第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《耍这三种心眼的人，都没好下场》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
我们常说，一个人如果太诚实，就容易被别人欺负、利用或陷害。一句话就是过于老实的人会遭受很多损失，所以大多数时候，我们都会受到别人的建议：在工作中，不要太诚实，最好多留些心眼，这样才能保护自己。
毕竟小心驶得万年船，多留个心眼对你总是有好处的。但请注意留点心眼和耍心眼是两种行为，它们所带来的影响也是完全不同的。如果你经常在工作场所耍心眼的话，后果可能会很严重。
耍这三种心眼的人，都没好下场
通过观察和了解，我们发现如果职场人在工作中总是耍以下三种心眼的话，大多数人都不会有好的结果。请你好好看看，希望这其中没有你：
1、把锅扔给同事
当工作中出错时，为了让自己少受惩罚、少负责任，有些人会选择把锅扔给同事，他们会尽力摆脱自己的关系，以为这样领导就不会责怪自己了。
这种方式很愚蠢，因为对于领导者来说，你所做的是团队合作。如果你做得不好，他会把总账记在你的小组里。
如果你很轻率地出去推卸责任，这种做法很不合群，领导也看得出来你不是很负责任。
2、总是选择简单的工作
工作最好不要挑三拣四，有些人认为，如果你选择简单易行的事情，工作效率会更快，领导会认识到自己的能力。相反，他们不想接触那些难以咀嚼的骨头，会觉得他们在浪费自己的时间。
如果你持着这种心态，每次工作都选择简单的事情去做，那么从长远来看，你的能力会越来越弱，也无助于竞争和市场的考验。
当你的能力不足时，领导会选择放弃你。如果有一天你被解雇了，你不必感到惊讶。
3、遇到功劳就去抢
对于领导者来说，他们不喜欢的员工之一就是太过于争强好胜，甚至不道德的人。
一些职场人士会争先恐后地抢一点功劳，这很难看。因为如果你与其抢占功劳，倒不如表现出你的真实能力，真正有能力的人什么都能做得漂亮。
而那些心虚的人才想抢功劳往自己脸上贴金，然而实际上对于这一点领导们看得很清楚，你所做的所有都只是徒劳的。
甩锅给同事，总是选择简单的工作，遇到功劳就去抢，不要总是在工作场所耍这三种心眼了，别人一眼就能看穿，不但显得你水平很低，还会败坏你的人缘，总之不会有好结果！
扩展阅读
俗话说30年河东，30年河西。一个人的境遇改变之快，不用30年都可以。
有这三种特质的人，一定能成就大事
有这三种特质的人，一定能成就大事
有些人在人群当中一点也不起眼，但是私底下他有着鲜明的奋斗目标，并且一直执着的为自己的目标奋斗，最后一鸣惊人，完成了许多人 想都想不到的事业。
能成就大事的人，往往都有着相似之处。
第一点就是自律。
我有个同事先天体质较弱，人有些虚胖，动不动就感冒发烧，一次公司体检当中，他检查出来身体很多指标不合格。
检查结果出来之后一个星期，他就办了一张健身卡开始健身。
像他这样的人我见的多了，都是刚开始斗志满满，每天往健身房里面跑，不超过一个月就开始懈怠，办卡的钱养活了健身俱乐部。
没想到过了两三个月，他还是很规律的进健身房，就算不去也会每天走1万步。
有这三种特质的人，一定能成就大事
我看着他一天一天消瘦，精神也比原先好了，整个人不像以前那么浮肿虚胖脸色暗淡，而是变得特别健康有活力。
半年之后，他又体检了一次，之前的各种小毛病都没了。
真让我乍舌。
形象气质变好了之后，领导有意提拔他，经常带他去参加各种酒局，他的专业知识拿得出手，谈吐也很不错，收获了同事和领导的尊重。
老话说，万丈高台起于累土，再难的目标企业只要你坚持一个自律，就能不断出现中国奇迹。
能成功的人，第二个特点是隐忍。
人生的道路发展不会因为总是一个风光大道，还会荆棘遍地。
你不知道什么时候会踏入暗流.. 如果你已经在一个漩涡中，一时无法拔出它，你所能做的就是忍受。
有一个女孩在一家企业工作，那里到处都是相关的家庭。 她是部门里唯一一个和另一个女同事一起工作的人，其他相关的家庭基本上只是去工作，做事，得到报酬。
领导不只是把事情做对他们，并经常找借口欺负他们。
另外就是一个女生受不了，过完年之后就没来了，这样她的处境问题变得更多更难。
同事们不把她放在眼里，导致她还动不动发飙。
她为了多学点东西我们一直忍耐，就这样中国坚持了三年，过完年之后，她把自己工作辞掉，到另外就是一个重要城市跟男朋友一起进行创业，干的老本行。
这个女孩是我家的远亲，现在她结婚了，有一个美丽可爱的孩子。
她在工作场所的成就是显而易见的，一个人如何取得成就，不是看别人怎么看你，而是看你怎么看自己。
即使有人故意贬低你，只要你是金子总会发光。
忍耐是老天给你的一道重要考验，只要我们通过一个考验，背后都是自然有一道门在等着你。
成功的人拥有的第三个特质，就是冷静自持。
我的初中老师是一个内敛沉默的青年。他中等个子，脸上的表情总是若有所思，别的老师都在外面代课挣外快，他只做自己的本职工作，闲下来的时间就看看书，写点东西。他的作品经常会在报纸和杂志上看到。
有时候同事看到他的文章之后夸赞他，向他表示祝贺，他也总是淡然一笑，说自己还有很多地方做得不足，非常谦逊。
就这样他坚持写作，笔耕不辍，差不多十来年。期间有人邀请他到杂志社上班，都被他一一婉拒了，他觉得自己不适合那些工作。
后来他的文章屡屡获奖，名气自然越来越大，经常参加一些论坛和活动，他都是主讲嘉宾。
后来他感到自己的精力已经没办法同时应付两份工作，就辞掉了教师这份工作，专职写作。
他就是这样一个人，在喧闹繁杂的世事当中依然保持冷静执着，从来没有因为外界的喧闹放弃自己的追求。
拥有这三个特征的人，也许在生活当中他只是一个很普通，不起眼的人，只要我们细心观察并向他们学习，我们也能像他们一样成为一个优秀出色的人。
