职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场升迁的五大杀手》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

为什么很多人一心向上爬却很难得到职场升迁?什么是职场发展的最大绊脚石?某调查总结出了“5大职场杀手”规则。在调查中,这些决策者对自己眼中的“职场杀手”进行了评估。

“5大职场杀手”是:

1. 高估自身能力或缺乏批评能力(53.3%)

2. 没能看清本企业的游戏规则

3. 自我发展意识不强烈(44.2%)

4. 对企业内的非正式人际关系知之甚少(38.3%)

5. 个人目标不明确(31.8%)

另外,缺少发展潜力、在企业中犯领导错误甚至家庭因素也会阻碍升迁。德国企业咨询协会的高级私人顾问建议,初入职场的雇员应制定一个现实的升迁策略。与次同时应该认识到,个人事业的发展进程不可能总是按照既定计划得到实现。即使当投入精力与工作成绩成正比时,也不能保证一定得到升迁。然而,员工越认同企业目标并为之努力,便越有可能实现自身的事业目标。

对升迁影响较小的因素有:

1. 性格过于急躁(9.4%)

2. 缺乏对企业外部人际关系的维护(11.2%)

3. 对提拔自己的人毫无感激之情(11.2%)

4. 不注意身体健康和情绪稳定(0%)

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如何面对职场同事的升迁


要知道工作只是生活的一部分。

即使工作中能够面面俱到,也不要忘了:我们工作的目的是为了更好的生活。有的人,工作兢兢业业,却忽视了家庭,甚至配偶反目、子女叛逆;有的人,工作上虽然马马虎虎,却做到了妻贤子孝、老人幸福。当然,最理想的状态应该是两者兼顾,但也说明,成功并不仅仅是那一纸任命书、那一顶乌纱帽;通往幸福、快乐的生活之路,有千条万条;幸福的定义,也不只是简单的一种。

要知道成功道路上必须经历挫折。

升职的压力往往在于:还没有、或者错过了升职的机会。这种时候,彷徨、失意在所难免;而这种时候,也正是我们学会如何面对挫折、接受正确挫折教育的最佳时机。笔者有位老师说:如果一个人一直成功、一直不犯错误,那他可能活不到三十岁,因为他肯定是世界上压力最大的人。再看看那些真正成功的人,哪有一帆风顺的,他们只是把每次挫折,当成了下一次成功的机会。还有人说过,人生如股市,哪有永远的牛市!

要学会正确面对别人的成功。

有时候,升职压力来自常有的一种情况,那就是:别人升职了。羡慕嫉妒恨之余,正好静下心来,好好分析一下升职的那个人,他有什么优势是自己所没有的,自己以后要在哪些方面、采取哪些措施,也成为像他们那样成功者。

另外,要相信机遇。这个世界没有百分之百的公平,成功女神也挺忙哒。让我们做好该做的,然后安安静静地等待成功女神的青睐。

要学会一些释放压力的方法和技巧。

有的人信奉成功学,苦行僧一样地磨(nue)砺(dai)自己,却老是看不到成功的影子;有的人下了班第一个就跑出办公事,然后运动、娱乐,却常常有好事降临。其实这不是简单的运气问题,要知道会休息的人更会工作,休息能够释放工作中积累的压力,适当的休闲娱乐,能够让自己精神饱满地再一次走进办公室。你的状态永远这么好,那成功还会远吗?

要持之以恒地完善和提升自己。

职场只是一个总体概念,不同的行业领域,对人才的要求也各具特色。有的要求销售业绩,有的要求产品产量,有的要求良品成品比率,不一而足。在党政事业单位,广泛存在德、能、勤、绩、廉、学六字人才评价体系;还有的对一个人的政治鉴别能力、依法执政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习提高能力、创新工作能力、心理调试能力、应对突发事件能力等综合能力提出要求。总之,不断地完善和提升自己,才能抓住眼前转瞬即逝的机会,做一个成功的人。

测试:职场中的你怎样抓住你的升迁运?


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如果你是透明人,可以四处自由穿梭,无人能知道你在做什么,拥有这样无穷的力量,你会想做些什么事?

A、偷窃贵重物品

B、四处搞破坏,做一些变态的坏事

C、接近倾慕的人

D、恶作剧,开些无伤大雅的小玩笑

结果:

A、偷窃贵重物品

选择A的人:你的野心很大,想吃下不少东西,不管是权位或是利益,你都不愿放过。这些企图也在主管的眼里,不过,只要你是个人才,老板当然也不会亏待你。你必须先创造个人最大的优势,尽力求表现,先拿到高分,才有机会与人谈判。可是也不能太过自满,若是遇到不会惜才的老板,可能会想些法子来杀杀你的锐气。

B、四处搞破坏,做一些变态的坏事

选择B的人:你自觉能力不错,所以绝不愿受任何委屈。如果有什么差别待遇,你马上就会大斥冤屈。不过,你也很会看人,会先观察主管是属于什么样的角色,才决定该不该叫屈。有时候,你也知道该先闭上嘴,好好做出一些成果来,然后在适当时机,再为自己争取到应得的利益。

C、接近倾慕的人

选择C的人:你有点贪吃,不过,只在可允许的范畴内,你才会动手动口。平常时候,你会克制自己的欲望,即使觉得自己受到不公平的待遇,你还是会隐忍下来。对于上司,还是很尊敬对方的权威,不会僭越。你默默期待公理出现,相信只要一直努力,总会让人发现自己的价值与贡献。

D、恶作剧,开些无伤大雅的小玩笑

选择D的人:你好像是隐士高人,办公室里的斗争永远都不会掺和上一脚,因为你根本就志不在此。每当到了人事异动的时候,你总是置身事外,毫不关心,因为不喜欢太复杂的人事斗争,所以不会特意表现。你很怕被卷入争权夺利的漩涡中,宁可守着自己的工作,安安份份做个小职员。 要升官的话,就得看你的上司有没有这种眼光了。(完)(转自搜狐星座社区)

当我遇到这样的升迁


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升职的消息传到耳朵里,相信许多人都会欢欣鼓舞。但世界就是那么复杂,有时候,升职或许反而给职业生涯带来危机。专家认为,有些盲目的、没有发展空间的升职未必有利于你的职业规划。假如你在职业生涯中也曾拒绝过升职的机会,你是出于何种理由?你觉得这样的决定值得吗?

为女友放弃机会

-马鸣涛,27岁,外企工作人员

那天,老板神秘地将我叫到他办公室,向我透露了他有意12月升我做经理的消息。我心头一阵窃喜,暗暗估算了一下升职之后的工作前景以及薪水上浮情况,嘴角那丝隐藏的笑意终于忍不住暴露出来。就在这时,老板不紧不慢扔出的一句话却让我的笑意冻结了--“不过升职后,你负责东南亚地区,需要长期派驻新加坡,你自己预备预备!”

