈论一些私人话题，会不小心触碰别人的雷区，也不要透露太多的个人隐私。同事和朋友是不同的！
新人入职需要做的几件事
5、学会提问
问更多你不知道的问题，但多问并不意味每一个问题都要问。无论你的同事有多热情，也不可能在任何时候都有精力解决你的问题。
所以：
a、善于利用网络工具。不会的先百度或谷歌
b、提高效率。这里可以提高的是别人对你问题的回答效率，从心理上讲，如果你想尽可能地为别人节省时间，久而久之别人就会为你节省时间。在咨询别人之前，你可以先积累几个问题一次解决。
c、把握时机。请教别人的时候一定要懂事，不要让别人忙的团团转的时候还要腾出时间来教你。所以最好在同事打印信息，玩手机，吃饭等闲散时候请教别人。（所以和更多的同事相处得越好，你能利用到的别人的有效零碎时间就越多，其实真正的工作中，大多数的同事们都很愿意分享知识的）
6、理性助人
不要太主动帮助同事解决问题，除非他（或她）有此暗示或明示给你，，在你不忙或者能力之内的举手之劳则没有关系，比如有助于赢得快递或随餐等等。乐于助人要理性，帮了就千万不要抱怨。
7、随缘
对大多数人来说，尊重是相互的，但需要理解的是，即使有最大的善意、谦虚和真诚，也未必总有人会买你的账。对于那些气场不和的人来说，就是把自己的事情做好，其他随缘就好。
大家在找工作的时候，肯定遇到过不少烦心事 ，其中最让人头疼的不是面试环节，而是面试后，得到入职通知，这本应该是一件高兴的事情，但是，因为还想去试试其他公司，但又不想放弃这个机会，HR询问入职时间，这就成了一个大问题！
HR说，面试就像是求职者和HR之间的一场无形的硝烟，直到最后一刻才可以放下武器。过早收兵，反而会因为细节而功败垂成。有些HR会在面试中提出入职时间问题，我们先就这种情况分析一下，
当HR问到，“你什么时间可以入职”，我们该如何作答才最无懈可击呢？首先，任何面试都不能打无准备的仗，我们一点要在提问这个问题之前做好HR意图分析，HR问的每一句话都是有意图的，你要明白，他问这个问题究竟需要得到什么答案。HR问你什么时候能入职，无非有这几个意图。第一个就是想知道你是否真正对这家公司感兴趣，第二个就是真正的想知道你的入职时间，公司好早做安排，还有一个比较隐晦的意图，就是从你的入职时间来判断你是否迫切结束待业状态，来判定你是辞职时间过长。
1、了解你的入职意愿
HR和求职者之间的对话，就是套路与反套路，在HR眼里，你可能就只是备选之一，没有优点，也没有缺点，HR必须从一些细节入手才能分辨高低，你什么时候可以入职就成了最好的切入点，看看你的态度是否足够诚恳！这也是考量标准。
2、根据入职时间早作安排
特别是在招聘需求旺盛的这个季节，HR需要安排的岗位和入职人员很多，他们必须提前掌握你的入职时间，好为下一步工作的开展做好准备，早作安排。
如果你的入职时间太晚，与公司招人计划产生冲突，那么HR也不会要你的。
3、判断薪酬空间
套路与反套路就不能很直接的问你薪资问题，HR都有自己的小九九，总会旁敲侧击来了解你的底线，询问你入职时间就是一个很好的方法，你如果很迫切入职，那么hr会判断你薪资要求并不会高从而大打击压低你的薪水。
最后一种情况。HR问“你什么时候可以入职”，也可能是在试探你的底线。如果你目前是一种迫切入职的状态，适当降薪则是可行的。
在谈薪资的时候，HR很少会一口答应面试者的期望薪资，总是会想着能不能再“杀杀价”，既能得到人才，也可以保证公司利益的最大化。毕竟，每个公司的HR都希望在招到合适人才的同时，也能够尽量降低用人成本。
当然，我们必须很肯定的说，当HR问你入职时间的问题时，你的面试基本上算是成功了，最起码HR对你之前的表现是满意的，已经进入最后一关了，所以在回答这个问题的时候，尽量要谨慎，不要输在最后一公里上。
我们可以定一个比较大的方向。一个基本的准则就是，既然我已经站在成功的边缘，那么一定要给自己留有余地，即使你非常满意这家企业，也不要把话说满，千万不要糊弄HR，没把握圆谎，就不要撒谎。HR阅人无数，不要在他们面前耍花招。能力差一点可以弥补，可是没诚信的求职者，HR不会冒这样的风险。
那么，HR喜欢听到什么样的答案呢？
第一条不要过早暴露你急于上岗的状态，这等于被HR抓住把柄，长时间求职状态突然被问到什么时间可以入职，内心那一定是狂喜的，但是再怎么高兴，内心也一定要稳住，千万别失了态，表面一定要平静如水，继续和HR斗智斗勇，可以表达出对企业的信任与喜欢，但别太急了。
你可以说：“如果确定录用的话，我会在收到offer之后的一周内到岗。”
其次，我们最好给自己留有余地。
