第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《工作中你真的有强烈责任心吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
为什么有些人经常换工作，或者找不到工作的感觉？为什么有些人在工作中总是没有成就感，只是进入工作场所就会产生职业倦怠？
工作中你真的有强烈责任心吗？
但为什么有些人可以领导欣赏和重用？
为什么有的人高兴，总是热情呢？
有这样一个故事：
还有一种德国制造的柴油发动机，当运转的声音很低时，晚上放在枕头上不会影响睡眠的运转。 所以，一家工厂生产的柴油发动机，根据这台发动机的设计，与德国制造的柴油发动机相比，噪音很大，我们不知道为什么。
后来，工厂从德国聘请了一位退休专家进行技术指导。专家仔细研究了设计图纸，发现没有问题，并按图样交付工人生产，并责令工人在生产过程中应注意的一些事项。
新机产生后，试机，噪声工作还是非常大的。专家们将停止机器，让工人将机器拆开。专家把手伸进机器里拿出铁矿石屈指可数。在铁矿石来看，专家们非常愤怒，铁青着脸，说：“这不是一个技术问题，而是责任问题，责任问题！
几乎每个企业和组织都非常看重员工的责任心，求职面试时，每个人也都会说自己具备强烈的责任心，但上述类似的问题，在我们的工作中，却并不罕见。
小编说没有不好的工作，只有不负责任的员工。 负责任的员工，是勇于把企业的利益作为自己的利益，这样的员工在老板眼里是可靠的，可以委托重要的任务。
责任是做好工作、成就好事业的前提
一位著名企业家说：“完成这项工作，并负责Embody座椅终极目标，全体员工竭诚为他们的工作，促成显著的质量和企业的能力。”
责任就是工作的能力。 在工作中，一个人要赢得领导的信任和尊重，我们应该有责任感，有承担责任的勇气。 不能拼美，不能拼关系，只要勤奋、认真、负责地处理好工作中的事务，也会赢得尊重和支持。
2. 承担责任，而不是责备
在工作中，错误是不可避免的。有的人在面对错误时千方百计掩盖，认为领导不注意，却不知道这是错误上的错误行为..其实，错误是最好的学习机会，是进步的起点，而不是为了自己的失职找理由，勇于承认，努力提高。
看来老板，员工对待错误的态度，他的职业精神和道德操守，敷衍塞责，推诿扯皮，不但不会被理解的直接反映，反而会让人觉得缺乏问责，缺乏诚意。
你有多大的责任有多大的成功
分配给每个职位的任务意味着在工作完成时应承担的责任。
很多人经常抱怨领导不给自己机会，还总是问别人机会在哪里？？其实，大多数时候，责任是机会，一个人的责任越大，成功越大，回报就越多。因此，当责任来临时，不是恐惧，而是应该勇敢地承担。
四、如何培养责任心
培养责任感，我们可以从以下几个方面入手：
1. 始终保持强烈的使命感
兴趣将使人们的“内在动机”更加持续和有效。 把兴趣和义务融入到你的工作中，并把它当作一种生活方式，会让你感觉更有使命感。
2、不要推卸责任
不要以“这不是我的工作”或“领导不让我做”为由推卸责任，而是要抱着“公司就是我的事业”的信念，为公司的发展着想。ZC530.cOM
3、不做旁观者
很多人都会有一个“无关，与我“的态度对别人的工作，这是一种消极的行为，也是不负责任的行为的工作。优秀的员工一直是积极的参与者，而不是旁观者。
4. 主动为团队解决问题
无论公司的哪个部门，都必须具备全局意识、合作精神和服务精神，从公司的整体利益出发，通过团结协作来解决问题。
不要限制自己积极面对现实
真正成功的人都是积极的把眼光放在积极的态度，他们以前从未没有做，假定“这件事情我不知道”，并相信他们的潜能，勇敢承担。
如果一个人没有责任感，即使他有最大的能力，他也无法实现非凡的事业。要认为责任心是每一位员工不可缺少的素养，这种责任感会让我们表现出更多的优秀..
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职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
很多人抱怨说自己工作时间长加班多，为什么获得的薪酬还那么少。
工作中往往你的辛劳≠你的酬劳
那是因为你还没有了解职场上的游戏规则：
职场上升的本质，是一个不断把初级资源转化成高级资源的过程。
你所获得的回报，绝不应该以时间来计量，否则一辈子都是受人剥削的打工仔。
为什么这么说呢？听我慢慢道来。
如果我们长期几十年的职业生涯比作一个体育比赛，然后在大学的初始阶段最普通的人毕业，时间和精力是最基础，也是最重要的资源。
我们未来的生活，本质上比拼的是如何使用这些主要资源。
除了那些天生拥有自己身份、背景和家庭地位的幸运少数人的光环之外，三四年后的区别完全取决于他如何利用自己的主要资源或时间。
有些人知道高阶更换时间与知识，技能交换，替换脉冲，声誉来取代它，该系列能够帮助在未来的工作间隙打怪推进资源的时间;
而有些人并没有意识到这一点，在无事可做的年纪，用时间去换取所谓的“快乐”，去改变夜笙歌的快乐，去改变这不属于自己却渴望过一种“美好生活”..
到头来知道的都是哪里的夜店好玩，哪里的酒吧精彩，什么牌子的包是新款，什么车是名牌。
除了这些可以增强对自己的职业生涯有什么想法都没有，我不知道该怎么做才能让自己更强大。鸡汤只能看到那些烂大街不知所云，自己暂时瘫痪。
所以，不同的是做出来的。
举个例子。
我有一个朋友，他经营一家广告公司，他告诉我，他最近得到了一个新的计划，每个月给他2万英镑，但这个计划被客户一再抱怨。
用客户的原话说：
“它的主要的东西写出来。”
我知道他是个要求很高的客户。诚然，尽管它们要求很高，但提出的论点是正确的。
例如，声明措辞缺乏洞察力，了解行业的不够深入，竞争产品太肤浅的分析，理清了公司的业务线太混乱了......
我打算写一个程序，也给人看到的，坦率地说没有达到20000的月薪标准。我的朋友想开除他，而是说他的计划，扑在程序一个多月，夜以继日加班加点，奋力想知道，没有功劳也有苦劳吧。
我的朋友不能下决心征求我的意见。我没有坦白，但如果你让这家伙这么做，你就会失去一个客户。
没有功劳和辛苦，这只能是自我安慰，不说..
任何一个行业，一个职业，也有苦劳。所不同的是在最后产生的后值苦劳多少，这是不被测量的时间。
我所看到的几句话把谁见过一百张右服服帖帖的客户写了PPT还是被重做的人进行反击。前者花了不过几分钟的时间，这可能需要数周时间，但最终的结果是可以逆转。
为什么会这样?
