职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《遇到这种老板，我劝你有多远跑多远！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
做每件事的老板对下属没有足够的信任。他们不相信自己的下属能把事情做好，而且很可能会失去理智。
那些认为他们需要亲自外出的老板，无论事情的规模如何，都在间接剥夺他们的下属有机会展示自己。
因此，必须向事情低头的老板是不值得跟随的，因为你的能力可能被他的光所掩盖而不能被显示。
遇到这种老板，我劝你有多远跑多远！
- 他新老累了的老板 -
每一家公司，都有那么多的“立功官”，他们可能是从公司开始，一路伴随着公司的成长和发展。
也可以陪公司度过一定的困难时期，所以可以算是“老将”的人物。
如果你第一次进入公司，你会发现老板经常在你面前表扬你，而不是老员工。
偶尔，一些年长的员工会因各种原因离职，所以你应该注意。
因为当你成为一名老员工时，老板可能也会在新员工面前说你的话，改变法律来解雇你。
同样的情况可能发生在你身上。
因此，当你遇到这样的老板时，你所要做的就是逃跑，并给予更多的帮助。
--多疑的老板--
和可疑的人一起工作有多累?我想大多数人都明白。
当你说几句话，在他背后大笑时，他认为你在谈论他，取笑他。
你的一举一动，在可疑的人眼中，似乎都与他有关。
因此，在工作中，如果你遇到一个偏执的老板，你会身心疲惫。
不仅要承受工作压力，还要面对无缘无故的各种猜疑。
可疑的老板通常不会准确区分通勤时间。
如果你是一个领导者，你可能会接到老板的电话，并在24小时内随时安排任务。
如果你是基层员工，老板总会对你表示关心，虽然无痛，但还是会带来一定的心理压力。
不仅如此，可疑的老板也不会轻易相信周围的人，所以很难获得信任。
可疑的老板很容易被指控犯有无端的罪行，而且没有任何理由为错误行为辩解。
-言行不一的老板
老板对不同的话也是一种折磨。
第一秒允许您复制文档，等待您复制，然后拒绝。
我会让你迅速整理出一份文件，急件，等你整理好，然后说不。
推迟你的日常工作，更不要说你没有生产力和积极性了。
还有一个有着不同想法的老板。
口头上总是对下属说：“梦想比金钱更重要，赚更多的钱是没有意义的”，其实是拼命追求利润。
每个人都知道商人的目的是为了利润。利润不仅是公司生存和发展的重要因素，也是公司成立的目的。
所以公开否认是太虚伪了。
这样的老板，往往很难真诚对待人，会对自己进行各种伪装，喜欢“亲密无间”的员工。
如果你的老板拥有以上四种类型的老板行为，我建议你花更多的时间来充实自己，提高你的工作能力。
延伸阅读
我的职业生涯规划:未来有多远？就业与职业生涯规划是什么关系？选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。铁匠锤打铁砧，铁砧也锤打铁匠；海蛤的壳在棕黑深遂的海洋里变成，人的心灵也受到生命历程的染色，只是所受的影响奥妙复杂，不易为人觉察而已。所以说，选择职业，就是选择将来的自己。当代大学生要为自己的人生提前做好规划，不能茫然，更不能敷衍！那么个人职业规划如何打造？
一、自我分析
我是一个复读生，第一次高考的失利让我开始了复读生活，在那段时间里，对自己，对生活已经有了很多感慨。明白了生活的道路上只有靠自己的努力才能获得自己想要的幸福。复读的压力让自己的性格变得冷静，变得沉默，不再那么放荡不羁，反而多了几份忧郁。复读生活让我看透了很多事，所以进入大学后开始习惯了一些事、一些人。现在的我开朗了，爱笑了，对身边的人不再那么冷漠。其实我就像我母亲说的那样是一个心地太善良的人，有时候太感性，感情用事。我喜欢交朋友，但在我眼中我的朋友不多，因为性格原因，不喜欢和人套近乎，我欣赏我的知心朋友，所以在以后的工作中我想我不会寂寞。我喜欢篮球，可我没什么特长。己所不欲勿施于人，己所不乐勿加于人，这句话很对，喜欢站在别人的角度思考问题。我的家庭状况属于小康，我在学校的生活父母基本上能满足我，所以我能更好的将精力放在学业上。感情方面自己能把握分寸，不必去伤脑筋。我的缺点是口才不好，不擅于交际，交往中处于被动，在有些时候容易怯场。脾气不好，并且比较倔强，不喜欢受人摆布，所以我担心在以后的工作中与上司会发生不愉快。性格有时比较内向，喜欢安静，不喜欢说话。学习上缺乏自控力，没有恒心。可能变得懒惰了，很少参加积极性高的活动。多愁善感，对自己缺乏信心！
二、就业前景及方向：
电气信息类学生毕业之后可以进入一些偶有企业，比如：电力公司、供电局、发电站、变电所等等 ；还有很多大公司比如，施耐德电气，通用电气（GE）、三菱电机、西门子等等都是。施耐德电气作为一家专业致力于电气工业领域的电气公司，拥有悠久的历史和强大的实力。输配电、低压配电、低压终端配电、工业控制和可编程控制器领域的产品，遍布电力、基础设施、建筑和工业四大市场。施耐德电气于1979年进入中国，目前在华已经拥有6000名员工，4个分公司，42个地区办事处，14家生产型企业，4个物流中心，1个培训中心和1个全球研发中心，400多家代理商和全国性的销售网络。通用电气早在1906年就开始发展同中国的贸易，是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。迄今为止，GE的所有工业产品集团已在中国开展业务，拥有11,000多名员工，GE已建立了40个经营实体。
