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在许多人的观念中，HR面试求职者只是一个单向面试，其实现在的自知者聪慧有想法，面试就变成了一个双向面试。
不仅仅是HR面试求职者，更多的是求职者反过来面试HR，从面试中得到该招聘单位是否正规合适的信息。
所以HR在面试求职者的时候如何提出问题，得到有效信息的同时，也能让求职者给好评呢？小编整理了相关资料，看完之后希望可以帮到你。
HR面试求职者应该怎样做？
动之以情HR要主动问
一、主动打招呼显素质
1、“你现在住在哪里？过来的路程远吗？路上塞车吗？”（大概估算上班路程，求职者到岗率）
2、“外面很热（冷）吧？”（大打温情牌，用关心温暖初入社会的求职者是非常有效的）
3、“我们公司位置好找吗？”（可以大概知道该求职者是否有重视面试，是否提前了解公司位置）
二、聊及家庭表关注
1、“你现在是定居在某某市了吗？你的父母也一起吗？”（居住位置，可以大概知道该求职者是否足够稳定）
2、“当时选择这个专业，是你自己决定的还是父母决定的？”（看出该求职者是否对专业和职位具有专一性）
三、关心实习明情况
1、“你有什么实习经历？”（可以看出与所招职位的匹配度有多少）
2、“你在实习中有获得什么荣誉吗？”（看出该求职者所具备的能力）
3、“你在实习中有收获什么经吗？”（看出是否具备学习能力，和判断学习能力强弱）
四、大学情况得真知
1、“说一说你的大学四年”（四年时间太长，可以看出该求职者在总结的时候是否具备逻辑思维，也可以看出TA在大学的相关经历）
2、“四年中有没有获得什么荣誉？”（大学荣誉很多，不一样的荣誉能代表不一样的能）
3、“四年参加过社团吗？”（看出TA是否拥有一定的兴趣爱好，拥有兴趣爱好的人往往在职场中会更吃得开）
4、“在学校有没有担任过某些职位？”（在大学中，能担任职位的人有着一定的领导能力和主动表现性）
晓之以情HR要主动说
一、招聘单位信息点
1、招聘单位基本信息
2、招聘单位获得的荣誉
3、招聘单位所在行业中的地位
4、招聘单位未来的发展路线
二、招聘要求
对于招聘要求这一板块，要提前跟相关部门负责人进行沟通，然后根据部门负责人给出来的招聘要求进行描述。
1、职位职能
2、职位所需能力
3、与职位要求相符合的性格
三、工作内容
对于工作内容这一板块，要提前跟相关部门负责人进行沟通，然后根据部门负责人给出来的工作内容进行描述。
1、职员工作内容：譬如说用人单位规定的每天开早会、每周星期五下午开例会等等。
2、职位工作内容：譬如说美容销售的职位工作内容是对客户进行美容套餐推荐、回答客户的美容咨询等等。
四、能力评述
这个能力评述，一般放在最后。HR一定要在面试的过程中一边进行总结，对该面试求职者进行优势与劣势总结。
最好逻辑性以“第一点、第二点”的方式陈列出来，让该求职者能知道你对他真的有在上心面试，也能给自己一个比较好的做决定方向。
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海投的人越来越多，所以HR被放鸽子的现象就越来越多。HR也不能只埋怨求职者不守诚信，作为HR,需要反思一下自己在招聘时工作是否做到位。为什么HR被无缘无故放鸽子，且没有得到求职者的提前通知呢，我觉得有以下几种原因：
爽约原因1：求职者确实临时有事，但不知如何告知HR。
HR反思：HR是否给求职者留下随时可以联系到到你的电话？
解决办法：建议HR给求职者留下直拨电话，而不是分机。如果HR不介意也可向求职者提供自己的手机号码。总之，有必要保证求职者在遇到突发情况不能及时去面试的时候可以及时与HR直沟通。
爽约原因2：求职者同时接到几家公司的面试通知，比较之后做出取舍，你所在的公司是被求职者淘汰了。
HR反思：被淘汰，有可能是因为求职者尚不了解公司的优势和他可以拥有的发展通道，在面试的时候你向求职者介绍这一情况了吗？