专业技能水平的差别。薪酬拿得高的人并不是时间花得多，而是解决的问题价值大。
同样是百页的PPT，其中麦肯锡咨询公司可以卖几万元，但你的客户打回几百次，我们花了几乎所有的时间，为什么你的时间这么不值钱吗？
资源转型是一个渐进的过程，普通人的道路只能走“时间-技能-社会资源”这条路，绝不能跨越。
你不能直接把时间变成社会资源。这就是为什么我强烈反对大学毕业生创业。
创业研究是你的，整合社会资源的能力。背景，联系人，资金，技术，产品，运营，甚至法律，你必须打。当你没有一个单一的能力是很好的做法，我去盲目地做所谓的“整合”，最终很容易就被冷落。
分清楚自己在哪个阶段，才能更有策略性地给职业生涯做出规划。
有的是时间，那就多学几门技能，专精一两项工作，先保证自己能在公司同事，行业同行里做到前列水平。如果时间花了很多，能力却没 提高多少，那就先从自己身上找原因。
有了技能傍身，再去想怎么把它贩卖给欣赏或者需要它的人。记住，你的本事才是你职场社交的资本。当你和不同的社会资源成功建立了联系，你的身价才会慢慢涨上去。
从这些角度去思考，再来审视自己的辛劳，你才知道什么是有效辛劳，什么是无效辛劳。
每一份工作都有其优点和缺点。如果你认真对待你的工作，任何员工都可以在工作场所创造价值。当你工作一段时间后，你会心烦意乱，想要抱怨。你为什么不想想找工作的过程中遇到了多少麻烦，现在找工作有多难。只有怀着感恩的心，珍惜自己的工作，拒绝抱怨。
通常情况下，说起来容易做起来难，做到不抱怨其实并不容易。小编教你如何做。
调整心态
对待同样的事情，有些人看到了好的一面，一些人看到了不好的一面。例如，在工作中，由于任务的突然下降，一些员工开始讨厌给他额外的工作量，但积极的人会觉得他们做得更多，学到更多，所以更认真地对待它。因此，无论是在生活中还是在工作中，心理都是最重要的。世界上没有什么不对的，人们会自寻烦恼。积极乐观能看到太阳，消极颓废只能看到影子。因此，在工作中及时调整自己的心态，始终保持愉快的心情。
改变自己
在工作中，不可避免地会出现一些麻烦问题。也许是和同事之间的摩擦，也许是领导的批评，有些事情我们无能为力。就像我们很难改变别人一样，也很难改变我们周围的环境。与其试图改变别人，不如花点时间去改变自己。从小事开始，一点一点地改变自己。当你遇到同事时，你不再每天是一张严肃的脸，而是真诚地微笑；当你遇到问题时，你不再皱眉抱怨，而是积极地寻找解决问题的方法。朝着一个好的方向发展自己，慢慢地发现你周围的一切都在好转。
学会珍惜
一般人都会有这样的感受，直到失去了才会懂得珍惜，这是让人无奈的，在他开始后悔之前，他不知道如何珍惜，直到失去了，才难受不已。我们找工作时，总是渴望被我们喜欢的公司雇用。当面试成功并进入公司时，发现这份工作没有想象的那么好，所以抱怨并经常换工作。事实上，工作没有问题，最大的问题在于人。既然你得到了这份工作，你就必须珍惜它。那些不懂得珍惜自己的工作的人，永远不会体会到成功的喜悦。
在大多数人看来，外企公司就像镀金的工作场所，良好的职业发展平台，丰厚的薪资和福利待遇，良好的工作氛围和环境，高素质人群聚集地等一直是其亮点。外企公司一直是应届毕业生的首选。每年的招聘会上，外企公司的招聘处总是挤满了人，即使在经济不乐观的一年里，也不能阻止外企公司成为大学生找工作的首选。
但你真的知道你眼中的金牌外企吗？
一、原来外企一样的讲关系，存在官僚主义
进入中国后，特别是本土化后，任何一家外国企业都会被中国博大精深的官场文化和商业文化完美地融为一体，成为具有中国特色的跨国企业。许多外国大企业进来时都严格遵守自己的法律。后来，更多的员工在中国被招募，他们逐渐在中国的工作场所学到了很多潜规则。
二、原来外企还存在天花板现象
所谓“天花板现象”，是指外企高层任命的本地人才很少，通常是由公司总部派来的海外人才，因此，本地员工的晋升空间其实是非常有限的，基本上很难爬上金字塔的顶端。此外，欧美企业的人事结构比较平缓，在中国大陆，有利用香港人、台湾人、新加坡人担任高级行政人员的倾向，一般以大区经理和大陆区经理以上的级别，大陆人就更少了。韩国和日本的企业更为严重，他们比较相信本国人，从基层的课长到会长，都清一色是他们本国人，见到外国人的情况真心少之又少。
三、原来在外企，年龄更加是硬伤
在外企能享受众多优厚待遇的同时，也必须要接受外企比一般企业更大的压力。外企的员工经常有失业的忧虑，尤其是随着年龄的增长，失业危险会增加，如果在35岁之前不能晋升为基层经理以上，在40岁以上做到区域经理以上的话，那么失业的危机就大大增加了。所以35岁和40 岁左右是很多外企人员转行或另起炉灶的高危年龄。
四、外企个人色彩十分浓重,不要一味地附和别人的想法
东西方文化的差异导致了企业文化的核心分化，西方人更提倡个人主义，也就是说，如果想在外企中生存下去，在保证高效执行力的前提下，必须保有自己的见解，并且适时提出，而不是总是去附和别人的想法，别人提出一个idea之后，你的想法千万不可被限制。假如你工作能力不错，在处理事情的时候谨慎细心，也有自己独到的见解，却总在应该提出建议的时候因顾虑太多，羞于表明立场和看法，并且不管别人已提出的建议是否正确或完善，都一味地去迎合。长久下来，你在上司和同事的心里就会形成对事物没有自己的见解，而且没有什么创新意识的印象。当然三思而后行没有错，但是在老美的眼中，没有表达出自己的见解，你就相当于一个没有想法和意识的工作机器，最终只能成为一个很好的执行者，而不是领导者，这在个人意识极重的外国人眼中是最没有出路的。
初入职场五步走给你更“值价”
什么叫你的职涯“成本”
说白了职业发展的成本，简易而言，务必包含3个层面，一要充足的工作能力，包含专业能力、管理方法的贮备等;二是心态，即工作责任心及设计风格是不是切合你所期待任职企业的文化艺术，宽阔的视线、兼容并包的胸怀、擅于学习培训及融入更改的工作能力，都是为了你的初入职场高考加分，为将来的职业生涯发展造就无限潜能;三是诚实守信，GE前首席总裁杰克·韦尔奇曾表达“诚实守信，它是人们的最大使用价值，具备高于一切的必要性”，建立并维持诚实守信等待人接物的基本要素，是在职人员场站稳脚跟的重要。
工作中的五个步骤让你更有价值
或许，这任何的前提条件务必是能清楚的自我认识，认识自己期待及可以从业的岗位方位。只能保证这种，能够時刻维持并提高自己的初入职场竞争能力，使职业发展展现升高的趋势。
怎样在职人员场做加法
那么，如何在自己的职业生涯总体规划继续做加法？如何让自己随着时间的推移，越来越多的工作经验更多的价值，更多的枪手一起去吗？ 张先生我认为确保以下五个等级是很重要的：
■自我解剖——认识自己
