大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《2020年80%以上行业受损，但是这4大行业却成风口！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
2020年2月10日开始已经陆续有企业复工了，每年年后各大企业最火热的春季招聘会目前是无法如期举行了。这自然也对经济市场会造成一些的影响，因为这也意味想要年后找工作的朋友难度更大了。目前预计最快3月份我们的工作生活才能恢复到正常状态，那么一个多月的停工停学也意味着有大量企业会受损。今天给大家整理了想要3月找工作的注意：80%以上行业受损，但是这4大行业却成风口。希望对你职业规划有所帮助！
疫情过后，将会影响到哪些行业？哪些企业会受到影响？又有哪些行业会红火起来？传统行业的从业者该何去何从？准备3月份找工作的朋友，受到的影响又会有多大呢？哪些工作在2020年能有更大的发展空间？接下来小编一一为大家解答：
哪些企业受到了影响？
根据目前形势来看，失业率最高，影响最大的就是旅游、餐饮、住宿、娱乐这四大行业。这些行业在往年春节假期都是营销旺季，可以说很多企业都等这一个月的收入了，资金链回流。毕竟各种家族聚会、同学聚会是一样也少不了的，旅游和娱乐行业就更不用说了。资金无法回流，容易出现资金链断裂，那么裁员整顿将成为首当其冲的解决方案。
还有哪些需要与人打交道的工作，也都受到严重的影响。比如交运行业、教育行业、房产行业、制造行业，房地产和房产中介也将受到较大影响。没有人口流动销售量自然会骤减。还有就是一些传统制造行业的小工厂收到的冲击也会比较大，停工1-2个月，都有可能导致其倒闭失业。
虽然说大量的停工停产会让生产、消费、投资等脚步都放缓，甚至有部分企业熬不过来。不过时代变迁下的改变也是在所难免的，就之前的非典一样，这样的特殊时期总会有结束的时候。目前政府还是在积极干预的，各项政策的发布保持经济体的正常发展。
从目前数据看来，2020年这4大行业工作值得考虑的：
1、智慧生活方向
目前疫情能得到有想控制，最重要的就是全国人民都在响应居家隔离，我在家也隔离了大半个月 了，去过最远的地方估计就是下楼拿快递了。因为我买菜和日用品急需不是京东到家就是用外卖平台配送的，居家生活用品也是上各大电商平台买然后物流配送，生活缴费，什么水电燃气费都是用支付宝交的。基本上一个手机就搞定了，我妈之前还说网上买东西太麻烦，但在这次管控之后，也习惯让我从网上购买了，不仅方便，选择多价格还便宜。
所以年后想要找工作的人们可以考虑，智慧生活方向的工作，无论是O2O,C2C,B2B还是B2C，接下来都将进一步得到市场认可，这样行业都是物联网+云计算+移动互联网的新一代信息技术的集成应用，让社区居民可以享受到安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境。
2、在线教育
上面说到教育培训行业受到了影响，但是停课不停学政策让更多的家长体验到了线上教育的好处，在这次疫情结束以后，相信接下来在线教育将得到进一步的发展。毕竟在短时间之内，大家还是不敢把孩子送到人口密集度高的地方去。就算是开学以后不需要线上教学，但是还可以选择线上培训做课后培训辅导。
线上教育还可以利用碎片化时间学习，可以共享各位优秀教师的讲课视频，供学生随时学习使用，对于疑点难点可以不断重复学习。最重要的是，这次停课大部分地区都选择线上教学后，很多偏远地区也开始接触了。这样不管你在多么偏僻的地方也可以享受优质教育资源，看到更多优质老师的教学教课。所以说，只要你的线上平台有好的资源，全国各地都将是你的学生，可以打破地域限制招生，实现优质资源共享。你还愁这个行业不行吗？所以想找工作的不管你是想用业余时间应聘老师，还是销售或者说软件开发，线上教育都是一个不错的选择。
什么是风口？就是一夜之间，大家都认可，且逼着线下机构往线上走，这也就注定是在线教育爆发的一年。
3、自媒体
这次防疫工作能如此行之有效，很大一部分原因都是因为信息及时有效的共享。各大平台都开通了“抗击肺炎”绿色通道，通过自媒体图文、视频、社群等方式让大家明白该如何配合工作。所以说2020年也将会是自媒体大爆发的一年，还没想好找什么工作的，居家隔离这段时间就可以开始尝试起来。
就拿最近大家宅家的日常来举例子：因为无法上班，与往年的假期比起来，这次你和你家人刷自媒体信息视频的时间一定是最多的，因为我七十多岁的爷爷都会刷新闻刷视频。2020年在接下来的时间里，有流量的地方就会收益，也就意味着有市场！相信每个人都能在自媒体平台获得关注、互动和收益，所以有这方面才能的朋友们也可以行动起来了，在家就能赢收益。
4、线上医疗
这次的病毒，主要是要靠我们自身的免疫系统去战胜的。相信从今年开始，将会有更多的人会注重身体健康。受疫情影响，大家不敢去医院就诊，一些小问题大家都选择在线问诊、远程医疗、或医药O2O平台解决。所以说在接下来的时间互联网医疗也将逐渐被大众认可。
由此可见2020年智能医疗产品、物联网、智能设备企业将得到发展。目前政府也在响应线上医疗服务，在医保，药物保障和医疗改革方面都是有所体现的。随之而来的线上体检、线上医疗、在线心理咨询等行业，也将进入大众视野。所以，想要在这方面找工作的求职者注意了，线上健康医疗产业也将引来爆发期。
结语：
行业会发展是会更新迭代，这一次也不例外，有衰败就会有迅速火起来的产业。目前看来与互联网结合的线上自媒体平台和社交化电商，游戏、自媒体、在线教育、超市、电商、物业、医疗信息化、视频会议、IT也都是发展。
找工作，或许并非易事，但是大家在特殊时期，也无需杞人忧天，想要找到合适的工作，还应该结合自身情况，切勿好高骛远。在这段时期中，不妨养精蓄锐，待到阴霾散去之后，将见天晴，再选择出发!
