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职场上的每个人都想得到老板的认可，但你知道职场领袖最喜欢什么样的人吗？
哪一类职场人容易得到领导的赏识？
1. 不要接近那些积极合作的人
不亲近，工作任劳任怨，听从指挥，这种老实人讲究主动干事，不习惯观察，一切按照公司安排..相反，有些人“积极”地和你一起工作，但有个人私利。这种积极的合作往往是面对诚实的人实现个人目标，最有可能让领导眼花缭乱。
2.在走动，但不是很体贴老板的人
是否诚实的领导下属，都是一样的血肉之躯，一起工作，不能产生感情是不可能的。这种类型的职业人，具有成长和进步一点点工作，得到的生活照顾得无影无踪，都能够深刻体会到组织的关心和爱护，以更高的标准的领导下，更好的状态工作与组织偿还表现关怀，而不是依靠什么获得超过走动和领导。
3. 把工作放在第一位的人
这种专业人士把心思和精力放在基层，不怕领导不重视，怕基层充满不满..他们更多的是想着基层员工的疾苦和客户的需求，他们能记住客户的门面朝东或朝西，却记不住领导家的门牌号..如果领导人不经常去基层，他们不知道自己的姓是谁，他们最有可能被忽视和埋葬，最容易遭受损失。
4.领导不关心别人的私事客户关怀
这种职场人，不为人着想，为事着想。他们对领导的私事不感兴趣，非常关心一线员工和客户的需求；对领导的生活习惯和兴趣了解不多，对一线员工和客户的需求和困难非常感兴趣。对一些领导人来说，很容易看到他们无法来理解“真相”。他们太迟钝，麻木不仁，不受欢迎，不给任务和机会。
5. 重视领导人个人权威的人
这样的专业人士不习惯闲聊，也不会奉承他们的领导人。在他们心中，威信不是说出来的，而是立足于工作，业绩向上..只有诚实的人，脚踏实地的干事，才能得到尊重和爱戴..同事对工作的组织生气，他们积极开导..领导部署存在疏漏，他们私下委婉提出，编平台不拆..
6.按时完成工作不能的人夸
他们有一个重要的特点，就是工作安静，尽力而为，低调高调。这里的高调不是徒劳地喊口号，而是要努力工作，一丝不苟，尽心尽力完成。他们相信“做得好”比“说得好”更有价值。
杀人，那些有创造力的人不会抢功劳
这些人把所有心思都凝聚在工作上，为了做好自己的工作，他们走遍了大山，说了各种各样的话，带着苦涩，尽一切努力。但是，他们没有提到自己的功劳。这样诚实的人，没有注意和关注，会长期伤害他们的积极性和创造性。
8.且不说困难可以告诉人们
为了工作，他们甚至可以忍受普通人难以忍受的委屈和痛苦。然而，面对个人的进步，他们往往不愿意说话。因此，后来有人感叹，如果能用这种工作精力为个人进步跑路，拉关系，早就成功了。
9. 商务人士
这样的专业人士可以坚持原则，不徇私情，最好的保护人，也是最容易被冒犯的人..他们不看领导，他们只是遵守规章制度，但后果很严重。事实上，领导干部应该为有这样诚实的人而自豪，因为他们是你的“保护者”。
10.有关人员离职人员
茶永远不会太凉。 他们不势利，不为利益，一个接一个，对别人诚实，即使领导离开，仍然尊重和关心他们。 他们是非常善良，真实的话，管理员脚踏实地，真实的人，一点也不矫揉造作。
这类职场人虽然有时候领导想解雇他们，但是领导真的很喜欢他们。
延伸阅读
每位领导者的思想作风、脾气秉性、兴趣嗜好各不相同,而作为被领导者,如何适应领导各自不同的性格,与之和谐相处,或者取长补短、相得益彰,就越发显得十分重要。同时,在上下级的工作配合中,领导也会根据你的表现,了解你的才华、熟悉你的性格、清楚你的为人,从而形成对你的总体评价。而这种对你的印象和看法,将会在某种程度上决定你某个阶段的发展前途。
怎样才能得到领导赏识
有的人对领导多是唯唯诺诺、唯命是从、绝对服从甚至低声下气、阿谀奉承、溜须拍马；有的人则自命清高、不慕权贵、我行我素、不买领导的帐；还有个别的人自以为比领导高明,常不分场合地点给领导提意见,若未被采纳,便不服从领导,明应暗顶,甚至散布流言蜚语，拆领导的台。