很多人不能保持自己清醒的认识，知道自己的优势是什么，以及上述的思维去哪里下一阶段。例如，当考上了大学，很多人应该根据社会发展的现阶段，说白了最热门的专业应用，而不是想着在自己的利益做更多，其结果将在学生就业遭遇被察觉很多复杂的问题。如果盲目从众，缺乏总体目标，孤傲成为专业发展的常态，继续他们的高考加分必然会成为空谈。
因此，适当的做法应该是评估自己的优势，并分析如何在岗位上充分利用其优势，减少劣势。 自我认知及评估是一个持续的过程，可透过互联网上的专业评估申请，或与教师、朋友、亲友及负责人讨论，进行评估。
■作時间的主人家———善于時间
所有的人最公平公正的区域即是时间的创造者，每个人都有每天28小时。明亮的好时间表，让28小时全方位发挥更大的作用，就成了我的“不寻常”的重要。
自我管理是个大课题。 主要的一点是，灵活利用每一分钟，来自我的欣赏。 在日本地铁上，经常可以看到每个人都必须有一本好书，或者专业书籍，或者管理书籍，利用第一段空闲时间进行学习训练早已成为他们的习惯。 其次是科学安排，制定完善、有效的工作计划。 例如，如果你早上能早点到办公室，你就有足够的时间思考和规划你的一天，你就不用担心加班，因为你不能完成你的工作。
■勇于负责任———多开多问
古语有云：便宜吃大亏说。这句话适用初入职场，和更加负责，并充实自己在具体应用中对我的职业生涯的发展趋势是至关重要的。是一定要在这里提到了很多人对自己的认识有误解---也就是多在学习和训练欣赏入学，赚取更多的资格。但客观事实是肯定的。
张先生表示，在他多年的人力资源管理方法的经验中，他发现很多人在他们的简历上读得很好，但是当他用个人行为对话的方法进行招聘面试时，他发现这样的应聘者因此是不连贯的，缺乏具体的实施工作经验，往往认为在专题讲座中听到或看到的书籍中，他们自己的专业知识，事实上，他们之间有很大的差异。
由此可见，HR更亲眼看到的是实际操作和应用的操作能力，即使经过培训掌握了一定的专业技能，也可以根据测试的具体工作转化为自己的工作能力。因此，提出第一次进入职场要把握每一次学习培训的机会，勇于尝试，对于缺乏理解敢于理解，积累了操作实践的实际工作经验..
■做好自己的假想敌———不必和他人较为
世界上没有绝对的正义，过多的竞争往往会导致自己处于一种不平衡的心理状态，而遭受这种不快乐的情绪，不仅不能在工作中感到快乐，使自己缺乏满足感，还会限制和阻碍自己的发展趋势。 因此，正确的方法应该是与自己比较: 设定目标，然后评估自己没有超过设定的总体目标或总体计划，看看自己今天是否比昨天发展得更好，明天会比今天更好。
■面对挑戰———回绝经常换工作
所有职位必须积累足够的量有一个质的飞跃，如果没有2-3年的积累，没有办法工作有着深刻的理解和认识，经常换工作，不仅给你一个缺乏储备头寸，人力资源将成为心脏的“惩罚”项。
那么你怎么区分好工作和坏工作呢 张先生的表达，尽管看起来很重要，但并不是因为你的工作不顺利，或者你不开心，而是因为有更好的机会在等着你。
不是150%的好运在工作中，如果不好改变，避免，总是危及我的职业发展和工作经验的连续性。只能积极应对岗位全过程中遇到的挑战，学会适应能力，克服困难，才能最终保证价格和销量，积累换工作的成本
职场潜规则是潜伏在我们的生活之中，当你身处职场之中时，有许多潜规则是必须要遵守的，当你违背了这种规则的时候，那只能说，对不起，你要出局了。今天给大家分享十五天我们要懂得的规则
工作中有很多“规则”，这十五条你都知道吗？
第一条：新人就要学会背锅。相信很多新人都有过类似的经历，初来乍到，什么都不会，不会有人在意你的存在，不会又人在乎你是否会做这件事，但当事情安排给你的时候你就要去执行，当很多不明确的事需要问责时，这时候是你发挥的时候，因为你是新人，需要你去背锅，但前提是要学会该背什么样的锅。
第二条：让老板知道你的努力。哪怕你此刻在偷懒，只要你通过微博、朋友圈、社交软件等等，让别人哪怕是老板知道你在付出，让老板觉得你在付出。尤其在加班时间，至于说你当时是在混迹于酒吧还是身在被窝，那都不重要。
第三条：懂得规则，还要懂得潜规则。每个公司都有大家所遵守的规则，当然最重要的是看到潜规则，年轻人不喜欢出头，又怕被人说喜欢出风头，职场很重要的一点也是要学会张弛有度，把握好分寸。
第四条：生活如戏，全靠演技。这句话说的当然很有道理，尤其在职场。下到与同事的关系，上到与领导的关系，必须都要处理的游刃有余。
第五条：时间也分上下级。领导不按时上班，那是因为他们工作忙，有各种安排及应酬；职员不按时上班，可能是因为迟到早退，离说再见也不远了。
第六条：年轻教师就要大城市走一走。年轻人我们不应该享受自己当下的生活，如果你想要一个拥有的更多，那是他们需要你有更大的见识，生活方式不能太局限，在职场亦是中国如此。
第七条：加班加点，任劳任怨，还被授予工作不饱和.. 对于领导来说，你的工作总是不饱和的，无论你投入了多少努力，无论你的工作有多好，在他们看来，你总是有空闲时间。
第八条：尽一切努力留在原地。做所有的事情要做，尽量做到最好，但是当他们失败了升职加薪，让你。
第九条：公是公，私也可以是公。有时候我们大家，一直在不断强调公私分明，但是对于工作学习时间你是公司的，私人活动时间，你也可以是一个公司的。
第十条：不能强出头。做事强出头，有些人会说你爱表现，如果事情做得不好，到时候可能还会挨批，所以说任何一件事情不是你揽下来，就一定是好事。
第十一条：默默付出的人,最后都默默无闻。工作中你的付出，一定要让领导知道，领导永远看到的都是光鲜亮丽，看到的都是结果。当你的付出不为人所知的时候，恐怕升职加薪这些东西和你永远无缘。
第十二条：要善于总结。工作中你要学会总结，不仅仅是总结工作内容，还要总结职场圈子。
第十三条：有时间扯皮，没时间做事。职场中你经常会发现，一件事情，大家推来推去，并没有人愿意承担，直到事情出了问题。
第十四条：苦劳是你的，功劳是别人的。需要吃苦的时候，或许永远是你，但是，需要收获的时候，功劳或许都是别人的。
第十五条：学会站队。职场中很重要的一点，就是要学会站队，努力学会做事儿固然很重要，但是跟对一个好的领导更重要。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
知乎上有个提问“真的会有人有某种天赋却被埋没一生吗？
新精英的《成为职场MVP 》产品负责人许博，人称许老板的回答让很多小伙伴惊叹和认同~
一起看看答主许老板怎么说~
文 | 许博
真的会有人拥有某种天赋却被埋没一生，而且这种人非常多，多到可能我们每个人都是。
被埋没天赋主要有2个原因：
1.没有足够多的尝试和自我探索，一生不知兴趣和天赋在哪。
2.自知有某方面天赋却不能持续努力，随时间流逝成为凡夫俗子。
这个答案可能会花费你至少10分钟去阅读，但我相信未来会带给你超过100小时的精彩生活。
