职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
在职场上，看似是老板选择员工实则是员工与老板的互相选择。许多时候我们都在强调，什么样的员工不能用，什么样员工可以培养等。其实对于老板来说也是如此，员工也有自己喜好标准，也有自己喜爱评测，当碰到了自己不喜甚至厌烦的老板时，员工通常会选择辞职另谋高就。而一旦员工离职率增多，将会对公司的发展成长造成巨大的影响，因此做好自己的形象管理，往往是作为老板的必修课。
做个好老板要避免出现这些行为
几种常见但是很容易造成员工反感的行为：
做个好老板要避免出现这些行为
1. 目中无人，藐视他人
谁都希望得到别人的赞美，但是在工作中，许多时候不但得不到赞美和认可，反而会被藐视。如果领导过于盛气凌人，轻视员工的想法，那么在职场人际关系和工作关系中，迟早会变成灾难性的后果。
但是这样的行为往往是不经意间的展现，在无外人提醒时很难通过自身来进行改变，所以针对于此有什么解决或缓解的办法呢
（1）发现员工价值，对员工表示感谢
（2）赞美他们的想法，表达他们的肯定
（3）多前激励谨慎负激励作用
2. 你不值得信任，你没有信用
信任是人与人之间关系的基础，没有信任两个人永远走不到一起，甚至因为外表条件在一起很快就会因为信任问题离开，而对工作没有信任也很难让员工全心全意地工作，就像每天都在想公司领导会不会跑掉，员工怎么会认真工作？而在什么情况下，领导人很快就会失去下属的信任？
（1）言行不一
（2）注重个人使用，缺乏团队的利益
（3）隐瞒信息
（4）说话半真半假
（5）思想保守
领导者与下属之间的信任为破同镜子击穿。尽管所有的碎片粘可以选择取回不错，但镜裂缝难以消除。和更多的裂缝中，反射镜的较大的失真。同样，缺乏信任，人际关系就难以弥合的裂痕。
因此，如果你不想让员工出于信任的原因离开，那么就避免上述情况。
3.无力，缺乏管理经验
在工作场所，领导和下属是下属员工的支持，是下属的指导，如果领导本身没有能力，但下属有能力很强，那么下属就会担心领导不会把事情搞砸。
如果下属自己没有能力，那么在工作的过程中就不会有独立，不明白自己需要做什么，如何做好工作..在这两种情况下，员工选择以比这些更好的条件离开，毕竟，人们走得很高，水流得很低。
4.没有安全感，很容易受到外界影响
谁是最难相处的人？ 毫无疑问，一个多疑的人，像一个被迫害的偏执狂，他觉得有人在伤害他。
有了这样的领导，很难得到领导的真正肯定，但也因为缺乏安全感、权力、地位是非常重要的，总是觉得一切都需要掌握在自己手中，所以在这样的领导下，更不用说成长，可能会进一步培养成一台操作机器。
这种领导面前，辞职为何如此自然不言而喻率很高。在也容易受到外界的影响，同时这样的人，也许是因为一个看似很小的事情的结果来改变自己的想法，所以行为是很难猜测的，因此很难当员工相处，以适应和不适应以及离开了其他的选择吗？
虽然很多员工在一家公司工作的时间不长，但是如果离职率远远高于稳定率，不仅会导致公司花费过多，公司也难以稳定发展。 所以要做好领导角色扮演，避免无故流失优秀员工。
同时在企业做好流动管理，减少公司对员工流失的依赖，这也是企业成长的一个很好的选择，毕竟战斗是战士战场的胜利，只有赢得局部战争是远远不够的。和企业的成长是一样的，人才是企业发展的关键，员工是企业成长的基石，所以也要做好员工流失的预防..流管理，可以大大降低基层员工流失的影响..
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在工作场所，老板对员工的选择似乎实际上是员工和老板之间的相互选择。很多时候我们都在强调什么样的员工是不能用的，什么样的员工是可以培养的。事实上，老板也是如此。员工也有自己的偏好和评价。当他们遇到一个他们不喜欢甚至厌烦的老板时，员工通常会选择辞职，另谋高就。一旦员工流失率上升，将对公司的发展壮大产生巨大影响。因此，做好形象管理往往是老板的必修课。
如何做好老板角色的扮演
一些常见但容易令人厌恶的行为:
1.要骄傲，要鄙视别人
任何人都希望得到别人的赞美，但在工作中，在许多情况下，而不是得到好评和认可，它会被鄙视。如果领导太霸气，蔑视员工的想法，那么在职场人际关系和工作关系，迟早会成为灾难性的后果。
但这种行为往往是一种不经意的表现，在没有提醒的情况下很难自行改变，那么对此有什么解决方案或缓解措施呢？
(一)发现员工价值，对员工表示感谢
赞美他们的想法，表达他们的肯定
（3）多前激励谨慎负激励作用
2。不信任，不信任
信任是建立关系的基础。 两个互不信任的人是不可能在一起的。 即使他们在一起是因为他们的外表，他们很快就会离开，因为信任问题，同时，员工很难全心全意地工作而不信任他们的工作，就像员工很难认真工作，当他们每天都在担心公司领导是否会离开？ 什么情况下领导会很快失去下属的信任？
（1）言行不一
（二）注重个人用途，缺乏团队利益
（3）隐瞒信息
（4）说话半真半假
（5）思想保守
领导者与下属之间的信任为破同镜子击穿。尽管所有的碎片粘可以选择取回不错，但镜裂缝难以消除。和更多的裂缝中，反射镜的较大的失真。同样，缺乏信任，人际关系就难以弥合的裂痕。
所以如果你不希望员工因为信任而离开，你应该避免上述行为。
3. 缺乏能力，缺乏管理经验
在职场中，领导者和员工都是下属的后盾，也就是员工前进的方向，如果领导者本身没有能力，但下属有很强的能力，那么下属就会担心领导会把事情搞砸。
如果你不能给下属自己，那么他们的工作过程中会没主见，不明白他们需要做的，应该是如何工作的好东西。在这两种情况下，正好遇到比这条件优越的员工会选择离开，毕竟，水流量向下流动。
四。没有安全感，容易受外界影响
谁是最难相处的人？ 毫无疑问，一个多疑的人，像一个被迫害的偏执狂，他觉得有人在伤害他。
有了这样的领导，很难得到领导的真正肯定，但也因为缺乏安全感、权力、地位是非常重要的，总是觉得一切都需要掌握在自己手中，所以在这样的领导下，更不用说成长，可能会进一步培养成一台操作机器。
这种领导面前，辞职为何如此自然不言而喻率很高。在也容易受到外界的影响，同时这样的人，也许是因为一个看似很小的事情的结果来改变自己的想法，所以行为是很难猜测的，因此很难当员工相处，以适应和不适应以及离开了其他的选择吗？
虽然很多员工在一家公司工作的时间不长，但是如果离职率远远高于稳定率，不仅会导致公司花费过多，公司也难以稳定发展。 所以要做好领导角色扮演，避免无故流失优秀员工。
同时在企业中做好流程管理，减少公司对员工流失的依赖，这是企业成长的一个很好的选择，毕竟，战斗是士兵赢得战场，仅仅赢得局部战争是不够的。 企业的成长是一样的，人才是企业发展的关键，员工是企业成长的基石，所以我们也应该做好防止员工流失的工作。 而管理过程可以大大降低员工流失的影响。
每个在职场的工薪族都希望能碰见好的老板，而好的老板可遇不可求。那什么样的老板才能算上是好的老板呢？下面随着小编一起来了解看看。
一、有能力带领员工成长
有一个非常形象化的比喻，说职场就是一个打怪升级的战场，跟随一个老板工作无非就是图一个好的前程。因此好老板的第一个标准，一定是得有能力带领员工成长。换句话说，员工能从老板身上学到东西：经验、技能、处事方法、专业知识等等。如果老板本身混得就比较惨，那他能教给员工的知识将非常有限。
