职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《准备创业的你先问自己这几个问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
创业就是一条走不完的路，如果你不为了你的目标去奋斗，去拼搏，那么这条路永远就是一条不成功之路;相反，如果你为了你的目标付出了努力，坚持走了下去，这条路将是一条拌你走向成功的高速公路。
准备创业的你先问自己这几个问题
想创业，不妨先问自己几个问题：
你为公司设立构想了吗?
创业者首先要有一个构想和一定理想，然后从构想开始，考虑如何组成一个团队，怎样再将其发展成为一个完善的公司，怎样预见公司的发展前景，确定其发展方向。
如何确立目标?
企业家不能瞄准他们赚多少钱。赚钱是一个重要的目标，但是创业本身应该有想法，想法会带动很多阀门产品的创造性和实用性冲动..
你的创意独特吗?
企业家必须要有市场相当的知识。因为在市场上有很好的想法并不一定是有价值的，有价值的东西在市场上，并不一定是很难做到的。关键是如何将市场需求和产品在一起。选择在开始自己独特的环境，不要急于跟别人跑。
创办一家公司需要多少钱？
有了创意，下一个重要的问题是多少钱可以实现，但也考虑到了多少钱，为了生存的阶段很难早期。ZC530.cOM
你设定了最后期限了吗？
一家大公司至少需要三到五年的时间，而且时间越长，风险就越大。因为市场在不断地变化和增长，在三年或五年内可能发生了很大的变化，它可能与你最初的期望有很大的不同。因此，最好在两年内创业，想办法在两年内做最好的产品。
你是工作狂吗？
要开公司，汗水和泪水都必须支付。虽然不是所有成功的人靠自己的努力是工作狂，但他们有不少人做了。对他们来说，工作就像是一个爱好，一个浪费自己的能量法。
如何组织团队？？
需要帮助开公司，你必须使用好至少两个帮手。一个是房子，你必须有意识地建立一个高效的团队;和一个为公司的创业初期之外，该公司通常是小，许多行政事项，如人事，财务，税收等，其实，你可以外包给机构在社会上的代理权。
你擅长交朋友吗？
卡耐基有一种说法：一个人事业的成功，30％靠他的专业知识，70％依靠他的人际交往能力和生活技能。现在，它得出的结论是公共关系也是生产力。
你敢冒风险吗?
现代商人的最大特点是敢于想象，善于发展，敢于冒险，抓住机遇非常准确，始终走在时代前列。
你有创新精神吗?
创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程，是一种不断追求盈利的过程。因此，刻意地寻找变化，适应变化，甚至迎接与利用变化，正是发展的契机。
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职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在特定的情景下，以面试官对应聘者的谈话和观察为主要手段，从外到内评价应聘者的知识、能力、经验和综合素质的考试活动，是公司选拔员工的重要手段，为公司和应聘者提供双向沟通的机会，使公司和应聘者相互了解，以便双方能更准确地做出是否录用的决定。
HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么
面试过程中HR通常会问应聘者一些问题 ，其中有些是根据个人情况专门问的，也有一些就是面试中非常常见的一些问题，不同的公司不同的HR都会问的一些问题。例如，你为什么会从原来的公司离职，你对自己今后的职业规划是怎样的，做一个自我介绍或者是我说完了你还有什么想要问的吗？这几个问题可能应聘者会经常被问到，那么HR问这些问题到底是想了解什么呢？
离职的原因
从原来我们公司离职的原因很多公司都会问，但是他们为什么要问离职的原因呢？这个问题其实和你入职新的公司影响不大，因为不论理由是什么逃不开个人进行原因分析或者其他公司主要原因，而且你说的还不一定是真实的理由。而且即使面试时说的再好你入职后还是可能会产生离职，所以HR并不是真的想知道你离职的理由，也就是想看看你是否真诚，即使你正面说不想回答也没有什么，只是要的一个学习态度而已，所以教师这个环境问题正面实际情况回答即可。
你今后的职业规划是怎样的
这个问题在面试中也是十分常见的，其实，这个问题是不是你真正的长期和短期规划，但想知道的自我意识者，有自己的深刻理解的能力;求职者程度的认知应聘职位，行业的理解;能力，为求职人士，逻辑和口头表达能力，能清楚地表达自己的意见，作出回应;求职者工作的稳定性，也没有倾向短期休假;考察的野心，目的和求职者的自我驱动力的感觉。
你有什么想问的吗
这个问题一般在面试的最后，面试官经过对应聘者的了解之后最后一问既是一个结束语也是最后的一个考察。在整个面试过程中应聘者一直是被动回答问题的，只有在这个时候才是可以展现自己的时候，但是也不要太过跳脱。对这个问题不同的人有不同的理解，有的认为就是正常流程，有的认为很关键，其实你只要真实的经过自己考虑后回答的就行，没必要一定要问个问题，也没有必要回避薪酬问题，真诚认真即可。
面对一个面试有的人总是想太多，认为人家问一个问题有什么深意或者怎么回事，总是为了面试而面试，习惯于迎合HR，其实你要明白面试是一个双向选择，你只要根据自己的情况真实的回答问题或者提出问题就可以了，没有必要管HR是怎么想的，因为你就是根据自己来找工作的，不是根据HR的想法来的，所以不必迎合，认真思考真诚作答，选择适合自己的才是最好的。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业规划制定先问自己六个问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职业规划关系到你的学业、事业，关系到你的成长，涉及方方面面，要制定起来还真是一个长期复杂的过程。那么有没有一个格式化的职业规划制定方法呢?有，通过总结，其实我们只需要通过问自己六个问题，职业规划的制定过程就一下子变得清晰明了了。
职业规划制定先问自己6个问题：
1、What you are?
首先要问自己，你是一个什么样的人?这是自我分析过程。分析的内容包括个人的兴趣爱好、性格倾向、身体状况、教育背景、专长、过往经历和思维能力。通过这样的自问，就可以对自己有个全面的了解了，有助于职业选择和职业规划。
2、What you want?
第二个问题就是要问你真正想要的是什么?这是对你的目标展望，包括你的预期职业目标、收入目标、学习目标和名望期望。但要确定这些预期目标之前，你特别要注意的是你可以达到的学习目标，只有不断确立学习目标，才能不被激烈的竞争所淘汰，才能不断超越自我，登上更高的职业高峰。这些预期目标不能太空，不能一味地追求高远，一定要与自身的条件相符，并且要能为这些目标坚持不懈地努力。
3、What you can do?