被埋没天赋的第一个原因：没有足够多的尝试和自我探索，一生不知兴趣和天赋在哪。
▼
那么如何才能发现自己的天赋？我给你三个建议：
(1) 寻找天赋，请保持好奇、不断尝试
没有人一落地，就知道自己擅长做什么。你必须尝试。
以答主为举例，典型的兴趣丰富，从小到大尝试学过很多"兴趣爱好”。根据时间罗列一下答主都学了个啥:
◑ 小学: 画画、书法、足球、乒乓球、唱歌、口琴
◑ 初中: 唱歌、田径长跑、航空模型、无线电测向
◑ 高中: 篮球、街头篮球
◑ 大学: 街头篮球、街舞
◑ 工作后: 摄影、魔术、德州扑克、生涯咨询
(以上除了街球、魔术、德州扑克是自学，其他都参加过正式培训，除摄影和乒乓球，培训花费都在1000以内。)
你是不是心里在想：“这傻逼，全面发展，全面平庸！”我非常想紧紧握住你的双手对你说：同志，太感谢了，感谢你给了我一次装逼的机会。
于是，答主要罗列一下“兴趣”带给我的小小成就：
◑ 小学，乒乓球：
最好成绩朝阳区第三，差点进专业体校，后因为觉得打球前途不好放弃了。
◑ 高中，街头篮球：
答主应该算是国内最早打街球的一批人，比吴悠稍晚一点，可以拿来吹牛逼的经历，是曾经被邀请上过中央电视台节目表演花式篮球，教体操冠军刘璇玩儿篮球。
◑ 大学，街舞：
北京高校街舞大赛亚军，其他各种比赛名次，当年答主跳得是poppin，照片是大四时带社团拿奖的照片，当时也是人生第一次有过真正的“巅峰体验”，确切的说，巅峰体验是一种实在发生的生理反应，有机会再详细讲。
◑ 工作后，摄影：
考了国家高级摄影师，这title其实挺水的，因为学习时间相对较短，水平还称不上专业，不过答主的老师是冯海等一线大师，也算师出名门。
放几张作品感受一下
◑ 工作后德州扑克：
利用工作之余学习2年多德州扑克，各种线上线下比赛，目前累计奖金6位数，被邀请参加过腾讯天天德州节目录制，今年春节后将和好基友 @张兆杰 一起去澳门打MBP总决赛，运气好的话冠军奖金是25万港币。（答主免费从网络几百人的选拔赛打进24人线下总决赛）。
po张打牌照
注意，以上五个领域每一个我都有超过两年的持续而专注的学习。其中街球，街舞和德州扑克每一项，都有超过 2000小时 的练习。
好了，这个逼装的给满分吗？
你们是不是觉得答主牛逼，答主很有天赋？可我前面一共罗列的可是16个兴趣爱好呢，其他的怎样呢？？？？
告诉你：其他大部分都是学了皮毛，无果而终！（好像突然看到了自己的身影？）
举几个例子，我学的很一般甚至很烂的：
◑ 书法：印象不深，反正答主现在写的字是一种很独特的马云体。什么是马云体？恩,主要参考了他的长相。
◑ 足球：踢得一般，上学时太瘦，爆发力也不强，但是！答主灵活性不错，耐力也好。所以答主在场上踢球，有时也会听到场外有这样的赞叹：卧槽，谁家养的猴儿跑出来了？！ 答主心中一万只草泥马奔过。
◑ 航空模型：学的很烂！无论我如何认真制作模型，拿出来的作品都很渣。做完的飞机模型，特么一扔就散架，当时看到老师对我失望的眼神和一声叹息，我幼小的心灵受到了1万点的伤害！
◑ 街舞：很烂，你会疑问，答主开玩笑呢吧？你街舞不是很牛逼吗，刚才的视频简直屌爆了啊！
是的，但我学跳舞的第一年是非常烂的，在投入大概500个小时练习的时候，我拍摄了自己跳舞的视频，看完后答主极度灰心丧气，因为我的动作很像屎啊！
当时我得出一个残酷的结论：我没有舞蹈天赋。500小时，你能感受到那种打击吗？
但答主后来又是为什么能坚持练下去，最终逆袭的呢？ 一会再告诉你我的秘密。
即便是书法、足球、航模这些做的不好很快放弃的，答主也至少付出过50小时的认真了解和学习。所以，在你没有尝试学习超过50小时，请不要说自己没有天赋！
生命的乐趣，就在于发现： “卧槽，原来我还能做这个！”。别说你不知道天赋在哪，请告诉我们你尝试了什么，花了多少时间？
（2）寻找天赋，请拥有玩家心态
有一个“play game”的心态非常非常重要。因为玩儿是最高级的学习。
下面这个演讲叫《做人生玩家，让人生如游戏般好玩》，讲了你必须开始玩的3个理由和5种玩好的技术。
我强烈推荐你看完这个演讲视频：古典：做人生玩家，让人生像游戏般好玩儿
讲者是我的导师、boss、也是好朋友古典，《拆掉思维里的墙》作者
如果你觉得视频太长，请快进到26：00分，lynne的故事当时是非常非常震撼我的。
整个演讲看完后，你会发现，人生赢家神马的弱爆了，人生玩家才牛逼！
（3）寻找天赋，请总结复盘，探索自我
人的天赋的确是有迹可循的，答主从小到大学了这么多，我会发现，年龄越大反而我的试错成本越低！
我越来越了解自己的天赋构成，越来越知道自己会喜欢并适合学什么类型的技能，什么是技能根本就不适合我。接触一个新的领域，我比常人更快就能判断，我能喜欢到什么程度，能做到多好。
答主有所小成的领域，都有如下共同特点：
“有明确结果，相对激烈的竞争性活动。”
“需要有所准备，能用丰富方式呈现（表演）结果的。”
“有原始的刺激点”
所以那些，书法啊、航模啊、长跑啊，过程平淡、结果无奇。就不能持续长久的激发我的热情。什么是原始的刺激点？记得刚才答主学跳街舞500小时的时候曾经想要放弃掉吗？
是什么支持我坚持练下去？原始的刺激点：音乐和视频。（听觉和视觉）
我喜欢poppin的音乐，每当听到funk、gstyle、talkbox这些old school音乐就不自觉的动起来，想通过肢体语言表现音乐。所以虽然一开始长达1年，我跳舞是非常烂的，但每当我想放弃的时候，一听牛逼音乐，一看屌炸视频，我就又热血激情的投入练习，音乐不息爱舞不止。
没有原始的刺激点就不是真爱。
其他几个技能也各有所爱:
德州扑克:竞技和研究的乐趣，智力和金钱的刺激，冠军梦。
摄影:喜欢用不同的角度去发现一切美好的事物，比如美女。
最终你会发现，即便你天赋平平，坚持练上1000小时以上，你也能胜过90%的普通人！
看，有的人喜欢速度，有的人喜欢机械、有的人喜欢收集，有的人喜欢数学，有的人喜欢语言… 仔细想想你为什么喜欢？
请细心的观察生活，观察兴趣，你会发现生活原来有这么多可以热爱的“点”，这些“点”就像藏在生命各个角落的"巧克力"等待着你发现和品尝。
推荐一些很实用的帮助你自我探索的工具：《发现你的优势》，多元智能理论，霍兰德测评，MBTI测评。
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被埋没天赋的第二种原因:自知有某方面天赋却不能持续努力，随时间流逝成为凡夫俗子。
我只想告诉你：只要你愿意，什么时候开始都不晚。
这个世界上从来不缺少聪明的失败者，如果你拥有天赋，却不加以利用，天赋只能成为摆设。但只要你开始捡起你的天赋，什么时候都不晚。
