职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《离职后社保如何续缴？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
2019年介绍已经完成了一半，很多小合作伙伴此时已经选择为新环境换岗，同时，一些小合作伙伴问编辑：离职后社保如何续缴?
离职后社保如何续缴？
第一，离职后如何办理续签手续?
员工离开公司后，因为需要一段时间才能找到工作，这将为社会保障支付创造一个空白的窗口。离开公司后，雇主一般会停止支付，这可能会造成社会保障支付的中断。社会保障支付中断后，停止支付的期限不计算，这也会对未来的退休产生一定的影响。
为了不造成社会保障的不支付，如果户籍在单位参加保险的地方，可以凭出入证到社会保障局办理缴费主体变更手续;如果拆迁单位及其户籍关系不在同一社会保障协调范围内，社会保障关系需要转移到户籍所在地办理社会保障更新。因为在处理社会保障转移关系所造成的空档期，可以还清。
第二，新雇主之后，您可以自动申请续签。
离职后，个人不愿意办理续聘手续的，可以在同一社会保障统筹区重新就业，用人单位可以直接办理续聘手续。短期支取的月份可以补足，报销费用可以由本人支付，也可以不由本人支付，但支取的月份不计算缴费年限。如果业务单位不在同一社会保障统筹区域，则需要转移社会保障关系，由新就业单位人力资源部协助处理。每月可支取款项，报销费用自理。
第三，注意事项
第四，最好能及时办理续租手续。因离职后，由用人单位办理停发。用人单位停止支付的，应当及时补发，并在补发前必须办理变更支付主体的手续。
第五，休息时间长，需要支付滞纳金。因此，在退出后，要及时关注自身的社会保障问题，不要拖延很长一段时间。
第六，辞职人员，如果要离开现在的单位，最好找个好的就业单位然后办理分离手续，这样就可以实现你的社会保障及时对接，而且不会造成现象断开。
总之，员工离职后，雇主会停止发放工资，这势必会减少员工数量。如果其户籍与原参保单位位于同一统筹区域，可自行续签。如果他们不再在同一个协调区域内，他们需要转移社会保障关系，然后才能更新社会保障关系。
最后，你离开后需要办理哪些手续来转移社会保险?
如果你想在离职后把你的社会保障转移到另一个地方，那么一般的手续就会不同。如果用户将同一地区的社会保险从一家公司转移到另一家公司，则无需办理任何手续，只要前一家公司已经为用户暂停社会保障支付，下一家公司就可以直接更新社会保障。
如果用户想要将社会保障从一个城市转移到另一个城市，则用户需要在转移地点打印自己的支付证明，然后将相关信息携带到转让社会保障局提交证明。 ，并转移到该地方。检查好信息后，相关申请将被送到转移地点。收到申请并核实转让后，相应的资金将转入转移地点，并办理相关手续。
小编建议在异地转移社会保障的过程中，用户需要注意的是，自己缴纳的部分社会保障不能被企业转移，用户需要在转移地开立社会保障账户才能成功。
延伸阅读
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《升职后，如何快速适应新身份？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场上，我们从竞争中脱颖而出，晋升和加薪原本应该是一件令人高兴的事情，但由于职位的改变，你和同事原本是一个利益共同体，是战友，但现在你变成了他们的领导者，立场不同，利益也随之改变，那么，此时该如何平衡你们之间的关系呢？不妨跟着小编一起来看看吧！
第一，个人力量有局限性，要学会适当放权
不管一个人的能力有多强，到头来还是有局限性的。为了实现团队的良好发展，作为一个领导者，永远不能跳过管理这一道关卡。
曾经看过这样的一个故事：Blake在被提拔为部门主管一年后，发现员工对他的评价很差。为了改变现状，他不得不求助于一位著名的职场专家。这位职场专家提醒道Blake揽事似乎太多，意外的是工作似乎太多Blake不假思索的直接说道：
“你让那些不可靠的员工做我负责的事？然后，我还要浪费很多时间为他们提供技术指导和培训！当我教完所有的东西后，如果他们拍屁股走人，我宁愿开枪打死自己！”
在这个故事中，Blake就是典型的"个人主义"作怪，只注重结果，忽视与员工建立关系的重要性。
但在一个团队中，如果领导者不懂得适当放权，不注重员工能力的培养，往往容易陷入自己的半死不活和下属没有任何目的感和存在感的僵局。
只有学会有效分配工作，给予适当的指导和建议，提高他人的工作技能，才能让彼此都充满存在感和成就感。只有当你的团队成功后，你才能被称之为是一名合格的经理。
第二，主动与上级沟通，学习经验
有些人说，除了亲自提拔领导外，职场上没有人愿意祝福别人的晋升和加薪。作为下属，只有在任何时候与上级保持有效的沟通，如果有不理解的地方，及时提出问题咨询，才能得到有效的指导和帮助，提高自己的工作效率。
另一方面，作为你的直属上级，领导往往能够比同龄人或朋友更直接和客观地指出你的缺点和缺点，以便及时调整你的工作方法。
一名好的管理者，往往知道如何善用"上级资源"，与自己的领导建立良好的沟通关系。在帮助自己迅速过渡到工作场所适应期的同时，也能赢得更多的机会去表现和证明自己的能力，甚至争取更多的内部资源分配，以实现管理角色的转变。
社保断缴非小事，那么，在职场工作窗口，如何做好提前预防工作，保证社保不断缴呢?
