职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《处理危机沟通——你也能成为高手》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

规则1:情绪中不要沟通

有效沟通的先决条件是和谐气氛。情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”,这很容易让事情不可挽回,令人后悔!

处理危机沟通——你也能成为高手

不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。尤其是在出现沟通危机时,带着情绪去处理,不但不能解除警报,反而更会火上浇油。

规则2:开诚布公的交流和沟通

这是处理沟通危机的重要部分。 隐瞒、虚伪甚至相互欺骗的做法,会严重破坏团队的工作氛围,妨碍团队成员之间的正常沟通,最终导致项目或企业的失败。

沟通在团队的工作中起着关键的作用,研究表明,团队成员80%的工作效率来自于良好的沟通。著名企业管理专家谭小芳老师表示,通过有效沟通,可以有效防止团队成员之间、团队与客户之间因文化语境的差异而产生的矛盾和冲突,保持团队目标的一致性。

规则3:把握好自己的角色和定位

沟通不是一个人的独白,沟通有两个维度。 一个是信息的发送者,另一个是信息的接收者,双方来来去去,角色改变,信息被不断地传递。 这两个维度应该是平等的,每一方都应该有充分的“沟通权” ,这两个维度应该是和谐的,每一方都有权提出自己的“沟通”意见,这两个维度应该是互动的,在不断的信息传递和磋商中,达成共识。

特别是新职场要记住,沟通是不尊重的,沉默的,不是嘴上的,自夸的。传播永远是两个维度之间平等和谐的互动,把握好自己的作用和定位,把握好传播的维度和尺度是传播成功的关键..

规则4:寻找合适的时机和空间M.zc530.cOM

如果你不同意老板的决定,在公共场合说出你的想法,或者用措辞强硬的邮件表达你的愤怒,这是你能做的最糟糕的事情。

为了确保你选择正确的时间,在会议上挑战你的老板不是一个好主意。“当然,你不能只是闯入老板办公室,要求私下面谈。面对面的交流是一种很好的沟通方式,即使你认为它会引起巨大的情绪起伏,你也不能通过电子邮件进行交流。

规则5:沟通的方式不能一成不变

每个人都有固有的沟通习惯、风格或偏好。 那么,你要用多少种方式,和那些不能交流的人交流呢? 期望全世界都能听懂你的语言是不现实的。 例如,在外企中,多次用英语交流,如果你用自己的句子与别人交流,对方不理解,那么你必须改变表达的方式,否则对方永远不会理解。

提醒你:把焦点放在自己身上,去改变自己的沟通方式,尝试用不同的方法去做沟通。我们可以改变自己,但不可以改变别人,除非“别人”愿意去改变

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如何才能成为公司的“不可或缺”的好员工


前几天,一个朋友和我说,因为疫情的关系,他们公司决定裁员,而他就在裁员名单上。

他不得不重新找工作,更悲惨的是他不知道该找什么工作,仿佛瞬间被抽空。

这样的剧情,还在不断上演。

这不得不让我们思考,自己在公司中到底处于什么样的位置?

是“不可或缺”的吗?

对于这个问题,我们必须坦诚地面对自己。

假如你回答是否定的,没关系,今天小编将和你一起来探讨,如何才能成为公司的“不可或缺”的好员工。

在职场这个大舞台上,想要走在大多数人的前面,你需要有坚定的目标和明确的职业规划。你可以制定计划和目标,但最关键的是你需要全力以赴地去实施。

古人云:“百日小成,登堂入室;千日大成,登峰造极”。要实现职场上的“好员工”,就必须要对自己有信心,相信自己来到这个世上,不会碌碌无为地白走一遭,哪怕是干不出一番大事业,也一定能小有所成。我们大都是普通人,不管做什么事一定要想“我能成功”,遇到困难一定要想“我能克服”。不能妄自尊大,但也不能妄自菲薄,对自己要有一个公正的估值,不能低看自己。现实中,很多人在工作事业上获得成功,自信和勇气起了决定性的作用。

职场上,对于价值员工的成长来说,学习更是十分重要的。当一个员工工作勤奋刻苦、心无旁骛时,他才会真正钻到工作中去,才能把工作做得更出色,成功自然也会慢慢向他靠近。时刻不放松业务学习,并且要做到学有专长,才能成为某一方面的骨干或“尖子”。如果放弃对新知识的学习、新技能的掌握、新问题的研究,就算你是个“老职场”,也可能落伍。