不是你想要的就适合你，就像人人想当主席，但并不是人人都可以做主席一样。我们每个人可能都有过许多理想，但最终可能因各种原因而破灭，其中最重要的一个原因就是自己的能力根本达不到。所以第三个问题就是要问自己你能做什么?自己专业技能何在?最好能学以致用，发挥自己的专长，在学习过程中积累自己的专业相关知识技能。同时个人工作经历也是一个重要的经验积累。当然，这里你可能不要局限你所学的专业，或者你现在所从事的工作，而要全面分析一下你的所有可能适合你的工作。
4、What can support you?
除了专业技能外，其他资源的支持对你的职业发展也可能有相当大的影响。如现在一些演艺界明星的子女，大多数会接替其父母的职业继续从事演艺事业，因为他(她)们有相当好的家庭学习条件，自己父母本来就是演艺界名人，自然就可以有一个好的老师，可以有许多亲身实践、露面的机会(如由父母带上场表演)等。当然，这只是举一个例子，其他职业同样存在这些因素。所以，第四个问题就要问什么是你的职业支撑点?你具有哪些职业竞争能力?以及你的各种资源和社会关系了。个人、家庭、学校、社会的种种关系，也许都能够影响你的职业选择。职业选择不是随意的，要想获得成功，就一定要比大多数同行们具有更多的优越性，一定要选择一个你具有更多优势资源的职业。
5、What fit you most?
也许在你的分析中发现你可以从事许多种职业，这时你可能就会觉得不知选择哪种最好了。所以第五个问题就是要问自己什么职业才是最适合你?行业和职位众多，哪个才是适合你的呢?待遇、名望、成就感和工作压力及劳累程度都不一样，看个人的选择了。最好的并不一定是最合适的，合适的才是最好的。这就要根据前四个问题的回答来回答这个问题了。
6、What you can choose in the end?
最后一个问题就要问自己你能够选择什么?也说是在你所选择的职业发展中，你能做什么，也就是可以通过什么措施来实现你的这个职业理想。这是一个具体细化你的职业目标的过程，需要结合前面五个问题的回答了。通过这个问题的回答，才使你的职业规划更具有可执行性，更加具体。机会偏爱有准备的人，你做好了你的职业生涯规划，为未来的职业做出了准备，当然比没有做准备的人机会更多。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《关于职业生涯管理的几个问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
关于职业生涯管理的几个问题。职业生涯管理学说起始于20世纪60年代, 并于20世纪90年代中期从欧美国家传入中国,是现代企业进行人力资源开发的一个重要手段, 在企业界引起广泛的重视。在学科领域, 有关职业生涯管理的理论和实践模式研究颇多。笔者查阅了大量的文献资料, 对相关职业生涯理论的研究文献做出了一些总结, 主要内容包括以下几个方面:
一、职业生涯管理概述
1908年, 弗兰克·帕森斯（Frank Parsons）在波士顿创办了职业咨询所,1909年,他又撰写了《选择一个职业》一书,在世界范围内第一次运用了“职业指导”(Vocational guidance)这一专门学术用语,标志着职业指导活动的历史性开端。帕森斯提出的人职匹配理论开启了职业指导理论的先河,建构了帮助青年学生了解自己、了解职业,使人的特点与职业要求相匹配的职业指导模式。1937年,美国职业指导学会对职业指导做出了进一步的界定:帮助个人选择职业、准备就业、安置就业并在职业上获得成功的过程。1951年,美国生涯理论专家萨帕(Donald E. Super)对职业指导做出了全新的定义:协助个人发展并接受完整而适当的自我形象,同时发展并接受完整而适当的职业角色形象,从而在现实世界中加以体验并转化为实际的职业行为,以满足个人的需要,同时也造福社会的过程。
职业生涯规划的理论基础是职业生涯发展理论,它诞生于20世纪初的美国,工程师帕森斯创建了对生涯发展理论有巨大影响的人—职匹配理论。20世纪60年代以后,职业生涯阶段的内涵开始发生变化。人们在关注职业选择与发展的同时,开始关注个人工作以外生活的选择与发展。这时候先后有麻省理工学院的埃德加·施恩（Edgar H.Schein）提出的“职业锚”理论和萨帕提出的“生涯”概念。
美国生涯理论专家萨柏认为,生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程,生涯的发展是以个人为中心的,只有个人在寻求它的时候,它才存在。
通常,人们对职业生涯规划书大致有两种观点:一种观点是从某一类工作或某一组织出发,把职业生涯看作其中一系列职位构成的总体；另一个观点则把职业生涯看作个人的一种功能,而不是某种工作或某一组织的功能,这种观点认为,每个人实际上都在追求一个独特的职业生涯。
米切尔·阿瑟(Michael Arthur)、道格拉斯?霍尔（Douglas Hall）和芭芭拉·洛伦丝(Barbara Lawrence)认为，职业生涯就是个人长期从事一系列工作的经历。
著名管理学家诺斯威尔曾指出：“职业生涯规划设计就是个人结合自身情况以及眼前制约因素,为自己实现职业目标而确定行动方向、行动时间和行动方案”。
二、职业生涯管理发展理论
1.人的发展理论。人的发展是哲学、教育学、心理学、社会学、政治学、管理学等许多学科的共同课题。对人的发展问题的探讨历来就是中外思想家们关心的重大课题之一。我们的祖先很早就提出了“六艺”的要求，即礼、乐、射、御、书、数。古希腊理想中的“完人”是在理性支配下，身心都得到健康发展的人。人的发展问题也是马克思主义学说的主题之一，实际上“实现人的全面发展是马克思终生所追求的目标”。
美国的生涯发展专家施恩认为人的发展过程,经常面临各种各样的问题,这些问题可以划分为三个基本类型:(1)生物和社会成熟过程中产生的问题。随着人的成长和发展，人的身体和化学方面出现了预期的变化，诸如形成青春期和更年期，与此同时，社会和文化的“年龄层”系统使一个人应当做什么和应当如何行事有了一系列的预期，如儿童时期耍性子、好冲动和贪玩。(2)涉及个人的家庭关系。例如青年时期，一个人的家庭问题与自己的亲身父母和取得独立地位的问题相关。(3)涉及人要有工作和建立一种生涯。现在的男女都面临这样的问题。