也许刚毕业的时候，大家一起找工作，当你和一群人步入新公司的时候，你们处于同一出发点，但是用不了多久你就会发现，一群人有的步步高升，有的默默无闻，还有的被迫辞职其实那都是大家起点相同，但是每个人的工作方式差异大，才会产生这种差异性，很多人在自己遭遇低谷的时候，总是会抱怨世界的不公平，但是很多时候是大家没有考虑自己的原因你在工作中处理问题的时候，方法是否合适呢下面小编就为大家分享三个在职场上经常出现的不良行为，来帮助大家在职场中混得越来越好，如果不想被职场淘汰，就需要赶快改变，赶紧跟随小编一起来学习下吧。
在职场打拼，有这三种行为的人，最容易被领导放弃
一、在职场中打拼，不能有不愿意学习的行为
大家总觉得毕业了，终于不用面对那些烦人的作业，终于可以放松自己了，但是你们要知道的是，不管什么时候，都要做一个积极努力的人，我们不能放弃学习能力，这个时代，这个社会，每天都在进步，我们正处在大时代的潮流中，如果你不愿意学习，能力就会停止，等同于倒退。 通常，人们工作累了，当他们回到家，他们想玩电子游戏，看电视剧来放松自己。 事实上，小编辑可以理解这个想法，但是不管他们有多忙，他们都应该有一些时间来学习，即使你养成了睡前十分钟读一本书的习惯，读一本职业书籍，或者学一些电脑技巧，这将对你未来的工作大有帮助，只要你保持这个习惯，这样，不管你将来面临什么样的问题，你都有足够的能力来解决它。 所以，我们在职场挣扎，不想改变学习的行为。
二、在职场中打拼，不能有打发上班时间的行为
很多人觉得不管自己做多做少，反正工资都是可以按时足量的发放，所以在平时的工作中，能对付过去的，就对付过去，平时工作中能偷懒的绝对不会做，感觉和那些每天不断努力提高工作的人进行相比，自己占了天大的便宜，而且因为有时候甚至还会嘲笑那些没有努力学习的人傻，其实真正傻的人是你，你每天在公司做了什么，虽然领导不是全部掌握，但是也能知道个八九不离十，你这样的做法，会给领导留下不好的印象，那么你也就没几个月的安稳日子过了，等到有人为了能够接替你的那天，收拾东西走人的就是你。所以说，大家在职场中打拼，不能有打发上班时间的想法或者行为，才能给领导留下好的印象。
三、在职场中打拼，不能将公司的事情置之度外
很多时候，大家可能觉得只要自己把工作上的事情处理好就可以了，别的也不想多花心思应付，但是你们必须得知道，在职场中人际关系也是至关重要的一点，工作之余的其他活动，千万不能置身事外，反而你应该积极主动地投身其中，成为中心人物，这样可以和大家多交流，多促进彼此之间的感情，而且在工作之余这种轻松的环境大家也更容易敞开心扉交谈，当你可以在公司内部经营出属于自己的人脉圈，你就会发现个人能力也会在不知不觉中提升，收获更多的认可。所以说，大家面对公司中发生的大小事情时，不能全部置之度外，更不能漠不
在职场上，获得快速的晋升是每位职场人士都想做的事，可是毕竟晋升的人是少数，那么如何才能做这些少数呢？小编觉得只有丢掉下面这3种思维，才能成为关键的少数，从而获得快速的晋升：
1、总认为自己不如别人，自卑心很重
职场中有很多这样的人，总是会觉得自己的能力不行，感到自卑。做什么事情可能事先心里都会忐忑不安，自己做不好怎么办，自己不能胜任还是不做这个吧。工作中没有天生的强者，没有说谁一上来就是做工作的料，很多能力都是在一步一步中得到升华的。
提醒：如果您做什么工作自卑心都很重的话，那么即使您本身有能力做，但是结果也不会很好。毕竟用这样的职场思维工作的话，好的也会被您想成不好的，长期处在一种消极的状态中工作会崩溃的。
2、遇到问题就想逃避，没有担当概念
职场中如果没有承担责任的态度，即使是您的能力再强，这样的思维也会拖垮您。因为在工作中很多时候，我们看一个人做事靠不靠谱，就是看他对一件事情有没有负责到底的心。只要这件事情和您有关系，不管结果的好坏，您都应该承担起相应的责任，而不是遇到问题就想逃避。
提醒：如果您在工作中没有担当，说明您根本就没把它当回事，用这样的思维和态度去工作的话，迟早是会被淘汰的。
3、一直活在自己的世界里，自以为是
职场中，有自己的想法和风格很好，毕竟有自己独立的方式技巧工作可以成长更快。但是如果您总是沉浸在自以为是的舒适区里，以自我为中心，不愿改变的话，那可能就不是职场淘汰您了，而是您自己抛弃自己。
提醒：很多职场人活在自以为是的世界里，无法自拔，认为别人都是错的。什么事情好像都要以自己为中心点，根本没考虑过换位思考，不为别人想想。自以为是的工作态度是不成熟的职场心态，迟早会害了您。
小编总结：
其实职场中很多时候都不是能力的问题，更多的是工作态度问题，所以如果您有以上三种思维的话，要赶紧丢掉。
职场不相信眼泪，职场不会善待弱者，只会偏爱强者。努力改变自己不好的职场思维，拥有成熟的职场心态，才是最强者。
按照正常的规律，春节前后是辞职跳槽的高峰期，那些为了自己职业发展，寻找更好的平台，或者是在现有的单位里面，不能充分发挥自己的优势，选择理性的辞职和跳槽也无可厚非，但是在下面三种情况下，最好不要辞职，否则的话你必定后悔又吃亏。
这三种情况下最好不要辞职，否则必定后悔又吃亏！
[1]不要因为与领导或同事发生冲突而辞职——你与同事或领导的关系是一样的，而且你的处境总是有摩擦或分歧。 有一点冲突，有一个小问题是正常的，但当你失控时，你处于一种你生气的情况，例如，如果你发誓你不和同事做这件事，或者程度上。 比如因为意见分歧，和领导提出了一点矛盾，觉得天都快塌下来了，如果在这里做就很没面子等等.. 小编感觉到这种愤怒的冲动，一定不能先辞职，因为此时做出的决定往往是不理智的，如果你说辞职，然后想收回，可能会感到羞愧，这个时候一定要控制自己的情绪，不要说一些过分的话，即使你真的想辞职，也没有必要做这么大的举动，你会偷偷做手续。 都说冲动是魔鬼，小编觉得生气是魔鬼中的魔鬼..