就业前景分析：
随着中国改革开放以来中国的经济有了大幅度的提高，可是中国的大学生现在都面临着找工作地困难！中国出现了“高分低能”的病态，所以国家及其缺乏高级技术工人。电气信息类培养的学生具备电气工程、控制理论、系统工程、计算机技术与应用和网络技术等较宽广领域的工程技术基础和一定的专业知识，能在电气控制、电力电子技术、检测技术与自动化仪表、电子与计算机技术、信息处理、管理与决策等领域从事系统分析、系统设计、系统运行、科技开发及研究等方面工作。
近些年来随着中国本科以上学历的毕业生的增加,各大学相继调整政策，招聘的教师至少要研究生以上学历。
三、解决自我分析中的劣势和缺点
多练自己的普通话，在众人面前多发表意见，将自己的脸皮训练得“厚”一些。遇事多想想，多控制自己暴躁的脾气。多和身边的同学、朋友合作，培养团结协作精神。多和家人沟通，认清自己身上的责任，向同学、老师、家人请教。多反省，多学习，我相信自己能做到，因为我是一个追求完美的人！
一、前言
罗素曾说过：选择职业是人生大事，因为职业决定了一个人的未来。铁匠锤打铁砧，铁砧也锤打铁匠；海蛤的壳在棕黑深遂的海洋里变成，人的心灵也受到生命历程的染色，只是所受的影响奥妙复杂，不易为人觉察而已。所以说，选择职业，就是选择将来的自己。当代大学生要为自己的人生提前做好规划，不能茫然，更不能敷衍！
二、自我分析
我是一个复读生，第一次高考的失利让我开始了复读生活，在那段时间里，对自己，对生活已经有了很多感慨。明白了生活的道路上只有靠自己的努力才能获得自己想要的幸福。复读的压力让自己的性格变得冷静，变得沉默，不再那么放荡不羁，反而多了几份忧郁。复读生活让我看透了很多事，所以进入大学后开始习惯了一些事、一些人。现在的我开朗了，爱笑了，对身边的人不再那么冷漠。其实我就像我母亲说的那样是一个心地太善良的人，有时候太感性，感情用事。我喜欢交朋友，但在我眼中我的朋友不多，因为性格原因，不喜欢和人套近乎，我欣赏我的知心朋友，所以在以后的工作中我想我不会寂寞。我喜欢篮球，可我没什么特长。己所不欲勿施于人，己所不乐勿加于人，这句话很对，喜欢站在别人的角度思考问题。我的家庭状况属于小康，我在学校的生活父母基本上能满足我，所以我能更好的将精力放在学业上。感情方面自己能把握分寸，不必去伤脑筋。我的缺点是口才不好，不擅于交际，交往中处于被动，在有些时候容易怯场。脾气不好，并且比较倔强，不喜欢受人摆布，所以我担心在以后的工作中与上司会发生不愉快。性格有时比较内向，喜欢安静，不喜欢说话。学习上缺乏自控力，没有恒心。可能变得懒惰了，很少参加积极性高的活动。多愁善感，对自己缺乏信心！
三、就业前景及方向：
电气信息类学生毕业之后可以进入一些偶有企业，比如：电力公司、供电局、发电站、变电所等等 ；还有很多大公司比如，施耐德电气，通用电气（GE）、三菱电机、西门子等等都是。施耐德电气作为一家专业致力于电气工业领域的电气公司，拥有悠久的历史和强大的实力。输配电、低压配电、低压终端配电、工业控制和可编程控制器领域的产品，遍布电力、基础设施、建筑和工业四大市场。施耐德电气于1979年进入中国，目前在华已经拥有6000名员工，4个分公司，42个地区办事处，14家生产型企业，4个物流中心，1个培训中心和1个全球研发中心，400多家代理商和全国性的销售网络。通用电气早在1906年就开始发展同中国的贸易，是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。迄今为止，GE的所有工业产品集团已在中国开展业务，拥有11,000多名员工，GE已建立了40个经营实体。
就业前景分析：
随着中国改革开放以来中国的经济有了大幅度的提高，可是中国的大学生现在都面临着找工作地困难！中国出现了高分低能的病态，所以国家及其缺乏高级技术工人。电气信息类培养的学生具备电气工程、控制理论、系统工程、计算机技术与应用和网络技术等较宽广领域的工程技术基础和一定的专业知识，能在电气控制、电力电子技术、检测技术与自动化仪表、电子与计算机技术、信息处理、管理与决策等领域从事系统分析、系统设计、系统运行、科技开发及研究等方面工作。
近些年来随着中国本科以上学历的毕业生的增加,各大学相继调整政策，招聘的教师至少要研究生以上学历。
四、解决自我分析中的劣势和缺点
人们从小到大从来不缺乏被说教，直至讨厌、唾弃、麻木说教。其实那些大道理本身并没有什么错，人们大多也是认同的，只是它们很少被实践过或我们中大部分人没有从中收到过成效。人们更多愿意相信自己很容易就能做到的事。这就带给了我们一个值得思考的问题，从知道到做到到底是怎么的连接转化机制？我们能否打破认知本身带给人类的限制？