刚刚憋着的那份兴奋劲顿时烟消云散。“长期派驻新加坡”意味着我跟女友从此天各一方,只能依靠电话来诉说衷肠。这对于刚刚结识不久的我们无疑是一个巨大的考验。不是我们对彼此缺乏信心,只是这感情的种子刚刚发芽,在它最脆弱的时候假如我们不多抽出时间来精心呵护,很可能就看不见它长成大树了。

凡事都有轻重缓急,只要我有能力,以后升迁的机会依然还会再来,但是属于自己的“百分之百女孩”却是可遇不可求的,错过了也许要后悔一辈子。我宁愿为女友放弃这次升职机会。幸好老板一直视我为他的左膀右臂,在知道我的意思之后仅仅是非常惋惜地教育了我一通,随后另择他人。

亲临一线的感觉才好

在媒体工作仅三年,我已经成为电视台的业务骨干,策划、录制了不少收视率高、群众反响热烈的节目。然而在别人的赞扬和肯定中,我却渐渐发现自己的工作已陷入一个固定的模式当中,没啥新鲜感可言。于是自认为颇有几分商业头脑的我萌生了开公司做生意的想法。就在我犹豫着是做全职老板还是做兼职老板时,我竟收到了领导要给我升职加薪的“喜讯”。

升我做部主任,从此让我高高挂起,无需亲临一线?一想到升职之后我从一个原先只需考虑怎样把活干好就可高枕的业务人员,变成了领导十几号人干活的行政治理人员,我顿觉没了劲头。扛惯了摄像机四处跑的人,哪里坐得住办公室的硬板凳,更扛不起这对上对下的重重责任和担子。我这种闲云野鹤还是适合过那“一人吃饱全家”的简单生活。

当然,我不愿意升职除去这个原因之外,我的资历较浅也是一个不得不正视的因素。虽然单位近几年开始倡导放手提拔年轻人,但是部门内部老同志依然众多。我这个刚工作三年的毛头小子,心里没底气,显然还不具备足够的号召力领导这帮“老前辈”。

反正我已经有了自己单干的想法,既然矛盾多多,升职后做一些自己不喜欢的治理工作,这个职不升也罢。因此,在同事们为这个升职的机会嫉妒得眼珠子都发绿时,我却出乎意料地递上了辞呈。

现在,我的生意做得还蛮有声有色的。

不想被“榨干”

-amy,27岁,外企职员

我在职场起步低,曾经如此渴望升职。应聘时我只有中专学历,老板让我做业务员,兼前台小姐,薪水只有一份。我起早贪黑地做业绩,还读出了大专自考文凭,终于有一天,老板升我做了这个业务部门的经理助理。

名片上的头衔变化着实让我沉醉了一阵,不过我马上发现担子重了好多。业务仍然要做,而前台小姐因为“缺人”(这是老板原话,后来想想说不定他想省这笔开销),还要叫我兼半天。这样一来,我上午在前台,下午下部门,下班时间对我失去了意义,几乎天天晚上八九点回家。老板说我年轻学历低,岗位以锻炼为主,所以薪水的升幅少得可怜。升职的喜悦渐渐冷了,感觉升职是要“榨干”我的幌子。

过了一年,我们的经理跳槽了。老板把我找去大大夸奖一番,说要升我做经理。我不再脸皮薄,直截了当地问他职务范围和待遇。果不出所料,我的工作量顶得上三个人!薪水虽上浮20%,却同时削减了我的手机补贴。我不动声色。 老板不知道,我已经拿到了一家外企的offer。这是我“处心积虑”一个多月的面试成果,我决不会让老板的升职承诺拖住我的脚步。

反而被架空了

-汪宇伦,35岁,企业中层

在原来的公司呆了多年,做到了部门副主任。有段时间,企业财务状况出了点问题,其实,这是难免的,也很轻易解决。然而总公司来了个大刀阔斧,调来了一个号称在解决财务困难上很有一手的老总亲临公司。

不久,我便看懂了这位老总的“方案”的实质。他并不是从营销上开源节流,而是在内部成本支出上动足了脑筋,于是员工的出差补贴、加班补贴相继下滑。而公司新买进来的电脑等办公用品也被封存,以便在财务报表上保持原来的价值,而一启封就要提折旧。如此种种,我可以想象到年底,我们的财务数据会好看,但是,这合理吗?

我觉得公司氛围开始变化。把我从副职升为正职的消息就在这时传来。在原岗位上我实权在握,还能做点事;一提升,就是个架空的态势。于是我整理行囊。当然我拿到了升职聘任书才正式辞职,这样可在求职时加码。回顾起来,我觉得走得明智,否则在那个职位上是死路一条。(完)(转自中国家具人才网)

简历失败的四大隐藏杀手


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《简历失败的四大隐藏杀手》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

下面这四个错误不管你犯了哪些,都应该再打磨你的简历改变你的方法了。

1、缺少焦点

成功找到工作的第一步是认清你的目标。特别要明确你在下一份工作中想要得到什么,或者你下一份工作的职位。我听过无数找工作的人在被问到想找什么样的工作的时候说,什么事情我都能做,或者做什么都行。什么事情都愿意做的人,最后什么都得不到。

看看你的简历。你的目标是什么?要避免没有目标以及列出好几个目标。这两种极端都对你不利,会让显得你很不专注、没有责任感、不够格。在我们的职业生涯中,很多人戴过各种各样的帽子,最好可以把注意力放在其中一顶,或者说一个明确的职位。就简历来说,比起那些什么都能做的人,现在的雇主更倾向于寻找那些理解力强有专长有发展的人。

所以问自己这个问题:我到底适合什么职务?我能解决什么特殊的问题?这可能是一个明确的职位,如果是这样,特别关注这个职位,然后在清单上划下资格。

2、忽视最重要的问题

大部分的简历都不能回答雇主的问题,简历有什么对我有好处的?雇主们有个问题,而不是一份工作。这个问题通常和钱有关。所以,寻找那些你能让他们得到回报的方法吧。通常一份简历被阅读的时间只有20秒,你不得不快速的回答这个问题。一个做好这件事的方法是使用简洁独特的销售主张(USP),这能把你在竞争者中脱颖而出。这份USP是一个简单的句子,它包括下面三个重要问题:

*你是谁

*你最强的地方

*你为公司带来什么可量化的初步效益

你的USP描述了你能为雇主带来什么。员工对雇主来说要么能赚钱要么会省钱。你要决定你为公司带来的价值属于哪一类。最好的陈述通常混合了美元数目或者是个百分比,再或者是在一个确定的时期能能够节省多少时间。

3、销售技巧、服务年限

技巧只是一种有用的东西。赶快扔掉工作相关技巧或者服务年限都属于销售因素这种老掉牙的心态。最新的观念是把你自己当作一个迷你的利润和消耗中心而不是当作一名员工。今天的雇主都认同结果,他们很少会被员工列出的一串技巧打动。取而代之的是,从各种方法证明你过去和现在的工作表现适合下一个雇主。

怎么能把自己变成公司决算表中的资产呢?还是那句话,把注意力放在你能为公司赚钱还是省钱的方面。考虑问题要超出你的技巧和工作职责,列出每一个你完成这件事情的可能的情况。

比如说,你是一名视频拍摄师做婚礼或者其他事情的剪辑。在交出你最后的作品之前多做一步,展示出你所有的后期制作成果。你这多做的一步可能为你的老板节省好几百的小时的额外工作。

这就会转化为你潜在的为老板节省了上千美元。这只是那种你应该写在简历上的事情。如果可能的话,尽量把你的成就货币化,或者说在成就方面给出具体的价值。

通过列举几种你能帮老板赚钱或者省钱(或者省时间)的具体办法,你就能在竞争者中脱颖而出迅速的引起读者的注意。

4、无差别的投递简历

一旦你有了一份好简历,如何投简历同样是件重要的事情。大部分找工作的人都把简历狂轰乱炸在求职板或者网站的的帖子里。事实上,有些地方还是要收钱的,但是这真是最好的办法吗?