[2]HR在异常情况时，说服不辞职 - 给自己发展的契机。在另一种情况下，由于企业的发展不是很好，还是企业转型升级，有些作业进行调整或停止合并，或达不到自己的工作要求，这时候HR会找到你和你说话，意义，出现了这种情况，所以自己主动辞职，公司遇到这种情况时，我们绝不能急于求成辞职，不要听一些说服HR的，引咎辞职，不辞职，他必须带好主意，如果它是不适合的问题他们的工作，务必给自己一个机会，再次战斗，这个时候如果你去到另一个单位，你仍不能满足岗位辞职，还不如干掉问题在这里比较好，还有一种情况，如果你主动向单位内解雇，你能够得到很多的好处，如一些补偿，一些工资补贴等等。如果你主动提出辞职，没有这些好处的可能性，在个人发展方面来讲，没有太多的好处，所以在这种情况下，不要辞职。
【3】对自己的规划尚不清晰，没考虑清楚下一步打算时不要辞职——不管你现在的情况是顺利还是不顺利，都要对自己有一个清晰的规划，如果你现在还不清晰自己下一步要干什么，就贸然的辞职，其实你到了下一家单位，你照样不清楚自己想要的是什么，你这样跳来跳去，最后会发现不是单位不好，而是自己不适应，难怪自己在职业发展上不顺利了，在这种情况下可以静下来思考一下，把自己辞职的冲动消灭在萌芽状态，如果经过一番静静的思考和对自己后面职业发展的清晰规划成熟了，发现，现在的单位根本不能让自己的价值发挥出来，这个时候再考虑辞职也不晚，所以任何的辞职和跳槽，一定是和自己的职业规划相联系起来的，而不是一时的冲动，或者是遇到了职业上发展的问题，才选择跳槽。
在职场中，女性受到的约束可能比男性要多得多，在职场中的劣势也会比男性要大。
在职场上受欢迎的女性，永远是这三种人
但这不代表女性天生不适合职场，通过努力，女性也可以把劣势转化成优势，成为在职场上受欢迎的人。
那如何才能成为职场上受欢迎的女性呢？
1弱化家庭标签
虽然很不公平，但目前我们的社会现状表明，比起男性，女性最大的职场危机就是无法平衡家庭和职场。
成为妻子，想做妈妈，这是每个女性的权利和个人意愿，同时我们也可以不让这些美好、本应得到祝福的事情成为别人在职场上约束我们的理由。
在工作中，要避免提起我们是某某人的妈妈，某某人的妻子，更不要让家事去成为我们借口，妨碍我们实现个人价值。
在生活中，朋友圈要学会分组，在领导同事面前，尽量多发一些和工作有关的消息，少表现有关家庭的动态，表现你的专业性，让领导同事 觉得工作和家庭并不会影响你的工作。
避免自我牺牲，在工作和家庭中，要保持自我的独立，不被一方给捆绑，又能融合与任何一方。
虽然不能撕去，但我们可以尽可能地弱化我们的“家庭标签”，让人感受到你的独立人格魅力，就是成为职场中受欢迎女性的加持剂。
2重视仪态气质
根据调查，两个人初次见面时，第一印象96％来源于一个人的外表形象，而这一说法在女性身上尤为重要。
如电影《穿普拉达的女王》中所讲：“哪怕是一个小小的配件，也能透露出一个人的个性。”
穿衣打扮，不仅体现了一个人对生活的热爱程度，更体现了她为人处世的态度。
职场上，人们可以判断进行一个之女性员工是否值得我们信赖，大都是从她的仪态气质开始的
一个迷人的职业女性，她的个性将突出在她的衣服，仪态和气质它们。俗话说，“人靠衣装马靠鞍”，一个女人好方式可以增强气场，而气场可以在工作场所之外的自信带给女人。
不需要大牌加持，也不需要多刻意追求时尚，只要我们做到干练整洁外加学生一个企业精神的淡妆，便是他们大多数人心中受欢迎的职场女性人物形象。
3会把握女性魅力
比来的职场剧中，无论是孙俪扮演的房似锦，仍是刘涛扮演的安迪，都给人留下了一种高冷难以密切的女强人形象。
这种角色塑造确实使角色的职场特征明显，但在现实中，职场中最受欢迎的女性职场往往不是那种刻薄刻板的强势女性，而是情商高，有魅力的女性..