说几个例子：柯南道尔做医生做了10几年，没有什么作为，但是他写的《福尔摩斯》却令世界震撼，堪称侦探小说鼻祖。类似的写《明朝那些事儿》的作者当年明月，也是一直做一个普通的公务员，热情却在写作。
有时，在天赋领域产出金钱收益的时间要等很久，所以他们都需要一份工作保证在此之前不被饿死。
有个叫Phil Taylor的人，你可能不知道他，26岁之前，这哥们儿就是一美国默默无闻的钢板工人，但是他误打误撞的参加了飞镖运动，从此一发不可收拾，30岁时他就拿了世界冠军，职业生涯总共赢了209个冠军，16次夺得世界锦标赛冠军，相当于世界飞镖界的迈克乔丹。
最著名的要属于“摩西奶奶”：
一个从来没有学过美术课的农村老太婆，70多岁的时候因为拿不了针线才开始拿画笔画画。这个老太太活到101岁，画了1000多幅画，各种艺术展出。曾经有一位叫春水上行的30岁日本人给摩西奶奶写信，请教奶奶一个人生问题：他是否该放弃令人讨厌却收入稳定的医院工作，去搞自己热爱的写作。这个春水上行是谁？他就是后来日本知名作家 渡边淳一。
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有一个物理规律（最速降线问题），更是极好的说明了这个道理：
看到了吗，什么时候开始都不晚，即便你走了弯路。
人这一生，并没有谁明确的规定，你该在什么时间，做什么事情，如果我们想做，就从现在开始。
所以，nike那句广告词真的很牛逼，just do it !
这是一个俄罗斯摄影师用两年时间拍摄的一群老年人，在他们眼中，什么时候开始都不晚！
她，86岁，是一名花样滑冰运动员。
他，92岁，从80岁才开始练习芭蕾。
他，102岁，是一名自行车运动员。
她，100岁，85岁时，开始学习攀岩。
他，78岁，从65岁那年，他决定当一名滑板运动员。
她，72岁。从68岁那年开始决定当一名DJ。
她，80岁。从70岁开始，决定当一名脱口秀演员。
那些拥有天赋却不努力发挥的人，别特么浪费你的时间了，你的生命质量连这些鸡皮鹤发的老头儿老太太都不如啊。
最后答主总结下:
（完）
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大家认为在工作中哪些习惯越早养成越好?想要弄清楚这个问题，首先需要自我反思，在工作中你都有什么好习惯呢?
工作中哪些习惯越早养成越好，你具备了么？
比如：今日事今日毕、及时做好总结、做好笔记、及时反馈工作进度，这些其实都是良好的工作习惯。
我们不设标准答案，这其实就是沿着一个问题往前继续思考另一个问题，这就是在培养日常的思考习惯。
思考分两种方式。一种是反向思考，也叫独立思考;另一种是延展思考，也叫深度思考。
著名哲学家笛卡尔曾说过这样一句话：“我思，故我在”。在我看来，一个人只要在思考，就是一种年轻的状态、一种生长的状态。当你停止思考的时候，你也就不会成长了。
思考是个习惯，你要做的就是先培养自己的思考习惯。通过思考，检索自己的知识储备，发掘自己的分析能力。如果你能经常这样思考的话，我相信学习的效率会高得多，你分享的价值也会高得多。
- 01 -
不断思考本职工作的
关键问题
你在一家公司做销售也好、市场也好、运营也好，你的本职工作关键问题有哪些，你是否非常清楚?如果不清楚，想把工作做好是没有可能的。
思考本职工作的关键问题，这是第一个要养成的工作习惯，这也所有工作的核心。当然这件事不是一次就能解决的，也不是今天想好了，明天就不用想的问题。
如果你是一个管理者，你要给你的同事和下属说清楚，这几个问题的答案是什么?希望大家能更清楚自己在公司的价值、自己的晋升标准等等，这是第一个习惯。
- 02 -
不断积累所在领域的
专业知识
作为职场人，该怎么积累专业知识呢?
请大家记住一个词——“专业词汇”。从专业词汇开始延展你的专业知识体系，专业词汇不是专业技能。
先有信息，从信息里边提炼出来的东西叫知识。知识是通用的、经得过时间考验的。然后应用知识就会变成你的技能，这个技能是你自己的能力了。
我们先说知识。比如，你从事的领域代表人物有哪些?关键事件有哪些?典型公司是谁等等。这些信息你应该有一定的了解。当然这需要时间，刚进入职场的同学不要着急。
这些是贯穿你整个职业生涯的选题，你应该花时间一点一点地积累，这就是你的专业知识体系。
当你跟别人打交道时，你就可以用你的大脑去把这些知识点串联起来、运算起来，这就是你的知识储备能力、知识的丰富程度。很多时候我们会惊叹，为什么这个人懂得那么多，其实是日积月累。
大家想做资深的职场人、核心的职场人，必须要有很多知识功底。如果只会为人处事，没有专业知识功底，情况可能不会太好。
- 03 -
定期与相关部门同事
请教业务知识与工作心得
这一点太重要了，但这一点对很多一线员工来说没有心理准备，或者没有这个心态，这个时候怎么办?
作为公司培训讲师以及业务部门的负责人，我们要把这一条告诉员工，这是一条职场必备的素质，没有讨论余地。只要你在一家公司上班，你就应该具备这个心态和主动性，这是最基本的能力。
所以，我们要定期与相关部门同事请教业务知识与工作心得。
- 04-
主动承担责任边界不明确
但必须做的事情
主动承担责任边界不明确，但必须做的事情，这一点很重要。
因为你在工作中的责任边界，就是你在公司里的价值边界。所谓责任边界，就是你的付出边界，就是你的回报边界。
- 05 -
与同事沟通时
少用反问句
这个习惯很小，但是很普遍，我们在工作中经常会用反问句甚至质问句。经常是有这样的话，“我已经说过了，你怎么不认真听呢?”这就是一种反问句。
还有另外一种方式，“我其实上周讲过了，这次你要认真听”、“这件事非常重要，这次你一定要认真了”。
大家觉得这三句话哪一句效果最好?第一句无疑是最不可取的，一定要把第一句从你的情绪里、从你的词库里边删掉，想尽办法不用这句话。
之后的工作中，多用这样的方式去对待你身边做得不太好的同事。
如果你读这篇文章能记住这一件事——少用反问句，你的领导力就会加十分。
- 06-
开会发言时
多用推进思维
你一定见过一些人，只要你说一件事儿，他能举出一百个理由说这件事不合适，很多时候都是否定思维。
比如，公司的市场同事策划了一份营销方案，大家正在开会讨论，然后有一些人会说，“这样不行吧”、“我感觉这个有问题”、“我们没有之前做过这个”、“我做过效果并不好”。
这些话并没有解决任何问题，相反会让方案停滞不前。
首先，我们自己尽量不要做这样的人，虽然我们有时候也会这样，但这些东西都需要训练。所谓的训练就是，如果100次里我们有80次能用推进思维，少用否定思维，团队配合的效率就会高得多。
那什么是推进思维呢?我给大家提供五条话术，这五条话术你可以贴在电脑上，开会时就放在你前面。
“如果这么做，你预计结果如何?”