解决方法：HR可以在约见求职者之前进行简单的电话面试，向求职者介绍公司的优势和发展前景。电话面试会让求职者感觉公司的流程比较正规，做事比较严谨，花费几分钟换来求职者好感还是值得的。电话中的你也可以为公司做广告，广告是否成功一定程度上会影响到招聘的效率。这里需要提醒的是，此环节不宜过长，五到八分钟就足够。如果公司本身弱势明显，那就要在筛选简历上下功夫，不要一味地与大公司一起拼实力。
爽约原因3：求职者仍在职，求职意向并不强，他是抱着“有时间就去、去不了也无所谓”的想法来面对眼前的面试机会。
HR反思：他或她，真的是你目前需要的人吗？
解决方法：HR可在电话里简单了解求职者求职的意向，包括职位和期望薪资，从求职者的需求角度入手做功课。切记，经过电话面试已经确定对方没有意向或意向不明显，HR就不必再约面试了。招聘如同相亲，你情我愿是基础，有时间还是要把精力放在真诚应聘的候选人那里。
爽约原因4：求职者要求先查看企业网站，是否应聘稍后再做回复。
HR反思：这说明求职者对于工作本身以及工作环境比较在意，这是是好事。
解决方法：HR尽可能与求职者一起约定查看网站后确定的回复时间，避免无期限拖延，HR在约定时间后未得到反馈时也可主动去电话询问结果。
爽约原因5：求职者并无大事，只是因出发太晚、犯懒等小事未去应聘。
HR反思：怎么避免这种情况发生呢？这种人我们还考虑录用吗？
解决方法：热心的HR应该提醒应聘者其路途大概所用时长，另外不宜将面试时间定得太早。如果时间充分，还依然迟到又没有特殊说明的求职者就可以判断并不是我们想录用的对象。
爽约原因6：求职者事后发现面试地点太远，主动放弃。
HR反思：为什么求职者接到通知后才发现这个问题呢？
解决方法：发布招聘信息时，HR理应注明公司位置。若求职者简历中未注明家庭住址的，在电话面试时要询这一问题。对于车程一个半小时以上的求职者HR要主动询问“前来面试是否方便？是否仍考虑应聘”。HR需要尊重求职者的选择。
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关于HR被放鸽子的深度分析
实习写进简历中
其中，实习工作应作为相应的工作经验来写，因为这期间的工作性质和内容与许多工作相似，它们往往需要实习者自主完成多项任务。此外，如果毕业生在校时早已学过许多与所应聘工作有直接关联的知识，则有必要在技术栏目中体现出来。如果你熟悉某一领域最新的趋势与技术，也应毫不谦虚地写出来，以提升自己的人才价值。当然，如果你有其他行业的工作技巧也不要省略，这些虽然与应聘工作关系不大或没有直接的关系，但其工作经验同样可用于支持你的能力，这至少能够证明你有学习、研究并尽快适应各种工作的能力。
学历或学位低于应聘要求时
现实生活中，有很多人具有丰富的工作经验和超常的实干能力，却没有相应的高等学历和学位，以致在审时便被淘汰，实在太可惜，也失公平。这就要求有这方面弱势的求职者在求职简历中的教育和经验部分慎重行文，扬长避短。
如果你具备应聘工作所要求的工作经历和专业技能条件，但却没有良好的教育背景，最聪明也是最简单的办法就是，只列出你曾经受到过的教育和培训的内容，以及受训后取得的成绩和应用到工作实践中的实绩，而不表明你是否具备相关的学历和学位。这样做既无不诚实之嫌，又可以避免你在审查个人简历这第一关便被一票否决的噩运。如果你能顺利通过初审，在面试中一旦被招聘人员认可，他们将会忽略你的学历而认同你的能力，甚至或许会帮助你向老板申请破格录用。
艺术写真、个性签名、人生感悟求职者小赵手中的简历个性十足，但从去年至今投出了七八十份却鲜有回复。专家建议，求职者应该给自己的简历减肥，同时也给自己的心态减压。
个性简历会增加自信心
应届毕业生赵国军在影楼拍了一套艺术照，放在自己彩印的简历中。他认为，个性简历可以吸引招聘企业的眼球。但从去年至今，他投出的七八十份个性简历并未给他带来多少机会。