应当说上述这些人的态度和方式都是不可取的。
那么，我们应该如何与领导人相处呢？
首先，领导地位的正确认识。领导是你的上级，他有权力的工作按照他的想法和意图的部署，包括领导，每一个占主导地位的下属。而你，仿佛属下有把向领导提出不同意见的权力，但在此之前未获通过，必须无条件服从领导和义务按照安排的领导，及时和成功完成任务给予给你。有时，决策和领导的安排并不科学，甚至不当或错误。但是，你应该认识到，领导有他看问题的角度，毕竟目前的领导者，出现广，经验更丰富，怜悯的工作可以看得更远，更全面。我们不应该轻易相信领导是错误的。即使领导真的错了，你应该知道自己的领导地位，到时候，情况要注意，把握比例的规模意识，以诚信为当好参谋的领导。
二，正确对待领导好恶..领导者也是一个人，但也有七情六欲，你应该更全面地了解他的性格、气质、邪恶的善、长处和弱点。军法云：“知己知彼，百战不殆”，只有多了解领导，才能更好地与之相处。对领导生活中的小毛病，只要不妨碍大局，尽量避免..如果在与领导长时间的接触和深厚感情之后，能根据情况，对领导的不当做法给予有益的借鉴；对于领导工作中存在的不足，可以选择适当的情况，采取适当的方法和委婉的暗示，如果领导不能醒悟接受，就需要善于等待，发现并利用各种机会，帮助领导在实践中逐步理解和改正。谄媚的行为，给领导什么喜欢什么，想要什么，虽然一时之间可能会赢得领导的好感，或者送礼受贿谋取半职，但长此以往，毕竟人格缺失，违纪，后果不会好..
三，关心领导的真情实感..在工作中，我们应该密切关注领导的成就，与他们分享成功的快乐，并及时、适当地给予领导表扬。所谓“良言三冬暖”，这种贴心的鼓励话语，可以拉近双方的感情，拉近彼此的距离..在生活中，领导的“温暖”和困难都要关心，领导也“吃人间烟火”，不能“唱难”，同样需要别人的关心和帮助，如果在他最需要的时候，你可以给他“雪中送炭”，哪怕是一句关心的话，也足以让他感到亲切、温暖，会增进彼此之间的感情。
在工作场所，如果你能有一个良好的人际关系，这是一个问题，每个人在工作中。我们通常会找到一些人，他们总是办公室的焦点，经常会说一段话，总是让同事们开怀大笑，得到领导的赏识。当我们自己谈论同一篇文章时，我们的反应并不多，甚至我们的一些同事也感到无聊。为什么不同的人在同样的方式上有如此大的区别？
在职场中，如何才会得到领导的赏识？
其实，区别在于语言表达能力是不同的，即不会说话。看似简单的“说”，实际上是一个人的逻辑思维能力、语言组织能力和人际交往能力的综合体现。无论是主办会议的工作、客户沟通、汇报工作，还是参与当事人沟通的工作，都离不开语言表达。
良好的语言技能通常有三种表达方式：准确的词汇，清晰的逻辑，简单易懂。在一个改变千万人生活的教训中，有一段这样的话：“不管你有什么志向，你都必须首先掌握语言的能力，并有令人羡慕的口才。你可能不是律师、医生或商界精英，但你必须每天都讲话，你必须使用语言的独特力量。”
如何提高语言表达能力，可参考专业专家总结方法：1、多读：腹有诗书气才华，来自多看书，培养良好的阅读习惯，不仅可以吸收语言表达的方式和技巧，而且可以增加语言材料和语言的内涵和深度。2.多想想：只有当你想清楚时，你才能说清楚。4、多写：诉之笔端，半折心始。
大多数时候，心里有很多事情要说，但真正写在纸上的，只有一半。多动笔写文章，可以过滤思想，留下精华，有清晰的思想，用清晰的语言来表达。每个人都有虚荣心，当我们赞扬满足别人的“虚荣心”时，他们会更愿意与我们打交道，从而与他们更亲近，也更愿意在工作场所与同事打交道。