每一位优秀的应聘者，手中一定不只一份offer，这个时候你难免会犹豫，需要权衡。货比三家，也是人之常情。那你就需要留出时间给自己考虑斟酌，
这个时候你可以这样回答：“如果录用我，我会在收到贵公司offer的两天内，给出明确回复。”
这样的回答，一方面让HR心里有数，你是有入职意愿的，另一方面也传达出你手里可能还有其他工作机会，你也在选择，在考量。面试的时候，不要轻易回绝或者答应，给彼此一个余地，进退有度。
最后，千万不要闪烁其辞，你一定要给出明确的时间点，充分表达你的入职意愿。
为什么新人进入职场的前三年如此重要？
为什么说新人入职的前三年如此重要？
塑造职业思维模式的三年
大学毕业后第一年，职场新人关注的重点在于“知识获取机会”，而“个人展示机会”及“升职机会”暂可忽略不计；随着第二年个人业务熟练程度有所提高，“收入及福利”的需求突飞猛进，对其他项目的关注度有所调整；等到了第三年，“收入及福利”成为其主要关注点，对“知识获取机会”的关注度跌到最低。
随着入职时间的推移，由于新人对业务的熟练程度不断提升，此时处于一个自满情绪上涨的状态，自我价值观从“谦卑”向“自负”转移，从而引起自我关注焦点的转换。恰恰是这种转换，使进入职场的第三年成为个人职业发展的分水岭。
一个新人入职后心态发生变化，就会从原来的“付出更多，收获更多”，变成了“赚多少钱，做多少事”，再加上很多外企给新职场提供了更多选择，所以“不留在这里，只好留在主人”的思想诞生了。对于新人来说，这种思想的负面影响太大了，因为它会影响你未来的职业发展。
2019年，我招募了一个工作10年之久的职场“老鸟”，他在谈吐中透露出对应聘职位丰富的工作经验。但有一点让我比较介意，就是在工作的10年间，他先后换了6个不同的行业，供职于8家不同的公司，没有一份工作干得超过两年。刚开始我还担心公司无法“挽留人才”，但在之后的工作中，我发现了这位“人才”的职场硬伤。
此人在入职之初也是认认真真、勤勤恳恳的，对交代的事务尚能在预期内达到及格线。但随着时间推移，当我试探性地将整体工作划分为若干小项目交给他全权处理时，问题就出现了：如果是他之前接触过的项目，他会习惯性地将原项目做法照搬过来；如果碰到从未接手过的工作，整个人便不知所措、无从下手了，而为了维护“10年工作经验”的牌号，他又不愿向年轻人请教，从而导致交付的工作一拖再拖，影响了整个部门的工作效率。后来，我和这位员工进行单独沟通后才明白，造成这种问题的原因是，他在刚入职场的前三年就没有打好基础，没有形成系统化的思维模式。
学习——熟练——创新。
首先，第一年可以称为“学习期”，这是熟悉工作一年的正常化进程。在第一年，新人们往往从他们的前辈的经验，或在需求主导一步一步地完成工作，并在这个阶段没有太多异议的地方。
第二年称为“熟练期”..经过一年的历练，新人已经基本了解淡季，能够做好相应的工作准备，并能够完成基础工作..上级主管此时能安全交付工作，只需阶段性监理工作方向并及时调整..然而，由于有机会全面负责一个小项目，必然会导致傲慢，开始关注自己的薪酬和回报问题，认为自己可以担任更高的职位或获得更多的奖励。
思维导致行动，所以新人的注意力开始集中在收入，福利是否提高，个人攀比心也比较严重，而且由于精力转向工作，工作绩效也有所下降..
第三年是最关键的一年，今年的创新。 “由于在第二年的转变夫妻双方的个人价值，第三年将是一个分水岭个人和职业发展。新人这一时期的工作已经轻车熟路，如果‘谁了技能’的人因此而自满自负，但他的芯片在这个时候回来到谈判的主管上级，一旦有其他选项，比如夫妇将他将退出离开，但领导层无意保留这样的夫妇。
第三年之所以称为“创新期”，是由人的本性决定的。大多数人不喜欢坚持下去在进入第三年，对于重复更积极两年的工作，价值观，人们将工作过程中或在创新的形式，实际上，用自己积极的价值观改变自己的生存环境。创新的人会发现，在不同的工作方式，这种方式的早期采用者，以确保他们积极的态度，而这种态度也成立了一个良性循环的工作环境为自己。
通过了第三年“创新期”的职场人，不管他目前成功与否，最起码在工作中尝试了创新的思维模式，给自己的未来发展夯实了基础。而那些因为没能得到所期望的回报“愤然离去”的人，恰恰失去了在这个时期对创新能力的磨练机会，如此反复，最终就会像那个“10年职场老鸟”一样，在职业生涯中不断更换工作，却从没有经历创新的过程，只能永远做同一层次的工作。
职场的头三年，是起点，也是转折点，它会影响你一生的职场生涯。所以，这里给各位职场新人两点忠告：第一，在一家公司起码做到三年以上；第二，熟悉工作流程以后，立刻开始进行创新实验，哪怕是小小的改良或建议，都将对你今后思维模式的定型起到重要的影响。