谈到现在的金融危机,招聘高管Neil McNulty说,现在比以往任何时期都需要求职者转变观点,从满天撒网转变到寻找机会,危机和混乱不会影响机会,即使是经济最坏的时候机会也依然存在。

这就意味着,作为求职者的你,必须超出求职板的界限,向那些公司和企业里正面对一些你能解决的问题的经理们毛遂自荐。开始可能难了点,因为这意味着你要做额外的调查而且要给那些你不认识的人打电话和他们做进一步的沟通。但正是这些谈话,会为你赢得介绍、面试以及下一份工作,尤其在你有一份好简历做后盾的时候。

如何握住职业升迁的金钥匙?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何握住职业升迁的金钥匙?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

我们都是情感动物,尤其在这个变革的年代。不管何种原因,当我们决定辞职,离开为之工作过或长或短时间的公司,总会有各种不同的复杂而难缠的情绪缠绕着我们。为了帮助你更好地控制自己的情绪,并且不对

其他同事的情绪造成负面影响,我们开列了几个“处方”,也许会“药到病除”!

症状一:生气

你的老板是个愚材,所以你最终向他说了句“白白”,然后就像电影里的情节一样,摔门而出。愤怒,让你失去了理智。

处方:请切记,你这样的走,留给人家的印象永远是负面的。你的老板握有你职业升迁的钥匙。在发脾气之前,多想想。

症状二:狂喜

你的新工作将给你带来250万美元的期权。当你递交了辞呈后,就被怂恿着开一个盛大的庆祝舞会。你被狂喜浸泡着,轻飘飘地浮在半空中。

处方:将你的过度兴奋加封盖子,以免满溢出来而“乐极生悲”。记住,世界上没有完美无缺的事情,也没有白掉下的“馅饼”:甚至一个“梦幻”工作也会带着问题来。

症状三:忧愁

你知道你应该感到高兴,因为你辞职是为了一个更好的机会。但是你发现,自己还在十分怀念前任公司的工作氛围。

处方:你只需记得自己辞职的理由。在离开之前,你已经考虑成熟了,你会熬过这一关的。

症状四:内疚

当你移交了你自认为做得不够杰出的工作时,你恨不得能让时光倒流。你想承担更多的工作,但已经是曲终人散的时候了,你被内疚感折磨着。

处方:在你离开的最后期限,你不能完成所有的工作,你肯定会有犯罪感。完成力所能及的工作,把剩余的移交,然后走人。

症状五:患得患失

你已经上交了辞呈,但你总在患得患失。你总是试图拿起电话,想问问是否能收回辞呈。

处方:这种变换工作前的“神经过敏症”太自然不过了。提醒自己为什么会选择一份新的工作,当你想清楚之后,你就回到了原来的你。

症状六:妒忌

当你找到一份新工作的消息散播出去后,你办公室里最亲密的朋友开始给你“冷肩膀”。

处方:你的亲密同事可能会感到你抛弃了他们。约他们一起午餐,让他们了解你们的友谊将延续到工作之外。

症状七:无聊

在沮丧和茫然若失中,你度日如年的渡过你的最后两星期。

处方:你想要给人留下这样的印象吗?“哦,就是那个让整个办公室士气低落的人哪!”你已决定离开,何不在最后的日子里乐观而更加努力地工作?(完)

不要让职场压力,成为摧毁你健康的杀手


当涉及到职场压力,甚至在工作中有轻微抑郁症,也许大多数人会把它视为“洪水猛兽”,据市场部专员调查显示,62.5%的白领经常感到精力不足,情绪烦躁。

长此以往,这将会影响他们的工作、生活和健康。此外,工作职能由于其技术技能不高而造成可替代性强,对自身职业前景感到迷茫(如职业发展瓶颈,跳槽目标不明确)等问题不同程度地影响着个人对职场压力的承受力。

作为外企的人事经理,A就是这样一个人。 在过去的两年里,他每天晚上都失眠,每晚直到凌晨一两点才能入睡;如果第二天有会议,或者近期有重要的事情,他甚至整晚都无法入睡。 结果导致大量脱发,身体抵抗力下降。 以前他的身体很健康,很少感冒。 现在却经常头痛,耳鸣,胸痛,背痛,视力下降,经常感冒,甚至胃肠也不好。

年轻的时候,身体抵抗力强,所以不在乎自己的身体是怎么透支的。我们更加注意和关心的是,努力工作可以给自己的信用卡加多少钱?能让自己的事业上个台阶吗?今年有机会升职吗?事实上,除了一个好的身体,其他的都是假的。一个四五十岁的中年男人能够很好的提醒你。

事实上,在职场,无论面对多大强度的工作,压力总是会如影随形,只是个人对它的承受力与见解均有所不同罢了。

据报道,在21世纪,让人们恐惧的病痛已经不再是艾滋病,癌症,而是工作压力综合征,其原因是个人对职业的责任和失业的恐惧,这些压力使每个职场人都处在长期的煎熬中,时常出现无力工作,失眠,免疫力下降,烦躁不安等症状、重则可能成为暴力、自杀事件的导火线。

所以目前在国内,已经有多家大型企业都建立了自己的公司职业咨询部门,负责致力于舒缓与减轻员的工作压力!

韩企:升迁靠资历


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《韩企:升迁靠资历》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

权威调查机构数据显示,越来越多的的韩国企业选择将其海外投资注入中国,而在上海,韩国企业的数量也在逐年上升,在这股越来越强劲的“韩流”中,如何把握好职业方向、寻求发展的机会已经成为很多人关心的主题。下文为职场资深人士总结的韩企晋升攻略。

守则A:不要在正式场合对上级或同事的方案提出不同意见。这是一条在韩企非常特别的办公室守则。在一些会议或小组讨论上,基本上不会有人直接批评或评论别人的想法和草案,否则会被视为越礼或者是越级,导致他人的不满。即使有不同意见,最好在私下的时候,非常委婉地告知,才是明智的做法。

守则B:韩企的另一个特色是他们在工作之余的同事交流非常频繁。因此,想要融入这种氛围,首先就要培养出自己“合群”的个性来,要能够随意地多和同事在工作之余发展友谊,进行各种聚会或活动。在LG中,公司还会主动组织这样的小团体,通过一些兴趣小组,把志趣相投的员工拉到一起来。所以,“办公室友谊,办公室外发展”的原则不可忽视。

守则C:在韩企工作,升职这个话题往往成为让很多人困惑不已的“瓶颈”。上文提到的三四五年的时间划分,其实还要加上一个客观标准,就是在公司的考核中排在中上游,有资格挤进这仅占10%左右的名单里,才能真正循着这个顺序向上攀升。丁小姐目前在LG中的职位相当于部长,而她进入这家公司也已经有7年了。就她的个人感受而言,工作业绩加上工作资历是最重要的考核标准,对于女性职员,韩国企业是不会另眼相待的。

守则D:在韩企中,所谓的“天花板现象”还是存在的。基本上在做到部长这个职位后,中国人很难有机会再向上攀升,对于这一点,韩国企业直言不讳,关键在于员工自己的职业期望值如何,当然,随着资历的累积,工作权限或其他附加值会上升,只是职位基本到达“顶部”了。