在企业里工作,员工们大多数干的都是“小事”,而对业务专长的精准把握会是你成为“独当一面的好员工”的保障。在本职岗位上工作出色并能独当一面,无需让人操太多心,他就会一丝不苟地把事情做到最好。要学会成为领导的希望和助力,在工作中遇到问题时,你自己要想办法去解决这些问题,而不是把遇到的问题留给领导。领导有其自身的工作和责任,而员工要做的就是帮助领导分忧解难,而不是拿一些琐事去增加领导的工作。那些不论领导是否安排任务、自己主动促成业务的员工,交付任务、遇到问题后不会推脱的员工,能够主动请缨、排除万难、为公司创造价值的员工,是老板最需要的员工。“听命行事”不再是优秀员工模式,积极主动独当一面的员工,才是老板需要的。

其实,好的工作本身就是合作,好的就业本身的就是创业,好的职业本身就是事业,职场当中有两种人,一种是主动改变自己的人,一种是别人要求他改变的人。大多数是别人要求才愿意改变,所以他们的工作就是为了完成别人交给他的任务。而另一种人,他们是主动请示工作,主动承担责任的人,他们做事从来不等待别人来分配工作,而是自动,自发,自觉,自愿地工作。因为他们是为自我成长而工作,是为了体现自身价值,发挥自身潜能。他们在职场中则会成为成长最快,业绩最好,也是最受单位组织和企业老板欢迎的“好员工”。

如何才能成为一名优秀玩具设计师?


虽然说不同年龄层的人,在小时候所玩过的玩具会各不一样,但同龄人是很容易有一些被很多人同时喜爱的玩具的。不少孩子也因为对玩具的喜爱,而想过长大后去做一名玩具设计师,从事玩具产品和玩具类儿童用具创意、设计、制作。那么求职者在进入玩具行业后,究竟要怎么做,才能成为一名优秀的玩具设计师呢?

足够的市场意识

玩具设计师的定位不是高级工艺师,只把玩具做漂亮了就万事大吉,而是要能做出满足市场口味、符合市场需求的玩具,也就是我们常说的“小朋友喜欢的玩具”。因此,想要成为一名优秀的玩具设计师,需要有足够的市场意识。在设计玩具之前,可以多玩玩同类型的玩具,尽量去理解孩子对于玩具会有怎样的诉求点,更喜欢什么样子的,然后进一步了解生产玩具的工序后再进行设计。

足够的沟通能力

有些人认为玩具设计师的工作重点是设计,只要自己设计做得好,其他能力都不重要,这种想法是不对的。玩具设计师在有了新的设计思路后,需要和他人讲清楚自己的创意,告诉别人它好在哪里,能够让别人相信它有价值,自己画的图纸可以指导后续的生产。因此如何和别人讲清楚,怎么讲更容易让别人相信,用怎样的语气和词汇描述可信度更高,都是需要多次琢磨和练习的。

足够的眼界

想要成为一名好的玩具设计师,并不能只自己闭门造车,而是要多看他人的设计是怎么做的,其他卖得好的玩具是什么样的。从业者可以尽可能去生产毛绒玩具、电子玩具和塑胶玩具等企业实习,这样不仅能了解不同特点的玩具,还可以拓宽自己的知识面,提高自己的综合能力,找到自己最擅长的方面。如果已经在一家公司中稳定工作,则可以多参加行业内的展会、多看其他公司的最新产品来拓宽眼界。

有些人认为玩具设计师是一个听起来很有趣的工作,但如果真的从事之后,想要成为一名优秀的玩具设计师却并不容易,除了要做到以上三点外,还要了解玩具行业发展现状,练好基本功,包括绘画功底,基本的动手能力等等,并在闲暇时多提高自己的艺术修养,才能在这条道路上更坚定地走下去。

逆势而上 你也能成“贫民富翁”


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《逆势而上 你也能成“贫民富翁”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

《贫民富翁》更是一部金融危机下带给职场人的励志片——种种的巧合、幸运女神的垂青背后,凝聚着一条职场“平民”走向成功的曲折之路。

《贫民富翁》讲述了在印度孟买贫民窟长大的青年贾马尔,利用从艰辛生活中学到的“智慧”在电视抢答竞赛中获胜并最终找回失去爱情的故事。第81届奥斯卡颁奖礼上,这部讲述传奇的电影创造了一个传奇,一举囊括了包括最佳电影、最佳导演在内的8个奖项。金融危机带给人们焦虑、困惑,这部讲述贾马尔这位“平民”(一家电讯公司倒茶工)走向成功的曲折之路的影片,将带给我们怎样的启示?