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有的时候我们非常羡慕别人拿的offer，把他们称为牛人。但仔 细想想，所谓牛人拿的offer到底适合我们么？比较自己的优势劣势就可以发现，首先没有必要去羡慕一些自己根本不适合行业的offer。职场路漫漫，不 能仅看跨出校门的起薪和表面风光，重要的是，明白自己是什么样的人和未来想要的生活工作方式并为之努力。无论结果如何，都是一种宝贵的收获。
就我个人而言，职业方向的选择仍是一个不断思考中的问题。在一个咨询小年，最后决定Start my career with L.E.K. consulting，没有拿到top公司，也许不是一个最好的结果，但是必须接受这个现实并做好调整。
根据有限的认识，我将求职的主攻目标锁定在战略咨询公司和一些知名公司的Management Trainee项目，次要的投一些投行和商行。
先来谈谈今年战略管理咨询公司的面试过程。
简历投递：
今 年Mckinsey, Oliver Wyman和ATkearney都是通过网上投递，要注意的是截止时间和自己联系方式不能填错。Roland Berger通过邮件和寄信两种方式，L.E.K，Bain, BCG, Monitor,都是通过寄信，Booz Allen通过邮件，但是不知道它家今年到底招不招人，反正它家是我唯一我是没有投的公司。这些公司的宣讲会我都认真去听了，了解彼此的业务和文化上的差 异。
之后简历关全部通过，所以先谈一下简历制作的情况。
首 先咨询公司对简历的筛选是综合学校、实习经历、海外经历、校内活动和其他活动考虑的。关键就是要有亮点。比如XX比赛的冠军（创业大赛，欧莱雅E- strat，Business Master等），知名咨询公司实习经历，参与过一个项目并做出重大贡献（如为公司增加了多少收益，节约了多少成本等等）。要 强调一点，现在大家的简历越来越相似了，知名公司的实习经历，在校都是某某社团的会长副会长，如果我是HR估计也会跳花眼了。这个时候就要在做的内容上下 点功夫。相比罗列一大堆实习和社团工作，不如把其中一两个实习详细介绍一下，列三四个小点，把做过的事情按照“做了什么，成绩如何和收获什么”展开，尤其 是强调数字，比如“前xx%的获奖者”“拉到XX元赞助，比平均高出xx%”之类）。当然，内容一定要真实，否则在面试时候一定会露出马脚。如果觉得自己实在没有什么经历，不妨在制作简历前花些时间回顾自己的大学生活，从大一开始，将做过的事情写下来，这样为之后的Open question和面试积累了素材。面试：过了简历关就是一轮又一轮的面试了。Pretalk今 年咨询公司中BCG, Bain, L.E.K.，Monitor和ATKearney第一轮都是pretalk。Pretalk的内容无非是Why consulting? Why this company? 面试官还可能就简历上的一个实习或者校园活动详细了解。L.E.K.还做了一个market size的问题，让估计上海每年干洗衣服的消费额。面完后还要求写了篇根据阅读材料的英文summary，半个小时，注意语言精练些。让我记忆深刻的是BCG的pretalk，今年是电面，没有问传统的问题，让我比较了一下两家实习过的咨询公司的异同，另外一个是根据我在一家保险公司的实习随机提的：问如果是保险公司CEO，你最关心的是什么问题？这个是考business sense的。Written TestMckinsey 和Oliver Wyman第一轮都是笔试。麦肯锡笔试难通过是出了名的，我模拟试题就做得很差，几乎错了一半以上，结果正式考试果然没过。很可惜啊，没有机会去和行业老 大的consultant过过招了。Oliver Wyman考数学题，20分钟做30道，肯定是做不完的，所以正确率很重要，因为错了会倒扣分。我最后做了27道，通过了。Conversational InterviewMonitor 的第二轮面试采取这种方式，让双方都能深入了解彼此。Monitor一直让我感觉是一家很nice的公司，面试官Allen在这半小时内和我分享了很多他 在这一行的心得体会，比如作为项目经理，如何影响团队成员。如何保证项目给客户带来最大的收益。感觉已经不是面试了，而是很有默契的对话。他不会 challenge你，而是通过聊天形式逐渐了解你的个性是否和公司match，是否适合咨询这个行业。很幸运，也通过了。Group Discussion今 年罗兰贝格和奥纬的第一轮，Monitor的最后一轮都是采取这种形式。我小组讨论通过率还是比较高的。交大BBS上曾经有抱怨过复旦人太 aggressive，但在我看来，关键是以完成小组任务为目标的情况下，尽量多作贡献。尤其遇到意见不一致的情况，如果是对方错，一定要坚持自己的观 点，实在势单力薄的时候不妨先partially赞同，然后提出plan B，有所保留的赞同。如果自己错，则要主动纠正，不能固执己见。Case Interview咨询公司面试的核心就是case interview，甚至是决定性的。这不是靠临时抱佛脚能准备出的，需要平时的积累面试准备：1） 阅读casebook，比较好的有Wetfeet-Ace the case (5本)，Fuqua casebook和HBS casebook。我读了不少，也总结不同类型case的框架，花了很多功夫。但是面试时候也不能过于依赖框架，因为实际问题往往是不同的。2）找志同道合的朋友一起mock interview。我其实mock的不多，如果能找些在咨询公司的学长学姐mock就更好了，因为同学间mock往往不能发现问题。3）平时多培养自己的business sense。推荐Financial Times的中文网站，可以订阅电子日报，要坚持阅读。 其他如《中国经营者》《财经》《经济观察报》《哈佛商业评论》《Mckinsey Quarterly》等都是不错的期刊。接下来说说我面的这么多家公司的case吧BCG1st Round:1) 问题：一家PE公司要买德国汉堡港，现在的收益不错，问5到10年内能否持续现在的收益情况。这是一个非常奇怪的case，不能套传统模型。不过面试官之后给了很多背景信息和商业模式信息，重点让我分析了竞争情况（和鹿特丹港），market potential和航运业趋势的判断。最后需要conclusion，买还是不买，给出理由。2) 问题：一家国外Whiskey distributor在中国前三年销售额增长率都在100%，去年下降到了20%，问原因。这 个问题很基本，我从product mix，market trend，customer, competitor，cost几个角度分析。问了很多问题，都被面试官否定。最后发现是渠道上的问题，它们在中国有200多个分销商，给的 commission比竞争对手低。还有就是许多Non-Exclusive contract的customer转向了竞争对手。之后提出些解决方案。2nd Round1） 问题：客户在中国有1000家超市，现有一竞争对手新开10家店，问是否构成潜在威胁？ 给了很多背景信息，如价格，product mix，成本结构，销售额等。 