守则E:对一些有上进心的员工来说,充电可以说是一条为自己的职业道路添砖加瓦的有效途径,在韩企,这一原则同样适用,而且在这里最有效的两个课程同样也是目前最为流行的语言和计算机。

但值得一提的是韩企尤其重视PPT的能力,因为大多数工作都用报告形式展示,PPT的制作技术直接影响到对工作质量的评估,需要员工不断在这方面下功夫。而在语言方面,虽然说中文是工作语言,但如果英语或韩语出色的话,可能会为自己赢取赴韩国总部或海外培训的机会。

守则F:现在韩企的很多工作也越来越倾向于个人负责,只要把自己的工作完成,就能够下班休息,而非像以前那样,一个TEAM里,如果大家都在工作,那么独自回家是“大不敬”的。所以,只要安排好自己的工作,压力并不是非常大。(完)

升迁都是自我提拔 会使职场生活更加顺畅


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就像条条大路通罗马一样,在职场获得快乐的途径也多种多样。但如果认准了职务的晋升就是自己增进职场快乐的捷径,那你时时刻刻都必须做好一件事情,那就是要自己提拔自己。

你现在在什么单位工作?当官儿了没有?有没有给你什么职务?在老朋友长时间没有见面,又聚到一起或者通电话的时候,直率的老朋友常常要问这些问题。含蓄一点的朋友虽然不问,但执意要你给张名片,看看名字后面有没有什么头衔。

一个人如果在职场混了多年,仍然没有什么头衔,没有什么职务,不光别人觉得你有点失败,就连自己也觉得没有成就感,好像没脸见人似的。当前社会给人的感觉似乎就是以一个人的职位来作为他在职场成功与否的衡量标杆。

不能否认的是,许多职场上的成功人士,都有一定的职务和眩目的头衔。但许多有多个头衔和职务的人,在职场上是否成功,是否快乐,则是很难说得清的事情。比如我曾经的一位同事,现在是某个大型二类国有企业的老总,享受副局级待遇,因为企业经营得不好,天天被人追着还债,弄得电话都不敢接。如果这样也能够称得上成功,那我是无话可说,只能怪自己跟不上时代了。

客观地说,职场上的成功与职务的升迁有一定的关系,但职务的升迁并不能够保证自己的职场生活一定成功。如果以职务的晋升作为一个人职场成功的衡量标准,那么成功的永远只能是少数,毕竟职位是有限的,比如一个公司,总经理就只有一个。因为一个人的快乐与否是与成功与否有很大关联性的,那职场上快乐的人也只能是少数。

所以,在我看来,职场上成功与否,关键在于自己在现有的岗位上快乐不快乐,如果换到了另外的更重要岗位上,能够获得更大的快乐的话,那才能叫获得了更大的成功。当然,职务的晋升往往能够使自己有更多的便利做一些自己喜欢做的事情,从而增加自己的快乐程度,所以职务的晋升只可以看作增进快乐的途径之一,而不是快乐的根源。

就像条条大路通罗马一样,在职场获得快乐的途径也多种多样。但如果认准了职务的晋升就是自己增进职场快乐的捷径,那你时时刻刻都必须做好一件事情,那就是要自己提拔自己。

能够帮助一个人攀登上职业阶梯顶点的四个重要因素是:能力、引人注意的工作、有力的推荐者和重要的机遇。而能力是其中最基础也是最关键的因素。没有足够的能力,就难以胜任引人注意的工作,就难以得到有力的推荐,难以把握重要的机遇,最终失去晋升的机会。自己提拔自己,就是自己时刻都在提升自身价值,提高自己的能力水平,通过为人所不为之事,投拜名师,与人和谐相处,打造个人品牌等多种方式,练好自己的内功,这样才能使自己具备攀登职业阶梯顶点的基础。实际上,职场上的每一次升迁都是自己提拔自己的结果。一个不学无术、投机钻营的人也许也能够混个一官半职过过瘾,但那肯定是兔子尾巴——长不了。

为《华尔街日报》“管理你的职业”专栏专职写作的哈尔-兰卡斯特在他所著的《自己提拔自己》(中国社会科学出版社2004年7月第1版)一书里,为渴望经常获得晋升机会的人士提出了52个职场胜出忠告。书中提出的这些具有普遍意义的实用方法对于创建成功的职业生涯具有举足轻重的作用,领会这些方法的真谛,会使自己的职场生活更加顺畅,更加快乐。(完)

能力≠潜力 发展≠升迁


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为什么有的人能力很强,业绩很好,但公司的发展计划中却始终没有他?难道老板没有发现他的潜力吗?其实,我们经常是混淆了能力与潜力,把两个相距甚远的概念画上了等号。

近年来,如何选拔与发展高潜质员工成了许多管理者的重要任务之一。人力资源同业主管或是管理顾问之间聊天时,也经常会提到与高潜质员工相关的项目。如“TT名单”“蝴蝶”计划、“雄鹰”项目、加速领导力孵化器、未来高级管理者训练……名目繁多,经理人投入的时间精力也越来越多。

为什么又不是我?

时针已经指到晚上7点了,鲁艺琳挂了电话,伸了个大大的懒腰,站起身来看看周围,部门里的同事都走了。她收拾收拾,推开了公司的大门,向电梯走去。刚才她其实也没加班,只是找了几个朋友聊聊天,排解一下自己的烦闷。

进公司3年多快4年了,说起来她也算老员工了。从踏进公司,鲁艺琳就知道每年公司都会在内部由各部门经理提名一些人,由高管们审核后,进入公司的高潜质人才发展项目。这些人才们轮岗一到两年,期间接受六七门管理相关的课程,毕业以后就能平步青云,运气最好的33岁已经做到总监了。

可是从进公司到现在,这个项目没一次选拔选到过她。前几年鲁艺琳的业绩一直在公司的前十名。去年公司整体业绩平平,但是鲁艺琳的业绩非常好,超出指标35%,老板很高兴,带她去参加了亚太区域销售会议,给她发了一个杰出表现奖。她也很高兴,心里盘算着这回可以算高潜质人才了吧。老板也说已经给她报了名,可是名单出来,还是落选了。老板只是说:“职业发展有多种形式嘛,何必非要进入这个项目?不要太在乎,不要太在乎。”可是鲁艺琳就是不了解,为什么自己在公司做的业绩很好,可是谈到潜力,自己的排行就下来了呢?到底什么是高潜力?标准在哪里?

到底什么是高潜力?

很多人可能会在你的身边发现有“鲁艺琳”的存在——业绩做得很好,老板也缺不了这样的员工,可是每每到了能力评估或是发展项目,就被放到后面去了。关于他们自己,通常的想法是:“现在做得很好,将来也应该可以做得很好;如果现在做得一般般,以后的潜力又怎么能知道呢?”

首先,让我们看看什么是潜力。所谓潜力,每个人的定义不同,我个人的理解是“胜任更大或更高的职业或工作中绩效要求的能力特质与个人技能”。也就是说,潜力是为未来的工作而需要发展出来的特质与技能。潜力和能力最大的不同之处是:

潜力 能力

能否胜任明天的未来的岗位 能否胜任今天的现在的岗位

公司对个人或团队的要求 岗位对个人的要求

能否管理他人 能否管理自己

成为好领导 成为好员工

可预见到的,可发展的绩效 做到的,看到的绩效

接下来,让我们一起来了解一下如何判定潜力。通常对于公司而言,判别潜力的标准可能会有下面几条:

1.能否胜任今天的工作?这是判定潜力的一个基本标准,如果现在的工作做不好,那就是能力问题,没能力做好现在的工作,哪来做好明天更大工作的潜力?