如果你是一个领导者，当你的下属取得进步时，正确的做法是及时进行给予我们肯定是一种可以很好的奖励，鼓励有很多种，包括学生语言学习心理活动鼓励类似于：“你做得很好，果然没有看错你，，希望你做得更好。”“你真的是我的得力助手！”这种方式表扬对下属很有刺激性同时也能达成提高自己的目的。当然，有些人会更看重中国实际的经济社会回报这个时候就需要教师作为主要领导人员主动些了。何为领导？得人心泰山移，领导的本质任务之一就是为了做好民族团结和让公司不断进步。如果你做到通过这个让人头疼的问题，还怕领导不赏识吗？
如果你不是领导者，那么和同事交流也是同样适用的。在合适的时候，真诚地说一句赞美的话，比如“谢谢你的帮助，你的方法太有效了”，“和你一起工作真的很好”，“看看你，我一直认为你很棒。”你不需要奉承，这是礼貌的问题。在正确的时间说正确的话可以为你建立一段良好的关系。每个人都愿意和欣赏自己的人一起工作。
表扬需要技巧，否则会适得其反。发自内心，想表达意见，比阿谀奉承，让同事更容易接受，感受到你的诚意。过于笼统的赞美，比如“你真的很聪明”和“你真的很有能力”，只能让同事感到虚假。赞美别人的细节，比如：“你的裙子是今年的新款，它真是一件很好的衣服，”和“你这件事情处理的真好，如果是我就不会处理那么全面。”
不同个性的人对相同内容的赞美会有不同的反应。有些同事生性多疑，不需要说的太多，可以简明扼要，以免彼此多想；有些同事很开朗，也不太拘束。只要你善于说话和表扬，你就会在工作中很受欢迎，并且得到领导认可。你现在做了吗？
自我表现，可分为“战术的自我表达”和“战略自我表达。”前者的目的是在短时间内给对方留下良好印象，包括自我推销。后者是为了打动对方花费很长时间。例如，逐步建立微信，赢得他人的信任和尊重他人。
职场中刚毕业的菜鸟如何得到领导赏识？
在一家公司里，如果你想让领导和同事认为你有才华并值得信赖，最好通过"战略自我表达"来展示你的实力。
具体来说，首先要纠正心态，从小事做起。如果你是新来的，而领导往往不了解你的才能，就不会把重要事情托付给你。因此，你需要纠正自己的心态，从比较琐碎的琐事、小事上，努力在最短的时间内完成，是获得老板信任的最有效的方式。抓住机会，自然地在领导者面前展示自己。如果你在领导面前缩了头，后退一步，说话声音比蚊子还小。别指望领导会注意到你。自信，勇敢地表达你的合理想法。
在职场交流中，值得注意的是，所有的领导、员工和客户都喜欢被夸赞，但不要觉得领导听不出虚假和真诚的赞赏之间的区别。赞美别人需要智慧。事实上，你根本不需要用空话来表达你对领导才能的赞赏。当领导讲话时，只要稍微点头，故意或无意地表示钦佩就行了。领导自然会感受到你的真诚。
一般来说，欣赏的眼睛比欣赏的语言更有价值。领导者看你有什么特别之处是不够的。你的个性和才华是你与众不同的原因，也是领导对你钦佩的地方。因此，脚踏实地，努力工作，在关键时刻展现你冷静、敏感、活泼和幽默的一面，领导肯定会看到你，重用和培养你。
此外，还需要注意各个方面的细节。心理学上的光环效应是指从几个小小的喜欢扩展到对整个人的好感。刚进入公司的新人希望能给同事和领导留下好印象。如果第一印象不好，就会影响到未来他人对自己的评价，会在工作中处于被动状态。
最后，小编给刚从大学毕业的新生提个醒，刚进入职场必须努力工作，时刻保持学习和进步的心态，迅速融入职场，成为一名有才华和有技能的员工。
如果你只知道埋头工作，不注意与上司的沟通交流方式，即便你业绩再好，表现再好，可能也不一定会得到领导的认可，但如果你以上几点都占有了，外加一个会与上司沟通表达，如果还不能得到领导认可，那不是你的问题，是你领导有问题。所以，想让上司器重你，提拔你，以下几个交流技巧一定要学会:
掌握这几个沟通技巧，更容易得到上司的认可
一、面对上司的询问一定要做到有问必答
在工作中，可能有很多员工在回答上司的提问之时会不太注意回答方式。
我举一个简单的例子，当你的老板，询问如何安排你的工作日程，你不能说“领导，我还是不看呢？” “很快，这将无法完成很长一段时间”，因为这让他感觉...... ......这些看似类似的回答没有任何问题，但在现实中会留下老板的心态很好的印象，不舒服。
