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时下很多人不喜欢工作、厌恶劳动、追求享受的现象普遍存在。越来越多的人抱持“生活至上”的态度，把工作仅仅看作谋生和赚钱的手段。但凡有其他办法可以养活自己的，都不愿意工作。
如果不为钱，我们为什么还要工作？“为什么而工作”的问题是工作观中最重要、最根本的问题。
明白“我们为什么而工作？”比“如何工作”更重要。明白了工作的意义，自然会改变对工作的态度，努力工作，爱上工作。
日本著名企业家稻盛和夫认为，工作的目的和意义，最次是“为钱工作”；中等是“为提供优质、超值的客户价值和社会价值而工作”；上等是“为提升心志、修炼灵魂而工作”。
我们为什么要工作？
第一，工作能让我们获得事业的成功和人生的幸福。
如果我们想要获得事业的成功和人生的幸福，工作是大多数人唯一的路径。那些成功改变自己命运，获得幸福人生的人，无一不是热爱甚至迷恋自己工作的人。
事实上，工作将会带给我们很多的回报，其中包括：
满意——我们从做得好的工作中获得自我满足和自我价值感。我们也会赢得他人的尊重和赞赏。
关系——工作是接触并向和我们有共同兴趣的其他人学习的机会。
意义——通过工作，我们能表达自己的价值观，向我们的人生目标努力，并在生活中实现个人目标。
工作还可以帮助我们拓展技能，表达你的价值观和兴趣，并挑战自己，从而获得进步。最后满足人与生俱来的自我实现的需求。以上所有这些都是幸福人生必不可少的。
第二，工作能提升心志，造就人格。
提升心志是一件非常困难的事。但是，工作可以。工作的意义正在于此。
艰苦的工作可以磨炼自己的人格与心性。在努力工作的过程中，你脆弱的心灵能得到锤炼，你的人格能得到提升。那些有着厚重沉稳的人格的人，无不是通过长时间不懈的工作，磨砺了心志。
一位70多岁的木匠，只有小学毕业，几十年间只从事修建神社这一项工作，又苦又累，不胜其烦，有时也想辞职不干，但还是承受和克服了种种劳苦，勤奋工作，潜心钻研。
在和稻盛和夫的一次谈话中，他说“树木里宿着生命，工作时必须倾听这生命发出的呼声。用千年树龄的木料时，我们工作的精湛必须经得起千年日月的考验。”
这种动人心魄的语言，没有沉着坚持、精益求精的心性和品格，是说不出来的。而这样的人格只是来自于对一项普通工作数十年如一日的坚持和努力。
第三，工作能扭转人生，改变命运。
工作能带给我们的，除了提升心志，还能改变人生。或者说心志和人格的提升，本身就能带来人生的转变。
作为普通人，我们很难否认这样一个事实：工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为，也是自我实现、完善人格的“精进”的方式。
而我们这个时代，更应该具有这种深度、正确的工作观念。 你同意吗？
2020，请把这9句话写在你的办公桌上
1、不为模糊不清的未来担忧，只为清清楚楚的现在努力。
2、只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。
3、在抱怨自己赚钱少之前，先努力，学着让自己值钱。
4、学历代表过去，学习能力才代表将来。
5、耐得住寂寞才能守得住繁华，该奋斗的年龄不要选择了安逸。
6、有些事情不是看到希望才去坚持，而是坚持了才看得到希望。
7、压力不是有人比你努力，而是比你牛几倍的人依然在努力。
8、你所做的事情，也许暂时看不到成功，但不要灰心，你不是没有成长，而是在扎根。
9、现实和理想之间，不变的是跋涉，暗淡与辉煌之间，不变的是开拓。
要想度过一个充实的人生，只有两种选择。
一种是“从事自己喜欢的工作”，
一种是“从事自己喜欢的工作”，
2020年，你需要做的是继续学习和成长，从而更加优秀，之后才有可能选择更好的机会。
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在这个世界上，每个人都是一个孤独的个体，有各种不同的信仰和态度。关于工作场所和工作，关于比较和虚荣，在你自己的规模内调整你的心态。我相信你会看到更多。风景各异。
我们到底为了什么而工作？
我们为什么工作?你打算怎样度过你的一生?你工作愉快吗?每个人都不能回避工作的话题。我们从小就听到父母和老师教我们：“努力学习，成长，找到一份好工作”。离开学校后，不管你是否毕业。首先，我们都想找份工作，因为我们吃得很好。当我们有足够的食物时，我们必须更加努力地工作，因为我们必须结婚，有孩子来养家糊口。通过不断的工作，我们终于可以60岁退休。从这个意义上说，工作真的是为了生活。
但你有没有真正想过一份工作，想过更深层次的工作?工作只是为了养家糊口吗?
有一个有趣的观察发现，大多数外国公司都是25%35岁的白领工人，40岁及40岁以上的员工很少，20或30岁的外国公司雇员是大胆的，但外国公司40岁的经理是非常困难的。我见过的大多数40岁的外国经理总是在换工作，最后他们中的大多数跳槽到了私营企业，比方说，唐骏。在很大程度上，外国公司员工的成功是公司的成功，而不是个人的成功。西门子确实比国美要大，但这并不意味着西门子中国经理比国美的老板更好，甚至远不是这样。进入外国公司的人往往不明白这一点，他们90%的成功归功于他们的才华。事实上，临时更换一家外国公司在中国的总经理不会对他们的行为产生很大的影响。好吧，问题是。当这些经理40多岁时，他们的工资要求很高，他们的才能也不是很好。你将如何选择作为一家外国公司的老板?有些人只是想变得聪明、强壮和精力充沛的低收入年轻人，而有些人则是，你为什么要利用你呢?
