职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
Adam原本是一家国有企业的前端程序员。今年11月，本单位组织结构调整为下岗。不幸的是，Adam被解雇了。经过七年的工作经验，31岁的他毕业后的工资水平一直保持在6500。他不敢在简历上写更多关于期望工资的内容。他只写了10万。对于程序员来说，10万的薪水一点也不高，在深圳，一个到处都是互联网的城市。
职场上应聘者31岁，月薪6500，HR说简历不用看了？
这是他采访的第四家公司，前几个人被告知回家等待消息，最近几周没有接到电话。直到第四家公司，人力资源部告诉他面对面地说，简历不太合适，他安奈不住内心的焦急，直接问HR。
我没想到HR会非常直接地给他答案。 “说实话，你的年龄，这种工作经历对我们来说非常受欢迎，但我已经看到了你以前的工作经历和你的工资水平。我们似乎没有看到你的价值，虽然它是片面的，但是它确实。“
事实上，即使你的期望工资很低，人力资源部认为你的能力不足以为整个团队带来利益，即使它给你5000人会感觉更多。在某个年龄段，除了经验，对一个专业人士来说，更重要的是你是否具有核心竞争力。
你的核心竞争力是什么?
核心竞争力也很好理解。不同行业在不同行业具有核心竞争力。发送和销售，快递等的核心竞争力是了解当地的路况和地图。
朋友魏伟，在一家知名品牌手机公司担任区域销售经理，她从售后部门的一名销售员做起，销售员可能不需要销售业绩，只需要做一个很好的回音。
而且可以保持正确的手机电池模型,可以很好的了解电池可以支持的待机时间,可以根据客户端的使用情况通知客户端、互联网、视频、音频以及游戏状态的使用时间,提出了手机的维护技能和手机日常维护知识，更好地解决了网络设置和软件下载的问题。
通过这种方式，在确保客户满意度的同时，薇薇取得了可观的销售业绩，因为客户认为她很专业，认为她很可靠，认为她购买手机时安全可靠......而且她也很开心把职业和经验传递给同事，所以他们也取得了同样令人印象深刻的职业晋升速度。
这是销售公司的核心竞争力。当客户的知识、经验和需求超过我们的供应量时，他很容易就会放弃我们。因此，比客户更高的专业水平是您的核心竞争力。
不断更新自己
“很多人说我长得像韩国人，可能是在韩国学习，在当地文化的影响下~实际上，我的梦想是开一家酒店，所以酒店管理专业，一开始也要去酒店找工作。”2011年，我去了一家五星级酒店申请这份工作，但酒店招聘的职位较少，招聘人员不对，从此，我开始了我的人力资源职业生涯。``
从韩国留学回来后，李先生在江西做了一家五星级酒店，并担任了两年的人事干事。第二份工作来到深圳，开始担任行政人事主管。第三份工作是在一家初创公司担任行政人事经理。这些年来一直在上升，工资和福利水平也在不断提高。
虽然他从人事工作开始，但他决心只在2013年继续从事人力资源管理工作。在酒店担任人事专员两年的工作中，先后完成了招聘和培训两个模块，对酒店的业务流程也有了很好的了解。当时，国内饭店管理非常粗暴，缺乏系统性，与学生接触的知识也不尽相同。
后来，李没有照顾“有所作为”。除了平时的工作之外，它还会去公司线下的人力资源课程学习，对公司的职业发展也有很大的帮助。现在李是一家上市公司，当人力资源经理还在学习的时候，就会参加各种人力资源活动，保持对行业趋势信息的掌握。
无论在行业中处于什么位置或角色，学习能力都是终身竞争力。当你觉得你的职业生涯遇到瓶颈时，就意味着你应该学习。
欲望才是你的驱动力
你内心的欲望越强烈，做某件事的机会就越高。梦想和抱负是核心动力。总有人说我的梦想是赚钱致富。但是无论你从事什么行业，你都必须爬到金字塔的顶端，才能真正实现你的致富梦想。如果你想成为一个领导者，你就有足够的欲望驱使你去实现它。
小米成立前，雷军还在金山的软件中作战，雷军刚刚进入大学，用了两年的时间完成了四年的课程。从第二年开始，雷军已经通过开发软件赚钱了，不再花父母的钱了。
由于效果很好，我建议去金山写程序。那时，金山只有5个人。当我2007年在金山上市时，着名的雷军宣布退休。 40岁时，他重新开始，拉起了一个由14人组成的团队，开始以小米的身份工作。 。
如今，雷军已经成为互联网行业的大人物。雷军“说人们因为梦想而伟大。无论你是谁，只要你有梦想，你就能成为一个伟人。一个人有多渴望，能走多远。
最后
很多人一辈子都很忙，看上去很平静，事实上，当他们遇到一点波澜时，没有办法与危机竞争，毕竟，原因是他们仍然没有足够的能力和资金。
无知，傲慢，懒惰和愚蠢。一点点学习，一点点进步，一点点超越过去。
这一过程可能是漫长而艰苦的。但是请记住：那些带我们入夜的人也会把我们穿越到黎明。
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职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
对于HR来说，确定候选人不是最难的事，难的是怎么说服目标候选人接受offer，更难的是如何确保候选人不会“一周游”、“一月游”。一个应聘者的稳定性可以直接影响到招聘的成功和未来企业人才流动率，因此，不论是从招聘成本，还是从员工离职率来考虑，在招聘过程中作为HR的你还得确认应聘者的稳定性。
接下来就随着小编一起来了解一下如何在招聘中判断一个应聘者的稳定性吧——
筛选简历阶段
从工作经历量
在简历上看看应聘者的工作经历、各个职业之间的相关性，再画出他的职业路径，看看是否有清晰的职业规划。一般来说，有明确的职业规划的应聘者稳定性要远远高于无规划的求职者。
从任职年限衡量
注意应聘者每份工作的任职年限、跳槽频率等，对其稳定性进行评估：
1）跳槽频率平均低于两年的求职者，对跳槽有惯性，稳定性比较差;
2）任职时间越来越长，跳槽频率越来越低，说明应聘者稳定性在上升;
3）职业空白期较长的求职者，要么是稳定性差，要么是能力一般。
从婚育情况衡量
这里没有歧视未婚男女的意思，仅从招聘经验来说，高龄未婚男女的稳定性，相对来说会比较差，因为结婚生子的可能性大，离职率明显较高。
借助心理测试
可以在面试前让应聘者做职业稳定性测试。
通过心理测试进行评估
现在很多人才测评软件都会有关于稳定性的测试，心理测试一般通过量表或图形影射进行测试，可以在一定程度上反应应聘者的潜意识。
通过其它心理特征进行评估
外在行为都是心理驱动的结果，因此，心理特征的确能够影响人的行为，职业稳定性与人的某些心理特征有比较密切的关系。
欲望——欲望大了，往往产生不满足感，为了满足自己的欲望而选择跳槽，因为见效时间短。
攀比——爱攀比的人，总会觉得自己吃亏，认为自己可以得到更多，必然会寻求跳槽来缓解。
冒险性——冒险性强的人总喜欢尝试新的东西，一旦对工作失去了新鲜感，就会马上跳槽。
面试评估阶段
应聘者对面试问题的回答也能判断应聘者的稳定性：
从离职原因衡量
通过对个人简历及心理测试可以了解到应聘者稳定性的“参考点”，我们需要通过在面试中具体询问应聘者每份工作的离职原因进行进一步确定。
从离职的原因往往可以了解应聘者的动机、个性，也可由此评估其稳定性。
从对岗位的了解衡量
一般来说，抱着试试看的态度找工作的人，或者说目标不明确、稳定性不够好的人，往往投过很多公司很多职位，对公司的了解一般都不够深入，即使有所了解，也只是网上看到的一些基本资料，对职位的了解也往往仅限于招聘广告上的职位说明书和一些通常的认识。
因此，HR可以从应聘者对公司、应聘岗位的了解程度侧面判断其稳定性。
从工作地点合适度衡量
工作地点合适度指的是应聘者对目标工作的工作环境及地理位置是否满意。这往往是招聘过程中被忽略的问题，但实际上，在招聘过程中应聘者了解到他们可能工作的地方时就退出了应聘或者入职几天内就由于工作地点的原因提出离职的例子并不鲜见。
