在职场这条路上从来没有捷径,记住在任何阶段都做你该做的事情,年轻时以脚踏实地的方式学习技能才是你成长最快的方式。
乔布斯曾经说过:"成功没有捷径,你必须把卓越变成身上的一种特质。最大化你的天赋、才能和技能,才能把别人抛在后面。”
在人生的道路上,没有像自动扶梯这样方便的工具,只能依靠自己,一步一步往前走。
在这方面,许多人认为一步一步走得太慢,以这种速度,一辈子都无法实现他们的梦想。
他们不了解积累的美,一步一步的积累会产生神奇的奖金效应,最终实现从定量到质变的飞跃。
“认真努力地埋头工作”,这句话听起来很平常,但却包含了人生的真谛。只有跋涉走过这条路,掉过坑,我们才能真正了解它对自己的价值。
正视自己,注重积累,循序渐进是必由之路,路是一步一步走出来的,毕竟,钢铁也不是一天练成的。
要想成功,你需要知道在这个世上并没有什么轻而易举就能成功的捷径,捷径往往是最大的弯路。
在你看起来很轻松的背后,大多是由无数的汗水和辛勤的工作积累起来的。任何走捷径的尝试在未来都会让你付出更多的代价。
有人说:工作的过程,是不是一个很好的成长过程?
是的,但也有局限性。为什么?
那是因为每项工作都必须包含很大比例的重复性、同质性工作,如果一个人只从工作过程中学习,那么这种单一的学习方式必然会导致它对增长的贡献越来越低。
一定要让自己每天都有时间成长,事实上,除了工作之外,让你扩展其他的增长方式,你学到了各种各样的方法,对增长的边际贡献越高,你的成长速度就越快。
一个人在职场上持续性的上升,必须有持续的增量增长。
一天又一天消耗库存的雇员必然是不能提供惊喜的雇员,只有在有增量的情况下,才会有惊喜,只有这样才能继续上升。
事实上,那些真正想要成长的人正在尽他们所能来创造条件来实现这一目标。
那些避免成长的人,忙碌的工作是他最好的保护颜色。
成长的问题一定会是贯穿整个职业生涯的,甚至一生。
在任何时候,你都不能让自己忙到连成长的时间都没有,你应该有渐进的思考,持续有增量成长,而不是一直消耗存量。
zc530.com推荐
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《关于跳槽这件事儿》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
关于跳槽这件事儿
Lily已是年过35的人,没有结婚,照理说,没有家庭的后顾之忧,应该在事业上更能全心投入,而她的发展却不尽人意,甚至频繁跳槽,动荡不安。频繁跳槽无疑会对职业生涯发展产生严重影响,Lily为何停不下跳槽的脚步?
无法停止的跳槽噩梦
Lily已在职场混迹多年,为了在上海留下去,这些年她一直很注重充电,尤其是学习 英语 ,上口语班、自学 翻译 等等。在上海这样的城市,不管怎么着,会 英语 一定会有工作。她怀着这样的信念很努力地学 英语 ,一直做 翻译 工作。
翻译 是个辛苦又枯燥的工作,随着年龄的增长,Lily感觉到自己的精力和体力都在下降,工作效率也慢慢下滑。眼前的工作总是越堆越多,她开始抱怨老板的工作任务分配不合理,自己累死累活也只是赚了点救命钱。
内心里,Lily始终认为自己运气很差,找不到一家好点的公司,所以吃尽了苦头。她开始不停地跳槽换工作,半年内换了几家公司。只要在工作上稍有不顺,让她感到没希望,她立马就辞职。
在朋友面前,她总是数落着生活和工作中的总总不是,责怪命运的不济,朋友们私下里都说她像祥林嫂。频繁换工作,生活也无法稳定,然而她并没有停止。没办法,只有跳,跳出去就是好的。跳槽找死,不跳等死。心中的焦虑和失落感同时增加,当她想要为生活一鼓作气拼搏之时,现实立马给她泼了一盆冷水,如何突破困局,真是焦头烂额。
解决方案:面对现实,从实际出发稳定职业
本来收入就不高,频繁换工作更让Lily的生活极不稳定。深入沟通后,专家认为,Lily患上了强迫式跳槽症,也可以说是抱怨式跳槽。对周遭都充满了抱怨,用所谓的现实当借口,一次次逃避,以此方式化解自己内心的矛盾和压力,最终陷入恶性循环。王洪琳分析认为,Lily需要重点解决三个问题:
首先,在心态上,Lily需要有一个根本的转变。每个人在生活和工作中多多少少都会遇到问题,如果没有良好的心态去面对,很容易导致心态失衡,如果再把这种失衡无限放大,那么就会导致整个工作和生活状态的严重问题。
其次,Lily并未认真梳理并利用好自己的核心竞争力。工作多年,换过多家公司,多个行业,经过这么多年的打拼,一直从事翻译工作,一定有所积累。但她并没有认真梳理过工作中的得失,所以自己到底擅长什么,不擅长什么,一无所知。这么多年的工作经验,却拿不出一张成绩单。通过咨询,王红琳老师帮助她对过往的职业经历进行了详尽的梳理和提炼。
再次,频繁跳槽,最根本的问题还是职业定位和 职业规划 不清晰,因为没有一个确切的发展通道、职业目标和职业路径,因此Lily看不到职业和生活的希望。一直很想要突破困居,却并不清楚应该要走到哪里。翻译并不能作为她的最终定位,要进步提升才能打开新局面。
初入职场,每个人都想把自己的工作做好,但有时候只做好自己的工作也不行,职场中有很多话也是需要注意的。职场如战场,需要你拥有真材实料的本领,但同时战术也是要讲究得当的,有时候一句话可能就会影响你在职场中的职业生涯发展。语言有一种非常神奇的力量,它能够给你带来非常大的影响,在职场中有人或许会因为说了一句话而得到升迁或者是降职,职场生存法则:工作中再委屈,这几句话最好也不要说。