记者采访了几位求职者，他们表示个性简历会为应聘者加分。但一位企业招聘人员不赞同这个观点：将求职简历包装得奢华、篇幅冗长，甚至附带视频要求招聘方现场观看，会适得其反。
企业个性简历让面试官分心
春节刚过，哈市一家大型企业刊登的招聘信息吸引了不少的求职者。9日，记者来到了该企业人力资源部办公室，在十几张被填满的招聘登记表上看到，一些求职者只是潦草地在上面写上了名字等信息，然后放下了装帧精美、内容丰富、色彩斑斓的简历，同时也留下一堆分量沉重的证书复印件。
华丽的简历会影响面试官的注意力。该企业面试官赖侨生坦言：简历可以参考的主要是性别、年龄、籍贯和毕业院校。求职者应该抓住一切机会与招聘人员交流、沟通，再加上大方得体的语言，才会在激烈的竞争中占得先机。
自信、坦诚会获企业青睐
目前，一些求职者依赖简历而忽视面试的现象很严重，他们面对企业往往举止忸怩、神情紧张。哈市教育专家胡传文表示，一些求职者心理压力过大，造成他们无法集中精力专注于求职过程中的重点。通过对近百求职案例分析，他总结，成功的求职者往往并不急于表现自己，而是通过准确的定位、坦诚的沟通给人一种自信、精明、干练的感觉。他建议，求职者应该坦诚地面对自己的不足和缺点，不要试图通过其他手段掩盖和隐瞒，理性面对就业压力。
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有些新人HR资历浅薄，所以在招聘人员时总是没水准。HR招人除了考察一个人的能力外，还要观察这个人的性格和稳定性，如何判断呢？小编建议可以通过求职者的简历发现破绽，并总结出以下方法，仅供参考，欢迎阅读。
1、书写、排版规范：如果是当场填写的简历，字迹潦草、排版混乱，涂改超过3处，一般说明此人比效粗心，找工作态度不够严肃认真。
2、年龄、岗级、待遇是否匹配：中层管理者一般在30岁左右，高层一般在35岁以上，超过40岁还是中基层管理者的，需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的，有必要在条件允许的情况下仔细确认或进行背景调查。
3、填写是否完整：对未填写的空白处，如知情且无需保密内容出现2处以上未填写，可认为此人求职态度较随意。
4、工作经历连续性：如有出现工作经历断层，为个人创业、身体健康状况或找不到工作，需特别关注，应详细了解原因及去向。
5、工作稳定性：在一家企业工作2年左右为合格，3-5年可视为稳定，1次以上出现1年（或以内）换一家企业的，可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。若出现两次以上不满一年的任职经历，需慎重考虑。
6、企业背景：如果从知名企业到不知名企业，职位或收入层次一样的话，可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业，如果层位上有很大的提升，则可能有水分存在，需认真考查。如果5年以上都在小规模非规范化企业工作，此人层面、水平可能都不会太高。
7、行业经历：如果几份工作都是跨行业跳槽，则此人职业规划、自身定位模糊。
8、教育背景：学历必备，管理类职位最好要有专业培训经历及证书。
9、家庭背景：可结合教育背景，进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次也很可参考。
10、待遇要求：可判断此人的求职意向，如要求待遇明显高于市场上职位提供范围，则说明求职者有一定投机心理。如要求过低，可能为求职者对自己信心不足。
11、离职原因：可判断此人的价值取向、发展欲望。
12、工作职责：如与任职岗位能力有明显偏离，则可能为虚假经历。
13、工作业绩：如描述过于笼统，怎可能是没有特别好的业绩亮点；如业绩优异，需判断有无水分，应详细询问核实。