从上面的例子中，我们可以真正看到我们的工作轨迹。在20或30岁时，生活压力还比较小，身体还是比较好，上面的父母还是不错的，下面没有孩子，没有必要偿还抵押贷款，也没有孩子必须去大学，一个外国公司的小白领仍然很清楚。足够赚足够的钱。但人们最终会结婚并生孩子。毕竟，他们会变老。在40岁时，他们的父母年纪大了。他们必须吃药治疗。他们必须得到照顾，他们必须支付抵押贷款，他们必须有一个体面的职业，他们必须抚养孩子......花多少钱是很重要的。因此，为了治疗工作，眼睛应该更远。谁是高谁谁谁低不能解释任何事情。
从这个角度来看，我不同意过分关注第一份工作的薪水，也不需要比较第一份工作的薪水，这在刚毕业的学生中很常见。普通人已经工作了35年，比如马拉松。不像真正的马拉松，在这场比赛中没有职业选手，每个人只有一次机会。你知道，有很多人甚至不能维持终点，大多数人最终达到终点，只有少数人跑完终点，所以在开始的时候，带头不是很有意义。当你第一次进入社会，如果你进入500强公司，你可以得到3K-6K/月的工资。一些有特殊技能的人可能会得到8公里/月。但问题是，五年后你能得到多少?估计5公里到10公里是很好的。虽然起点很高，但增长率有限，年轻人追赶的压力也越来越大。
在这个世界上，每个人都是一个孤独的个体，有各种不同的信仰和态度。关于工作场所和工作，关于比较和虚荣，在你自己的规模内调整你的心态。我相信你会看到更多。风景各异。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《我们为什么要努力工作呢？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
人为什么而工作?肯定会有人回答：“当然是为了吃的饱穿的暖”。
为了获得生活的食粮，是工作的重要理由之一。然而，我们拼命工作，难道仅仅为了这一个目的吗?在日本“经营之圣”稻盛和夫先生看来，工作的目的是为了提升心志。
我们为什么而工作?
提升心志是一件非常困难的事情，有的僧人经历长期严格的修行，也未必能够做到。但是，在工作中却隐藏着可以达到这个目的的巨大力量。
工作的意义正在于此。
日复一日可以自我升华，锻炼心志。
我曾在一个电视访谈节目中听过一位修建神社的木匠师傅的话，很受感动。
他说：树木里宿着生命。
工作时必须倾听这生命发出的呼声——在使用千年树龄的木料时，我们工作的精湛必须经得起千年日月的考验。
这种动人心魄的语言，只有终身努力、埋头工作的人才说得出来。
木匠工作的意义在哪里?它的意义不仅在于使用工具修筑漂亮的房屋，不仅在于提高木工技能，更在于磨炼人的心志，塑造人的灵魂。
我在这位师傅的肺腑之言中听出了这样的意蕴。
他已70多岁，只有小学毕业，职业生涯一直就是修建神社。几十年间只从事这一项工作，又苦又累，不胜厌烦，有时也想辞职不干，但他还是承受和克服了这种种劳苦，勤奋工作，潜心钻研。
在这样的过程中孕育了他厚重的人格，所以才能说出如此语重心长的人生体验。
工作不仅在于追求业绩 更在于磨练心志、提升品格
想好好活，就得好好干，这一点很重要。
工作就是提升心志、磨炼人格的“修行”。这样说并不过分。
就是说，全身心投入当前自己该做的事情中去，聚精会神，精益求精。这样做就是在耕耘自己的心田，可以造就自己深沉厚重的人格。
“工作造就人格”，就是要通过每一天认真踏实的工作，逐步铸成自己独立的、优秀的人格。这样的事例，从古至今，从东方到西方，不胜枚举。只要翻开伟人们的传记，随处可见。
凡是功成名遂的人毫无例外地，都是不懈努力，历尽艰辛，埋头于自己的事业，才取得了巨大成功。通过艰苦卓绝的努力，在成就伟大功绩的同时，他们也造就了自己完美的人格。
曾经听过这样一则小故事，很值得玩味：
在南太平洋新不列颠岛上，有一个未开化部落的村庄，那里的人们都认同“劳动是美德”这一观点。
“极度”认真地工作能扭转人生
话虽这么说，但我原本也不是一个热爱劳动的人，而且我曾经认为，在劳动中要遭受苦难的考验简直是不能接受的事。
孩童时代，父母常用鹿儿岛方言教导我：“年轻时的苦难，出钱也该买。”
我总是反驳说：“苦难?能卖了最好。”那时的我还是一个出言不逊的孩子。
通过艰苦的劳动可以磨炼自己的人格，可以修身养性，这样的道德说教，同现在大多数年轻人一样，我也曾不屑一顾。
在我们的一生中，有30-40年的时间都在工作。在这么漫长的时间中，如果我们只认为工作是为了收获更多的财富、获得温饱的生活，有时候你会很难坚持下去，因为这并不是工作的全部意义。
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一朋友被誉为“职场红人”，他颇为自得地说：红不红，可看我对待工作的态度，就像夏天般的火热；发不发紫，可看我和同事的关系，就像春天般的温暖……虽然不满他“傲视江湖”的得意，但心里颇为认同他的观点。
说到底，“混职场”就老掉牙的两招——做事上得了台面、拿得出手，做人分寸得当，虽不像“人民币”那般招惹人人喜欢，但也不至于像“罚款单”那般让人嫌。虽然，职场做事在先，但没有好的人际关系作后盾，再强的做事能力也是白搭！
从心理学角度看，人际关系是指你我在生活或工作中的交往关系，它折射出人与人之间的心理距离。由此断定，“职场红人”的办公室人际温度处于85摄氏度，而新锐导演鄢颇在电影圈内的人际温度则处于摄氏30度以下，不然为何在这般苦难下还有那么多的看客在一旁嚼牙根呢！
如何才能让自己的职场人际关系犹如春天般的温暖？
还是那句老掉牙的警句，“态度决定一切”。你的人际关系取决于你与人相处时的态度，究竟是横眉冷对还是和颜悦色？
1.投入热情，与上司保持85度的支持性关系。