面对上司的提问，一定要有问必答，这里的必答并不是单纯的回答问题，而是要考虑怎样的回答方式更能让领导容易接受。同样的问题，领导问你工作进度完成得如何了，你可以说“领导，现在已经完成了一大半了，预计还有半个小时完成，完成之后立马交给您！”回答方式不一样，是不是给人的体验不一样，前者回答过于偏激，模棱两可，而后者者有理有据，不仅清晰的指出了工作进度，还需要完成的时间也一一做了汇报。做好了这些小细节，不愁领导不认可你。
二、主动汇报工作进度
我问你一个问题，作为一名下属，你大概多久时间段会给领导进行汇报一次工作？一个星期？十天？半个月？还是可以从不积极主动汇报？如果他们从不主动汇报，那么恭喜你，你得不到认可纯属正常。
高级工作的下属组织，而不是只想听到完成的结果，我想听到的工作过程，因为所以他们会更放心。
再者，在某些管理工作中，你可能有学生自己的想法，上司也有一些自己的想法，你向领导进行汇报研究工作学习进度实则是在和领导文化交流看法，这样做很多企业工作才不至于脱节，完成的工作环境效率会更高，结果也会更令人满意。因为我们一旦某个重要环节出错，也能得到提高领导的及时纠正。
三、主动提出对自己工作的一些改善意见
我们很容易可以发现学习别人身上的问题，但却不容易发现企业自身的问题，因为他们很多人不会审视中国自己，所以需要经常会出错。工作中出错了不可怕，可怕的是除了错还不能够及时了解认识与改正学生自身的错误。
经常在上司面前找出自身的不足之处，并表达其改正的决心，一定会给领导留下好的印象，领导也一定会对你自身的改进加以监督与提出一些有利于自己改进的看法。
最主要的一点是能让领导看出你的积极性，看出你的不安于现状想要成长进步的心，试问，这样的员工，又有几个领导不认可？只有让自身得到成长，提升个人能力，才能更好的完成工作，胜任某些工作。
对于职场人来说，“不”似乎是一个很难说的词。但在任何情况下，当你面对难以处理的问题时，你都应该迅速而果断地拒绝它们。不要模棱两可或模棱两可，这很容易导致误解和冒犯他人。
职场说“NO”容易得罪人
说不需要看场合
对拒绝来说，私下处理往往比公开处理要好得多。所以当你拒绝的时候，最后在私下里找一个机会，然后解释拒绝的原因，以免造成不必要的误解。如果你不能回避其他人，你必须先做一个事情的陈述，很难给出含糊的答案。然后，私下里，找另一个机会解释原因。
拒绝果断很重要
面对不可能的事，你必须在第一时间表达自己的态度。如果你做不到，你应该直接果断地解释它。如果你不确定，不要轻易给出希望。要知道希望之后的失望是最具破坏性的事情。因此，面对需要被拒绝的事情，请不要犹豫，你必须给某人一个明确的答案。通过这种方式，另一方可以使用剩余的时间来寻求其他解决方案。
巧妙地借用别人的话来拒绝
聪明地借用别人的话，同时主动道歉或同情，可以让别人知道你的困难，比如：“对不起，我们公司的政策不能。”，“我知道你很需要这件事，但我们的主管有一个账户。”当对方知道这不是你的单方面决定，它不会责怪你，但也会退出困难。
提出解决方案
如果您认为自己拒绝对方，可以在拒绝后给出解决方案。积极帮助彼此思考如何传达你想要解决的态度，但对别人无能为力。其他人可以清楚地知道你真的想要帮助，但你不能这样做。在这种情况下，您可以在不破坏您之间关系的情况下转移问题。这是一种很好的拒绝方法。
工作场所是一所大学，你在这期间遇到的问题是你必须完成的课程。你是一个普通的工人，而不是超人，你不能解决所有的问题。如果你在面对问题时不知道如何拒绝，你最终会成为一个博士后的国王和一个专门处理琐碎事务的边缘人物。所以，在工作场所，学会说不很重要。
职场中要想得到领导的赏识，有很多方面的因素，其中有些因素是可以量化的，比如你的学历和工作经历等，但是更多因素是不确定的，比如领导个人的喜好，你的机遇以及运气等等。
职场中如何获得领导的赏识？