关键要了解对手的扩张速度，因为根据背景信息，店面比客户大，选择多，价格服务和客户完全一致。根据扩张容量来看，在短期无法撼动客户1000家店的规模 效应，但长期而言是威胁。理由要充分，比如成本结构分析，客户switching cost的高低，竞争情况等都要涉及到。并且最后要提出解决方案，比如并购竞争对手，提高客户忠诚度，降低成本，扩张店面等等，尽可能多的方法。2） 问题：一家local的汽车制造商以前一直代生产国外品牌车，现决定生产销售自主品牌轿车，问branding strategy.这 是我最噩梦的一个case了，完全方向做错，而且在上海office的MD手里，挂得很惨。做错方向是因为我对branding strategy完全没有印象，如果以后做，应该问清楚。期间我自己的framework一直被challenge，MD一直在否定我，而且不给信息，非 常tough。这个case做完我非常郁闷！BCG把我放在waiting list上了，不过最后还是据了我。Bain （由于我early decision，直接面final round）Early Decision1）问题：巧克力生产商在一级商场40%的市场份额，现在要进入二级市场，问策略？ 当时case看的不错，一点也不structure，所以做得比较糟糕。其实是很典型的market entry的问题。应该围绕市场，消费者，竞争对手和自身feasibility来考虑。2）问题：一家高级跑车生产商，有48个分销商，太多还是太少？ 这也是一个蛮奇怪的问题。我一开始没有什么思路，只好硬着头皮分析收入，成本，看break even point，最后匆匆做了结论。后来面试官给我讲了一下，应该算一个range，才比较完整。Final Round1）问题：中国每年女性纤体健身的消费额Market sizing问题，但是我失误在没有注意要估各个层次的消费，只看了High-end的消费额。而且期间面试官问我，一些数据要通过些什么问卷问题得出，我的回答好像她不是很满意。2） 问题：最近油价猛涨，上海的出租车是否应该提价？从 收入和成本角度分析。一些比例要合理估计，比如车辆的空置率，平均消费额等，有些可以分情况讨论，然后用加权平均来计算。成本方面主要就是油价的变化。最 后根据计算，司机收入下降10%，我还考虑了上个月通货膨胀率6.5%，认为要涨价。面试官让我再分析一下风险，并假设我面对一个政府官员，来说服他出租 车涨价。说完后面试官给了一个反馈：咨询公司一般先说结论，然后用简洁的语言说原因，不要太过于detail，这也是给我上了一课，之后RB的面试就做得 不错。Bain是一个让我又爱又恨的公司，爱的是在这里的半年实习让我增长了不少经验，恨的是最后waiting list了很久，默据了我，让我很郁闷。MonitorCase Interview挖 金矿(gold-mining)，好像去年也是这个case，先看十页左右的材料，其中6-7页都是数据表格，有三个问题，三十分钟阅读并解决。第一题计 算Market size, 数据不要找错，看材料的时候就应该算好。第二题是比较两个投资的option，我从profitability(NPV), 市场潜力，竞争情况等几个角度考虑。第三题是提出一些不同材料中衡量option的标准，这个可以自由发挥，但是一定要注意structure。Group Interview这 不同于其他的小组讨论，六个人一组先看半小时材料，20页左右。之后半小时，每人被分配解决一个problem set，大概3-4的问题。休息。每人三分钟set up时间，15分钟presentation。其他人可以帮忙解决或提出问题。在monitor最大的失败就是被认为too aggressive，我在队友present的时候太challenge，可能monitor的人觉得我不match吧。L.E.K.这家是唯一给我offer的咨询公司，还是很感激。最后决定去也是放弃了强生marketing的offer，因为自己还是想从事这一行，而且lek的人非常不错，给我的感觉是最好的。1st Round1） 国外药品生产商进入中国，问策略？ 市场进入的问题，现把基本框架列出，最后面试官只要求我算了一个market size，而且让挑其中一种药，我就选了breast cancer的药，根据年龄来分，关键是比例不同，需要一些sense，面试管会给信息。2） 一直以来，生产苹果汁的Client市场份额2%，竞争对手B市场份额10%，问原因和对策？先 分析问题。从产品入手，发现我们和竞争对手的渠道不同，我们在传统渠道的包装卖的不好，而且市场趋势决定了现代渠道的发展迅速。我们的销售人员拜访小店的 频率比竞争对手少很多，而且订单数量不准确，要管的品牌比竞争对手也多。在这种情况下提高市场份额的解决方案，比如并购竞争对手，增加销售人员，改善订货 系统（自动化），加大现代渠道的投入，了解传统渠道客户的需求，增加小店内促销等。2nd Round1） 又是新药进入中国市场策略。但是这次主要分析这个药的成本构成（偶有点晕，固定成本和变动成本混为一谈），在中国的需求有多大，很像DD case呢2） 假设你是某CBD商圈麦当劳店长，如何提高销售额我提了一堆，比如增加品种，改变口味，提高服务质量（缩短排队时间之类的），增加儿童乐园区，提供外送服务等等。目的都是为了增加现有顾客的来店频率，增加他们每次的消费并吸引新客户。尽量多想，要有条理，最后prioritize最有效的几个点。Roland BergerGroup Discussion：汽车制造商的转型策略（罗兰贝格以汽车案子见长） 有好几页的材料，回答三四个问题，通过小组讨论，比如利润下降的原因，如何增加率润，降低成本。进入其他国家的市场策略。基本分析都是基于材料，数据。最 后进行半小时presentation，要注意控制局面，因为面试管会challenge，可以及时纠正错误，但有时也要自圆其说。2nd Round：建筑公司二十分钟看材料，分析利润下降原因，进行成本优化分析并提出其他的解决方案。时间比较紧张，我把关键的点都记下来，presentation的时候虽然有些慌乱，但是还是cover了大部分点。Final Round 见par见了一个很奇怪的par，做了一个market size的case，全程bs我的态度，最后问他要名片，竟然说：自己拿吧。结果就挂在他手里，没有让我面另外一个人，非常之郁闷。Oliver WymanGroup discussion: 航空公司原有Tokyo到LA, LA到NYC的两条航线，问是否应该开Tokyo到NYC的航线。我们小组再南大的一个男生的控制之下，讨论了三种方案：1.维持现有情况不变 2. 保持原有航线不变，增开Tokyo-NYC航线 3. 抛弃原有某一航线，增开新长途航线。讨论有点混乱，到后来变成了南大男生和一复旦男生的讨论，我的presentation也做得不好。所以挂了。ATKPretalk1. 很小的market size的case，估计3000元左右的手机在中国的市场大小。因为签了LEK，后面的旧没有面，虽然Tim一直跟我说他们公司多么好。好 像说了半天没有提到别的行业内公司的面试情况，也不准备写了。