启示一:每件事都有结果

坐在现场的贾马尔,并没有一个穷小子在这种地方应该有的兴奋和紧张,他的神情,居然是带着一点忧虑的心不在焉,似乎心根本不在这里。从影片中我们得知,他本就不是为了那百万钞票而来,他来到这的原因很简单——只是为了让自己心仪的女生能够看见自己。他回答对每一道问题的最大奖励,并不是奖金又增长了许多,而是自己可以在电视上停留更久的时间。至于2000万大奖,不过是在追求女友过程中的衍生产物。

穿着跑偏的苏格兰格子裤,说着娘娘腔的纯爷们,小沈阳“啪啪”地走进了大江南北无数人的视线。小沈阳,牛年跑出的一匹黑马,他的出场费据说已经涨到了50万。不得不套用一句听得耳朵都起茧子的老话:“台上十分钟,台下十年功。”

曾经小沈阳和现在很多在酒吧及夜总会里讨生活的小演员一样,是个夜场的二人转演员。夜场是最讲究“真功夫”的,观众的掌声或是嘘声将决定他是否下次依然能站在这个舞台上。他曾经尝试过在舞台上以灌啤酒来取悦观众,可酩酊大醉的他并没有听到期待中的喝彩。他甚至尝试过被人从舞台上给哄下去。没成名那会儿,有次他在台上唱二人转,一个醉客听了不开心,大呼“下去”,甚至要冲上台打他,没办法,小沈阳含着泪从舞台上走下去。但正是这些经历,使如今的小沈阳很容易就能读懂台下观众的神情,知道什么时候该调侃,什么时候该抖个包袱。这一切,都是小沈阳在下乡时的田间地头、跑场时的歌舞厅、小剧场的草台子一次又一次的表演中得到的经验。

每件事情都有结果,我们今天所走的每一步都为明天埋下了伏笔。我们无法预知每件事会有怎样的结果,唯一可以肯定的是:只要尽力把每件事情做好,我们总会有所收获。

启示二:你遇到的每个人都可能改变你的人生

如果不是在逃亡时,贾马尔遇见了他的拉提卡,或许没有整个故事的发生;如果不是遇到乞讨帮派首领,贾马尔不会痛苦地失去拉提卡,也就不会执着于上电视;如果不是遇到乞讨时结识的失明伙伴,贾马尔不会回答出100美元上是哪一位美国总统的肖像,更不会知道拉提卡的下落;如果不是遇到……贾马尔遇到的每个人都改变了其人生轨迹。

中国网络游戏先行者吴锡桑,曾创办天夏科技、火石软件,成功开发出《天下》《西游记》《水浒Q传》等知名网络游戏,曾被评选为影响中国互联网的100人之一。在感叹自己因何能成功时,他很落俗套地说“遇到了生命中的贵人”。吴锡桑刚刚创业之初,一个人跑到北京做销售搞宣传。虽然地不熟,但好在他人不生,他经常流连的一个论坛里的网友帮了他的忙。经网友Dire的介绍,网友Snow带路,吴锡桑没费劲就找到当时的连邦副总裁吴铁。朋友的帮忙没有白费,吴锡桑从连邦拿到10多万元的销售款。同样是在这个论坛里,吴锡桑遇到了他生命中的贵人,创办3721,当过雅虎总裁,现是奇虎和360安全卫士董事长的周鸿。在创业过程中,吴锡桑多次得到周鸿的帮助,周鸿也是火石软件的天使投资人。

命运就是由偶然决定的,你永远不知道你偶然遇见的一个人,会怎样参与你今后的人生。深刻改变你生活的,往往不是不是朝夕相处的人,而是你偶尔遇见的陌生人。

启示三:没有人为你的选择负责

贾马尔在第8个问题上遇到了困难,他对于问题的答案似乎并不确切,他将离开节目现场,离开电视。傲慢的主持人,似乎想要扮演主宰这一个年轻人命运的上帝。在洗手间,他暗示了贾马尔一个选择。贾马尔没有遵照主持人的暗示,而是自己进行了选择,他回答正确。贾马尔的哥哥在不久之后,也做出了选择,他放走了弟弟的爱人并选择了死亡。

曾开创了中国房地产行业“顺驰现象”的孙宏斌,当被人问及成功的原因时,他说:“做了选择,你就得认!”孙宏斌曾是联想人,后来被柳传志这位老师送进了监狱,罪名是挪用公款。出狱后的孙宏斌没有埋怨联想,没有埋怨柳传志,却总是说:“柳传志造就了我。”在监狱中,孙宏斌总会想起柳传志,想为什么会有入狱的结果。孙宏斌“面壁思过”的结论是:“不较劲了,不跟自己较劲,也不跟别人较劲了。”“不较劲”其实就是“为自己的选择负责”——与其埋怨全天下的人,不如说只是为自己的选择负责。负责之后就是有责任感,有了责任感,未来的路也就更宽了。

美国首位黑人总统奥巴马在就职演说时曾说:“人生因为承担责任而充实。”人生就是一个由无数小选择题组成的巨大的选择题。人生很简单,做出选择,承担后果。人生没有多选题,不管你多么无奈,你只能选一个。你无从知道这个选择后面隐藏的真相,唯一确定的是,你必须承受选择的后果。