从个人性格衡量
员工能否在公司里长时间任职，除了薪资，还有人际关系，这就要看其是否能与部门领导、同事产生化学反应。如果是截然不同的性格，就如部分员工是急性子的人，部分员工是慢性子的，那在团队合作中，要么是慢性子磨死急性子，要么急性子逼死慢性子，这就看各种性格员工的比例了。
从岗位级别匹配度衡量
在小公司里做主管、部长的人，去到大公司做一个基层员工，这心里能平衡吗?平台大小的变化弥补不了职位、职权的落差。所以，正常情况下，升职跳槽的稳定性较高，平级跳槽的稳定性居中，降职跳槽稳定性最差。
总体来说，HR要寻找的是这2种人：
1.能够并想在稳定的基础上寻求发展的应聘者
2.自身稳定程度与拟招聘职位稳定性要求相匹配的应聘者
对于那些老板不喜欢的人，当然是不会聘用的，到底哪些求职者不得老板喜欢呢？小编为大家总结了十种老板是不会考虑聘用的员工：
一、鲇鱼型员工：鲇鱼，俗称“搅屎棍”，这类员工最危险，看上去对老板很忠心，处处为公司着想，敢于管事管人，但时间长了，你会发现，他是拿着鸡毛当令箭，不懂沟通，自以为是，结果搅得公司上下天怒人怨，甚至集体跳槽；二、毒蛇型员工：永远不能指望他与你同舟共济，他随时伺机用毒牙狠狠地咬你一口；三、乌龟型员工：这类员工老老实实地躲在公司里，无论你如何激励，他也不敢迈出公司的大门一步，不敢走出去，而且稍微遇到一点困难，就会把头缩进坚硬的壳里，不敢去面对；四、鸵鸟型员工：跑得挺快，敢往前冲，但是不愿承担责任，像鸵鸟一样，出现责任问题，就会把头深深地埋进沙子里面；五、孔雀型员工：经常开屏，向你展示它美丽的一面，而把不美丽的屁股藏在后面，这类员工只夸耀自己的业绩，刻意掩藏自己的失误，但如同孔雀有转身的时候，失误也会有暴露的时候，但往往，因藏得太久，十有八九已经不能再挽回了；六、刺猬型员工：这类员工说不得，碰不得，一说就跳，浑身马上根根竖起刺来；七、鹦鹉型员工：简单的一句话，说得比干得多，而且经常在公司内挑起不和；八、毛驴型员工：实干，但缺乏团队精神，忽视主管和老板的威信，作为一个老板，你可以骂他白痴，但是他掌握的信息量比你大，考虑全局的概念比你强，你有想法，可以委婉地向老板表达，否则，尽管你很实干，但老板也无法容忍一个随时尥蹶子、象驴一样叫唤的员工；九、蚂蚁型员工：这类员工能干肯干实干，但不能勇于表达自己的想法和建议，即使他的建议是非常可行的；十、壁虎型员工：这类员工很聪明，但问题是太爱耍小聪明，藏奸耍滑，斤斤计较，职场上有一句经典语：“如果你觉得你比谁都聪明，毫无疑问，你是最笨的！”前两天有人问我，HR会如何看到，30岁还在通过投简历找工作的人？ 比如程序员。
HR说：30岁还在投简历找工作怎么办？
首先这个问题的要点，是30多岁，投简历找工作，这两个要点。
其实程序员，找工作都不是什么值得关注的地方，值得关注的地方，是在于30多岁，这个年龄数字。
猎头如何看待年龄
在猎头公司实习，我记得有一天，猎头顾问和我们吃饭的时候提起了这样一句话，让我印象深刻，她说：不要猎取45岁以上的总监人选，因为发展空间不大，而且人的精力，体力，成长性都不强。
这些都是猎头公司的一些要求，可能不适合每一个猎头，但肯定是有代表性的..
而毕业后去的一线公司招聘，老板交代的是，基层岗位的人，或主管，尽量选择30岁以下的人，超过30岁的要慎重考虑。
所以这句话的引申义是什么？
这意味着30岁以上的人在简历上找工作时实际上是非常被动的。
下面的30岁男子，在主动投简历找工作方面将更有竞争力，我们在通话过程中提供的候选人，但也尽量选择30，年轻，可塑性强，气势岁以下的考生是相对较大的
特别是刚毕业的人，从某种程度上来说，最好用了，听话，没有特别多的想法，就是一张白纸，公司想怎么教，完全取决于第一家公司。
这是常识，你越老，你就越难在简历上找到工作。
△ 邀约都很少
超过30岁，和24，25岁，实在没人这样不喜欢它在就业市场？
这是我个人的经验，当我刚毕业一年的时候，公司做出了调整整合，优化和工作效率的故事。
人力资源部的几位30岁出头的女性同事想搬走，并利用这个机会换工作，更新简历。
在晚饭后车一个部门，他们问我，“现在你投简历找工作，很多人会打电话给你提供什么？”
我说：“有一些，通常更新的简历，会有人打电话邀请，有时不需要提交简历就能收到面试邀请。”
还有他们感叹：“我们可能30多岁，有孩子，水平不是很高，投一份简历也没多少邀约，和年轻人的差距真的不一样啊。”
因此，这是一个事实，工作的基础上，30岁还通过简历找工作，真是被动！
△ 说明什么问题？
如果一个30岁的程序员还在找工作，只有三件事可以说：
第一，程序员的个人能力不是特别强，没有让人通过猎头，或者朋友推荐的方式找工作，导致30岁，也有24,25岁，以同样的人才网络方式找工作，这是比较被动的。
不管是什么工作，30岁真的是一个坎，在过去的一个步骤是一件好事，而不是最后一步，它可能是在路上了。如果你有吧这35个年的成功企业的老总，那你先计算这样的人有几个，你没有自己的学历？
二是此人没有主动在人才渠道积累，更新，沉淀自己的品牌..通常我们应该定期更新简历，更新好的项目、业绩，并及时更新到简历上，这样HR或猎头就可以注意到你，并收集自己的人才库里，这样你就不用再通过简历申请工作了。在人才网上留下联系方式，比如微信，QQ等，有的HR会沉淀人到自己的通讯录，作为后续的人才储备，这也是一个不错的办法..
第三，没有主动的网络维护，在工作之余，我们不仅需要积累合作伙伴，还需要积累可以在求职中帮助的朋友，比如与同事或外地朋友关系强，在带头、把脉等方面积累合作伙伴，从而提高后续求职的成功率，这也是拓展渠道的一种方式。
总而言之，在30岁以后的程序员或其他岗位，仍旧通过投递简历的方式找工作，其实不是一个非常好的事情。
主动拓展人脉，建立个人职场品牌，最简单的，定期更新简历让别人看到你，就不必过于担心30多岁，还需要投简历找工作这事了。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
你是否遇到过这样的对话？ “小张，可以帮我打印一下那个文件吗？” “好的，我这就去。” 话还没落，又一个人喊了一声。 “小张，昨天的那个报告完成了吗？” “还没有，一会我去处理，尽量今天交给您。” “怎么这么慢啊？不是都给了你两天了吗？真够慢的。” 小张顿时很无耐，还没有停下来便又听到另外一个同事的声音。 “小张，下午三点的时候，销售和外联部门有一个会议，你去把会议室定一下，别耽误事儿啊。” 这些对话，对于大多数职场人来说，或许并不陌生。
职场上你敢于说“不”吗？可以这样委婉说
任何人的时间、精力都有限，当有同事提出不合理的请求，并越过了你的心理边界时，就不要感到抱歉，不要勉强答应，甚至乖乖做个老好人，因为这么做的后果就是让自己疲于应付各种需求，没有完成本职工作。那么我们应该怎样委婉地拒绝同事提出的不合理请求呢？
秘诀一：先倾听，再说“不”。
当你的同事请求你，他们心中通常会有一些问题或疑虑，担心你会不会马上拒绝了，担心你会不会给看他的脸。
因此可以在你决定企业拒绝我们之前，首先教师要注意学生倾听他的诉说——比较好的办法是，请对方把处境与需要，讲得更清楚对于一些，自己才知道他们如何帮他。接着向他学习表示你了解他的难处，若是你易地而处，也一定会发展如此。
倾听首先给对方一种尊重的感觉，当你礼貌地说出你的拒绝时，更有可能避免伤害他或让人觉得你在处理它。 如果你的拒绝是由于过度劳累，倾听可以让你清楚地定义对方的要求是否是你的工作，以及它是否在你当前的重点范围内。 仔细听了他的话，你可能会发现帮助他提高能力和经验。 这一次，在兼顾当前工作的原则下，牺牲一点自己的休息时间互相帮助，对自己的事业是绝对有帮助的..