因为这些对我来说都差不多，大部分是behavior question, 该准备的是自己的故事，包括：leadership, teamwork spirit, integrity, creativity, achievement, failure, strengths and weaknesses, career plan。每个都准备一到两个小故事，要精彩，独特。有的时候一个实习或者比赛可以套在多个personality上面。另外要对面试的公司了解，提前思 考在面试最后要提的问题。洋洋洒洒写了这么多，最后是冗长的感谢：感谢我的父母，永远让我这么独立的做决定，让我把握自己的人生道路。感谢良师益友：Zachary，Shumeng，Helen，Christine， Cindy，Andy，Andrea，Dez，Rocky mao, Lydia Qiao, Queena，Lin Chen，Bain的Jessie, Pete, Liu Xin，Yurong，Alex，Ningning。感谢和我一同战斗的朋友们：小姜，Tim，钱皓，琳琳，Bill，Steven，Michael P.W.，林燕，王艳琳, Shanshan，思思，Jevin，Francis, Simon。还有支持和鼓励我的矫，Shuo, 麦子，费费，Yoyo，David Chen等等。如有遗漏了哪位，千万不要生气哦，在此一并道谢！
网友“Aimerzhong”的困惑：
我去年6月底毕业，本科，学校不错，可惜专业比较空泛，是行政管理。6月毕业后就去了一家跨国服装企业，工作挺好，待遇也不错，但由于吃饭不定时，胃不好，身体上出现了些状况，无奈于9月中旬辞职了 。
最忧伤的是我找了快四个月工作了，一直找不到心仪的工作。我原来在上海工作，后来回南京了，这四个月以来收到的offer都和原来的工作相像，或者是小公司，待遇让人郁闷。
其实我真心不介意待遇，我只是想换份自己喜欢的工作，公关或市场/品牌方向的，可惜投了好多简历，没有一家公司叫我去面试的。求大家帮忙分析我的问题所在，谢谢。
网友“大兵锐克”精彩回复：
“裸辞”的话题如此之多，我不得不在此再说几句：
1、你最大的问题是“定位不明确”。你辞去服装公司的原因是“吃饭不定时，胃不好，身体上出现了些状况”,那么，目前定位于“公关或市场/品牌方向的”工作，你有没有考虑过做公关或者市场/品牌工作，更有可能饭无定点、食无定时？尤其是做公关，胃不好怎么去酒会应酬？
2、“其实我真心不介意待遇，我只是想换份自己喜欢的工作。”看到这样的话，我一般都会报以无奈的笑。你最好不要在HR面前说这样很傻很天真的话，如今社会，有几个人真的不介意待遇？工作的一个很大的目的性就是为了赚钱，给人家的多给你的少，你心理会平衡吗？说这样的话，只不过是自欺欺人。
3、“我只是想换份自己喜欢的工作，公关或市场/品牌方向的”。你是做了什么分析和考量，选择了这个跨行跳槽方向？你念的是行政管理专业，适合做公司行政、秘书或者HR，为什么要抛弃本专业方向呢？离开了校园后，选择工作的出发点是“What you can do?”，而不是“What you want or like to do?”你拿着行政管理的文凭，只有几个月的服装行业的工作经验，去投公关或市场的职位，这就好比科比去打了几天的台球，又突然跑到西班牙联赛要求巴萨让他当前锋，你说可能不？
4、你毕业了不到半年就辞职，说明工作稳定性和目的性较差，对自己的职业定位没有目的性。你与其整天苦恼“裸辞”伤不起，不如去仔细想想自己的优势在哪里，准确定位以后，有的放矢地去投简历，才可能得到面试机会。（完）
所谓隔行如隔山，想要翻越行业这座大山，只凭勇气和经验是远远不够的。
本期嘉宾：胡彭令
著名的人力资源及领导能力资深培训顾问。其近二十年的管理经验来自于不同的行业。鉴于其在中国人力资源管理方面的影响力及人力资源市场上的知名度，胡先生被国内著名的人力资源杂志——《财智》杂志评为2003年度中国十大人力资源经理人。同时，胡先生美国人力资源管理协会会员，亚太人力资源研究协会理事，上海专业人力资源俱乐部资深理事，多家跨国咨询公司的认证讲师。其培训客户既有世界500强的跨国公司，也有大型的国有和民营企业以及国家事业单位。
跨行业的跳槽启示录
随者市场竞争的不断激烈，人们在职业场上寻找工作机会的难度也开始不断增加，同时，许多人由于各方面的原因，比如：家庭、个人职业的兴趣、公司组织机构的变化、行业的变化等，从而使许多职业人士考虑是否转换行业。
但是，你是否知道转换行业对你来说面临着什么吗？有人说：“机会”，也有人说：“行业好，收入就多”，不可否认，或许转换行业或许能够给你带来很多机会，同时或许还有收入的增长，但是，你是否意识到机会是伴随着风险，伴随着挑战随之而来的。首先，我们来看一下，转换行业之前，你要做那些准备工作：
1.你要转换行业，你是否准备放弃你已经奋斗并已经取得或积累了相应的工作经验？这对你来说意味者你从前的辛勤劳动和积累的知识将无法在新的行业中得到应用，为此，你能够接受吗？
2.你从一个你熟悉的行业转换到你不熟悉的行业，你是否愿意从最低层开始做起，因为，在该行业你没有任何工作经验可谈，不管你的年龄，资历，阅历有多大，在该行业你是一个新手，你要想得到一个机会，你只能从头开始，别无选择。
3.在新的职位上，你的直接主管/经理或许比你年轻的多，你能接受这样的事实吗？你能在比你年轻的多的主管/经理手下听从他们的指挥吗？
4.由于转换行业，你的收入可能比你原来的要低，你的生活质量会受到影响，你能接受这样的状况吗？
5.由于转换行业，当你遇到一些老同学，老朋友时，你可能会面临大家在事业上都有一些成就，而你却还在原地或刚刚开始启动你的职业发展，对于这样尴尬场面，你能从容自如吗？
6.你的家人会同意你转换行业吗？你将怎样与你的家人进行沟通？
其次，即使你能够从容面对前面的问题，那么，你对将要从事的行业是否有：
1.足够的认识和理解？
2.你是否意识到该行业可能存在的风险？
3.你是否对该行业的知识有足够的认知？
4.你是否有机会应聘到新行业的工作职位？
为什么我们都非常明白： “隔行如隔山”，“看人挑担不吃力”，但是，当我们自己真正进入另外一个行业后， 许多人都又会后悔： 什么早知是这样辛苦， 我还不如在原来的行业工作？ 什么我运气不好， 当我进入该行业， 却发生行业不景气了？ 什么我没有遇到好的主管/经理，否则……，这正好应征了：“城里的人想出去，城外的人想进来”这句名言。
我想提醒各位的是：你感兴趣的地方，未必是你的长处，未必是你能从容面对，你不感兴趣的地方，未必是你的弱处，未必是你不能从容面对的。 在这个市场上没有永远的朝霞行业或日落行业，因为这是一个永恒在变化的世界，今天的朝霞行业，可能就是明天的日落行业，现在是日落行业，或许明天就有可能成为朝霞行业。你只有把握住自己每天的机会， 在做好自己本职工作的基础上，去学习新的知识，新的理念，踏踏实实做好自己的工作。当然，你如果对新事物，新知识感兴趣，你可以在工作之余去参加有关的培训课程，交流活动，与相关人员探讨问题，增加自己的知识面，同时，也可以在现有的公司内部，向相关的人员求教，提高自己的理论和实践操作能力。（完）
1、自我认识
想一矢中的，首先必须认清自我，一定要弄清以下三个问题。你现在是干什么的?你将来要干什么?你过去是干什么的?