2.生涯认知发展理论。心理学家克内菲尔坎姆（Knefelkamp）和斯列皮兹（Slipitza）从认知发展的观点出发，在综合了他人研究的基础上，于20世纪70年代提出了认知发展的生(续致信网上一页内容)涯发展模式。这一理论认为认知心理学中强调循序渐进、步步上升的观点非常有价值，学生对于生涯发展的看法就是从最简单的层级逐步向较复杂而多元化的层级推进的。在生涯认知发展理论中，克内菲尔坎姆和斯列皮兹认为：生涯发展的过程中会有一连串的质变现象，概括起来共有九项，形成一个系列。他们分别为：语义结构、自我处理能力、分析能力、对变通观点的开放、承担责任的能力、扮演新角色的能力、控制点、综合能力、自我冒险能力。这一理论描绘出一副详细的生涯选择和发展的进程图。
3.成年人的生命发展理论 根据人们通常的思维模式，成人期，尤其老年期，是走下坡路的同义词。在“年轻吃香”的文化中，认为成年人的体力、智力、感官功能都已退化的看法也不足为奇。但也有些发现对此提出质疑。例如，虽然成年人的生理机能的确在不同的方面有所下降，这种下降却是逐步的，一直能持续到成人期的晚期。智力方面也有相似的现象。此外，尽管很多岁数较大的人的某些感知能力（如短期的记忆、速度）确实降低了，以知识积累、经验、智慧为基础的才能在成年期却仍然在继续发展。
埃里克·埃里克森(Erik Erickson)是最早对生命发展这一问题进行研究的学者之一,同时,他也最有影响力。他认为：人的心理发展共有8个阶段。(1)婴儿期,基本信任或不信任;(2)1岁～3岁, 自信或害羞、怀疑;(3)4岁～6岁，创造或捣乱;(4)7岁～11岁，自立或自卑；(5)少年期和青春期;(6)青年期, 亲和或孤僻;(7)中年期，多谋善断或故步自封;(8)成熟(老年)期，乐天知命或怨天尤人。
埃里克. 埃里克森对人生和职业发展的研究有两大贡献.第一,他提出了人生各阶段的基本次序,我们人生中重大关头的关键问题都依此闪亮登场.虽然每个时期的“成功”不能保证一劳永逸地消除矛盾,但“早期阶段的失败会影响到后面阶段的整个发展”。第二，他区分了成年期发展的3个关键使命：亲和力、多谋善断、乐天知命。如我们即将看到的，这几个使命与我们对职业的理解有着明显的关系。
丹尼尔·莱文森（D. J. Levinson）是对成年人生命发展进行研究的另外一位学者。为使我们理解人生的发展，若干学者已经作出了宝贵的贡献。而对我们理解职业的发展，丹尼尔·莱文森及其同事的工作更有着极其重要的作用。丹尼尔·莱文森的研究小组与40位美国出生的35到45岁之间的男性，45名35到45岁之间的女性进行了面谈后提出了他的看法：人的生命周期有4个时期：成年前、青年期、中年期、老年期，每个时期都由稳定期和转型期交替组成。
三、职业生涯管理测评理论
帕森斯人职匹配理论：帕森斯提出的人职匹配理论，是最早的职业辅导理论，他认为，个人都有自己独特的人格模式，每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型。人职匹配分为两种类型： 1.因素匹配：例如需要有专门技术和专业知识的职业与掌握该种技能和专业知识的择业者相匹配；2.特性匹配：例如，具有敏感、易动感情、不守常规、个性强、理想主义等人格特性的人，宜于从事审美性、自我情感表达的艺术创作类型的职业。人职匹配理论强调个人的所具有的特性与职业所需要的素质与技能(因素)之间的协调和匹配。为了对个体的特性进行深入详细的了解与掌握，人职匹配理论十分重视人才测评的作用，可以说，人职匹配理论进行职业指导是以对人的特性的测评为基本前提。它首先提出了在职业决策中进行人——职匹配的思想。故这一理论奠定了人才测评理论的理论基础，推动了人才测评在职业选拔与指导中的运用和发展。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
很多刚毕业的大学生在即将要步入职场的时候，多多少少都会对未知的社会有一点恐惧感。其实在小编看来，这些完全不必太过担心的，无论是什么行业，既然它要招应届毕业生，那么它必然是清楚应届毕业生的水平的。一般在刚开始的时候，交给应届毕业生做的大多是一些流程简单、最基础的工作，这些工作只要我们足够认真，经过短时间的培训之后都能够很好的胜任。
这几个方法，帮助你提升自己的职场能力！
既然已经步入职场开始工作了，想必每个人都希望自己能够拿到高工资，获得更高的职位。那么这就需要看个人的职场能力了，现在很多公司都讲究：能者上、庸者下。
简单的工作随便换一个员工都可以做好，而且没有专业性的工作很难发挥出自己的长处。我们要靠自己的能力去争取更重要且专业性强的工作，这样才有利于发挥自己的长处，会更快得到领导的认可，而且领导往往会更重视那些负责重要工作的员工。这也就是为什么有的人进入职场很短的时间就能得到晋升，而有的人工作了很长时间还是一个负责简单工作的小职员。
所以，身为刚进入职场工作的应届毕业生，我们要做的就是尽快熟悉工作的流程，快速的提升自己的能力。那么该如何快速提升自己的职场能力呢？首先说明一点，职场能力不是短时间内可以提升的，不要指望有捷径可以走。但也大可不必为此而焦虑，相信只要是靠自己的努力还是没有问题的，以下几个方法，可以帮助你不断取得进步，提升职场能力。
一、勤奋好学
没有那个领导不喜欢自己的下属勤奋好学的，刚毕业参加工作，难免会有很多不懂的地方，虚心向前辈进行学习，不耻下问，学习需要别人的长处和经验。持有一个更加勤奋好学的心态，遇到不懂的问题，及时去请教，不要不懂装懂。无论是请教老员工，还是请教领导，他们发展都会很乐意的为你讲解。也可以提高自己实际动手查阅一些研究相关信息资料，整理出一套有效解决这些问题的方案。这样一种长期经济保持作为一个勤奋好学的心态，在工作就是一段时间完成之后，职场生活能力肯定会得到大大的提升！
二、术业专攻
选择一个方向并深扎根，360线出顶线，很合理.. 无论哪个行业，只要精耕细作，都能做得很成功.. 我见过一个小区捡废叔叔，他分析小区居民的情况，头对了，哪家住几个人，哪家准备卖房子，哪家习惯了哪个时间点垃圾，哪家废品站价格高，哪家废品容易出现哪家人，他做了精细观察和仔细分析.. 所以，一般人捡废物，翻柜，看着捡起来，月收入只有几百，但这大叔的月收入稳定过千..