倾听的另一个好处是，你虽然拒绝他，却可以针对他的情况，给予他合理的建议。 若是能提出有效的建议或替代方案，对方一样会感激你。 甚至在你的指引下得到更适当的帮助，反而事半功倍。
秘诀二：温和坚定地说“不”。
当你仔细倾听你的同事，认为你应该拒绝，“不”的态度必须是温柔和坚定的。 就像一颗药丸，一颗糖衣药丸，更容易进去。 同样，委婉的拒绝比直接说“不”更容易被接受。
例如，当对方要求是，当子企业或部门的规定，你必须将他们的工作婉转明确许可，让他们知道，并暗示，如果他自己帮这个忙，它超出范围的工作中，违反了公司的有关规定。
在自己管理工作人员已经排满而爱莫能助的情况下，要让他清楚我们自己企业工作的先后顺序，并暗示他如果帮他这个忙，会耽误学生自己国家正在不断进行的工作，会对中国公司与自己可以产生影响较大的冲击。一般来说，同事听你这么说，一定会知难而退，再想其他没有办法。
应注意以下温和坚决的拒绝：
1.确认对方的动机，表达自己的内心愿意帮助;
2. 然后通过委婉语言表达我们自己的现状和困难学生处境，从而致歉，爱莫能助；
3.最终不能亲自帮助对方，而是可以帮助对方提出替代方案或更好的建议；
4.拒绝的时候，一定要注意说话的技巧，事情的利弊，特别指出明确合理。
秘诀三：多一些社会关怀与弹性拒绝，除了我们可以通过提出替代建议，隔一段时间同时还要积极主动关心对方情况。
有时候拒绝是一个漫长的过程，对方会随机提出同样的要求。 如果我们能把被动变成主动关心对方，让对方了解自己的感受和立场，就可以减少拒绝的尴尬和影响。 当双方都有改进时，就有可能满足对方的要求。
对于商务人士来说，如保险业专业人士面对客户的要求，当他们自己无法配合，这一举措是一项重要的技能。拒绝除了技能的过程，但更多的耐心和关怀，从心脏。如果只是敷衍了事，对方竟见。更多的人有这样的感觉，有时你不是一个真诚的人，的人际关系伤害更大。
总之，只要你是真心地说“不”，对方一定会体谅你的苦衷。
拒绝时要懂得的一些说话方式和技巧
1.当对方提出要求，暂停片刻，做出决定。
2.不仅要学会说“不”，还要学会说“但是”，譬如：对不起，我这次我们不能通过参加你的活动了，但下次有机会可以的话我一定去。
3.“ 让我看一下最近的工作安排，然后再给你答复。”
4.在对方拒绝，看看有什么可以为彼此提供更多的援助，并表示他愿意帮助对方。
5.上级给安排管理工作时，把自己企业正在忙碌的事情给上级看，这是一种很好地一个国家拒绝的理由，如果我们接手安排的工作，那么我国目前手上的事情就无法完成了。如果没有安排的事情发展不是很紧张的话学生可以进行说明安排到明天来做，记得和上级做沟通，确保实现双方都明确这些事情的进展。
不要害怕拒绝别人会得罪人，合理的拒绝虽然会让对方一时不爽，自己或许也会感到愧疚，但是要明白一点，合理地拒绝别人不合理的要求，为自己赢得宝贵时间的同时也会赢得别人真正的尊重。因此，在职场中，我们要敢于说“不”。
『不』是这么简单一个字，但在工作中，如果有人向你提出需要帮助的要求时，为什么我们常常会觉得拒绝难以启齿。
原因其实很简单，越简单的话越有力量。『不』就是一个有力量的字，我们担心不是拒绝，而是拒绝后内心可能的歉疚感。歉疚用这个字可能伤害了对方，甚至破坏了彼此之间的关系。
但其实我们应该对自己做不到的事情及时说不，这样不仅不会失去朋友，而是要告诉别人你也有很多事要处理，你不是一个老好人，你有自己的原则和底线。那么怎么对别人说不呢？下面和小编一起来具体了解。
1. 不要立刻作出回复。
当有人请求你去做一件非优先事项时，告诉对方等会再说。稍微花一点时间考虑一下接受请求的利与弊。回顾你的目标，评估一下接受请求会给你的目标产生什么样的影响。
哪怕这是一项非常简单的任务，也有可能让你落后于进度。这样值得吗？你拥有说不的权利，当你能够看到事情的后果时，你就不会对向别人说不感到不好意思。
2. 寻找可行的解决方案。
有时候我们同意请求只是为了显得友善一点。说不并不意味着你是一个不友善的人，这仅仅意味着你要优先去做其它事情。当有人请求你去做一件你乐意去做，但你很明显没有时间去做的事情时，部分同意请求，但提出另一种方案。
3. 保持简单。不要过多解释或抱歉。
你不必为你的正确选择作出道歉。如果你友好地回复对方，并稍微简单地解释一下，那大多数人都会尊重你的选择。先从对方的位置考虑一下眼前的情况，并选择最恰当的（符合对方的个性）措辞回复对方。如果他们较为直接，那就直话直说；如果他们较为感性，那就使用温和一点语调。
切记，冗长的解释和道歉会火上浇油，只会让对方越来越强势地向你提出请求和质疑。不要小事化大，简单地解释一下，或提出一个可行的替代方案，并友善地说不，这样就可以了。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
也许很多人才都在第一次实习，但老年人必须告诉每个人，工作场所和校园生活是不同的，因为有很多人犯了一些错误并被解雇了。因为你的“学生”，不要失去良好的实习机会。
HR：这样的实习生不用再来了？
- 1 -
上个月，一个人力资源部和我聊了聊，说他们公司的实习生小A刚到不到一个星期，就给她发了一条消息，说她不能继续工作了。
原因是我发现我的工作压力太大，很多工作不能按时完成，最重要的是我觉得自己在忙碌的一周里什么也没学到。
在发送信息的同时，也发出了很多哭闹的表情。
人力资源部告诉我，这是他在过去两个月里见过的第N个实习生。离开的原因也各不相同。
有人说学校老师劝她回去交东西。她需要回去几天，然后再也没有回来。
有些人说他们不信任她来这里实习，不得不回去。
其他人，像A实习生刚才说的，觉得他们工作压力太大了。
当然，这些现象在许多公司中非常普遍。
前实习生A辞职后，人力资源部其实有一种如释重负的感觉。
在几天之内给她一份工作并不困难，但这需要更多的时间。然而，她在工作时经常看到她处理学校社区学生的事务。
通常，所有无用的问题都会被问出来，而对她的回答还没有得到认真的倾听。当她被赋予任务时，他总是会听到这样的抱怨：
“啊，这一定很麻烦吗?我觉得我不能这样做......”
“这样做毫无意义……”
"我今天要再做一次..."
想想看，人力资源部会想要这样的实习生吗?你可能认为高年级学生说的话有点糟糕，你真的必须告诉很多学生。
请准备好来实习。工作场所与校园不同。投诉少于任何官员。
- 2 -
另一个实习生，大三B，是我一个朋友带过来的实习生。她不得不说她在各个方面都很出色，但最终还是没能改正。
因为朋友是初创公司，每个人的事情都比较杂，加班是很平常的事。
起初，我觉得小B跟人说话很贴心，哥哥妹妹哭了，任务也很好。每个人都认为这个孩子是一个值得好好训练的天才。
但是我的朋友说，如果不是另一个实习生偷偷告诉他的话，他就不会知道小B在幕后说了些什么。
那时，他知道小B每天吃饭的时候都会和其他几个实习生说话。
“感觉我们太累了，工资也太低了，我们还是走吧。”
"我的另一个学生每月都有几千美元的Tx练习，还有一个房间。"
这没问题，即使B下班，他也会告诉别人，我真的不知道这些人在做什么，一群傻B坐在那里加班这么晚，我不知道我是否觉得每天数以亿计......
我朋友说他知道这一切时非常生气。我真的不知道小B的前后是一样的。
当然，我想直接让小b走。最后，我还是让小b完成了三个月的实习。
不管你有多好，没有好的人可以用它，后面没有问题。在工作场所是个禁忌。
- 3 -
事实上，如果实习生的故事估计可以说几天，那么没有干货的鸡汤就不是一个好的鸡汤。老年人总结了几点值得我们第一次进入职场。在实习前了解这些也很重要。
1。主动性可以更强。
无论大小事情，都是用心做的，积极找工作，公司不是学校，也不会强迫你加入一些知识;学校的书本知识与实际使用的不同。它要求你主动思考，学会总结和自我调试，并积极面对工作。
实习时总会遇到一些不懂的问题，百度不会主动问同事或领导，问题，也会提高效率，在别人的业余时间再问一遍。
2，投诉少，借口少，错误少。
有许多领域需要重新适应，还有许多领域需要在进入工作场所时重新研究。你可能焦虑或紧张，这是正常的，但你不能总是抱怨和不采取行动;当然，你在实习期间会犯错误，但如果你错了，你不应该为你的错误找借口。这是毫无意义的，最好是检讨你的错误。
同样的错误，最好不要犯第二个错误，是判断新手潜力的最重要的标准。
3.有定位、有责任、有规划。
在一个陌生的环境中，总有一些东西不合适。但我们要做的是及时调整，找到自己的位置，找出我们公司的价值所在;当我们对一件事负责时，我们会认真对待，并对我们的言行负责。
最后，有计划的实习也要对自己负责。
· · ·
说了这么多以后，我们第一次进入工作场所总会遇到很多问题，但是高年级学生希望每个人都能勇敢地面对。短期的焦虑是正常的。我们做得好是很重要的。
什么样的实习生是个好实习生?