这三个问题不是按时间顺序从过去到现在再到将来，而是从现在到将来再到过去。其奥妙在于：如果你被雇用，雇主选中的是现在的你，他希望利用的是将来的你，而这将来又基于你的历史和现状。
所以，第一个问题，你是干什么的?现在是干什么的?回答这个问题，要点是：你是你自己，不是别的什么人。除非你把自己与别人区别开来，在共同点的基础上更强调不同点，否则你绝无可能在众多的应征求职者中夺魁。对于这第一个问题，自我反省越深，自我鉴定就越成功。
随后，着手回答第二个问题：你将来要干什么?如果你申请的是一份举足轻重的工作，雇主肯定很关注你对未来的自我设计。你的回答要具体，合理，并符合你现在的身份，要有一个更别致的风格。
然后，再着手回答最后一个问题：你过去是干什么的?你的过去当然都在履历上已有反映。你在面试中再度回答这个问题时，不可忽略之处是：不要抖落一个与你的将来毫不相干的过去。如果你中途彻底改行，更要在描述你的执着、职业目标的一贯性上下些功夫。要做到这一点，又要忠实于事实和本人，最简单的方法是：找到过去与将来的联系点，收集过去的资料，再按目标主次排列。
用这样的方法，以现在为出发点，以将来为目标，以过去为证实，最重要的是加深了你的自我分析和理解。其实，在面试的时候不一定有机会或者有必要照搬你的大作，但这三个问题的内在联系点一定会体现在自我表述的整体感觉中，使你的形象栩栩如生。
2、投其所好
清楚自己的强项后，便可以开始准备自我介绍的内容：包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。
好处众多，但只有短短一分钟，所以一切还是与该公司有关的好。如果是一间电脑公司，应说些电脑的话题;如是一间金融财务公司，便可跟他说钱的事，总之投其所好。
但有一点必须紧记：话题所到之处，必须突出自己对该公司可以作出的贡献，如增加营业额、减低成本、发掘新市场等。
3、铺排次序
内容的次序亦极重要，是否能抓住听众的注意力，全在于事件的编排方式。所以排在头位的，应是你最想他记得的事情。而这些事情，一般都是你最得意之作。与此同时，可呈上一些有关的作品或纪录增加印象分。
任何招聘行为都是为了找到适合的人才，比如转行要做HR，面试官问你“为什么想到要做HR”，其实他真正关心的并不是原因，而是你“适合不适合”，所以你的答案应该围绕着“我为什么适合转行做HR”而展开。同时，面试官对你的职业定位和发展方向仍有疑虑，他同时也在问：“你确定这个行业是你真正想要进入的吗？”在回答时要注意，不要露出个人稳定性不足的缺陷。
因为在面对一位跨行业的应聘者来面试时，面试官考虑的是：
1、应聘者拥有多少转入行业的工作经验？如果录用他，我需要花费多少成本来培训？
2、应聘者是否具有在本行业发展的潜力？他的才能对于企业的贡献将会是多大？
3、应聘者是否愿意和新人一样从零做起？是否可以接受比以前低的薪水？
所以在回答此类得问时，可以从以下几个角度出发：
1、虽然你应该表示愿意和新人一起起跑，但不能过多强调这一点。如果给面试官留下“你=新人”这样的印象，因为成本关系，你必然是被淘汰的那个；
2、应该说明你过去的工作经验对于转行后的新职位仍有帮助，你看似从零开始，实际上却有各种软性技能作为铺垫，帮助你迅速提高；
3、陈述你应聘这个职位的优势。你可以说自己在猎头行业工作多年，有相当多的人脉关系，对HR行业也非常了解等。
要做好服务，关键在于人，因此服务业寻找人才时，面试题常不局限在专业上，反而喜欢透过各种天马行空的问题，看出应试者真实的人格特质。
为什么想进服务业?
这几乎是每家企业都会问的必考题。转职动机与服务热忱有关，动机明确，才能维系高度热忱。若回答：我发现自己对前一份工作没有兴趣，反倒是服务业的特质很适合我。这显示已经深刻思考过职涯发展方向。
超过8成的人回答：我很喜欢吃、美食、旅行。虽然这代表应试者对这行业有兴趣，但显然对工作本质不甚了解，很容易因预期过高，最后出现认知落差而离开，自然也会引发企业的疑虑。
你曾经有哪些机会发挥领导力?
服务业需要的是全方位的店长型人才，不论向上晋升或培养团队，都需要领导力。都会特别留意过往工作是否有带人经验，就算是曾完成的项目或带过几个人的小团队，都可证明自己具备不错的沟通与管理能力。
你知道做这一行很累吗?
很多人资主管担心应试者不理解实际工作时需要的速度和体能，结果一做就吃不消。因此，回答时，最好表现自己对此已有充分了解和准备，例如：我知道很累，要站8小时，我也已经做好准备。或者：我知道很累，但是希望更进一步了解细节。这时大多数人资主管都会觉得你态度积极，愿意向你说明，当然获得工作的机率也会随之大增。
你想来从事什么职务?
服务业需才孔急，愈来愈多企业采大举征才，一次提供多种职缺。但各种职务内涵差异大，选对工作，才能做出兴趣与成就感。
以餐饮业来说，人资主管会请应试者明确说明想担任的职务，是外场服务员还是内场厨房工作?再透过对话，判断你是否可以胜任。
最好一开始就明确指出自己想争取的职务，让面试主管知道你做过功课。另外向企业说明自己未来计划担任的角色更重要，因为企图心强烈，清楚知道自己想走什么样的路，才是企业的理想人选。
老鸟转进服务业SWOT分析
优势(Strengths)
待人处事、应对进退成熟;经过思考后转职，在工作上比较有企图心;清楚掌握自己的职涯规划。
劣势(Weaknesses)
可塑性较低，容易带进以往工作的惯性;前3年从基层工作开始做起，不容易放下身段;难以融入企业文化。
机会(Opportunities)
只要度过前几年的基层磨练，善加转化活用过往的工作经验，更能发挥跨领域的结合效果。
威胁(Threats)
年龄是最大威胁。服务业的基层与现场工作需要大量消耗体力与精神，通常40岁前是转业黄金期。
你认为过往的工作经验，哪些可以运用在新工作上?
很多人会直觉回答：过去有某某累积，可以在新工作上发挥。事实上，面试主管真正想知道的，未必是你过去的专业多厉害，而是当中有哪些与服务相关。
林梅英举例，曾经有来鼎泰丰面试的人表示，平时在办公室很热衷替同事订便当，显示她喜欢服务人，符合鼎泰丰要的人格特质，让她印象深刻。
你做过最疯狂的事?
肯梦AVEDA零售营运协理戴羿秦表示，这个问题可以测试出应试者是否敢冒险、勇于突破舒适圈、乐于创新。不囿于现状，喜欢创造改变的人，才能带给顾客最有创意、最贴心的服务。
被服务的经验中，有让你印象深刻的吗?
只有被好好服务过，留下深刻感动，才能知道服务别人的价值与意义。会用心留意自己被服务的经验，才能设身处地为顾客设想。因此，不妨好好诠释当客人时曾经历过的好服务，并说明好在哪里，藉此凸显自己对服务的深刻思考。
遇到挫折，你如何调适心情?
每天服务形形色色的客人，绝对少不了高EQ，包容性要强。不管心情再不好，也不能把情绪放在脸上，要能将情绪归零，微笑面对客人，因为每个客人都是第一次被你服务，也非常期待服务质量。
因此，管理、消化自己的情绪非常重要，要将私人情绪与工作做很好的切换。
你容易让人亲近吗?
回答这个问题的最好方式，并非靠语言，而是面试时的综合表现。
你曾遇到最大的挑战?
服务业最大的考验就是危机处理，因此面试主管很在意应试者碰到挑战的应对与解决之道。优衣库很重视应试者述过往经验时，是不是积极解决问题?是否把自己当成中心人物，主动联系相关人员?还是只当个旁观者?主动化解危机，是优衣库要求的人格特质之一。
1、开口提待遇者不要
报酬不是不可以问，只是不要太执着。
首先问起薪酬待遇，会让企业感到很不舒服。
2、纠缠不休者不要
招聘都遵循一定的流程，说几时给消息就几时给，说了非请勿电、非请勿访就是不欢迎来电、来访，如果仍然纠缠不休，只能对你说拜拜。
3、沟通不畅者不要
介绍自己时结结巴巴，回答问题时让人摸不着头脑，声音低得象蚊子叫，这样的人沟通能力实在欠佳，就算知识再扎实也不会要。
4、面试迟到者不要
不管出于何种原因，面试迟到都是求职大忌，很容易让人怀疑此人的职业操守。
5、穿着邋遢者不要
不需要穿名牌，但最起码要保持衣着的干净、整洁。
扮酷?对不起，你用错了地方。
6、自吹自擂者不要
无论你自认为多么优秀，在真正的职场精英面前也只是小儿科，还没进门就翘尾巴，进门后还不飞上天?