职场空窗期，社保如何不断档？
已经找好下家，需要注意什么?
如果离职待办时间超过一个月，将导致社会保障金的退出。如果提款时间超过三个月，则需要重新计算付款期限，这将对个人权益产生影响。如果你在换工作时已经找到了下一个雇主，通常你的个人社会保险账户会随我一起转账，但你在离职期间应注意以下两种情况：
◆ 提早减员
员工辞职后，原工作单位将开始办理社会保险减免。根据离开的时间，你将从这个月或下一个月起不再领取薪水。但也许有些人力资源部门不知道社会保障的规则。你这个月还在办公室，下个月去新单位报到，然后这个月你就失去了社会保障。
◆ 延迟增员
许多公司对新员工的社会保障支付会有不同的规定。大部分以时间为基准，如15日之前的一个月、15日之后的一个月。也有公司在试用期不支付社会保障。转换后，将继续支付前一试用期的社会保障。试用期未满的，社会保障中断。然而，试用期不支付社会保障是违法的!因此，当你离开公司时，你也必须注意它。最好与原单位的人员确定社会保障转移的大致时间。
一般来说，当你在这个月十五号之后离开的时候，以前的社保公司会支付那个月的工资，然后在下个月十五号之前进入这个职位，而新的社会保障公司将在下个月支付。因此，在退出前，我们必须找出原公司和新公司交纳社保的时间，以免破档。
裸辞需要注意什么?
当然，很多人在他们辞职的时候并没有想到，或者他们没有急于上班，而是直接选择了裸言。如果这个窗口的周期很长，很容易造成社会安全中断。
如果您没有固定的工作，您可以根据您的个人情况选择以下两个中的一个来支付。
居民医疗/养老保险：城镇家庭失业居民可以到当地社会保障局缴费。
新型新农合医疗/养老保险：农村注册居民可选择向乡镇新农合机构支付。
然而，两者都不像城市工人的社会保障那样得到报销和对待。城镇职工的社会保障仅适用于城市固定单位的上班族。如果你仍然想在失业期间选择城市职工的社会保障，你可以选择去第三方社会保障支付平台。处理。
如果中断，如何补救?
一旦社会保障真正中断，就需要补充。不同地区的重新交付过程存在一定差异。以北京为例：首先，北京的社会保障不能单独偿还，报销必须由单位处理。如果雇员因雇主原因未能支付社会保险费，雇主应为雇员办理补充支付服务;如果是出于个人原因移交，可能要等到公司找到工作并要求公司代表其付款，但是付款费用需要自行支付。单位和个人的总数。
此外，付款时间越长，付款就越难弥补。一般情况下，一般单位(分区)只能组成两个月，而且只能由一些机构运作较长时间。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
现在互联网已经遍布各个领域，微信、QQ等聊天软件已然成为职场中的日常工作沟通的主要工具。职场中的微信群一般都是为了工作而建立，当然也有一些职场社交群为了拉近同事间的距离而存在。建立加入工作群会更加方便工作的进展，但是也会有一些困扰。那就是辞职后，如何退出公司的工作群？对于公司的各个工作群，应该找到对应的方法，现在来看看小编给您带来的大招吧！
通常公司都会分为若干个群，比如公司的大群，整个公司的人都在里边，社交群，这个群一般都是为了娱乐的，还有一个是部门群，每个部门都会有对应的群。现在，针对这些群，我们来分析一下退群的方法。
公司大群
公司为了能得到更好的交流，一般都会创建一个大群，全部员工都在里边，有些大公司可能有几千人，或者小公司也有几百人。人数那么多，并不是每个人都能认识你，但是，你若辞职时，请你一定要注意自己的言行，不要在群里大涨喧哗跟公司的人说你辞职了，这是大忌，最好不要这样做，否则之前的好印象瞬间就没了。最好的方法是默默离开。
部门群
部门群都是跟自己曾经一起奋斗的团队，这里的每个人都帮助过我们，在我们离开之际，最好是能跟他们道别，说一些致谢的话，比如：“感谢在工作过程中得到你们的帮助，因为个人原因需要离开，即使不能一起共事，将来也会以各种方式去接触到的。”一个懂得感恩的人，是最能赢得别人的尊重。
社交群
除了工作，我们还会外加了一些社交群，这些社交群都是为了各种饭局、游玩等，平时这些群都不讨论工作，一般是维系情感和职场人脉的纽带。这个群对我们未来的职业道路是有所帮助的，但是，我们也要学会判断，这个群是否真的适合一个外人在里边，若不适合，那还是默默退出，退出前，我们应该加一些重要人物，比如某某部门的领导微信，或者那些能帮助到自己的人，这些都是非常重要的。