二、愿意带员工发展
老板光有能力还不够，他还得愿意教会手下的人。并不是所有的老板都愿意对下属倾囊相授，有的害怕教会徒弟饿死师傅，有的害怕下属夺了他耀眼的光环，还有的老板不善授权，喜欢独来独往。有句古话叫「师者，所以传道授业解惑也」。有意愿带员工发展的老板，才是好老板。
三、愿意和员工分享胜利果实
能从老板身上学到东西当然好，但如果业绩出来了，老板独揽功劳，像个铁公鸡一样一毛不拔，也是非常令人头疼的！老板在进行利益分配时，要有宏大的格局，才能受到员工的尊敬和爱戴，这才是好老板应该有的格局。
此外，一个好老板也应该有以下10个特质：
1.能给你试错的空间
2.愿意共享经验及资源
3.知道怎麼教你做事
4.对下属足够尊重
5.公平、不偏私
6.对专业技能要求严格
7.处理冲突得当
8.当然还是要看你们是否合拍
9.能否在为人处世上给你启发
10.充分的信任及放权
下面小编再跟大家普及一点小知识，“老板”这个称谓由来于南方，是先哲对工商中那些主导者的警称。
上土下匕是为老，门中有品乃为板。
老字取意为商场如战场，处处临敌。所以首先要有临机的手段，暗藏杀气于下。面露和和为上。要有魄力，杀气不外露，象埋在土里的匕首。倘能了然与此。称之为老。老道。
板字取意为商者应有品，所谓信则立。没有信誉只能失败。门中有品才可以称为板。所以之所以叫人老板，本源在于这个词是对商家的警语。面对这个变化莫测的世界，既要奸滑，又要具备商业基本诚信。
最后小编还要提醒一点，谨防那种“老好人”老板。这种老板卖相很好，人很Nice ，对下属也很好，从不苛求，乃至有点纵容，在他的团队或公司中，充斥着“你好我好大家好”的氛围。老板最大的“好”，是能带着你成功，哪怕是骂着、督着、踹着、压力山大着、时时危机感着，只要你成长了，回过头来看，一切都是值得的。
职场上辞职是常有的事，但最可悲的不是自己辞职，而是领导想尽一切办法逼你离职，之所以这样做是因为如果是老板开除你的话，会有一定的赔偿，但如果是你自己辞职，老板是不用支付赔偿金的，作为老板当然是希望以最少的损失来达成自己的目的咯。下面小编整理了10种老板想逼你离职的行为，以供参考，希望可以帮助到你。
1、公司看似无意却又有意间把你的岗位调来调去，频繁切换，似乎显得此人多余。最终，让你在不同岗位间，感到无法适从，主动离职。
2、突然强加给你看似几乎无法胜任的任务，让你知难而退，或者出尽洋相，最终以“能力不足”收场走人。
3、调任你从事与专业和性格不相干，可能恰恰相反的工作，即便是这份职位看起来有些“虚高”。最终，接手后，发现难以适应和协调，以“不适应工作”撒腿走人。
4、公司领导刻意无视你的业绩，无视你的感受，无视你的建议，无视你的加班。把你的合理表现视为无关紧要，让你感觉到没有以前重要了，或者没有其他同事一样重要了。
5、专门针对你设定新的绩效考核标准。拔高要求，抬高任务，同时不给你资源和条件，甚至克减你所能调动的资源，让你无法完成公司“高标准、低成本”的工作，知难而退。
6、经常给你分配一些别人不愿干的垃圾型任务、或者一些投入大、产出少的工作。让你变成一个办公室端茶倒水的“保洁员”。
7、挪动你到大家不愿去的办公室位置。给你特别挑选一个角落或者隐蔽，不被人容易注意的位置。或者给你一个噪杂、办公硬件不完善的办公角落。
8、为你的任务设定不合理的期限。在你原有的工作上，给你加上一个不可思议的完成期限要求，让你去刻意去做一些“违背科学”的事情。
9、公司另外派人来“帮助”你一起工作。表面上是来帮助你，实则是来学习你、交接你、监督你，继而取代你的。
10、非充分理由减少、克扣你的薪水。当你看不到工作的意义的时候，也就到了该离开这里的时候了。
遇到以上这些行为，辞职是早晚的事情，不过不用担心，只要你有能力，在哪里都能成功，但是如果你没有什么能力，那也不能怪老板想要让你走人了。
在职场中谁都想出人头地，然而混好并不是嘴上说说就可以，关键还是要去做。幼稚的想法和行为是职场上的大忌，很多的职场行为，也能透露出你心理还不成熟的一面，而这些想法和行为会直接影响到你的升职，一起看小编为大家分析以下职场“幼稚”行为！
1、只会按部就班
踏踏实实地做具体工作，这没有错。但只会这样那错就大了，因为这永远只是新手的方式，仅靠这个，永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当个菜鸟，到头来，肯定连菜鸟也做不成，现在的职场，逆水行舟，原地不动，早晚被浪打翻。
2、知无不言言无不真
对别人什么都说，而且什么话都说真的，这很诚实，但太不成熟了。职场上混，就跟下棋一样，尽可能地对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理。道理很浅显。
3、喜欢到处炫耀的
这种人非常让人讨厌，他会一直炫耀自己的事情，从来不考虑身边领导和同事的感受。打个比方：这种人去外地旅游，一定会和自己身边的同事炫耀个不停，好让别人都高看他一眼。殊不知这种做法是非常令人讨厌的。
因为现在很多人的观点都是：一个人越炫耀什么，他的内心深处就越却少什么！所以我们在工作中，无论你以前或者说现在取到了多大的成就，都会尽可能的保持低调，偶尔和同事聊一下就行，没必要无时无刻的炫耀自己。
4、瞧不起上司
受过高等教育的人都清高，别人不如自己的地方很容易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是对领导。让不如自己的人来领导自己，实在不公平。
但是，领导之所以是领导，就有原因，不管合理不合理都存在了。也许他学识不行，也许能力不行，但他赢可能就赢在关系上了，可能就赢在心机上了，好的也好，坏的也罢，都是实实在在存在的现象。
5、锋芒毕露
有人则相反，不忍不让，锋芒毕露。这也不好，这样会树敌太多，而且太容易让人看透，很容易中了别人的招儿。适当的时候露露锋芒，展示一下自己的立场就可以了，大多数的情况，还是应该韬光养晦的。
6、喜欢斤斤计较的
我们在工作中经常会遇到这种人，明明是一个很小的事情，会被一个人把问题无限制的放大。打个比方：公司聚会，安排你去蛋糕店拿蛋糕，你拿完蛋糕后，一直问领导车油费公司给报销吗？当你说出这句话时，你的同事已经对你笑掉了大牙。
其实同事和领导之间完全就是互相帮助互相学习的！所以遇事不要斤斤计较，不然会给别人的感觉是你的眼界太小，太不成熟。
7、好高骛远
年轻人喜欢幻想，本身也没错。但若是一天到晚光幻想，那就麻烦了。脱离了现实，好高骛远，白日做梦，眼高手低……漫步云端的感觉是不错，但梦醒时分，从云上跌落粉身碎骨的时候，就追悔莫及了。
8、爱说大话的
这一类人特别爱表现自己，无论你扯到什么话题，他都能插上一句嘴。明明自己啥也不是啥也不懂，却一直吹嘘自己。久而久之就会给人感觉你特别不诚实，爱说大话靠不住。在日常的工作中，我们要务实一点，不要过度的吹嘘自己。
9、习惯忍让
喜欢争斗的人让人厌恶，但现在的职场上，也只是这种人才得势。人善被人欺，习惯忍让，别人会觉得你好欺负，这已经成为现在职场上的一种思维定势了。谁也打不破它。