要成为受欢迎的职业女性，要让领导重视、赏识、服从下属，除了专业的工作能力外，还需要高情商的女性魅力。
如《红楼梦》中八面小巧的薛宝钗，尽管不比林黛玉娇弱，但充沛应用本人的高情商特色，落落慷慨又识得大体，才将贾家上上下下的人心收拢地服服帖帖。
这其中的度就要个人去斟酌，既不能过于死板将女性魅力完全抹杀掉，又不能让自己完全成为一个花瓶。
所以职场上那些混得风生水起的女性，大都是社交能力强，和谁都聊得来，外柔内刚，将女性魅力控制得刚刚好的女人。
每个优秀的职场人士都曾经过一段漫长的黑夜，而女性显需要加倍的努力才能跨越。
但时代在发展，女性能得到的机会也逐步增加，越来越多的女性在各行各业大放光彩。
愿每个职场女性都能不断突破自我，在职场中收获赞美与成就。
许多经理人在发生职业转换时，都产生这样的疑问：我可以胜任新工作吗？新工作会为我的职业发展创造条件吗？新工作是将自己推向了危险的境地还是更快的上升通道？
经理人需要将工作学习和个人学习结合起来
为了使自己的管理工作更加具有效率，经理人必须进行大量的工作学习，掌握多方面的专长，包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能，那么个人学习则是为了提高自我的认知能力，即充分地了解自己的个性、优点和局限性，并了解自己可以做出改变的弹性，提高处理压力和感情问题的能力。
认知自己，是经理人职业生涯时做出选择的第一步，而提高自己的各种技能、专长，包括应对变化的能力，是决定其职业发展的后劲与动力。
选择正确的职位----职业方向定位
经理人在追求新的工作机会时，通常必须考虑两个因素：自己与这个职位（或组织）之间是否非常匹配？自己与这个职位（或组织）所需要的人是不是非常一致？
选择与自身价值观一致的组织非常必要，这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作；同时，合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战，有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力，充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位，虽然提供较高的报酬或者声望在外，但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时，避免选择这些职位，可以规避潜在的风险。
建立职业发展的良性循环
职业发展良性循环的描述是：在一个可以充分施展才能的岗位和组织里，经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献，那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升，更多的人愿意和他一起工作，组织分配更重要的工作任务给他；通过锻炼，他不断提高自己的能力，扩大自己在组织中的影响力，并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样，他进入了一个不断强化的成功循环之中。
在职业发展的过程中，经理人希望进入这种良性循环，可以采取两个步骤：1、争取分配到重要的工作；2、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的职业发展时，可以选择侧面移动而不是垂直移动，主动追求或创造一些职位，帮助自己获得更广泛的技能，使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会，更深入地了解公司未来动向，形成与上司和同事的良好互动关系，助力自己的职业发展。
《新经理人的领导力》（中国人民大学出版社出版）一书从经理人如何学习和发展、选择正确的职位和形成职业发展的良性循环三个角度给经理人职业规划提出了值得借鉴的思路。
经理人需要将工作学习和个人学习结合起来
为了使自己的管理工作更加具有效率，经理人必须进行大量的工作学习，掌握多方面的专长，包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能，那么个人学习则是为了提高自我的认知能力，即充分地了解自己的个性、优点和局限性，并了解自己可以做出改变的弹性，提高处理压力和感情问题的能力。
认知自己，是经理人职业生涯时做出选择的第一步，而提高自己的各种技能、专长，包括应对变化的能力，是决定其职业发展的后劲与动力。
选择正确的职位
经理人在追求新的工作机会时，通常必须考虑两个因素：自己与这个职位（或组织）之间是否非常匹配？自己与这个职位（或组织）所需要的人是不是非常一致？
选择与自身价值观一致的组织非常必要，这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作；同时，合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战，有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力，充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位，虽然提供较高的报酬或者声望在外，但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时，避免选择这些职位，可以规避潜在的风险。
建立职业发展的良性循环
职业发展良性循环的描述是：在一个可以充分施展才能的岗位和组织里，经理人可以为组织绩效做出自己的贡献，那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升，更多的人愿意和他一起工作，组织分配更重要的工作任务给他；通过锻炼，他不断提高自己的能力，扩大自己在组织中的影响力，并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样，他进入了一个不断强化的成功循环之中。
在职业发展的过程中，经理人希望进入这种良性循环，可以采取两个步骤：1、争取分配到重要的工作；2、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的职业发展时，可以选择侧面移动而不是垂直移动，主动追求或创造一些职位，帮助自己获得更广泛的技能，使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会，更深入地了解公司未来动向，形成与上司和同事的良好互动关系，助力自己的职业发展。