职场上，辞职代表着你对一段工作的告别，也代表着你对一段工作全新的开始。选择退出微信工作群，是对前公司的尊重，也是对新公司的忠诚。所以我们肯定是要退出的，但是不要太过与草率的退出，因为圈子就这么小，以后肯定还会有需要打交道的时候。注意好了退群的尺度也是你为人处事的一种态度，对你未来的职场之路肯定是会有帮助的。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
有过跳槽经验的人一般都会遇到这样的尴尬：面试新职位时，HR会问自己之前工作的离职原因。之所以尴尬，是因为一方面自己揣着个真实想法，另一方面却希望冠冕堂皇地说出去。
作为一名职业规划师，经常有不少人问过我怎么说明自己的离职原因。大家都知道，跳槽无外乎是薪水不满意，发展空间有限，地理位置较远，人际关系处理不好，追求新职业等等，但是问题来了，大家担心的是，如果直接说原因，会不会对新工作产生不好影响，提前说对薪水的不满，会不会因为抛出底线，让自己的机会变小？如果说因为升职无望，会不会让对方觉得能力不够？如果说因为人际关系，会不会让HR觉得是个刺头？如果抱怨太多，会不会让人觉得不职业？而如果不这么说呢，会不会觉得太假？
这些考虑都是有道理的。但是，应该怎么做呢？作为一个成熟的职场人，应该很好地规划自己的职业发展，这其中就包括了——跳槽。
首先，对自己的职业变化有所规划，什么时候跳槽？为什么跳槽？下一份职业是否能满足跳槽前的期待？这是一个前提，这些事情想明白了，跳槽才有意义。其次，如果辞职已既成事实，那么就坦然面对，做好总结，是有所期望而辞职？是不满现状而辞职？还是激情之下的辞职？这些辞职自己处理的好不好？这段时间的职业经历对自己的职业生涯有什么影响？下一份职业在你的生涯发展中会起到什么作用？当这些问题都搞明白了，最后，面对HR时，说明辞职理由就不会尴尬了。
有这么一位仁兄向我提问：
他是一家外资公司的销售，作为一位老员工，因为不满分公司经营管理中的种种问题，直接越级向上司反映问题。结果引起集团公司领导的重视，并且调查问题，调查的结果并没有像他之前设想的那样引起职场地震，只是让分公司领导的压力更大了。于是，随后的几个月中，他感觉部门经理、分公司总经理、人事经理都在找自己的茬。这种紧绷的职场关系持续了几个月，终于断裂。这位朋友虽然经过劳动仲裁拿到了赔偿金，但是也面临面试新工作时的问题：实话实说，人事经理会觉得是个麻烦，不实话实说，又感觉别扭。另外，好一点的公司都会做背景调查，因为得罪了原公司领导，如何应对调查也是一个问题。这位朋友问我：如果这是我人生中的一个黑点，我该如何把自己洗白？
对这个问题，他有一个假设，就是如何“洗白”。陷入这种假设，是不可能有建设性的特别满意的建议，因为一面是事实，一面是职业操守，这似乎是一对矛盾。
我建议，全面反思这件事：找到这件事中间表现出来的的优点，比如对企业的责任心，勇气和胆识；同时找到事件中做的不够的地方，比如越级反映问题，寄希望于高层的介入，这种行为本身没有遵守职场规则；找到可以做得更好的地方，比如反映问题并不是放弃了自己的努力；认识到自己的界限，在不同的职位做事情的方式不同。
在反思中，向内思考，而不是一切归结于外因的不可避免。如果把这一切都做到了，自己的内心平复了，不再纠结了，自然就知道如何和人事经理讲这件事了。这个朋友的担心很正确，但是有没有想过，人事经理之所以认为可能是个“麻烦”，是从未来角度考虑的，而这种担忧一定是当事人才能给他的，如果当事人依然对之前那件事耿耿于怀，并且没有所反思的话，正常人都会以为下一次还会这样做，这样做的结果是：没有什么改进，而且人际关系破裂，就会是一个麻烦源。解决的关键是，自身的成长。
另外，从技术上，还可以采用推荐的方法，既然已经在业内有经验，不妨试试之前的客户或者上下游企业的朋友推荐，这更靠谱。
所以说明辞职理由的原则是：真诚表达，内心一致。我们应聘时面对的HR智商之高，经验之丰富远超过我们有时的幼稚假设。所以，不要犯傻，面试之前，先对自己面试一下。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业规划专家教你如何回答离职原因》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
辞职再找工作总会被问到你在上个公司的离职原因，如何回答将关系到你是否能够被录用。看看本文职业规划专家的分析，或许对你有所启发。
一、离职原因如何说?
1、钱的问题