在职场高位“坐”久了，大多数经理人习惯端着矜持的架子，下意识地与人保持着“一米线”的距离，做事待人永远是不冷不热的“温吞水”。与这样的上司相处，最佳的行为表现是：服从的行为+热情的态度，用实际行为表明你希望成为他（她）的支持者，这样，你和上司之间的关系就能保持在85度。与上司相处，切忌表现得过于热情，在与他们沟通、交流时，言语一味地附和，身体则不断地“逼近”老板，身体距离在0.5米内，让他们感觉像暖手袋一样地“烫手”。
2.因人而异，与下属保持春暖咋寒的教练关系。
对中层经理来说，没有比人际能力更重要，你们起着“胶水”的作用，人情通达、承上启下。慧眼识人，根据下属的工作能力与意愿调整自己的沟通态度，或以冷淡、指挥的方式来帮助那些欠缺能力的“潜力股”提升业绩；或以热情、支持的方式，为羽毛快丰满的属下提供机会和发展空间。如果你的下属多持冷淡-服从态度，这意味着他们只想和你保持30~35摄氏度“常温”下的工作关系，言下之意是：“虽然你是我老板，但我不喜欢你！”
3.你来我往，与同事保持和谐关照的近邻关系。
在职场上，始终有条看不见的“一米线”，让你与同事保持着让人舒服、安全的心理距离。与同事的关系，就像玩“翘翘板”，某一时刻你主导她服从，另一时间她在上你在下，因此，你要像“变色龙”，或表现热情-主导，显示出你对她的关注Icareyou；或表现得热情-服从，好像在说“放心，我支持你！”……要保持和谐关照的同事关系，OL必须学会“示好与示弱”，出差回来捎带些土特产，求人帮忙不妨撒撒娇，精明女生相对“二公主”，后者更招人疼爱。与同事之间，摄氏65-85度是最适宜的温度。
4.控制情绪，办公室拒绝“沸点”闹腾的私人关系。
热恋中的男女恨不能时时黏在一起，关系逐步推进至“高烧状”；同事间因同进同出、身体接触常常处于0.4米内的亲密状态，彼此以“兄弟姐妹”相称，旁人便冠以“走得近”。亲密空间是留给爱人家人和亲密朋友的，工作中不需要“亲密接触”。谁都知道沸点是液体成为气体的温度，容易灼伤人；在办公室，你和某人的关系一旦处于“沸点”，势必招致“联想”——所谓的拉帮结伙、“劈大腿，傍大佬，走近道”。因此，办公室绝对不适宜发展超过摄氏85度的私人关系。
Link：世界经理人协会针对1000多位的中外经理人调查显示，中国经理人在与“事”有关的工作和认知能力上，有上佳的表现，平均指数为53；但在与“人”有关的沟通及领导能力方面，平均指数只有39，表现差强人意。通俗地说，中国经理人的情商得分低于智商！（转载自 HRblog）
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银行、证券、房地产、能源和电子仍然是目前薪水最高的五大行业，但是，如果将时间的曲线拉至5年甚至10年，你可能会发现，医药、IT、商业和文化产业将带给你更多的回报。
一年一度的高考已经结束，许多考生将面临自己人生职业的第一次规划。如果以10年作为个人职业规划的一个短周期，那么，理财周报的下列报道可以给你提供一定的指引。
据上海荣正投资咨询公司最新的《中国企业家价值报告》披露，去年，年薪最高的上市公司高管是中信证券的副董事长殷可，他从上市公司处获得了1600.72万元的薪水。而排名第二的是万科A的董事会主席王石，他的年薪是1504万元。紧接其后的是中国平安的职工监事丁新民，他的年薪是992.28万，而深发展A的执行董事理查德.杰克逊也获得了869万元的高薪。
从这个排列顺序，你不难发现，金融和房地产是目前获利最丰厚的行业，因此，它也可以给予从业人员较高的薪水。进入这些行业，对年轻人来说，不啻于高回报和稳定。
但是，如果你的职业规划是从发展潜力考虑，则建议你选择目前尚不被看好的医疗、商业和IT业。因为在这些行业中，虽然竞争激烈、工作也并不稳定，职业经理人的股权激励机制却是最可观的。
事实上，据统计，去年以总经理为代表的职业经理人手持股权最多的竟然是一家叫永辉超市的上市公司，其总经理张轩宁持有的股份时值34.4亿元。而位列第20名的大洋电机的总经理徐海明持股价值也高达7.18亿元。前20名总经理的人均持股市值都超过10亿元。
从某种角度分析，也许正是这些行业缺乏资源的有效流动，求才若渴，才会给予职业经理人更多的回报和发展空间。
IT创新造就财富
马化腾2000万年薪秒杀跟随者，手下创业网络游戏年薪增长率300%
理财周报记者欧阳梦雪/文
这是一个英雄辈出的行业，中外亦然。那些年轻的创业者凭着一段代码一个点子就能瞬间点燃财富，创造财富。最新鲜的英雄莫过于马克扎克伯格。国内最难以超越的巅峰莫过于马化腾。
这个行业里从来不缺少有梦想的创业者，而比尔盖茨、乔布斯、马克扎克伯格更是将这种创业神话演绎得精彩纷呈，引人入胜。
对每一个在国外大学学计算机的学生或者求职者来说，google的offer是他们梦寐以求的通行证。
不管是对创业者还是对从业者来说，这个行业都围绕着一层财富光芒。根据上海荣正投资咨询有限公司的中国企业家价值报告显示，信息技术行业的分行业最高公司年薪排名第八。
创业者的乐园
北京中关村流传着一个段子，说中关村满大街走着的人都持有不同公司的股权。因为中关村里充斥了各种IT公司，发不出工资或者工资不够的时候就分股权。
作为公司创立人的章林并没有给员工发工资的困扰。他创建的是一家网络游戏公司，已经成立了快六年时间。最困难的是开发游戏的时候，员工们的日常工资必须要维护，管理层就只能拿很少或者干脆不拿工资。但是游戏一旦成功，后期回报也相当可观，利润的10%拿来奖励团队。他计算自己的年薪约为50万元，这个行业里拿100万元也不算多。