先我们来说说可以量化的因素。
就拿学历来说吧，虽然网上对于学历和能力哪个更重要的争论一直没有一个明确的结果，但是从我个人的职场经历来说，比如在央企国企里面，你的学历毫无疑问是很重要的，因为你再有能力，但是进不了那个门，没有这个平台，你再有能力，顶多只能给你个编外身份，让你承 担一些非辅助性的比较重要的岗位，而且工资还没有正式员工好。
那么在这种情况下，可以说，让领导对你赏识的机会都没有，为什么这么说呢？大家都知道，领导一般都比较忙，要想让领导赏识你，其实在 具体工作中，不外乎通过以下几种途径:
一是开会。比如领导大多数时间是在开会，开会的时候当然发言，那么这个时候，应该是你表现自己的一个很好的机会，因为你的发言里面，包含了你的工作思路以及胆识和眼光等等，所以很多人被领导赏识，就是通过开会发言让领导开始对他感兴趣然后提拔重用的。
二是搞活动。很多单位都有一些团队活动或者文体活动，因为这些活动的参加人员比较多，领导即便不会全程参与，但是往往也会到场看一看，那么这个时候，假如你有一技之长的话，也很容易被领导赏识。
比如我有个师兄，本来是在单位里搞技术的，但是因为一次篮球比赛表现出色，被领导看上了，然后被选拔到领导身边当秘书，走上了仕途快车道。
以上这两种方式当然只是举例，但是我想说的是，假如你连最基本的学历都没有的话，那么不管是开会还是活动等等，你连参加和参与的机会都没有。
因此，要得到领导的赞赏，我认为首先是尽可能满足一些最基本的可量化条件或因素。
其次我们说这些因素不能量化
关于不可量化的因素，比如你的机遇和运气等等，这些很多东西我们真的是可遇而不可求的东西。
比如前几年听说很多单位有这样的风气，就是单位领导喜欢喝酒，所以下属一帮人酒量就都很好，那么假如这个单位有一位能力很出众但是不喝酒的人呢？难道因为他不喝酒，领导就一定不会关注他并且提拔他吗？
我觉得未必。因为虽然很多因素不可量化，但是我一直坚信一点，那就是没有任何从天而降的运气，也没有任何不请自来的机遇。
比如一个成功者，别人问他为何我们成功的时候，他可能会谦虚地说都是企业因为他们自己没有运气好。但是你真的以为是通过这样吗？别人能够成功发展背后的付出，可能就是比你想象中的要多很多倍，而你只看到了希望别人进行成功的表面，却不知别人背后的努力，假如要说中国真的有运气，我相信国家所有的努力汇集到一起，那才是你最大的运气。
因此，要说被领导赏识的话，虽然机遇不可求，运气不常有，但是只要是金子，在哪里都会发光，也就是说，只要你足够努力，足够优秀，付出的也足够多，那么这一切一定会给你带来好运，而且即便你不被现在的领导赏识，终究会有另外一个领导或者贵人赏识你，从而给你更多机会和机遇，这就是人们常说的“自助者天助”吧。
总之，乾坤未定，你我皆是黑马。领导赏识或者不赏识，你脚下的路就在那里，需要你一步一步踏踏实实去走，尤其是你要知道，最美的花朵，往往开在布满荆棘的无人深谷，所以，只管努力就好了，只管成为更好的自己，就足够了。
对于每一个职场新人而言，一方面要努力做好自己的本职工作，另一方面要建立自己的好人脉，得到领导和同事的认可，得到他们的支持，让自己的职场更容易生存，更容易创造自己辉煌。
小编整理总结了对于老板来说，拥有这样潜质的职场人更具有培养价值，随着小编一起来了解：
1、学习能力强，拥有开创意识和较高的格局
企业之间竞争是很激烈的，作为老板，同样希望自己的员工要不断精进学习，提升自己的业务能力和专业水平。另外，市场同质化的加剧，导致创新思维能力越来越被老板重视。
2、团队合作能力以及一个好的人缘
一句经典的职场名句“一个人可以走的很快，但一群人可以走得更远。”说的就是人际关系和团队协作意识在企业中的重要性。
有时候企业未必需要多么高端的人才，他们需要做的只是避开“猪队友”，受木桶效应的影响，团队中的某个人的分工协作能力比较差，那么整个团队工作都是会被影响的.