这样的人会影响公司的工作氛围，出局没商量。
7、没有诚意者不要
有的人一边表达进入公司的渴望，一边暗示自己在等考研结果，或说要看另一家公司是否录用。既然你给自己留了这么多后路，应该不在乎被招聘企业拒绝。
8、弄虚作假者不要
只要发现有一处作假，我们就会觉得你处处作假。
一个连诚实都做不到的人，企业拿什么信任你?
随者市场竞争的不断激烈，人们在职场上寻找工作机会的难度也开始不断增加，同时，许多人由于各方面的原因，比如：家庭、个人职业的兴趣、公司组织机构的变化、行业的变化等，从而使许多职业人士考虑是否转换行业。
但是，你是否知道转换行业对你来说面临着什么吗？有人说：“机会”，也有人说：“行业好，收入就多”，不可否认，或许转换行业或许能够给你带来很多机会，同时或许还有收入的增长，但是，你是否意识到机会是伴随着风险，伴随着挑战随之而来的。首先，我们来看一下，转换行业之前，你要做的那些准备工作：
1.你要转换行业，你是否准备放弃你已经奋斗并已经取得或积累了相应的工作经验？这对你来说意味者你从前的辛勤劳动和积累的知识将无法在新的行业中得到应用，为此，你能够接受吗？
2.你从一个你熟悉的行业转换到你不熟悉的行业，你是否愿意从最低层开始做起，因为，在该行业你没有任何工作经验可谈，不管你的年龄，资历，阅历有多大，在该行业你是一个新手，你要想得到一个机会，你只能从头开始，别无选择。
3.在新的职位上，你的直接主管/经理或许比你年轻的多，你能接受这样的事实吗？你能在比你年轻的多的主管/经理手下听从他们的指挥吗？
4.由于转换行业，你的收入可能比你原来的要低，你的生活质量会受到影响，你能接受这样的状况吗？
5.由于转换行业，当你遇到一些老同学，老朋友时，你可能会面临大家在事业上都有一些成就，而你却还在原地或刚刚开始启动你的职业发展，对于这样尴尬场面，你能从容自如吗？
6.你的家人会同意你转换行业吗？你将怎样与你的家人进行沟通？
其次，即使你能够从容面对前面的问题，那么，你对将要从事的行业是否有：
1.足够的认识和理解？
2.你是否意识到该行业可能存在的风险？
3.你是否对该行业的知识有足够的认知？
4.你是否有机会应聘到新行业的工作职位？
我们都非常明白：“隔行如隔山”，“看人挑担不吃力”，但是，当我们自己真正进入另外一个行业后，许多人都又会后悔：什么早知是这样辛苦，我还不如在原来的行业工作？什么我运气不好，当我进入该行业，却发生行业不景气了？什么我没有遇到好的主管/经理，否则……，这正好应征了：“城里的人想出去，城外的人想进来”这句名言。
我想提醒各位的是：你感兴趣的地方，未必是你的长处，未必是你能从容面对，你不感兴趣的地方，未必是你的弱处，未必是你不能从容面对的。在这个市场上没有永远的朝霞行业或日落行业，因为这是一个永恒在变化的世界，今天的朝霞行业，可能就是明天的日落行业，现在是日落行业，或许明天就有可能成为朝霞行业。你只有把握住自己每天的机会，在做好自己本职工作的基础上，去学习新的知识，新的理念，踏踏实实做好自己的工作。当然，你如果对新事物，新知识感兴趣，你可以在工作之余去参加有关的培训课程，交流活动，与相关人员探讨问题，增加自己的知识面，同时，也可以在现有的公司内部，向相关的人员求教，提高自己的理论和实践操作能力。（完）
一、行业知识要准备到什么程度
二、行业知识准备的基本框架和技巧
三、总结：今天都讲了什么
今天我们来聊一下怎么准备行业的知识。因为现在很多人投简历都是海投，也是在网申系统copy paste 过去的。然后突然收到面试通知说明天后天去面试，自己又对这家公司了解得不多，就匆匆忙忙地去看各种资料。网上资料很多，到底该看那些呢?看多了有没有时间去想想自己的面试怎么答去回答、简历上到底有什么;少了呢又怕自己在面试里被问到行业相关得知识，就会显得很被动。其实上次我们有讲过了，在面试之前是应该准备行业和公司相关的知识的。因为我们要准备回答为什么要选择某一个行业或者职能，然后为什么要选择某一家公司。
我们在这里提的行业知识大概要准备到到什么程度呢，这是我今天第一个会谈到的话题;第二个就是在准备行业知识的时候有什么框架是我们可以使用的，有什么技巧可以让我们迅速地找到我们所需要的一些信息，可以内化成我们所需要的一些知识。
一、行业知识要准备到什么程度
那首先就是行业知识要准备到什么程度。首先要说明的是我们不会让你成为真正的专家，而且公司也不会期待一个应届生会成为一个行业的专家，行业的专家都是需要很多年经验的积累，公司是不会对他们的员工有这样的要求的。
1. 华为新员工《万言书》
那我们了解行业要到什么程度呢，是要给公司设计战略吗，还是去优化他们的运营?这里就要给大家讲一个小故事：大概十几年前，华为的一个新员工刚入职没多久就跟华为的老板任正非写了一封超过一万字的长信，跟他讲一个关于华为经营策略的问题，也给了很多建议。然后任正非本人给了一个回复，此人如果有精神病就送医院，如果没病，建议辞退。
2. 另一个例子《千里奔华为》
但是另外一个人在97年的时候也给任正非写了一个类似的东西叫做《千里奔华为》，然后指出了华为存在的问题跟发展的建议，然后任正非也读了这个文章，然后说他是一个爱思考并且热爱华为的人，直接把他给升职了。这个故事应该是真是存在的。我也读了这样一篇文章，后来发现刚刚提到的两个不同的人，写了听上去是两个类似的文章，就是给公司做建议。那为什么他们的结局会这么不一样呢?这是因为第一个例子里面的人他想去高屋建瓴，讲战略、讲方针;第二个例子如果大家可以去百度也好google也好搜一下，你会发现，他谈的是他根据身边所看到的问题、他的例子、他的观察，然后以小见大剖新了公司现在存在的一些问题，并且提出了切实可行的建议。同时在这个过程里面，后面的这个员工，他也讲了很多自己关于公司文化的理解，可以看出这个员工是非常关心公司的发展、维护公司的文化的，所以就会有这样的差别。
3. 面试的目的
那回到我们今天的这个话题，我们并不要求一个面试者成为公司的专家、行业的专家、职能的专家。我们期待的是这个面试者对这个这个公司、对这个行业、对这个职能有一个大概的了解，然后可以看出来面试者本身的一些能力。
4. 面试回答框架
如果回到我们前几节课讲到的一些框架，面试有这么多的目的，如果我们被问到被要求回答行业相关问题的时候，需要体现的是什么呢?第一个就是工作的能力，因为谈到行业的话你会知道一个人的分析能力是什么样的的;第二个就是面试者的意愿，面试者如果对公司有一个比较好的基础的了解的话就说明这个面试者是真心想加入这个公司，也为此进行了投资，无论是时间还是经历上的投资。他有去了解这个公司、这个行业、这个职能的一些知识和内容，就说明了这个候选人意愿的问题。
那我们回到之前也谈到的关于面试的一个框架。首先我们要从每个人的经历里去提取我们不同的能力或者素质，比如说沟通能力啊、分析能力啊、协作能力啊。我们在后面对公司和行业进行研究之后，我们就知道在这个行业或者某个特定的公司里面需要什么样的能力然后去进行匹配，那我们在准备行业知识的时候就可以进行一个匹配。除了刚才谈到的对行业进行一个了解显示出自己的意愿，那可以更加好的去可以挖掘出自己的那个能力哪个特点哪些经历是跟这个行业是最相关的，那我们在后面的面试里也可以进行一个更加好的回答，进行一个更加全面的准备。
5. 到底要准备到什么程度