三、学历证书傍身
资格和证书，估计大家都懂，但它实际上可以被放入用更少的人的做法。试想，在竞争中，如何证明你有能力，证明你继续去获得知识，只有你的劳动成果可以证明，并拿到毕业证就是最好的证明。例如，在财政方面，从中级会计师CPA，它可以是一个很好的迹象，你正在学习和进步。
四、找准目标
要提升自己，潜意识是接触到周围的人和事时，感觉到自己的不足；或者是对某个方面的内容非常感兴趣，想学习后一展身手。这时我们必须给自己设定一个目标，一个符合Smart原则的目标。即具体的、可衡量的、可达到的、有相关性的、有时间限制的目标。记住，提升自己的第一步，定一个符合smart原则的目标。
最后补充一句，不要指望短时间去变成专家，任何成就的背后都是通过大量的积累，大量的有针对性的练习后获得的，想要提升自己，一定要不断地努力，坚持不懈。希望新的一年你我共同成长。
如今，许多求职策略会告诉你：找工作并不容易。如果你能忍受，你会先忍受它，否则你可能会后悔。但是，在某些情况下，它可能不适合“忍”。如果您无法通过拖动来解决问题，最好尽快找到适合自己的出路。早跳槽早解脱，就像小编举例的一下情况：
这几个信号告诉你 这个工作你可以换了
拖欠工资
金钱不是万能的，可是没有钱什么也做不了。在“拖欠工资”的情况下，我们应该尽快离开，寻找一个可靠的下一个家庭，在必要的时候拿起法律的武器，维护我们的权益，而不是继续徒劳地工作。对于公司拖欠的工资，有权在有明确证据的基础上解除劳动合同，并得到相应的工资待遇。在某些情况下，您也有权要求公司向您支付一些经济补偿。
强行换岗
在工作场所，员工被公司调职的情况很多，其中大多数都是不情愿地强制执行的。如果你完全不能接受一个新的职位，那么你有权拒绝该单位的职务变更。“劳动合同法”第三十五条规定：“用人单位和劳动者协商后，可以变更劳动合同内容。”劳动合同变更应当采用书面形式。“岗位是劳动合同的重要条款之一，职务变更属于劳动合同变更，用人单位未经劳动者同意不得擅自调整工作，如果网民因拒绝转业而被解雇，可以申请劳动仲裁进行干预。”
无偿加班时间变长
如果这种加班不允许你在工作经历中成长，你就不能让你的简历“闪闪发光”，你也无法得到实际待遇的奖励。你只能消耗你的个人能量并侵占你的空闲时间。那么，你是否仍然让人们为你的单身人士找借口没时间坠入爱河?对未来没有后顾之忧的网民也就“经常被要求加班无薪，你几乎不辞职”的问题发表了看法。 ：超过60%的网民表示他们会赤身裸体。
过度的压力影响健康
人们在网上工作时的心理健康常常被忽视。一旦精神状态坏到一定程度，就会影响身体的健康，而这种伤害可能比单纯的身体疼痛更难修复。51工作曾经说过：“工作压力很大，你能换工作吗?”这是一个值得讨论的话题，超过80%的网民说他们会换工作。因此，如果一份工作不能给你带来积极的情绪，比如成就感、快乐等等，那么就有必要积累你的消极情绪，而在你努力工作、消除它们、离开环境一段时间之后，你就无法有效地消化这些情绪。否则，如果你赚了钱，不用花钱，你就不会付钱。
减薪并减少原有福利
在这种情况下，建议我们首先了解同一份工作的工资水平。如果高于行业平均水平，暂时没有更好的目标，也可以合理承受。但如果不是很富有，跳槽有更好的选择，为自己的生活质量离开是合理的。
通勤时间变长
如果上班的路程太远，就会消耗工作的热情。研究表明，上下班时间越长，工作中的幸福感就越低。通常在每天上班之前，工作能量已经被拥挤的公交地铁消耗了一半，从长远来看，这是不可避免的，它不会持续下去。与其花时间在这样的单位，不如尽早为离家近的工作做好计划。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场人生这几个“智慧点”你必须知道》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一个人要取得大成就，什么是最关键的因素?职场中人人都追求成功的时代，这个问题显得尤为重要。
职场人生这几个“智慧点”你必须知道
1、好工作的定义
人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企很好，可是好在哪里?他们在比较好的写字楼?他们出差住比较好的酒店?别人会羡慕一份外企的工作?那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看?找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么?
对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。意见的亲戚和朋友的很多人总是常常被别人的意见影响，建议......现在的问题是，谁你真的是要过的生活吗？人的一生不是父母的续集的生活，也不是前传孩子们的生活，更不是他的人生篇章外地的朋友，只有你有责任为自己的生活，别人不能也负不起这个责任。
也许，最好的已经在你身边，但你还没有学会珍惜。 人们看到他们不能拥有的东西，忽略了他们已经拥有的东西。
2.你是否幸福取决于你的目标
不快乐的根源，是因为你的目标不明确。你不知道你想要什么，所以你不知道如何去追求。
也许大多数人都没有认真考虑过这个问题，总的想法是: 我想要一份薪水更高的工作。 你想每隔几年再去找一次工作吗？ 你想每年都在这种工作和薪水焦虑中度过吗？ 如果你没有，好好想想。 你越焦虑，就越觉得你需要一份工作。 你越绝望，思维越不清晰，失败的可能性就越大。 你的经历越来越糟，下一份工作的人会对你的简历不满。 如果有很大的生存压力，就会有很多焦虑，积极的人会被焦虑所激励，消极的人会因为焦虑而迷失。
3.工作中的生活就像马拉松
职场人生就像一场马拉松比赛，每个人只有一次机会。你知道，有很多人甚至坚持不到尽头，只有跨端点运行的几个人。
初赛大家刚进入社区，大部分力量一般，在这个时候稍微努力一点，稍微认真一点就能很快脱颖而出。 一些人在20多岁时成为经理人，另一些人后来在30多岁时成为经理人。 然后是四分之一决赛。 任何能进入四分之一决赛的人，都能赢得初赛。 每个人都有一些能力和智力是没有问题的。 在这个时候取胜并不那么容易，靠一点点努力和认真是不够的，要了解团队的实力，要有长远的眼光。
世界总是这样：给你一点成功，然后让你自满。那些刚刚在预赛中获胜的人往往不知道他们只是在预赛中获胜，他们认为他们已经全部理解了，不再努力了。总决赛已经到来，复赛的获胜者不仅仅是自满，他们往往任性而不听别人的话，有些人已经变得脾气暴躁，情绪和身体都在状态-最大的敌人是自己。最后，顶级选手之间的竞争取决于谁犯的错误更少，并赢得决赛。
4、关于职场跳槽