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每个人都觉得自己的简历做的不错，找了很多的模板，费了很大的劲写个人简历，甚至是求职信，可是为什么你的简历一投出去就石沉大海了呢？
因为你，没有吸引到HR的眼球。
因为，你只是用自己的眼光来看自己的简历，而没有站在HR的立场上，你需要换位思考。下面和小编一起来看看HR筛选求职者简历主要看简历的哪个部分。
一般情况下HR看简历只看两个部分，自我评价和工作经验。这两部分就能让HR对求职者的个人能力和工作经历有比较全面的了解，也能够衡量出他与招聘岗位的匹配程度。很多求职者都比较忽略自我评价方面的内容，像“性格开朗，品行良好”，这些形容都太空洞，无益于求职者凸现自己的个性。
此外，求职者可以在应聘职位前，先对自己和岗位的匹配程度作一个衡量，否则只是浪费双方的时间。倘若你对某一个职位很感兴趣，但之前又没有任何工作经验的话，起码要让HR看到你应聘这个职位的诚意。
为了让简历能被HR看到，这里给到一些建议，希望对正在求职的大家有所帮助：
1.投递简历3次仍不中，那一定是简历不够吸引人，或者说简历与岗位的匹配度不足，此时应该适当对简历进行修改。
2.时常修改刷新简历，提高被搜索到的机率。
3.不要太在意职位的有限期，职位的有限期会被很多客观因素影响。有些岗位流动性比较大，有些岗位的确没有招到人也没有刷新，但仍然有效，求职者也可以投递简历试试看。
4.每个职位的实际工作内容都会与招聘广告上的职位描述有落差，不要被职位描述限制住，但当然，也不能离得太远。
5.HR不介意求职者在邮件标题上作些小文章，比如加个笑脸符号。
6.有的求职者会改动邮件时间，保证HR收件后，简历会在第一封位置，但有些HR不喜欢这样的小聪明，请谨慎使用。
其实求职者怕没有工作，而公司也怕招不到人，如果个人能在投递前多做一些准备工作，完善自己的简历，这样，对个人对公司都有好处。
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HR篇：
某岗位，招聘了很久没有合适的，于是用主动搜索的方式筛选了很多人，挑中了某人。某人也经过层层面试，都通过。至于薪水，我给他定的也高出他的期望。发了录用通知，对方说一月后的那个周一入职。因为这个岗位招聘的很急，且不大好找。找到一个，很不容易。既然都确定了，就不会再找人了。
等到了最后一周的周五，电话过去再次确认，对方问了其他福利，高高兴兴的承诺周一一定到。
当然，周一他爽约了。电话过去，他说找到更好的了，不来了。我晕死啊，白等了一月，且还信誓旦旦的和老板说已经找到人了，今日入职。
招聘和求职双方都应该重承诺，既然确定就要来。如果不来，就要早点通知我们。如此被涮，真的很痛。
求职者篇：
本人2月14日接到某跨国公司上海总部的HR电话沟通，OK，过了；一周后Global Sourcing Manager电话沟通，OK，过了；又一周后，3月5日，Global Sourcing Mnager亲自飞到本人的城市面试，说1周后给答复，说不论OK与否都会通知我，这样对双方都负责；再一周后的周一，3月12日，HR来电话说基本定了，然后谈了薪水问题，HR说周五前GM会跟我电话沟通。
然后一直等，没有消息。下一个周一问HR，说GM在出差，回来后尽快安排。我这边已经做好了辞职计划。但是一直hold到4月底，再问HR，大夫说这个职位被美国那边Freeze了，还得等。
再到5月中旬，再问，HR说，从美国总部的要求来看，6月之前没有相关的招聘计划了，说是Hold了，实际上就是不招了。
伤不起啊~HR和求职者同样有如此的餐具，所以，作为HR，也不要只是怪求职者的爽约。
就本人来看，爽HR约的人还是少数，更多的时候是HR辜负了求职者，让更多的求职者对HR有了偏见。最典型的例子就是，哪怕不合格，HR应该及时的通知到对方，而不是以各种理由Hold或者弃之不理了。
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录用篇——HR也有被涮的