10、排斥关系
近几年来，新兴起一门学问，叫做关系学。这里面学问可大了，大到关系职场中的方方面面。可有人就是排斥它，认为靠自己的打拚就已经足够了。其实，职场不比学术，不是把自己关在实验室里就能出成果的，闭门造车，最终自食苦果。
11、爱贪小便宜的
这种人从某种程度上来说是比较让人讨厌的。他们可以说是无利不起早，谁的身上能占到小便宜，他就去讨好谁。完全不顾及同事之间的面子，遇到这种人我们最好可以离远一点，不然哪天他把你出卖了，你还不知道怎么回事呢！在工作中，我们要远离这种人，同时也不要变成这样的人。同事之间要做到礼尚往来，你进我一尺我还你一丈。
12、喜欢到处抱怨的
在职场上我们遇到这类人要尽可能的远离。因为他们会无休止的抱怨，抱怨公司、抱怨市场、抱怨领导等等。和这类人相处久了你会发现，在他们身上你好像找不到希望，不去努力奋斗，整天就会抱怨。
时间久了你自然会受到这类人观念的影响，所以这类人要远离。一个人的思想和三观应该是积极向上的，做任何事情之前，我们要学会尽最大的努力，事物要往好的地方想。不要出现那种，明明事情都没做呢，就第一个开始放弃了！
第一次进入职场的年轻人，刚走出校园，也是一个工作场所的年轻人。有些人有很强的适应能力，在改变身份后，他们会很快转变思维方式，从学生到工作场所;有些年轻人反应迟缓，当他们是一个需要照顾的孩子时，一切都会被上级或其他人所期望，所以这类人并不遥远。这是一位猎头，你可以在工作场所找到一个容易跌倒的“陷阱”，而你也想进入工作场所。
职场中的这些坑，请尽量避免！
1、趁早做好职业规划
在工作场所，许多年轻人的膳食在年轻人中很受欢迎。一般情况下，每家公司都需要前台，文员，秘书，商场购物指南，模特，空姐等，都需要一些年轻漂亮的女性来做，同时，吃青年饭的工作是一般来说更容易，而且明亮而美丽，这就是为什么青年大米如此受欢迎。青年大米通常对从业者没有技术要求。唯一的要求是年龄和图像要求。换句话说，青年大米的工作可以由年轻人完成，没有技术内容。它对未来的长期发展没有帮助。尽管有很多人在做年轻人的工作，但他们仍然没有意识到工作场所后的危机。
在青年饭菜的第一天，工作人员应该有一种未来职业转变的感觉。所以今天早上我们应该做好职业规划。你可以利用你的工作时间来提高你的能力，你也可以利用你的业余时间来给自己充电。如果我们不想在不能吃青年餐的时候改变职业，那就太晚了。
即使不是吃青春的工作，随着科学技术的迅速发展，也有一些工作正在进行，同时也有一些新的工作。尽早制定职业计划，可以根据情况更好地适应社会。
2，空洞的理论没有实践
许多新来的人觉得他们什么都知道，什么都知道，当他们第一次进入工作场所。但是如果你真的工作了，你会发现你头脑中的很多事情都是一套的，而且在真正的工作中根本不起作用。此时，你需要将理论与实践结合起来，检验你的理论是否科学。工作中学习是提高工作能力的必由之路。
3、频繁跳槽
工作跳跃是工作场所的一种常见做法，在工作场所找工作一段时间不是很好的工作。这是一种正常现象，是一种正常现象。我们应该允许年轻人进行审判。那将是两年前两个到四个工作的一个新职位。在役领域的频繁工作也是一个主要的禁忌，HR会认为这个人不稳定，没有心脏或者不能适应环境，做出的决定不足以导致频繁的工作跳跃，公司很忌讳雇用这种人，因为这会导致公司的资源浪费。
4、停止学习
小编认为在职场上工作了几年后，很多人已经掌握了一些工作技能。日常工作可以有条不紊地进行，因此他们进入工作场所的“舒适区”。工作可以毫不费力地完成，整个人都很放松。人们出生了。有了惯性，我不想再学习新的知识和技能了。然而，当你停下来时，其他人一直在努力。两年后，人们可能会找到更好的机会，晋升和加薪，或者其他人辞职来创业，他们仍然可以留在原地。无论何时你学习，你都无法停止，你可以学会变老。
5、好高骛远
一次咬一口，一步一步。劳动人民需要时间成长为神。然而，许多年轻人认为他们是奶牛。工作的时候，一口吃一个胖子是不现实和不现实的。结果，他只能窒息而死。当你的野心跟不上你的能力时，那是个笑话。职场人有良好的抱负，但他们也需要脚踏实地，一步一步地巩固自己。年轻人是劳动者的资本。我们应该学会合理利用它们，避免绕道而行。当你走在正确的轨道上，当你朝着正确的方向前进时，相信未来是无限的。
你职业生涯的高度，不是取决于你获得了什么，而是取决于你战胜了什么。作为程序员，编程入门已经不容易，但是如果能够在早期树立一些正确的“工作观”，或许会让你的编程之路升级的更快。以下是小编精心为您搜集整理的一些程序员职业生涯常见的错误与建议，同样适用于职场其他从业者，希望对大家有所帮助。
1、乱花钱
你的职业生涯的轨迹在很大程度上取决于你怎样安排你的工资。你可能会很想把这些钱拿去换一辆更好的汽车，或者买一件新衣服，又或者是去更高档的餐厅。
虽然偶尔挥霍并没有错，但你更需要做的是，有计划地把钱花在获取知识上。这不仅能给你带来最大的投资回报，而且随着时间的递增还会持续给你带来好处。
2、让自己变得不可或缺
尽管让自己变成不可或缺听起来很诱人，但如果你一直这样做，最终会伤害到自己的成长。
永远记住，如果你想追求更高的目标，你需要培养并指导一个接班人来接替你，让自己从低的目标中解脱出来。
3、自断退路
哪怕你已经成为一个优秀的、举足轻重的、炙手可热的开发人员，你也不可以自断退路和挑起不必要的争斗。软件开发行业是一个小圈子，你现在自断退路，未来也许哪天会给你带来不必要的麻烦。
就算是和你讨厌的人相处，你也要谦虚、诚恳并维持良好的关系。
4、不分享知识
根据经验，精通技术是赢得团队成员尊重的最可持续的方式。尽管如此，但是精通技术而不与团队成员分享知识，一定会给你带来灾难性的后果。
精通知识是成功的一半，而分享它则是成功的另一半。优秀的程序员会和新手程序员交流，并向他们展示解决问题的方法。他们不仅会告诉新人们怎样解决问题，而且会解释为什么他们采用这种方式解决问题。
5、忽视“软”技能
程序员有时会忘记软件开发是一项团队运动。团队成员们必须并肩工作，互相支持，朝着一个共同的目标前进。
因此，如果一个程序员过于自大，对工作缺乏热情，或者无法有效地进行沟通，那么这不仅仅会对他自己的工作造成负面影响，而且还会延误整个项目进度或搞砸部分工作，从而对整个项目造成负面影响。因此，“软”技能是必不可缺的。
6、拘泥于一种技术
软件行业永远不会停止发展。专业的软件开发人员应该随着行业的发展而不断提升自己，并且必须与行业保持同步，与时俱进，以确保不被行业抛弃。
你不需要对每项新技术都熟练掌握，你需要做的是要获取新的概念，并且学会以新的方式解决问题。优秀的程序员不仅仅会编写代码，而且还会不断学习一些新的关键概念，以帮助他们以新的方式解决问题，并寻找到最有效的解决方案。
7、偷工减料
不要偷工减料，也不要接受任何低质量的东西。
作为一名优秀的程序员，你的真正能力是在危机中体现的。如果在危机中你的表现和日常不一致，那么你就不能被称为一名优秀的程序员。
8、不写软件文档
你的软件有多好并不是唯一重要的。因为如果软件文档不够好，人们也不会使用它。
无论最后期限是什么，无论工作量有多大，也无论不写文档的借口有多少，任何没有文档的软件都是一只死渡渡鸟。道理就是那么简单！