职场跳槽决不是解决问题的办法，并频繁跳槽的人觉得根本没有忠诚度，没有分心不能工作。很多人跳槽是因为这样或那样的不开心，如果这种不开心，现在公司无法得到解决，未来大多数企业没有能力解决。
一般来说，工作两三年后，很多人觉得工作不顺利，心情不好，想辞职，认为改行可以抛开一切烦恼。 其实，这只是让你从头开始，当时间还是会出现和原来行业一样的困难，通过一个大的一步向前，不通过就会跌入重复。 是时候鼓起勇气，面对现实——就好像积累才刚刚开始。
七年，是一种职业发展的一个“平台期”，一个职业人的职业生涯大致划分为成长、探索、创新、维持和衰退五个发展阶段，而“职场之痒”就出现在职业探索阶段。这个时候，你需要对职业发展方向做一个重新的规划。重新规划前，不妨先问自己两个问题：
1、你的性格特质与目前行业职种契合度高吗？可能你做这个职位已经有些年头，也有了一些成就，但这个职务真的适合你吗？如果工作了七年后发现遭遇瓶颈的原因其实是这份工作并不适合自己，也许这份工作对你而言就如同结婚7年的妻子，虽然彼此间早已没有了感情，可说分手就分手也不容易。摆脱原来的婚姻，一种自己已习惯的生活方式，这需要勇气。那么就得拿出些“痛定思痛，痛何如哉”的气概来，重新开展属于自己的事业。比如那些天生适合做老板而不是当打工仔的人。当然，重新开始的前提是手中拥有足够的资源，包括人脉资源、管理资源和资金。如果目前职务适合你，那么你需要考虑你希望的职务发展方向是否适合你。可锐职业顾问认为，逢“七年之痒”时，不同的人有不同的发展方向，有些人适合发展成为技术业务专家，有些人则适合往管理方向转型。每个人对职业的期待都很大，但最重要的是“适合自己”。因此，我们设定发展方向时应寻找“合适的，而不必强求是别人眼中“最好”的。
2、你是国际化人才吗？越往高层走，对一个人的国际化水平要求就越高。国际化的首要表现就是专业知识与国际化专业资质要求接轨。阅历的积累很重要，但资格的认证也不可缺少。搞管理的，你有一张国际MBA证书么？搞技术的，你有微软或者Intel的认证职称么？没有，那这就是你的软肋了。你必须拥有所从事行业内的相关国际专业资质水平，否则突破“七年之痒”即成空想。国际化程度同时反映在外语水平上，英语熟练程度与收入高低密切相关，有关调查显示，精通英语者谋取高级职位或得到晋升的机会是英语一般者的3倍。如果你在相关方面存在欠缺，不妨考虑出国留学去充充电。
七年，资历的积累，学历对收入的作用趋于减弱，工作经验的影响趋强，七年的工作积累无疑是一笔巨大的财富，给自己一个飞跃的机会，重新定位，规划职业生涯，明确自己的发展方向，“七年之跃”就在眼前。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《小心这几个毛病可能会让你丢掉工作？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
员工的去留只是介于老板的想法之间。表现好的。它能让你呼吸一会儿。表现不好的。每天都在审计期间。你身上有没有那些可能成为会让你丢掉这份工作的理由?多一双筷子，就多一张嘴吃饭，支付工资的人必须始终考虑公司的价值。如果值高，它将保持不变。如果这个值不高，我们就离开。今天，让我们看看老板在想什么。
小心这几个毛病可能会让你丢掉工作？
1.薪水太高，贡献不大
随着年数和公司的增长，薪资必须谨慎，但它们不能提供额外的价值和同侪比率，而且薪酬要高得多。如果没有独特的附加价值，就很容易被更年轻、更便宜的人才所取代。老板通常能给不到一分钱。寻找机会和换血也是一种节省成本的方法。别太幸运了。老板的心比石头硬。
2.骄傲和骄傲，没有老板
对公司的一些贡献是由于骄傲、过分苛求、过分苛求资源，甚至忽视了老板。事实上，世界上没有任何人可以接管，公司也不会真的与任何人密不可分。所谓“快马先死，宝刀先死，好木先伐”。牛经常死。
有时候保持低调比较好，明哲在任何时候都很有用。
3.敌人太多，看自己太高
某些级别的管理者往往是傲慢的，一切都集中在自我表达上。我觉得每个人都要转过身来。沟通技巧不好。无处不在，他们是敌人，引起公众愤怒并成为目标。为了照顾大局，老板肯定会感到痛苦。短暂的痛苦，事情的结束。
4。说而不做，缺乏执行力
面对问题只会批评和质疑，但没有办法提出解决办法，或无法完善执行。经理不是外部顾问，他们可以站着说话。真正的问题还在前面。如果你没有能力解决它们，你只会抱怨拖延，时间会很长。不仅老板会失望，他的手下也会混乱。被赶出来的命运。
5.正式细节、缺乏领导
你的团队是在抱怨你，还是因为你的远见卓识?你对这个队有多大的控制力?管理的风格因人而异，但是那些在细节上过于神秘的领导者往往缺乏强有力的领导，也不太可能感到被信任和被激励。随着时间的推移，员工和领导之间的距离非常大，最终领导往往被男性抛弃。
6。位置不稳，站立不正
这是企业政治中一种微妙的经历。一个人在组织中的地位取决于“距离”。位置、资历、与老板的个人友谊、对他人的影响程度、在组织中的活动程度等，往往是决定这个距离的因素，人们在这个既定的距离上保持平衡。新老板一更换，原来的余额就被打破了，新的余额还没有建立。排队是非常重要的。如果你在这个时候站在错误的队伍里，你可能永远都没有机会去改变错误的队伍。
7.过于忠诚，不能主动
只是用旧方式做事。职业经理人的主要职责是为股东和老板管理公司。如果你只是被动地实现上述精神，你就无法想出自己的想法。眼睛只关注自己的事情而没有整体概念。这样的经理不能真正成为老板的左右手，他们也不能让老板真心安心。
你认为，如果你完成了这件事，肯定还有别的事情。很难保证你不会错过老板的日程安排。毕竟，人不是机器，你不可能总是上发动机。如果你知道老板下次会分配什么任务，最好早点完成。
8.不能学习，不能成长
社会环境发生了变化，企业面临的挑战也在不断增加。不想学习或感觉到自己会做什么，很容易停滞不前，跟不上企业的成长。很多人抱怨他们的老板没有给他们一个成长的机会，但是很少审查他们是否准备好抓住这个机会，或者他们是否有能力承担更多的责任。不要主动学习，提高质量，会让老板失去期望值，让环境的变化是重新挑选更多能干的新人。
9.抵制变化，自我克制
日益复杂的业务环境要求管理者具有相当大的变更管理能力，至少具有相当大的适应变更的能力。如果我们只从部门主义出发，抵制变革，就会被公司和最高层淘汰。因此，判断形势，顺应潮流是最好的政策。在抵抗之前，我们应该考虑一下我们是否真的可以避免它。如果我们不能回避某件事，就应该面对现实，心甘情愿地接受它。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《小心这几个毛病可能会让你丢掉工作》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