说了这么久到底要准备到什么程度呢?其实对于那些非技术性的岗位，像那些软件开发啊化工的研发啊等等的岗位的话，行业的准备其实只要达到可以跟面试官讲行业见解的程度就可以了。
这其实也是有许多不同的前提的。因为刚才我们提到了我们不希望你成为行业的专家也不需要你成为一个专家，所以在谈完这个见解之后，需要很自然地切换到对本人和应聘本身的话题上去。比如我说我现在要做产品经理，然后我讲讲我对产品经理这个角色或者在这个公司里的认识，再这个行业里的地位，那讲完之后我就会切到我以前的个人经历里面，到底哪些跟产品经理相关的能力，或者是对应的经历可以显示出我能力的其他方面转换起来，就谈到我个人身上去。
那到底要讲多久呢，我觉得上限就是三分钟。因为三分钟的话你可以跟面试官形成一个比较有效的沟通跟交流，如果太短的话又不能显示出你对这个行业的认识，太长的话讲深了，其实你并不是一个真正的专家，就很容易被拆穿。其实面试的过程里面也不需要你成为这个行业的专家，所以也没有必要准备过多。所以如果能够讲到三分钟其实就已经OK了。但更加重要的一点就是要有框架有条理地去讲，因为刚才提到整个面试的过程我们会看出来候选人的分析能力。如果说我们行业知识被问到的时候能够通过一个框架有条理地讲出来，一方面可以证明你的能力，另外一方面也能更好地帮助你去建立你后面回答的基础。如果说我们已经提到了前面说的产品经理，第一个他要有很强的好奇心，那同学们在回答后面问题的时候就可以有意识地去回答自己怎么有很强的好奇心、有很强的学习能力、怎么去跟别人沟通怎么协调去把产品做出来。
所以我们整个行业知识准备就要大概到这种程度框架有条理地跟面试官讲自己对行业的见解，能讲三分钟而且能很自然地切换到个人与应聘本身的话题上去。
十大热门职位公布 高薪行业一目了然
——20xx年年中盘点IT篇
职位需求：IT类职位半年需求增长明显
20xx年上半年，全国IT职位需求量基本处于稳步上升状态。如图1所示，20xx年2月，因农历新年影响，招聘需求虽有小幅回落，但3月后，IT人才招聘市场立即回到工作状态。
据指数的统计数据显示，截至到20xx年6月，全国IT类（计算机/互联网/通信/电子）职能网上发布职位数67万余个，较年初相比增长幅度为19%，和20xx年同期相比，涨幅达29%。
图1：20xx年1—6月IT类职能需求走势（对比20xx年）
数据来源：
从各个IT职位来看，TOP10的排行榜单上多了一个新面孔：Web前端开发。这个职位在20xx年6月挤进了前十名（见表1），和年初相比，增长幅度高达96%。在越来越强调体验感的当下，Web前端开发工程师作为网页端用户视觉体验和交互体验的实现者，当之无愧为热门职位，而且整体薪资都颇高。
表1：20xx年6月全国IT类十大热门职位网上发布职位数涨幅
数据来源：
具体到各个城市，20xx年上半年，IT类职能热门城市的排名没有变化，一线城市中，仍旧是北京领跑，二线城市中，杭州的优势依然相当明显，半年职位需求涨幅达28%，位列所有城市之首。成都、武汉、南京在年初时数据基本持平，经过半年的努力，成都涨幅明显，达24%。
图2：20xx年1月与6月IT职能需求热门城市需求对比
数据来源：
企业动态：“互联网+”时代企业招聘转型
“互联网+”成为各行业的机会和挑战，它极大地带动了就业，由于电子商务、教育、快递和智能制造等行业集聚着大量的创业公司和转型企业，带来了大量的职业机会。20xx年第二季度雇主招聘意愿调查显示，互联网带来了大量的跨界、混业和新兴公司，也造就了大量的商业对手，25.3%的雇主表示，在过去12个月里，“互联网对公司的商业模式产生了深刻影响”。本次调查数据还显示，由于互联网企业多数先在一线城市设立和布局，45.1%的雇主主要在一线城市（京、沪、广、深）招聘人才，这个数字高出去年同期5个百分点。
行业薪酬：网游高薪职位多
在20xx年4月进行了一个以“个人晒薪酬”的活动，从数据结果中得出以下结论：
计算机（硬件/软件）：从PC到互联网再到移动互联网，行业热点不停转换，从业人员的年资普遍不高，除了技术研发和销售类工作薪酬较高，多数支持类职能薪酬不高，硬件企业薪酬低于软件企业。
互联网/电子商务：电子商务的实质是依托信息技术的劳动密集型企业。客服类岗位用人需求量大，但技能要求低。事实上，大数据的运用正在使很多岗位的技术含量降低，大多数人的收入处在平均值。
从企业方给出的薪资数据来看，截止到20xx年6月，根据数据库数据显示，除“网络游戏”行业，其他IT行业薪资基本都以3000—4499元/月所占比例最多。网络游戏行业月薪收入10000—14999/元的比例占多，月薪大于15000元的占比也远远高于其他行业。
图3：20xx年6月各IT行业薪资分布比例图
数据来源：
跳槽意愿：频繁跳槽少 南方城市更受欢迎
根据最新出炉的“20xx年第二季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示，来自IT行业的受访者中，选择在二季度跳槽的占62%，相比一季度74%的跳槽意愿度来看，有所回落。虽说大家的跳槽意愿度都很高，但是总体来看，大部分人还是选择理性跳槽。
本次调查中显示，参与投票的IT从业人中，工作2—4年人群里，跳槽次数占比最多的是1次，占43%；工作5—7年的人群中，跳槽2—3次的人群占62%；工作8年以上的，跳槽3次占比最多，有28%。依靠跳槽涨薪是不争的事实，但是频繁跳槽只会降低身价，这也是被大部分IT人认可的事实。你跟过几个“大牛”？做了几个“项目”？带过多少人的“团队”？靠技术吃饭的IT人都清楚，这些加价的砝码都是要靠时间慢慢熬出来的。
在跳槽目标城市方面，IT人似乎更钟意南方。“20xx年第二季度求职者跳槽意愿度调查”显示，23%的IT受访者都将跳槽目标城市设为上海，其次是深圳，占18%。二线城市中，虽然杭州IT职能需求数位列第一，但是在求职者心目中，苏州的吸引力在二季度超越了杭州，位列二线城市排名之首，紧随其后的城市为成都，排名第三为杭州。据凤凰财经、仲量联行发布《中国城市60强》报告，成都、重庆、杭州、南京、沈阳、苏州、天津、武汉、西安9个城市被划入1.5线城市之列。所以，当北上广深已经太拥挤时，不妨看看这些城市，它们的机遇和前景，也是相当诱人的。
IT人职场心得：有技能不怕被淘汰！
在各种对IT行业的吐槽中，有一个有趣的现象：有人会觉得IT领域内的老人知识技术落伍，跟不上时代变化，比不过刚出校门的年轻人；可是新人又在感叹，在学校里根本学不到东西，自己又没有工作经验，找工作太难。处于两端的人群都觉得自己找工作难，那么谁找工作不难？很简单，有一技之长的人！谁说40岁还在写代码就是没出息了？不一定所有人上了年纪就非要转做管理，过了30岁，上了40岁，你仍然可以做技术员、程序员，但你一定要是专家，要具备一些不易被复制的个人竞争能力。（完）
1、举例说明尺寸链的应用
尺寸链：在零件加工或机器装配过程中，由互相联系的尺寸按一定顺序首尾相接排列而成的封闭尺寸组。组成尺寸链的各个尺寸称为尺寸链的环。其中，在装配或加工过程最终被间接保证精度的尺寸称为封闭环，其余尺寸称为组成环。
利用尺寸链，可以分析确定机器零件的尺寸精度，保证加工精度和装配精度。
2、常用黑色金属材料有哪几类?什么是优质碳素钢?