没有例行公事，这不是正确的做法。
每个人都那么可爱，一定是有可能的!
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
初入职场的年轻人很容易犯错，虽然有着满腔的热情，却总是不如意。其实，并不一定是工作做得不好，只是职场的一些“度”没有掌握好。职场新人，要注意和学习的地方太多，快和小编一起学会一下如何迅速摆脱小白身份的方法吧。
职场磨合期新人不用愁
一、要学会职责外的工作触及有度。对于分内的事情做好是没有问题的，也是作为员工应该恪守的准则。但是对于职责以外的工作，尽量不要全揽过来做。一方面，因过于扎眼而抢了别人的风头，给其他同事带来了威胁，容易招人厌恶，另一方面，也会造成自身的疲劳，随着时间的累计，过分的工作强度会让自己不堪重负。触碰职责外的工作要有度，否则得不偿失。
二、慢慢学会展示自己的才华..很多在职场中证明自己实力的人，开始工作的时候都会跃跃欲试，什么都会表现出来，以为会得到老板的认可，其实也不会这样..职场中有很多有才华、有学问的人，经过时间和经验，他们大多都是职场中非常成熟的人，不是职场白想老“老”，你可能很有才华，但职场初期要保持低调的姿态，多了解前辈的经验，相比自己的长处和短处，知道对方可以百战百胜。
第三，企业必须学会观察沉稳大气。需要了解公司的文化和氛围，而这个入口以前学过的可能会有一些差异，由该公司为倡导和公司的文化并不一定是所有的人都非常契合，所以一定要观察的是各地的同事样的人，根据不同的发现沿途不同的人，这是一个很好的锻炼机会情商在职场其实是一个复杂的地方，人与人之间的互动是门学问。
第四，要早日学会维权..刚到的时候，觉得凭着自己对工作的热情和满满的才华，一定会做些大事，而且刚好是负责人的空缺，然后冲上去升官拼命表现自己，可是，小白不知道这种“冲”的动作是犯规的。虽然职场讲的是实力，初来乍到是太颓废了，但是，职场不完全是工作的实力，也是世界的真相，急于求成的心态是职场的禁忌..太急于做“鸟人”会成为目标一个不太成功的晋升是一件小事，一个更致命的打击可能是一个经验不足的打击。
五、学会谦虚，多请教..面对一些有难度的工作，一定要多向领导或其他同事请教，或者做得好没有人说什么，而做得不好，会给大家的印象是做事不谦虚，不协调..一方面，不要忘记和同事分享功劳，这样你就不会觉得自己被帮助得一无所有，新人和职场人都会如此快乐地度过磨合期。
六，我们必须学会不抱怨。不幸的在职场的东西更多了，很长一段时间一直想找个人谈谈以示发泄。但是你要知道，坏情绪是会传染的，病了也迅速蔓延，专注于心脏办公室真的不是那么可靠。影响其他不说，还有可能与你的老板的声音感到不满意会很快改变的耳朵。一定要放好怨气，不满了，有时间去思考如何解决改变现状才是硬道理的问题。
对于初入职场的人来说，可能不太懂得职场的法则，甚至会把职场情商误解为是世故，殊不知，游刃于职场光会工作是不行的。多多观察，低调行事，相信每一个新人都会很快的成为职场老手。
卓越的领导者会像打造艺术品一样，去学习、磨练、实践以及提高技能，直至他们成为自己的本能。就如同在运动场上一样，训练少的运动员肯定不如训练多的运动员有效，而不练习技能的领导者肯定不如那些练习技能的运动员有效。 经过长时间的练习，这些技能必然会变成自发的，出色的本能，判断力也会得到提高。 不管是什么情况，你都可以解决，用正确的方式，在正确的时间，轻松地解决。 以下六项技能将成为你成功的基础:
职场上每个人都可以成为领导者
1。做出准确的市场定位
所谓市场定位，核心理念是寻找业务，通过测试来看看它的收益。但定位并不是一劳永逸，让企业领导者需要始终保持与客户需求的步伐，并于外部环境的。找出什么需要提高，哪些需要被去除，有什么新的机会能带来的利润增长点，如何细分市场，采取什么样的技术，这些都是21世纪的领导者的基本要求。
2。预见并积极应对外部环境的变化
作为一个领导者，你的成功取决于你对变革的把握。 你需要有广阔的视野，独立的外部世界观，足够的想象力和坚韧性，来弥合你的目标和现实之间的差距，直到模糊的视野变成清晰的现实。 这种技能让他们做好准备，而不是在有事发生的时候到处跑去灭火。 此外，它还使它能够观察到一般环境可能会破坏公司乃至整个行业的危机。
3.让员工齐心协力
作为一个领导者，如果你能把所有的员工聚集在一起来实现你的目标，你就有最好的成功机会。 你的表现取决于你是否有能力让你的员工一起朝着你的目标努力。 但领导者知道，让员工朝一个方向前进，就像让几只猫前进一样。 你可能花了很多心思，但员工们还是做他们想做的事。 这种技能使你能够系统地组织员工的工作和管理他们的行为，从而给你对组织的强有力的控制，并最终使你的员工一起达到预期的结果。
4.识人、选人、育人
无论是领导者还是管理者，都需要人才，但要找到合适的下属的能力取决于你是否有准确判断一个人的能力：不能凭第一印象或情感偏见，但这些人的方式洞察力和决策行为对它们进行分析。此外，你就可以清楚的人性（和做了很好的工作的硬性标准的工作要求。只有这样，工作和人才有了全面的了解后，才可能知道是否人才的工作。
5.塑造管理团队
作为一名领导者，你可能有许多有能力的员工为你工作，但下一个挑战是如何把这些情商高、精力充沛、自尊高、雄心勃勃的员工聚集在一起，说服他们关注团队的利益，共同实现工作目标。建立一个优秀的管理团队可以很快使你做出正确决策和完成任务的能力翻一番。这种技能可以帮助你把整个团队团结起来，让他们以同样的志向和价值追求共同的目标。
6. 设定正确的目标和优先级
设定鼓舞人心的目标很好，但当你做不到的时候，你就会失去你的正直。当你设定了正确的目标，得到了员工的认可和认可，企业成员的步伐就开始一致了..同时，专注于正确的目标将让你回到现实，并在实地完成你的工作。
正确的重点是实现这一目标的正确道路，我们可以防止错落有致，一切似乎都在正确的轨道非常重要的，紧迫的工作和生活偏离。当焦点明白无误地建立起来，人们就会知道什么是关注，什么应该被忽略。重点是对目标的高跟鞋。即使目标的方向是正确的，你还需要选择合适的优先级。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《HR该如何渡过35岁职场尴尬期这道分水岭？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在这个世界上，“唯一不可阻挡的是时间，它像一把利刃，无声地切开了坚硬和柔软的一切，恒定地向前推进着，没有任何东西能够使它的行进产生丝毫颠簸，它却改变着一切。”
时间，对世界上所有人都是公平的，不因你贫穷而歧视你，不因你富贵而偏袒你。若非要说时间偏袒了谁，那它一定是“偏袒”了那个有计划并付诸行动的上进之人！
在此，建议无论你是刚入职场的小白，还是已经步入充满“危机感”的30岁，你都应该好好规划自己的人生，如何让自己安然度过35岁的尴尬年龄？
35岁，避不开的尴尬
35岁，总是带着让人尴尬的焦虑，不愿面对，却又避之不开。
公司的同事越来越年轻，曾经你是部门最小的，如今你是部门最老的，看着年轻人一年一升职，而你三年了，还丝毫没有动静；
同期的同事都是总了，而你还只是个主管，大家见面依旧是笑嘻嘻，但你清楚，你们的距离越来越远。
领导总是给你描绘着公司的各种未来，却从来不直接告诉你什么时候升职，然后突然有一天你发现，公司招聘网站上，挂着你上面空缺职位的招聘信息。
你升职无望
想离开，却发现自己已经没有市场竞争力了；
想换职业，却发现自己除了HR，什么都不会，你不怕从头再来，你只是怕，如果失败，你连仅存的一点经验优势都失去。
你无从选择
留在公司，职业没有希望，工资不够开销。
离开公司，家里的小孩儿还要读书，年长的老人还要看病。
35岁，是你输不起的年龄。
35岁以上的HR都去哪儿了？
这是和团队偶然聊到的话题，我们问了数百位的HR朋友，才打听到20多位这部分人的下落，选了3位有代表性的进行了采访。
事实上，大家离开公司的理由各有不同，但是离开职场的原因却高度统一，年龄偏大，职位没到总监，找不到合适的工作机会。
同时对于还在职场的HR，建议也都基本相同：
尽量28岁之前，选好行业、公司和领导。
领导决定职场机会
人在职场，总会遇到各种各样的领导。
有的领导安排大量没有价值的工作给你，
一边给你画着大饼，让你安心工作；
另一边又指责着你没有成长，做的不够深度；
