在我们的成长过程中,会遇到很多空洞,我们如何填满这些成长空洞?很多人一辈子都在玩虚假自我的游戏。
物质的游戏
当遇到空洞,我们几乎本能的第一反应,就是找个东西填上。铺天盖地的广告就是在干这个的,什么东西,能满足你什么需求——房子填满安全感的洞、钞票填满自尊的洞、学历填满智慧的洞、消费填快乐的洞——我们努力搞来这一切的东西,按照说明书塞在自己心里的洞里面,这让我们感到一种充实的满足。仿佛单凭这些东西,我们就已经能成为想要成为的自己。
一开始,物质带来的充实感的确能够持续一段时间,但很快就带来新的问题——你很快会发现,物质带来的快乐在逐渐递减。第一个一千块钱的快乐,现在需要赚十万才有;第一次开捷达的感受也许在宝马上也找不回来。你于是匆忙投入下一轮赚钱和下一轮消费,等待这轮快感的推背感。但等到快感消失,心里的洞又露了出来。这促使我们迅速再来一轮这个轮回——更多的钱,更好的物质,更短的快感,更多的失落,更多的钱……
当物质越来越多填满心里的洞,满足了你的各种全方位的需求,慢慢的你把他们视为你自己的一部分。你介绍自己的时候先说头衔,你同学聚会“不经意”透露自己收入,你看衣服先看价格……
因为你用了那么多物质填满你洞,就好像补牙一样,你开始把这些物质当成“自我”的一部分,甚至是最重要的那部分。如果你身处一个什么都用钱买到的社会,你自然会认为——钱最重要。无怪很多人会把某个数字的钱做生命目标呢。你肯定自然而然的认为——财富、物质和尽可能的满足自己需求,是生命最重要的三个部分。拜金、成功学和享乐主义,三者合谋,构建出这个建立在物质之上虚假自我的骗局。
用物质填洞的人最大的悲剧是:没有人的能力能跑赢欲望,总有一天,你填入了所有东西,却无力的发现,那个空洞还在。物质也许能带来短暂的一次次快乐,而绝非幸福。快乐和幸福,本就是两个东西。
你占据的东西,也在占据你。
他人认同
在我们还是婴儿的时候,我们完全靠父母亲的认同生活。婴儿是如此奇怪的一种小东西,每隔2个小时定时发出恼人的哭声,专注于把奶水变成屎尿,而且还全无说明书。如果没有父母的喜爱和认同,我们根本不可能活下来。逐渐我们长大,我们开始把寻求认同的目光转向老师和长辈,在青春期投向朋友、异性和偶像。在我们成年之前,我们一直都在寻找认同。
这也是为什么当爱情或友情破裂的时候,我们会感到那么的痛苦。经历过真正爱情或友情的人都明白,心疼才不是一种文学的比喻手法,那是一种真实的生理体验。两个人互相用对方填满了自己的空洞,他们如此紧密的在一起,呆了那么久,像一对连体姐妹。日子一长,你把这些被填满的部分认为是自己的一部分。这种感觉如此美丽,就好像“两个灵魂在一个身体”,而等到关系结束,两个人不得不分开,这种感觉又会如此痛苦——这种分离带来的强烈的撕裂感,就好像要扯掉一个已经长在你身上的器官一样。古往今来,已经有太多文字、歌曲、戏剧、艺术记录这种情感的美妙与痛苦。
和上一个故事一样,当你的成长空洞被别人的认同所填满——你会感到安全和快乐——慢慢的,你开始认为这些都是自己的一部分。当你获得越来越多的人认同,你就觉得自己在不断的“成长”,越来越“有面子有地位”。当这种外界的认同成为你自我的主要部分,你开始认为,那个“被认同”的部分,那个你的名声、地位,才是你真实的自我。从这一刻开始,你就被别人的认同绑架了。
灵魂只能独行。两个人格独立的人,无法永远一致,当方向不同,意见向左,别人就会拿走填满在你的空洞里的认同而离去。这时你感到巨大的空虚和疼痛感——你会觉得“失去了自我”“没有生活的意义”。为了继续保持这个你认为的“自己”,你只有两个选择——跟别人走,按照别人认同的方式来改变自己。或者迅速找一个一模一样的下家填充进来。
在家庭和社会关系中很容易看到第一种选择——我知道的一位母亲,为儿子安排好了一切人生选择,当儿子到了有力反抗的年龄,每次有冲突,妈妈就当场下跪,儿子偃旗息鼓,妈妈站起来哭着说,你真是孝顺的孩子。这场景我想起来就不寒而栗。为了不失去父母的认同,做一个”好孩子“,很多人被父母所绑架,一辈子按照他们的意愿来生活。为了不失去朋友或同事的认同,甘心一辈子做没有主张和方向的“老好人”,不和任何人冲突;为了不失去大众和旁人的认同,名人们甘心做一个粉丝眼中完美的”假人“,被粉丝所绑架。这并非善良,而是无能的表现。