2.是否有其他的特质、能力?这里的其他指的是在目前的工作岗位需求之外的能力。销售需要良好的口头表达能力、谈判能力、自我管理能力,与分析判断的能力。如果鲁艺琳销售做好了,在销售中还显示出来有很好的管理的能力、影响他人的能力,那么可能就有潜力成为销售经理或是客户经理;但是如果她只是个人绩效贡献者,没有显示出来可以对团队或他人产生更大影响的能力,那么就没有什么潜力可发展的了。

3.公司在哪些职位可能需要这些能力、特质?在工作中,有些能力或特质是可以迁移到其他工作中的,有些能力则不一定。对高潜力的人才来说,他们所拥有的能力/特质是可以在其他不同的或是更高的职位上得到运用发挥的。例如团队合作能力、分析判断能力是可以迁移的,然而展示样品、搭建展台等方面的能力可以迁移的范围就小得多。鲁艺琳具有很多可迁移的能力,例如判断分析、说服能力、自我管理能力,但大多是与个人绩效相关的。公司在高潜力人才发展计划中的目标人群是今后可以做管理者,具有管理或领导能力的人才,这对鲁艺琳就不太适用了。也许公司要做一个“高级区域销售工程师”的发展项目,目标群是今后能在更大的销售区域里独当一面的销售工程师,鲁艺琳就是不二人选。

为什么又是我?

李明生坐在电脑前,面对着空白的电脑屏幕,无数个词汇在脑海里飘来飘去,还是找不到合适的词来写这封E-mail。怎么向总经理解释刚才发生的情况呢?这简直有些不可思议啊!

一个小时前,李明生和下属王连成开始谈话的时候,他们两个的心情都还是不错的。李明生的目的是要告诉王连成,作为部门推荐的人选,也作为公司管理层审核的结果,他被选到公司总部的“未来领导人发展项目”里,而且还是作第一批代表中国进入亚太区发展项目的人员。这应该对小王是个很好的消息,李明生的想象里,小王应该上来拥抱他一下,然后盛情邀请他去吃饭才对。毕竟中国进入此项目的一共才两三个人,他也费了不少心力。

可是没想到的事情发生了,王连成听完以后说:“谢谢老李和公司的厚爱,不过我现在不想去,把机会给别人吧!”老李非常惊讶,他的第一反应是问:“为什么?”

王连成说:“没有什么为什么,反正最近三四年有这样的项目,先不用考虑我,我觉得在销售经理这个位置上很满意。前两年人力资源经理就找过我,我没答应,今年怎么又来找我谈了,公司没其他人才啦?”

李明生站起来拉着小王到楼下的咖啡馆去,长谈了半个多小时,总算搞清楚了原因。王连成也没什么抵触情绪,但是想法也有理。他现在主管的浙江分公司在他三年的努力和经营下,队伍已经成了规模,人心也渐渐稳定,知名度不断上升,正是开花结果的时候,接下来几年客户会越来越多,销量也会节节上涨。这个时候王连成被拉去参加什么亚太区的项目,自己的果子有可能被人摘了不说,还有可能到一个业绩不太好的部门去锻炼。放着已经做好的菜不吃,跑到别人地里去耕地施肥,王连成不想做这样的傻事。等到四五年以后浙江销量稳定了,客户也稳定了,部门的接班人也培养出来了,这时候李明生不管指向哪里,王连成都会跳进去参与。

王连成的想法听起来也有道理,李明生似乎被说动了。但是一回到办公室坐下来,他又犯难了:“到底是公司的发展项目重要,还是目前的销售业绩与团队稳定重要?如果员工在自己的职位上也可以得到可预见的稳定发展,是不是非要揪出来去参与不可预见的发展项目呢?”

如何发展高潜力员工?

前面说到每个公司里都有鲁艺琳这样的可以当兵,不能(或不愿)为将的模范员工,其实每个公司里也都有像王连成这样的“将在外,君命有所不受”的周亚夫。有时候客观事实不为主观意志所转移,你要发展别人,可是别人还真的不想被你发展,怎么办?

其实,当我们界定好了员工的潜力高低以后,还需要做以下几件事情:

1.确定员工自己的职业发展方向。俗话说人各有志,不同的人喜欢做的事情不同,职业发展方向也会不同。有人喜欢做研发享受探索未知与发明新事物的快乐,也会有人像王连成那样,喜欢当区域经理占山为王。如果管理者不能了解到员工的发展方向,或是不能帮助员工确认自己的发展方向,就算他们参与了公司推荐的高潜力的发展项目,一段时间后发现自己的兴趣不在此,就会选择离开。

2.确定员工自己的职业发展路径。能力具备了,目标确定了,方向也有了,接下来就是选择合适的发展道路。上述案例中,如果鲁艺琳的职业方向是要做管理者,但现在未必可行。可能的方式也许是先到某个领导能力很强的管理者那里去,做助理或是协调员,修炼自己了解、适应与影响不同人的能力,然后再看是不是能够自己学习运用。如果王连成不想太早进入亚太区的发展项目,但是公司又想让他保持在亚太或中国区的曝光率,可能的方式也许是让他去参与一个亚太区的商务项目,或是让亚太区的某个高层作他的教练,还可以让他去参加一个EMBA之类的全面学习商业领导技能的培训,然后将所学的内容用到浙江区域,定期向亚太区反馈自己的学习实践成果。

3.帮助员工了解公司更多的过往经验和发展方式。最好是让不同部门不同职能的人经常交流,给员工创造一个可以交流分享的平台。有些公司还会定期请高层的管理者与高潜力的员工分享经验,或是让员工可以和某个管理者定期一对一沟通。个人之间的联系加强了,高层对高潜力员工的了解也加深了,离开公司的可能性就小得多了。

4.定期与员工沟通进展情况。这不仅是为了了解员工的发展情况,更重要的是要让员工也对公司的期望值和要求有了解。不断回顾公司对员工现状的满意程度,帮助员工了解未来可能的挑战与标准,解决员工心中可能有的疑问与困惑,都会对发展有很大的帮助。(完)

什么样的人才在外企升迁快?


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近年来,随着外企在中国业务的拓展,“人才本地化”成为外企发展的当务之急,越来越多的中方雇员进入了外企管理层。与部分国企或机关可以靠“关系、门路”进入,凭“资历、工龄”升职的情况不同,外企选择雇员主要从本事、实力等方面加以考虑,如果求职者既有专业特长,外语水平又比较高,符合企业的用人标准,就会被列入选取范围,但对于升职来说,它的要求更高、更挑剔。一提到外企,似乎总是令人想起挑战,但它同时意味着诱人的机会。怎样的人才在外企会得到晋升的机会呢?