3、情绪管控能力EQ
特别是对销售人员和服务人员来说，决不能够输在情绪上。即便受了多少委屈，也不能因为自己的情绪失控而毁了工作业绩。任何一个老板都不喜欢管控不了自己情绪的人，无论这个员工再怎么优秀，都不会得到老板的重视。
4、时间管控能力，不拖延是基础
作为一个员工来说，每天需要做的事情比较多，那么良好的时间把控能力就显得非常必要。我们看很多优秀的员工都会用APP或者本子上按照事情的优先级把每天所要做的事情规划好。
相信职场新人能做到以上4点，一定能同事们之间和谐相处，也能得到领导的重视。
对于初入职场的人来说，普遍比较关心这两个问题：如何快速提升工作能力？怎样得到领导青睐？
初入职场之如何提升工作能力、得到上司赏识
如何快速提升自己的工作能力呢？这里有两个关键词：快速、提升。下面就围绕这两个词谈点个人的一些建议。
一是加强学习。不管你做的是哪个行业、哪个职位，学习学习再学习，是条铁律。通过强化学习来适应岗位业务需求。作为新人、新手的话，纵向要多向前辈、向领导学，横向要多向同事、同行学，吸取他们的技术经验、心得感悟，来指导提升自己的工作能力。
二是强化实践.. 新手最缺乏的不是理论，而是实践经验，无论你是从事管理还是技术，都是一样的。 因此，入职后无论在哪方面的业务，只要领导交办，都能大胆接触尝试，不怕出错，一般公司单位对新人都有容错机制.. 当然，最好不要犯错，所以在尝试练习之前，要做好工作，这段时间也是一个锻炼的机会。 通过实践总结经验，能够快速达到经验的效果，总结出适合自己的方法..
三是加强思想。你做什么，哪些工作是思想的重要组成部分。一是思想可以提前分析，接到任务后，首先收集信息来分析如何做，来的方向。第二个想法可能是事后，每当任务完成，我们需要思考什么成功和失败的过程中，总结出了自己的一套经验。事实上，所谓的工作能力，而不是你应该只努力工作，但需要你有一个创意干的基础上，建设性的东西出来。
以上这三个重要环节，是具有一定逻辑结构关系的，先学习、再实践、最后进行思考，形成这样一个闭环，对每项管理工作都按此循环，不用多久自己的工作人员能力发展就会有较大企业提高，当然前提是多任务量的情况下，所以对于新人不要怕吃苦。
具有一定的工作能力，那么我们将探讨如何得到领导的青睐.. 就我个人而言，我不推荐这种关系，投机取巧，但也不反对，有句话说得好，“资源也是一种生产力。” 我们好好干吧。 我认为应该这样做：
首先是多汇报请示。当然不是说不论工作大小都汇报，拣重点即可。工作完成后，应及时向领导汇报情况；延续性工作的话，定期汇报进展；协调性工作，客观汇报需解决问题等等。请示汇报要根据领导个人风格，针对性选择汇报方式。
其次是多建言献策。多为单位工作、业务工作提出建设性意见，让领导感受到你的用心、你的钻研、你的能力。这是一个很好展现自己的平台，不妨多试试。
再次是多换位思考。接到任务，要站在全局角度、站在领导的位置来思考，这样才能在做事的时候，更接近于领导的所思、所想，才能在把事情做好的同时，让领导感认识到你的能力。大部分领导都喜欢行为风格、工作方式接近于自己的人。
我们都说：“职场如战场”，这句话确实是有它的道理所在的，职场处处充满了挑战，充满了竞争，“优胜劣汰，适者生存”一样可以作为职场的生存法则，无论是哪一个公司，他都希望他的员工是最优秀的，能够为公司创造价值的，优秀的人无论到哪都有人要。而在职场中，这五类人是最容易被辞退的，希望你不是。
1、一个月迟到的次数比早到的次数多
有些职场人大大咧咧很随性，觉得迟到一点点没什么大不了的，但是谁知道你哪次的迟到被小心眼的领导看到记在了心里。有些领导就是不能容忍经常犯些小错误的人，尤其是不能容忍你上班比他时间还要晚，认为不够勤奋。
2、经常在上司面前炫耀自己能力的人