黑色金属通常指钢和铸铁;钢分为碳素钢(简称碳钢)和合金钢两大类。碳钢按钢的质量(即按钢含有害元素S、P的多少)分为普通碳素钢、优质碳素钢、高级碳素钢三类。优质碳素钢，钢中S、P含量均0.040%;
3、焊接件焊接应力如何消除?常用的热处理方法景什么?
消除焊接应力的方法消除焊接应力的方法主要有：热处理法、机械法、振动法和自然时效。
焊后热处理(退火)是消除残余应力的有效方法，也是广泛采用的方法。它可分为整体热处理和局部热处理。最简单的办法是时效处理。
4、常用的热处理方法有哪些?(说出至少三种)什么是调质?
退火，正火，淬火，回火，调质等。
调质处理：淬火后高温回火，高温回火是指在500-650℃之间进行回火
5、闭式齿轮(软、硬齿面)传动的主要失效形式是什么?设计校核的原则是什么?
闭式软齿面齿轮传动主要失效形式是齿面疲劳点蚀，设计计算时应按齿面接触强度计算公式进行计算，按齿根弯曲疲劳强度计算公式进行校核;
闭式硬齿面齿轮传动主要失效形式是齿根疲劳折断，设计计算时应按齿根弯曲疲劳强度计算公式进行计算，按齿面接触强度计算公式进行校核。
6、减速机的作用是什么?
改变原动机输送到工作机的转速和扭矩。机械式、液力耦合式;固定速比、可调速比。
7、你最熟悉的工业流程是什么?比如炼铁或炼钢或轧钢。
如中厚板轧钢车间生产工艺流程：连铸坯加热炉除鳞机轧机控制冷却矫直冷床冷却切头切倍尺双边剪定尺剪表面检查和清理垛板入库发货
8、一个液压缸，受到外载的强烈冲击，最极端情况可能是什么?
脱缸;爆?;变形。
9、零件受弯扭合成载荷，校核时应该选用第几强度理论?
按第三强度理论，计算弯曲应力
10、现代机械加工的发展趋势是什么?
制造自动化技术向纵深方向发展：精密化、集成化、柔性化、网络化、虚拟化、智能化、清洁化。
11、45号钢的含碳量大约为多少?
45号钢的含碳量为0.45%
12、常见的铸造缺陷有哪些?
主要表现在:1砂眼2粘砂3气孔4缩孔、缩松5夹砂、结疤6裂纹等
13、金属切削加工过程中加切削液的作用是什么?
冷却、润滑、清洗和防锈4个作用
14、举例说明数字化设计的含义。
数字化设计的内涵是支持企业的产品开发全过程、支持企业的产品创新设计、支持产品相关数据管理、支持企业产品开发流程的控制与优化等,归纳起来就是产品建模是基础,优化设计是主体,数控技术是工具,数据管理是核心。
15、制造业信息化包括哪些内容?
充分利用先进的数字化、智能化、网络化等信息技术,改革传统制造业的设计手段、制造技术、经营方式和管理模式。通过最高端的信息化手段制造出高质量的产品、高技术附加值的产品，也是从中国制造到中国创造的创新。
16、滚动轴承与滑动轴承有什么区别?各应用于什么场合?
滚动轴承运转精度较高、某些滚动轴承可同时承受径向负荷和轴向负荷、润滑油的消耗少、安装方便、滚动轴承的摩擦系数比滑动轴承小、已实现标准化、系列化、通用化，使用和维修十分方便、可以节省制造滑动轴承所用的价格较为昂贵的有色金属;但是滚动轴承宒金属屑等异物特别敏感，滚动轴承的寿命较滑动轴承短些，滚动轴承承受负荷的能力比同样体积的滑动轴承小得多，因此，滚动轴承的径向尺寸大。所以，在承受大负荷的场合和要求径向尺寸小、结构要求紧凑的场合〈如内燃机曲轴轴承、轧钢机轧辊轴承)，多采用滑动轴承;滚动轴承振动和噪声较大，因此，对精密度要求很高、又不许有振动的场合，一般的滚动轴承难于胜任，常选用滑动轴承。
17、CNC的中文含义是什么?
计算机数字化控制，数控技术ComputerizedNumericalControl
18、直流电机与交流电机有什么区别?
直流电机是磁场不动，导体在磁场中运动;交流电机是磁场旋转运动，而导体不动.直流电机可以通过改变输入的电流达到改表转速的目的，调速性能较好。交流电动机可以通过改变磁场变化频率调整电机输出转速。
同等功率的直流电机低速起动时力矩比交流电机大。一般情况下直流电机维护工作量比交流电机大。
19、金属材料弹性变形与塑性变形的区别是什么?
金属材料受到外力作用不发生变形，当外力除去后又恢复到原来的形状，这种变形叫弹性变形。当外讛超过某一限定值后，在外力去除后，金属材料不能回恢复到原来形状叫塑性变形。当机械构件发生塑性变形通常被认为是结构失效的一种。结构设计的任务之一就是防止工作构件发生塑性变形
《2020年80%以上行业受损，但是这4大行业却成风口！》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“it行业职业规划”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
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