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《求职者为何频频面试爽约？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
日前，资深HR“羽野新绘”在论坛上发帖说：“约了9位候选人，有4位没有来。最为想不通的是这4位候选人在电话预约时都是承诺保证一定会赴约的。”“难道越是承诺保证会来，就越有可能不来？”这位HR最后得出了这样的结论。
关于爽约同是HR的“王尔古雷”也表示，现在爽约比较多，从他自己招聘情况看，爽约率在30%左右。
各种爽约理由，你有木有？
在讨论求职者为什么爽约的问题时，网友们以自己是求职者为维度，分析了以下爽约可能：
1、有比这个面试更好的机会，所以放弃。
2、可能是路途遥远，成本高，又想去又不想去的，最后放弃。
3、可能这个面试的成功率不是怎么高，所以放弃。
4、可能是投简历那时，无病乱投医，而真正有机会面试时，感觉又不太理想，所以放弃。
5、可能是得到面试机会后经过调查 感觉公司不太理想 ，所以又想放弃。
除了以上理由外，也有HR表示曾遭遇过候选人心情不好，天气问题，女朋友吵架等等原因而爽约的。
HR被放鸽子算不算求职者的诚信问题
当HR被求职者放鸽子，企业方代表——HR会对求职者的诚信产生怀疑，有些面试官会把爽约的求职者拉入黑名单。对此，有些求职者认为HR在小题大作。一位网友表示：“既然招聘单位面试完后，若不再联系应聘者就说明没有录用，那么应聘者既然不来就说明另有选择，也没必要电话告知招聘单位。”
建议：对于企业：HR可以增加筛选条件或是增加电话面试来降低爽约率。对于个人：个人素养的好坏影响着未来职业发展，爽约不要找借口。（完）
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越是答应得好的，越是会面试爽约
上海高校应届生面试爽约情况
可以问，但不要对结果抱有太高期望。
01为什么可以问因为面试没通过已经是最坏的结果了，向HR询问面试没有通过的原因也不会有更坏的事情发生了。
相反，如果这个岗位扩招或者重新招聘，你对这个岗位的强烈意向以及留给HR深刻的印象，可能会带给你一些新的机遇。当然，前提条件是，你和这个岗位的匹配度还是很高的，只不过被更合适的候选人PK掉了。
就算没有这些机遇，如果HR能告知你面试失败的原因（虽然可能性不大），你也能在今后的面试中更好的扬长避短。
02为什么HR告知你面试失败的原因可能性不大首先，HR没有义务告知你面试没有通过的原因。
如果你需要找人分析你的优势劣势，为你指条明路，助你早日找到自己职业发展方向：可以找职业规划师，而不是某个企业的HR。
其次，HR每年面试的求职者少说也有上百个，如果每个面试没通过的候选人，HR都一一告知他们面试失败的原因，那最辛苦的社畜绝对不是IT、医生等岗位，而是HR。
要知道，面试只是HR众多工作中的一类。一个负责招聘的HR，可能还需要负责企业各部门人员规划、制定各部门岗位职责说明书、招聘渠道评估及拓展等等。而大部分企业的HR往往除了招聘模块还要涉及到员工薪酬福利、员工关系、员工培训等方面的工作。
所以，你看HR有TA自己的工作职责、KPI需要去完成，一个工作量饱满的打工人，首先是完成KPI，然后有多的时间精力才是去给面试没通过的同学解惑。
同样的道理也适用于“面试没通过，HR是否应该告知我结果”。
最后，就算HR告知求职者面试失败的原因，这个原因可能也都是一些很官方的回答，比如
“对不起，你和这个岗位不匹配。”
“对不起，这次面试没有通过，我们已经把您的简历放进了人才库，如果有合适的岗位再通知您。”
“对不起，您可能不太适合我们公司。”
以上，不论哪句话，作为求职者都只能听听，并且也不太能听出话外因。
当然，职前菌也建议大家，听听就好，不要太往心里去。