启示四:真正的财富

命运终于彻底地帮了贾马尔一回,他猜对了最后一题的答案。那一刻,整个印度为之欣喜若狂!与此同时,贾马尔的哥哥宿命般地在一浴缸的钞票——他毕生相信和追求的东西里,放弃了自己的生命。这一对苦命的有情人,终于相逢在铁路旁,一如他们最先分离的地方。贾马尔说:我知道你会看到我的。拉提卡说:我们会永远在一起,直到死亡将我们分开。我知道,我相信,这个世界上,再也没有什么可以分开他们。他们之间只剩最后一次分离——死亡。从孩子,到少年,到青年,青春的蹉跎和涅槃,他们终于等来一个初吻的机会。这比百万钞票更让贾马尔感觉到幸福。

作为当代青年创业偶像的马云什么时候最快乐?不是阿里巴巴上市的时候,不是收购雅虎中国的时候,马云最快乐的日子是在每月工资89元的时候。1990年时作为教师的马云,每月拿着89块钱的工资。在回忆那段时期时,他表示:那时的我对生活有想法、有梦想、有目标,每天都会为下个月能否涨工资而努力,为了早日买房子而努力,我觉得有想法的日子才是最快乐的日子。今天我再说自己去买车子买房子就没有了当初的快乐,感觉不同。

如何快速成为文案高手,从而提高成交率呢?


现如今,很多人都羡慕那些文案策划高手,他们可以到处游玩,甚至不工作,却不用为钱发愁。因为他们什么时候想赚钱了,只需花1-2个小时写一篇文章,就能轻松赚几万,几十万,甚至上百万。文案吸引客户眼球,才能留住客户,互联网时代文案是销售很重要的一种方式。如何快速成为文案高手,从而提高成交率呢?下面随着小编一起了解一下。

首先,我们要了解文案的目的是什么?成交是一个目的,但有一个前提,文案是总概念,包含不同类型的文案。比如互联网推广,朋友圈,通讯录群发,推广是直接吸引目标客户眼球,让其添加你的联系方式。朋友圈和群发目的都其实是让客户主动咨询你的产品,给你自己一个跟客户一对一交流的机会,沟通过程中,你跟客户建立一定的信任基础,建立信任基础后你再用一篇成交文案发过去。

一、那一篇文案是否可以完全成交一个陌生客户?

你们的答案要用逻辑说清楚,不要只给个可以或者不可以。如果没有信任基础的情况下也能成交陌生客户。比如我们看到很多国外文案大师,那些文案直接就是发给陌生客户。可以直接得到很多客户赚到很多钱。(比如亥尔波特)但你们容易忽略的前提是:他们有庞大的客户数据,详细的联系方式。年龄,背景,地址,收入,购物习惯,最近购买过哪些产品等详细数据。

例如,你卖清洁家具打理草坪的,你看目标客户不是那些房子小的自己有闲心打理。而他们可能是住富人区,房子可能是别墅,家具比较多,工作比较忙,他们的思维可能就是愿意用成本收益来看待产品。

你要找到你的目标客户。他们的住的环境,思考方式。他们愿意用成本收益来看待你的产品。所以如果你想成交陌生客户,一定你必须非常了解你的客户,拥有一定的详细客户数据。另一个前提是百度竞价,比如百度竞价:客户知道自己的需求,然后去搜索。看到你产品文案,正好匹配。其实这成交比例也就1%,也不高。而竞价单页上只能放一点内容,网页有一些客服,客服是打消用户对产品的疑虑。然后在推销产品。

二、陌生客户成交的两个先决条件:

(1)客户数据库;

(2)客户描述需求后再看你的文案,这样才会成交;

所以完全陌生客户,你没有百度竞价,你就最好做一个系列,让客户一点点建立信任。比如一篇推广文案,朋友圈一篇建立信任,最后再成交。这个时间可以缩短,就看你的文案程度。所以我们现实一点去看待文案,而不是想着一篇就成交。一是找到精准客户,二是成交文案。

三、写文案常犯的错有哪些呢?

(1)没有明确过自己的目标客户:

是否对目标客户特征归类,把同一特征的归类出来,形成具体,也就是客户画像大部分没做过,如果你不做这件事,你就会犯非常严重的错。

(2)主观灌输信息,不在乎客户想知道什么?