9、编码前过度设计
在编码之前进行良好的设计是一件好事，但是如果花费太多时间在这上面，你会陷入“分析瘫痪”的境地。
不要试图找到一个完美的设计，它在编程世界中是不存在的。寻找一个足够好的设计，然后你就可以从它开始。一个好的设计就像一张地图，它应该进化，而不是一成不变。
10、低估“代码感知”的重要性
Robert Martin说过：“编写干净的代码需要有意识地使用无数的小技巧，并且通过痛苦地获得‘干净’的感知来应用这些技巧。这些小技巧统称为代码感知。”
“代码感知”不仅能够帮助我们区分好代码和坏代码，而且还能够帮助我们想办法将坏代码转换成好代码。
11、选择第一个解决方案
第一个解决方案，往往也是最容易想到的解决方案，它也许是一个简单的解决方案。但是，一旦你开始质疑你找到的所有解决方案时，通常就会发现第一个解决方案才是最好的解决方案。
记住，作为一个程序员，你的工作不仅仅是要找到问题的解决方案，而是要找到最简单、最优化的解决方案。
12、不知道什么时候不做某事
优秀的程序员能够精准地知道什么时候不做某事。他们知道，从头开始重写一个库只是为了使其更具可读性，或者从较旧的框架切换到最新的框架并非总是明智的选择。
代码的目的应该足够清楚，以便在几分钟甚至几秒钟内掌握。关键不是要规避风险，而是要谨慎地选择做正确的事。
13、不承认自己知识的欠缺
你也许是个技术天才，但即便是一个天才也不会完全掌握所有的技术。这几乎是不可能的。而另一方面，即便是办公室里最没有经验的程序员也可能会想出一个可持续的、高效的解决方案来解决当前的问题。
优秀的程序员不会把他们的解决方案强加于团队，相反，他们会建立一种民主制度，在这种制度中，最好的解决方案将获胜。
14、对压力低头
代码就像食物一样，它可以是快速、良好或廉价的。想同时具备其中任意两个特点并不难。但是，当受到截止日期或者一些承诺所压迫，一个糟糕的程序员可能会试图向团队施加压力，要求代码同时具备这三个特点，尽管他们非常清楚那是不可行的。
一个好的程序员要做的就是“弄清事实”，并以最快的方式向所有利益相关者传达这个事实。
15、不建立人际关系和信任关系
程序员可以孤军奋战，但是，优秀的程序员是那些精通人际关系的人。
建立信任和良好的人际关系的最简单的方法是帮助其他团队解决难题，这样他们就开始欠你的“人情”，你可以在适当的时候毫不犹豫地要求他们的帮助。自愿主动帮助别人，或尽可能多地帮助别人完成他们的工作，这不仅能够培养你的专业技能，而且还能在组织内建立你的影响力。
16、不看大局
作为一个程序员，如果你只是在做那些分配给你的工作，这没有什么不对的。但是如果你想从全局掌握整个项目，你需要花点时间去了解项目的全部内容。
最好和最简单的方法是得到一位导师的帮助，他可以帮助你更快地提高技能，让你坚定地站在更大的项目视角上。
17、重复造轮子
优秀的程序员不会重复造轮子，他们总是尽可能地重用和重构现有的功能。这不仅仅会节省时间，而且会在共享代码的开发人员之间建立起某种友谊。
对于你试图解决的问题，很可能已经有了现成的解决方案。因此，当你试图完成一项任务时，检查一下是否有其他人已经解决了这个问题。这样做，你不是在偷工减料，你是在减少工作量。
18、对业务规则不够了解
程序员们有时会低估业务规则的复杂性。倘若我们不清楚业务规则，我们就不知道怎样去有效地达成解决方案。
请记住，在进行编程时，你需要采用业务思维，并以业务术语创建一个可行的解决方案，以实现其目标，而不是专注于一个强大的技术解决方案。
19、不与团队沟通
尽管对于沟通没有固定的规则，但在工作中获得一些和人相关的信息是必要的。事实上，在Limbo软件项目中，“人员”被称为资源。
了解其他程序员的能力和局限性，并了解他们的兴趣爱好，将能够让你以更好的方式规划开发。
20、不看重身体健康
身体是革命的本钱，身体健康是提升你的一切生活品质的基础，包括你的事业。它能提高你的创造力、活力和勇气，让你度过不可避免的难关。
无论何时何地，永远把身体健康放在第一位，记住，这并不是一次性的工作，它需要你从日常生活的点滴抓起，健康饮食，规律作息，定期锻炼，摒弃那些不利于身心健康的坏习惯。
任何职业都有起有落，这完全取决于你的态度。要么消极被打倒，要么积极去接受，并从中学习知识，获取经验，努力提升自己。
很多正在找工作或即将进入职场的小伙伴都要先经过一段试用期（或实习期），才能转入正式的岗位。而关于试用期的一些陷阱，你都清楚吗？下面给大家分享一些试用期的常见陷阱，希望小编今天的分享能够帮助更多的小伙伴，大家快来了解一下吧！
1.签实习合同
在现实中，很多企业在入职或者是离职的时候，会要求员工签署一些合同，这些合同有的人能看懂，但是很多刚进入职场的一些小白就看不懂了。新入刚进入企业在签合同的时候，这个劳动的合同的时间，一般是不会很长的，也是就是三五个月左右。也不会让你去一直实习，毕竟这样太不划算了，但是很多企业会在这个上面做一些手脚，就是将时间变得很长。这些企业只需要你来实习就好了，实习期一过就会想办法让你走，然后重新去招入另一批实习的人，这样就一直使用的廉价的一些实习生在为自己的企业工作。
2.企业延长试用期
企业效益不是很好，根本没有很多的资金，用来雇佣高技能的一些人才，所以这时候去使用实习的学生就是最划算的了。这样可以为企业去节省下来很多的成本，但是很多企业他们不满足短短的一个时间的实习，所以他们会在最后合同要即将到期的时候，去选择延长这个实习的时间，这对于新人来说特别的不好，因为你已经实习快完了，就要走或者是去享受一个正式的员工的薪资，但是这个时候延长时间，就是明显的在坑这些新人了。
3.试用期薪资的问题
许多人觉得自己处于试用期，所以工资不太重要，但是我们的法律规定了企业，再用试用期的实习的人的时候，这时候的工资是不能够低于正常的工资标准的，大概就在正常的工资的百分之八十，这个是很多人都不知道的；所以，自己一定要注意实习工资，一旦工资太低就没有必要干下去了。
4.企业试用期不给交社保
现在很多企业，可以说大部分的公司或者企业，在给实习期的人员的社保都是没有的。也只有在一些企业过了一个实习的时间之后才会有，！大家都知道企业赚了钱，去给员工交社保也是一种回馈社会的表现。
如果你在工作去给公司带来了一些价值，公司赚钱了但是没有给你去缴纳社保这样是不合理的，可以向有关的一些部门去反映，以保障到自己的一些个人的利益。
小编提醒求职者应学会拿起法律武器，避免掉入“试用期陷阱”，在试用期内合法保护自己的权益。
作为一名职业生涯规划师，和来访者进行交流沟通，帮助他们找到自己当下的问题，并协助他们梳理出未来发展的方向和路径，这是生涯规划师的职责。
作为一名职业生涯规划师，和来访者进行交流沟通，帮助他们找到自己当下的问题，并协助他们梳理出未来发展的方向和路径，这是生涯规划师的职责。但在实际咨询过程中，因为来访者口头表达能力所限，以及生涯规划师自己分析梳理能力不足等原因，有时候咨询时我们会自觉不自觉的“掉坑”，那么，我们一起来掰一掰生涯咨询过程中都有哪些“坑”吧？
信息轰炸一堆堆，单刀直入插两肋
老师，我现在好烦呢！经理老师挑我毛病，我已经准备裸辞了，可总不甘心……