工作中再委屈,这几句话最好也不要说
“这不是我的问题”
关于这句话是明显的替罪羊,特别是一些年轻的专业人士,特别容易说的话,但你必须在别人的角度去忍受想想,如果他们说,别人会怎么看待它自己呢?是否觉得没有责任感,他是伟大的责任难当一个人,说这话的时候,潜台词是,这是不太可能我的工作的工作的一部分,所以我并不需要承担责任他。但是,任何公司需要一个负责任的员工,人会觉得自己不可推卸的所有员工的任何问题,公司不希望的责任。
“我尽量”
可能你是初入职场的人,对自己的工作学习能力发展并不是一个特别文化自信,在接受到任务完成之后,可能就会用我尽量通过这样的说法来回应学生自己的上级。但是在上级听到中国这样的回复信息之后,可能就会对这个人的工作人员能力分析产生具有一定的怀疑。毕竟我尽量这句话在别人眼里的潜台词就是,你不要抱太大希望,我只是我们尽力去做好,至于研究结果以及是否能够实现社会预期,我并不能得到保证。所以在选择接受的任务的时候,不妨把“我尽量”换成“我会的”,给人的感觉就完全不一样了。
“这不公平”
初入职场,你要知道在职场中可能很多事情都不是如你预期的那样发展,有很多时候你可能都会被一些突然而至的消息给打击到。像是你们明明是同一时间进入公司,工作能力差不多,但是他却突然升职了,这肯定会让你对自己产生怀疑,甚至说出“这不公平”这样的话,但是千万要控制住自己。这句话就表示你对公司产生了一种质疑,这会让人觉得你不是一个特别踏实的人,所有的决定都是有原因的,这个世界不存在是否公平公正?企业做出的决定都是为了自身利益最大化考虑。
“我认为”
事实上,谈判需要相当的技巧,有时一个短语都可能带来不同的感觉。如果你出去代表公司的谈判,当时达成的最终结果,你说,“我想我们会合作的很开心,”你说,“我相信我们的合作会很高兴”是两个完全不同感觉,这对整个你的客户产生一个给定的印象。这是不是具有足够的强度,也许是因为凭借在印象这些细微的差别,都会对公司未来发展的一个比较大的影响。
“我们自己之前都是那样做的”
这句话在职场中说出来是非常有问题的,会给人一种你不愿进步,不愿改变,墨守成规的感觉。要知道一个公司想要发展,不断的创新,才是强大的动力。每个企业老板都希望自己的员工具有充足的创新能力,能够给公司带来更新鲜的提议。在遇到问题的时候,如果你说一句,我们之前都是那样做的,真的会让人对你的印象大打折扣,在公司有新机会或者是新的发展方向时,肯定不会用你这样的人来担当大任。
“你为什么不早说?”
对于一些职场新人来说,他们确实很容易在工作中出现失误,而在他们失误之后,可能就会有老员工跳出来,告诉他们到底是哪里做错了。这时候如果,新员工说一句,你为什么不早说,很明显的就是把自己失败的原因归结到了对方的身上,真是一种推卸责任的表现。也会让别人觉得这个人非常不懂事,这句话里面有一种指责的意思,但是没有谁有义务帮助你。别人愿意在事后对你提出这些改进的地方,也是对你的一种帮助,这时候你却指责,难免给人一种特别不好的感觉,这以后没有谁再愿意搭理你了。
学会利用语言这一门艺术可以为我们带来更多的机会,语言运用不当的话,可能就会对我们的职场生涯产生比较大的影响。上面总结的这几句话,不管你在工作中有多委屈,最好也不要说。如果意识到了自己在语言上存在的问题,控制一下自己,做出一些改变,或许会给你的职场生涯带来比较积极的效果。
不管什么样的职龄,大多数人都会情不自禁的把薪水作为职业选择的最关键的因素,理论上没有什么错,也更是人之常情,驱利似乎来得更实际、更有安全感。
工作薪水再高,也比不上修炼本事重要
只是越是这样,越是容易陷入职场迷宫,不知不觉就陷入了重合经验的反复,长久的经验积累,竟然得不到可以承担更多的信任,困惑之极的同时安慰自己怀才不遇,坚持不懈一定会大器晚成。
然而,残酷的现实告诉我们,自我安慰的故事既然一件都没有发生,有人开始怀疑人生,更有人抱怨运气,甚至还有人拜神求佛、占卜卦象。
其实,职场也好、社交也罢,事情存在的同时也自然存在各自的游戏规则,要么成为制定规则的人,要么就要先学会找出个线头出来,把握住它的运行规则,借势发力,自然事半功倍。
一、高效的完成工作任务的目的,不是为了获得高薪,而是为了争取更多机会学习更多本事的筹码。
首先我们理清一个没有道理:击倒对方的最好发展方式已经不是武功,而是武器;赚钱的最好学习方式也不是更别人打工,而是通过自己做生意。
所以如果你的最终目标是赚钱,但你还不能做生意,你需要为别人工作,学习如何做生意;如果你的最终目标不是赚钱,而是找到一份能支撑你余生的工作,我相信会有这样的工作。 只想在这个岗位上长期保持竞争力,恐怕还是摆脱不了可能被残酷淘汰的现实..
最好的办法是看现状,摆正心态,一种方法,在终于找到自己的工作,用最短的时间完成未完成的任务,并保持沟通,时间和机会更高级别了解各个位置更高的想法,你可以学到一步寻找专业技能,一旦出现,大胆把握,通过各种手段更多,更深入,更多的机会,快速学习,并努力去完成它出色的,一步,不断给自己加码,一次又一次自己的做法值得更多。
二、控制好自己的情绪的目的,不是为了向谁低头,而是为了不得罪心胸狭窄的挡路者。
学会控制自己的情绪,在处理人际关系时随机工作,冷静思考很容易成为解决最困难问题的方法..