而在亲密关系中常见到第二种选择。我曾见过一个连续三场恋爱都遇到“文艺贱男”的优秀女子,每次的故事都如轮回一样——天崩地裂的失恋、忽如其来地感动、众叛亲离地投入、让人窒息的24小时全天候连环绝命CALL、爱恨交加地离开、天崩地裂的失恋——不是命运多舛,也不是因为自己点背,全因为他们心里的洞,只能由那一类人填满。如果没有意识到你心里的洞,从内至外的修炼,这个轮回会无休无止。所以,亲密关系中,你是谁,你就会遇到谁。你若盛开,清风自来。
寻求“被认同”是社会的构成理由,但是一旦过度追求“被认同的我”,则真我遍体鳞伤。尤其在我们这个提倡以和为贵的文化中,每个人都乐此不疲,玩得好的甚至被称为美德。不知道你怎么想,看着那些被称为早慧,年纪轻轻就八面玲珑四面来凤的孩子,我总觉得可怜又恶心。
你以为大家都喜欢和离不开你,其实是你离不开他们的喜爱。
我们渴望成长而产生空洞,我们用非我的东西填洞,我们逐渐认为填充物才是真实自己,现在他们开始反过来占据我们,真实的自己被我们丢了。这就是虚假自我的游戏脚本。
当你把”成长空洞“换成”钱、爱情、关系、认同、自尊”,再填上年代时间地点姓名,就构成了这世间的各种悲剧故事。
你就理所当然的把自己玩死了。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《到底公司是怎么决定升迁的?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
这大概是所有人力资源相关的问题当中,我觉得最难回答的其中一个:到底公司是怎么决定升迁的?因为每一家公司都不一样、每一个主管也不一样。职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
高管,对白领阶层是个引无数英雄竞折腰的称号,就象每个战士都想做将军一样,三分之二的白领都想做企业的高管。然而,一个企业只有几个高管,金字塔尖上只有几颗闪烁着神秘而迷人光芒的夜明珠。令白领们心驰神往、梦寐以求。作为一名成天与公司打交道的高管 师,莫尼卡麦格拉斯一直在关注职场现状。她发现:大量中层管理人员越来越不愿在职业道路上更上层楼,因为公司的晋升阶梯已经不像从前那般富有吸引力,而且攀登这个阶梯的代价太过高昂。她说:这些人仍然雄心勃勃,他们也仍在奋斗。但是他们现在为之奋斗的东西却与15年前截然不同。
麦格拉斯和其他人表示,人们可能已经开始根据自己的价值观和对成功的定义来规划自己的职业道路。他们没有染上职业倦怠症,也没有放弃;他们没有继续求学,或是从事新的职业;他们也没有遭遇中年危机。他们只是在重新思考如何继续为公司做贡献,如何根据自己的意愿为公司做贡献。相较于步步高升的箴言,他们更为感兴趣的是稳定,抛开因遵循别人制定的晋升道路而背负的压力。
造成这种现象的是一些人们常常谈论的职场趋势:技术进步正打破工作时间和非工作时间的界限,增加了随时在岗、随叫随到的压力感。机构重组、人员精简和业务外包等战略决策加大了工作的不确定性,减少了中层和高层管理人员晋升的机会。。
纽约非营利性研究机构家庭和工作研究院的副总裁培根说:我们对全球经济中的领导者进行了专门研究。我们选取了全球10大跨国公司比如花旗和IBM,与前100名男性和前100名女性进行了深入对话。这些领导者中有34%的女性和21%的男性表示他们已经降低了自己的职业抱负。人们开始把重心从工作转移到家庭、及个人爱好等活动上。
培根说:我们把它称之为工作给家庭带来的负面溢出效应。加班、同时开展多项任务、不得不在工作日处理无数突发情况,这一切影响了员工的态度,不仅仅是他们对工作的态度,也包含他们对自己的自由时间的态度。我们经过研究发现,54%的员工对工作不甚满意,38%的员工可能在明年积极寻找新工作,而39%的员工感到自己没有投入到工作中。大多数员工希望自己投入到工作中。降低抱负这个词并不意味着他们无法胜任自己的工作。他们是有能力做好工作的。但是被调查小组的成员也说过我需要做这个选择,因为我的家庭是首要的。
沃顿商学院的管理学教授罗斯巴德表示,我们也可以这样看待这种现象,一些员工他们不再奋力争取提高工资,获得更显赫的职位;他们不再全身心投入到完成公司制定的目标中,而是把一部分精力花费在其他事情上。