改变我们职业发展的，往往不是好习惯，而是坏习惯。
昨晚，一个小朋友问我：昂爸，你说，都有哪些好的职业习惯？
--为什么问这个问题呢？
--我想训练我的职业习惯，有时候感觉自己做得不好，总犯错，回头想想，都是习惯的问题。
--见贤思齐，见不贤而内自省。优秀人士的职业态度相似，细节上的好习惯因人而异，没有统一标准。只需要把握一个职业发展原则就好了：高质量完成工作任务，同时提升能力，兼顾成长。
--嗯嗯，我想去找个相关的培训课学习下呢。
--等等，我告诉你三个坏习惯，切忌切忌！
坏习惯一：只学习不思考。
我有一个做培训师的身份，深知多数人在参加培训时的状态，也知道培训中哪些地方最吸引人。一般来说，培训师如果希望取悦学员，大致会这么做：
列出各种图表、数据，显得专业，这样的PPT一般都是争相拍照的焦点；
讲一些故事，做一些链接，调整情绪，听上去很有道理，感觉上很有趣；
把一个简单的道理拆分出来，提供“开袋即食”的方便法门，让人有“照做既得”的傻瓜攻略。
如果以上三点做到了，基本上就是一个不错的培训师了，如果课程内容本身不错，再加上一些天分，演绎出自己的特色，那就会达到很好的培训效果。
然并卵。
你问问自己参加了多少培训，看了多少书，但是效果呢？不是说培训师的培训效果，而是你自己的成长效果。你因为培训提升了多少工作效率？让自己的职业发生了怎样的改变？更多的人学习之后，依然是一副学生相：我学的还不够，老师，还有什么可以推荐的资源？老师，别着急，让我把你刚才的话记下来。老师，能不能把你的PPT分享给我？
“滚！”这是我内心的声音。这一切，都是“只有学习，没有思考”的表现。我真的不想误人，之前为了让学员感觉良好地给我的课程打个高分，我基本都会和颜悦色地一一满足要求，虽然我知道这些东西毫无价值。然后，我现在尽量少做培训了，而且可以做到基本不用取悦的状态。于是，就收到了“好凶啊”的评价。
在职业生涯规划方面，我一共参加过三个培训，还是在五年前。记得有一个是古典老师的课，我凭着记忆力和课上的手抄笔记，在下课后查阅资料，进行思考，作了全面的梳理，然后提出了课程内容中错误的地方，发了封邮件给古典，后来就被邀请到新精英做研发了。五年来，这个领域发生了翻天覆地的变化，我讲课的内容有一大半都是思考之后的原创。我当初上课时花的一万多点的学费，早就倍加地获得了回报，我自己的职业生涯也已进行了彻底的升级。
关于学习的习惯，如果有一句忠告，那就是：别用学习代替思考。
坏习惯二：逃避实践。
学也学了，想也想了，为什么不做着试试看呢？怕出错。
我把督导的咨询师分成两个群，一个是入门群，一个是进阶群。入门群就像是一个沉淀池，沉淀下来真的有动力，有愿景，有实践的人，才会进入进阶群。因为我总看到很多人凭着对于职业的热情，凭着对我的好感，申请学习，三个月下来，竟还做不出一次咨询。问原因，最近忙。追问，担心出错，不敢做咨询。我就不问了。就像百米跨栏，如果遇到障碍总是停下，那无论如何也跑不到终点的。
还有人是想多了，初一想，挺好，再一想，或许有瑕疵，等等看，需要观望一段时间。为什么不行动？怕没用。事实也在不断佐证自己的担心，你看，谁谁谁又失败了吧？
这样的人也只能做“评论家”了。
我在前年的时候开专栏。当时专栏在微信号里鲜见，职业生涯咨询领域空白，不是没人想到，而是大家都在思考一件事：写了专栏，有什么收益？我倒想的简单：写文字，让更多人用最小的成本获得支持。说写就写，每周一篇。之后证明，对于一个尚未养成写作习惯的人来说，确实很难。
坚持了半年，写了三十多篇文章，获得了超过百万的累积阅读量，带来了一定影响力，还收获了持续写作的习惯。后来，周围好多人说要效仿，却没看到有谁做到了。我也不再写专栏，去年写了本书《在人生拐角处》，开了个公众号“昂sir人生”，现在开始每周写五篇文章了。
担心出错，害怕没用，除了胆小，还有懒惰，却用了一个好听的词来掩饰：完美主义。完美个毛，完蛋了都不知道。
人们会习惯于一种原有轨迹的生活，这样省力。如果没有环境变化，没有物种竞争，这样活下去也蛮好。然而环境要求每个人花更大的成本突破原有轨道，才能获得成长和进化。这样的成长和进化是需要实践行动来实现的，最终的表现形式，有可能是一个领域里精深，也有可能是多个领域折腾。
关于实践的习惯，如果有一句忠告，那就是：别用逃避代替失败。
坏习惯三：看似“积极”的自嗨调适。
只要做事，就会有失败，而且不如意十之八九，这是事物的本来面目。面对失败，有多种表现：有人沮丧，一蹶不振，有人重整旗鼓，重新再来，有人记得教训，下次绕道。有些人看上去拥有非常“积极”的人生观：这次失败纯属偶然，如果不是谁谁谁，我怎么能失败呢？如果当初想到这个，就没问题了。其实我还是挺棒的，就是差一点点。你看我的表现多好！失败？没有的事。这是一种假积极的自嗨而已。
一直以来，有一种特别危险的趋势：人们对“失败”讳莫如深，仿佛只有永不吐槽，永不抱怨，永不沮丧，永不“言败”，才是积极的人生，才符合“正确性”。其实，这既不符合规律性，也不符合人性。
失败是规律性，沮丧是人性。而如何看待问题，是智慧。
靠自嗨系统调适的人，只是希望通过自我安慰获得舒适感，感情和承受力都是脆弱的。在做自嗨归因的那一刻，就感性地把可以成长的因素屏蔽了。
工作上我们都不喜欢那些糊弄事的人，可是仔细观察你会发现，有些人不仅糊弄工作，糊弄别人，也糊弄自己。自身系统中有足够的搪塞理由，容易理解，这是本能，是让人可以舒服一点的本能，但是成长如果是目标，冷静地分析自己又是必然。
学习--实践--反思，这是一个成长系统，众人皆知。只有不多的人才能走成闭环，有更少的人能持续走闭环，这中间的区别就在于有意识地进行训练，形成习惯。学习的时候，保持思考，是习惯；思考之后实践，是习惯；出现结果之后，反思调整，也是习惯。
习惯不易养成，需要克服自身的惰性。这个“惰性”并非懒惰之惰，而是稳定性。一个新系统的建立往往不是革命性地变化，而是各个环节的松动，带动更新，悄然间，系统升级。
而养成习惯，需要的是一种觉察，也就是保持在系统之外的一只眼。
开始的时候，也容易做到，只需要保持批判就好了。只是，这个批判是指向自己的。
回到开头，没有什么一致的优秀习惯，有的是一致优秀的人生态度。
许多经理人在发生职业转换时，都产生这样的疑问：我可以胜任新工作吗?新工作会为我的职业发展创造条件吗?新工作是将自己推向了危险的境地还是更快的上升通道?