老师，我想做这个工作，但是又怕……可是那个工作吧，我又不喜欢，因为……
老师，我妈妈想要我考公务员，可我一点儿也不喜欢，我想要读博，可是不喜欢这个导师，我应该……
当你刚刚开始进行生涯规划咨询的时候，第一个容易掉进的“坑”就是信息过载陷阱。所谓“信息过载”，就是指来访者陈述了大量信息，有时候信息杂乱无章，陈述的时候跳跃性较强，导致咨询师遭受到了“信息轰炸”，无法及时接受并处理信息，甚至“当机”的现象。这种情况虽然是由于来访者信息过多过乱或者表述不清导致的，但和咨询师引导和掌握节奏的能力不强也有很大关系，因此一定要从容应对，好好把握。面对信息轰炸这个“坑”，重要的需要把握这么三点：
徐徐图之显从容。从一开始，就温和的提醒来访者慢慢说，想好再说。这样可以让来访者在一开始的负面情绪中脱离出来，平静客观的叙述问题，更加容易有条理。
适时打断来澄清。在来访者语无伦次的时候，或者表达的事情咨询师感觉没有抓到重点的时候，可以在他发言间歇插话加以澄清，确定他说的东西是什么，或者摘要的总结他的发言，以便进一步了解症结所在。
引导排序分轻重。当来访者问题比较多的时候，咨询师应该即时引导来访者对自己的问题进轻重缓急的排序。可以用“这些问题这，哪一个是你希望最先解决的问题？”，“你近期最想要解决的是哪个问题？”等等，帮助来访者聚焦在关键问题上。
先入为主下判断，小心误诊出冤案
生涯咨询第二个“坑”则是先入为主。有些生涯规划师刚刚和来访者交谈不久，就先入为主的断定对方是什么问题，然后采用相应的理论和工具进行咨询。比如来访者刚刚说自己没有找到工作很彷徨，就不假思索的判定为定位问题，引导他进行自我探索，殊不知这位来访者其实是因为家庭的缘故，属于生涯平衡问题……想要小心的避开这样的“坑”，一定要注意三个关键词：
觉察。一定要时时觉察自己有无先入为主，有无“想当然”，有没有“照本宣科”。
观察。一定要耐心细致的观察并听取来访者的所有关键信息，在此之前不能妄下定论。
体察。一定要善于了解和发现来访者在介绍情况的时候，有无含糊其辞的地方，有无需要进一步了解的东西。
一旦先入为主的做个某个“铁齿”的论断，咨询师本人往往容易形成某个咨询“套路”，这样则无益于咨询技能的提高，更无益于帮助对方解决问题。
手有锤子到处钉，个人偏好要分清
查理·芒格有句名言：
手里拿着锤子，看什么都像钉子。
新手咨询师熟悉某个咨询技术或者理论以后，往往手里就多了一个“锤子”一样，见到来访者不由自主的以为对方就是钉子打算往里楔，殊不知对方可能是“膨胀螺丝”……比如有人熟悉舒泊的生涯发展理论和彩虹图，就坚定的认为对方应该“处于什么时间段就该做什么事情”，在咨询过程中反复强调年纪大了就应该稳定下来找对象问题，殊不知对方是个“丁克”，因此遭到对方强烈的阻抗，整个咨询失败。
这种情况需要咨询师自己保持宽容和开放的心态，在咨询开始之前和咨询过程中，有意识的采用多种方法和多种角度去帮助来访者，尽可能让来访者自己得出结论，而不是自己下结论，钉钉子。
咨询错过关键点，注意观察瞪大眼
在咨询的时候，新手咨询师，甚至一些经验丰富的咨询师也有可能因为对来访者的行业、特质或者背景不太了解或不够关注，对来访者咨询过程中涉及的话题忽略掉了，以为是无关紧要的问题或者是来访者自己没有表述清楚，而实际上是来访者的一些关键问题。比如：
职场丽人小茹因为想要解决两地分居问题而从帝都辞职回到爱人所在的二线城市，在求职过程中不甚顺利。
咨询师如果忽略了她的已婚未育的女性身份，没有注意到她在表达自己苦恼的时候强调的这个问题，就很容易简单的当做适应问题或定位问题，鼓励来访者正确认知自己，简单的要求来访者降低要求等等，这样咨询起来不如站在平衡角度，引导来访者关注家庭因素，让来访者认识到家庭维度对自己生涯平衡的重要性更加容易让来访者了解自己的“初心”。
方法目标缺弹性，应接不暇太要命
咨询师还有一个容易掉进去的“坑”就是自己咨询的方向和目标过于僵化，来访者解决某个焦点问题以后，往往容易出现另一个问题，这时候焦点变了，咨询的目标也应该随之改变，且不可“来访的时候说头疼，我可不管你喊现在的脚疼”。咨询师应该保持灵活的态度，做好心理准备，随机应变。
比如大学生小夜求职时候的咨询，一开始是定位不清问题，不知道自己想要做什么，能做什么。咨询师引导她去进行自我探索，了解自己当下真正需求。当她了解自己的霍兰德代码，清楚自己当下需求并发现自己所学专业、性格特点和父母要求的考公务员风马牛不相及，这个时候如何和父母沟通则成为了一个新问题。咨询师应该灵活的把咨询目标自然过渡到解决这个问题上。
说了这么多生涯咨询过程中，咨询师可能遇到的“坑”，是想要提醒生涯规划师朋友们，在咨询过程中我们要看到自己的不足，不断提高自己的技术，才能帮助更多的人成长，有时候，我们小心翼翼的避过“坑”，慢慢前行，比大踏步向前走反而来得更快，有句话说的好：
慢慢来，持续做，你会收获更多美好
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场|别对老板说这些傻话！任何时候！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
1.“有好几家公司都想挖我过去。”
你想表达的：我的能力在业内很被认可，公司一定要重用我。
老板怎么理解：此人还想在公司继续干下去，还没找到更合适的机会跳槽；此人想用这些话刺激我，以争取更好的待遇；此人已动了跳槽的念头，我要做一些二手准备了。
你应该这么说：“我希望公司能为我提供更广阔的舞台。”
职场 | 别对老板说这些傻话！任何时候！
2.“为什么升他（她）不升我？”
你想说的是: 我比他(她)能干得多，老板怎么会看不出来呢？
老板怎么理解：你指责我的人事调整是错误的，说明你没有自知之明，爱冲动，如果还问到底，就是性格缺陷。
你应该说：“如果可以，我希望你去探索一下我个人的职业生涯发展的问题，请给我一些建议。”
3. ”为什么 xxx 的工资比我高? ”
你想表达：我很生气，我精神不平衡，所以工资没有错吗？
老板怎么理解：工资数是保密的，公司规定员工不准打听对方，谁违反了这一趋势的条款必须得到遏制之中。
你应该这样说: “如果我们的薪酬方案不像公司里的同行那么有竞争力，老板会考虑做一些市场驱动的改变，以保持我们关键员工的积极性吗? ”
。我不能和他或她一起工作。
你想说：团队精神的同事很差，谁不想孩子与他的工作。
老板怎么理解: 你在逃避这个项目，你对人有偏见。 头脑简单，没有管理能力。
你应该说：“我和这个同事工作得不好，但我会设法和他或她联系，让我的老板进来和他或她谈谈。此外，在这个项目上，其他几位同事也是理想的同事，老板也可以考虑一下。
5.“我不负责这件事情。”
你想说的是，我做了我该做的一切，我没有错。
老板怎么理解：事情已经做好了，但这位员工只想明确自己的责任，他不关心工作的成败，境界不够高，不能重用。
你应该说：“这是我要学习，深思的东西接下来的时间，避免控制的范围内的所有的缺陷。”
6. ”我可以吗? 我恐怕我做不好”
你想表达：我对这份工作真的很感兴趣，让我试试。
老板怎么理解：没有信心，没勇气，缺乏动力做事情的态度。