这个行业里的创业者更容易实现一夜暴富的神话。田杨不是创业者，在普通的岗位上工作了快三年。他就职于一家IT垂直类网站，做销售，盈利性的网站一般都需要销售，卖出了广告才能挣钱。对田杨来说，他也很关心网站的编辑们能不能变出好的稿子，稿子好看，别人才愿意投广告。
他说销售的工资都是随着业绩提成的，手里有大客户的一年能拿几十万，没有的只能拿十万左右。而技术人员、网站编辑拿到的薪资基本都是固定的，差别并不是很大。
张傲的数字尾巴网站虽然运营的时间并不是很长，可是在IT圈内吸引了不少人气，网站内容起初以数码产品的评测为主，后来逐渐扩展到生活方式的多个层面。但是这个网站目前尚未给他带来盈利，他希望今年能够盈亏平衡。
高管的高薪
信息技术类公司长城开发董事长谭文??，在2011年董事长年薪排行榜中位列第三，年薪达到811.13万元，仅次于万科的王石与中国平安的马明哲。在董事长年薪前二十的排行榜上，同为信息技术行业的大富科技的董事长孙尚传以467.04万位列12名。
长城开发的总经理郑国荣在总经理年薪排行榜上也位于前列，以759.31万元排在第四位。在前二十名中，他是信息技术行业中唯一上榜的总经理。长城开发的副总经理石界福以454.94万元的年薪在副总经理排行榜中位列第八。
在董秘、财务总监的年薪以及独董津贴排行榜中，信息技术行业的公司没有能够进入前二十名的，而金融业相反，来自金融、保险公司的董秘、财务总监几乎占领了排行榜的前排名次。
信息技术行业的董秘、财务总监更多是持有公司股票，而在市值排行榜中找到了自己的位置。
在2011年末董事长持股市值排行前20名中，信息技术行业公司有两个上榜，分别是石基信息的董事长李仲初以及大智慧的孙长虹。他们分别以49.72亿与42.03亿排在第十、十五名。
总经理的持股市值排行榜中，来自信息技术行业的总经理也有两位，分别是神州泰岳的李力，以9.65亿名列第十，以及拓维信息的宋鹰，以9.31亿名列十一。
信息技术行业公司的董秘在前二十名的董秘持股市值排行榜中有三位上榜，其中神州泰岳的黄松浪以4.24亿名列第四。
信息技术行业公司的财务总监上榜的更多，有五位，其中捷顺科技的刘翠英以4.43亿元名列第二。
以上只是来自A股上市的数据，众所周知，国内IT业巨头腾讯、百度、新浪等并不在A股上市。据公开资料显示，马化腾2011年的个人薪酬达到2067万元，远远超过A股上市公司高管的薪酬。
根据上海荣正投资咨询有限公司提供的报告显示，2011年A股上市公司股权激励主要集中在制造业和信息技术业。制造业公告了74份股权激励计划，信息技术业公告了23份，分别为第一、第二。报告认为制造业与信息技术业属于劳动密集型与智力密集型行业，人力资本竞争相对较激烈，实施股权激励计划对吸引、留住核心人才的必要性也相对较高。
房地产高薪诱人
房地产规划设计、营销策划易获高薪，业内平均薪酬增长率20%30%
理财周报记者杨庆婉/文
80后的陈帅（化名）在粤东某三线城市的房地产公司工作，从广东工科院校毕业的第一年，他每个月的薪酬就有30004000元，还不包括奖金和补贴，而当地的平均工资水平不过20003000元。
尽管去年房地产行业面临着销售额下降等诸多不利因素，但一线城市如北京、上海、深圳、广州仍出现13.4%14.5%不等的涨薪幅度，而决定于当地经济水平的二三线城市薪酬也逐渐在缩小差距。房地产行业依然是仅次于金融的最赚钱行业。
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朋友圈对很多人来说可能把它当成是私人空间，但在生活和工作中往往界限并不明确，有的人用朋友圈打广告，有的人用朋友圈拉票点赞，有的人转发真实性有待考证的爆款文……类似的情况，在生活中屡屡发生。
哪些人的朋友圈你最想拉黑呢？常年被发配“小黑屋”，可怜的父母到底做错了什么？朋友圈和工作，真的可以分开吗？
为什么要把父母丢进“小黑屋？”
在朋友圈里屏蔽父母的年轻人有多少？根据网络上的一项调查数据显示，有52%的年轻人朋友圈屏蔽了父母。如果按照最近一次人口普查显示，目前90后1.74亿人，这样一算，就有近1亿人选择把父母屏蔽在朋友圈之外。
我虽然没有屏蔽，但发的大多数状态都是不让他们看到的。父母发现自己被屏蔽后，通常的第一反应就是孩子长大了翅膀硬了，却从来没有认真想过一个问题，自己为什么会被屏蔽。
1. 朋友圈太丧
生活中哪有那么多开心的事，很丧的时候就想发条朋友圈发泄一下，被爸妈看到还要让我删掉，说我不乐观，一点年轻人的朝气都没有。本来就心情不好，结果被他们一说更抑郁了。
2. 过度解读
和朋友们出去玩，在朋友圈发了照片，其中有一张和异性朋友的合照，马上收到了妈妈的消息，“那个人是谁？你谈恋爱了？”解释了半天这只是一个普通朋友，她又让我删掉，说别人会误会，心好累。
3. 不想让父母担心
身体不舒服发了条朋友圈，其实本意是想让暗恋的男神来关心下自己，结果没等来男神，等来了爸妈的电话。看他们那么担心的样子，从此以后再也不敢在朋友圈说自己不舒服了。
4. 兴趣爱好得不到认同
喜欢追星，三天两头在朋友圈发爱豆的照片和视频，有一次忘了屏蔽爸妈，马上在家庭群对我进行教育。在上一辈眼里追星是原罪，男生长得太秀气、化浓妆就是娘，三观根本不一样，要是不屏蔽他们每天都要被骂，求生欲让我不得不屏蔽爸妈。
5. 为了能肆无忌惮的熬夜
我也不知道为什么一到晚上手机就那么好玩，就算困到眼皮都打架了也不想放下手机，用最贵的眼霜熬最深的夜，我的快乐爸妈根本就不懂。一旦被抓到10点以后发的朋友圈就要给我补习养生知识，还要发一堆没有科学依据的养生文章。
由于三观和生活方式的不同，父母和孩子们的思想有很大的差异，而大多数父母没办法仅仅作为一个旁观者，往往会忍不住插手子女的生活，这种过度的关心反而成为了不必要的负担，在年轻人看来，朋友圈屏蔽父母是维持家庭和谐的必要手段。