经理人需要将工作学习和个人学习结合起来
为了使自己的管理工作更加具有效率，经理人必须进行大量的工作学习，掌握多方面的专长，包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能，那么个人学习则是为了提高自我的认知能力，即充分地了解自己的个性、优点和局限性，并了解自己可以做出改变的弹性，提高处理压力和感情问题的能力。
认知自己，是经理人职业生涯时做出选择的第一步，而提高自己的各种技能、专长，包括应对变化的能力，是决定其职业发展的后劲与动力。
选择正确的职位
经理人在追求新的工作机会时，通常必须考虑两个因素：自己与这个职位(或组织)之间是否非常匹配?自己与这个职位(或组织)所需要的人是不是非常一致?
选择与自身价值观一致的组织非常必要，这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作;同时，合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战，有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力，充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位，虽然提供较高的报酬或者声望在外，但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时，避免选择这些职位，可以规避潜在的风险。
建立职业发展的良性循环
职业发展良性循环的描述是：在一个可以充分施展才能的岗位和组织里，经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献，那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升，更多的人愿意和他一起工作，组织分配更重要的工作任务给他;通过锻炼，他不断提高自己的能力，扩大自己在组织中的影响力，并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样，他进入了一个不断强化的成功循环之中。
在职业发展的过程中，经理人希望进入这种良性循环，可以采取两个步骤：1、争取分配到重要的工作;2、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的职业发展时，可以选择侧面移动而不是垂直移动，主动追求或创造一些职位，帮助自己获得更广泛的技能，使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会，更深入地了解公司未来动向，形成与上司和同事的良好互动关系，助力自己的职业发展。
许多经理人在发生职业转换时，都产生这样的疑问：我可以胜任新工作吗？新工作会为我的职业发展创造条件吗？新工作是将自己推向了危险的境地还是更快的上升通道？
《新经理人的领导力》（中国人民大学出版社出版）一书从经理人如何学习和发展、选择正确的职位和形成职业发展的良性循环三个角度给经理人职业规划提出了值得借鉴的思路。
经理人需要将工作学习和个人学习结合起来
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为了使自己的管理工作更加具有效率，经理人必须进行大量的工作学习，掌握多方面的专长，包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能，那么个人学习则是为了提高自我的认知能力，即充分地了解自己的个性、优点和局限性，并了解自己可以做出改变的弹性，提高处理压力和感情问题的能力。
认知自己，是经理人职业生涯时做出选择的第一步，而提高自己的各种技能、专长，包括应对变化的能力，是决定其职业发展的后劲与动力。
选择正确的职位
经理人在追求新的工作机会时，通常必须考虑两个因素：自己与这个职位（或组织）之间是否非常匹配？自己与这个职位（或组织）所需要的人是不是非常一致？
选择与自身价值观一致的组织非常必要，这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作；同时，合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战，有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力，充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位，虽然提供较高的报酬或者声望在外，但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时，避免选择这些职位，可以规避潜在的风险。
建立职业发展的良性循环
职业发展良性循环的描述是：在一个可以充分施展才能的岗位和组织里，经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献，那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升，更多的人愿意和他一起工作，组织分配更重要的工作任务给他；通过锻炼，他不断提高自己的能力，扩大自己在组织中的影响力，并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样，他进入了一个不断强化的成功循环之中。
在职业发展的过程中，经理人希望进入这种良性循环，可以采取两个步骤：1、争取分配到重要的工作；2、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的职业发展时，可以选择侧面移动而不是垂直移动，主动追求或创造一些职位，帮助自己获得更广泛的技能，使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会，更深入地了解公司未来动向，形成与上司和同事的良好互动关系，助力自己的职业发展。
许多经理人在发生职业转换时，都产生这样的疑问：我可以胜任新工作吗？新工作会为我的职业发展创造条件吗？新工作是将自己推向了危险的境地还是更快的上升通道？
《新经理人的领导力》(中国人民大学出版社出版)一书从经理人如何学习和发展、选择正确的职位和形成职业发展的良性循环三个角度给经理人职业规划提出了值得借鉴的思路。
经理人需要将工作学习和个人学习结合起来