谢谢你对我的信任。 我很高兴有工作。 请给我更多的建议和帮助。 如果我做得不好，请批评和照顾我
。我们必须做这个项目吗？这不是更好吗？
你想说：耗时的项目，投入产出比太低。
老板如何理解: 战略是我的事，不是你的事，面对任务传播负面评论，只能说明员工缺乏专业素质。
你应该这样说：“老板，让我们讨论一下如何顺利地把这个项目拿下来，具体的材料和人员配置，你怎么看？”
8.“该指数太高，我无法完成。”
你想说的是，这是一种不切实际的设定目标的方式，也是一种无望的设定目标的方式。
老板怎么理解：当面对抱怨的压力时，能力强会因为缺乏动力，性格悲观不适合带领团队，很难达到一个水平。
你应该说：“我会努力完成任务，而且不想让老板知道我的苦衷的理解和支持。”
9.“我追求的是平衡生活和工作。”
你想说的是：我会努力工作，但我不认为我应该牺牲个人的时间和空间来完成我的工作。
了解老板：你在他的职业生涯并没有野心，没有野心，短视，将来也不会有大出息。
你应该这么说”我希望有私人时间，但我保证我会完成老板交给我的任务”
10。“如果这不起作用，我真的无能为力。
你想说：老板，你要觉得我真的很重要，所以我答应了我的请求吧。
老板是怎么理解的: 给我最后通牒？
你应该这么说：“老板，如果没有您在这方面的支持，这个项目很难推进。”
职场中，老板有没有权利偏心眼，老板应该不应该偏心眼。虽然答案很残酷，可是不得不说，只要老板是人，是人就应该偏心眼。因为偏心眼是人的本性，老板也有喜怒哀乐，也有自己的个性和性格。他当然喜欢能理解自己的，性格和自己相近的人。以及能够了解并快速执行自己的意志和想法的人，哪怕你再觉得不公平，老板偏心眼都是现实。你需要做的不是发现老板偏心眼，然后抱怨老板偏心眼，而是应该积极做出行动来应付，让老板的心眼往你这边偏。
职场中，遭遇老板偏心眼要怎么办？
发现老板偏心眼最忌讳的就是在老板面前，你诋毁老板偏心眼那人。对老板抱怨不满，议论老板说他不公平，以及跟老板撒娇要待遇。这对老板来说，其实都是一种挑战，甚至是一种挑衅。他背后的意思就是“我对你的做法感到相当的不满”，认为你这么做是错的。对于自己偏爱的人，老板听到关于他的负面消息的时候，第一反应就是保护和维护。或者说那些诋毁的话语，就犹如春风过马耳，根本就起不到任何的作用。
而在企业里，最忌讳的就是背后议论别人，议论别人，说别人坏话.. 如果你这样做，你不仅不能达到老板的偏见目标，而且会让老板觉得你是很多员工，从现在开始更遥远，对你有看法。 其次，是挑战老板的权威，质疑老板的做法，也是老板不能容忍的。 老板会认为我这样做有我这样做的原因，你不能理解，但你必须接受。 因为老板站在与你不同的高度和角度看问题。 当老板认为他的做法是对的，你所有的怀疑和挑战都会让老板对你感到厌恶，老板会认为你不成熟和不成熟。
老板的偏心眼基本上是没有办法改变的，所能做的就是提升自己在老板心中的地位，让自己变成老板心中天平愿意倾斜的那个人。要想做到这一点，首先要搞清楚的是老板为什么偏心眼那个人，是他个人能力强吗？是他能更快贯彻领导意图吗？还是他有丰富的资源？或者他的背后有人脉？在摸清楚导致老板偏心眼的原因之后，你就等于明白了老板喜欢和维护什么样的人。接下来，你所需要做的就是干好自己的工作，让老板注意到自己的业绩，同时展示出自己身上可以吸引老板的特质来。
对于有特殊教育背景不同的人能够有所偏向，到底算不算是偏心眼？这是我们很多职场人都要进行考虑的问题，实际上大多数的老板，都不是真的偏心眼，但是中国所有的老板都明白作为一个没有道理，在职场上不公平反而是一种更加公平。个人的背景对企业管理来说，是一种方法可以充分利用的资源，能够为提高企业文化带来影响更大的发展和利润。同样，拥有学习更多信息资源能力的人，也一定会不断得到老板和上司的青睐。不能满足要求学生一个国家每个月搞定三单千万级合同的员工和一个每个月搞定一张三万元合同的员工，他在老板心目当中的比重是一样的，也不能达到要求老板，你不能给前者那些具有特殊待遇。
每个老板心中都有一杆秤，根据称出来的重量，给予相应的待遇和照顾，这是企业内部的规则，也是社会上公认的规则。所以在这个骨子里还讲究综合能力的职场，面对老板的偏心眼和看似的不公对待，你所能做的最好选择就是你做过什么，被老板偏心的同事做过什么，他做到了哪些你没有做到的事，然后以他为榜样，提高自己，才能让你变成老板心中的宠儿。
女人四十，做个不老的职场女神，你，可以做到。
今年“六一”是我一个好朋友的40岁生日，一众闺蜜纷纷在微信群里为她庆生，她回复到：“我先迈入四十大门，静候各位到来。” 在这样一个永远年轻的日子里过度到中年人的行列，的确是让人心里有些微酸的。我们女生从25岁的时候就开始吵着自己老了，为留住青春买各种抗衰老化妆品，然而，当40这个数字真的逼近我们的时候，我们却不再像年轻时那样喧闹了，因为生活中有太多的事情需要我们静下心来思考和解决。
再讲一个故事吧，前段时间出差时接到一个朋友F姐的电话，我和她在一次培训中偶然相识，之前并不熟悉。她在电话中的声音有些局促和焦急，她说，公司因为业务不景气而裁员，她也在被裁之列，虽然之前早有思想准备，但当事情真的来临，还是有些不知所措，自己今年已经42岁了，工作了10年的公司，说离开就离开了，心里多少有些忐忑，因为在这家公司呆得太久，工作节奏一直都不快，工作内容也比较重复，虽然是部门负责人，还是感觉没有积累多少有价值的技能和经验，感觉未来的职业生涯有很多不确定因素，想要给自己一段时间去探索和思考，想约我见面聊一聊今后的职业发展，看看怎样才能找到一份能够满足自己兴趣、发挥能力和经验，同时能够实现未来自我发展目标的工作。
回到北京，我和F姐见面并为她做了一次正式的生涯咨询，与她一起梳理了职业兴趣、能力和价值观，以及她对未来工作机会的要求，分析了目前职场上可能适合她的工作机会，确定了她可以考虑的行业和企业类型，也明确了接下来的行动计划。我很钦佩L姐的是，她虽然在一家如此稳定的公司工作了10年，但这并没有磨灭她内心的热情，她并不满足于做朝九晚五的工作，对于创业和自由职业也有着很多的向往，可是因为自己已经步入中年，对于尝试新的机会，她也有着深深的担忧，担心自己年龄大不会被考虑，担心在竞争中不如比自己年轻的人，担心自己工作太忙照顾不到家庭。
这些现实和担忧在中年女性的生涯发展中是特别典型的，即将迈入中年的我们，有太多需要操心的事情，在家中，我们是顶梁柱，上有老下有小，不能松懈，特别是作为妈妈，从传统上讲，需要承担更多照顾孩子的责任；在单位，我们是职场老手，需要不断证明自己存在的价值。当似水年华不停流逝，青春已然从我们身上悄悄跑到了我们的孩子们那里，在长江后浪推前浪的职场上，怎样才能让自己成为一个不老的职场女神呢？我想这是很多40岁左右的女性朋友想要了解的，在这里我也和大家分享一些我个人的看法与心得。
面对和接受现实现实需要面对，担忧也一样，生涯就是朝向未来的冒险，女性的生涯因为人生角色的多元化，而显得格外的曲折和漫长，这是我们需要承认的事实。美国的生涯研究专家奥西普和菲茨杰拉德和著了《生涯发展理论》一书，其中有一章专门探讨女性生涯发展，书中写到（p173）：