知识之于我们到底意味着什么？
其实知识或道理本身并不能解决我们面临的问题，它是通过人们将其吸收并转化为外显技能而实现价值的。但遗憾的是有些人的内在转化机制存在问题，虽然积蓄了大量的知识，但不能有效的将其外化，他们就成了我们常说的那种高分低能的人。
知识对于我们更加重要的意义在于对于我们行为驱动模式的改造，这种改造带来的是我们人格格局的放大与视角的转换，从而更有利于我们获得更多的外部资源与工具支持。
聪明人的糊涂账
为什么那么多聪明人终其一生都没能过上自己想要的生活，最终还是印证了那句话：聪明反被聪明误。可能什么特性都有其双面性吧，聪明的人喜欢算账，但算的都是些小账。算小账的思维模式带来的往往是自我设限，放大做一件事可能面临的风险或成本。但当你真正鼓起勇气专注地去做这件事，不去担忧各种假想困难的时候，你最有可能把这件事办成了。
改善你的动力模式
无源之水、浅过无痕。你还记得真正使你发生改变或是最终阻止你发生改变的因素是什么吗？从社会认知的角度来讲，人的改变并不是来自外压而是内压，所以各种鼓吹没有压力就没有动力的说辞带给了人们很大的误导。人的内压源自我们对于环境的认知与融合过程中，产生于以往成就事件、借鉴经验、社会鼓励等具体事件中。所以对于个人来说，谋求改变的最好方式就是改善自身的能量状态，让自己的能量输出和内心价值诉求趋于统一，慢慢打造自己的绝对领域。
资本变现的三个纬度要素
资本价值变现过程受到三种要素的影响：认知范畴、变量处理能力、心理融度。
第一要素储量突出，而其他两者匮乏的人学成了书呆子；
第二要素储量突出，而其它两者匮乏的人变成了唯利是图的小人；
第三要素储量突出，而其它两者匮乏的人活成了逍遥的“庄子”。
三种要素向不同纬度延伸，构成了我们立体的能力模型，而你是否清楚自己的能力模型状态？
当然上面的三种举例都是非常规的极端情况，我们一般人在这三个方面都是有一定储量的，不过失衡的组成结构确实会让我们的社会能力缺乏足够有力的支撑点。在心中试着构建一下自己的能力模型，你就会发现哪个纬度的要素是自己要努力改善的。如果遇到难以突破的人格层面的障碍，那就别硬耗了，回到上一条，吃透自己的优势资本，慢慢打造绝对领域。
在风云变幻莫测的职场中，除了靠自己的努力之外，知己知彼才是成功关键。小编整理总结升职和加薪两者是成正比的，职场上决定你升职加薪的可能是如下这三点，随着小编一起来看看你距离升职加薪还有多远，避免你走弯路。
1.你是否清晰你的工作范围、工作任务，以及是否完成度较高。
简而言之，就是，你到底知不知道你进来这个公司你是做什么的！你的主要职责范围是什么。有人可能会说，奇葩领导总每天都给我一堆活儿，我也不知道我到底是来做什么的。明确工作范围和工作任务就是要确认你每天的黄金时间要用在什么地方，可能你会遇到很多杂七杂八的琐事，但是也请你时刻清楚，你的“主业”是啥！你做不好主业，副业做的口碑再好有用么？搞清楚了范围，才能明确以什么为主，才能确定你欠缺的部门，需要提升的地方。如果你能明确自己的工作范围，明白自己的主要工作任务，并且工作完成度比较高，那恭喜你离升职加薪近了一步。
2.你是否有良好的分配工作和汇报工作的能力。
大多数人在升职前都有一段隐性的“试用期”，就是领导觉得你的工作能力不错，会尝试给你多安排一些任务，或者让你主负责一些事务，从而观察你是否可以做到位。所谓的领导魅力一定不是做了领导之后才培养出来了，而是之前在团队中你就很容易成为团队中心或者意见领袖，而这个能力都不是天生的，都需要一点点培养。
3.你是否有良好的时间管理能力和延伸阅读系统
上班以后最大的两个障碍是总觉得时间不够用，总觉得没有时间去学习。这可能是你的时间管理方法出现了问题。关于时间管理方法，市面上有大量的工具和书籍，黄金时间做重点任务，好钢用在刀刃上。这部分看起来很神奇奇，其实有一大部分要做的是打破习惯以及明确重点。如前所述，如果你能明确自己的工作范围，那就可以知道哪些是你的主业，哪些不是。如果再进一步，你可以知道，哪些任务是你主业里的重点，而哪些是次重点，你就能建立任务排序。
延伸阅读能力是判定你自我学习能力的一个基础。职场里没有考试，所以你缺什么可能你自己会尝试补课。比如你缺专业，你就看专业的书，缺领导能力，看领导力的书。那延伸阅读是什么？可能你看了一本长尾经济学的书觉得很有趣，那你有没有兴趣找其他经济学来看看，比如对称经济学。知识的涉猎最大的出发点在于兴趣。你是否对这件事饱有好奇。而涉猎知识的前提在于你是否有空余的时间，是否能为自己安排出阅读的专属时间。知识获取到达一定量之后，才是知识管理，知识分类，自我盘查，建立自己的阅读知识系统。可能我们一辈子都在时间和学习当中沉浸，能否利用好这两把金斧头，是你在职场里是否能短期提升的秘密和法宝。
看完以上的内容之后，现在你清楚自己距离升职加薪还有多远了吗？
升职和加薪两者是成正比的，也有一些例外情形这两者可能会有分开的现象。比如上司认可你的工作水平，但觉得你在带队和资历方面有所欠缺，会只加薪不升职。或者是，上司觉得你是可培养对象，口头任命你为项目负责人，只升职不加薪。到底你距离升职加薪这个标准还有多远呢？
