1、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
2、我毕生都热爱脑力劳动和体力劳动,也许甚至说,我更热爱体力劳动。当在体力劳动内加入任何优异的悟性,即手脑相结合在一起的时候,我就更特别感觉满意了。
3、我的人生哲学是工作,我要揭示大自然的奥秘,并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中,我不知道还有什么比这种服务更好的了。
4、珍惜今天的拥有,明天才会富有。
5、人之所以能,是相信能。
6、人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。
7、日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。
8、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。
9、神圣的工作在每个人的日常事务里,理想的前途在于一点一滴做起。
10、世间没有一种具有真正价值的东西,可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。
11、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐,所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
12、所谓天才,只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了
13、通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。
14、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。
15、一个有坚强心志的人,财产可以被人掠夺,勇气却不会被人剥夺的。雨果
16、一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。
17、我们在我们的劳动过程中学习思考,劳动的结果,我们认识了世界的奥妙,于是我们就真正来改变生活了。
18、我这一生基本上只是辛苦工作,我可以说,我活了七十五岁,没有那一个月过的是舒服生活,就好象推一块石头上山,石头不停地滚下来又推上去。
19、我知道什麽是劳动:劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。
20、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
曾经做过一个调查:在职场上,如果遇上小人该怎么办?数据显示,有24.78%的人选择了默默忍受型,与之得票率相近的是“直接向老板澄清事实”选项,共有23.78%的比率。看来这两类方法,是目前职场人在遇到小人时的主要应对方式。
有14.06%的受访者认为应该对小人的行为进行反击,绝不能姑息养奸;更有13.66%的人认为对付小人必须联合其他人,发挥群体的力量,这样小人再也没有他的存身之地了;当然也有比较中庸的做法,12.14%的人认为惹不起躲得起,不与小人计较;仅有0.92%的人表示可能会迫于压力与小人为伍。
事实上,问题的难度在于,识别“小人”不是轻而易举做得到的事情。“小人”普遍善于察言观色,他们不会做让人一眼看穿的蠢事;“小人”更善于情感游戏,能够准确地揣摩对方,让对方误认为自己为“知己”。因此,常有“小人”被发现之时,人们惊讶地晕倒。
要识别“小人”有以下几条重要的行为特征:
- 小人嫉妒心极强
- “小人”具有迎合心理
- 小人会连续打击受害者
- “小人”的眼睛向上
- 小人喜欢示弱 (完)
虽然名校毕业生在求职方面会有一定的优势,但对于普通高校毕业生来说,也有机会展示自己自信的工作能力,获得理想的offer..
简历上哪些能力最吸引HR?
但在你的简历,你的工作是完美的演讲技巧出来的吗?这里教你正确的写法恢复工作能力,帮助你获得HR的青睐!
第一:根据工作描述写出工作能力
求职者必须根据岗位说明书信息撰写,将以往的实习经历,在校经历和工作相关经历作为重点包,针对每个岗位定制编写简历内容,不要用同样的简历来海投..
比如应聘销售助理岗位,岗位说明书要求做电话销售,维护客户关系,这就要求你写出工作能力,能体现自己销售能力,谈判能力,沟通能力的工作重点..
例如,考生岗活动策划,职位描述,要求规划和实施的活动,它要求你写的工作能力,体验各种各样的学生社团活动的重点。
二、明确工作内容和工作成果
很多人分不清他们做什么和他们工作做得好之间的区别。 考虑下面的例子:
第一版:在一家制造公司担任管理培训学员,积极为公司内部刊物撰写文案,撰写老板安排的文案,协助公关部做好公司的营销活动..
第二版:在一家制造公司的管理培训生
A、 负责公司内部刊物文章的撰写和编辑,3个月内完成15篇新闻稿和3次采访;
负责公司春季巡展的所有文章和宣传工作。 销售部门成功地签署了30份账单。
以上两份简历,虽然写的都是相同的工作经历,但给HR的感觉完全不同,第一版只描述了工作内容,第二版也用数字来说明求职者的工作表现..显然,第二版会给HR留下深刻的印象,第一版甚至可能没有面试。
事实上,写简历的时候,很多求职者都会有这个问题,只是笼统地写自己以前单位没有“工作内容”,并区分“的成就。”他们恢复“工作经历”一栏填写的所有工作内容,这是人力资源和估值几乎没有可参考。求职者在这里要改变的表达,这两个概念之间有明显的区别,从而用自己的工作业绩来打动HR。
第三:在展示工作表现时,要充分利用数字,让数字说话。
数字是最有效的表达方式和量化结果的工具。 说到表现,数字是最有力的证据。
例如,你在产品销售部门销售了多少种产品?