“这部分没明白，可以讲得再透一点吗?”
“你认为哪一点不确定性最大?”
“我想对某一部分内容做一些优化建议，可以吗?”
“如果你已经想好了，我无条件支持。”
大家看一看，换成这几句话，整个画风是不是就不一样了?
所以，这五句话是需要大家开会时经常说的，开会时要多用推进思维一起努力，一起往前走。
- 07 -
汇报工作时
先说结论
举一个我们经常遇到的汇报工作的例子：
“李总您好，我们正在组织一次论坛，这次论坛我们策划了十个环节，第一个环节是...第二个环节是...第三个环节是...邮件附件里我准备了更详细的表格。”听完这个汇报你是什么反应呢?
我觉得，李总听完之后会有这些疑问：这十个环节都讲完大概需要多久?这十个环节都需要我定吗?这十个环节预计进展如何?哪个环节是最关键的?”李总可能越想越着急，而我们希望的汇报方式是“结论先行”。
再换一个汇报话术。
“李总您好，论坛策划工作已全部完成，共十个环节，其中两个环节非常关键。最迟9号之前需要您20分钟的时间，我和您当面汇报，其他内容邮件给您。如果没有大问题，这八个环节我先准备。”李总听了可能就会说：可以，去干吧。
所以，汇报工作也要站在老板的角度考虑，先说结论，避免“汇报半天不知道你要干嘛”这种情况。结论先行，一句话就能把老板“安排”得明明白白。
- 08 -
总结工作时
重视成果
职场工作中有一个很有意思的“潜规则”，也是真相——最重要的是成果的大小，不是工作时间的多少。
一流的销售总监和三流的销售总监，他们的工作总结有什么不同。三流的销售总监只会说做了什么，而一流的销售总监是说获得了什么。
其实，这个三流销售总监的工作总结可以写成一句话，“本月工作只完成预定目标的60%”，其他都不需要说了。
这是两种工作的汇报方式，一定要尽可能多地用结果说话。如果这八个工作习惯你学习到了，希望你从今天开始就去做。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《警惕!工作中的“逆反情绪”会让你的职场灰暗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职场逆反情绪很伤人
在工作场所，有致命的东西。它不是一种剧毒的七步碎肠粉，会立即杀死你，而是一种慢性毒素，会在不知情的情况下吞噬你的未来。这是——反叛。这种情绪往往发生在新员工经过适应期后，感到自己的翅膀有些僵硬。
警惕!工作中的“逆反情绪”会让你的职场灰暗？
为什么他的任务比我的轻?我为什么要加班呢?其他人都去了?你不是我的老板。你为什么要命令我?即使是老板，你为什么对我高喊?只要你闪入你的头脑，你就已经处于相反的位置了。想想吧。你曾经有过类似的想法吗?反叛，类似于鲁迅的"腹滑溜"，有些人拒绝说，但是他们在胃痛上骂了它。由于没有直接攻击，任何人都不会在01:30通知它，但经过长时间后，你就会面临危险。
如果你有类似的想法，那么我必须对你说 - 请降级!请冷静下来!如果你不能冷静怎么办?你迟早会把这种情绪传递给对方，很长一段时间后，对方肯定会感受到它。你可能不得不问，我没有说，他怎么知道的?虽然你没有说出来，但你的表情，语调甚至姿势迟早会背叛你。在中国有句老话说“心生了”，你的情绪一定会写在你的脸上。人与人之间的“气场”非常微妙。如果你不热，对方可以感受到它。
如果对方是你的同事，他可能会想，“为什么这个孩子这么不合作?这不好。他以后不会被要求任何东西的!”如果对方是你的客户，他可能会想，“为什么我给你钱，你还是这么大的架子，你会做生意吗?”如果另一个人是你的主管，他可能会想，“为什么这个孩子总是很残忍?他对我有什么异议吗?
只要一方有这样的想法，恐怕你在工作场所的生活就不容易了。如果有一天，机会巧合，三方都同意了，那么你儿子的命运就定了-收拾干净，卷起店铺离开!
要看清自己的立场
我们都很年轻，反叛。甚至有一段时间，我们喜欢“不守规矩”这个词，并认为它太酷了;棱角是人格的体现;即使我们总觉得“这个世界很混乱，我独自一人”。清，每个人都喝醉了，我独自一人。“
如果你把这种心态带到工作中去，就会证明你并不成熟。事情总是要做的。“叛逆心理”让你“抗拒”你将要做的事。和自己相处不难吗?
但有些人在身边，但他们不认为这是公平的，思想不平衡，或有人让他感到难过，或者他是对的，每个人都是个白痴。所以，即使你必须这样做，我也会割断脖子，让你知道我对它不满意!
随和才能越走越远
我发现了一个有趣的现象 - 无论谁愿意与他人合作，工作场所的道路都会变得越来越宽;任何非常叛逆并且喜欢反对他人的人都会有一条狭窄的道路。因为你不喜欢别人，别人不喜欢你;你疏远别人，别人疏远你;当你穿着“反向”外套来保护自己时，你逐渐被边缘化......