到底你离升职加薪这个标准还有多远呢？
1.你是否清晰你的工作范围、工作任务，以及是否完成度较高。
这个简单来说就是，你到底知道你来到这家公司得到了什么！什么是你负责的范围内。也许有人会说，每天总是给我一串美妙的领导工作，我不知道我在做什么在这里结束。工作和任务的清除范围，以确保您每天使用的黄金时间在任何地方，你可能会遇到很多杂七杂八的琐事，但即使你清除的那一刻，你的“主业”是什么！你不这样做的主业，副业做的更好的口碑有用吗？我们知道的范围，主要是为了确定什么，以确定你缺乏部门，需要提升的地方。如果你能明确自己的工作范围，了解他们的主要任务，以及完成的工作是比较高的，那么恭喜你一步从升职加薪渐行渐远。
2.你是否有良好的分配工作和汇报工作的能力
大部分人在升职前都有一段隐性的“试用期”，那就是领导认为你有一份好工作，会尽量给你分配更多的任务，或者让你的老板负责一些事情，看看你能不能做到。所谓的领导魅力绝不能发展到领导之后，而是在团队之前就可以轻易成为团队中心或意见领袖，而这种能力并不是天生的，需要一点点的培养..良好的团队合作取决于：
你看人是否准，能不能专人专用。
用人这件事一定是取决于你的观察和思考，由习惯了的人进行分析，由具有良好沟通技巧的人进行推广，由内向者进行鼓励，利用有权势的人，以及划分任务的能力，这是一种发展领导力的方式，我们根据每个人的性格特点和优势分配他们。
你把什么留给你自己。
除非你被提升到某个职位，否则你会成为一个“高薪不工作的人”，对外人来说，否则你大部分时间都会和每个人一起工作。你能完成它吗？你能向你的团队求助吗？这些都是不小的考验..有时人们很容易评价别人，但很难评价自己。
你的情绪管理能力
它完成了工作，无论你的期望是什么？遇到了瓶颈，它是第一个说你放弃？或者说，人们的士气？当较低的标准来接受现实，每当你觉得需要通过推动，熬一晚？这一切都取决于你的任务的理解，以及标准的心脏内。报告，是一个真正的领导，您可能会遇到尴尬，不好意思，要问，但这些将越来越多地让你知道你的老板需要和优先事项。报告应在领导团队，也是对自己的一个考验，如果有沟通上的失败，任务节点都清楚，无论是控制到位？球队士气，人员分工，激励策略，以及你缺少什么，将报告提出的任务结束时水平的报告。学会定期重新设定和总结，这些排序出来，看看哪些自己的，因为造成强烈的盲点，因为通信对垒结果的模式，尝试是正确的，你会更加遥远提升。
3.你是否有良好的时间管理能力和延伸阅读系统
工作后最大的两个障碍是总是感觉时间和学习不足。这可能是您的时间管理方法的一个问题。关于时间管理方法，市面上有很多工具和书籍，黄金时间做重点任务，好钢用在刀刃上。这部分看起来很棒，但要做的很大一部分是打破习惯，把重点弄清楚。如前所述，如果你能定义你的工作范围，你就可以知道什么是你的主要业务，什么不是。如果你走得更远，你可以弄清楚哪些任务是你主要业务的重点，哪些是次要的，你可以设置任务顺序。
延伸阅读能力是判断你的自我学习能力的基础。职场里没有考试，所以你没有自己可能试图补课。例如，你缺乏一个专业的，你会看到专业书籍，缺乏领导力，领导看的书。什么是阅读是扩展？也许你读一本书长尾经济学觉得很有趣的是，你必须寻找其他的经济学看，对称等经济毫无兴趣。它涵盖了最大的兴趣在于知识的起点。你有这件事情充满了好奇。前提是，知识覆盖你是否有空闲时间，如果你能为他们安排专用的读取时间。经过知识获取一定量的到达，是知识管理，知识分类，自我反省，建立自己的读书知识体系。也许我们永远不会及时学习和沉浸其中，可以好好利用黄金斧双方的，是你是否可以提高工作场所的秘密和神奇短期。
1
前两天，我去参加朋友婚礼。司仪是本地电台一位知名主持人，年轻帅气风度翩翩。我到婚宴大厅时还早，主持人一直在和几名认出他的粉丝聊天。
你能走多远，你的专业素养说了算
二十分钟后婚礼开始，主持人刚上台就碰到了囧事。话筒发不出声音，嘶哑作响，一脸尴尬的他“喂喂”了好几声才恢复正常。
幸好他口才不错，扭转了冷场局面，开始了仪式主持。在他的带动下，婚礼气氛温馨感人、节奏恰好、掌声不断。
不料表演节目环节，他又出了纰漏。他在台上说要演唱自己新出的单曲，宾客热烈鼓掌，结果他带来的U盘插在音响上半天没放出伴奏声音。有点狼狈的他只好清唱，演唱效果大打折扣。
站在我座位旁的摄影师大哥摇头直叹：他资质很好，可惜做司仪真的不专业。我好奇地问原因，大哥说：专业的司仪会提前到场熟悉流程摸底情况，肯定要和音响师一起调试话筒、设备，排除意外情况，他漏了这关键的步骤！
诚然，天生好资质能帮助人很快学会某项技能，但仅靠资质无法将你带往更高的高度。
资质，比不过日复一日专注下的积累。注重细节的专业态度，才能成就真正的内行。
2
判断一个人是否是一个专业的，不仅看他的资历，更要看他是否有行业的客观规律的深刻理解。有些天赋，刚入行时顺风顺水，你可以做什么时，受到该问题的技术难度高。
有朋友，本科专业是古筝，成绩突出，也上过钢琴大集体课，大学后去了高中音乐老师..她很喜欢钢琴，平时去网上找一些弹钢琴的视频或者曲调跟着练习，自我感觉不错..