03HR即使给了建议，也要学会正确地听职前菌在某次高校的求职大赛中，负责面试一个女生小A，小A的求职目标是市场专员，小A在整个面试环节表现得都不太自信。但其实在职前菌看来，小A优秀的文案撰写能力以及在校园活动策划中的各种想法，是可以胜任市场专员这个岗位的。
但由于小A的不自信，整个面试中她的气场都很弱。
面试结束后，职前菌问小A，为什么不太自信。
小A说自己曾经在一场校内招聘会中投过某家企业的市场岗，但这家企业的HR却直言小A不合适，因为小A比较内向。
所以，小A也认定了自己不太适合市场岗。
这家企业HR诚然是好心提醒小A，但该HR更多的是站在自己企业的角度来评价小A。同一个岗位不同企业工作要求会有差异，所以对求职者的要求也不尽相同。虽然外向的求职者更容易获得机会，但不代表内向的求职者就不适合这个工作。
抛开内向和外向的性格表象，这个岗位更需要的是求职者的创造力、想象力、洞察力、执行力，就像性格内向的同学也有可能成为topsales。
这也是为什么很多HR不愿意告知候选人面试失败的原因之一，因为HR只能代表自己所在的企业，很多时候和岗位的不匹配会有一定的主观因素在里面，而主观的评价显然是不具有宏观性的，所以有时候好心的提醒反而容易给求职者造成枷锁。
当然，如果HR能非常好的给出一些客观建议，比如一些求职技巧方面的建议，一些职场礼仪方面的建议，这些还是值得大家听一听的。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《一场HR与求职者的“对战”：面试失败谁的错？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
HR：求职者不知道自己的能力，还责怪HR不专业，最后还不是你没工作，人家照样一如既往地每天上班么！
求职者：亲，没工作不是一个常态，只是暂时的一个状态，就算是HR也会有离职、跳槽的可能。
HR：我也不知道为何大家多对HR有很多偏见，就好比买东西的人都认为：所有的卖东西的人，都是抱着坑你的目的来的。
求职者：这个就像你说的，不是所有卖东西的人都抱着要坑人的目的，但是不能排除有坑人卖东西的可能性呢。负责招聘的HR, 和卖东西还是有差别的：要同时对公司岗位和求职者负责人，这并不是每个负责招聘的HR都能平衡得好。
HR：我一直是持有这样的原则，我买得起的东西，我会去看；买不起的东西，我脚都不会踏进去，看了也白看而且还要麻烦到人家营业员。
求职者：这只是你的个人想法。同理，招聘和应聘，不能简单地看成买卖关系。虽然劳务输出确实是买卖，但是劳务的载体是人，这就复杂多了吧？更何况，现在买不起的东西不等于将来买不起，对未知予以了解、对未来充满期待也未尝不可对吗？
HR：你去面试，失败了，你知道自己几斤几两么？你达不到人家的要求，干嘛就说HR怎么怎么不好？
求职者：很多情况下，雇佣关系的达成是要讲“缘分”的。学历、经验等等都差不多的ABCD，为什么你选A，不选BCD呢？可能A的个性特质、之前的工作内容更靠近你招聘的岗位。B可能学历更高、C可能经验更丰富、D可能从事同一个行业，但你最后可能还是选了A，这主要取决于岗位需求。简单的“几斤几两”不能说明问题。
HR：你要问为何面试总是失败，为何HR总是拒绝你，我想问，请问你知道自己的尽量么？借你杆秤要么？
求职者：没错，不是每个人都清楚的自己的斤两；但重要的是大家在求职的过程中不断了解自己的斤两、找到合适的工作啊！
总结：为什么有那么多人说HR没素质，是因为HR也和其他行业一样，从业人员的素质良莠不齐。有些HR自认为手里有一些“生杀大全”就恃才放旷了，刚好遇上了也不是“软柿子”的求职者，人家就给他/她上了一课。拒绝别人的时候想过自己被反拒绝吗？力的作用是相互的，所以平和些吧！
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