有中西教育背景

外企不断对本土人才委以重任,和他们对中国本土人才发展的肯定和认同有关。一家猎头公司的负责人说,现在他们向外企推荐的本土的高层管理人才中,大部分有着高学历,有留学和出国培训经历的占了90%,美籍华人也有不少。

有出色的特长

按外企人的话,你要有Value,人力资源部门招聘你,就是因为你有 Value,他们会依你所长,把你安排在合适的职位,在这个职位上,你应该能完全胜任工作,本职工作都胜任不了的人,他是没有什么前途的,等待他的只有被自然淘汰。

有强烈的责任心

在办公室工作的员工不是以时间衡量其工作,而是以其负责和其它完成量来衡量,完成本职工作是员工的责任,当员工工作在8小时内未完成时,加班更是份内的事儿。如果一名员工上班准点儿到,下班准点儿走,他绝不是一名优秀的员工,因为这种“撞钟和尚”式的员工缺乏对工作的热爱,缺乏责任心(生产型员工除外)。你要热爱自已的工作、自已的职业,也只有这样,公司才会给予你相应的报答。在外企,主动要求给予提升是受鼓励的, 这不同于国企的“伸手要官”。因为外企认为,你要求担当一定职务,就意味着你愿意承担更大的责任,体现了你有信心和有向上追求的勇气。

外企看重的是自已是否有继续学习和发展的机会,对他们来说,金钱不是成功的唯一标志,他们会坚持勤奋工作,不断付出。

有学习能力

外企认为,一个优秀的员工会利用一切机会学习、吸收新的思想和方法,从错误中吸取教训、从错误中学习,不再犯相同的错误。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的,大学所学的知识在工作中只能占20%,80%以上的知识需要在干中学,一个人不善于学习,接受不了新的知识,新的技能,也就没有什么潜力可挖,无发展可言。

有较强的应变能力

优秀的员工不满足于现有的成绩和现有的工作方式,而愿意尝试新的方法,因为在不断变革的今天,只有未雨绸缪,才能化被动为主动,才有能力迎接新的挑战。外企是外国公司在中国的分支机构,办事机构,世界经济的变化,中国经济的变化、公司管理层的调整和变化,人事变动等等都是正常的,是公司为了适应市场的竞争的需要,这些变化或多或少会影响你的工作,你的位置,如何保持正常的心态迎接变化,适应变化,是进外企工作的人要有的最起码的准备,随着你的工作责任增大,适应变化就变得更重要。

有商业头脑

他们知道,如果有成果,不能达到预定的目标,所有的辛苦都会付诸东流,他们会以公司的信条为指南,对自已的行为负责,会尽力去实现目标。

有团队协作精神

他们深知个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大困难,获得更大的成功。

有沟通技巧

管理的精要在于沟通,管理出现问题,一般是沟通出现故障,上级要与下级沟通,下级也应主动与上司沟通,不沟通而生隔阂了,再一走了之绝不是好办法,善于沟通的员工易于被大家了解和接受,也才被大家认可。 (完)

精英杀手锏:三招打造职场核心竞争力


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什么是核心竞争力?所谓个人核心竞争力,即不易被竞争对手效仿、具有竞争优势、独特的知识和技能。核心竞争力是不易被竞争对手模仿,并且是你独有的本领。如果别人也有这种本领,且比你高强,那么这种本领根本算不上你的核心竞争力。不断打造和强化核心竞争力,是职场精英们的杀手锏!

在职业生涯中,我们应首先明白自己的优势,并以这些优势来形成自己的核心竞争力。我们要清楚地了解,自己到底有什么是能让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西,而这些“东西”就是你的财富,就是你的核心竞争力。核心竞争力如同一把锋利的刀,利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。

职场核心竞争力构成主要包括三个方面:一是准确的职业定位,二是综合能力与资源,三是超强的执行力。综合这三大要素打造的核心竞争力,目的就是增强个人的竞争优势,让别人无法取代,成就职业生涯发展的NO.1。一旦具备了强大的核心竞争力,当面对职场裁员风险和各种职业危机时,你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本,而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。

准确的职业定位

何谓职业定位?职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定你的最佳职业选择,即你最喜欢做的是什么工作?你最擅长的是什么工作?你认为最有价值的工作是什么?找到了这三个问题的答案,那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确,将直接制约着个人核心竞争力的发展。

薛莉,32岁,名牌大学广告策划专业,广告公司职员,卧槽8年

在同事们的眼中,我的学历、资历、能力样样出众。不仅策划案做得好,又精通财务知识,平时一些重要的公关活动,老板也常找我去助阵。本以为空下已久的部门经理职位非我莫属,结果老板却派来了空降兵。给到我理由是,缺乏明确的职业定位。在老板看来,她认为我既可做策划,也可当财务,还能做大项目公关。因而对于策划部经理一职,在他看来我并不是最佳人选。对此结果我倍感不解,难道八面玲珑、样样精通在老板眼中竟是缺乏核心竞争力?

一个人的职业发展就像一棵大树,过多的旁枝很可能阻碍大树主干的生长,从而使大树失去足够的向上生长的能量。 职业生涯也是如此,如果各种各样的兴趣、知识、证书过多,反而削弱了本来的核心竞争力,容易导致个人职业目标的模糊。在别人眼中,容易产生“啥都想干,但没有特点,或没有一样能做到最好”的感觉。其实,薛莉最大的失误就在于缺乏一个明确的职业定位和目标,她认为的能者多劳,在领导眼中却成了没有定位,缺乏核心竞争力。通过与专家的沟通,薛莉进一步发现了自己擅长与人沟通的巨大潜力,职业规划专家也在面谈中发现,薛莉的沟通和表达能力相当强,亲和力好,思维反应敏捷,她自己也表示非常喜欢做与人交流和沟通的工作,通过价值澄清发现,薛莉虽然是广告策划专业科班出身,但她始终对其不太喜欢,因而才又转而学了财务和营销。究其内心的职业向往,她最终确定为大客户营销方向。半年时间过去了,确立了方向的薛莉从策划部调到了营销部,专门维护公司的大客户渠道,目前她已提升为营销经理,她说接下来的目标是营销总监。

优秀的综合能力

一般来说,职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题,即个人所掌握的知识和信息总量,达到的学历水平,以及人脉存折,即个人所拥有社会人际关系。资源越丰富,能力越强,个人核心竞争力相应也将越加强大。

张小洁,29岁,知名大学人力资源专业,合资企业HRD,任职5年

从学校毕业后至今我在这家企业待了5年,从文员助理做起,去年因为前任HR离职,我从三名候选人中胜出,晋升为HR经理。说到优秀的综合能力与资源,我觉得看似容易,但要真正表现得淋漓尽致并不是件容易的事。领导和同事评价我说,之所以提拔我,是因为我亲和力好,沟通能力强,处事圆滑懂得应变,与上下级关系处理得很好,可以较好地把握好公司的人际关系,并且充分发挥作用。我的前任HR经理在人力资源各方面其实十分专业,即使是每周汇报工作的PPT文档都相当规范,但他在公司就是人际关系差,同级的部门总有90%以上都不喜欢他,每逢开会,但凡是他提出的建议或意见,几乎从未被采纳过,哪怕是对公司有益的,最终严重影响到公司的正常工作,末了老板只好叫他打报告走人。