如何应对入职焦虑期
咨询中，我遇到了这么一个案例：
张聪（化名）是IT软件工程师，工作三年，技术水平还算不错，也做过几个项目，过年的时候通过同学介绍，跳槽到了另外一家待遇更好的大型民企。入职已经一个月了，张聪觉得自己还是很难适应工作，因为进入了一个新组建的项目组，使用的技术与自己之前的技术经验有很大的区别，需要花时间学习。一开年，张聪就忙的不可开交，整天在看技术文档，和新同事还没有很熟悉，平时也感觉不方便沟通，公司的培训也不是很多，而部门经理似乎对自己颇有期待，指望自己承担更大的责任。张聪开始焦虑了，他甚至觉得别的同事有时会不那么友好，都想看着自己出丑。
焦虑的张聪不知所措，有朋友建议他坚持一段时间就好了，他也知道需要坚持，但是工作的压力又让他总想逃避，现在甚至有点后悔当初的跳槽了。于是，到新精英来求助。
张聪的情况确实普遍，经常出现在跳槽、转行，或者升职的时候，不仅是在职场上工作三五年的时候会有，即便工作了十年八年，也一样会遇到类似的情况。这种情况被称之为入职焦虑症。主要表现为需要适应新的工作环境，开始感到有很多的技术需要学习，许多的业务需要熟悉，很多的同事需要沟通、了解、建立关系，特别是一入职就被委以重任的时候，更加感觉难以承担。对于这种情况，每个人的公司环境不同，承受力也不同，表现各异。
不少企业的人力资源部门会提供好很多机会让新人融入公司，刚开始安排工作的时候也会提供一定时间的学习适应期，有些企业还有导师制，由导师来带新人。尽管如此，仍然有些人会出现焦虑，这种情况需要调节心态，更需要对未来一段时间的发展进行职业规划，从而明确这一阶段需要做些什么，以助力职业平稳过渡。
有研究表明（转型理论），在职业发生转换的前期会有半年左右的不稳定期，这一阶段在刚开始的时候会表现为兴奋和蜜月期，然后在3个月左右的时候就开始失去自信，出现混乱，甚至是职场危机。到了半年以后就会有分流，有些人进入稳定上升和发展的阶段，而有些人就会发展平平，甚至离开。
我们如何度过这段焦虑期呢？可以考虑以下策略：
1、正确认识这一阶段。这是在职业发展过程中很正常的阶段，不管进入职场有多久，换了一个新的环境，就一定会有适应，这种适应也不是单方面的，有个人的适应，同时也要考虑组织的适应。像人体的排异反应一样，对于新人，组织需要一定的时间去认识和接受，在这段时间里，个人对于原来环境的自如与新环境的陌生之间产生对比，包括工作内容的调整，出现一定的焦虑是很正常，也是有益的。
2、将焦虑分类。焦虑并不可怕，焦虑只是我们自身对于能力欠缺的一种本能的反应，但是可怕的是，焦虑到崩溃。我们要尝试将焦虑分类，我们会为什么事情焦虑，把这些事情具体列出来，并且找出这些焦虑事件之间的关系，在这些焦虑事件中，有没有哪一件事是最需要解决的杠杆性事件。如果一方面事情解决了，焦虑会减轻多少。如果有些事情短时间内无法解决，你是否愿意接受给自己一段时间慢慢解决。
3、管理可能的支持。焦虑是关于能力的，而每个人背后的支持系统可以使这些焦虑减轻。这些支持包括家人、上级、同事、朋友等。这个支持系统中每个人提供的支持各不相同，有工作上的、情感上的、生活上的，同样需要把所有这些支持列举出来，并且分类，找到寻找这些支持的方式和渠道，有些支持需要等待，有些支持需要主动要求。把这些支持与焦虑对照，就会发现，原来大部分的焦虑都会有一些支持可以对应。于是，方法就出现了。要做的就是，找到最重要的支持，对应最需要解决的焦虑，分步骤实施就好了。
分清问题，找到原因，整合资源，顺应规律，这就是职业规划。职业规划是职场人必备的职场能力，或许不像沟通能力、领导力、项目管理能力那样显性，但职业规划能力恰恰能整合一个人已有的优势与资源，根据探索的既定目标，实时进行定位与调整，为职业发展提供阶段性的战略指引。职业发展没有一帆风顺的，在困难和障碍面前，职业规划就是一柄利剑。
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公文写作是写作中比较常用的文体，由于其应用的场合比较正规，所以公文写作中需要遵守一些既定的“规矩”。一些新手在进行公文写作时往往对这些既定的规矩掌握得不熟练，别慌，小编这儿有一份常用语干货大全，今天我们就来学一学，希望能给大家些帮助。
1. 开端用语
公文中用在正文的全篇或段落开头表示行文目的、依据、原因、背景等的词语。如“据、根据、依据、查、奉、兹、按照、遵照、依照、为了、关于、由于、鉴于、随、随着”等。
2. 期请用语