是否说的越多,越容易成交客户?不一定。你主观的灌输信息,不在乎他想知道什么,你只是要让他知道。你不知道目标客户是什么,你表达的是主观的,是你想告诉他。而其实潜意识会思考,这一段内容和自己是否相关。如果你第一段跟我无关,有吸引力,我可能看,但你第二段跟我无关,我就走了。

四、从第三方角度写文案

例如,你们花两分钟读一下这两段,然后说一下你们的感受。你们会注意到:“我发现”这三个字,我发现某某,把某某介绍给你,推荐给你,你是我的朋友。从旁观者角度介绍一件事,经历,我发现我使用后他给我带来的一个结果,把它介绍给你,推荐给你。

为什么它不会让客户抵触,也不会暴露你的销售动机。因为:你用别人的产品,用得好,推荐给你,你不会卖东西。如果是:你自己的产品好,你觉得他买了怎样,这就不行。所以:从旁观者角度,讲你发生的一件事,有意思,如果你愿意的话你自己去看一下,如果你想有就去买一下。

(1)情绪的传染:有代入感,让对方产生兴趣。你在使用后,你发现带来好处,甚至颠覆认知,得到非常棒的结果,你非常激动,迫不及待的想告诉你朋友,让他赶快去看一下吧。比如痘痘,我特么痘痘太恼火了,十几年都没好,各种用,后来一个意外发现这个产品,然后你用了,好了!你就赶紧介绍给你一个长痘的朋友。你把情绪放进去了,你很愉悦的情绪带入进去,会带入他也有一种兴趣进去。我们有情绪的表达的时候,会很容易让对方产生兴趣。比如:你说这只是我看到的,体验的,实际是怎样也只有你自己去体验一下。

(2)语言要简洁,表达要足够具体:如果你文案很啰嗦废话,会不会分散他的注意力,这段话肯定不是客户想看的,就会分散他的注意力。

社交高手:职场交际你缺点儿什么?


同在一个办公室,你和同事之间的关系如何呢?你自身面临的阻碍在哪里呢?看一看如何在职场社交中,找到适合你的方法吧。

同是处在一个办公室里,虽然各人有各自的职责,然而同事之间低头不见抬头见,免不了要进行交流和沟通,让工作变得更轻松、愉快。然而,如何让自己在职场中如鱼得水,克服社交障碍呢?无论是巧言妙语说动人心的技巧,还是赞美他人、察言观色的切入方法,在这些琳琅满目的职场社交宝典里,您是否找到了适合自己的方法呢?这个过程中您是否停下来思考过,职场社交究竟是怎么回事?面临的自身阻碍在哪里?如何与不同交往模式的人进行交往?就在这个浮躁的一味寻求变身职场社交高手的方法背后,我们看到的是职场社交的四大缺失:

缺乏倾听。

急切的想要让对方听懂自己所推广的产品优势,却忘了询问对方的需求;很想抓住机会向上司表达自己,却忘了在日常工作中听懂他所说的公司理念和发展方向,因此急于在上司面前表现的几句话与这些理念差之甚远;想要与同事有深入的交流,以便更好的合作,却不知从何入手,忘了在平日里多倾听对方的声音,拉近距离。

缺乏发现。

职场里每天都是匆忙的脚步,各司其职,各就其位,会偶尔给人很疏离的感觉,认为它缺乏人情味。看着那些在职场里就算没有合作关系依然有得聊,有得交流,有得机会的人,很多职场人会油然而生羡慕之心,并苦恼于自己社交状况迟迟没有进展。殊不知,很多工作契机和合作关系都是从发现开始的,不发现就缺乏交流沟通的可能性,更谈不上合作。

缺乏信任。

在职场里,无论是与客户相处、同事相处还是上下级相处,都存在着很多的猜忌,也就是不安全感,猜忌其他客户抢了自己的风头而忘了自己切实能提供的优质服务;猜忌同事之间是否存在着利益冲突,而在同事关系里变得小心翼翼;猜忌上级会不会在繁复的内部信息中影响对自己的工作认可,或担忧合作事项的不同理念会导致更大的隔阂,于是变得缩手缩脚。

缺乏有效的沟通方式。

我们都在谈职场交往的关键就是做好沟通,然而,大多数人聚焦于沟通的方法,却忘了沟通背后的东西对关系的理解,自己的定位,表达能力,沟通切入点,对所谈事项的把握,还有家长里短的那些生活乐趣

面对这样的情形,打造职场社交高手面临的阻碍又在哪里?专家指出,根据心理学理论,与人建立关系是受到早期依恋关系的影响,依恋关系与人处理关系的两大表现紧密相关:一个是对人的信任程度,一个是自信程度。依此可以分出四类人,不同类型的人处理社交关系、提升社交技能的切入点是完全不同的:

第一类是怀疑他人又没有自信的职场人,这类人会害怕亲密关系,在职场里会发现这样的人会刻意躲避与同事相处,采取回避的态度来应对工作和同事的关系,这类人学习职场社交技巧之前,更需要先修炼内心,突破自我,学会转换视角,发展正性的能量,毕竟在职场里的交往更需要正性的去看待人与事物。接纳是交流的前提,无论是接纳他人,还是接纳自己。这类人需要注意几点:

1、多发现与同事的话题,可以从日常感兴趣的生活话题开始,扩大职场交流面;

2、在交往中多与同事和上下级进行主动沟通,很多阻碍实际上是内心的阻碍;

3、学会正确判断事物,倾听多方意见,仔细的体味自己对事物是否存在负性偏见,并加以改善。

第二类是怀疑他人但有自信的职场人,这类人容易在职场里显现得比较偏执,善于表达自己的观点,易产生与人不一致的想法,特别是与合作伙伴或者是与同事交往之间,沟通不好容易引发客户冲突与同事矛盾。这类人需要注意以下几点:

1、切忌经常以不悦、不耐烦并且对立的语气说话;

2、切忌在应该保持沉默的时候打断别人的话;

3、多用您而少用我,增强沟通的亲近度和接纳度。

第三类是职场中相信他人却没有自信的人,这类人容易与人产生过度的亲密关系,与人特别容易建立关系,在职场中会寻求人的关注,担忧受到他人的批评或遭受到拒绝,容易犹疑社交对象对自己的看法而丧失沟通良机,这类人需要关注的是:

1、多倾听别人口中对自己的客观评估,列出自身的优势,多肯定自己;

2、职场社交可以从训练语音和仪态开始,大方并清晰的与人进行言语交流很重要;

3、更加开放的去表达自己,说出自己的疑惑与不解,善于从交流沟通中寻找事物的正确处理方式。

第四类是相信他人且有自信的职场人,这类人容易建立良好的职场社交关系,无论是书籍还是社交课程的信息也更容易被接纳。并不会因自身问题而停下成为职场社交高手的脚步。这类人如果一旦找到了职场的归属感,并积极学习、努力发展的话,加以时日,一定能成为职场社交高手。

当然要让自己成为社交高手,除了上述几点要求以外,还应注重自己的内涵和自身实力的提高。相信一个仅凭交际能力而打天下的人是不可能成功的。因此,除了处理好与领导、同事的关系以外,也不要忘了注重自身能力的培养。

金融危机下,稳定的教师岗位或成为首选


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《金融危机下,稳定的教师岗位或成为首选》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

金融危机下,稳定的教师岗位或成为首选。近日从上海市教育人才交流服务中心了解到,今年全市申请教师资格证的人数比去年同期增加了40%,稳定的工作加上工资待遇逐步向公务员靠拢的趋势,使选择教师岗位日益升温。中心同时透露,今年春季长三角联合师资招聘会将于3月21日举行,预计招聘各类专业人才2500余名。

昨天,上海市教育人才交流服务中心相关人士向记者表示,此次师资招聘会的招聘人数与去年持平,但与去年同期相比,今年申请教师资格证的人数明显增多,表明更多的人希望加入教师队伍。

据介绍,教师资格证的申请需要先通过教育学、心理学、方法论三门课程的考试以及普通话水平测试。而来自该中心的最新统计数据显示,今年来报名参加三门课培训的人数已达近12000人,而在以往报名人数不过在6000人左右,人数翻了一番。

相关人士分析,受金融危机影响,大学生找工作比过去难,因此,通过考教师资格证当一名老师,成为很多大学生眼中的“就业良方”。再加上教师岗位十分稳定,年前又出台了教师工资待遇向公务员看齐的政策,这些都为教师岗位获得了越来越高的社会认可度。

记者了解到,申请教师资格证的一个重要环节就是将由本市各名校校长、特级教师组成的专家组对申请人进行综合评估后再决定是否核发资格证,因此将对申请者的专业素质进行严格把关,不过可以预见的是,“报名的人多了,学校可以挑的人才也就更多了。”中心工作人员这样告诉记者。(完)

危机下,你还敢提加薪吗?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《危机下,你还敢提加薪吗?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

近日,()与天涯经济社区联合推出网上调查“金融风暴下的职场”,当询问到“外部经济压力是否对你申请加薪造成影响”时,参与调查的3907位职场白领中,38%表示“有影响,不敢向上司提加薪了”,28%的被调查者“本来就没想要提加薪”的计划,21%的白领虽然“还是会申请加薪,但是会降低加薪额度要求”,而认为“我的业绩摆在那里,会照旧向上司要求加薪”的职场人士只占13%(如图)。

图:外部经济压力是否对你申请加薪造成影响

数据来源:与天涯经济社区联合调查

危机之下,人人强调稳定为上,保暖过冬,那是否“要求加薪”就成了不能完成的任务?职场专家表示,虽然金融危机给企业员工都造成了一定压力,职场人确实需要根据实际情况调整个人的薪酬目标,但这并不意味辛苦了一年的员工们应该完全放弃加薪的机会。理由有二:

1.加薪仍是企业不得不考虑的问题。据华信惠悦《2008年度整体奖酬调研报告》显示,2008年9月堪称薪酬“分水岭”,当时各行业总体平均加薪幅度为12.2%,其中以基金业为首,增幅达到20.9%,银行和寿险业紧随其后,分别达到14.2%和11.4%。而此时各公司预测2009年薪酬的增长幅度仍不会低于9%,虽然有所衰退,但结合眼下的职场环境对比后我们不难发现这仍然是一个让人乐观的数字。

另一方面来看,目前受金融危机影响最严重的行业一是受出口拖累的制造业,二是依赖风险投资存活的互联网行业,其他行业波及程度较小。大部分企业明年仍然有研发新产品、开拓新业务的计划。从华信惠悦在今年11月完成的《2009年预计薪资调整率和经济状况、劳动力市场展望调研》结果发现,对于未来三年企业业务成长的预测,77%的企业仍然预期本企业能有所成长。为了与其他竞争对手抢占市场份额、争夺优秀人才,薪资福利是其中不可缺少的筹码,加上客观环境CPI仍持续上涨,于是加薪也是企业本身不得不考虑的问题。

2.关键人才仍抢手。11月末,在中国人力资源沙龙主办的名为“冬日里的暖阳”大型HR公益论坛上,某公司的人力资源总监刘海忠先生表示,“优秀人才永远抢手。”华信惠悦上海公司总经理、首席顾问袁凌梓也提到:“现在有很多大企业特别关注有特定技能的员工,别人减薪的时候,他们有可能还在加薪。中国企业最关心的是吸引和保留高绩效的员工,保持员工高的生产力。”袁凌梓认为危机时期,关键员工的价值反而更为凸显,“在企业面临最恶劣的环境的时候,最后一笔预算会留给销售。因为会更关注他们的高绩效员工,在市场里真正的优秀人才。”华泰保险董事长王梓木也在演讲中提到,冬天好打猎,用自己充足的“粮食”、丰厚的薪酬去吸引更好的员工加入。

职场专家表示,任何时候,专业能力强并且可以为老板创造效益的员工,始终是企业关注的焦点,即使金融风暴也不能使这些人才本身的价值受到损害。特别是复合型高级人才的匮缺已是我国职场的顽疾,长期无法得到解决,于是甚至出现一些企业一边裁人一边招聘的矛盾现象,就是为了招揽优秀人才为日后经济复苏的扩充期做准备。而企业本身具有的关键人才在这种时刻将会更为抢手,为了保证核心员工不致于“阵前投敌”,导致企业自身竞争力降低,为他们增加薪资报酬也是理所当然的选择。华信惠悦《2009年预计薪资调整率和经济状况、劳动力市场展望调研》结果证实,有61%的受访企业表示,面对危机的挑战,他们最关注的人力资源主题就是如何吸引和挽留高绩效及高潜力员工。

由此可见,金融风暴同时也成为优秀人才证明自己价值的契机,做得好自然应该获得奖励,每一位认为自己在这一年在工作上做出突出贡献,为公司创造了绩效的员工都可以向上司提出加薪的期望。也曾经多次就提出加薪的技巧提点职场人,而在金融危机的特殊时刻,在与企业磋商薪酬问题时,更要注意以下几点:

1.了解企业实际状况。个人薪酬待遇要与企业实际经营状况相挂钩。一些企业为了安抚人心,会采取向员工隐瞒危机影响或“只报喜不报忧”的措施,因此在开口之前,应该在公司内小范围地做一些观察,了解企业目前的实际经营状况。条件许可,你提出的加薪申请才是有效的,否则如果企业经营负字,即使你提出加薪,公司也没有钱付给你。

2.可适当调低加薪期望。不可否认客观环境的恶劣或多或少影响着各类公司,因此在申请加薪时,适当调低加薪期望是提高成功率的关键。当然,这也与公司业绩水平和个人状况有关,每个人还是要根据实际情况来衡量是否要提出加薪以及究竟要加薪多少。

3.培训机会是更好的选择。一些企业也许不会同意你的加薪要求,但却愿意给你一个培训机会。根据调查显示,金融危机下,绝大多数企业会在明年加大培训方面的投入。由于工作量下降,员工假期时间增多,很多企业选择乘此机会投资人才,帮助员工提升能力发掘潜质。联合利华公司2009年的重要工作就是建立内部培训和分享机制平台,他们将帮助员工提升竞争力的工作称为“潜力计划”,他们相信能够坚持度过这一困难时期的员工未来表现会更好。

职场专家提醒各位职场白领,避免将眼光局限在真金白银的报酬上,好的培训机会将比加薪更为难得,如果企业有提供培训机会,不妨抓紧时机充电学习,即使薪水暂时不见涨,但能力提升的同时,你的个人价值也在增加,企业对你的重视将会换来未来薪酬的水涨船高。

阈值理论:你要有多聪明才能成功?