俗话说,那里的河流和湖泊,河流和湖泊,因为它是,它是无法避免的复杂关系,我宁愿打一个绅士,面红耳赤,舌头和不发生,和最后一部分小人。相反,使用规模以他的智慧,机智控制和小人相处,并尽量避免他们在背后捅,当你还没有完全成熟。
三、不管我们公司企业内部控制管理研究如何,只要业务发展可以进行正常工作运转,赚得本事也不要落井下石,不管不顾的撒手而去,危机的外衣通常包裹的最难得的机会。
能证明你成长经历的最好方式,就是你经历过的每家公司,他们的评价可能会是你一生的财富,就算有一天遇到更好的发展机会需要离开,也要尽全力妥善的处理好上家公司的所有工作事情和人际关系。
还记得司马懿曾经说过一句话很经典:在我的一生没有敌人,只有朋友和老师。
所以,人际交往关系的相处和看待,最重要的是要让学生自己需要不断的变强大。
四、工作再忙,也要不忘和外界保持沟通和交流,时刻注意行业动态,关注重点公司发展状态,保持市场商业机会的敏锐度。
无论在任何情况下,不要让自己陷入被动局面,被困在恶劣的环境中很少有人能轻易摆脱。
不管在任何情况下,都不能让自己陷入被动的处境,没有几个人身陷劣境还能轻而易举的摆脱。
不管日常工作中用到用不到,深度思考业务本质,钻研行业可能的创新和突破点,只有好处没有坏处,关键时刻不但帮你迅速找到商机,甚至会帮你扭转局面。
就算在没有时间,也要挤出时间和前辈或资深同事吃吃饭、聊聊天,多面的思考角度,会让你的工作思维更灵活,看问题的角度更全面,尤其是遇到棘手问题的时候,解决不了就先放下,找个朋友聊聊天,或许他的一句话就启发了你的灵感。
以前提起专家都是某某院士、教授、各种权威,现在越来越多专业牛人成名于知乎、豆瓣,都是我们想成为的那种很腻害很腻害的人。怎样才能快速的在自己喜欢的领域掌握牛掰的知识技能,实现专家梦并成就他人呢?快速学习的专家这么说……
一、为什么要成为专家
认知盈余时代活跃的专业人士创造了巨大的价值。
畅销书《认知盈余》里提到,人类具有消费(接受信息)、分享(传播信息)、创造(提供新信息)的需求。绝大多数人在8小时外的自由时间是在消费,而少数热衷学习、思考和分享的专业人士创造了巨大的价值。
他们在维基百科、果壳、知乎、多贝等等各种形式的UGC(User generated content即用户生成内容)平台分享了许多内容,是分享的主力。有意思的是,他们中很多人都并非传统意义上的专家,他们只是把自己独特的经历和知识体系整理出来,有些甚至包装成产品来服务他人,成为时间和经济独立的自由职业者。
专家没有你想象的那么难
提起专家,我们通常会想到10000小时或传统观念里某领域的专家、权威。如果专业性从0-10打分的话,他们是10分,被称为绝对专家。而那些处在4-5分,可以帮助新手的人被称为相对专家。
《专业化生存》一书把前者称为“研究专家”:就是我们最熟悉的最传统意义的专家,比如中科院、高校的那些顶级大牛;把后者称为“成果专家”:指在很多我们日常生活中具体事物上的先行者、各种达人。他们会去分享他们的经验和心得。
大部分时候,相对专家更受欢迎,因为他们更能够理解新手们面临的问题和困难。每个人都有比他人先进一步的地方,把好的经验和知识做法总结下来主动分享其实并没有那么难。
利用认知盈余获取人生红利
最近一年,各种P2P技能分享平台如雨后春笋冒出来。果壳网的“在行”、针对电商领域的“靠我”、专注生涯的“选对”、面向设计师的Dribbble……而且越来越多的人为这种个性化的服务去付费,大家付费的标准也不是对方是否有专家大牛的头衔。“在行”咨询单次价格从几百到几千不等,目前月流水已过千万。真的建议大家去尝试一下。
经常性的创造和分享能迅速提升你的职业能力,帮助你做更多的专业化积累。而且分享能能产生更多的社会联系,提升影响力和知名度。可能会吸引人来主动找你,拓展你事业的可能性。比如我在新精英的分享,相信能够为我带来很多的社会联系。
我们处在一个科技发展迅速、未知、多变的网络时代。在未来,人工智能和大数据将淘汰相当一部分白领:诸如时效性较强的新闻简报系统、在线律师、问答网站、可即时翻译语言等。这些现在看起来专业性很强的技能人员有可能失业,而持续创造的个性化专业能力则是无可替代的。
总之,在网络时代,我们需要专业化生存,但你不需要全都准备好成为一个专家以后再去分享,你可以从现在开始就慢慢积累,为未来做准备。
二、网络时代的专家画像
网络时代的专家到底长什么样?回答之前要提到一个人,他叫秦朝。两年时间,从传统杂志一名普通编辑到创立公众账号“餐饮老板内参”获千万投资并估值1亿,他只做了一件事情。那就是锁定餐饮行业B段的垂直细分领域,不断原创优质内容并持续稳定的分享。
具体的创业故事暂且不表,大家可以自行百度。我想说的重点是,如果按照传统职业思维路径,他是普通编辑→策划编辑→频道运营→副主编→主编;而他后来这种紧抓客户群体,持续创造分享价值的专业化生存方式所带来的是无限的可能。
我们来看看网络时代专家的具体画像:
细分领域的专业人士
传统时代的专业发展是一种垂直往上的发展路线,并且数量上也呈金字塔型。在塔尖的人才能收到认可,而且我们学习和获取知识的渠道相对来说也比较窄。而在今天行业极度细分,分享和传播渠道极度便利的情况下,其实每一个人都可以成为自己细分领域的专家。某种程度上这是传统专家不会涉猎的地方。专业发展不再像过去的纵向结构,而是横向的细分。
只做连接客户、创造价值两件事情
这张象限图把人划分为:消费者、连接者、传统专家、未来专家,也就是细分领域的探索者。可以看出未来专家只做两件事情:1.找到你特定的这群客户;2.为他们提供有价值的产品和服务。
我们可以看看自己在哪一个象限,想往哪一个象限发展?
我们现在是处于消费者还是传播者?亦或是已经能提供价值只是传播性上还没有那么强。如果你现在已经是一个连接者,如何连接又是一个很细分的领域。你可以总结相关知识技能,给对连接有细分需求的客户提供帮助和服务。
三、我如何成为网络时代的专家?
我如何成为这样一个网络时代的专家呢?接下来就为大家介绍几点干货技巧。往往干货部分其实是一些很简单的原则和基本功,而新手跟高手的差别就在这个地方。
细分定位
这些是果壳网行家提供的各种服务,他们都有特别明显的一个特征,就是定位精准。在注册为行家的时候,网站会问一些问题来完善资料(完成定位)。
你在这个行业里面特别是与你提供这个话题的行业里面,有怎样出色的资历和成就是可以选去分享的?