更少的晋升机会、更少的养老金
沃顿商学院人力资源中心主任凯培利指出,各大公司不再保证工作的稳定性、优越的福利或养老金政策,而员工也不再忠于雇主,或认为自己有义务在一家公司长期任职。员工只能自己对自己的职业生涯负责。
凯培利同意各机构在改变员工的目标和期望方面不再拥有以往的影响力,部分原因是现在人们在更成熟的年龄就业,且跳槽的次数更多。这一定意味着人们已踏上自己设定的职业道路了吗?也不一定,这取决于你对它的理解。我不能肯定它是指人们避开了在企业中的成功,但是人们现在寻觅的成功已经超越了现任雇主们对成功的定义,而过去不是这样的。
但是凯培利警告说,如果员工开始对自己的职业道路进行控制,就不太可能继续受到雇主的青眯。过去你只要低调行事,获得养老金不成问题。但现在情况不同了。他说,虽然一些员工可能没有像公司希望的那样投入大量精力,但是他们仍继续努力工作,因为他们害怕被解雇公司会系统性地对员工进行评估,解雇那些不恪尽职守的人。公司这种通过惩罚来迫使员工循规蹈矩的能力是我们从上个世纪80年代获得的一个最不愉快和最大的教训。员工的士气低落,但生产率保持稳定,因为员工们害怕被炒鱿鱼。然而他补充说,在劳动力缺乏的市场中,这种情况会发生改变。
与工作满意度直接相关的是工作设计问题。沃顿商学院的管理学教授西格尔巴萨德说:管理学学者们已经研究了很长一段时间。公司在设计一个工作时,必须考虑员工对该工作的看法、他们的目标是否是获得进步、工作是否是他们生活的重心等等。如果员工不希望增加自己的工作内容,公司擅自行动就会犯下错误,特别是如果新工作要求员工更加努力的话,就会引发更大的问题。
巴萨德指出,关键在于工作与员工是否契合。员工是否完成了公司要求的工作?如果答案是是,这名员工就是能够胜任工作,只是不愿意更加努力,这实际上是一种好的情形,特别是对那些没有太多升职空间的工作来说尤其如此。这种情况最适合客户服务岗位,员工在提供服务时需要投入工作,但他不需要思考如何重新设计整个客户服务系统。所以公司所需要的东西应该和员工所想要的以及所重视的东西相吻合。否则,就会出现问题。
取舍之间
劳动力专家克里斯滕森表示,工作上的稳定期是职业生涯中的一个自然阶段,但是由于我们通常认为职业发展是一种陡峭的轨迹,因而忽略了这一点。
克里斯滕森补充说,无论人们如何定义自己的工作,他们仍必须拥有绩效目标,并根据他们实现这些目标的情况予以评估。但是我们也应该承认,在生命中的不同阶段,人们定义绩效目标的方法可能稍有不同。
克里斯滕森表示,停滞会出现在每个方面,有可能是生活中的某些事件引起的比如孩子出生或父母生病,这些事件使员工决定我将保持现有的工作,不再努力向上攀登。但是如果你认为导致不同发展速度的只是外在因素的话,你就错了。员工有可能内在地决定不再继续向上爬。这并不是说他们开始偷懒。克里斯滕森说:一个人可以努力工作,而仍然处于职业生涯的稳定期。
她强调雇主和员工必须沟通彼此的期望和目标。任何稳定期的决定,无论时间长短,都应该满足双方的需要。如果员工们认为他们可以我行我素,仅凭自己的意愿做决定的话,是非常危险的。如果公司全然不顾员工之所需,而强迫他们竭尽全力,也是非常危险的。这归根到底是善治的原则。
德勤妇女计划的高级顾问韦斯保指出,明智的雇主不希望过分压榨员工,使他们精疲力竭。这样做的代价太大了。对员工周转成本的估计不断上升,大部分原因是技工数量持续减少。
韦斯保还建议在进行与工作环境相关的任何决策时都应该透明化。如果雇主和员工都清楚了解做出的决定,双方会对这一安排更为满意。如果所做的决定从未被讨论过,就会出现期望不符的情况,从而给双方带来压力。
沃顿商学院管理学教授弗里德曼说,领导者要想在一个机构中发挥效用,必须意识到员工可能拥有与典型的工作狂不同的价值观,但仍能为机构做出贡献。弗里德曼所描述的过度工作的一代的暴行已经达到了一个阶段,越来越多的人开始质疑他们对工作的全勤投入。
弹性工作时间的消失
经理们对那些把自己的职位重新定义为工作而不是职业的员工会有何反应,尚不清楚。罗斯巴德说:他们可能担心员工决定怠工即只做公司说明的工作。各大公司非常担心发生这种情况:他们知道如果员工真的怠工,一切都会停顿,因为你无法列出某个职位的员工必须要做的所有事情。但是我想如果员工的身份仍然与工作相挂钩,这种情况是不会发生的。