为了使自己的管理工作更加具有效率，经理人必须进行大量的工作学习，掌握多方面的专长，包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能，那么个人学习则是为了提高自我的认知能力，即充分地了解自己的个性、优点和局限性，并了解自己可以做出改变的弹性，提高处理压力和感情问题的能力。
认知自己，是经理人职业生涯时做出选择的第一步，而提高自己的各种技能、专长，包括应对变化的能力，是决定其职业发展的后劲与动力。
选择正确的职位
经理人在追求新的工作机会时，通常必须考虑两个因素：自己与这个职位(或组织)之间是否非常匹配？自己与这个职位(或组织)所需要的人是不是非常一致？
选择与自身价值观一致的组织非常必要，这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作；同时，合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战，有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力，充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位，虽然提供较高的报酬或者声望在外，但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时，避免选择这些职位，可以规避潜在的风险。
建立职业发展的良性循环
职业发展良性循环的描述是：在一个可以充分施展才能的岗位和组织里，经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献，那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升，更多的人愿意和他一起工作，组织分配更重要的工作任务给他；通过锻炼，他不断提高自己的能力，扩大自己在组织中的影响力，并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样，他进入了一个不断强化的成功循环之中。
在职业发展的过程中，经理人希望进入这种良性循环，可以采取两个步骤：
1、争取分配到重要的工作；
2、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的职业发展时，可以选择侧面移动而不是垂直移动，主动追求或创造一些职位，帮助自己获得更广泛的技能，使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会，更深入地了解公司未来动向，形成与上司和同事的良好互动关系，助力自己的职业发展。
职业规划目标组合：功能组合、时间组合和全方位组合。
职业规划格言：我们最大的错误是，忽略了培育一个人的内在美德，而去试图从每个人身上强索他并不具备的美德。——哈德里安
目标组合是处理不同职业规划目标之间相互关系的有效措施。职业规划的目标包括：概念目标与行动目标、内职业生涯目标与外职业生涯目标、短期目标与长期目标，还有目标的表现功能与手段功能。虽然有时它们之间存在排斥性，使我们只能在不同目标当中做出选择。但是不同目标之间还具有因果关系与互补性，我们可以积极地进行不同目标的组合，达到职业生涯和谐发展。
职业规划目标组合有3种方法：功能组合、时间组合和全方位组合。其中全方位组合已经超出了职业规划的范畴，它涵盖了生涯全部活动。
功能组合。很多职业规划目标在功能上存在因果关系或互补作用。
1、因果关系组合
有些目标之间存在着明显的因果关系，如工作能力目标与职务目标和收入目标，前者是因，后者为果。表现为：工作能力提高——职务提升——收入增加。
通常情况下，内职业生涯目标是原因，外职业生涯目标是结果。一般因果排序为：观念更新目标——掌握新知识目标——提高工作能力目标——职务晋升目标——经济收入提高目标。
因此，要想实现因果组合，就需要我们不断更新知识，树立新观念，然后去实践。这样，我们的实践能力就提高了，随着职务提升，业绩突出，报酬也就会不断增加。
2、互补作用组合
即把存在互补关系的目标进行组合。职业生涯目标的互补关系是显而易见的，例如：一名管理人员希望在成为一个优秀的部门经理的同时得到MBA证书，这两个目标之间就存在着直接的互补作用：实际管理工作为MBA的学习提供了实践的经验和体会，而MBA学习则为实际的管理工作提供了理论和方法。再说，高校教师往往同时肩负教学和科研两项任务。教学为进行科研提供了理论基础和方法指导，科研实践又促进了教学内容的丰富更新和质量的提高。
在30～40岁期间，职业生涯中普遍存在令人尴尬的瓶颈期。如果能够找到症结所在并有所突破，那么遇到的困难只是暂时的玻璃顶；若是无法找到提升的通道，玻璃顶就会变成水泥顶从而封死了自己的出路。
职业顾问建议，遭遇瓶颈期的职场人可以通过三种途径来进行突破：在企业内部涉猎新的工作岗位，或者通过跳槽来获得职位的提升，还有就是通过充电来增强自己的竞争力。
知识结构老化怎么办？
充电填补自身短处
在职场中如果缺乏持续的学习，可能会因为知识结构的老化而面临淘汰的尴尬境地。为了避免这种情形的发生，有意识地进行充电提高职场竞争力，是突破职场瓶颈的一种有效手段。
典型案例：8年前，杨某电子技术专业大专毕业。毕业之后他在一家电子公司驻上海办事处从事电子元器件的销售，做了1年的销售员后，由于在业务方面表现突出，便升为办事处经理。在随后的时间内，业务量一直保持在平稳水平。但在去年底，办事处人事出现变动，原领导曾经向公司总部推荐过他，希望他来接替自己任上海办事处的负责人，但是遭到了总部的否决。杨某意识到自己已经遇到了职业生涯中的瓶颈，想突破，但不知从何做起。
好几年没有升职怎么办？
涉猎新岗位等机会
在公司内部可以横向寻找发展机会，比如对与自己工作相关联的工作多做一些了解，以便通过内部调整而获得更好的发展机会。这种做法比较稳妥，至少，在获得晋升的同时，还可以减少因为跳槽而形成的成本。
典型案例：江华大学毕业已经十年，在此期间，曾先后在两家大型企业集团工作过，由于他的工作能力较为突出，职位也不断得到提升，从人力资源部小职员升到主管，然后再升到部门经理，29岁时升到高级经理。
目前江华已经33岁，在近4年时间内，他便一直在人力资源部高级经理的位子上没有挪过窝，当然薪水也在原地踏步。江华感到自己已经遇到了职业瓶颈，眼看小孩已经慢慢长大，而且父母养老也提上了日程，职位不变，工资也是多年不涨，他感到家庭负担在不断加重，不知道自己下一步该怎么走。考虑到跳槽的成本，他不想通过跳槽来改变眼下的现状，那么在原公司如何突破职业瓶颈呢？