笔者点评：有些老板很忌讳这么问，一般说来，钱少也就人很闲，你可以明确地告诉老板，作为一个年轻人，比钱少更可怕的是无事可干，相信你会成功。让老板觉得你还是有自己的想法，有自己的前景规划，至少说出来还是想忙点事。
2、人岗吻合率较低
第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
3、职位的生命周期已到
企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。没有成就感，当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职对方可能会认为你无能，一定要突出你的个性，说明不符合这种工作，有些人就不喜欢机关的气氛，但是一到民营企业，就如虎添翼。
4、企业发展较慢
当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，会选择离职。可以从个人的发展来说，表示自己的一种勇气与冲劲，如面试 官不欣赏，也无妨，换个企业去 面试 ， 面试 100个，只要有一个适合就行了。
5、个人成长问题、 职业规划 问题
在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职。一定要有自己的发展思路，并且为此自己在不懈的努力，如想从工科调到管理，你就必须业余时间学习很多管理学的知识。
6、理念问题
当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职。
笔者点评：以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用，用了之后一定要能自圆其说。
7、用人机制问题
一朝皇帝一朝臣的用人机制除，反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，
总会计师一般来说是由具有会计师以上专业技术任用资格的人担任；国有企业、事业单位会计机构债务人或者会计监督人的任免，应当经主管单位批准，不得任意调动或者撤换;会计人员忠于职守，坚持原则，受到错误处理的，主管单位应当责成所在单位予以纠正;玩忽职守，丧失原则，不宜担任会计工作的，主管单位应当责成所在单位予以撤职或者免职;会计人员调动工作或者离职，必须与接客人员办理交接手续，一般人员办理交接手续，由会计机构负债人、会计主管人员监交。会计机构负债人、会计主管人员办理交接手续，由单位领导人监，必要时可以由主管单位派人会同监交。
那么会计财务人员如何办好离职交接呢?
一、财务人员离职前可能需要交接的资料：
1、以前年度的所有凭证、所有账本;
2、交接最近3年的纳税申报底单;
3、将银行对账单和账目上进行核对;
4、交接现金，并和现金账进行核对;
5、如果管理合同，还要交接所有合同，并核对金额;
6、交接发票，并核对数量;
7、财务章交接;
8、公司的进出货往来有关的账本，有利于了解进贷成本和渠道路财务章交接。
各类总账、明细账核对后填写有关交接报告，双方、单位负责人、财务负责人签字。
二、交接时需做的其他工作：
1、打印银行对账单;
2、需向接收人员交代所有纳税申报方式，并逐一进行实验;
3、交接过程中有条件的话最好带上录音笔。
3三、注意几点：
1、由于双方交接，首要的你要找老板说，需要找会计师事务所做个税审，这样会计师事务所就会帮你查了;
2、所有交接必须做好交接单，交接时必须有第三人在场并签字;
3、交接往来账目时接收人员最好做好笔头记录;
4、在移交时，移交人员应在移交表格上签字(如果他今后所做的帐户有问题，从法律角度看，仍应由移交人负责。)；
5、尽量在走之前的一个月内把以前账核对一次。如出现差错最好及时解决。
看了小编总结的内容，大家都明白了吗?希望大家学好会计后，能做一名出色的会计。没有学历也没关系，只要在会计培训学校学好职业技能，一定也会做好的。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
关于工作，许多上班族都充满干劲和动力，但也有一部分上班族对自己的工作不满意，总是不开心，不想继续待下去，但是有不知道自己该怎么办，长期纠结与要不要辞职的问题。对于此问题有一个网友总结说：“留在一家公司的原因有三个，钱、工作内容、一起工作的人，这其中如果有两项崩塌了，那么就该走人了。”
那么你目前的工作崩塌了几项？如何判断你该不该离职，小编从整体报酬角度，细化为以下7个要素来考量：
一、直接报酬
实际到手多少钱?