作为行家的你对这个行业有怎样的感悟和心得?
你会提供什么样的话题?
你选择这个话题的原因以及你的优势?
你能为学员提供的具体帮助?
可能你暂时还没有开始选择具体的方向,无法回答这几个问题。那正好邀请你开始去尝试思考自己经历的领域有哪些可以总结、分享,去帮助更多的人。你会知道你想要往哪个方向去努力,成为专家这件事情就会离你越来越近。
快速学习
在快速变化充满未知的今天,快速学习是一项必备的核心能力。也就是能够快速的从旧的环境跨到陌生领域,还能做得很好的能力。
快速学习要做到 “点、线、面”。“点”指的是突破点,就是能给你制定学习路径并快速进入陌生领域的指路人。他知道这个领域需要哪些核心知识点和技能。“线”就是根据这些指路人的指点去制定的学习路径线并实践。“面”是指,通过学习路径的制定,你就能够适应以及快速的了解这个陌生领域的整体知识面。所以这是快速学习的一个原则。
那在具体方法上,我们应该怎么快速高效的学习呢?
1、坚持实践
你要来问自己,我学这个东西到底是为了什么?你要清晰的了解自己的学习意愿以及未来的愿景。这一步很重要,它会给你带来更大的学习动力。
当你有了计划,有了学习的意愿,剩下的就是实践,是一定要天天坚持去做的。如果你想从相对专家修炼成绝对专家,要做到长时间的刻意练习。你可以看文案大神李叫兽写的一篇文章:为什么你有十年经验,但成不了专家?
你要大量重复有针对性的专业训练,是非常关键的。不要去找捷径,因为捷径往往是弯路扮演的。还是那句话,新手和高手的区别在于基本功的差别。
2、寻求反馈
所有高手和专业人士都非常注意反馈,这对快速学习成长来说是非常重要的。他们除了自我评估还会有针对性的主动收集反馈。比如有的演讲者会反复观看自己的演讲录像并向听众寻求反馈。你需要自己去建立有价值的反馈体系,可以是你的朋友、导师、同行等等。他们的反馈能帮助你及时的、有针对性的去做调整。
其实每个人时时刻刻都在走入未来,未来也会自顾自的走进我们每个人的生活。如果我们选择活在很久以后的未来,现在就会产生恐慌;但如果完全活在当下,又会因为忽略思考泯为众人。所以幸福的诀窍就是我们要活在不久的未来,比别人早半步或者比大多数人优秀一点点。
最后借乔帮主的话结尾:Stay Hungry, Stay Foolish(求知若饥,虚心若愚)。我们的自由时间始终属于我们自己,愿我们都能找到自己的细分领域努力精进,从平庸到卓越。
问答:
Q1: “现在不都是需要跨界人才吗,那么我们所说的专家属于吗?”
A:跨界的前提是你要先有一个核心技能,才能开启背后隐藏的红利。然后你才能把握机遇,甚至机遇会主动找你。褚时健橙子种得很好,于是精通于传播和链接的人主动去帮他进行营销,这就是跨界互联网营销;秦朝做垂直餐饮的深度内容很厉害,然后吴晓波老师发现了他,于是秦朝开始涉水互联网金融。
Q2:“怎么确定自己已经是某个领域的行家,或者是觉得自己已经把认知盈余分享给了别人?”
A:不用太纠结你是否已经成为某个领域的行家。关注点要放在你希望多快时间在这个领域里达成什么样的目标?然后自己对结果去做判断。你也可以在你的价值反馈系统里获取一些反馈。最关键的还是行动。你只要把你做到的经验方法总结下来就已经完成分享的第一步了,后面只是传播渠道的问题。不要总想,去做。
有些职场朋友,在公司里不仅工作非常卖力,还能处理好和同事的关系,对身边的人总能够达到笑脸对人,看着身边的同事们都已经得到晋升了,自己还是在一线岗位上打拼;虽然这类员工对工作非常积极,但就是得不到领导的认可;能力强又能将工作做得非常好,反而得不到领导的重用,一般都是个人问题造成的,不是畏畏缩缩不敢发言,就是胆小怕事,这种员工哪怕与同事的关系再好,在领导心里也没有好的印象,自然就没有升职加薪的机会;那我们应该如何在职场中受到重用呢?
工作做得再好不明这四点,也不会被重用
一、领导感受不到你的忠心
在古代,每个英明的皇帝都不信任他的皇后或妃子,而是信任整天在他身边的太监,这些太监可以被皇帝重用,因为太监无论遇到什么情况,都不会背叛皇帝,终身保持忠诚;在工作场所,领导喜欢重用那些认为可以做重要工作的敬业的下属; 要明白,领导都是普通人,他们希望下属忠于自己,一旦下属像墙头草一样摇摆,不管工作做得多好,领导都不会认可你的工作态度,不忠于自己的领导也不会自然重用;要说在工作中,他们觉得领导应该忠于自己的领导,才会被认可。
其次,领导不理解你的逻辑
向领导汇报工作时,领导总是会不理解你工作的逻辑,如果工作做得好,工作的结果就会由领导决定,在领导心目中很重要;即使一个人汇报工作的机会很少,自然也会得到领导的认可,但那些没有逻辑能力汇报工作的人,领导也不会安排重要的事情;因此,领导要理解领导的逻辑,才能认可领导的表现。
三、领导感受不到你的主动
有很多在职场的朋友,当刚毕业进入职场,对事情不主动了解,通常由经验不足造成的工作;当一个人长时间在公司度过的,如果工作还是不明白主动,遇到不懂的思考问题,但只是听领导安排做一些事情,那么这就是在头脑中缺乏子公司的思考对机器人生产线工作作为领导人才的能力,领导,粘贴复制的,每天做同样的这种性质的工作,是重用的领导下获得;我们知道如何在公司积极工作,在领导的情况下,没安排好,还要主动去做更容易重用;所以,我们让工作领导觉得自己主动。