音乐教师基本功大赛区的组织，主要分为专业，声乐，钢琴三人。她是很好的前两个分数总是迷失在钢琴比赛。
她仔细看了看钢琴老师的演奏，发现同样的音乐和她不一样。她去咨询，对方告诉她，专业和业余的区别有时是对表演的不同理解和处理。
举个最简单的例子，键的不同，音色就会不同，很多业余的人不知道这一点，他们只想玩得流畅和完整，其实音色是一盘沙子，不知道也没有能力给人玩的生活和情感。除了了解钢琴演奏的客观规则外，专业人士还将继续学习最新的技能。
朋友恍然大悟，然后去上钢琴课的专业辅导，了解和突飞猛进的性能水平。
璞玉般的资质，未经打磨也难以发光；而一般人，如果愿意足够长时间专注于修炼，也可能脱颖而出..
3
社会分工越来越细化，几乎所有的职业都有自己的专业技能和奥秘。一份看似简单的工作可能并不容易。
一个食品项目主任曾经说过，他拍遇到了纪录片的故事。
餐厅数目是当地餐饮界的领导者，有几个外国厨师来这里学习的餐厅厨师的手艺。结束了学习，学员问厨师吃饭，大家一起寻找一个煎饼摊。厨师亲自站在煎饼摊，连续三个煎饼的结果并不完美，有的甚至破了一个洞。
师父停下来，对学生们说：“在你看来，我是个很好的厨师，但正如你所看到的，我甚至不能忍受煎饼。餐饮行业，太过广泛而深刻，只要你专注一技之长，就能拥有属于自己的饭碗..
最好的厨师，未经长久的练习，也不能圆熟地摊出好煎饼。而能摊出好煎饼，就能有自己的饭碗。
你拥有好资质，当然很好，但还得细细打磨某个领域专业的能力素养。
你能走多远，你的专业素养说了算。
在对待具体工作时我们的表现却又往往差强人意，工作任务不能出色完成，工作效率无法得到改善，工作积极性也始终不高。久而久之，很多人陷入“面对不如意的工作容易抱怨，面对工作中的困难容易退缩，面对日常工作容易敷衍了事”的恶性圈子中。
我相信你一定在工作中听到过这样言语:
“真是的，你那么较真干嘛！差不多就好了，没必要做到特别精细，反正领导又不知道”
“老板给我多少薪水我干多少活，我又没拿太多的工资，凭什么要多干活”
“你要加班你加班就是了，反正我不留下来加班，况且加班又没好处”
......
许多时候，我们总在问工作给了我们什么，却很少问自己为工作付出了些什么。
认识一个朋友，她曾经是一名行政人员，但经过自身的努力成了老板的助理。在实力和能力方面，她在公司基本上没有竞争优势，业务水平比她高、思维比她敏捷的人比比皆是。但她之所以如此幸运，跟她的工作态度有莫大的关系。
有一次老板需要一份公司的全年规划，大家都知道做得多错得多的道理，都在推脱。只有她主动说自己可以试一试。
她利用下班以后和周末的时间，把规划写好交给老板。其实那是她第一次尝试写全年规划，虽然并不符合要求，但罗列了要点，老板只需在此基础上修改，工作量减轻了一大半。
她虽然起点低，但在一次次挑战和锻炼中，逐渐成为了全能型人才。加之态度诚恳积极，领导也更愿意栽培她。
能力和实力，都可以积攒培养。只要你愿意学、肯干，即便暂时差一点，也可以不断精进。
最近听说，刘哥又升职了，这是意料之中的事。
起初，刘哥在公司也是一名普通的技术人员，他最大的优点就是团队意识特别强。他忙完了自己的工作，还会去当临时帮工。
综合部缺人手，他会去帮忙复印资料、寄送快递；人事部需要做问卷调查、建立档案，他也来搭把手。有一次公司要开一个重要会议，接待人员忙得团团转，他主动申请去帮着端茶倒水、布置会场，并且完全任劳任怨，一点儿不邀功。
后来他成为了公司的“救火队长”，哪儿需要就去哪儿。当时领导并没有特别地表扬过他，但从他做事的态度里，看到了他作为管理者的潜质和能力。后来在新一轮的竞聘中，就给了他一个机会。
在工作中，但凡想要扎根立足、有所建树，就必须要有主人翁意识，不怕吃亏、不怕辛苦、不怕累。能顾全大局的人，才有资格统筹大局。
一个人的前途如何，跟许多因素有关，但一个人对工作的态度，很大程度上决定了他能走多远。
一个只计较个人利益的员工没办法成为单位的核心人物。但一个能扛起大任、勇于冲锋并且关心集体利益、对待工作兢兢业业的员工，更容易成为单位的顶梁柱。
有位老师曾跟我说过，无论做任何工作，比你优秀的人，可能就是比你更多一份用心：责任心和耐烦心。
一个人的学历低点、能力差点、反应慢点，都不必担心，因为这些都可以通过不断学习去提升改善。但一个人哪怕再聪明、想法再独特，如果不肯去做、不肯付出，也无济于事。
通常情况下，那些想要把工作干好、有所进步、为单位排忧解难并且付诸行动的人，总是比那些看似条件不错、能力很强、发展空间很大但只管自己、得过且过、只想待在舒适区的人，更值得认可、值得信赖、值得托付。
很多职场朋友都会向朋友吐槽：我思维缜密视野独特雄心勃勃玉树临风奈何老板不鸟我，之后就引发到二段吐槽：老板算个球，此处不识爷，自有识爷处，老子以后搞个WHAT’S APP逆袭你巴拉巴拉。然后第二天几乎所有人继续上班，努力向老板刷存在感，形成一个悲剧循环。
不受老板重视很苦逼，这意味着你失去上升通道只能混吃等死。那怎么着才能青云直上，成股肱之臣？依本人之愚见，不外乎以下三大招，且听我一一道来哈。
一做对事和做对的事
这点来说没有捷径可走。
1高标准的要求自己。按领导要求的标准的120%来给自己提要求。曾经有一篇《我的秘书辞职了》把我想说的基本涵括了。如果你不从平凡的岗位中做出特别的成绩，领导又如何能让你去做重要的事？
努力去做难的事，做好难的事。
2你最大的成本是时间。请多花时间在工作上。不要认为每天看漫画和连续剧玩网游还能赢过那些每天努力工作的同事。上回在知乎看到国内最成功的几个投资人说基本每天保持睡眠不超过4个小时的节奏。他们可不是每天玩网游啊亲。