“无论女性的生涯承诺有多高或已经取得怎样的成就，她们仍然是操持家务和抚养孩子的主要力量。这种境况可能以角色超负荷和角色冲突的形式给女性造成严重压力。虽然结婚生子与拥有简单工作之间的关联性已经降低，但这些因素仍与生涯的成就、革新和承诺程度有密切相关，而且继续代表着区分女性与男性职业行为的主要因素。这一情况使研究者开始考虑可能阻碍女性生涯发展的其他变量，即令女性的最佳生涯发展更加曲折漫长的那些因素。”
当我们能够看清这些事实，我们就会停止无谓的抱怨和牢骚，以更加冷静的姿态来面对作为一个女人在人生中必然经历的过程。正如我们在人生当中遇到的很多问题一样，我们需要做的第一件事就是面对和接纳，然而，这往往是我们最难做到的。
发掘自身优势每个人都有优势，反之亦然；每个人所处的环境中也都有机会，反之亦然。如果能够看清自己的相对优势和劣势，分析清楚环境中机会与挑战，我们就能够有更加清晰的思路来应对生活中的各种问题。我一直认为经营人生和经营企业其实是很相似的，很多管理工具都可以用到个人管理当中，SWOT分析就是这样一个非常经典、简单且好用的工具，我前两天刚刚在自己身上又用了一次，深深体会到经典管理工具的作用和魅力之大，在这里推荐给大家。
第一步-个人和外部情况分析：分析自己在当前岗位，或者目标岗位中的优势、劣势、机会和威胁，只写最重要的3-5点即可，优势部分可以参照能力三核的框架，即知识、技能、 才干。第二步-制定个人生涯发展战略：根据SWOT分析的结果，采用矩阵分析的方法，确定在不同情境下的发展策略。第三步-将战略整合进工作计划：这个部分是保证分析的结果能够进入可执行的环节，分析固然重要，但没有行动计划的战略，等于耍流氓。积极看待年龄问题随着年龄的增长，我们常常会有力不从心之感，记忆力减退，体力下降，这些都是年龄带给我们的生理变化，然而，年龄却也让我们收获了另外一些财富，比如经验和智慧。心理学研究表明，智力可以被划分为流体智力与晶体智力，流体智力（Fluid Intelligence）是一种以生理为基础的认知能力，如知觉、记忆、运算速度、推理能力等。流体智力是与晶体智力相对应的概念，流体智力随年龄的老化而减退。而晶体智力则并不随年龄的老化而减退，晶体智力主要指学会的技能、语言文字能力、判断力、联想力等。
孔子说自己“四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”这里说的就是晶体智力的发展。是的，我们的确是在不断衰老，衰老的同时，岁月也会给到我们额外的馈赠，只要我们有心，这些都会成为我们人生路上收获的闪闪勋章。
投资你自己你没看错，是投资你自己，而不是你的孩子和老公（当然对他们的投资也很重要，呵呵）。这里的投资主要指的是对我们的健康、能力和心灵提升所做的投资，不是指对身体、头脑和心灵之外的投资，唯有我们不能被拿走的东西才是真正属于我们自己的，那些名牌的包包、衣服和鞋子并不能拯救我们于水火之中，只是麻痹我们心灵的昂贵玩具而已，那些随着时间流逝不能带来价值，只能消耗我们更多资源的东西，都不是投资，而是负债。
处于任何收入水平的女性，都可以对自己进行投资，也许是让自己能够恢复精力和皮肤光泽的一次睡眠，也许是一杯让自己放松的咖啡，也许是一顿健康的午餐，也许是一本好书，也许是一次价廉物美的网络课程，也许是一次与良师益友的聊天，这些都是对我们自己最好的投资。
亲爱的姐妹们，今天的分享就到这里吧，我是如此的喜欢这样的交流，以至于我刚刚写完这一篇，就迫不及待地想写下一篇了，期待和你们再次在文字中相遇，遇见更美好的你们，也在你们身上看见更美好的我自己。
女人四十，做个不老的职场女神，你，可以做到。
年底了，不少白领的劳动合同到了续签的时候。一些白领却发现，公司并无和他们续签的意向，打算不动声色地赶人出门。劳动法专家表示，用人单位若不续签，应依法向劳动者支付经济补偿。职业规划专家则建议，无论是否遭遇此类情况，为防患于未然，白领们都有必要在年底给自己的职业做一次年检。
「郁闷小白领」什么都没错，却被悄悄抛弃
在一家快消公司从事行政的Emma最近很受伤。她的合同年底就到期了，按照往年的惯例，这几天正应该是公司和她续签的时候，可今年却迟迟没有音讯。由于已在公司服务了三年，一直兢兢业业从不犯错，Emma一点都没怀疑公司并不准备和她续签，还想当然地以为同事们都还没续签。不料，前几天和一名消息灵通人士下午茶时，却获悉 惊天霹雳公司打算不动声色地甩了自己和其他几名同事。
在一家生产型企业上班的吴先生也觉得自己很悲情。他自2003年进入该企业，合同两年一签，今年年底即将到期。谁料，公司非但不打算和他续签，还只答应多给他一个月工资作为补偿。我合同上的工资只有3000元，但实际到手近7000元，干了8年只赔3000块，真是没天理啊！ 吴先生哀叹道。
Emma和吴先生的遭遇在这个年底并不是个例。年关将至，企业除了做年终工作总结，也会做新一年的发展规划，根据业务情况对人员进行调整在所难免。既然有企业释放出新的岗位需求，就会有企业缩减人力资源预算。一位资深人事经理透露，以不续签的方式不动声色地甩了员工，和气走员工、逼员工主动离职一样，是企业最常用的兵不血刃的赶人手段。
「劳动法专家」单位不续签，应付经济补偿
劳动法专家表示，劳动合同期满意味着劳动合同终止了，用人单位可以提出不再续签合同，但只要职工没有犯过错，单位就要支付一定的经济补偿金。至于具体金额，职工在用人单位工作每满一年，单位就该补偿一个月工资，不满半年补偿半个月工资，满半年不满一年算一年补偿一个月工资。专家强调，经济补偿金按照终止合同前12个月的税前总收入 （包括底薪、其它工资、补贴、奖金、加班费、去年年终奖等）除以12乘以1计算。因此，吴先生的工资不该按照3000元计算，而应按照约7000元来计算。
不过，2008年1月1日前的工龄适用于旧劳动法，而旧劳动法并没有规定合同到期单位不续签必须支付经济补偿金，所以单位不用支付给劳动者2008年1月1日前的工龄的经济补偿金。也就是说，劳动关系在2008年1月1日前建立的，经济补偿年限从2008年1月日起到合同到期日止。
「职业规划师」未雨绸缪，给职业做年检
对白领们来说，在遭遇不续签后自然要依法维权、积极找下一份工作。不过，在职业规划师洪向阳看来，为防患于未然，每位白领都有必要在年关将至时，给自己的职业做一次年检。
洪向阳介绍了几类特别需要年检的岗位。例如，一旦公司有什么风吹草动，首先被拿来开刀的通常都是非核心岗位的普通行政人员。这类白领应不断加强自己的综合能力，提高自己的不可替代性，未雨绸缪方能转危为安。再如，即便是与企业高层接触频繁的秘书，也不见得根基稳固。如果工作能力强、对企业和老板的忠诚度高，秘书确实能通过转型得到更大的发展空间；不过，要是在同一职位做了五年以上却没有太大提升的话，就要审视原地踏步的真正原因，究竟是能力欠缺、职业目标需重新确立，还是现有的平台不能提供好的发展前途等。
此外，从技术层面来说，合同即将到期的白领至少应该时刻保持关注，了解并掌握公司的发展动向，以免像Emma一样事前想当然、事后措手不及。
年底了，不少白领的劳动合同到了续签的时候。一些白领却发现，公司并无和他们续签的意向，打算不动声色地赶人出门。劳动法专家表示，用人单位若不续签，应依法向劳动者支付经济补偿。职业规划专家则建议，无论是否遭遇此类情况，为防患于未然，白领们都有必要在年底给自己的职业做一次年检。