公文中表示作者某种期望和请求的词语。多用于上行文、有时也用于平行文和下行文。常用的期请用语有“请、敬请、恳请、提请、报请、拟请、希、望、希望、切望、热望、盼、切盼”等。
3. 综合用语
公文中用以连接具体情况叙述和总概性叙述的词语。综合用语具有承上启下的作用。常用的综合用语有“为此、据此、值此、至此、有鉴于此、综上所述、总之”等。
4. 称谓用语
公文中表示对机关、单位、集体、个人不同人称称呼的词语。一般性称谓用语用于上对下、下对上、平行机关或不相隶属的机关、单位之间，如“本（厅）、我（厅）、该（厅）、你（厅）”等。表示尊重的称谓用语多用于下对上、不相隶属的机关、单位之间，如“贵（厅）、××长”等。党内一般称“××同志”。
5. 承启用语
公文中用来承接上文并引起下文的词语。常用于通知、决定、报告、计划、规章制度等文种。一般结构特点：前面以一介词结构承接上文，后面用一个基本固定的结构形式引起下文，如“根据……特作如下决定”、“为了……提出如下意见”等。承启用语的上文一般较为简短，下文是文中内容的主体部分，并多用条款形式表达。
6. 批转用语
公文中表明对下级来文批示意见或向下批转、转发公文的词语。常用的有“批示、审批、阅批、核阅、阅示、批转、转发、颁发、印发、发布、公布、下发、下达”等。
7. 表态用语
公文中表示作者意见、态度的词语。按表态用语的轻重程度可分为明确表达用语、模糊表态用语。明确表态用语有“应、应该、同意、不同意、批准、照此办理、遵照执行、组织实施、贯彻落实”等。模糊表态用语有“原则同意、原则批准、似应、拟同意、参照执行、供参考、可借鉴、酌情处理”等。
8. 征询用语
公文中表示征请、询问对有关问题的意见的词语。主要用于上行文的结尾和平行文的结尾。常见的征询用语有“当否、可否、妥否、是否可行、是否妥当、是否同意、如有不当、如无不当、如有不妥、如果不行、如果可行、意见如何”等。
9. 引叙用语
公文中表示引述来文的词语。主要用于批复、复函、指示、决定等文种。常用的引叙用语有“收、接、悉、前收、前接、现收、现接、近收、近接、惊悉、欣悉、收悉、闻、近闻、惊闻、欣闻、喜闻”等。
10. 结尾用语
公文中表示全文结束的词语。不同的文种对结尾用语有不同的要求。如请示的结尾用语可用“以上请示当否，请批复”，“妥否，请批示”，“上述意见如果可行，请批准”等；报告的结尾用语可用“以上报告如有不当，请指示”，“以上报告如无不当，请批转各地执行”等;通告的结尾用语可用“特此通告”，“此告” 等。
在之前的两篇文章《毕业入职，我该做些什么？（上、中）》里，我们谈到了如何通过邮件、沟通、画架构图等方法来展示自我、品牌建造、换位思考，文章从实际方法入手，引出几条实用的思维方式和原则。本文是入职系列的收尾篇，经过前面的实践，相信大家在很多方向上都已经有了自己的体会，本文我们换成直接说原则的方式，希望可以抛砖引玉和大家一起发散一下职场思维，更好的驾驭职业生涯。
1.高调做事、低调做人
之所以首先来谈这个，是因为入职一段时间后，对于那些发展相对顺利的朋友来说很可能犯一些冒进的错误，冒进本身不是问题，问题是你冒进的态度是对人还是对事，更准确的说是你的态度让别人感受是在针对人还是针对事。很多处于亢奋状态的人做事是不会顾及他人感受的，结果……我就不做描述了，大家都知道。推荐各位了解一下曾国藩的生平，特别是他在父亲去世前后，两次进入职场（官场）状态和做事方式的变化，以及与之相对的完全不同的仕途。
高调做事、低调做人，是一个职场行事的大原则：高调做事是说你要会展示你的工作量，在对事上高调；低调做人是说你要将自己倒空，不要让自己从各项任务中突出出来，不要过于扎眼，在对人上低调。其实你做的事情漂亮（即任务完成的漂亮），自然会有人关注到你，不需要刻意的做些什么，这一点还请大家细细体会其中不可言传之意。
让自己低调，操作也很容易，无论在什么时候，做事前在心里暗示自己说“我还是个菜鸟”，这就好了，其实很多的时候我们缺少的就是在做事之前的一小点缓冲，这可以帮户我们冷静来下思考问题。（别说你入职才几个月，就是入职2~3年，一样还是个菜鸟。不在一个岗位沉浸3~5年时间，很难说会有什么质的变化）。
2.明白你是在为谁工作？
为谁工作？为自己工作啊！这是很多人不假思索的答复，答案没错，我们都知道工作是为自己，可是在工作中你有什么表现呢？
a)长沉浸在无休止的工作状态中。在IT、咨询、审计等行业，加班已经不叫做加班了，那就是家常便饭，是一种常态，工作就是这个样子，家就是一个旅馆，在这些行业里的人虽然痛苦，可是他们好像除了简单的抱怨之外很少看到有什么其它的动作。用青春来换钱，用生命换生存用在这里是不是让你仿佛看到了一斑血泪史。笔者曾经长期经历过1246的加班（即周一、周二、周四加班到晚上21点，周六一个白天到下午6点），也曾经和很多周加班140多小时的人深入沟通过，在这样的节奏下，你就是在被牵着走，没有时间停下来的，更不用说思考你在为谁工作了。