四,工作不控制自己的情绪
随着社会的快速发展,越来越多的90已成为职场主力,但这些90后的年轻人,不一言不合辞职后,往往无法控制自己的情绪;特别是个人情感的管理,他们的成长是非常重要的,管理自己的情绪不好,会留下给领导不成熟的印象,大多数领导者并不满足这一点;职场的现实,而不是所有的东西都是绝对的公平和公正的裁决是党的良好趋势,我们只管理自己的情绪,有事不只是愤怒,领导自然会关注你;所以,无论你在工作中做的,必须管理自己的情绪。
公司一位90后大专生,来公司一年余,目前是生产车间普通员工,小伙子聪明伶俐,能说会道。
公司一位90后大专生,来公司一年余,目前是生产车间普通员工,小伙子聪明伶俐,能说会道。入职以来表现一直不错,有干劲、爱学习。可近期好像干得越来越没劲,做事明显比以前被动。为找到问题根源,找出解决问题的办法,让他重新充满活力,我抽了个时间把他叫到我办公室来进行单独沟通。
一番寒暄之后,他说出了真实的原因。他说,许总,我刚来那会儿,没在医药企业呆过,不知道生产有什么要求,不知道我的岗位要干些什么,不会操作这些设备,不知道产品如何生产,工艺有什么要求。现在干了一年下来,记录会写了,设备也会操作了,产品也能按照要求生产出来了,感觉每天就是在不断地重复这些工作,越来越学不到东西,觉得没有希望,所以有点郁闷。>>>
针对他这个情况,我给了他一些点拨,聪明的他重新发现了他所在岗位还有很多等待他去学习的东西,再次激发了他学习的热情。
假如你正好是工作一两年的职场新人,是否和我那同事也有类似的感受,感觉自己目前的工作早已轻车驾熟,大多数的时间总是在重复着简单而无聊的琐事,对这份工作再也不爱了。真相真的如此吗?难道这份工作真的没有让你继续成长的空间了吗?NO NO NO,真正阻碍你成长的原因是你只看到所在岗位当下的工作,没有看清未来更多的可能。
当然,我们必须承认,任何一份工作,无论是卖茶叶蛋或者造原子弹,其实大部分的时间也都是做一些简单重复的工作,毕竟工作也不需要我们天天创新。不停地换工作不停地接受新工作带来的新鲜刺激感不能解决根本问题,以当下的工作为起点,发现更多可能的成长空间,不断学习,不断成长才是根本之道!
无论哪个岗位,如果我们能从“向上看、向左右看、向内看”等三个角度去探索,就会发现更多成长的可能,就以普通的文员工作为例来进行探讨。
1、向上看的成长可能:文员-行政主管-办公室主任-行政总监
假如你现在只是一个会按照上司意思来起草文件的文员,那么有没有抽时间思考过或者向你的上司请教过这份文件为什么要这样构思,原因在哪里?假如你是你的上司,你又会如何构思同样一份文件,这中间的差距就是你向上成长的空间之一!你上司的沟通、协调能力你是否都具备了,你上司的领导、计划、组织、监督等管理能力你是否具备了?如果没有,那这些都是你学习成长的空间。
2、向左右看的成长可能:文员-人力资源专员-销售内勤
文员工作所需要的很多能力,沟通表达能力、人际交往能力、团队协作能力、学习能力等,在人力资源管理、销售内勤等很多类似的岗位都需要,能把文员做好,把这些通用技能练好,那么今后机会来了要想往其他岗位发展也更有底气了。
3、向内看的成长可能:文员-公文写作专家/作家/网红
互联网+时代,这完全是有可能的!你看,会PPT的人很多,但秋叶大叔,人家就能把PPT做到极致,做成了专家,做成了PPT制作领域的大咖;再看彭小六,人家就能拿读书这个事说事,教你如何进行快速阅读、主题阅读,如何建立自己的知识体系,俨然一个知识管理专家啊,也是一名网红啊;再来看看邻国的妹子,那个喜欢在家整理空间的近藤麻理惠,就是因为喜欢整理,会整理,现在已经出了好几本书,并且入选“全球最具影响力的100人”。谁敢保证,下一个网红不会是公文写作专家呢?
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《成就别人,也能造就自己》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
单凭自己的能力无法高飞、翱翔。每个人都需要别人的帮助,成就才能更大。
生命里有两个很重要的需求,那就是――安全感与成就感。
总是一个人,生命难免会感到孤单与寂寞,所以,我们「命定」要去寻找朋友建立人际关系,因为,我们希望在人际关系里,寻找成就感和安全感。
没有人愿意成为一座孤岛!当你不愿意分享、帮助、成就别人的时候,你就会慢慢的变成一座孤岛。
人缘很好,被众人接受的程度就愈高,内心自然也就会有一种安全感,反之亦然。人际关系好不好,可能是影响一个人成功与否的关键。虽然,这并不是唯一的关键。
安全感是每一个人天生的基本需求,而成就感则是欲望的追求。
你认为,要达到怎样的境界,才算是一种成就呢?
是人际关系良好、八面玲珑的社交名人?世界排名第一的首富?年纪轻轻就拿到博士学位的资优生?把事业经营得很成功的大老板?电影界呼风唤雨的超级巨星?文坛屹立不摇的畅销书作家?还是叱咤风云的体坛明星呢?