「郁闷小白领」什么都没错，却被悄悄抛弃
在一家快消公司从事行政的Emma最近很受伤。她的合同年底就到期了，按照往年的惯例，这几天正应该是公司和她续签的时候，可今年却迟迟没有音讯。由于已在公司服务了三年，一直兢兢业业从不犯错，Emma一点都没怀疑公司并不准备和她续签，还想当然地以为同事们都还没续签。不料，前几天和一名消息灵通人士下午茶时，却获悉 惊天霹雳公司打算不动声色地甩了自己和其他几名同事。
在一家生产型企业上班的吴先生也觉得自己很悲情。他自2003年进入该企业，合同两年一签，今年年底即将到期。谁料，公司非但不打算和他续签，还只答应多给他一个月工资作为补偿。我合同上的工资只有3000元，但实际到手近7000元，干了8年只赔3000块，真是没天理啊！ 吴先生哀叹道。
Emma和吴先生的遭遇在这个年底并不是个例。年关将至，企业除了做年终工作总结，也会做新一年的发展规划，根据业务情况对人员进行调整在所难免。既然有企业释放出新的岗位需求，就会有企业缩减人力资源预算。一位资深人事经理透露，以不续签的方式不动声色地甩了员工，和气走员工、逼员工主动离职一样，是企业最常用的兵不血刃的赶人手段。
「劳动法专家」单位不续签，应付经济补偿
劳动法专家表示，劳动合同期满意味着劳动合同终止了，用人单位可以提出不再续签合同，但只要职工没有犯过错，单位就要支付一定的经济补偿金。至于具体金额，职工在用人单位工作每满一年，单位就该补偿一个月工资，不满半年补偿半个月工资，满半年不满一年算一年补偿一个月工资。专家强调，经济补偿金按照终止合同前12个月的税前总收入 （包括底薪、其它工资、补贴、奖金、加班费、去年年终奖等）除以12乘以1计算。因此，吴先生的工资不该按照3000元计算，而应按照约7000元来计算。
不过，2008年1月1日前的工龄适用于旧劳动法，而旧劳动法并没有规定合同到期单位不续签必须支付经济补偿金，所以单位不用支付给劳动者2008年1月1日前的工龄的经济补偿金。也就是说，劳动关系在2008年1月1日前建立的，经济补偿年限从2008年1月日起到合同到期日止。
「职业规划师」未雨绸缪，给职业做年检
对白领们来说，在遭遇不续签后自然要依法维权、
作为刚入职场的新人，怎样才能好好工作，如何快速跟同事搞好关系，怎么让领导重视自己。相信这是很多职场新人都想知道的，今天老茶就把一些珍藏的经验告诉给大家。
初入职场的新人，这些经验你要懂得
1、心态要摆正，职场碰到挫折是常事，别动不动就想辞职
初入职场的新人往往都自带一些傲气，特别是在学校表现优秀的人。在学校由于某一方面表现特别优秀，受到老师和同学的赞扬。很容易形成一种惯性，以为职场上也是如此。
等到了职场才发现，完全是两码事的。学校里学的一些道理，应用在职场上却行不通。稍微碰到一些挫折，抗压能力差的新人，就会受不了。
比如，像碰到同事关系不好相处，工作有难度不好做，经常加班没休息时间，甚至被领导批评几次就委屈到不行。
职场上碰到一个类似问题挫折是常事，职场生活不像其他学校。没人会手把手教你怎么做，也没人有义务指出学生那你的错误，更没人可以告诉你该怎么跟同事和领导之间相处。
这些事情只能自己去理解，遇到这样的挫折是很常见的，要知道如何在失败的经验中学习，而不是简单地放弃。
2、不要给人贴标签，也要防止被别人乱贴标签，第一印像很关键
不管是职场发展还是社会生活中，总是有一群人他们喜欢到处可以给人贴标签，而且贴的往往是一些不好的标签。作为中国一名职场新人，不要给人贴标签，也要进行防止被别人乱贴标签。
为什么职场新人，要防止被别人乱贴标签呢？
心理学上有个词叫“标签效应”，当一个人被一种词语名称贴上标签时，他就会作出自我印象管理，使自己的行为与所贴的标签内容相一致。
这个社会理论知识告诉学生我们，人们生活一旦被贴上某种标签，就很容易发展成为中国标签所标定的人。也就是说你如果没有被人贴上自己一个非常不好的标签，像“老实人”、“抠”、“肥仔”之类的，那么在潜意识里就容易真成这样才能的人了。
要防止被别人乱贴标签，第一印像很关键。
作为职场新人，早给了公司良好的，积极的第一印象是至关重要的。如果我们满足那些谁喜欢乱给贴吧的标签，不要忽视他，我没必要跟他争辩。
作为一个新人，跟老员工进行争论本身就已经理亏了；而是要通过自己后面的相处，让其他公司同事真正得到认可你，自然环境不好的标签也就会被去掉的。
3.老板要求你工作，做你的工作是第一件重要的事情，当有自由帮助别人的时候
许多年轻的专业人士往往不理解，到一家新公司就是要积极一点，什么关系呢？或做就行了自己的工作。
老茶很果断的告诉你，做好学生自己的工作是第一一个重要的事，只有通过自己的本职教学工作做好了，有空闲的时候我们再去帮别人。
老板邀请你去工作，不是一个好老人。 评估你的能力，给你一个提升和提高，看看你创造了多少价值，而不是你帮助你的同事做了多少。
如果你做的事情，帮助我的同事，自己能提高它们的性能和价值，那么它是可以理解的。但是，如果因为经常做一些事情来帮助我的同事们，并没有导致自己的事情做，这种行为是非常错误的。
这也要求就是我们常说的，职场老好人为啥不被企业领导重用的原因。因为老好人不懂得什么事该做，什么其他事情不该做。也不懂得拒绝学习别人，只要通过同事有需要提供帮助，立马丢下手头工作时间就去帮忙，结果发现自己的事情发展反而没做好。
4、不要太早自我暴露，在不了解同事的情况下，浅交比较好，工作和私生活要分开
不同的企业有不同的文化，形形色色的人。初入职场的新人，刚到一个企业，多听多看少说话的最佳途径。在不熟悉对方的情况下，不要将自己暴露得太早，没有过多谈论事物的私人生活。
因为你根本问题不知道自己对方的目的意义是什么，往往很容易被套路的。
俗话说，害人之心不可有，防人之心不可无..
初入职场，后付款亲密的朋友的第一光，不要混淆这一步。
5、多跟领导请示和汇报工作，让领导知道你；汇报时不要只提问题，而是要有解决方案让领导选择。
经常听到这样的抱怨，“明明自己的努力，也取得了很多成绩，但领导却是看不到...”。
这种人喜欢抱怨的，尤其是像初入职场的新人，他说，作为，如果他们不这种现象背后的了解新工作的原因，很容易与偏见。
作为企业领导我们每天要处理问题那么多事，既要管下属也要积极向上汇报工作，很难面面俱到。这也就是为啥，很多相关部门管理要求写周报、日报或是月报的原因，目的主要就是可以通过分析这些能让领导知道你都做了什么。
可惜的是，往往很多领导也没精力认真的看完每份报告。这也就导致那些只会闷头干活，却不懂得主动向领导汇报工作的人，得不到领导重用的原因。
不是领导不重用他们，而是领导压根就不知道他们的付出和创造的价值。
作为职场新人，要懂得多跟领导请示和汇报工作，让领导知道你都做了什么，创造了哪些价值。
以上《做个好老板要避免出现这些行为》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“老板个人简历”专题！
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