b)领导让做什么就做什么。工作前3年的人，因为教育体制的原因，入职之前多没有很好的思想和锁定自己的工作目标，或者简单的认为入职后做好老板给的工作好了，这样的朋友也属于不知道自己为了谁工作的人，他们的生活被公司、领导、甚至是其他同事的目标充满了，你没有目标，你的时间和精力就必然会被别人的目标所充满。上面的情况久了，别人升级上去了，我们就会感觉不平衡了，开始非常的失落，慢慢的开始迷茫、焦虑，价值、能力、未来仿佛都离我们越来越远。
怎么破？答案很简单，不管你现在在做什么，都停下来，给自己片刻（30分钟）的宁静，闭上眼睛，听听自己内心的声音。当你已经跳出原有节奏的时候，问问自己这个让你讨厌的状态是什么时候来到你的生活中的？你期望的生活是什么样子的？如果5年后你做到了你期望的样子，你的一天会怎样度过？为了你这个期望的生活你可以做些什么？还可以做些什么？还有吗？如果从现在开始就改变，你马上能做的一样事情是什么？你愿意从什么时候开始做？你怎么知道自己已经做到了？尝试回答这些问题，能够写下来效果会更好，给自己片刻的安宁，换几年清晰的生活，很划得来啊！
3.接纳现状展望未来
知道为了谁工作还不够，还要知道自己是在为自己的未来工作，所谓未来，就是你当下状态的映射，现在每一次付出都是在为未来积蓄能力，刚刚的问题组可以帮助我们清晰自己的需求，并形成一套可行的计划，但重要的是当下，是你何时以及怎样卖出第一步，也许你现在情绪很重，当你有自己想要的未来的时候，就越发的讨厌现有的工作和状态了，抱怨开始增多，甚至影响了工作和与人的关系，开始负向循环了。
怎么破？笔者建议你，不要冲动“做傻事”，不要轻易放弃当前的工作，而是从当前的工作开始改变自己，原因还是那个定位，我们是职场“菜鸟”，现在的能力情况到哪里都是菜鸟。透过愿景，我们能否看到自己现在能力和愿景需要能力的差距？在现有的工作中我们有什么方法可以增强需要的能力？直接切换岗位、行业是最好的选择吗？仍然可以用上面的问题组，给自己一个解决方案，这就是我们现在工作的目标了，在工作中有意识的练习和增强所需要的能力，缩小能力差，在不久的将来，质的变化会很自然的发生。
另外比较重要的一点就是：收益=收入+情感+发展，职场的收益不仅仅是收入，还有家人、同事、朋友的情感关系，以及未来的发展平台，请综合考虑，谨慎行事。
到此，《入职》系列的专题就暂时告一段落了，最后仍然是祝大家通过积极主动的准备和努力，平滑顺利的过渡，成为一个成熟的职场人，在心仪的岗位上大展宏图。
职场辞职必须干净利落，犹豫不决必然会被套路，也就是说，那些已经决定辞职但犹豫不决的人，向公司提出申请并被公司保留，选择留下来一段时间。其实，这群人基本上不可能在公司继续有良好的发展，离开已经成为一个时间问题。更甚至有的被公司过河拆桥，本来还决定继续留下来好好干，结果不到一个月公司就悄悄找到替代者，等来的是辞退通知。还有些公司不想主动辞退员工给补偿金，就选择调岗等方式改变员工的工作内容，降低工资逼人自己走。
离职需果断，入职需谨慎！
这样的案例屡见不鲜，以前在一家移动互联网公司做运营，一位做市场营销的同事就提出了辞职，他辞职当天我们才知道，但因为他下面还带着8个人的团队，老板比较重视，找他谈话谈了很久，最后他出来后跟我们说暂时不辞职了，会继续在公司工作。后来他告诉我们，本来已经下定决心辞职了，报告和工作交接文档都整理好了，结果老板跟他谈了很久的心，苦苦挽留自己，他当时心软了下来，感觉老板很有诚意，又这么看重自己，所以决定继续留下来工作，期待有一些改变。
具有讽刺意味的是，当我们都以为他要留下来工作的时候，几乎半个月后，公司的人事部门说服了他，让他辞职，老板就不在了。亮眼睛的人知道怎么回事，这位同事也是老实巴交的，心想反正自己本来打算辞职的，也很快就办好了离职手续，那天下午就走了..毫不奇怪，在两天内，他们的部门就有了一名新员工来接替他。
他也提出了辞职，最终的结果是离开了公司，但概念却大不相同..你第一次辞职，因为公司还需要你，所以尽量让你想继续工作。但从那时起，公司就和你疏远了，不会再重用你，然后悄悄地找到能取代你的人，当公司找到合适的人时，会反过来强迫你去。这样的现象是讽刺和让人感到无奈的，员工已经打算辞职，不需要强迫公司，结果是因为公司找不到自己的替代者，玩套路，哄着让员工继续做，其实是偷偷打小算盘..