另一项应该考虑的事是在传统的奖励方法都不可行的情况下如何激励员工。罗斯巴德说:事实上公司可能希望员工有其它的满足方式,所以会尽量安排对员工而言颇为重要的事来激励他们。这可能包括弹性的工作时间、职位共享、休假或赞助对员工意义重大的慈善活动。
一些人怀疑公司是否真心实意地推出弹性工作时间或允许员工休假来从事自己感兴趣的活动。卡普兰说:我认为公司不会过多地关注员工的爱好。针对员工的项目是有的,但并不常见。
许多专家指出,技术进步会增大职场上的压力,使人们很难在适当的时候与工作完全脱节,比如度假。正如麦格拉斯所说:员工的工作时间是没有限度的。他们随叫随到。一些员工对此为自己设定了严格的工作时间限制例如,晚上6点到早上6点间不接听黑莓。他们已经渐渐接受了这样一个事实:他们永远不可能完成所有任务或取悦所有人。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
工作场所是社会的大杂烩。你看,在办公室里,有些人谈论新的零售,分享经济,连锁;有些人谈论网络名人,吃鸡肉,豆印;有些人谈论婆婆和儿媳的关系,抚养孩子,鱼和肉价格。现在,这些人的智商、情商、职位、薪水差距似乎并不小。但可以肯定的是,无论我们谈论什么,那些在五年内能够走出困境的人都是那些愿意学习和愿意学习的人。
工资涨完之后还能再涨?职场聪明人的秘诀是这个!
这不是危言耸听。在工作场所,学习和认知的差异是人与人之间能力差距的基础,并最终决定未来职位和薪水的水平。
然而,对大多数人来说,学习是一件很麻烦的事情。
由于学生时代坚持“集中学习”的观念,在许多人的认知中,只到图书馆取书,到训练室听训导师,并到会议室参加大型教育活动。这就是所谓的学习。
事实上,时代在变化,生活中各种各样的新闻随处可见,各种各样的新事物频繁反复,各种各样的思想和方法令人眼花缭乱。
学习仍然不简单,但学习方式越来越多样化 - 仔细阅读在线课程,加入微信小组讨论时事,每天定期浏览新闻,在朋友圈中分享想法,这些都发生在任何地方,随时信息传递,每次都是零散的学习。
取消传统的残疾学习模式。那些坚持传统,需要被推动学习的人最终会被淘汰。尤其是在工作场所,被动思维只能蹒跚前行,主动学习和学习能力足够强,是正确的反击姿态。
那么你如何提高你的学习能力呢?
①确定学习的目的
学习是一个头痛,但如果从一开始就清楚(为什么要学习?),那么阻力就会好得多。此外,设定目标后,您将知道您需要什么,如何帮助后续规划和信息过滤。
②寻找合适的方式
不是每个人都适合相同的学习方式,有些是听觉的,有些是视觉的,有些可能每天完成一本书,有些人觉得很难。因此,找到一种适合自己的学习方式,不要让学习变成一种折磨。
③学会做笔记
学习从来不是一件可以通过记忆有效地完成的事情。学习笔记可以使知识结构化,有助于我们建立独立的知识体系,训练我们的逻辑思维,也有助于我们将知识应用到实际工作中。
④学会知识输出
实践是检验真理的唯一标准。我们学到了很多东西,但最终我们必须通过实践来显示它的价值。例如,申请工作或与他人分享工作是对知识有效性的考验,也是持续学习的推动力。
⑤降低对结果的期望
在定义好学习的目的之后,暂时忘记它吧!俗话说,学习是一件很长的事情,快餐学习可能会让你很快知道一些事情,但世界总是在变化,加薪后还可以再涨一次,学习什么是很重要的,但更重要的是,要使持续学习成为你强大的竞争力之一。
那些可以学习的人不一定会成为百万富翁,但他们肯定会成为职场中的强者。他们知道如何根据行业,老板,同事和他们自己的需求改变趋势,知道如何扩展和学习,并帮助他们在学习过程中发展自己的技能。在工作场所,一个喜欢学习和学习的人自然会获得更多。
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《公司迟迟不给发工资,该怎么办?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
在现代社会,工人能够获得报酬。在现实生活中,有些工人会遇到公司拖欠工资的问题。那么,在这种情况下我们该怎么办?