为什么要把工作和微信分开？
征用朋友圈
把自己的微信名全部改成公司名+实名。同时还要求每天要转公司公众号的文章到朋友圈，还要截图上传，没做到的还要扣工资。就不明白了，劳动合同上签订的是我和公司的劳务关系，又没说连私人关系也征用了，要上交我的社交账号。现在征用我的社交账号，是不是以后连房子车子都要被公司无偿征用了？
名为“认同”的道德绑架
要求转发没有附带要求，可以说已经算谢天谢地了。还有这样一类公司，只要公众号一发文老板就@全体成员转发，完事了还要通报一声已转，少转一个都要被教训。我们自己都不认同我们的产品，拿什么让别人认同呢？
团建都要发朋友圈
如果说转发公司宣传内容还算是工作需要，那部门团建完还要发朋友圈打卡、拍照又是什么鬼？公司文化宣传吗？最烦的就三拍集体照，这是毕业了还是散伙啊？搞那么大规模。有本事组织发钱啊，我第一个发朋友圈！
虽说朋友圈和工作挂钩是一件很头疼的事。不过还好我们还有分组啊。一个同事可见就基本完事了。顺便把老板也放在分组里。像我一个那么喜欢发朋友圈的人怎么能因为老板放弃自己发朋友圈的权利呢？
你要一定问我为什么屏蔽老板，工作上的问题就不谈了。比如说我今天在公司摸个鱼发了个朋友圈被老板看到了不是很尴尬？比如说今天想diss下老板的抠门让他看到了不是完蛋？说到底朋友圈朋友圈，是朋友才能进的圈子啊，老板只是工作上接触的人，不让他看其实也合情合理。
关键还是为了避免麻烦，就好像读书的时候班主任在教室里自然不敢撒野，老师一走就放飞自我其实是一样的道理。所以对职场人来说，如果朋友圈被工作占用的情况无法避免，不如迂回一下，采用小号或者分组的形式将工作暂时隔离在生活之外。（完）
网友Rick的自述：
我从2005年开始工作的，起初在一家超市做采购，后来跳槽到一家外企做了3年销售代表。一直到20xx年，我才来到现在这家民营的建材公司，担任区域渠道销售。平日里，我工作非常繁忙，经常要加班到深夜，甚至有时节假日里还要忙着联络客户谈业务。但功夫不负有心人，我的辛勤劳动为公司创造了非常出色的业绩。因此，在最近半年来的每一个月，我几乎都能获得月度绩效奖金。
可在最近的一个月，公司却把月度绩效奖金发给了一个业绩平平的同事，理由是这位同事之前一直业绩平平，最近突飞猛进，值得鼓励！对于这么牵强的理由，我表示很不能接受：难道公司发奖金，还有鼓励“后进生”的道理？我是不是应该去向领导提出异议？该怎么提出，才既妥当又能达到目的呢？
专家建议：
首先，虽然大部分公司都会对薪金保密，但是对奖励这种事儿还是公开的。如果就奖励本身，有员工觉得不公平，应该可以提出自己的想法。其次，当员工跟领导谈类似事件的时候，重心一定不是抱怨，而是要和领导确认清楚奖励规则。Rick的叙述中，我们能看出，之前其公司每个月的奖金都给了当月业绩好的人，而这次却给了进步最大的人，所以本质上是奖励规则改变了。如果Rick的追求是下次还能拿到月度绩效奖金，那就要明白以后的奖励规则是什么的，到底是奖励干活儿最勤快的？还是进步最大的？还是长得最帅的？……由此，Rick也应该制定出不同的应对策略，该勤快就勤快，该进步就进步，该整容就整容。
最后，我们也应该明白，一个公司设定各种奖励，目的就是为了让更多的员工更有动力地去工作，而如果奖励每次都被同一个人拿走，其他人的积极性必然会有降低。出现rick这样的情况，有没有可能恰恰是因为每次奖励都被其拿走，公司被迫改变奖励规则了呢？ （完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《顽强比坚强更重要》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
人对自己的生活，肯定是要有规划的，但当新的事件发生的时候，你要有能力修改自己的计划。当然，我这里说的是比较短期的计划，而不是讲你的人生目标翻手为云、覆手为雨地变个不停。如果你不能放下已经规划好的生活，就无法迎接那些等待着你的新的生活。
走错了，能不能回到开始的那一点，重新开始？有的时候可以，大部分时候不可以。因为你已经输掉了信任和时间。人不可能重新踏入同一条河流，更不要说同一个起点了。每一个变数都会影响发展的方向和进程，对此，我们要有充分的思想准备。
那些非常善于逃跑的人，第一次，跑就跑了吧。第二次，也容他再跑一次吧。但第三次，就不应该再放任自己或是他人了。总是放弃，断没有前进。
创造力充沛的人，通常要有一颗小孩子一样的心，充满了好奇感。好奇这个品质，在小孩子是天然，在大人就需要刻意保持。你所说的刻意，不是让你处处装出大惊小怪的样子，而是一种发自内心的、探索这个世界的乐趣。这并不难，因为世界本来就充满了未知的领域，你只要不有意磨灭自己探索的眼光，好奇心就会像忠诚的宠物，寸步不离。
要有幽默感，幽默感的产生，来源于对自己的接纳，对人类境况的接受，而后就有了玩笑感。幽默应该是没有敌意的，有敌意的，那就叫做挖苦了。如果你不会幽默，这也没什么好自卑的，也不需要特意去学习，保持你原来的样子就好，不必太在意。
对一个成功的人说，其实顽强比坚强更重要。坚的意思是摧不垮的，但顽强，除了硬度这一条，还特别强调了千百次的概念。顽是什么意思？冥顽不化啊。相信自己，决不改变。
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光听话没能力的员工，老板会养闲人吗？光有能力但不听话的员工，工作效率打1折，你说老板气不气？能力与听话谁更重要？