一、辞职要果断，切勿心软被公司挽留，结局大多悲惨
提出辞呈的公司，应当确定，一旦决定就要坚持原则，在任何情况下，自己一定要去，即使公司给自己加薪，以满足他的所有要求。有可能说老板来喷我，但这是事实。因为只要你辞职，与公司的关系发生了质的变化，你保留所有的手段都是暂时的，你会不会把领先的防你。我举个例子，因为如果你离开公司提高工资低，那么该公司主动给你加薪，你认为一切都会好起来的错误，因为该公司遇见你，因为你还有利用价值，但公司必须开始偷偷找到一个替代，即使更换你的薪水要高一倍以上，公司将不再继续使用你，为什么？你想想看，谁也已提出了在任何时候中途辞职可能拒绝员工的工作。
二、离职面谈过程中，吐槽自己工作或公司问题其实很蠢
很多人在工作场所将离职面谈在离职的时候，因为种种原因，离开人的心脏与憋着气的不满，很多人都过于简单，老板或人事一些指导，他们开始说在工作和公司的问题，制度，待遇，氛围，文化是什么，反正说了很多自己的看法，该公司已投入了大量的建议，认为这会显得自己的见解和想法的问题？它不是。在一方面，然后你说的这一点，该公司打算保留，如果你能按照你的话作出反应，该公司将考虑您的意见并进行调整说辞，让你有什么可说的，他们可能会被说服，你软宛然留下来，不走了。在另一方面，该公司肯定是在他们心中想，哦，原来是谁的工作所以心情不好的人，有这么多负面的能量，不留下来，抱住他，并迅速招募他人。你认为该公司将真正改变，其实只是一个缓兵之计。
三、不管是否违心，千万别说公司坏话，留下一个好印象
当有人离开时，他们开始在同事面前说公司不好，这不好，这不好，这不坏，这不坏，或者在他们离开面试时告诉领导或人是不害羞的。这不是一个大胆的问题，而是一种保护自己的方法。毕竟，如果你离开了公司，做了背景调查，如果你在离开之前没有挽回公司的面子，公司可能会把你拒之门外。
四、公司应该端正态度，正确对待辞职员工
作为公司而言，员工辞职的问题态度要放端正，离职面谈主要是寻找和了解公司的问题，而不是强迫员工或耍花招。过去，我在一家公司工作，除非该雇员提出继续工作一个月，否则他离开的时间决不会超过一周，快一点的基本会在办完手续的那天离开。因为这样做的好处是员工可以快速去寻找下家并离开公司，免得受到牵制。另一方面是公司也避免离职员工心态出问题影响其他同事，反正对于双方来讲都是好事情。当然，该走的流程一样走，做到真正的好聚好散。
为了让团队有所成就，管理者不仅要了解自己的目标，还要针对目标，带领团队一起前进。衡量团队的成果——让团队的每一个人"言出必行"也是其中的一部分。让一个完美的想法变为现实，从来都不是容易的事情。今天小编安利大家团队管理方式，帮助大家创造一种有效的执行机制，希望会有事半功倍的效果。
一、团队的管理方式
级别一：考勤式管理
其特征如下：
1、不以结果为导向，一般泛指以强调形式的，机械的，忽略个体差异的军事化的管理方法。属于较为低级的管理方法。
2、对于员工层级较低，或主动性素质较差的团队，也许是最好的办法。如制造型企业一线员工。
3、员工形式化的责任很多，但是缺乏自我驱动式的责任感和主动意识。
4、以领导为核心。管家式领导总是担心下边的人不干活。首先将员工当成坏人（即如果不管，员工就偷懒）。
除非迫不得已，尽量避免这种“累死狗”的管理方法。
级别二：任务式管理
其特征如下：
1、以阶段性或局部性结果为导向，仍以领导为核心。
2、适用于创业型企业，单中心或项目制，扁平的组织结构。
3、员工掌握局部的或临时的情形，不能激发出最强的责任感和主动意识。
4、强势又很有才干的领导，管理“一竿子插到底”，直接过问产品细节，直接与一线员工和用户沟通；沟通决策效率快。
临时过渡性的管理模式，待团队梯度成熟之后，应进化为责任式管理。
级别三：责任式管理
其特征如下：
1、清晰的责任划分，以长期性或全局性的结果为导向，以员工为核心。
2、方便压力向下传递。能够激发出最强的责任感和主动意识。
3、适用于职务较高的层次，如中层管理以上。或门槛较高的协作团队，为主动性较强的精英型团队。
这是一种比较理想的管理方法，能够调动更大能量的团队工作。
二、怎么进行责任式管理
1、无论按专业责任划分，还是按项目责任划分，都要尽量清晰，无交叉且无盲区；责任划分需要有长期的稳定的规划预期。让责任人清楚自己较长稳定期限内的责任领域，这一点非常重要。哪件事出了问题，能够确定地找到唯一责任人。
2、由责任人做领域内长远的自我规划，以激发自我的主动性。
3、团队管理者不要朝令夕改，保持责任划分的长期稳定预期。
4、放松考勤式管理，以结果为导向。即使预知较差的结果，也不要提前干预，让子弹飞一会，静等结果的产生。用结果来驱动管理。
拒绝家长式管理，培养出职场的“巨婴”们!!!