员工的去留只在老板一念之间，表现好的，暂时让你喘口气，表现不好的，天天都在审核期，你身上有没有那些可能成为让你丢掉这份工作的理由？多一双筷子，就多一张嘴吃饭，给你发工资的人肯定时刻都在考虑的在公司的价值，价值大就留下，价值不大就离开，今天我们就一起来看看，老板心里在想什么。
1.薪水太高，贡献平平
薪水随着年资和公司成长愈来愈高，但无法提供其它附加价值和同业比，薪水明显偏高，就必须很小心。假如又没有独特的附加价值，很容易被更年轻、更便宜的人才取代。老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到机会，换血也是节省成本的一种方式。千万不要心存侥幸，老板的心狠起来比石头还硬。
2.居功自傲，目无老板
对公司有些贡献就居功自傲，老提过分要求，索要过度资源，甚至不把老板放在眼里。其实这个世界缺少了任何人都照转，公司其实也不会真正离不开谁。正所谓“快马先死，宝刀先钝，良木先伐”，死的往往是牛人。
有时候还是低调做人的好，明哲保身在任何时候都是很管用的。
3.树敌太多，自视太高
有些水平的经理人常恃才傲物，凡事以自我表现为中心，觉得大家都得围着他转，沟通技巧又欠佳，处处树敌，引发众怒，成为众矢之的，为了照顾全局，老板当然会觉得长痛不如短痛，结束了事。
(小心这几个毛病可能会让你丢掉工作)
4.只说不做，缺乏执行
面对问题只会挑剔和质疑，却没有办法提出解决办法，或者不能细化执行。经理人不是外面的咨询顾问，能够站着说话不腰疼。实实在在的问题摆在面前，如果没有解决问题的能力，只会抱怨推拖，时间长了，不但老板失望，手下也跟着混。最终难逃被踢出局的命运。
5.拘泥细节，缺乏领导
你带领的团队是否对你抱怨连连，还是在愿景领导之下充满斗志？ 你对团队的掌控能力如何？管理的风格因人而异，但通常太拘泥于细节的领导通常都缺乏很强的领导力，且不容易让人产生被信任，被激励的感觉。时间长了，员工和领导貌合神离，最终领导往往反而被手下所抛弃。
6.立场不稳，站队错误
这是公司政治中的一个微妙体验。一个人在组织中的地位取决于“距离”。位置、资历、和老板的个人交情、对别人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等，往往是测定这种距离的要素，人们在这种既定的距离中维持一种平衡。一旦换了新的老板，原有的平衡被打破、新的平衡还没有建立的时候，站队就非常关键，如果此时站错队，可能再也没有改错的机会。
7.太守本分，不能主动
只把份内的事情用老方法做完。职业经理人的首要责任是为股东，为老板打理公司，如果只是被动地执行上面的精神，提不出自己的想法，眼睛只看着自己份内的事情，没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手，也不能让老板真正放心。
你想啊，你把这件事做完，肯定还有下一件事，难保你不会出现赶不上老板进度的事，毕竟人不是机器，你也不可能老是上着发动机，要是早就知道老板下一次会布置什么任务的话，早早做完岂不是更好。
8.不懂学习，无法成长
社会环境一直变，企业面对的挑战也一直增加。不想学或是觉得自己什么都会，就容易停滞，无法跟随企业的成长。很多人经常抱怨老板不给自己成长的机会，却很少检讨自己有没有做好抓住机会的准备，或者说是否自己具备了承担更大责任的能力。不主动学习，提升素质，会让老板失去期望，从而在环境改变是重新选择能力更强的新人。
9.抗拒改变，固步自封
日益复杂的商业环境要求经理人有相当的变革管理能力，至少相当的适应变革的能力。如果只从本位主义出发，抗拒改变，必定会被公司和最高层淘汰。所以审时度势，适应潮流才是上策。抗拒之前应该想清楚是否能够真的躲避得了，如果躲不了的事情，还不如面对现实，欣然接受。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《教育孩子？先做好自己！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
我也和很多的80后父母一样，从怀孕时的“怀孕宝典”到“育儿指南”……遵循“科学育儿”的法则，对孩子进行科学养育。自从开始学习心理学和生涯规划的知识，就开始对女儿进行科学的心理健康教育和生涯启蒙教育，也一直想要得到幼儿生涯教育的良方，在女儿身上进行科学实验。而对女儿的生涯教育也经历了从“科学养育”到“榜样示范”，最后进入“无为而治”的阶段，而我对儿童生涯教育的理解也慢慢由浅入深了！
科学养育
据专家介绍，0-3岁的安全期一定对孩子足够的关注，让她感到足够的安全，3-6岁是行为习惯的养成期，让培养孩子良好的行为习惯；6-12岁是意志力的训练期，所以要培养孩子按时完成作业的好习惯，并通过枯燥的学习训练培养意志力……12岁左右就可以带孩子上班，让她开始进行职业世界的探索……我就这样进行着我的科学养育，她的安全感建立的应该还不错，现在已经荣升小学一年级的女儿已经可以主动学习，与小朋友的交往也比较顺畅。从小就开始的性教育，让她可以科学的向小伙伴解释自己到底是从哪里来的，还懂得向朋友们宣传要学会保护隐私。
现在6岁的她，有过做厨师、美发师、幼儿园老师、护士……很的职业梦想，还有过创业的想法，想要自己开一家书店，这个书店必须是爸爸妈妈带着孩子来读书，到了晚饭时间就要关门的……我和先生发自内心地赞赏和呵护着她所有美好的梦想，也尽我们所能地为她的成长提供着丰富的给养和多彩的舞台。我想这应该就是对她最好的生涯启蒙教育了。
榜样示范
一次和女儿老师的对话，才让我开始重新思考这个问题。老师有一天请小朋友们介绍自己的妈妈和妈妈的爱好。有的小朋友说妈妈爱逛街、有的说妈妈爱玩手机，还有一个小朋友说妈妈爱睡觉……女儿向小朋友们介绍说我的妈妈是做职业生涯规划的，她爱看书；我的爸爸是科学家，他爱做实验。老师觉得我们给女儿做了非常好的榜样，就问我们是如何给孩子做榜样的。这时我才记起女儿曾问过我和先生的工作，当时也就很认真地做了这样的回答，没想到这个小家伙还真听进去，记住了。不过妈妈爱看书，爸爸爱做实验，却真心不是我们告诉他的，而是她用她的小眼睛观察到的。我们的日常生活简单而有规律，每天下班回家，吃过晚饭，就是我和女儿的作业时间，陪她做作业时间我便是捧着自己的书，陪她一起学习。
给她讲完睡前故事，我也总是在读一些书籍。周末陪她上兴趣课，我也会带上自己的书，在那里等她。在她的眼中，妈妈总是和书为伴，所以她会自然地告诉老师，妈妈爱读书。爸爸无论在国内还是国外都会领她参观自己的实验室，还会用一些有意思的小实验逗她玩，以至于她和小朋友们游戏时都会说“我在做自己的实验呢！”当然也听老师介绍了其他小朋友家长的一些日常行为，比如在陪孩子做作业时，总是玩弄自己的手机；或者到了周末就作息颠倒，孩子的一日三餐也减成了一日两餐。想想看，似乎我们这对父母的榜样示范做的也还不错吧。想必这样的生涯教育也是不错的喽!