大多数人认为，在职场中，作为一名基层员工，在拥有达成工作指标的能力的同时，也应遵听老板下达的各项工作指令。不是锦囊君杠！求职锦囊君的观点是：能力与听话都该有，但谁轻谁重，锦囊君站“能力”！
能力是职场中的通行证
如果有一天，你所属的公司不得已需进行人员调整……敢问：是听话的员工留下还是能力强的员工留下呢？
如果有一天，老板要给员工升职加薪了……受老板喜爱的听话的员工人人羡慕，因为他获得升职加薪的机会更大，但能力强为公司创造业绩的员工虚吗？不虚！有能力，去哪不是干？但凡是一个明事理的老板，就不该冷落人才！
还有许多实例向我们证明：在职场中，能力就是一张通行证，贯穿着我们的职场生涯，决定着我们的前景是否顺风顺水，决定着我们的职场上限和职场地位。而听话更多的时候只是“无奈”、“为赢得老板喜爱”，说得现实点：一名员工能保证在一家公司一直待下去吗？
听话？无可奈何！
社畜的心声：“可为了吃饭，不能不听老板的话啊！”
员工与老板两者的身份定位就是，老板布置一定的任务，由员工完成，达成标准的绩效，发放与工作量相匹的薪资。但是不听话的员工，老板会要吗？
锦囊君的最终选择：能力侧重，听话次要
一个听话的员工能使老板舒心，一个能力出众的员工能为公司创造更高的效益。但站在员工个人的角度而言，如果不幸遇到黑心老板，听话的员工往往会遭受到压榨！而能力则能决定着我们往后的职场发展，因此，锦囊君站能力！（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《办公室工作为什么让人如此疲劳？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
又过了一天，六点钟，我回到家，放下我的包拿出我的手机，开始躺下。
我不明白，从早上八点到下午五点，不过是在办公桌前坐着，对着电脑屏幕动动手指，怎么能这么累？
办公室工作为什么让人如此疲劳？这或许是成人生活中的最大谜团之一。
直觉告诉我们，这是因为人们的能量是有限的，一天的工作耗尽了有限的能量，导致疲劳。为了证明这个在我们看来理所当然的观点，科学家们可是费了九牛二虎之力。
意志力太耗能
用掉了你的大部分“电量”？
二十年前，凯斯西储大学的心理学家罗伊·鲍迈斯特和戴安娜·泰斯夫妇用一个充满巧克力香气的实验推导出人的“精力”——更确切地说是意志力——是有限的。
实验中的学生面前有萝卜和新鲜出炉的巧克力饼干，但只有一组能吃饼干，而其他人只能吃萝卜。
谁不希望吃巧克力饼干？
然后学生们被安排去解决一个无法解决的问题。结果，吃饼干的人平均19分钟后就放弃了，而吃萝卜的人只坚持了8分钟。结论就是，“拒绝饼干的诱惑而吃萝卜”这件事耗费了人大量的意志力，影响了后续的任务——这就是心理学上著名的“自我损耗”理论。葡萄糖被认为是意志力最重要的来源。
把这个理论套用在工作上就是：早上的你意志力满格，像一个充满电的手机，下午掉了一半的电，到下班时只剩5％的电支撑我们回到家。
然而，这一理论在近年来受到了很多质疑。有研究发现，一个人全神贯注做一件对意志力要求极高的事所消耗的能量，还不如一颗薄荷糖提供的能量。也就是说，你绞尽脑汁解一道数学难题的消耗，跟你放松看电视时差不多。大部分的能量消耗不过是用来支持我们身体各个器官的正常运转。
还有，你觉得你累是因为工作，但是此时此刻正在摸鱼的你，扪心自问，上周的目标都完成了吗？真的一直都有在认真工作吗？
你真的是在努力工作吗？
日前，英国一家网站上对“真实的”办公室上班情况进行了调查。根据收到的观点2000点的答复，以8.8个小时为每天的平均工作时长，真正有效率的工作时间只有不到3个小时。那剩下的时间都花在哪里了？来看一下自己是否能够对号入座：
查看社交网络——44分钟
阅读各类新闻网站——1小时5分钟
与同事闲聊——40分钟
制作热饮——17分钟
抽烟——23分钟
处理即时信息——14分钟
吃零食——8分钟
在办公室做饭——7分钟
给伴侣/朋友打电话——18分钟
找新工作——26分钟
简言之，“自我消耗”理论不仅没办法解释工作中的疲劳，更没办法解释多数真实的工作情况。我们还是不知道，为什么摸鱼一天没干什么正事，但还是累的要死。别急，心理学家还有其他的理论。
不是意志力枯竭了
是心思太活络了
正事儿闲事儿都是事儿，都需要占用我们的时间。人不是孙悟空，没有分身术，但也许我们体内有一个机制，能时刻发出信号指挥我们该干什么。谢菲尔德大学心理学家罗伯特·霍奇（Robert Hockey）认为，工作中的疲劳可能跟这个机制有关。
不妨把这个机制想象成一个住在你心里的小人，一会儿对你说：“休息一会儿刷会儿微博吧”；一会儿又提醒你：“deadline快到啦赶紧工作！”不排除有真心热爱工作的人，但对很多人来说，工作是“得做的”或者“不得不做的”（have to），而摸鱼是你“想”摸的（want to）。一整天下来，你在“得做的”和“想做的”之间拉扯，失去了工作的动力，累得够呛。
相反，专注的人可能没那么容易累。最近，英国的心理学家把研究目标对准了护士，结果发现，最不容易感到疲惫的护士，不是那些体力活做得最少的，也不是那些主观认为工作轻松的，而是那些觉得自己能掌控工作、从工作中获得最大满足感的。研究员觉得，是工作动力让这些护士充满活力。
霍奇也认为，不是工作本身造成疲劳，而是“不想努力但被强加了目标”的感觉令人疲惫。假如工作是对你有意义的、你自发想做的，那么反而会越做越精神，越做越愉快。累是什么？不存在的。
越是高效工作越不累，越是摸鱼“休息”反而越累？
想想看，好像每个办公室都有一两个总是神采奕奕的人，而这些人往往也是工作效率最高的。但是如果你跟我一样，此时的电脑上打开了十几个页面，桌面下方的微信图标每闪一下都要点开看一下，一到下午还总忍不住要点奶茶外卖的手，我打赌你就是最容易感到疲劳的那一个。