可是大家都知道，这点很难。我认为这是因为你没有去做对的，合适你的事。
3认真剖析自己的能力和个性，选择一项你最擅长的，把它养成你的优势和标签。
学一下霍兰德和新精英的关于能力和兴趣的知识，认识自己。
做对的事也就是选对合适自己的方向，长成自己想要的样子。兴趣永远是克服懈怠和懒惰的最好秘方。
领导和老板从来不会拒绝对自己有用的人。因此，首先请成为一个有用的，有专长优势的职场人。
二选对人
恩，就象诸葛亮等到27岁才出山，你也要选对人。
选对人有两层含义。首先这位领导不说要有王霸之气，至少也要智信勇三才兼备：才思敏捷而业务精通，言出必践而勇于承担责任。其实光这一条就可以展开一个专题。但归根到底，最基础的要求可以归结到两个字：靠谱。领导不靠谱，你怎么努力也像一拳打到棉花里，迟早出内伤，还是想办法撤了吧。但是注意：很多人拿这个作为借口，请先参照第一条问问自己做的怎么样？如果你做的不好，说实话在哪里都是一样的。
其次呢，最好这位爷和你的性格能力略有互补。君臣之道莫不如是。一来相互依赖度和配合度会更高，二来你会有更多的独立做事的空间，以获得更好的发展。
三表对情
哎呀呀，终于踏足到厚黑部分了。
简单来说，就是尽量多占用领导的时间，在合适的时机表达对领导的认可和崇敬(请确保参照第二条选对人，以免恶心到自己)。
刚才说了，人最大的成本是时间。你的领导也是一样的。多和领导探讨业务，形成共识。不过不用一味迁就领导，坚持你认为正确的，但是执行不要打折扣。
在工作外的时间，多注意领导的喜好和兴趣。谈论一些工作外的共同话题。在合适的场合和情绪下表达对领导的重视和提携的感激，以及让领导给自己的能力和发展提一些个人建议等等。
有人的地方就有江湖。能力强有时候也是要站队。为什么历史和官场小说都特爱描写“从龙之功”？这就是牵涉到利益分配的问题。
我想，这三个部分，第一部分是基础，第二部分是机遇，第三部分嘛，纯属锦上添花，需要前两个部分的积累。很难想像你业绩部门倒数领导愿意花时间来和你巴拉巴拉，开掉你都是正常的。
做好这三点，哪里还有领导不重视你呢？
做生意最怕的就是经营单一，辛苦工作换来的一无所有。 尤其是猎头们费了这么大劲，才把名单弄出来。
猎头如何防止跑单
虽然猎头公司或多或少有可能逃离他们的候选人，准确地说，猎头公司必须防止这种情况从零开始发生。
防止考生说谎，猎头行业有说：“他们都位于”。不管是什么原因，是在另一边，其他的猎头顾问筛选谎言，并给予耐心和信心，让对方放下防守的心脏和工作能力在一起。借用法律界和医学界说：你和我说实话，我也帮不了你。确定对方或夸大信贷别人是否戴在他头上的情况下，可询问具体的工作，在团队管理报告的结构和内容。最好的办法是：如果我需要你的背景在此期间，调查基准检查的，你认为最合适的是谁？
首先，在第一次与应聘者电话沟通时，由于这是猎头与应聘者的第一次接触，猎头需要抓住这个机会，掌握足够的应聘者信息，对应聘者的调动意向进行初步判断和筛选，其中筛选作用非常重要。如果你在这个节点通过，你将避免浪费你的时间。那么，关键信息是什么？猎头需要询问应聘者的调动动机、意向行业和企业、薪资要求等。
第二，确认候选人的意图必须与具体推荐的企业一起进行，并确定候选人为什么想来该企业，而且还要确定他原来的雇主如何留任，候选人会选择。
接下来，在候选人第一次和第二次面试时确认到达时间；在面试后及时确认企业和候选人的反馈以及面试结果。
对于搜索，这个过程是做单环相扣，现在对候选人进行面试之后是候选人最有可能放松了警惕。他认为该公司已经对候选人进行面试，无非两个结果：通过面试或面试失败，只等着就行了采访反馈。
一些HR会有“节约招聘成本，节约招聘成本”的错误想法，所以“甩掉老板”的心态是企业最容易钻空子的。猎头公司必须注意这一点。如果猎头发现在面试结果中很难与公司或应聘者取得进展，甚至不接电话或忽视迹象，可能会被跳过。此外，如果猎头认为应聘者合适，企业的反馈也不错，但面试结束后，他突然表示不合适，不能给出具体原因，这也值得猎头警惕。
最后，在薪资谈判之前，猎头需要与候选人再次确认候选人的期望薪资，可接受的范围和底线，组成和百分比等。
还有一个非常容易折叠的部分-候选人得到一个报价。通常我们认为这种情况是可以达到的，但这个环节应该是整个过程中最可变的节点。由于候选人在收到录用通知后没有立即到岗，他可能需要处理一系列问题，如离职申请、交接、工作准备等。据了解，在拟离职的高端人才中，有超过70%的人会遇到原单位挽留，而且被留下来的机会非常大，比较重要的人才公司挽留的力度越大，可以说是极度的，他可能只是接受offer，他可能持有多个offer或者同时看其他机会..一旦他遇到更好的机会，他很可能会再次拒绝报价。
所以一定要注意后续进入候选搜索之前这段时间。首先，确定候选人和出发时间可以招募时间，公司不断提供信息，考生进入前可以提醒考生有等着他去做过频繁接触链接项工作。此外，您还可以搜索特定的工作内容和信息提前与工作有关的提交候选人的考生须在“预览”做好内容之前录入，熟悉工作职责，您也可以在输入更快速此项角色。如果可能的话，你也可以去公司受邀参加公司的活动或会议候选者的业务。
猎头们不应该注意到自己不会在最后一刻放弃，即使应聘者已经在工作中，也应该关注他们。
有很多新人在试用期没有结束的时候，就已经被公司劝退，这其中必然有其被劝退的理由。其实尽管每个老板所偏爱的员工类型都不一样，但是实际上他们讨厌的类型却都相似。那么下面就和小编一起来看下老板最讨厌哪种职场新人吧?