某企业急需招聘某一职位，人力资源部经过筛选，终于招人了。但问题是，一些新员工入职时符合公司要求，却无法提供上一家公司的辞职证明。这对人力资源工作者来说是最困难的事情。用这个人怕引起就业风险。没有这个人，业务部门急需用人。好的猎头认为不必太担心这种情况。
员工入职没有离职证明，该不该要？
在这种情况下，人力资源管理可以从以下几个方面思考，如何避免这种问题。
1。存在离职证明的重要性
在一般情况下，人力资源管理人员将被要求提供营业证明在官方报告中的原单位。注册过程中，员工需要提供身份证，学历证书，个人简历，员工信息表，留下照片等相关证明文件，并做验证。主要集中在员工相关的文件（学历，专业资格，履历等）的真实性，以及是否该公司解除劳动合同。
《劳动合同法》第九十一条用人单位招用未解除或者终止与其他用人单位劳动合同，给其他用人单位造成损失的劳动者的，应当承担连带赔偿责任。
因此，解雇证明是雇员已经解除与前公司的雇佣合同的有力证明。 使用与其他单位仍有劳动关系的劳动者，具有规避企业连带责任风险的法律效力。
2。离职证明也有可能造假
对于一些员工的新公司报告条目，在为时不晚于与原单位证明标志辞职的情况下，发现假的家代办机构刻原单位的章，然后把他的离职证明盖新的篇章公司工作。但在他们的工作过程中，员工可能不符合公司的要求。因此，只剩下体检证明，用人单位可能仍然无法避免风险。
许多公司只要求员工离开，但这并不安全。好的猎头建议，可以要求新员工提供一份额外的个人社保清单，与辞职证明结合起来，检验其真实性。
但对于那些由于各种问题而无法提供离职文件的员工，优秀的猎头公司会建议以下方法来降低法律风险。
3.必要的背景调查
首先与工作人员沟通了解其不能提供的原因，并做好背景调查..原公司的架构是怎样的？？每个部门有多少人？谁是老大？副总统是谁？当时招聘的HR是谁？？你能提供一下原公司部分同事的联系电话吗？？你能提供公司的座机电话吗？。....多方检查，检查和判断工作人员提供的信息是否属实，可以大大降低风险。
4.要求员工出具承诺书
调动后，公司可以要求员工提供承诺书，承诺与其他单位无劳动关系或劳动关系，保证公司不违反原单位的任何竞业禁止义务。否则，一切后果由员工承担。
好的猎头认为，如果一个新员工真的符合公司的要求，经过调查发现，确实和最后一个单位解除了雇佣关系，即使没有离职证书也没有必要拒绝他们入职。
职场新人要想迅速的在职场中占据一席之地，得到领导和同事的认可，需要经历一段成长期，而诚信、谦虚求问、沟通协作、踏实勤奋、责任心是成长过程中的修炼五诀。对于职场新人做每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己学识和价值，只有做好每件事，才能真正赢得信任。
初入职场完美融入攻略
职场中诚信的品质比实际技术更加重要信行天下
自古“德才兼备”者才被人尊崇，为什么“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼备”，可见“德”更被重视。“德”体现一个人的品质，其中诚信更是不少企业录用人才首要标准，甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”，因此，诚信的品质比实际技术更加重要。对于职场新人来说，在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验，刚走出校门的你要想利用自己的专业知识获得企业青睐几乎不太可能。企业向你抛出橄榄枝的原因只是对你品质和修养的肯定，其次才是你的学识和专业。
谦虚求问
自我陶醉和傲慢只会让自己失去很多学习机会，作为一个职场新手，在一个新的环境中，无论你获得了多少奖学金，无论你能做到多少，从一开始，一切都必须从头开始，以一种谦虚好问的态度，“多做少说”是正确的。 初来乍到的时候，有创造力和雄心壮志是件好事。 别太咄咄逼人，自己解决问题。 “欲速则不达”得到别人的认可，表现是最有力的证明。
新员工想在职场中快速占据一席之地，得到领导和同事的认可，需要经历一段成长期，而诚信，谦虚，沟通合作，踏实勤奋，责任心是成长过程的五大关键..为职场新人做每一件事，每一件事都是向上级或同事展示自己的知识和价值，只有做好每一件事，才能真正赢得信任..