新的flag立了吗？过去的一年，因为拖延症，倒下了不少flag，新的一年要不要高效地完成一个个小目标呢？下面跟随着看一看别人怎么做的，争取2020变得更优秀~~
从广义的层面来讲，拖延现象的成因既可以是无穷尽的，但也可以只用一句话来概括：个人选择而已——每时每刻，面临辛苦的选项与逃避的选项时，倾向于选择更安逸的那一个，而几乎没有一个人不喜欢安逸。一而再再而三，就成了拖延。
网友“城南”：
拖延症作为现代人可是必备的属性。比如已经塞满的垃圾桶选择再塞一点，比如作业一定要拖到DDL，比如很多工作一定要领导催了才开始......但是经过治疗，我自认为病情已经减轻了许多，这里主要介绍两个方法。
1. 主动法：拖延症其实并不可怕，因为之所以叫拖延症，是因为有一个前提，我们知道这是要做的事情，只是没有及时做而已。这就比压根不知道自己要做什么要好很多。那在生活当中，我的方法就是在每次想到有什么时候要做的时候，在心里对自己说一句。
“别懒！”
然后很多时候一些小事都会及时处理掉，别小看这句话，挺有用的，可以试试哦。
2. 被动法：这个方法就要看缘分了，而我身边就恰好有这么一位同学，做事总是火急火燎，从不拖延，甚至一般都是提前完成的。很多学校的作业，或者准备考试等等，我都会把自己跟他绑定在一起，这样就可以在无休止的催促中，提高自己的效率。
网友“Haoyang”：
拖延症一直有，尤其是一些耗时的事情，永远是deadline是最大生产力。对我而言比较有效的方法是做to do list，把要做到事情一项项列出来，每做完一项就划掉。 对于需要一些时间才能完成的事情，有时候需要把它们分解成几个小任务加进to do list里。困难都是纸老虎，被肢解了的纸老虎就更容易解决啦。
网友“trAcy”：
现代人十个有八个有拖延症吧，我也是拖延症重度患者。
我有尝试把要做的事情写在本子上，记在手机日程表里，督促自己去完成，但是这只能起到简单的提醒作用，对于一些需要时间去完成的、稍有些难度的事情，还是会望而却步。还有一种画生命格子逼迫自己感到时间可贵的方法，但当自己正在做自己感兴趣的事情时，往往会觉得这不是在浪费时间，但是却真正有事情被你拖延了。
目前网上看到的15分钟法则我觉得还挺好用，每天逼迫自己花15分钟去做那些被自己拖延的事，并保证无干扰，人是有惯性的，等沉浸了15分钟后，你会变得一发不可收拾，乐意去完成它了。如果坚持不了15分钟，那就暂时放弃，改天再做。能够坚持下去的可能性还是很高的。大家可以尝试下。
网友“Dog.L”：
作为曾经的重症患者，我发现拖延症的背后有两种心理，一种是心虚抵触，把难吃的菜留到最后，让更大的压力逼着自己去做；另一种是过度自信，小事一桩，不放在眼里，觉得什么时候做都一样。
解决拖延症的方法，首先是冷静下来，别让情绪和惯性干扰判断，端正心态，搞清楚自己想要什么样的回报和实现路径。其次，早行动早思考，能让大脑有充分的余地去理解和预热。最后，随时记录整理这些大脑后台反馈给自己的灵感，到最后，你会发现笔记本已经积累了不少素材和思路，此时上手不仅更加简单，还能更加从容。
网友“小汤童鞋”：
不懂法律的人事不是好财务
解答：
拖延症是同学们以及职场人士的“天敌”。
核心理由：慢工出细活。
口头禅：我在做呀，又没迟交。
克服方法：
1.心理暗示法。心中默念：我不能拖，我是可以最快最好哒！想着想着就稍微快一点了。是的，只是快了一点点！
2.DDL法则。在DDL到来时，人们会爆发出强大的执行力，这种执行力连自己都想不到。事后反思，要是平时每次都这样，我一定是一位高效能人士。反思完之后，还是老样子，非DDL紧箍咒不能破除。
网友“Carol 李颖”：
资深用户体验官，最懂你的高管教练
拖延症这事儿，我还真仔细研究过！你有没有发现当你动力十足的时候去做一件事，根本不会出现拖！延！症！
首先，要认清楚拖延症的背后，是两个自我意识，即“我要做”“我不要做”和“我想要做”在博弈的过程。我们的大脑统筹要做什么事情，也是处理“我要做”，“我不要做”和“我想要做”的细胞中枢。当负责“我想要做”部分的脑细胞活动越强烈，你采取行动，拒绝诱惑的能力就越强！
脑细胞活动和肌肉锻炼一样，可以被训练，方式之一就是冥想。持续的坚持每天5-10分钟冥想会让神经元连接机制增强，控制注意力、排除干扰、控制冲动。
还有，就是当你持续行动力不足时，可以寻求专业教练（coach）的帮助，教练会和你一起探索并看到拖延症背后的真相是什么？从循环在无尽的拖延和内心的自我谴责中跳出来，积极行动还是果断放弃，你说了算！
网友“贵妇小姐姐S”：
把自己奉献给医疗行业的一枚HR，总以为自己是最懂业务的HR，但常常被人认为是最懂HR的业务人员
作为一个重度“拖延症”患者，我还在痛苦和焦虑中不断寻求方法克服自己的“拖延症”实践中。个人经验，首先要明白“拖延症”其实是我们给自己的借口和安慰，其次给自己在工作和生活中都设定明确目标（长期目标、中期目标、短期目标）并落实成行动计划写下来，最好能计划到每一个小时，这样你就不会浪费时间，不会有等到想开始做的时候发现deadline就在眼前的情绪低落。每天晚上留20分钟回顾，总结和设定明天计划。一开始真的很痛苦，但每坚持一天，感觉自己内心的力量就增加了一些，让自己更有意愿和动力坚持下去。
网友“小吴老师”：
有趣的灵魂创造梦想的生活