无为而治
在养育女儿的6年间，由于女儿的关系结识了许多同龄的父母。其中不乏众多为了孩子牺着自己的伟大的父母们。他们或着为了孩子辞掉了自己喜欢的工作，他们或者为了孩子丢弃了自己的爱好、他们或者为了孩子背井离乡移民他地。他们的口头禅是“都是为了孩子!”而我也曾经历这样的牺牲期，为了照顾孩子我牺牲了自己的运动时间，牺牲了自己的学习机会，而每当孩子却没能给予我正向回馈之时，我也会如同许多家长的絮叨一样“妈妈都是为了你，才没有时间锻炼身体，都为了没有时间好好学习，你看你却这样不懂事？”每次孩子也都是十分无辜地看着我。
时间久了，这样的说词我都觉得毫无意义了。也越来越深刻地理解了贾杰老师所说，当我们给予孩子这样牺牲式的爱，其实我们给孩子的不是爱，而是压力和负担。其实我们每个人既不是父母的续集，也不是儿女的前传，我们每个人都是独立的个体，我们都应该用自己最适合的方式，创造自己的精彩人生。
当你的孩子看到你能够做着自己喜欢的工作，有着自己的爱好休闲娱乐方式，有着规律的作息和健康的身体……看到你幸福美满的人生，他自然从你的身上学习到了，如何更好地去生活，如何获得人生真正的幸福。
每个周二晚上是我上生涯规划网课的时间，这是我和女儿约好的，周二晚上要提前做好作业，自己玩耍，不能打扰我上课，因为我需要自己的学习和成长的时间。讲好睡前故事，女儿就得乖乖地自己睡觉，而我或做自己的翻译工作，或者准备自己的考试，赴京赶考时也会交待女儿，妈妈要去北京参加考试，你得自己在家听外婆的话。
当我告诉女儿我通过了二级心理咨询师的考试时，她虽不十分明白，但是知道妈妈是在做自己喜欢的事。当女儿看到我带回来的《你的降落伞是什么颜色》上有我的名字时，先是很生气地说“为什么书上只有妈妈的名字，没有我的名字呢？”接着竟然用铅笔划掉书上的名字。可是后来有朋友来家里，她总会拿出这本书，很自豪的告诉人家，这是我妈妈翻译过一本书，我长大也可以翻译书的。
我最喜欢的健身活动是瑜伽，为了调动女儿运动的积极性，每次我总是故意说我有好多动作都做不好，请她来帮忙，而她现在骨头正软，能做不少我这个老骨头做不好的动作，总会让得很是得意。所以每次都鼓励我去做瑜伽，等我回来就问我“妈妈，说说看今天有哪个动作，你又做不好啊，我来给你做”。我们还商量，等她再大些，就可以和我一起做瑜伽了。其实，她长大了，会不会选择瑜伽来健身，都不重要，重要的是她知道需要坚持一项运动来保持身体健康。
而今我和先生对于孩子的教育，有了自己的理解，那就是：我们是我们，孩子是孩子，我们有我们的生活，孩子有孩子的生活。我们首先要做好自己，过自己想要的生活，孩子自然也去做她自己，过她想要的生活。“教育即生活，生活即教育！”做好自己就是对孩子最好的生涯教育。
陈雁规划师上海市职面人生生涯咨询工作室负责人东华大学 学生就业服务中心 生涯教育部 主管中国职业生涯发展协会认证生涯规划师上海市中级职业咨询师参译全球畅销求职跳槽指南《你的降落伞是什么颜色》带着劣势求职并不是意味着失败，只要善于另辟蹊径，用长处弥补劣势，求职就能突破重围，关键看你有没有勇气和良好的心理素质。小编为大家罗列了一些情况，希望可以帮助到大家。
性格劣势——用场合弥补
小林天生害羞，一开口就脸红，几次求职面试均因表现慌乱而败北。不久，一个同学透露，他所在的企业要招聘一名总裁秘书。小林对此很感兴趣，但“面试恐惧症”又让他望而却步。恰好此时，该公司要举行卡拉OK大赛，小林眼前一亮：自己当年可是全校卡拉OK大赛冠军，只要拿起麦克风，怯场的感觉就全没了，何不利用这个场合表现自己？通过同学的帮助，小林以嘉宾的身份参加了比赛，结果一举夺得冠军。高层人士纷纷把目光投注到他身上，就连总裁也打听这个陌生的小伙子是何许人也。小林这时一点也不慌张，大大方方地说明来意，亮出自己发表过的作品，最终求职成功。
性格上的弱点谁都有，但并不是每时每刻都会体现出来。避开可能暴露弱点的场合，找一个最能表现优势的时机，你就有可能成功。不过这种另类的求职方式需要一点创意和策略。
学历劣势——用自信弥补
某广告公司招收2名广告设计师，优厚的待遇吸引了不少人前来应聘。面试前，应聘者全部屏息静气地坐在接待室里。其中一位面带微笑、神态自信的女大学生引起了总经理的注意。调出她的求职登记表一看，发现她既没有广告设计的专业文凭，干这一行的时间也不长，但自始至终，她都保持着自然、亲切的微笑。她的自信不由让考官忽略了她的学历，开始关注她的作品。后来，她成为了两名幸运儿中的一名。
是自信让总经理注意了她，是自信使她在面试中有别于其他对手，还是自信，使考官对她产生了信任感。如果你相信自己的能力不比有学历者差，那么，亮出你的微笑来。
健康劣势——用特长弥补
建军不幸右眼失明，今后的就业使他忧心忡忡。同学们在为他出谋划策的过程中，发现他的嗅觉特别灵敏，于是启发他发挥这一特长。建军觉得有理，就专门跑到公安局的警犬基地请教如何提高嗅觉灵敏度。如今，建军已是一家香料厂的部门主管了，肩负着全厂出口香料的质量检测、把关工作，月薪五六千元。