公司迟迟不给发工资,该怎么办?
为了让您了解更多,针对相关法律问题,下面就有小编为大家具体介绍一下关于法律知识,供您参考,希望在阅读后能帮助您。
一、首先看看企业迟迟发没有发放工资合不合法?
1.企业确实受到生产经营困难和资金周转的影响。在获得该单位工会的同意后,工人的工资可以暂时推迟。延期的最长期限可以由省,自治区,直辖市劳动行政部门根据当地情况确定。 。
2。根据原劳动和社会保障部《工资支付暂行规定》补充规定第四条的规定,企业确实受到生产经营困难和资金周转的影响。工会同意后,可以暂缓支付职工工资。延期的最长期限可以由各省规定。自治区、直辖市劳动行政部门根据当地情况确定。
3.根据我国劳动合同法的有关规定,企业不足额支付劳动报酬的,劳动者可以解除劳动合同,企业应当向劳动者支付经济补偿。
因此,如果企业推迟支付工资,则不一定是非法的。是否违法取决于企业的延迟付款是否违反相关法律法规。因此,作为劳动者,并不总是可以向有关部门报告。
2。企业拖欠工资,触犯法律,劳动者该怎么办?
1、建议工人与用工单位协商
劳动者可以与雇主谈判并就支付时间和形式达成和解协议。如有必要,工会或第三方可以咨询雇主并注意证据。
谈判失败或无法达成和解协议时,可签署书面谈判记录或电子记录,以方便工人通过法律程序维护其权利。
二.协商不成的,应当收集有关证据,发起劳动仲裁。
劳动合同是证明劳动者与雇主有雇佣关系的重要证据,但许多单位仍然没有与劳动者签订合同。
即使签订了劳动合同,在大多数情况下,雇主也要负责保管。发生争议时,劳动者一般不能提供劳动合同证明劳动关系。
因此,当事人不能证明劳动合同关系的存在,但劳动者可以收集相应的工资标准、工资支付的接收证明、工作卡、工作卡、工具和同事的证言,使用考勤记录等资料,证明用人单位与劳动者之间存在事实劳动关系。
收集相关证据后,可以向单位所在地劳动仲裁委员会提起劳动仲裁。
三、具体措施
1。收集、保存证据,依靠劳动执法部门解决问题
最后一篇文章可以看出如何收集劳动关系证明的证据。不要担心劳动合同,收集这些东西来证明劳动关系,有一个非常详细的介绍。
(1)根据证据,收集证据证明劳动关系,然后到当地劳动执法监督小组向用人单位投诉,按照“劳动保障监督条例”对用人单位进行监督检查,并责令支付欠款。 。
(2)直接向当地劳动行政部门申请劳动仲裁(服务免费)。根据仲裁结果,作出裁决,并向单位提出索赔。未受清偿的,可以申请强制执行。
2.通过法院裁决强迫公司支付工资
如果向法院起诉,根据“劳动合同法”第30条的规定,如果雇主违约或未能全额支付劳动报酬,劳动者可以向当地人民法院申请支付令。法律,人民法院应当依法发出支付令。
此外,根据《劳动合同法》第八十五条的规定,单位可以按照应付金额的50%以上、100%以下的标准向您支付额外补偿。
一般情况下,如果企业支付工资缓慢,如果延滞期合理合法,即工资被推迟到违反法律规定的期限后,劳动者可以等待;
但是,如果公司没有支付超过法律规定的时限的工资,那么作为劳动者,可以反映给有关部门,以便有关部门可以督促企业支付员工的工资和保障。他们的合法权益。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
虽然经济危机已经过去了很长时间,但美国的金融危机给国际金融格局带来了巨大的变化。全球金融经济在欧洲和美国的核心作用减弱,新兴经济体加速崛起。特别是,东亚的金融和经济地位将变得越来越重要。这将为未来的长期发展带来巨大机遇。随着我国经济的发展,社会对中高端服务业的需求越来越大。这也使得一些具有国际趋势的职业,在新一轮的改组下,需要更多具有新技能的人才加入。在这些新的国内职业中,“买家”以其神秘、高端和稀缺而备受关注。
“买”来的职场星光大道?