有了功劳是领导的，出现错误是你的。
而有的领导从一开始就规划着你的职业发展，安排着所有能让你学习提升的工作，承担着所有在他领导下团队犯的错误。
公司决定职场高度
不同的公司有不同的发展机会。
有的公司稳健保守，稳定性倒是很好，但是领导也很稳定。
而有的公司高速扩张，部门扩张，开设分公司，管理职能都是优先从公司内部选拔，公司员工一年一升的情况比比皆是。
行业决定人生高度
同样是HR总监，你在制造业花15年时间，而你的朋友在地产只用了5年；
你拿着40万的薪酬，而你的朋友拿着上百万的年薪；
而你们曾经都拥有着相同的行业选择机会。
个人简历就相当于给求职者一个展现自我的机会，如果求职者能够充分把握这个机会，就能够离好的工作机会更进一步。一般来说用人单位审核个人简历的标准都非常严格，如果不能够在个人简历中获得认可，那么也就很难获得面试的机会，更别说进入工作状态。一份合格的简历应包括，不但限于这几项：基础的个人信息，联系方式要醒目无误、专业技能，具体要有针对性、工作经历，详细要有结果、求职需求，想做什么以及能做什么、要求条件，需要满足你什么样的要求等。对面试官来说，这些信息对判断应聘者是很重要的条件。
HR如何从一份简历判断求职者？
所以HR人事人员必须从简历判断应聘者是否符合公司的标准，以录取优质的员工入职。今天面试网小编就分享下面这些方法，希望对您有所帮助。
01.简历书写是否规范：如果是现场书写简历，字迹潦草，涂改超过3处，一般说明此人比效粗心。
02.年龄，职级，待遇匹配：中层管理者一般超过25年，一般的高管在30岁以上，40岁以上的中层管理人员，需要仔细考虑自己的发展潜力。待遇水平可参考的工资情况的位置。非在合理范围内，要谨慎确认或在条件允许做背景调查。
03.填写自己是否具有完整：对未填写的空白处，如知情且无需进行保密工作内容方面出现2处以上未填写，可认为此人求职人员态度较随意。
04.面试是否准时到达：很多求职者就是因为不守时，被面试官默默地拉进了黑名单。本来约的上午9点，结果到了9点半，人还没有出现，连个解释的电话都没有，最后终于出现了，也没有道歉或解释。纵使你拥有绝世的才华，光是不尊重面试官、不守时这两项，就足以使你还没进场就已经输了这场比赛。
05.工作经历连续性：如有出现工作经历断层，一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作的失业期所致，需详细了解原因及去向。
06.工作人员稳定性：在一家公司企业管理工作2年（基层1年）为合格，3-5年可视为一个稳定，1次以上问题出现1年或1年以内换1家企业的情形，可视为具有稳定性差或工作学习能力不胜任教育工作环境要求。
07.企业背景：如果从知名企业到不知名企业，职位或收入层次一样的话，可能是能力水平有问题；如果从不知名企业到知名企业，如果职位上有很大的提升，则可能有水分存在，需认真询问工作经历；如果5年以上都在小规模非规范化企业工作，此求职者个人生活层面及职业能力水平都不会太高。
08.行业经验：真才实学，你会让面试官特别受欢迎，但粉饰太远，几个小问题的面试官，它会让你骗完全暴露在阳光下。为了夸大自己过去的工作经验中，人的重要性，一般难以自圆其说，为了圆一个谎言，势必会分散到几个恐慌。如果你的工作经验，业绩造假，HR会很容易与一些深层次的问题，你看穿，但他们没有刻意去揭露你的，但在我的心脏要划分成为球队中去了。
09.教育研究背景：过于强调学历方面存在具有一定的评估误差，要结合求职者填写的个人信息接受社会教育技术培训的经历分析该求职者的学习发展能力及职业进取度，管理类职位最好要有自己专业知识培训经历及培训证书。
10. 家庭背景：申请人的一般生活水平可以结合教育背景进一步确定。 配偶的专业和学术资格至关重要。
11..待遇要求：：求职可以判断人的意图，如需要治疗比工作机会的范围显著越高，那么求职者有一些猜测。如要求过低，也可能是为求职者为自己缺乏信心。
12.言谈举止：你的气质里真的藏着你走过的路，一个人靠不靠谱，从他进门之后的言谈举止综合来看，就能猜出个八九不离十，你的言谈举止所散发的气质里真的有你过往的影子。HR可以通过观察求职者的神情、态度、说话语速等窥见求职者的内心世界，从而为他的靠谱程度进行打分。心在撒谎的时候，眼睛和神态却很诚实。眼神闪烁不定或不敢直视面试官，要么是真害羞，要么就是你说的话里存在虚假成分，而害羞和撒谎是很容易区分的。
每位HR都会有一套判断求职者的客观标准，标准不分好坏，只为高效地为公司招来靠谱的人马。如果求职者的简历中忽悠成分过多，又很不恰巧地被HR一一识破，那么，毫无疑问，这次面试你铁定出局。
你所有不曾料想过的问题，都会随着时间的推移而与你不期而遇;你所有曾经潇洒的随遇而安，同样也会随时间流逝而让你承担那些似乎命中已经注定的代价。
在这个世界上，唯一不可阻挡的是时间，它像一把利刃，无声地切开了坚硬和柔软的一切，恒定地向前推进着，没有任何东西能够使它的行进产生丝毫颠簸，它却改变着一切。
我始终相信一句话：出来混，迟早要还的。
虽然你我皆是凡人，只是这芸芸众生中的普通一员，但我依然希望每个人的生命都能够迎着太阳开花结果。不管以你现在的阅历是否能够理解这段话的涵义，请先记下来。
我相信总有一天，你会明白。
因为，时间能解释一切，时间能证明一切，时间能解决一切。
在最近的一年的职业规划咨询过程中，我明显地感觉到35岁以上人群对于职业生涯规划需求的迫切性。也正是从这些案例中，我们得以清晰地洞察到，时间点的把握对于一个人的成长如何起着决定性的作用。
在我们的客户中，遇到的往往是两类较为极端的案例：一类是已经做到一定级别至少是总监级以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20万的人;另一类是工作多年，但依然处于一个相对低的位置，无论是职位层级和物质回报，还是个人的价值感，均无法得到较高认同。这两类案例虽然极端，但却给我们提供可以借鉴的思考。
通过对比，我们发现，但凡那些在职业发展上获得一定成功的人，都有一个共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅长的领域，至少精耕细作了10年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人，往往属于每隔一两年换方向，从来没有在某一个方向上深入积累下去。当然，除了频繁跳槽的因素之外，还有另外一个因素，那就是：已经在一个方向上深入积累，但这种积累属于重复劳动式的，并没有上升，致使职业发展原地踏步。
不管你是否承认，你都必须重视
35岁现象。很多企业在招募人才时，明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽的话，你就应该反省一下自己到底哪里做错了。当然，根据我们的实践咨询经验来看，如果你真到了35岁甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候，很有可能这个问题你已经无力解决了，很多现实的困难会让你有心无力，束手无策。
到了这个时候，很多人会因为当初的选择后悔不迭，但却欲哭无泪。所以，无论是为了避免走更多的弯路，还是迈向更大的成功，你都必须提前思考你未来的谋生之路。已经有太多的案例证明：未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多。
在我们的客户中，有相当一部分属于80后，也是职业规划问题的高发区。年龄最大的一批80后，已经过了三十而立的年龄;但还有相当一部分80后，正在迈向三十而立的路上。如果说年轻是上帝给予你的犯错的资本，你还有时间去弥补;但如果你已经到了二十岁的尾巴上，这种资本将不再是你的专利。从大学毕业，到你的而立之年，这个时间已经足够长，让你有足够的机会去了解社会，适应社会，并反思自己的成长。
从30岁到35岁，这其中有5年的时间。假如给你足够犯错的时间，那么，为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂，你至少应该在30岁就确立明确的目标，并利用5年的时间去追赶。这可能是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机，你已不再年轻，社会也不会再以包容的心态去原谅你的年少轻狂。否则，你多走一步错路，就必定要在以后以十倍的代价补回来。从30岁到35岁，你应该学着为你芸芸众生般的生命，多积累一些厚度，以便让你下半生的职业生涯不要在 假如一切能够重来的悔恨和遗憾中度过。