任何缺点都是容易补救的，但身体的残疾使人感到无力。但世界上没有绝对性，上帝为你关上了一扇门，就可能为你打开一扇窗。只要能及时挖掘自己其他方面的优势，并将这些优势转化为生产力，天堑也能变通途。
专业劣势——用技能弥补
历史系毕业生小田，由于专业比较冷门，多次求职未果。当他的简历再次被某外企拒绝后，小田费尽周折，直接找到中方老板，用流畅的英语表达了自己加入这家公司的渴望。老板对他的英语能力颇为赞赏，拍板要了他。小李是一个地理系学生，应聘某日资企业商务主管一职，同场竞技的大多是专业对口的研究生。应聘过程中，老板的电脑突然坏了，急需的资料调不出来，他挺身而出帮老板解决了难题，老板于是决定让他去公司技术部门工作。
冷门专业的学生经常感叹前途渺茫，其实不妨在本专业之外再掌握一些实用性强的辅助性技能，说不定在关键时刻就能派上用场。
性别劣势——用勇气弥补
一房地产公司招聘总经理助理，特别注明只要男性。一个女大学生却偏偏要应聘这个职位，并明确向招聘人员说明，此举乃性别歧视，对选拔优秀人才毫无益处。最后，连总经理也被她说服了，这名女大学生最后得到了这个职位。
性别歧视的现象在人才市场中仍不同程度地存在着，在遭遇性别歧视时，是忍气吞声绕道走，或者你敢站出来争辩？这个例子表明，合法的权益应该得到大胆的维护，毕竟不是你错了为此开脱，也许对方会佩服你的勇气，从而改变错误的观点！
人有弱点和缺陷不可怕，可怕的是你不知道如何巧妙地去弥补，这些建议快快收藏起来吧！
欣悦老师：
我 是个职场新人，虽然涉世未深，但是，我和我身边的小伙伴们还是认为，我们比较清楚自己未来想要成为什么样子。我们知道自己喜欢什么样的生活和职业状态，也 知道自己未来3-5年后，期望成为怎么样的人。但是，我们的问题是，不知道该从何处入手？选择怎么样的方法和步骤？怎么样才能变成我们想成为的样子呢？
能拥有自己的事业目标，真是一件值得恭喜的事。为了达成自己的目标，自然要选择一条合适的道路。解决了“要去哪里”的问题之后，自然面临的问题就是“该如何去”？这时候，你必须学会提问。18个经典的提问，帮助自己找到前进的道路。
好前途，是自己问出来的。
第一步，我们先来进行下可行性研究：
1、我想要成为的那类人，当初他们是怎么一步步成功的？
2、我可以到哪里、用什么样的方法，了解到他们真实的成长经历？
3、我可以找到哪几位我信赖的并且了解我的过来人，给我一些经验？
4、如果换做是某某人，他会怎么做呢？
5、有谁对这条路是持反对意见的？他们的意见是否有合理之处？
6、我的父母亲或者伴侣他们对我实现这样的目标持什么样的意见呢？他们理由是什么？
以 上6个问题，是最初的可行性研究阶段，我们对自己的提问。这些问题可以帮助我们，较全面的了解我们的目标的可行性以及他人的实践经验。当然，也可能我们的事业目标是“前无古人”，或者不被大众所熟悉的，那么多听取一些我们信赖的过来人的意见，也同样会让我们有很多启发。家人的意见也是我们需要考虑的重要因素，因为家人对我们的事业的意见决定了我们在前进的路上，是会得到他们的支持和鼓励，还是会遭受阻碍而困难重重。如果你的事业不被别人所认可，也不必泄 气，把反对的意见当做是一种“功课”，因为，获得别人支持的能力，也是我们走向成功的必修课。
第二步，我们来挖掘走向成功的资源：
1、达成目标（解决问题）需要哪些资源（人脉、物资、财力、学历、资历、智慧等等）？
2、我目前拥有了哪些资源？
3、所需要的资源可以在哪里找到？如何得到？需要多长时间？
4、如果我必须得到帮助，我会想到谁？
5、如果利用优势或者是特长，我会怎么做？
6、如果必须选择一个开始的行动，我会做什么？
关于资源的6个提问，让我们开始逐渐清晰，我们该如何一步步积累资源、发挥优势、运筹帷幄，实现自己的目标。我们会如何利用自己的优势，走一条属于自己的独立无二的道路。
最后，不妨来个头脑风暴，激发你的无限潜能。
1、如果只给我三天的时间，实现目标，我会怎么办？
2、如果没有经济的限制和约束，我会用哪个方法实现目标（解决问题）？
3、如果我是微软的总裁（或者某个拥有权利和资源的人物），我会如何帮助自己实现这个目标？
4、如果我是玉皇大帝（打破所有的限制），我会怎么做？
5、如果我现在已经实现了目标，我会如何对后来者分享我的成功经验？
6、假设我已经实现了自己的目标，我对他人或者社会的贡献是什么？
以上的这几个提问，帮助我们打破束缚和限制，尽情的发挥潜能，去找到可以实现成功的道路，同时，让我们前进的道路变得充满意义和价值。
以上《准备创业的你先问自己这几个问题》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“如何提高自己自己的职场礼仪”专题！
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