有“活力”的事业
买方作为专业名称被称为“买方”,已在国外生活了50多年。与购买原材料生产原料的专业购买者不同,买家主要集中在奢侈品行业。服装行业,稀有珠宝,高价手机,豪华礼服,顶级汽车......你能想到的所有奢侈品都在他们的购买范围内。随着品牌消费意识的提升,这个行业开始在外国公司中流行起来。
同时,经过金融动荡的洗礼,买方仍是一个不可战胜的行业。国内百货公司基本上是品牌代理商、经销商和商场的销售形式,“买主制度”仍然是空白。在亚洲金融危机的过程中,日本百货公司巨头八宝公司和香港的两家日本百货公司相继倒闭。以“买方制度”为特征的欧美模式得以延续,至少从一个侧面反映了买方的生命力和消费者对其的认知。
购物是件好事。时尚是必须的。
服装买家是在品牌王国中徘徊的精灵。在某种程度上,他们影响了趋势的趋势,因此服装买家是一项非常前瞻的工作。一般根据企业的不同经营习惯,买方会提前6个月或6个月以上为企业购买所售货物,因此买方必须正确把握时尚潮流。此外,为了达到顺利销售的目的,买家也必须对市场的发展有敏锐的洞察力和控制力。买方随后的工作还包括监测和部署当前季度的销售流程,以最大限度地提高销售效率。
因为它必须非常敏感和精通时尚,购物中心已成为买家的必修课程。有必要清楚地了解哪些品牌代表哪个品牌,以及哪些品牌最近成为新品牌。什么是最受欢迎的商品等,并且足够好的英语水平也是买家的基本要求之一,因为您需要经常浏览国外网站以获取最新的时尚信息。当然,外国版的时尚杂志也是一本枕头书。
稀缺更显机会
目前,政府院校还没有开设服装采购专业,只有民办教育机构开设服装采购培训课程。有些大学在国外提供买方课程。例如,意大利的马拉诺尼时装学院就有fashion buyer的专长。该专业的课程包括:采购策略、纺织品、时尚趋势分析、数据分析、市场策略、财务管理等。中国精英网的人力资源专家也表示,作为采购员,所需的专业知识需要涉及市场、财务、统计等方面。分析等等。在买方型企业特点越来越明显的服装行业中,买方职业必然成为服装行业的黄金职业。
据专家介绍,外国公司的采购量必须达到数千万美元,甚至数亿美元,才能建立起“买方”的地位。因为公司需要在这个位置上花费更高的成本,他们不仅要购买东西。还必须具备商务谈判技巧,在质量的前提下尽可能地节约业务,这样这个职位才有意义。
在全球经济危机的背景下,企业的就业门槛比以往任何时候都要高。然而,新出现的职业机会平等于每个人,尤其是面对危机的人,这种机会比一个人更有能力。中国人才网中国最大的招聘网站已经意识到中国经济的逐步复苏的脉搏。作为工作场所的“未来战士”,专业人员应对危机中的工作场所趋势脉搏进行把握。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
成功的定义来规划职业道路
作为一名成天与公司打交道的高管培训师,莫尼卡麦格拉斯一直在关注职场现状。她发现:大量中层管理人员越来越不愿在职业道路上更上层楼,因为公司的晋升阶梯已经不像从前那般富有吸引力,而且攀登这个阶梯的代价太过高昂。她说:这些人仍然雄心勃勃,他们也仍在奋斗。但是他们现在为之奋斗的东西却与15年前截然不同。
麦格拉斯和其他人表示,人们可能已经开始根据自己的价值观和对成功的定义来规划自己的职业道路。他们没有染上职业倦怠症,也没有放弃;他们没有继续求学,或是从事新的职业;他们也没有遭遇中年危机。他们只是在重新思考如何继续为公司做贡献,如何根据自己的意愿为公司做贡献。相较于步步高升的箴言,他们更为感兴趣的是稳定,抛开因遵循别人制定的晋升道路而背负的压力。
造成这种现象的是一些人们常常谈论的职场趋势:技术进步正打破工作时间和非工作时间的界限,增加了随时在岗、随叫随到的压力感。机构重组、人员精简和业务外包等战略决策加大了工作的不确定性,减少了中层和高层管理人员晋升的机会。。
纽约非营利性研究机构家庭和工作研究院的副总裁培根说:我们对全球经济中的领导者进行了专门研究。我们选取了全球10大跨国公司比如花旗和IBM,与前100名男性和前100名女性进行了深入对话。这些领导者中有34%的女性和21%的男性表示他们已经降低了自己的职业抱负。人们开始把重心从工作转移到家庭、及个人爱好等活动上。