我除了在运动上比较懒之外，学习和工作都是勤勉刻苦，没有拖延症的。我的建议是：1、认识到今天的努力是为了明天的休闲，自己要对今天的行为买单。2、培养自己对生活的热情，与学霸牛人多接触，自己也会受到启发和影响的。3、目标要契合实际又容易持之以恒。总之，技多不压身，enjoy充实而忙碌的生活会很有满足感。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《行为面试法是什么？具体如何操作呢？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
简单来说，行为面试法就是HR通过问一些特定问题，在短时间内了解求职者各方面素质的方法，通过过去的行为，来预测求职者是否能胜任将来的工作。行为面试法是HR必备的职业技能，通过行为面试，能深入探索应聘者的动机和兴趣点。每个人在求职过程中，都要面对行为面试法的检验，对于HR来说，行为面试法具体操作主要进行以下操作：
前期营造轻松温暖的面试氛围面试官想与求职者迅速拉近距离，在刚开始时，面试气氛的建立非常重要。面试氛围应该是轻松愉悦的，这也是行为面试法很重要的一个部分。只有让求职者在一个放松的氛围下，才能看清他的真实表现和信息。因此，HR在开始正式面试前都会先“暖场”，事先准备好一杯温水，安静的面试环境，还会问一些比较具有关怀意识的问题，比如：你是怎么过来的？路上大概花了多少时间？外面天气很热，先喝杯水吧！你是哪里人？听口音好像是北方人吧....气氛的营造不仅仅让候选人放松，也能树立良好的企业雇主印象。
正式面试环节，专业清晰的提问前期氛围营造得差不多后，就要进入面试正题了。这段时间一般控制在30分钟左右最好。结构化面试时间一般控制在20-40分钟内。
面试官可以先向求职者介绍自己和企业情况，并简单说下面试的大概顺序及要求，以下为行为面试法开篇的专业话术，可借鉴：
“这次面谈的目的是让彼此有一个交流的机会，我会提出一些问题，请你以过去经历中的具体事例来回答，回答过程尽量简明扼要，抓住重点。另外，在面谈过程中我会做笔记，帮助记录谈话内容；面谈结束前，我会留3-5分钟，让你询问跟这份工作以及公司相关的问题。你准备好了么？那么我们现在正式开始吧。”
需要注意的是，中途提问要围绕岗位能力、素质、行为来展开，不要问过多无意义问题，注重专业提问，70%以上的时间应该用于求职者表达。HR中途观察、记录，方便事后整合评价结果，决定是否录用。
通过以上内容，我们了解了行为面试法的大概过程，首先，营造轻松的面试氛围，拉近与求职者的距离，然后进入正式面试阶段，可以通过反复询问不同的专业问题来验证求职者之前做过的事情是否能够胜任将来的工作。在面试过程中，HR问的问题应该尽量专业有针对性，并且把大部分时间交给求职者，让求职者多表达，HR可以通过观察求职者回答记录面试情况，然后复盘分析，决定录取人选。应用行为面试法展开面试，可以更好地提升面试效率，并帮助企业找到最合适的求职者，助力企业成功。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何让员工在工作中更有主动性？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
企业的领导们都想要那种为了企业的发展在工作中积极主动的员工，但是他们在提拔和奖励具有主动性员工的机制上做的太少。
最近我参与了一项调查，针对为什么员工不愿意在工作中释放他们的主动性。来自美国和加拿大的675名受调查者声称：主动性就意味着付诸行动让公司变得更好，这其中包括，提出新的想法，提供让公司更好运营建议，付出更多的努力来完善组织工作。
John Izzo博士(《主动：履行责任是如何改变一切的》的作者）和他的出版商berrett-Koehler指导进行了一项研究。他们给受访者提供7条可能不愿意在工作中积极主动的原因，并且让他们从中选择最能符合他们工作中心境的两条。
排在第一位的由64%的受调查者选出：领导在做出决定的时候不考虑员工的付出，因此员工不会提供他们对决策的想法。
排在第二位的由40%的受调查者选出：员工们不会提供改善业务的建议是因为领导们根本就不会采纳他们的建议。
四分之一的受访者表示他们不会在工作中更加主动的原因是他们根本不会因为主动而受到赏识和奖励。
我对员工在工作中不主动也有一些看法:当员工变得主动的时候功劳全归领导。更重要的是，他们根本就没有时间去做其它的事情。他们因为自身的工作就忙的抽不开身，加上公司在不景气的时候就会裁掉一两位同事却从不招入新员工补上空缺。因此他们就跟没有机会跟老板说：“我想到一个电子可以让我们的工作更有效率，让我们每天的工作更简单更有效”。
超负荷工作的员工在公司业务上会出现严重问题，其中之一就是员工没有时间创造和分享他们大胆的想法来提供公司竞争力。当工作量太大，员工就会犯错，质量和服务就会下降，公司收益就会与期望相差甚远。
很多领导认为，处于降低成本来增加公司收益的目的考虑，不会去招聘更多的员工，因为他们认为目前公司内员工的工作很有效率，而且很快就会明白我所说的是正确的。
超负荷工作的员工工作的斗志也很低。雇员们每天拼命的承担无止境的工作任务只因为老板们不愿意雇佣其它人来分担多余的工作量。他们就不断怨声载道，相反对公司的投入和热情就会慢慢减退。
因此公司领导可以从以上内容看到清晰的解决方案：
1.做出决定后向员工征求反馈意见
2.不要忽略他们的想法
3.对员工分享创新想法和承担多于的工作量给予奖励
更重要的是，如果可以让优秀员工的工作量少一点，他们就会有时间做的更多更重要的工作。当公司低潮的时候可以雇佣合同工或是全职工，将最有价值的员工从不必要的工作中解脱出来，给他们时间去创造，分享和实现她们创造性的想法。
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