傲慢稚气型：第一个毛病是，明明是根本什么也不懂，却偏偏要假装一副万事通的模样。找工作时，一般是以薪资多少为优先考虑，却不考虑实际工作内容。
将错就错型：虽然渴望成为一名优秀职员却从不设定目标，而且听不进别人的批评，一旦自己做错事被别人发现，就开始各种找借口和抱怨，最后不忘加上一句：“这是没办法的事，怪不得我。”
大吹大擂型：面试时自称在校成绩优异、评价良好，但录用后却发现所言夸大其词，其实并没有什么特殊之处。
回避责任型：最大特征是，存在这种心态“就算工作得不好，但因是新人，故可原谅”，且该做的事常会忘记去做，缺乏责任感。
恃宠敷衍型：上班只为了想在工作场所钓金龟婿，对工作持恃宠敷衍的态度，能耍赖就耍赖，只会算计怎样施展撒娇功夫，且一心一意地讨好上司，却不肯好好做事。
职场上，除了以上的五种，老板最不喜欢的员工还有很多种。如果你被讨厌，那么，什么事情都不会有你的表现，你的机会也会比别人少很多。所以，千万不要做老板讨厌的员工。
对于每一位员工来说，虽说挣钱是唯一的目的，当然如果能够在工作中遇到一个好的上级领导，我想这样不但能够帮助我们学习到很多东西，同时也有利于我们今后的发展。当然想要遇到一个好的领导也并不是一件很容易的事。如果你在工作中遇到以下这四种上司，那么我劝你最好选择离职，因为跟着这种上司，对你以后得发现并没有多大用处。
如果在工作中，碰到4种上司，我劝你早点离职！
如果在工作中，碰到4种上司，我劝你早点离职！
01
贪色之人
俗话说：男人是好色的人，他们总是喜欢用下半身思考。所以一个像这样好色的老板，起初，会尊重你，不时会关心你，偶尔在员工面前对你赞不绝口，并在工作中提拔你。但随着时间的推移，你会发现，当你与他人竞争晋升职位时，如果你想得到它，那么你就会知道老板在你面前，他会威胁你。在这种情况下，不要为了一个职位而出卖你的身体，你需要明白，跟随这样的主管会毁了你的生活。因此，最好的选择是尽快辞职，找到一份新工作。
如果在工作中，碰到4种上司，我劝你早点离职！
02
满嘴脏话
学会尊重别人，这是怎样的最基本的道理。然而，老板就是这样，当他通常是在你的员工聊天，或开晨会，你会发现，他经常喜欢提脏。虽然他说脏话，不考虑别人的感受，如果你受不了这种委屈，你可以从一个大的营业额选择，不是怜悯自己。天生的领袖，他不懂得尊重别人，那么对于员工来说，也没有必要尊重他，人与人之间都反对。像这样的人，无论是说话或行为，未分配的老板，我想你跟着这样的领导，你只有坏处的。
如果在工作中，碰到4种上司，我劝你早点离职！
03
总是带着一副有色眼镜，去看待职员
在工作中，只有和领导搞好关系，这样才有利于工作发展。可是有些领导，无论你怎么为工作效力，他却一直在贬低你，从来不把员工放在眼里。所以，遇到像这种上司，我劝你最好选择离职。因为这种上司，他们只会把利益放在第一位，尽管你把工作做的很唯美，可是在领导眼里，觉得你还不是很完美。并且跟着这种领导，你不但做不出好的成绩，久而久之，你会发现自己的思路也会被这种领导带跑偏。
如果在工作中遇到了4种老板，我劝你还是尽快离开越好！
04
心眼太小、心机太重
当你在工作中，如果你的老板不仅是小心思，也是一个人心机很重，那么我认为你遵循这个领导不会是无菌的。因为这样的领导，你不知道哪一天会得罪他，他们仍然继续是好的。同时，这样的老板，你会发现无论是在工作还是在私人的，你说的不到一展身手。但是，随着这个小小的心灵的领导者，你稍不注意，就会触动他的底线，如果有一天，他心情不好的时候，他们就会把你当出气筒，把所有的情感上，你所有的怪，所以遇到这样的老板，小或劝你早点离开吧！
总的来说，即便自己在工作中，没有多大的起色，可是遇到以上这四种上司时，千万不能为了那一点点好处，而使自己鬼迷心窍，到最后只会害了你自己，所以离职才是你最终的选择。
职场上辞职是常有的事，但最可悲的不是自己辞职，而是领导想尽一切办法逼你离职，之所以这样做是因为如果是老板开除你的话，会有一定的赔偿，但如果是你自己辞职，老板是不用支付赔偿金的，作为老板当然是希望以最少的损失来达成自己的目的咯。下面小编整理了10种老板想逼你离职的行为，以供参考，希望可以帮助到你。
1、公司看似无意却又有意间把你的岗位调来调去，频繁切换，似乎显得此人多余。最终，让你在不同岗位间，感到无法适从，主动离职。
2、突然强加给你看似几乎无法胜任的任务，让你知难而退，或者出尽洋相，最终以“能力不足”收场走人。
3、调任你从事与专业和性格不相干，可能恰恰相反的工作，即便是这份职位看起来有些“虚高”。最终，接手后，发现难以适应和协调，以“不适应工作”撒腿走人。
4、公司领导刻意无视你的业绩，无视你的感受，无视你的建议，无视你的加班。把你的合理表现视为无关紧要，让你感觉到没有以前重要了，或者没有其他同事一样重要了。