这些赫赫有名的大人物,如果,身边没有一路支持、始终相依,并给予鼓励与协助的合作伙伴或是亲朋好友,很可能就没有那么顺利就可以到达成功的彼岸了。
一个人无论想要爬到什么样的位阶上,或者想拥有什么令人称羡的成就,单靠自己的力量,毕竟有限。所谓「团结力量大」,团队里的集体智能,当然会比一个人赤手空拳来得强。
我记得小时候,我们常做一道数学题目:即一项工程,由甲单独去做,五天可完成;乙单独去做,四天可完成;丙单独去做,三天可完成,今甲、乙、丙三人去做,请问几天可完成?这个题目给我们一个重要的启示,就是说明了人类相互合作的可贵与团队精神的效率性。
成功需要的是――天时、地利、人和,也就是说,一个人之所以会成功,除了上天要帮助他,大地也要帮助他,当然,更少不了众人心悦诚服的帮忙,如此,他才能获得成功,或者说是赢得较长远的成功。
当一个人愿意帮助别人成功,同时,也是在帮助自己获得成功。
如果,你害怕别人成功,那么,你也不可能成功。
如果,你嫉妒别人成功,那么,你更不可能成功。
赞美别人、肯定别人并不会让你变得不如人,相反的,如果你能看见别人的优点,就能学习别人的长处;能够看见别人的好,就能让自己变得更好;能够看见别人的美丽,才能让自己变得更美丽。
能够欣赏别人的成就、荣耀,是一种很美的心灵感动。
不会欣赏别人成就的人,内心不但没有被感动,反而还嫉妒别人的成就。看到别人得到了荣耀,或者是有了很好的成就,还会酸溜溜地说:「这有什么了不起。」
我觉得,这种人最没有出息。自己做不到,又不肯为别人鼓掌的人,永远都无法得到别人的认同。
如果,能够因为欣赏别人的成就,赞叹别人的能力,看到别人的荣耀、成功,心里就升起了「有为者亦若是」的感动,心想:这个人真是了不起,能够这般努力,完成了这样好的成果,这就叫做「见贤思齐」。
当我们赞叹别人的时候,同时,也会希望自己能够向他学习。当我们把值得感动的事,或者是感动的心情传递出去,这对于本身所处的生活环境、对自己、对当事人,以及对周遭的事物来说,都是一种很正面的心灵氛围。
企业界名人辜振甫先生,有一次在受访时提到,前美国总统里根曾送他一方小匾,上面写着:Youcanaccomplishmuchifyoudonotcarewhogetsthecredit,中文的意思就是说:「一个人假如不计较功劳归属于谁,他的成就就会更大。」
辜振甫先生说:「一个人要以朴实真诚的态度,一心不乱地去做他应该做的事。」
孔夫子则说:「不患人之不己知,患不知人也。」这句话的意思是说,不必因为别人不知道你的本事而忧心,要忧心的是,你不知道别人的本事比你大。
了解他人的本事,足以激励自己更加努力,并且精益求精,知道别人的长处以后,可敬为师友或邀为同事。
心中无私,方能用人。培植人才就像是在「下棋」一样,只有智能高超的人,才能下得好棋,而其中的关键就是:「心中无私」。
哲学上有个很重要的观念――见识决定气质。
「见识」,指的是一个人的思想视野及格局,就好比一个人的眼光,有的人只在方寸之间斤斤计较,所以,他的成就必然有限。倘若,一个人能用较宽广的格局,不以现阶段的成败来论英雄,只争千秋、不争一时,那么短暂的失败和困顿,就成了他最佳的激励元素。
眼光短窄之人,只看见眼前的繁花美景,却不知镜花水月不可凭恃,若能把格局放大,眼光看远,即使是一时的不如意,有了心理上的因应和准备,反而是造就日后成功的本钱。
有人说:「一个人的成就高低与其思想格局成正比。」然而,什么才是思想的真正高度?而成就的最终依据,又是什么呢?
一个人之所以能够成功,或者有所成就,和他的思想深度有着密切的关系,因为要有正确的观念,才能有正确的行为。
成就别人,也能造就自己;造就自己,也要懂得分享给别人。
一位成功的企业家,若想让事业永续经营,他需要的是一群素质精良的员工;名扬国际的影视巨星之所以能够诞生,是因为有一组绝佳的幕后工作人员在背后全心全意无私的付出;而畅销作家的幕后推手,则是由一群优秀的编辑及无数字工作人员耗尽脑力与心血的代价。
一部电影之所以成功,不应只归功于导演或是男女主角;灯光师、摄影师、化妆师、场记、配角都是这部电影成功的关键。只是,镁光灯的焦点,永远都只对准了幕前风光、亮丽的主角,却忘记了幕后辛苦的工作人员。
每个人都有自己的天赋与资质,有的人适合在幕前发光,有的人则适合在幕后发展;有的人适合坐轿,有的人则适合抬轿。
不管你是坐轿还是抬轿的人,在幕前就要努力展现台前的美丽,而在后台,也要更努力地,让别人能够散发出动人的光彩。
如果,你没有足够的能量,就无法承载别人的成功;如果,你没有足够的度量,也无法造就别人的成功,当然,也就无法让自己更成功。
美国散文作家爱默生说:「人生最美好的一项补偿,就是凡事诚心诚意的帮助他人,最终自己也一定会受益。」
塞内卡也说:「让自己获得好处的最佳方法,就是将好处施诸别人。」
所以,你想要获得好的成就、好的因缘,就是要布施、要服务、要帮助别人。分享与回馈就如同在黑暗中点燃一支小小的蜡烛,它能像太阳光一样的照亮黑暗,让黑暗中的人得到光明与温暖,同时,也能让自己得到温暖与亮光。
有句英文这么说道:「I made it because of you.」一个有成就的人,往往不是凭着个人的努力就可以达到自己的理想境地,有时候,还要适时地遇上贵人的帮助,这也是很重要的。
当一个人平时养成「功成不居」的习惯,愿意将自己的成就与别人分享,那么,你的成就也会因为和别人分享的缘故,而变得更加耀眼。
所以,你要常常对别人说:「因为有了你,我才能更成功。」
不必害怕别人太成功,如果,别人因你而成功,也毋须把荣耀都归于自己。
因为,当你造就别人成功的同时,荣耀,自然也不会忘记你。
市近期已经开始逐渐有序复工复产了,但是,这并不意味着疫情已经结束,可以放心大胆摘下口罩,聚餐聚会聚集。当前,新冠肺炎疫情拐点尚未到来,病毒变化形式还在“花样翻新”,疫情还没过去!
小编温馨提示,在,已经复工的上班族们,到了单位切记先看看你所在的单位这几件事做了没——
一、加强员工健康检测
1.对处在隔离期间和入住集体宿舍的员工,每日进行2次体温监测。
2.及时掌握缺勤人员健康状况。
3.每天汇总员工健康状况并向疾控部门报告。
二、加强进出人员登记管理
1.指派专人严格管理所有通道。
2.暂时停用指纹考勤机。
3.员工每次进入单位或厂区时,应在入口处检测体温。
4.要尽量减少非单位人员进入。
三、做好通风换气和清洁消毒
1.首选自然通风。
2.若使用空调,应确保供风安全充足,所有排风直排室外。
3.工作场所、食堂等公共区域由专人负责定期消毒。
四、加强员工集体用餐管理
1.适当延长供餐时间,错峰就餐,有条件时使用餐盒、分散就餐。
2.员工用餐时应避免面对面就坐,不与他人交谈。
五、做好医疗服务
1.设立医务室的单位要调配必要的药物和防护物资。
2.未设立医务室的单位应就近与医疗机构建立联系,确保员工及时得到救治或医疗服务。
六、规范垃圾收集处理
1.在公共区域设置口罩专用回收箱,加强垃圾箱清洁,定期进行消毒处理。
2.加强垃圾分类处理,及时收集并清运。
七、落实个人防护要求
1.员工要减少不必要外出,在人员密集场所应正确佩戴口罩。
2.养成勤洗手习惯,打喷嚏或咳嗽时要用纸巾、手绢、衣袖等遮挡。
八、做好突发情况处置
1.单位应设立隔离观察区域。发现可疑症状员工后,应封闭相关区域并进行消毒。
2.已发现病例和疫情播散的单位,要做好发现病例后的应对处置。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《工作前必须知道老板的这九件事?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
工作了一段时间,你摸透老板了吗?如果你仍然不理解他,那么你可能会被他意外搞死!你必须要看到你必须要知道关于老板的九件事!