突然间，我想起了网上的一句名言。虽然它不优雅，但它是非常合适的——“你以为别人的牛，他不一定认为你是牛，但如果你认为别人是愚蠢的，你在他眼里是愚蠢的，所以我认为牛就像一个人的爱，愚蠢是两个人的爱。”
如果你想在职场有所建树，那么，敞开心扉!真诚地与他人沟通，认真做事，真诚地祝愿身边的人取得成就。当你的力量被扭曲成一根绳子与团队，你会觉得像鱼在水中。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《工作中付出≠回报？——那是因为你没有“结果思维”！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
【 一 】
小明，小华和小力是刚毕业的学生，典型的IT民工，三人在北京四环边上合租了个两居的房子，周围都住着像他们这样的上班族。三人每天吃住在一块儿，这个组合可以叫做“团伙”。
因为房租贵，想省钱，他们准备自己做饭。小明善于讨价还价，负责买菜；小华烧菜好，负责做饭；小力处女座，负责洗碗和打扫卫生。分工协作后，他们每天都吃到可口的饭菜，这个组合就变成了“团队”。
楼下的女同学小红找到他们蹭吃了几次，提议每月叫几个人过来吃，会付钱给他们当伙食费，几个小伙伴听了觉得不错，于是动手做大伙的饭，一个月下来，竟然还剩了不少钱。
几个人一商量，“我们业余时间来做这个吧，说不定还能赚钱”。于是找来隔壁的小阳开发了一个叫“你妈饭”的APP（你妈喊你回家吃饭），只要你用微信扫个二维码，定份盒饭就能得免费饮料，而且送饭的是有人鱼线美女。
月底他们发现卖盒饭的收入已经高过了工资，几个人一合计，花三万块注册了个公司，租了个库房开始专门卖盒饭。有了资本，有了目标，有了固定客户，便形成了一个“企业”的雏形。
于是，小明封自己为“采购总监”、小华管自己叫“产品总监”、小力管自己叫“行政总监”、小阳叫“技术总监”、小红叫“销售总监”。他们开始创业了，这个组合就叫一个“企业”。
后来这个盒饭公司业务覆盖了中关村，他们在很多小区开了分店。采购总监小明开始从菜市场大量进货压低成品，产品总监小华从雇了一堆厨子扩大生产，行政总监小力又找了个处女座的基友计算总体财务，技术总监小阳在APP里面加入互动增加用户粘度，销售总监小红负责找更多马甲线的美女送饭。
这个模式吸引了投资人的关注，投资人说，“我给你钱，你们可以免费送饭，只要你能把海淀区所有民房里的IT民工都绑定到这个APP上，增加用户粘性，我们就在后台引入IT人的求职功能，这样你们企业就可以转型成高新技术企业了。我们送饭不要钱，要的是大家到我们这里找工作，多牛逼。”
几个人一想还不错，于是写了一份BP，拿来投资准备烧钱。
所以企业的过程就这么简单
【 二 】
三个月后，投资人钱烧得差不多了，他们发现那帮IT民工饭吃了，但不找他们求职。更惨的是当恢复付费送餐后，别人也不来定饭了，因为另外一个叫“老妈饭”的APP有免费饭，一打听发现那是投资人的另外一个送盒饭的企业。
这时候，那些拥有人鱼线的送餐人员因为过分劳累，不能按时送餐到客户手里，总是被投诉，她们同时要求老板涨工资；APP升级后BUG很多，很多用户点餐总是总是闪退；投资人这时候也失去了兴趣，万般无奈下，他们关闭了自己的“企业”，又做回老本行。
在刚才的那个链条上，APP不能提供点餐，没有结果失败；
送餐员不能按时送到餐，没有结果失败；
大家不来你家点餐跑去别人家，没有结果失败。
企业效益好不好，最终是由客户决定的。如果一个企业能够提供给客户他想要的价值，企业就会获得相应的回报。因为企业能运营下去最重要的一个因素就是能不断传递有价值、能盈利的结果。
采购总监需要最廉价的原材料，生产总监要有客户最满意的产品，行政总监保证运营最低成本，销售总监要有最大的客户占有量，技术总监要打通客户和企业最简单的沟通方式。
所以企业评价员工唯一的标准只有两个字——结果！
所以，如果一个员工有能力，有态度，颜值高，肯吃苦，然而在付出了大量的时间和精力却没有提供企业需要的结果，那么他的价值就为零。
【 三 】
创业失败后，小明，小华，小力来到另外一家公司仍然做码农，因为上次创业的教训，他们都兢兢业业的完成任务。两年后公司空出来一个项目经理的位置，小华以为凭他这两年的技术没什么问题，结果任命结果出来后却是小明，小华想不通为什么不是他，于是找到小力喝酒吐槽。没想到小力不但不安慰他，反而说这职位本应该是小华的。
“明明我的技术比小明好，为什么不是我？”小华说
没想到小力却对他这样说：
“你他娘的每天就知道敲代码，公司里都知道你技术好，但是你每次聚会都不参加，老板开会你总溜号，公司里朋友也没几个，你看看小明，虽然技术差点儿，但是人家人缘好，大家都喜欢和他说话，项目经理干什么的，就是忽悠大家一起完成项目的，你技术再强也是一个人啊，小明可以忽悠整个团队做事情。老板也认同，所以做这个项目经理那是理应当的。你就安心做个技术宅吧。”
企业中的员工升迁不是完全由客户决定，我们把客户分为外部客户和内部客户。企业服务的对象指的是外部客户，公司上司和同事是内部客户。比如小明的外部客户就是购买产品的人，内部客户就是顶头上司。只有提供了两方都满意的结果，他的工作才算有价值。
通常在外部客户不稳定的企业中，员工的升迁越是由个人的KPI能力和业绩决定，然而在外部客户稳定的企业中，员工的升迁越是由内部客户的评价决定（请大家自行脑补某些企业）。
【 四 】
小华这时候突然明白了，原来在企业中，除了要做好工作之外，还要搞懂他的老板到底需要什么，于是从那天酒后，小华开始刻意观察和学习，比如看小明向老板汇报，他也常去老板办公室坐坐；小明请大家吃饭，他请大家KTV；小明出差回来带小礼物给老板，他就买更好的东西。没想到后来他老板一见他来就出去，他请大家KTV，大家都推脱，他买回来的小礼物，老板却不要。
几个月后，他把小明约出来请教到底为什么，小明听了他的诉苦后，和他说了下面这些话。
“哥们，你他妈总是往办公室跑，去了也闷头不怎么说话，眼睛直勾勾看着头儿，你是沟通还是吓人去了？这事头儿都和我说过好几次了，让我私下里劝劝你别跑了，还有，你总是往办公室跑，你知道其他人怎么说你啊，拍马屁。”
小华不明白，说你不是也这样做的吗？我这是跟你学啊。
小明拍了拍他的肩膀说道，“哥们，你这是光看行动，不看结果啊。我每次都办公室，都是知道老板着急知道结果，所以汇报工作；每次都是公司加班大家饿的不行请大家吃饭；我给老板带小礼物，是个心意，而且他喜欢各地的纪念品。你看我每件事情做得都是对大家有价值的，我知道对方要什么，你呢？你去办公室汇报有没有提前打好招呼？你请大家KTV，知道大家好不容易下班想回家吗？还有，你他妈的送东西哪有送笔记本的啊，快一万块钱，你这是算行贿啊。”
小华的例子，告诉我们一定要区分“任务”和“结果”。如果你是任务执行者，就会忽视任务背后对方想要的结果。如果你是结果提供者，无论做什么都要知道对方的需求。
这要求我们平时需要认真琢磨自己的工作，怎样做才是对方希望的结果？当你接到一个上级指派的任务时，对方最期待的结果是什么？以及在所有对方的期待过程中，他最关注的价值是什么？
【五 】