自古以来，以“只”，而不是前面的“德才兼备”谁是唯一的崇敬，为什么“德”“良性都”可见“德”更被重视。 “德”体现一个人的品质，其中诚信是许多公司聘用人才的首要标准，甚至有些企业明确表示，“没有德莫特人才进来”，因此，诚信的品质比实际更重要技术招聘。对于年轻的专业人士，理论知识在学校学到永远无法替代实践工作经验，刚走出校门的你想用自己的专业知识获得企业青睐几乎是不可能的。该公司之所以橄榄枝您在训练和识别的只是质量，其次是你的知识和专长。
沟通协作
沟通能力强的人不会单独去任何地方；善于沟通的人不会单独去任何地方，沟通和协作将帮助新手更快地融入团队。如果你想被尊重，你必须首先尊重别人。如果你想让同事与你保持亲密关系，首先要对同事友好，以积极的态度提出问题和问题，并始终从他们那里得到同样善意的回应，这样双方才能更快、更友好地熟悉对方，这不仅有利于自己的成长，也有利于工作沟通和合作。
踏实勤奋
第八届职场新人，太多的优越感让他们忽略了太多的缺陷和不足，找不到适合自己发展的职业方向，“高手低手懒嘴”，因此，踏实勤奋变得尤为可贵！
案例：一家外国公司，招聘了一个新的研究生院，能说会道，优越感强烈的责任感，所以冲击力，经过一段时间的试用结果他发现此人工作不踏实，满足他们可以躲就躲繁琐的工作，惰性极强，很快就会被淘汰。后来，另一招新的非学位的学校，真诚，务实，非常艰苦的工作，很快适应了环境，目前它是在公司有什么更好的。
责任心
遇到重大事件时，谁会认真对待，小心对待，有时责任感体现在工作中的琐事上。 很多新来的人往往忽视这一点，对此视而不见。 对于新职场来说，做好每一份工作，做好每一件事，就是向老板或同事展示知识和价值，只有做好每一件事，才能真正赢得信任。
有位朋友毕业后在一家颇具规模的公司上班，工作了三年。最近，她升职担任管理部门的负责人，成了很多与她同一批入职的新人的上司。同是职场新人，为何她能在三年内成为别人的上司？或许是出于职业习惯吧，小编在和她闲谈的过程中，让她分享了几点她的经验，并进行了梳理汇总，下面分享给大家，希望更多的职场新人看完之后能有所收获。
1.多尝试
刚进入职场，需要学习的东西都比较多，很多事情都不懂。大多数的职场新人遇到问题会选择直接问同事，这样可能更方便省时间。但朋友不同，她一般会自己先去想办法，尝试过后仍然不懂才会选择请教别人，她说这样可以避免养成不动脑的习惯，只有自己去尝试过了才印象深刻并能形成自己的想法。
2.给自己“充电”
在工作之余，朋友会利用空闲的时间和机会学习，她觉得学的东西永远不够用，学的东西永远不会是没用的或是多余的。每一周都给自己制定了详尽的学习计划，并规定了完成程度。
3.强大的自律
多姿多彩的生活是充满诱惑的，下班之后，很多人选择逛街玩乐。而她在完成每天的学习计划，按时按点，从不间断，当天的事情当天完成。很多人觉得她的生活太过无趣，她却觉制定的计划只有按时完成才有可能坚持下去。
4.多做事少抱怨
刚入职接触的工作大多是每天重复的各种琐碎事。在很多人抱怨的时候，她在按质按量完成这些琐碎的工作，并在做好本职工作之外争取机会做其他“含金量”更高的工作。
5.计划和效率
工作上的事情绝对不拖拉，安排得清清楚楚。很多事情都是利用自己的闲暇时间提前准备。做事情讲究效率，善于总结，并能为上司提供有建设性的意见。
6.行动上的巨人
好的想法是成功的一半。付诸实践行动才有可能获得满意结果。不少人常常是给自己制定了许多计划，最后都只停留在计划表上。而她却是个绝对的行动派，有想法也很敢干。
7.保持工作激情
做事情习惯总结反思，在总结中获得成就感，这是朋友工作的动力。每天的心态很重要，没有工作激情就会工作懈怠，工作懈怠就容易导致工作出错、完成度低。她觉得这是一个恶性循环，因而每天元气满满干劲足是很有必要的。
职场如战场，有人如鱼得水，不是没有道理的。
又是一个多事之秋，秋天是收获的季节，也是新人们开始步入社会、进入职场的季节。作为一名应届毕业生，如何在如同战场一样的社会上战斗，如何在如此激烈的竞争中生存，以及如何为未来打下良好的基础。下面就跟着小编来具体了解下吧。
一、谦虚是左手，稳重是右手
对刚毕业的学生来说一切都是新的，陌生的环境会让你感到不安，这种感觉谁都会有，对于新入职的你来说，最最重要的就是虚心学习，职责领域内，不要管所接触的业务是否与所学专业相同，都要有一颗谦虚的心，遇到不懂的地方一定不要擅自做主，虚心请教前辈同事没有错。
踏实对于新人来说也是快速融入周围环境的最佳方法，对于任何单位来说，都喜欢认认真真做事的踏实务实的有为青年，因此，新员工要在单位站稳脚跟，要把谦虚化为左手，稳重化为右手，循序渐进慢慢向前走。
二、 方法和目标
当新员工进入工作场所时，他们往往会因为不注意工作方法而在绩效上落后，这会改变他们的心态，并随着时间的推移而形成恶性循环。一个好的工作方法可以使你事半功倍，成为许多员工的领导者，开发一个好的工作方法是非常重要的。
除了好的工作方法还一定要有的就是合理的规划，制定短期工作目标，既不拖泥带水，也不急功近利。然后朝着目标不懈努力，通过这种规划目标的方法可以使自己得到成功的满足，为了以后更出色的工作。
三、时刻保持自信心
能够成功的人都是有自信的，无论在哪，无论什么职业，如果干什么事自己都没有信心那么注定一事无成，初入职场的你一定要保持良好的自信，胜不骄败不馁，就像当初在自信的找到工作一样，深藏功与名。
很多新人会说，做一份陌生的工作很难胜任。事实上，没必要这么想，没有人天生就能做到。对于职场新人来说，把握当下、全力以赴这是最佳方式，成熟的自信可以助你在通往成功的路上一帆风顺。
四、 人际关系不容忽视
善于处理人际关系的人到处都能处的好，新人在工作中要优先考虑同事之间的和谐，自然要尊重领导。良好的人际关系可以帮助你取得很大的进步，而与周围同事的不良关系往往被排除在外，那些在工作中不如你的人应该得到细心的对待，因为他/她指不定有一天会成为你的领导。
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