工作前必须知道老板的这九件事?
工作了很长时间,你找到老板了吗?如果你不理解他,你可能会被他不小心杀死。你必须了解你老板的九件事!_______
1.老板总是认为他什么都擅长。
当老板工作时,老板经常进入,或计划将其读给他。他总是添加很多自己的意见。有时他会听他的耳朵。真的不可能理解为什么他能这样思考......只能说“老板,或让专业人士加油!”
2。老板们总是希望成为下一个低成本奇迹的一部分。
经常在报纸、杂志、电视甚至电影中,看到很多小公司经历了很多困难,最终创造了自己鼓舞人心的故事,但这并不是说行为不学习,而是真的用小成本使公司达到某一点,一个人需要做很多事情,一个人希望每个人在成功之前分享困难。如果没有很好的匹配。很多人往往很快就会先离开。
3.老板总是认为他的要求很简单
我的要求很简单,只有一个,就是赚很多钱。你知道,简单的两个字背后不是一个简单的过程啊!把复杂化为简单是一门艺术,是一项大工程。不是你经常说“没关系吧?”这么简单。
4.公司里有两种人是老板最喜欢的,一种很擅长做,另一种很擅长。
老板的爱应该与这两种人分不开。一个是重要的事情,他怎么能让他离开。另一个是老板每天都可以开心,他不愿意让他走,注意,公司必须兼得。
5。老板一年没有四季,只有淡季。
如果你不赚钱,就不要当老板,所以老板不喜欢员工假期,尤其是台风假期,这是一种突然不可接受的情况。如果是年底的旺季,老板会很高兴,每个人都会得到提升。如果淡季时间太长,那么皮肤真的需要拧紧一点。
老板的决定可能很愚蠢,有时与他背后的团队有关。
在古代,当皇帝被推翻时,他们大多与周围的大臣有关。很难倾听一些背信弃义的部长或官员的意见,他们最终只能在不被腐败的情况下做出决定。但现在是一样的。有时候,老板的决定会引起公司的不满,有时候这与他背后帮助他提出建议的人有关。
7.老板不想知道过程,只要结果
老板会问你事情是否好转,但我不会问你昨天做什么,因为他要求你不要听你的痛苦历史,而要听取结果(关闭案例)。
8。老板说的未来(大蛋糕)在听了之后会打折。
老板总是把目标放在“未来”上,但还不知道我们是否能参与未来,所以下次如果老板在没有确定时间的情况下继续谈论未来,那就听听床边的故事。
老板解决问题,有自己的一套。
最近,喧闹的假日终于开始实施。许多公司仍然不是老板。我以前听一个朋友说,他直到工作的第三年才知道特修。
漫画比较搞笑点。我希望你在这个工作场所能更快乐一点!
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《这人仅用一个故事,讲清楚了一个人成长的所有攻略》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
如果我告诉你,我能用一个故事,说清楚所有关于成长的事,你信不信?
如果我告诉你,我能用一个故事,说清楚所有关于成长的事,你信不信?
试试看,就三句话:
长点儿的版本是这样:
一
你基本可以把这个故事
套上所有你熟悉的英雄故事
拿我们熟悉的《功夫熊猫》举例:
很久之前,有一只熊猫,在面条铺和鸭爸爸快乐的生活。
有一天,他遇到了一个问题:想做功夫大侠,但他是个死胖子,而爸爸让他做面;>>>>
在犹豫退缩的时候,他遇到(乌龟),被迫上路(莫名其妙被选上)。
他遇到敌人、朋友(浣熊师傅、盖世五侠,一开始都想赶他走,后来成为了朋友);
他过了几关,(学功夫)逐渐接近终极boss(太郎)。
他要与BOSS终极决战,死或重生,赢得斗争,获得……,战胜了追击……(一开始被打的够呛、然后理解了卷轴的秘密、战胜了太郎)
重回村里,带来了(功夫与和平)。
再比如西游记、钢铁侠、007、蜘蛛侠……你就自己脑补吧,几乎都是这个套路。
不是编剧在偷懒,这是人类学家坎贝尔的一本书《千面英雄》的总结,他研究过全世界几乎所有神话系统的神话故事后,发现这些故事都有同一结构,他把他称为“英雄之旅”。
表达成图像是这样的:
《星球大战》乔治卢卡斯就说过:《星球大战》就是基于坎贝尔的理念创作的现代神话。《狮子王》的编剧也不止一次提到电影就是完全按照这个理论编出来的。
二
英雄之旅
其实就是你的成长故事
之所以这些神话故事和英雄故事那么相似,是因为这本身就是一个人从舒适区进入成长区(踏上征途),自我突破(打败大魔王)然后自我整合(回归家园)的原型。
对于大部分人来说,成长意味着那些现在生活已经很舒适的人(自己世界的小国王)要从自己的城堡走出来,进入未知的世界——这需要一个理由或一个召唤——有时候生活会循循善诱你,但大部分时候,生活是一脚把你踢进去。
然后在一个全新的游戏规则里你遇见导师,找到朋友,遇见敌人。很多时候你还敌友不分,搞混他们。
你逐渐接近一个很难的目标(大魔王),在艰难中突破自己,获得全新的能力和视野(宝藏)。
然后,带着新的能力回到旧的初心(回归)。
▼
细分下,讲讲每一个环节的攻略:
1. 接受召唤,开始上路
被迫从舒适的学校(前公司)离开,带着自己的梦想和希望;
进入职场,开始一段新生活,或者一个新的地方,开始一段新的关系。
神话故事里有很多各种神化身成人来召唤你的故事——《西游记》里观音姐姐天天各种幻化人身,《出埃及记》里面上帝显神通让摩西去埃及。