30 岁：你必须要面对的三大问题
第一个问题，就是家庭与责任的问题。
不要以为自己还年轻。不要以为有些问题离自己还很远。无论是颓废还是忙碌，你的时间都在飞快地逝去，你感觉自己在加速变老。有些问题，不管你是否愿意去面对，但你的成长阶段决定了你必须要承担与年龄相匹配的责任。大多数的人，到了这个年龄段，都必须要考虑一下家庭问题。
如果你已经成家立业，你必须清醒地意识到：你的职业到底该如何发展，才能确保让你支撑整个家庭的负担?这不仅仅包括你的爱人，还包括你的孩子及父母(尤其是双方都是独生子女的时候，你要承担的是双方四位老人的供养)。
到了这个阶段，你的压力是成倍增长的，但如果你在职场上的成长无法实现倍增，甚至还在以某种形式进行着倒退，那么，你以后的职业发展就会面临更多的压力。而这种压力，更多的时候，会使你没有余力去谋求更好的发展。
很多人在跳槽时，往往会有一个很大的顾虑：如果我跳了，如果收入没有现在的高，那么，现在的工作，我还会轻易再动吗?说得更不客气一点：我还敢轻易再动吗?我还有那个胆量与勇气吗?所以，要想行动，就趁早，趁你还没有背上家庭的包袱的时候，轻装上阵，拼尽全力向前冲，这是你唯一的选择。千万不要在这个时候享受安逸，否则，你的后半生都将永远在碌碌无为中被安逸下去。
第二个问题，是能力与年龄的匹配度问题。
为什么很多企业在招聘人才的时候，明确规定要5年经验、10年经验等等类似的工作经验要求呢?因为工作时间意味着与之匹配的能力等级。同样的工作，5年经验和10年经验所积累的能力是不一样的，所能承担的责任也是不一样的。你的工作年限越长，往往也意味着你的能力越强，这二者之间是一种正向倍增的关系。
但如果你违背了这种关系，那么，你就无法获得用人单位的认可，进而丧失更好的职业发展机会。在我们的很多客户中，其中较为棘手的一种情况，就是能力与年龄不匹配的问题。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并没有什么太大的差别，所以当他们的职业想向上突破时，会遇到很多的阻力。导致这种情况的产生有两种原因：一是频繁跳槽，没有在一个方向上积累，无一技之长;二是虽然在一个方向上长期积累，但只有第一年是成长的，剩下的几年都是在做重复劳动，原地踏步。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
无论你有没毕业，也无论你有没过30岁，都建议读下这篇详细的职业规划。每个人踏入职场时都会犯错，我犯得还要多。但谁在这条路上纠正越早，直接代表谁将来爬得越高。
在这个世界上，唯一不可阻挡的是时间，它像一把利刃，无声地切开了坚硬和柔软的一切，恒定地向前推进着，没有任何东西能够使它的行进产生丝毫颠簸，它却改变着一切。
一
在最近的一年的职业规划观察过程中，我明显地感觉到35岁以上人群对于职业生涯规划需求的迫切性。也正是从这些案例中，我们得以清晰地洞察到，时间点的把握对于一个人的成长如何起着决定性的作用。
在我遇到的客户中，往往是两类较为极端的案例：一类是已经做到一定级别，至少是总监级以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20万的人;另一类是工作多年，但依然处于一个相对低的位置，无论是职位层级和物质回报，还是个人的价值感，均无法得到较高认同。这两类案例虽然极端，但却给我们提供可以借鉴的思考。通过对比，我们发现，但凡那些在职业发展上获得一定成功的人，都有一个共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅长的领域，至少精耕细作了10年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人，往往属于每隔一两年换方向，从来没有在某一个方向上深入积累下去。当然，除了频繁跳槽的因素之外，还有另外一个因素，那就是：已经在一个方向上深入积累，但这种积累属于重复劳动式的，并没有上升，致使职业发展原地踏步。
不管你是否承认，你都必须重视35岁现象。很多企业在招募人才时，明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽的话，你就应该反省一下自己到底哪里做错了。当然，根据我们的实践咨询经验来看，如果你真到了35岁甚至更高的年龄才去思考这个问题的时候，很有可能这个问题你已经无力解决了，很多现实的困难会让你有心无力，束手无策。到了这个时候，很多人会因为当初的选择后悔不迭，但却欲哭无泪。所以，无论是为了避免走更多的弯路，还是迈向更大的成功，你都必须提前思考你未来的谋生之路。已经有太多的案例证明：未雨绸缪会比临时抱佛脚有用得多。
在我的客户中，有相当一部分属于80后，也是职业规划问题的高发区。年龄最大的一批80后，已经过了三十而立的年龄;但还有相当一部分80后，正在迈向三十而立的路上。如果说年轻是上帝给予你的犯错的资本，你还有时间去弥补;但如果你已经到了二十岁的尾巴上，这种资本将不再是你的专利。从大学毕业，到你的而立之年，这个时间已经足够长，让你有足够的机会去了解社会，适应社会，并反思自己的成长。
从30岁到35岁，这其中有5年的时间。假如给你足够犯错的时间，那么，为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂，你至少应该在30岁就确立明确的目标，并利用5年的时间去追赶。这可能是你成长的最后的最佳时机。错过了这个时机，你已不再年轻，社会也不会再以包容的心态去原谅你的年少轻狂。否则，你多走一步错路，就必定要在以后以十倍的代价补回来。从30岁到35岁，你应该学着为你芸芸众生般的生命，多积累一些厚度，以便让你下半生的职业生涯不要在假如一切能够重来的悔恨和遗憾中度过。
二
30岁：你必须要面对的三大问题
第一个问题，就是家庭与责任的问题
不要以为自己还年轻。不要以为有些问题离自己还很远。无论是颓废还是忙碌，你的时间都在飞快地逝去，你感觉自己在加速变老。有些问题，不管你是否愿意去面对，但你的成长阶段决定了你必须要承担与年龄相匹配的责任。
大多数的人，到了这个年龄段，都必须要考虑一下家庭问题。如果你已经成家立业，你必须清醒地意识到：你的职业到底该如何发展，才能确保让你支撑整个家庭的负担?这不仅仅包括你的爱人，还包括你的孩子及父母(尤其是双方都是独生子女的时候，你要承担的是双方四位老人的供养)。到了这个阶段，你的压力是成倍增长的，但如果你在职场上的成长无法实现倍增，甚至还在以某种形式进行着倒退，那么，你以后的职业发展就会面临更多的压力。而这种压力，更多的时候，会使你没有余力去谋求更好的发展。
很多人在跳槽时，往往会有一个很大的顾虑：如果我跳了，如果收入没有现在的高，那么，现在的工作，我还会轻易再动吗?说得更不客气一点：我还敢轻易再动吗?我还有那个胆量与勇气吗?所以，要想行动，就趁早，趁你还没有背上家庭的包袱的时候，轻装上阵，拼尽全力向前冲，这是你唯一的选择。千万不要在这个时候享受安逸，否则，你的后半生都将永远在碌碌无为中被安逸下去。
第二个问题，是能力与年龄的匹配度问题
为什么很多企业在招聘人才的时候，明确规定要5年经验、10年经验等等类似的工作经验要求呢?因为工作时间意味着与之匹配的能力等级。同样的工作，5年经验和10年经验所积累的能力是不一样的，所能承担的责任也是不一样的。你的工作年限越长，往往也意味着你的能力越强，这二者之间是一种正向倍增的关系。但如果你违背了这种关系，那么，你就无法获得用人单位的认可，进而丧失更好的职业发展机会。
在我们的很多客户中，其中较为棘手的一种情况，就是能力与年龄不匹配的问题。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并没有什么太大的差别，所以当他们的职业想向上突破时，会遇到很多的阻力。导致这种情况的产生有两种原因：一是频繁跳槽，没有在一个方向上积累，无一技之长;二是虽然在一个方向上长期积累，但只有第一年是成长的，剩下的几年都是在做重复劳动，原地踏步。