12薪还是15薪，实际奖金比例，有什么补贴——整体上看工资处在市场偏低水平，还是中等水平，还是偏高水平?
另外，无论是股票还是期权，都要看行权条件是否苛刻，是否真的能到手吗?
二、间接报酬
不按照国家规定缴纳社保和公积金的公司，只能是你暂时过度。他们的业务承受不了太大的风浪，一旦业绩下滑，或者有一些政策上的风吹草动，最先考虑的就是裁员。
明年开始税务局管理社保缴纳，很多过去违法不缴纳的企业都要依法执行，有些企业直接面临倒闭的风险。
间接报酬还包括商业医疗保险。目前一二线城市大部分企业会为员工购买商业医疗保险，可以报销从社保支付的费用，万一你有大病也可以帮你减轻经济负担。
这种福利覆盖面很高，如果你不为员工投保商业保险，也是相对较少的公司。(仅限一线和二线城市)
作为公司福利的一部分，年度体检都是覆盖全员的，公司会出200-500的费用支付年度健康体检。
另外就是带薪假期，带薪假期不包括全体公民放假的节日，比如春节、端午、国庆等。刚毕业不享有法定带薪假期，但比较人性化的公司还是会给员工带薪假期。
对于新人来说，一流公司会给10-12天，一般公司会给到5-7天, 个别公司第一年不给带薪假期。
另外还有带薪病假，一般是10-15天。公司还会为员工提供可供选择的弹性福利，包括电影票，购物卡，月饼券，蛋糕卡，健身卡等等，满足不同年龄员工的不同需求。
当然，也还是有绝对零福利的公司，看你个人追求了。
三、工作内容
你是否喜欢这份工作的内容，它是否具有挑战性，在公司层面上这一职位是否重要？工作内容越核心，可替代性越低，你的工作价值就越高，薪水自然就越高。
发展职业生涯的早期阶段，只要工作内容是你有兴趣的，有挑战的，有发展的，就尽量做好，做到极致，自然有下一步等着你。
很多工作了十年的人仍然不知道自己的工作职能是什么，核心岗位是什么…….那么，所谓求发展也无从谈起。
财务、研发、生产的专业性要求比较高，需要专业的学历或者证书，而且需要一些个人特质，比如做财务需要你对数字敏感，细致，认真，喜欢在既定规则里做事。
市场、销售、服务、人力资源更多都是专业知识加上综合能力，不属于技术岗位，在职的经验积累尤为重要，这些岗位都需要比较强的沟通能力，如果你是喜欢和具体的人打交道更适合这些岗位。
选择职业的核心点：加入核心部门。
每个行业的核心部门都不一样。比如谷歌是研发部门的工程师为核心，所以工程师在谷歌最有话语权;咨询公司的顾问为业务核心，顾问的工资自然高，而零售行业的采购是业务核心，汽车中心的销售团队是核心。
你要清楚你们公司的核心部门是什么，核心岗位是什么，即便是小公司也学会看懂业务核心是什么。
四、职业发展
对于某些职位，天花板自然很低。了解你未来三到五年的工作前景，以及你在公司的职业道路。你越早能看到那些自然未开发的位置，就越好。
例如，小编不建议做太长时间的助理和秘书，因为这个职位的上限就在那里，要尽早加入具体职能部门，获得扎实的经验——找那些天花板比较高的工作。
五、公司文化
所谓公司文化，就是公司所提供的员工与员工、员工与团队之间的良好氛围。这种务虚的东西才是企业的灵魂。
比如，有的公司不允许员工迟到，迟到就罚款;不给员工审批事假，千方百计刁难你;还有公司的主流文化就是加班，不加班好事都没有，而且没有加班费——这种文化你是否能适应，也要考虑。
企业文化没有好坏之分，企业在不同发展阶段就会应运而生不同的文化，关键还是你是否能适应，是否愿意适应。
六、公司平台
小编的观点一直都是毕业前3-5年，一定要加入大公司，尽量选择顶级或最好的平台。肯定没错，工作几年后再决定是否到小公司或初创公司。
这个顺序如果错了，那么大公司或顶级公司对你来说就不一定那么容易加入了。而且你错过了学习的黄金时间。
七、跟随领导
判断下你的领导你是否愿意追随?他正直吗?