小华回去后不再跑办公室，而是一个人私下观察上司和同事的性格，喜欢做事情的方式，并把这些信息记录下来，每次和老板进行汇报时候，一定会多问些要求，多提供些解决方案，他总是尝试提前完成工作，反复检查后做到比被人好一些。慢慢的，他开始获得大家的认可，虽然还没有升职，但周围人的口碑提升了很多。
以上就是结果思维的人做事情的方式，重要性，为了更好发挥结果思维请记住以下这几步：
1. 把自己当成一家公司
工作的本身是为客户提供服务，无论是内部客户还是外部客户，想像你现在经营的就是一家公司，每天自己付出的成本就是时间和精力，面对无数客户。你要思考如何让自己盈利。
与同类公司（其他人）相比，你最大的竞争优势是什么？便宜？态度好？成本低？产品棒？品牌知名度高？在哪方面加大努力可以让客户更满意，从而争取更多的客户？这些都是你需要考虑的问题。
你需要做到：有口碑（按时完成任务），成本低（减少无用开支）、定为准（知道岗位职责）、反应快（快速了解对方需要）、服务强（工作态度好）
2. 不断的沟通与确认
从对方角度出发需要不断和客户沟通，了解对方最看重的结果和价值，有这样想法的企业（员工）就是那些最能够给客户提供良好结果的企业（员工）。
请列一张表，找到你在职场上的内部客户（你的老板，同事，下级，合作方……）和外部客户（客户），反复沟通给他们提供结果。
比如我们接到一个任务：老板教给你做一份PPT。只顾闷头做事不与他人交流往往很危险的。因为在一开始就误解了领导的意思，最后关头再推翻重做，会造成自身精力的极大浪费。所以你要探索问他最关注的是排版？内容？页数？时间还是其他？在这样的前提下，沟通就是必不可少的技能。
在前面一节我们讲到过，沟通不仅仅是一个简单的交流动作，确认后马上去落实。
3. 给选择题而不是判断题
好的选择常让人产生愉悦感，而判断题在取舍之间会让人产生情绪，比如，“头儿，这个事情我做了三套方案，你看如何？”和“头，你看这样成不成？”会给人不同的反映。
4. 超出预期一点点
对于工作，做到105%是最好的结果，因为这会让你区分其他人，同时人们在得到超出预期的结果往往抱有惊喜。比如给PPT提前完成而不是截止期限，比如工作完成后问一下对方的评价，比如参加培训后写个500字心得，比如还钱时候送个小礼物，
所以你如果做到这些，基本上在企业中能够真正服务到客户。无论是内部客户还是外部客户，给他们提供有价值的结果，而当你有了这种“结果思维”，就会明白了工作的本质---给你的客户不断的提供有价值的结果，为他们服务。
你懂不懂？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
谁都懂“胜败乃兵家常事”这个道理，只是工作中如果失败的是自己这一方，估计除了责任心爆弱或者马上被开了也不在意的人之外，大家都还是会很在乎自己的失败。
如果我们把花花绿绿的职场分为“人”、“事”、“物”这三个维度来看的话，害怕失败的理由不外乎于：
害怕失败对“人”造成的影响——比如失败造成的老板和同事对自己的不信任。
害怕失败对“事”造成的影响——比如因为自己说错一句话，客户没谈成这种，事儿活生生地砸自己手里了。
害怕失败对“物”造成的影响——比如造成了经济损失。
不管是在这三个维度中的哪个失败了，有点常识的职场人士一定会想，“我应该怎么给所有干系人一些解释和道歉呢？”
是一味地道歉，反复地说对不起吗？NoNoNo，脾气好点的干系人会因为你道歉过度反倒自己觉得内疚，以后不敢再给你什么批评给建议。没有批评和建议那还怎么在职场中成长呢？脾气差点的干系人可能直接就会问你除了道歉还会什么。
那是真心诚意地道歉过一次，就没有然后了吗？这怎么能叫干系人安心，能让失败的事情还有反败为胜的几率呢？在职场中如果做了太多次的“就没有然后了”的事情，职业生涯也会变得“没有然后了”的。
那我们一起看看如果在职场中犯了错，有没有什么比较好的方法来道歉呢？还是分“人”，“事”，“物”这三个维度来看。
①如果错误造成了对“人”这个维度的影响。
首先，站在对方的角度上考虑一下，你的失败对对方造成的，是什么样的影响。比如如果对方是你的老板，那么也许你的失败会让ta少了一次跟大老板邀功的机会；如果对方是你的同事，也许ta会害怕你的失败会对他受到牵连。
其次，再看看对方想从你这里要的是什么。ta是想要你能为ta最好业绩？是希望能跟你维持良好的人际关系？是希望你不要牵连到ta？
最 后，根据上面两点分析推测出来的“你自己的失败会对ta造成的影响”，以及“ta想从你这里要的”，来告诉对方一段能够让他安心的道歉词和实际行动、比如，你害怕老板会因为你的失败而对你不再信任，经过你的分析，发现你的失败对老板造成的影响是不好向大老板邀功，老板想从你这里得到的就是你好好干活出业 绩，那除了倒背着都会的“老板，对不起我错了，下次我一定努力。”之外，再加上一些你最近做的，也能算是给团队业绩添彩的事情的话，老板的心情一定会瞬时好很多。对你的信任虽然不会马上爆棚，但至少不会仅仅盯着你这次的失败那么惨。
最后的最后，请一定告诉对方你的改进行动。至于要说到 多详细，看你和对方之前的紧密度了。紧密度越高，就越应该告诉对方你的详细改进计划（比如你的老板，你的mentor，你的同组同事）。如果你和对方的紧 密度没有那么高，对方没有那么多时间愿意给你的话，就说的简洁明了一些（比如对你的大老板，或者同组但分工完全不同的同事）。
因为职 场中最怕失去的是信任。如果对方对你不再有信任，那之后的路会变得很艰难。仅仅猜透了对方的心思，给了他想要的东西，只能代表仅就这次事情对方可以放一马，但是在下次做同样任务的时候，对方没法相信你不会再犯同样的错误。所以只有告诉对方自己的改进计划和行动，才能赢来将来的信任。
②如果错误造成了对“事”这个维度的影响。
如 果一件事情活生生地办砸了，先看看这件事还有没有可能翻盘。如果有，尽自己最大的努力，做好每一件事情。我有个朋友，各种经历是事情做得多不是一般地牛，她经常说，“生活就是由事情组成的，把每件事情都做好了生活才会好”。所以，当一件事情失败的时候，先别着急给它贴上“此事已完败”的标签，先努力看看能 不能翻盘。
如果真的不幸地不能翻盘，那就看看这件事里的干系人都有谁，然后用“人”维度的方法，挽回大家的信任。
③如果错误造成了对“物”这个维度的影响。
这 是最容易判断失败大小的维度。每个公司和组织对物损的严格程度也不同。如果真的在“物”这个维度除了错误，首先要冷静客观地弄明白，自己造成的错误的大小 是多少。对于大小的判断，千万不要仅仅用自己的主观情绪，尽量多参考公司明文规定的制度，以及向懂得制度或者有经验的同事咨询。
经过冷静客观的判断后，如果发现还是到不了被废的程度的话，那可以回到“物”和“人”的层面，把因为物损造成的损失尽量挽回，把干系人的信任尽量地赢回来。
失败总是难免的，但一味地道歉一定解决不了任何问题，还会弄得干系人都很尴尬。冷静，客观地判断自己的处境，通过“人”、“事”、“物”这三个层面的处理来化险为夷吧。
以上《工作中你真的有强烈责任心吗？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“你认为求职技巧有哪些”专题！
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