所以，对于那些年龄30岁的朋友来说，从现在开始，你必须要慎重审视一个问题：从毕业到现在，我工作几年了?我身上所具备的能力是否与我的年龄相匹配?如果不匹配，那么，你一定要及早树立危机感，并跑步前进，以弥补与那些先知先觉者之间的差距，确保自己不会在竞争的过程中被他人挤下马。
第三个问题，是知识结构的构建与提升问题
我们曾经服务过一个客户，做销售做了五六年，也积累了相当丰富的实战操作经验。有一次跳槽去应聘某知名快消企业的区域营销经理的职位。在面试的过程中，所有关于具体操作层面的问题，他都能够对答如流，但上升到系统层面及战略层面的问题时，他的脑子就一片空白。我相信在职场上做过五六年的人都有这种感受：感觉在具体的操作层面，无论是流程，还是技巧与方法，都能够熟练掌握;但如果从更高一层的角度去看待问题，往往又不知道如何下手。
身在职场，不同职位等级的人，所做的事情是不一样的，他们所具备的眼光与思维模式同样也有差别。一个最基础的业务员，想着如何维护好终端，这是战术层面的东西，也是他的职责所在;但如果一个营销总监这样的角色，还和业务员一样天天想着如何去和终端老板打交道，那就是他的失职了。每一个企业的运营，都会由战略与战术所构成。大的战略会细分成小的战略，小的战略会细分成一个一个的执行战术，由基层人员去付诸实施。不同层级的人，分别负责不同高度的工作，各司其职，这也是团队协作的意义所在。同样，每一个不同层级的人，也存在不同的知识结构。层级越高，你看问题的眼光和思路就要越高，你的整体知识结构层次也要向上发展和突破。要不然，你的能力，永远只能停留在具体的基层操作层面上，不会有大的发展，职位上更不可能有上升。
另外，从沟通的层面来说，你的职位越高，你与老板的距离就越近，你与公司最高领导接触的机会也就越多。如果你看待问题的思路无法与老板们保持在高度上的一致性，那么，你的能力是无法得到认可的。在这样的情况下，你向上晋升的可能性就微乎其微了，职业生涯也会就此止步。
三
30岁之前：如何打好基础
30岁是一个承前启后的年龄，也是一个非常重要的时间点。如果你30岁之前几乎没有任何积累，那么，30岁以后的职业生涯要想获得突破是十分困难的，有很多现实的问题无法解决。这是硬伤。所以，要想让你30岁以后的职业生涯不后悔，顺利渡过30岁这道坎，你就需要在30岁之前对自己负责，未雨绸缪。
你要做的第一件事，就是找准一个可以为之奋斗5年、 10年甚至更久的目标。
这是一种最理想的状态。因为一个清晰的目标，可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验，而这种日积月累的经验积累，也是你日后升职加薪的筹码。虽然经验并不一定与能力相关，但如果没有经验的积累，你的能力也基本没有提升的可能。
关于目标与核心竞争力的问题，所谓核心竞争力，一定要有一个核心才行。围绕着这个核心，你才能构建你的竞争力。而这个核心，就是你的职业目标方向：我到底想成为什么样的人?这个问题解决了，方向明确了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走弯路的人走得快，因为你明确你的目标，你一直在朝着你的目标前进，你是在走直线。捷径是什么?捷径就是不走弯路，永远走直线。
我们去年曾经访谈过一个客户，7年换了6家公司。按照通常的理解，大家往往会认为这个人的职业发展很糟糕。其实不是。这个人目前的税后月薪是1万元，属于还不错的那种水平。大家也许会纳闷：为什么频繁跳槽的一个人，会有这样的职业发展水平呢?有些人会觉得他很幸运，运气比别人好而已。其实不是。观察他的成长经历，我们发现，原因只有一个，那就是：每一次跳槽，他都没有偏离既定的方向。只要方向不错，那么，他的每一步行动，都是在接近这个方向，都是在为以后的职业发展积累更多的筹码。你积累的厚度，将最终决定你未来的发展高度。现在房价、物价这么高，很多人的生存压力也骤然增加，由此也导致很多人迫于生存的压力而变得浮躁和随波逐流。
一份工作，往往坚持不了几个月，觉得看不到希望，工资无法提升，往往就选择跳槽。但实际上，跳槽并不能从根本上解决问题。现在的用人单位，都变得非常务实，做多少事，拿多少钱，天经地义。如果你无法为公司发展贡献更大的价值，却还想着得到更多的回报，这样只赚不赔的买卖是没有人愿意干的。你为公司贡献多少价值，取决于你的能力到底有多强。而能力的积累，则源自于在一个方向上的长期坚持。既便是那些看起来令人很羡慕的成功者们，也少不了日积月累的修炼与成长。那些因为走了弯路却想在极短的时间内把损失补回来的急功近利的做法，只会让你失去更多的东西。
大家可能听说过10000小时定律：不论你想在任何一个领域成功，你都必须至少付出10000个小时的磨练。Macolm Gladwell在他的新书《异类》中说道，无论是最优秀的运动员，企业家，音乐家还是科学家，经调查，你都会发现他们至少都在付出了长达十年，每天不低于三小时的努力之后才崭露头角的。书中有这样一个例子：34岁的世界顶级小提琴家马克西姆文格罗夫出生在西伯利亚，在4岁的时候接触到第一把小提琴，从此就展现出了过人的天赋。然而他的天赋和敬业度是成正比的。他每天练习7小时，5岁就举办了独奏会，15岁就获得了国际大奖。文格罗夫说我的母亲每天晚上8点回到家，吃完晚饭之后就教我小提琴直到凌晨4点。对于一个4岁的小孩来说，这简直就是酷刑，但两年后我变成了小提琴手。
很多人在抱怨没有机会。其实并非如此。肯特大学的社会学教授弗兰克弗雷迪认为有效投入很多时间去练习的人自然会拥有自己的运气：他们近乎苛求地努力，当运气来的时候，他们早就准备好了。这正应了中国的那句老话：机会只垂青有准备的头脑。如果你没有遇到机会，不要抱怨，你首先要反思的是自身，到底哪些方面准备不足?根据我们的经验，只有你在一个方向上坚持至少5年以上，你才有可能得到回报，而且这种回报会对你以后的职业发展产生一个相对长期的影响。同时，也正是这么长时间的积累，让你的基础非常扎实和牢固，你的脚步也会站得更稳。
四
身在职场，无非要做两件事：一是做事，二是做人
如果说找准目标为是了积累更多的核心技能，更好地做事的话，那么，学会做人，则是你要职场发展要考虑的第二件大事情。我们甚至认为，会做人比会做事还要重要百倍。找到一个合适的职业目标，对于很多迷茫中的人来说可能并不是容易的事;但学会做人，则是你在任何公司、任何时候都可以修炼的一种职业素养。即便你的职业技能没有多大的突破与成长，但良好的职业素养则会从另外一种层面为你的职业发展增添筹码。我们也遇到不少能力不足、但态度很好、很积极的客户，他们用自己的优秀职业素养成功征服了面试官，得到了不错的发展机会。有句话叫要做事，先做人。能力不足，可以慢慢培养;但如果不会做人，在任何组织中，都会成为人人喊打的过街老鼠。
在做人的修炼中，有四项要素，是能够对你以后的职业发展起到致命性影响的：
第一是你的人际关系处理能力
这其中包括与你的上司的关系，以及与你的同事的关系。与上司的关系不好，直接决定着你的升迁。所以我经常说：如果你与上司的关系不好，基本上也就意味着你在这个公司的职业生涯就此终结。而与同事的关系不好，即便你哪一天升迁了，成为了他们的领导，你也会因为缺乏群众基础而导致权力被架空，你的下属对你不是阳奉阴违，就是故意挑衅，你会发现领导这个位置其实很不好坐。
第二项要素，就是要树立不断学习的能力
我们应注重学习的重要性。我去年曾经碰到一个客户，已经近40岁的人了，做会计做了14年，但仍然只是一个基层主管的职位，在公司中也看不到晋升的机会，也已经好多年没有加薪了。我们问了他一个问题，在这14年中，你有没有进行过培训、进修或者任何其他形式的充电?他说，没有。从来没有吗?从来没有。这是一个非常极端的例子，但这种现象在职场中却是非常普遍的。
关于自己的学习与成长，你不妨问自己几个问题：与一年前相比，我的专业能力明显进步了吗?无论是理论还是实践，我有自己独特的见解吗?假如遇到职责范围内的事情，我一个人是否能够独立搞定，是否具备独当一面的能力?厚度决定高度。你所以会有厚度的积累，原因在于你不断强化的学习能力。没有学习，你的职业发展就会在原地踏步。你以为你没有退步，但实际上别人在进步，你与别人之间的差距在不知不觉中拉开了，你也就退步了。
第三项要素，就是要树立职业化精神