专家点评：当瓶颈出现之后，首要任务是了解瓶颈产生的原因。当然首先得从自身寻找原因。不管自己在大学学的是什么专业，岗位越往上提升，对自身综合能力的要求就越高，如决策力、洞察力等方面就需要再次提升一个档次。
当务之急是根据自身的具体情况，有意识地进行充电，找到自己最为薄弱的部分，通过学习来提高。当然，要把握好时间节点。比如，有些人明明知道自己在外语口语方面存在缺陷，但是他们就是没有安排时间去改善它，一旦因为口语方面的原因造成自己失去更好的机会之后，他们便又会追悔莫及。
专家点评：江华已经做到总监的位置，再向上走有一定难度。但他可以考虑提升自己的语言水平、综合管理能力和在企业中的人脉积累，进一步发挥自己的长处。江华有多年从事人力资源工作的经历，这种经历对他来说既有优势，也有劣势。虽然在人力资源管理方面，他了解得非常深刻透彻，但是从横向来看，他却知之甚少，因此可以考虑多掌握些财务、营销方面的知识，形成向上突破的合力。
不过需要提醒的是，在企业内部，考虑到人力均衡的关系，老板一般不会轻易对高层人员做出调整，所以对于江华来说，在短期内获得晋升的机会可能会很小。同时，人力资源部门作为企业的核心部门之一，其经理职位肯定会有不少人觊觎。所以江华即使想要改善自己的现状，也不能太过明显，以免让自己处于被动境地。
对工作丧失激情怎么办？
主动出击寻找出路
对于已经积累了相当丰富的工作经验并在公司担任过领导工作的职场人士来说，由于公司的原因已找不到再次提升的空间，遭遇职场瓶颈，那么不妨勇敢地迈出跳槽这一步。
典型案例：章先生是一家美国制造公司的客服部经理。他在澳大利亚拿到硕士学位之后，很顺利地进入了这家公司就职。由于自己的勤奋好学，他从一位普通的工程技术人员成为核心技术工程师。6年前在一次人员调整过程中，章先生做上了客服部经理。但是在经理位置上做了很长一段时间之后，他突然发现自己对所从事的工作已经失去了新鲜感，同时他所在的公司早已进入平稳发展期，很少有人员变动情况，想要在原公司获得更高的职位已无可能，因此他想到了跳槽。
专家点评：在同一个职位上具有三四年以上的停留期，基本上都会感到激情不再，厌倦感在不知不觉中产生。如果选择跳槽，首先要盘点一下自身的工作资历，如人际关系、管理经验等。从工作资历来看，章先生其实已经站在一个较高的职业平台上。他有领导一个部门的能力，且在跨国企业里近10年的工作经历也将成为他职业转换的砝码。
为了减少跳槽成本，建议他先选取跟自己目前所从事行业有关联的行业转型，职业定位可以是同等规模公司的部门总监；或如果能找到一个有发展前景而规模也不错的公司，那么也可以从部门经理做起，再寻求内部发展。
职业规划目标组合：功能组合、时间组合和全方位组合
职业规划格言：
我们最大的错误是，忽略了培育一个人的内在美德，而去试图从每个人身上强索他并不具备的美德。哈德里安
目标组合是处理不同职业规划目标之间相互关系的有效措施。职业规划的目标包括：概念目标与行动目标、内职业生涯目标与外职业生涯目标、短期目标与长期目标，还有目标的表现功能与手段功能。虽然有时它们之间存在排斥性，使我们只能在不同目标当中做出选择。但是不同目标之间还具有因果关系与互补性，我们可以积极地进行不同目标的组合，达到职业生涯和谐发展。
职业规划目标组合有3种方法：功能组合、时间组合和全方位组合。其中全方位组合已经超出了职业规划的范畴，它涵盖了生涯全部活动。
一、功能组合。很多职业规划目标在功能上存在因果关系或互补作用。
1、因果关系组合
有些目标之间存在着明显的因果关系，如工作能力目标与职务目标和收入目标，前者是因，后者为果。表现为：工作能力提高职务提升收入增加。
通常情况下，内职业生涯目标是原因，外职业生涯目标是结果。一般因果排序为：观念更新目标掌握新知识目标提高工作能力目标职务晋升目标经济收入提高目标。
因此，要想实现因果组合，就需要我们不断更新知识，树立新观念，然后去实践。这样，我们的实践能力就提高了，随着职务提升，业绩突出，报酬也就会不断增加。
2、互补作用组合
即把存在互补关系的目标进行组合。职业生涯目标的互补关系是显而易见的，例如：一名管理人员希望在成为一个优秀的部门经理的同时得到MBA证书，这两个目标之间就存在着直接的互补作用：实际管理工作为MBA的学习提供了实践的经验和体会，而MBA学习则为实际的管理工作提供了理论和方法。再说，高校教师往往同时肩负教学和科研两项任务。教学为进行科研提供了理论基础和方法指导，科研实践又促进了教学内容的丰富更新和质量的提高。
二、时间组合。职业规划目标在时间上的组合可以分为并进和连续两种情况。
比如，假定你做的是财务经理，那么它实际上就涵盖了两个职业：一个是财务专业人员职业，一个是管理人员职业。你需要在这两个职业上同时学习，同时提高，既要做优秀的财务工作人员，又要做成功的管理人员这两个职业目标并不矛盾，可以同时进行
1、并进组合
职业规划目标的并进组合，是指同时着手实现两个平行的工作目标，即在同一期间内进行不同性质的工作。如上级管理层兼任技术业务项目责任少;或中、高级管理层的双肩挑的情况。
并进组合也可以是建立和实现与目前工作内容不相关的职业规划目标。人们为了获得更大的发展空间，在做好本职工作的同时，进修目己感兴趣的其他课程等并进，有利于开发我们的潜能，在相同的时间内迎接更大的挑战，发挥更大的价值。
有时候，外部环境给予我们的机会很多，这让我们面临着多个选择，只要处理得好，又有足够的精力和能力来应对，在一定的范围内，是可以做到鱼与熊掌兼得的。建立和实现本职工作以外的目标是居安思危、具有长远眼光的表现，需要具备较强的时间管理能力和学习上的毅力。
2、连续组合
连续组合是指一个目标实现之后再去实现下一个，最终连续而有序地实现各个目标。一般来说，职业生涯的阶段目标与职业生涯的最终目标是相关联的，较短期目标是实现较长期目标的支持条件。目标的期限性也是相对的。随着时间的推移，长期目标成为中期目标，中期目标成为短期目标，短期目标成为近期目标。只有完成好每一个近期目标和短期目标，最终目标才有可能实现。
三、全方位组合
对职业规划目标进行全方位组合是指个人事务、职业生涯和家庭均衡发展，相互促进，它涵盖了人生全部活动。要实现这一目标，就要求我们在建立职业生涯目标时，应当通盘考虑自己在个人发展、家庭生活和职业生涯中的各种愿望。事业不是生活的全部，任何一个人都不能离开家庭和休闲娱乐，完美的职业生涯规划不应把生活中的其他内容排斥在外，而是要在生活中的不同目标间建立平衡的协调关系。
以上《耍这三种心眼的人，都没好下场》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“不懂职场礼仪的人”专题！
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