现实生活中的召唤会以各种方式出现——一个偶然的邀请,一个突发的事故,一个长久不见的贵人,一个人的离开……
总之,用一种你猝不及防的方式,变化就来了。
所以,别怕变化,每个变化都自有意义。
不过,别人召唤是一回事,你接不接受就是一回事。
我见过很多已经工作很多年,没有做好职业心态准备的人;
为人父母很多年,却没有在内心当爹妈的人;
管理很多年,也没有真正担负责任的人。
他们都是没有相应召唤的人,却被迫上路的人。
因为内心没有准备真的上路,平时敷衍了事,有事的时候一触即溃,总在妄求侥幸而成。
2. 搭建团队 PK 大魔王
遇见导师和朋友;
逐渐生存下来,学习规则,强大自己;
接近这一战的大魔王——也许是某个职位,某个项目目标;
失败或重生。
这就是成长的第二阶段。
各种形式的关于打怪的励志故事,你一定听的太多,不多说了。
不过可别全信。因为讲故事的人都有意无意的强调:他们过去有多惨,现在有多牛——这样让自己的努力变得更加重要。但是因此他们也往往会弱化这个成功中最重要的一环——导师和朋友。
在真实而复杂的现代世界里,几乎每一个环节都已经有了细分的专业技能和成型的思考,每个资源都有把握他们的节点,仅仅通过自身的学习、领悟和链接是不可能的。一个导师能帮你迅速走完这一圈。
前几天去上木工课,找了个老师细细教……才惊觉简单的事情有这么多细节:
从选木头开始,不同的木头的不同硬度和颜色;给木头去皮有不同大小,形态的刨子;砂纸有不同时期选择不同型号;砂轮、抛光的不同工具选择;钻头的大小选择……虽然旁边也有整套木工的书,但是读完估计这一天就过去了——最直接的方式是有人带你做一遍,然后不懂就举手就问。
一个简单的手工的复杂程度的学习成本已经非常高昂——这个时代,虽然书和信息便宜,但是时间贵啊。更不要说进入某一个职业并且取得很高的成就这种超级复杂的事情。
找到导师会让你快很多倍,不用很慢的自学;
找到伙伴让你不用什么都会,只要专攻一点就好。
这也是为什么越是懂得多的人,越喜欢请教他人,因为恰恰是请教让他懂得多。
越是要做自己的人,反而越爱合作——因为恰恰是这种合作,让他不用什么都会,安心做自己。
3. 回归之路
好啦,你战胜了大魔王,拿到宝藏。按照商业片的套路,这故事已可大团圆。
但按照英雄之旅的结构,故事并没有完。因为英雄还需要回归回自己的王国:
■ 当你学会了商业、老练的一系列技术和手腕,你是否还记得自己的当年的初心?
■ 当你有了新的视野,你准备去什么地方?
■ 当你拥有了全新的力量,你准备用这个力量来干什么?
《星球大战》里面的黑骑士就是没有成功回归的人,他以保护和平为理由出发,却因为迷恋力量而成为了下一任大魔王。
商业世界不乏这样的人,当年奔着改变世界、造福人类、给心爱的人一个家、财务自由的梦想进入,但是玩着玩着,回不来了。变成祸害社会、糟蹋世界、给小三一个家、越玩越大收不了手……
那些在牛奶里面加三聚氰胺,豆腐渣工程、往药品里面放皮鞋的商人们,哪一个不是抱着最好的初心进入? 但是都没有回归。
当然,也有归来的英雄,乔布斯回归苹果安心改变世界,比尔盖茨离开微软回归公益做出世界上最大的慈善基金,李开复回归做创新工场……
人们进入战场,绝不仅仅是为了战胜别人而来。
工作与战斗背后应该有更深刻的理由。
那么。当你获得了全新的力量,你准备用这个力量来干什么?你的初心是什么?
这回家的路,往往是你要面对的最后一战。
如果最后走通,英雄归来,
这才是故事的结束。
三
英雄之旅的5条启示
看英雄之旅,总让我释怀。
因为我们看别人的鸡血书,总容易觉得他妈的别人成长都这么愉悦快乐,为什么我这么痛苦?是不是走错路了?就好像以前我一个词汇班的学生问我——为什么你背单词这么快乐而我不是?是不是方法错了?
其实是期待错了。谁都挺痛苦的,好方法只能保证你痛得有价值。
我们总以为成长是快乐的,成就感满满,但其实那是在回程路上,走上路上的英雄总是痛苦,自我怀疑的,受尽挫折的。所以当你看到英雄之旅的全貌,你也就对现在自己的状态多一份安心和信心。
英雄之旅给我的5条启示:
1. 成长是个持续痛苦的过程
成长中有温暖,有成就,但那都是在回来路上。在大部分阶段,成长都是痛苦的、不确定的、犹豫不决的
2. 你往往需要要被踹一脚
大部分人接受召唤的时候,都会犹豫——所以关键时刻,要懂得(被别人)踹一脚
3. BOSS要一级级打
一下子打大魔王会被秒灭,但是选得太小又不掉好装备。所以要一级级打。
4. 导师和伙伴是必备
正因为成长路上有这么多坑,导师和伙伴几乎是成长的必备品。那些不学习又不交友的人死得最快。
5. 一旦成事,记得初心
我就是每天幸福的成长成自己样子的;
我就是安静的孤独的一个人做着做着就成了;
我没有什么犹豫,就这么做着做着做成了。
请鄙视他,要么他是个撒谎的人,要么因为他没有努力到要痛苦的程度。
真相大概是——
成长是一件会来回犹豫、过程挺痛苦,需要很多人帮你。
但是真的很值得的事。
“那些黑夜中的摇摆,
那些反复的自我怀疑又确信,
那些别人的质疑和嘲讽(其实也真实的摇摆着我),
和那些最终成功的欣喜若狂——
只有真正追寻过梦想的人,才能懂。”
相关文章
最新更新