作为下属都渴望自己成为上司眼中的“能人”，一个离不开的人。很多人喜欢在上司面前炫耀自己的聪明才智，喜欢在公开场合发表自己的观点，似乎只有自己的想法是最好的，这同样会引起上司的反感。因为在很多上司看来，能想出好主意的是领导，而不是下属才能够拿出好的主意来。
3、有越级行为的人
有些人面对不称职的上司喜欢走“上层路线”，绕过自己的上司，向更高一层的领导请示汇报工作，希望自己的才能得到高层领导的了解和欣赏，这是不信任自己上司的表现，这会让你的上司很难堪，他也不会容忍你这样做的。
4、背后挑拨同事关系的人
我们经常会对自己的上司有这样那样的看法。也许上司常常做出糟糕的决策，也许上司缺少应有的业绩，也许上司对待下属的态度很恶劣等等，私下里难免会发一些“牢骚”，说一些“抱怨”。但这是非常不可取的，甚至是非常愚蠢的行为。一旦让上司知道这一切，双方之间的信任关系会即刻瓦解。
5、领导交办的任务总是拖沓
做事拖沓是阻碍个人成功的绊脚石，拖沓不是与生俱来的，它可以从周围的人身上学来。拖沓的人会影响周围人的情绪，也会破坏团队协作和人家关系。对于这种类型的员工，老板肯定分分钟想辞退。
其实在职场中生存也并不是很难，最重要的是我们要做好自己，坚守底线。知道什么该做，什么不该做，不要轻易去触碰一个企业的底线。相信每个努力的人，都能够在职场发展得很好！
领导不愿意培养的五类人
一、道德品质存在缺陷之人不能用
小人不能用
当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人，我们统称为小人。
小人的本质表现为：自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论如何不能做出有正能量的事情出来的。如果，他目前看似在走正儿八经道路，那么迟早会把他本来的目的、嘴脸露出来的。
所谓“日久见人心，路遥知马力”就是如此道理。迟早是企业团队的坏苹果，把你的团队带入万劫不复之深渊。此类人绝对不能用。
二、一个不懂得感恩之人不能培养“白眼狼”类之人不能用
要“阅”清楚此类人，只要看他在几次关键的事件中的面对态度，就能充分体现出他“白眼狼”的本质。不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。自然而然他也不会成“器”。
此类人往往都认为自己本来就是很有本事的（自负），自己认为自己所得的一切都是理所当然的，把自己的成绩都会全部当作自己努力而得来的。他会忘记自己一路走来别人对他的提携、苦心教导。自然就不会心存感恩了！一个如此“白眼狼”之人，哪怕他能力再强，相信也不会有一个上司、老板会去对他作如何培养。
三、本身素质不高，又不接受他人调教之人，不值得去培养固步自封之人不堪培养
本身素质不高，包含文化素质、专业技能素质。这些都可以后天通过学习、培训提高。但是，如果不能深刻认识到自己的缺陷，也无虚心接受及改变之人，不堪培养及任用。
四、接受能力、领悟能力不高之人，不堪培养
“朽木”之人不能培养“他山之石，可以攻玉”，是块好的玉石材料才可以雕刻成玉器出来。朽木是难成材的！
一个不够“醒目”的下属是很难委以重任的。带这样的下属只会让上司身心俱疲。往往他做错了，他还觉得无辜。这种人，只适合做简单、重复的工作且需多关注。不堪大用。
五、一个没有忠诚度而言之人是不能任用的“墙头草”之人不堪任用
站在公司、老板的角度而言，公司的职员必须对公司忠诚，不能做损害公司、老板的利益。同时，也不能漠视损害公司、老板利益的现象存在。站在上司的立场，不能容忍的是下属对自己的背信弃义。此类人，今天可以为了自己利益依附于A，明天可以为了自己利益照样依附于B，此类立场不坚定之人，不堪任用。以上《哪一类职场人容易得到领导的赏识？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场礼仪具体分为哪三大类”专题！
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