培根说:我们把它称之为工作给家庭带来的负面溢出效应。加班、同时开展多项任务、不得不在工作日处理无数突发情况,这一切影响了员工的态度,不仅仅是他们对工作的态度,也包含他们对自己的自由时间的态度。我们经过研究发现,54%的员工对工作不甚满意,38%的员工可能在明年积极寻找新工作,而39%的员工感到自己没有投入到工作中。大多数员工希望自己投入到工作中。降低抱负这个词并不意味着他们无法胜任自己的工作。他们是有能力做好工作的。但是被调查小组的成员也说过我需要做这个选择,因为我的家庭是首要的。
沃顿商学院的管理学教授罗斯巴德表示,我们也可以这样看待这种现象,一些员工他们不再奋力争取提高工资,获得更显赫的职位;他们不再全身心投入到完成公司制定的目标中,而是把一部分精力花费在其他事情上。
更少的晋升机会、更少的养老金
沃顿商学院人力资源中心主任凯培利指出,各大公司不再保证工作的稳定性、优越的福利或养老金政策,而员工也不再忠于雇主,或认为自己有义务在一家公司长期任职。员工只能自己对自己的职业生涯负责。
凯培利同意各机构在改变员工的目标和期望方面不再拥有以往的影响力,部分原因是现在人们在更成熟的年龄就业,且跳槽的次数更多。这一定意味着人们已踏上自己设定的职业道路了吗?也不一定,这取决于你对它的理解。我不能肯定它是指人们避开了在企业中的成功,但是人们现在寻觅的成功已经超越了现任雇主们对成功的定义,而过去不是这样的。
但是凯培利警告说,如果员工开始对自己的职业道路进行控制,就不太可能继续受到雇主的青眯。过去你只要低调行事,获得养老金不成问题。但现在情况不同了。他说,虽然一些员工可能没有像公司希望的那样投入大量精力,但是他们仍继续努力工作,因为他们害怕被解雇公司会系统性地对员工进行评估,解雇那些不恪尽职守的人。公司这种通过惩罚来迫使员工循规蹈矩的能力是我们从上个世纪80年代获得的一个最不愉快和最大的教训。员工的士气低落,但生产率保持稳定,因为员工们害怕被炒鱿鱼。然而他补充说,在劳动力缺乏的市场中,这种情况会发生改变。
与工作满意度直接相关的是工作设计问题。沃顿商学院的管理学教授西格尔巴萨德说:管理学学者们已经研究了很长一段时间。公司在设计一个工作时,必须考虑员工对该工作的看法、他们的目标是否是获得进步、工作是否是他们生活的重心等等。如果员工不希望增加自己的工作内容,公司擅自行动就会犯下错误,特别是如果新工作要求员工更加努力的话,就会引发更大的问题。
巴萨德指出,关键在于工作与员工是否契合。员工是否完成了公司要求的工作?如果答案是是,这名员工就是能够胜任工作,只是不愿意更加努力,这实际上是一种好的情形,特别是对那些没有太多升职空间的工作来说尤其如此。这种情况最适合客户服务岗位,员工在提供服务时需要投入工作,但他不需要思考如何重新设计整个客户服务系统。所以公司所需要的东西应该和员工所想要的以及所重视的东西相吻合。否则,就会出现问题。
取舍之间
劳动力专家克里斯滕森表示,工作上的稳定期是职业生涯中的一个自然阶段,但是由于我们通常认为职业发展是一种陡峭的轨迹,因而忽略了这一点。
克里斯滕森补充说,无论人们如何定义自己的工作,他们仍必须拥有绩效目标,并根据他们实现这些目标的情况予以评估。但是我们也应该承认,在生命中的不同阶段,人们定义绩效目标的方法可能稍有不同。
克里斯滕森表示,停滞会出现在每个方面,有可能是生活中的某些事件引起的比如孩子出生或父母生病,这些事件使员工决定我将保持现有的工作,不再努力向上攀登。但是如果你认为导致不同发展速度的只是外在因素的话,你就错了。员工有可能内在地决定不再继续向上爬。这并不是说他们开始偷懒。克里斯滕森说:一个人可以努力工作,而仍然处于职业生涯的稳定期。
她强调雇主和员工必须沟通彼此的期望和目标。任何稳定期的决定,无论时间长短,都应该满足双方的需要。如果员工们认为他们可以我行我素,仅凭自己的意愿做决定的话,是非常危险的。如果公司全然不顾员工之所需,而强迫他们竭尽全力,也是非常危险的。这归根到底是善治的原则。