不管你有没有目标，不管这项工作是不是你愿意做的，只要你在这个岗位上，你就应该把事情做好。在其位谋其职，这是最起码的一种职业素养，也是任何岗位上都不可或缺的一种职业精神。既然在这个岗位上，你的岗位职责要求你把工作做好;如果不想做好，那就走人，别在这里浪费大家的时间。良好的职业素养，有时候比能力本身更重要。
良好的职业化精神，是很多优秀人士身上必备的成功素质。即便这份工作你不喜欢，也不要用消极的的方式去对待，因为你不仅在浪费公司的时间，更是在浪费你自己的时间。身在职场，你能收获的无非是两种东西：一是回报，二是成长。在没有明确的目标之前，把眼前的事情做到极致，把所有你能够在这个职位上得到的东西，统统用自己最大的努力去争取。以消极的态度对待工作，你会两手空空，什么也得不到。
第四项要素，就是要有强大的内心
我所遇到的很多人，其实内心里都很脆弱，无法经受漫长人生道路上所降临的各种苦难。要知道，每个人的成长都不是一帆风顺。即便是耶稣，又何尝不会遭受苦难的洗礼?强大的内心可以让一个人在绝望中看到希望，而消极悲观只会让你在希望面前错机良机。《肖申克的救赎》中有这样一句台词：懦怯囚禁人的灵魂，希望可以感受自由。强者自救，圣者渡人。你没有本事成为圣者，但一定要变成强者。物竞天择，适者生存。优胜劣汰永远是自然进步的永恒法则。你只有适应这个法则，才能在这样竞争激烈的社会中获得生存之地。
五
30岁之后：如何实现质的突破
30岁以后的职业发展，不应该再是原地踏步、停滞不前的状态。要想让你35岁以后的职业生涯实现一个比较大的发展，你应该从30岁开始，好好利用5年时间，着手以下3件至关重要的事情的准备：
第一件事就是完成你的专业化品牌构建。
如何构建你自己的个人品牌。你到了30岁以后，再去频繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的专业知识成长，永远只是停留在一个相对低的层次上，而这又会影响你职位的晋升与薪水的增长。我该干什么，适合做什么，此时应该有一个清晰而明确的定位，并利用剩余5年的时间去积累。否则，35岁现象一定会在你身上上演。
日本战略之父大前研一在其专著《专业主义》中也提出了这样的观点你凭什么胜出?未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力?你唯一的依恃，就是专业。你是一流的商务人士，还是一般的上班族?差别就在这里!给自己一个专业定位，树立自己的品牌形象，会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。我们曾经遇到过5年跳槽13次、接触过10余个行业的人。假如你也这样，就毫无专业性可言了。
当然，为了支撑你专业化的品牌形象，你还需要在以下两个方面做出努力：
第一个方面，就是我们在前面提到过的知识结构问题，要脱离具体的操作层面的问题，把你看待问题的眼光放得更高一些，更远一些，成为一个具有远见卓识而不是鼠目寸光的人。你要向这个行业里最优秀的人看齐，并以他们为目标，作为自己修炼成长的榜样，一步一步弥补与优秀之间的差距。这个时候，在职学习、进修等等都需要提上日程，学会用新的知识充实自己的头脑。
第二个方面，就是树立自己在行业内的影响力。每一个行业的优秀人才，都有自己聚集的圈子。为什么有些人出去讲一次课就要好几万?为什么有些人能够用自己的力量推动一个行业的发展?原因就是他们的影响力太大了。你要想成为优秀的职场人士，也必须像那些最优秀的人看齐，树立在这个行业内的影响力，用你的思想去影响别人。
我们去年遇到一个非常优秀的小伙子，至今印象深刻。他是一个印刷专业的大专生，毕业之后去印刷厂做销售。或许在有些人看来，这个专业、这个职位并没有什么特殊之处。但正是这样一个看起来没有什么含金量的职位，他却用自己独特的方式构建着自己的影响力。他给自己定了一个要求：每月都要写一篇文章，发表在这个行业内最具影响力的杂志上。当然，并不是每篇文章都能够达到发表的质量，但每个月必须要保证质量写一篇。
这样做的好处，第一是树立了你在这个行业内的影响力;第二，可以让你形成自己的知识结构。我们前面提过知识结构的问题，这里需要再强调一下。你通过学习、培训等方式，得到的知识，终究是别人的，不是你自己的。要想形成你自己的知识结构，你需要将这些外来吸收的知识应用到工作实践中。在实践的过程中，同样的知识理论，在不同的情况下，每个人的感受和心得是不一样的。你写文章的过程，也就是对你自己在实践中的感悟和心得进行总结和反思的过程。在这个过程中形成的知识结构，才能真正称得上是你自己的知识。
第二件事情，就是把自己培养成一个优秀的管理者(这里指的是中层管理者，也是你的第一个管理者目标)。
除了那些对于技术十分热衷的人，如果你要想在职场上获得更多的空间，职位上的晋升必不可少。走上了管理者岗位，是你职业成长的关键一步。以后的发展空间，都与此次的晋升密不可分。但这个位子并不是每个人都能够坐稳。盖洛普曾经做过一项调查，发现基础员工之所以离职频繁，很多时候问题并不在于公司，而是在于其上司：公司的中层管理者。正因为中层管理的不善，而对于下属员工的发展与成长造成了非常不利的影响，导致他们职业发展无论是在专业能力上，还是在职业修养上，均不能得到有效的成长。
在这里我们暂且不去讨论中层危机对于公司的发展多么重要这样比较宏观的话题，单纯从小处来说，你必须要意识到：你的管理，将有可能改变你的下属的终身命运，是你错误的管理方式在不知不觉中伤害到你的下属，迫使他们离开公司。
管理者在招聘员工的时候，对于频繁跳槽的人是深恶痛绝。但作为一个旁观者，我不得不说的是：当你们在抱怨求职者的不忠、素质低下时，你们是否考虑过建立一种良性的人才成长机制，让每个人都能够得到成长?你们在抱怨人才短缺的同时，是否考虑过如何去认真地培养人才?很多企业会说我们培养了，但留不住，到头来都是为他人做嫁衣，这是一件得不偿失的事情，所以对于人才培养也就不那么热衷了。但问题恰恰出在这里：你为什么留不住人?如果每个公司都不去培养人才，都想吃现成的，那么，最终的后果将是：所有的企业，都将面临无人可用的境地!
当你的成长因为你的上司而受到阻碍的时候，这是你的不幸，你可以选择用脚投票;当你某一天也成为管理者的时候，我们不希望把这种不幸继续传递下去。唯有如此，人才的培养才能进入正循环，才能够让每个人都能够在职场上找到自己的一席之地。这其中困难多多，但我希望有理想的人能够不断努力，慢慢改变这一切。
第三件事情，就是找一家成长中的公司，在相对长的时间内，伴随其成长
在成长的过程中，找一家具有成长潜力和发展空间的公司，并随着公司一起成长，是一件非常重要的事情。一是你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程，对于公司的运营也会有更加深入的理解，你也能够体会到你的角色在公司成长中的位置和作用。二是在公司成长的过程中，你的价值会有更大的发挥余地，会更容易展现出来。很多人在找工作时都倾向于寻找大公司，这也可以理解，但是要想快速的成长，寻找规模不太大的成长中的公司，其实是更好的一种选择。因为在成长的过程中，会对于人才的需求较为迫切，你的职位晋升也会更快。三是你的忠诚度会为你的发展带来更多的回报。企业用人，其中最重要的一条就是忠诚度。没有哪一个企业喜欢朝秦暮楚的员工。尤其是现在跳槽率、流失率在众多企业居高不下的情况下，忠诚就成为一种非常难能可贵的职业精神。
不论你现在已经奔三，还是正在奔三的路上，请始终告诫自己：不要虚度了大好年华，抓住所有能够抓住的时间，为自己芸芸众生般的生命多积累一些厚度。当你慢慢变老的时候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，还是悔恨和懊恼的一生?
最后，借用我最喜欢的乔布斯语录，作为本文的结尾。
人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。
当你觉得收入不如别人时，不要随便和别人攀比，因为你永远不可能知道别人在获得收入的背后付出了什么，同理，当我们生活不如别人时，亦无需格外羡慕，因为我们的生活质量是自己通过努力创造来的，如果你觉得自己生活不够好说明你的努力还不够。其实，我们只要坚持就好，坚持3天容易，难的是始终坚持!
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