近朱者赤近墨者黑，职业发展初期最好有个靠谱领导，领导肯定是风格各异，而你只需要判断TA是否正直、是否值得信任，其他都是次要的。
一个好的领导一定可以让你的职业发展如虎添翼，而一个不好的领导也一定可以让你的职业发展屡屡受挫。
最后，小编想说没有什么工作是完美的，也没有必要永远呆在同一个岗位上，但不要轻易辞职，把事情搞定，把责任尽到，这会让你能够走得更稳、更远。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
员工为什么离职，一直是困扰企业的难题。员工离职对于企业来说是一笔不小的损失，要想控制离职率，首先就需要明白员工为何离职，下面小编就这个问题来分析一下，欢迎大家阅读借鉴。
短期离职分析
1.入职两周离职
与HR入职沟通有关
刚入职就离职，说明新员工产生巨大的心理落差，看到的实际状况（包括公司环境、入职培训、接待、待遇、制度等方面的第一感受）与预期不符。对此，我们HR在为新员工做入职引导时，尽可能的向员工详细介绍公司基本情况、员工入职的部门情况及岗位工作内容等，让员工对公司有较为客观的认识，切勿欺瞒渲染；其次，详细告知新员工入职流程，包括入职报到、入职培训、上岗等环节，让员工对入职流程有充分的心里预期，并可向员工介绍公司的员工关怀方案，使员工产生对公司的亲切感与归属感。
2.入职三个月离职
与不能适应工作以及工作内容有关
这里有被动离职和主动离职两种情况，被动离职可能是员工本身不能适应工作要求，主动离职HR就要反省自身工作在哪方面出现问题，包括但不限于工作内容、职责、环境、岗位设置和面试标准等，以便及时弥补过失，降低下次招聘环节的无效劳动量。
3.入职六个月离职
与直接上级的领导有关
影响新员工成功的最大因素之一是直接上司。因此，人力资源部需要安排公司的管理者们接受领导能力培训，以便他们了解和掌握领导应具备的基本素质。直接上司最先了解下属的各种动向和倾向，并且工作中难免出现矛盾，这就要看领导解决问题的能力，领导的作风直接影响着团队的气氛。因此在1年期内离职的员工较多的团队，要注意他们的直接上司可能出问题了。
中长期离职分析
1.2年左右离职
与企业文化有关
这时员工对企业已经完全了解，各种处事方式、人际关系、人文环境、甚至包括公司战略、老板的爱好等企业文化方方面面都有了解。其实一个公司的企业文化没有好坏之分，主要看能不能与员工“气场”相符合，彼此之间是不是相合适。例如有的人喜欢“狼性文化”公司，如果去一个节奏缓慢的公司就会想走人。当公司文化与新员工价值观冲突到一定程度，甚至达到临界或突破原则，就会导致关系破裂，离职就在所难免。
2.3—5年离职
与晋升空间受限有关
有了三五年的工作经验，员工想在知识和技能上有所提升，但如果薪酬和升职提升空间不大，此时跳槽是最好的解决办法。因此HR要了解员工的心理动态，为其设计合理的职业发展通道；重中之重是调研职业市场供求关系，主动调整薪酬、职位级别，让员工做到安心的工作。
长期离职分析
5年以上离职
与厌倦和进步速度不平衡有关
工作五年以上的员工忍耐力都已经增强。此时离职一方面是职业厌倦导致，HR需要和部门领导协商给予员工新的职责，多一些创新类工作激发其积极性。另一方面是个人发展与企业发展速度不统一，发展慢的就成了被淘汰的对象。员工停滞不前，必然跟不上企业步伐；企业发展太慢，员工的上升空间小，对于事业心重的员工看不到新的希望，必然会另谋高就。
以上《离职后社保如何续缴？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职场用餐礼仪如何离场”专题！
相关文章
最新更新
11-02 11-02 11-02 11-02 11-02 11-02 11-02 