职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;
二、职业发展要制定大目标
职业规划就如同人生规划,假设仅仅局限在一个前途和个人利益方面,那么此一生也就单单只是是一个自我满足的一生。按照马斯洛的需求原理,我们每一个人在温饱、求得安全之后,是会渴望被人尊重,被人认同,甚至是自我理想实现的要求,因此我们的职业目标是一定要带有社会责任感。
三、让优质的职业导师为你分享他的经验
很多职业经验是必须靠长时间职业生涯累积的,因此对一个初入职场的人要一眼看到职业的本质。寻找优质的职业导师在职业规划之前来进行咨询和了解,从他们身上解读职场发展的定律,可以少走不必要的弯路。
这样的导师可能是身边的学长学姐,可能是顶尖企业的人事经理,也可能是实习时的上司。虚心聆听,吸取他们的经验,让自己的职业之路可以走得顺畅。
职业生涯规划注意点1)假如你不准备考研,你27或者28岁之前一定要定下来未来的事业轨迹,千万不能到了那个时候还是在不停的调整;
2)毕业后的第一份工作非到万不得已最好不要选择自己独自开创事业,除非你在校期间做足了社会功课,
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场小白和职场白领的差距,取决这6种思维》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
许多初入职场的年轻人,学历、能力、态度、勤奋程度都不亚于职场达人,但看上去仍显青涩,达不到成熟、靠谱的要求。他们缺少的可能是以下六个重要的职业思维。
1.结果导向
人在企业中的作用是创造价值。在战场上,无论你有多好,有多难,如果没有产出或任何贡献,那么你的存在就毫无意义。总之,如果“无须刻意经营人脉,当你能够为别人提供价值时,自然就会拥有人脉。”就是要得到别人的认可,才能得到结果,这就要求我们把每一个细节都做好,保证输出。此外,不要用“我在努力工作”我很忙“来为我自己找借口。
2.从管理人员的角度思考问题
“我只是一个职员”,“我只是一个设计师”,“我只是一个销售员”…当你把自己看成一个小职员时,你必然会做不好工作。正确的方法是站在更高的层次,从管理者的角度审视自己,试着理解上级的期望和意图,并问自己:他希望我在这方面达到什么目标?这样,你就可以了解全局,了解自己的位置和方向,从而指导工作,在领导心中做到“最好”。
3.执行力
很多人都渴望提出各种各样的想法、今天的想法和明天的建议。这是件好事,但你光说不做,纸上谈兵,完全没有任何价值。谁会去信任和重用一个只说不做的人呢?在职场中,执行力是能最好的看到一个人的业务和潜力。
4.抓大放小
有些人很忙却被领导人忽视或批评,因为他们没有成就。有些人只做一两件事,但他们是重磅炸弹,领导和同事都赞不绝口。关键是您是否找到了重要且有价值的工作内容。许多人更愿意花时间处理简单的事情,避免复杂而重要的事情,并留下“他非常勤奋,但他似乎什么都没做”的印象。
5.量化工作
1911年,挪威探险家阿蒙森成为第一个到达南极点的人。他在行进过程中,坚持“20英里法则”,即不管天气好坏,探险队每日行程保持在20英里左右。靠着这样的速度,他们成功到达了南极。而他的竞争对手就很“随性”,天气好就暴走四五十英里,天气不好就寸步不行,最后全队覆没。工作不能看心情,小步慢跑,持续进步,长此以往自会成功。
6.用实力说话
虽然数据并不代表所有数据,但数据比主观感觉更有说服力,也可以反映成熟工作场所的客观精神。学习寻找数据,分析数据,并呈现数据,以证明您的观点,使我们更容易获得支持和资源。
当你可以学习如何使用这六点思考时,我相信你已经离职场白领的距离便不再遥远。
以上《工资的差距是怎么来的》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职场礼仪的本质是”专题!
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