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你需要多聪明才能够成功?我们常常认为我们没有成功的原因是因为我们还没有找到正确的策略或者是因为我们没有与生俱来的天赋。

你需要多聪明才能够成功?

怎样成为一个创造性的天才?毕加索和莫扎特是否运用了他们超人般的智商从而创造了那些旷世杰作?

如此种种

你需要多聪明才能成为一个成功的企业家?

你的培训计划需要做到多好才能成为精英运动员?

你的减肥计划需要做到多完美来够燃烧掉那些脂肪。

我们并不经常问自己这些问题,但是他们深植于我们的信念且影响着人生各个阶段的行为。我们常常认为我们没有成功的原因是因为我们还没有找到正确的策略或者是因为我们没有与生俱来的天赋。

也许那是对的。又或者,也许故事里还有未讲完的下文。

白蚁

1921年,斯坦福大学有一个叫做刘易斯推孟的心理学家进行了一个前所未有的研究。

推孟通过智商测试找到了美国加利福尼亚州3年级到8年级之间最聪明的1000个学生。在大量的测试和搜索之后,推孟聚集了856个男孩和672和女孩子作为样本。这些孩子被称之为白蚁。

推孟和他的团队对这些孩子进行了几乎你能想到的所有测试。他们记录这些学生的智商,每个学生的家里有多少本书,查看他们的医疗记录,等等,等等。但是那些仅仅是开始。

推孟的研究的独特之处在于他第一次采用了纵向研究,也就是说推孟对他的研究对象采取了连续多年的追踪和测试。

这项研究,就是现在被称为天才的遗传的著名研究,收集的数据贯穿了这些学生的整个人生。推孟在1928年,1936年,1940年,1945年,1950年,和1955年收集了一系列附加数据。在推孟于1956年去世之后,他的同事接着在1960年,1972年,1977年,1982年和1986年对这些白蚁进行了跟踪研究。

总之,这项研究始于加利福尼亚州最聪明的的一群孩子,然后追踪了他们的成功,且贯穿整个一生。几十年后,研究人员发现了一些很有趣的事情

阈值理论

这一起源于推孟研究的惊人的发现被一个叫南希安德里森的创造力研究员和医生做出了最好的描述。

尽管很多人仍然将智商等同于天才,但是来自推孟研究的总结说明高智商并不意味着高创造力。后来一些其他研究人员的研究进一步证明了推孟的结论,从而导至了被称为阈值理论的出现,即当智商高过某一水平之后,其对创造力几乎没有影响:大多数具有创造力的人的确很聪明,但并不是那中意义上的聪明,而是至少通过了常规的智商测试。智商120的人,说明他非常聪明但并不是格外的聪明,因此被称为拥有足够的创意的天才。

回顾一下我们刚开始提出的问题:毕加索和莫扎特是否运用了他们超人般的智商从而创造了那些旷世杰作?

根据阈值理论,不一定。那些1%的最高智商的人与极具创造力没有任何关系。相反的,你需要的只是最低的智商阈值,而那些创造力归结于大量的刻意练习,反复的练习从而发展你的技能。

阈值理论存在于每天的生活

如果你看看周围,你会发现生活中的很多事情都应用了阈值理论。成功并不是简单地再努力一些。基础因素,竞争力有一个最低的阈值,那就是你必须用尽所有的努力。

但是在那之后,区别就在于那些一心扑在工作上的人和那些分心的人。一旦你基本掌握了正确的处理事情,那么你就会保持这些正确事情的持续性。一旦你理解了基础因素,这些就会促成你的习惯。

举些例子。

举重:假设你达到到了最低阈值并做了有效且合理的练习,(像这些),通过合理有效的方式,细节真的不那么重要、一旦你通过了基本阈值,那么95%的差别就在于:你去了健身房吗?你不断地反复练习过吗?

写作:假设你了解了写作的核心原则和基本的语法,那么决定你写作的能力就只有大量的写作。一旦你达到了写出像样的句子的阈值,那么决定你成功的东西就是是否写得足够多。

企业家精神:假设你知道你的企业最重要的度量标准,那么导致他们最大不同的就是每天的度量标准。一旦你通过了知道做什么的最低阈值,那么最重要的就是持续地做那件事情,而不是其他事情。

如果你在某个领域如白纸一张,那么说明你还没有学到足够的东西来达到这个阈值。但是对于我们大多数人来说,我们知道什么可行,而且我们又足够的知识来支撑我们的进步。这无关于更高的智商或者技巧,而是关乎克服三心二意,去做那些己经证明的可行的事情。

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