众所周知,HR主要从事的是与人打交道的工作,因此HR的综合能力及资源无疑是其工作能力中相当重要的组成部分。很强的亲和力就如同大磁铁,能把优秀人才吸引到公司来。坦诚而让人信任的沟通就像冬日的暖茶,能留住真正的人才。快速的反应及变通就如同CPU处理器,能够化解公司内部诸多纠纷和矛盾等。对于一名优秀的HR来说,出色的综合能力和资源是不可或缺的。身边的同事看似很平常,但真正的人脉资源往往是从公司内部开始建立,因而拥有好的人际关系也是必不可少的。众所周知,HR的工作如招聘、培训、考核等都离不开公司其它部门的支持和配合,需要各种资源,这需要优秀HR应具备良好的组织协调能力,尤其是跨部门的沟通能力,否则不仅影响到工作效率,而且影响HR在其它部门中的地位。一个人职场成功的大小往往与其商业价值的高低相关,而商业价值的参考标准除了学力和经历外,还有综合能力、资源以及天赋。张静之所以能取代前任HR经理,与其表现出的较高的商业价值密不可分,因而她能够在企业中脱颖而出,成为快速晋升的职场精英。

超强的执行能力

所谓:“言必行,行必果”。让自己做一个时间管理的高手,看好了想好了就立即行动,不错失良机,不浪费过多考虑的时间,在最短时间投入大量的有效行动,出色完成本职工作,主动分担同事的工作,及时解决困扰老板的问题,为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力,相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。

杨娟,26岁,某大学营销专业,服装企业销售主管,工作1年

我大学毕业时通过家里的人脉进入了现在这家企业。因为是新人,缺乏工作经验和阅历,但我有个特点,主管交代我的任何一项工作,不管难度有多大,我都全力以赴去执行。

记得刚入司没多久,部门总让我协同采购部同事到义乌为模特们购买参展时的配饰、装饰品。我得到工作指示后,来不及多想就随采购部同事驱车前往义乌。因为深知领导安排我协同采购的目的是为了把好风格关,所以,到达义乌后我频繁奔走穿梭于各大商业广场之中。尽管忙碌了一天,腿酸背痛,饥肠辘辘,困乏交加,但仍因采购工作的繁琐及价价格格问题,直至晚上九点,仍有三项采购任务未完成。同事当晚准备就此驱车返回,临行前他们让我一同返沪,但我认为采购还未全部完成,于是临时决定多留一天,并就自己的决定向部门总通了电话,部门总表示认同。次日,通过近一天的奔波,我顺利完成了采购任务,并如期赶上了公司的参展布置。透过这件小事,部门总对我大加赞叹,表扬我执行能力强,具有优秀员工的潜质。现在一年过去了,我已从当初的销售员变成了销售主管,不仅如此我的薪水也比原来涨了几倍。同事们说,从销售员到主管,通常得用三年,而我一年就做到了,如此快速的晋升是公司有史以来的第一次。

如果一个人对待任何工作都能够全力以赴,那么一旦让他从事自己最喜欢的职业,他的倍增效应将不可估量,顶极就业力专家闫岭分析说。从杨娟淡定的表述中我们不难看出其有别于常人之处。什么是执行力?杨娟的故事就是最好的佐证。如果企业里能多有几个像杨娟这样的优秀员工,在接到工作任务后能先用心去做,在执行中同上级沟通当前面临的困难和所需要的资源匹配及支持,相信企业定会是另一番景象。

核心竞争能力是职业人士生存的利器,是体现个人商业价值的重要依据。无论你在哪家企业任职,也不管该企业是否知名,作为职业达人必须知道自己未来的发展方向和职业目标,并不断积累和提升自己的综合能力,加强执行力的培养,才能成为在某个领域不可被他人替代的优秀精英。

在职场中快速晋升的三大方法


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《在职场中快速晋升的三大方法》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

一旦进入了职场,大家的奋斗目标主要都是这几个:可以快速晋升、可以养家糊口、可以实现个人发展等等。而在职场中想要得到快速晋升,不仅需要你的能力足够优秀,还需要有其他的方法辅助你。这里给大家分享三个可以帮助各位在职场中快速晋升的方法,一起来看看吧!

//有足够的成绩支持你//

大家都知道,想要快速晋升就必须拥有足够强的能力,而在职场中能够证明你有足够能力的就是你的成绩,如KPI。在职场中,很难有机会让领导、同事们完全看到你的能力,因为大家都有自己的工作要做,没有时间去做过多的了解,因此大多数情况下,都是依靠工作完成的程度去了解大家的工作能力。想要晋升,不仅需要你有成绩,更需要你有稳定的成绩,这样可以证明你有足够的能力去给公司带来更大的利益。

//注重维护良好的人际关系//

想要快速晋升,你还必须去维护良好的人际关系。在职场中,人际关系十分重要,这不仅仅是你是否能与同事们相处融洽,还是你是否能与客户、领导相处融洽。晋升往往意味着你会与更多部门的人接触,也需要去把握公司很多的资源,如果你不能够拥有一个很好的人际关系,公司也会担忧将你晋升后,你不能把握住这些人际关系后面的资源。

//拥有大局观//

想要快速晋升还需要做事时拥有大局观,顾大局识大体。在不断晋升后,你将会担任更高的职位,那么相应的身上的担子也会越来越重。人在微时可以只考虑自己,但想要担当重任就必须要考虑自己的决定是不是会影响团队,是不是会影响公司。因为无论同事之间竞争多么激烈,最终都是要为公司带来效益的,公司会给可以统领大局的人更多的机会。

想要在职场中快速晋升,就必须掌握这三大方法:有足够的成绩支持你,注重维护良好的人际关系,以及拥有大局观。除了这三点外,还需要你拥有一定的服从性,听从公司的安排,不因为自己实力强而漠视管理,否则也会导致你无法在该公司进一步发展,但这不意味着你就一股脑只听公司安排,还是要在以公司利益为重的前提下,适当地拥有自己的想法,才能更为稳健地快速晋升。

难升职的六种职场人


想要在职场中顺利升职,一味的埋头苦干,指望水到渠成是不行的,或许你有技术有才华,但是每每升职总是别人的事情,这时候,你就要反省自身了,是不是自己的性格导致了你的升职难题。

1、鸽子型

勤于工作,也有技术和才华,但由于工作性质或人事结构,所学的知识完全与工作对不上号。别人升迁、加薪、晋级,你却只是增加工作量。对这种境遇,你早就不满,但你不能大胆陈述,而只是拐弯抹角地讲一讲,信息得不到传达,或根本被上司忽视了。一切全因你像一只鸽子样温顺驯服,用非所长而又不去改变。

2、水牛型

对任何要求,都笑脸迎纳。别人请你帮忙,你总是放下本职工作去支援,自己手头落下的工作只好另外加班。你为别人的事牺牲不少,但很少得到赏识,背后还说你是无用的老实。在领导面前不敢坦陈自己的意见,而受到委屈后,只好到家中发泄。

3、伴娘型

这种人的毛病不在于做不好工作,而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时,你的工作是一流的,但你的处事态度始终像伴娘一样,不想喧宾夺主,也不想发挥主动性,这让让你升职困难。

4、幕后型

工作任劳任怨,认真负责,可是你的工作却很少被人知道。别人总是用你的成绩去报功,你内心也想得到荣誉、地位和加薪,但没有学会如何使人注意你,导致升职困难,注意到你的成就,从而更有成效。一些坐享其成的人在撷取你的才智后,你只会面壁垂泣。

5、仇视型

这种人不能说不自信,甚至说是自信过了头。在工作上很能干,表现也很不错,却看不起同事,总是以敌视的态度与人相处,与每个人都有点意见冲突。行为上太放肆,常常干涉、骚乱别人。

6、抱怨型

一边埋头工作,一边对工作不满意;一边完成任务,一边愁眉苦脸,让人总觉得你活得被动。上司认为你是干扰工作、爱发牢骚的人,同事认为你难相处,结果升级、加薪的机会被别人得去了,你只有“天真”的牢骚。