5、专门针对你设定新的绩效考核标准。拔高要求，抬高任务，同时不给你资源和条件，甚至克减你所能调动的资源，让你无法完成公司“高标准、低成本”的工作，知难而退。
6、经常给你分配一些别人不愿干的垃圾型任务、或者一些投入大、产出少的工作。让你变成一个办公室端茶倒水的“保洁员”。
7、挪动你到大家不愿去的办公室位置。给你特别挑选一个角落或者隐蔽，不被人容易注意的位置。或者给你一个噪杂、办公硬件不完善的办公角落。
8、为你的任务设定不合理的期限。在你原有的工作上，给你加上一个不可思议的完成期限要求，让你去刻意去做一些“违背科学”的事情。
9、公司另外派人来“帮助”你一起工作。表面上是来帮助你，实则是来学习你、交接你、监督你，继而取代你的。
10、非充分理由减少、克扣你的薪水。当你看不到工作的意义的时候，也就到了该离开这里的时候了。
遇到以上这些行为，辞职是早晚的事情，不过不用担心，只要你有能力，在哪里都能成功，但是如果你没有什么能力，那也不能怪老板想要让你走人了。
在实际工作中，我们发现她们的业务能力并不比男性差，相反在流程管理等体现细致耐心的环节还显示出独特的性别优势。有了这些发现之后，我们在努力创建一个多元的企业文化环境，通过各种培训和女性领导力的论坛活动来提升女性员工对自己的认识，加强其在这一领域的竞争力。
职场女性如何跑赢职场马拉松
职场就像马拉松，没有毅力就很难跑到头。
虽然说男女平等的口号喊了好多年，女性在职场的地位也越来越高，但是很多时候你却不得不承认，女性在有的行业里，确实还不够有优势。以EMC所处的IT行业来说，这个行业女性向来就是少数派。从大学计算机学科男女生比例的失衡开始，进而将这一不均衡延续至IT公司，女性在这一领域的发展在大多数人看来似乎是不占优势的。
目前EMC的女性工程师占全体员工总数的四分之一左右，应该说这一性别比例是偏低的，在管理层中女性的比例也较低。 虽然女性工程师并不多，但实际上，我们发现她们的业务能力并不比男性差。 相反，他们在过程管理等方面表现出独特的性别优势，体现出细致耐心。 基于这些调查结果，我们正在努力创造一个多元文化的环境，通过各种培训和妇女领导论坛活动，提高女性雇员的认识，并增强她们在这方面的竞争力。
尽管在IT业崭露头角的女性越来越多，但另一方面人们看到的现象是，从长期职业发展的角度而言，女性坚持跑到终点的比例远不如男性，那究竟有哪些因素阻碍IT业女性的进一步发展呢？
根据我们的观察，女性对职业压力的态度是一个重要因素。 它的现场技术更新很快，从业者正面临着新技术的挑战，需要不断更新知识，否则很容易被淘汰，压力很大。 面对压力，社会教导男人要承担责任，想方设法成为家庭的支柱，但女人不同。
传统观念认为，女性应该承担更多的照顾孩子和家庭的责任，当受到事业的压力时，家庭成员会说服她们把注意力集中在孩子和家庭上，女性会找到退路的借口。其实职场就像一场马拉松，没有毅力，很难跑到底..我个人的想法是，如果女性想获得事业上的成功，那么事业和家庭的绝对平衡是不可能做到的，做好任何事情都需要百倍的努力。
我们培训的女员工，强调妇女有选择的权利。你可以选择以家庭为基础，也可以选择职业导向。只是做一个选择，我们必须了解这个选择可能怎么也对未来的影响，并没有对未来的选择后悔或悲伤。
对于那些自我激励、想在事业上有所成就的女性来说，我们经常会发现，她最需要的是平衡与家庭成员关系、做好时间管理、优化工作流程的技能。我个人的经验是，如果一个女人想有一个好的事业，那么有一个伴侣是很重要的。成功的男人背后有一个成功的女人，但成功的女人背后往往离不开伴侣型的男人，因为这样的男人可以帮助她一起解决孩子的教育问题，处理好婆媳关系..
下面是我给在职场长跑的女性的十点建议，不管是以家庭为导向还是以事业为导向，希望每一个选择都能深思熟虑。
■获得更高的位置需要选择他们的回答是：我需要它？相反的：我不能？
■设定明确的人生 / 职业目标，并制定实现该目标的计划。
■无论在职场中还是家庭中都着装得当，实际上，正确的着装影响他人对你的看法。
■工作场所建立个人品牌，包括：工作场所，责任，个人的声誉。
■不要抱怨——抱怨是噪音。
■在关注重大事情的同时也关注细节（发挥女性的长处，同时向男性学习）。
■管理家庭关系，何时妥协知道。当决定做出的职业选择，请给你的家人传达正确的信息。
■要自信: 不要羞于表达自己的想法，大声说出来。
■坚持：归因于那些谁坚持到终点线最后的胜利。
以上《遇到这种老板，我劝你有多远跑多远！》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“老板个人简历”专题！
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