上面提供的六种不良的工作心态,其共同的特点是不能正确处理自己和他人的关系,缺乏自信心,从而使主观能动性受到挫伤,最终导致升职困难。

白领升迁的潜指向(办公室风水粗谈)


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《白领升迁的潜指向(办公室风水粗谈)》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

风水迟早会成为世界教科文组织的非物质文化遗产,它不是迷信那么简单。我个人理解为:在很久以前的世界,是自然世界(现在世界是人造自然世界),在纯自然世界里,人与天地之间灵气更直接畅通,先哲们用其智慧贡献给世界是一种超自然的天地人暗合的神秘关系。我把最近给一些企业看的风水环境总结一下,把最简单的一些做法供初学者参考。

一、座位不能直冲大门。

理由:由于大门作为整个办公室的气流和能量出入口,座位正对着大门,会被入门的气场冲到,容易影响一个人的潜意识、神经系统,造成脾气火爆或无端生病的情况。

二、座位后面宜有靠(墙或柜),不能背着门或走道。

人的后脑为脑波放射区,也是人体感应气场最敏感的部位之一;因此,座位的后方最好固定、不动的东西;背后有人走动,容易使人精神不集中,无形中把一部分精力转到后脑,长久下来会消耗能量,影响工作效率及健康。

三、座位前方不能紧贴墙壁(缓冲区不够)

人的眼睛长在前面,就是获取比较多的信息;如果座位太贴近墙角,反而看不到四周人和事物,会造成潜意识的不安,也会影响到神经系统的稳定。

四、作为前方最好不要有人

如座位前方也有人面对面,也是一种心理煞,没有自己的隐私空间,不是造成彼此的不舒服,就会分散注意力,喜欢和对方有说有笑,而影响工作。最好是两人之间有文件花盆之间隔开。

五、座位不能正对着厕所门

厕所是秽气聚集之地,而厕所门就是秽气排出之处,长期在厕所门附近,或正对着厕所门的人,会因吸了过多的秽气而生病。如不能避免,可以在厕所和座位间装一道屏风或摆植物。

六、座位不能在影印机或电脑后面。

七、座位旁不能有洗手台或水龙头。

八、座位旁不能有大垃圾桶或杂物。

九、座位上不能光线不足或没有窗口。

十、座位不能正着厨房冰箱等。

十一、 座位不能真对饮水机。

十二、 座位不能正对主管或者老板的门。

十三、 座位正上方不能有大梁或吊灯。

十四、 座位正前方不能当主路线。

办公室座位摆布利弊:

坐西朝东:

利于进取,并且能够更加细心、自信、乐观;

弊端就是会导致野心太大,好高婺远。

坐东朝西:

利于积蓄财富,生活满足且增加浪漫感。

弊端是易大手不脚,惰性增加并且容易招惹桃花。

坐北朝南:

利于激情四溢,引人注目、社交活跃;

弊端是压力增大、感情波折、口角是非增多。

坐南向北:

利于成熟稳重、创造潜能、独立自主;

弊端是落落寡欢、提心吊胆、事业趋于平淡。

坐西北朝东南:

利于增强领导、拓展才能与责任感,也增强尊贵与信用;

弊端是易刚愎自用,疲劳过度。

坐东南朝西北:

利于增加领导能力,博得信任与尊敬;

弊端是我行我素,傲慢虚伪、干涉他人。

坐西南向东北:

利于自我提升、目标明确、勤奋工作;

弊端是贪婪自私、过分紧张、鲁莽行事。

坐东北向西南:

利于家庭和睦、节约开支、贵人相助;

弊端是依赖他人、,目光短浅、过分小气。(完)

同事不是绝对地阻碍你升迁


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我们可以算一下和同事相处的时间,就知道和同事相处是一件多么重要的事情。人的一天当中,最精神的就属上班的8个小时,有时候还可能会加班,那时间就更长了,我们和家人相处的时间远远没有这样多,下了班回家就很累,甚至只想安静的坐会,看看电视,然后就进入睡眠,所以,在工作中怎样巧妙地和同事相处就是一个非常重要,也非常棘手的问题。

有人会说:“我想要在公司升迁,靠的不是同事,靠的是我的能力,还有上司对我的赏识,同事是起不到作用的。”可能有很多人都会有这样的想法,不错,想要升迁必须要有能力和得到上司的赏识,但是,如果一个有这样想法的人,即使得到了升迁,可同事关系非常糟糕的话,下属不服你,不配合你,也会给工作带来一些不必要的麻烦,甚至会影响工作的正常进行。如果是这样,刚刚升迁的你不仅要适应工作的变动,而且当面对更繁琐和更有难度的工作时压力就会更大,还要来解决人事问题,岂不是很累。要是能处理好,那就皆大欢喜,可是,冰冻三尺非一日之寒,你平时没有处理好关系,现在升迁了再来维护,就是一件难上加难的事情了。假使你处理不好,那么,你的老板就会对你抱有怀疑,他会认为你无法得到下属的承认,影响工作的进度,对你的印象就会大打折扣!所以,还没有升迁的你,就应该重视起这个问题,不要让同事关系的紧张影响到你的工作,从这个角度来说,有一个融洽的人事关系就会给你在升迁的过程中加分。

有的人可能会觉得同事关系是一个令人非常头疼的问题,这也不假,这就是我前面所说的棘手的问题,为什么说它棘手呢?因为人和人之间的关系最为复杂,在普通朋友的交往中也会有这样那样的问题,更何况是同事之间呢,因为同事之间有竞争,这种关系就更为复杂了一步。但是,我们就是要把这种棘手的问题解决,人事关系要说复杂也复杂,要简单也简单,关键就是要看怎么样巧妙的处理。我所说的简单,并不是要去刻意地讨好同事,或者是去拍领导的马屁,那样的人不只不让人喜欢,恰恰是最令人讨厌的,而且这样的人事关系就是最为复杂的。其实,最真实的就是最简单的,表现最真实的自己,不虚伪造作,不炫耀自己,同时要有一个健康的人格,诚实、热情、真心的帮助别人,这样的人不仅不用花时间去考虑人事问题,还能得到同事的赞赏。

所以,想要把同事关系变得简单,那自己就得是一个简简单单的人,简简单单并不一定是头脑简单,而是一种简单的做人处事方法,只要把握好原则,就不会被人事关系所累。

这里面又是有技巧的,我们的工作再困难,它也是死的,只要我们不惜付出自己的努力和真心,就一定能把它做好,可是人是活的,想要处理好关系就要学习可行的方法,久而久之,就能形成一套简单的、不需要花费很多精力的处理原则,让你成为一个受欢迎的人。

同事当中,有各式各样的人,有的人各个方面条件都比较好,有的人可能稍微差一些。在个性方面也会有个异同,有的人比较随和,有的人比较暴躁,有的人比较机敏,有的人比较木讷,等等。如果你在与同事相处中过分地表现出趋炎附势,为了自己的私利,不公平对人,那么,你早晚会被这样的行为所害。

所以,不管你是一个机敏的人或者是一个木讷的人,都应该学会一套适合自己的为人处世的方法,这不仅对自己的事业有很大的帮助,也能在一种其乐融融的人事环境中得到快乐。(完)(转自《让自己升迁》)

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