例如,你在新媒体运营,写了一些文章文案?阅读量和转发量是多少?有多少帐户所需转载你的文章?你参与运算后,粉丝数增加公共多少?
例如,您计划举行的在线活动的PV和UV是什么?有多少人参加了这些活动?
除了枚举数字,比较和排序方法可以用来反映性能。
例如,你的销售业绩是XXX,在所有新进入者中排名前3,高于XXX的人均绩效值。
你也可以用一个百分比来反映你的成就,也体现了意识这样做你的数据分析。
例如,你的销售业绩是XXX,占部门业绩的15%。
例如,粉丝数你操作公共号码为10W,阅读头条文章你写的是1.5W的数量,读取转换率为15%,高于业绩平均水平,等等。
如果你的经验较少,你可以按以下方向写简历:
(1)突出社团经历
例如,在谁担任总裁(或社区的创建)社会有时代表领导;通过团队跨校网络,合作办学等活动的独立或合作安排,可以代表协调力量,谈判,团队要注意的程度,还是市场开拓能力。在使用俱乐部和方式社会的填充,可以有效地帮助HR猜测你的个人特质和个性,同时也突出了替代指针和发展评估。但是,这里需要注意的是,并不是每一个社区的经验,帮助求职者在处理稍微做一些分类和选择,这部分建议求职者。
(2)突出学习能力
你应该在简历中强调,你强大的学习能力可以有效地弥补工作经验的不足,并用大量真实而详细的例子加以补充。此外,既然你有能力学习和研究新事物,而且你有能力更好更快地学习新工作所需的技能,你也可以在简历中有效地陈述你在其他行业的工作技能。虽然看起来它们与你申请的工作没有直接关系,但这些工作经验也同样适用,你可以转让技术来支持你雇佣的工作。
(3)突出勤奋肯干
你应该在简历的工作技能部分强调“努力工作”、“适应技术以弥补你缺乏工作经验”等等。这会给HR留下深刻的印象。同时,你也必须考虑表达接受困难条件的意愿,以达到转行和增加工作经验的目的。
在职场我们可能都有这样的阶段:工作没上手或者遇到瓶颈时,对自己缺乏自信。这个时候如果再遇到个强势的领导,那心里状态就更糟糕了。有时候遇到问题,甚至没勇气向领导寻求帮助。
这种谨小慎微、心态濒临崩溃的时刻,到底该怎么办呢?
其实说起来,这样的状况不只是职场新人会遇到的,任何人都可能面临这样的问题。害怕领导提问,害怕领导责怪,害怕因为老问问题而被嫌弃工作能力不足。这种时候,如果能学着跳出自己的思维,转换角度去思考,也许问题就没那么难解决了。
如果你是领导,你是怎么看待下属的?
领导二字拆开,就是引领、指导。身为领导的职责之一就是帮助、带领下属把工作做好。所以领导是最不怕下属提问题的,怕的是没有什么表态和反馈,默默地把事情搞糟的人。
提问至少代表在努力做事,对工作有负责的态度。先解决态度问题,再提高工作能力。工作以解决问题为导向,自己解决不了的问题,就要想别的办法解决,就要寻求帮助。大家的共同目的是一致的,遇到紧急情况,先解决问题,再优化方法。所以只要是为了工作,就厚着脸皮大胆问。
如果你是领导,你喜欢怎样的提问?
虽然领导有辅导下属的义务,但是时间久了,毫无长进的工作状态也会让人感到郁闷。我们常说找领导做决策,最好让领导做选择题而不是是非题更不应该是填空题,意思就是说,要带着你的方案去向领导提问。
领导安排的事务,没听懂就坦白没听懂,多解释一遍浪费的时间跟作业做跑偏了得重新做浪费的时间比,真的不算什么。
领导安排的任务,你自己经过加工和打磨,带着你的思考、尝试、办法和方案去找领导,即使中间有不确定和不成熟的地方,也没关系。你呈现出的努力解决问题的状态,以及充分的提前准备,足够体现你的诚意,也能更有效率地搞定后续的问题。
你为什么,害怕向领导提问?
不敢找领导提问,可能有两个方向的原因:一是明知自己做的不够好,怕被责骂、被追究不敢问;二是心理因素,对领导对权威总有敬畏害怕的心态。
有问题不敢找领导问,还可以找有经验的同事问,对同事也开不了口只能自己努力消化解决。时间总是有限的,问题总是要解决的,不管是通过什么样的方式,只要不耽误事儿都好说。
无论是没做好怕被批评,还是惧怕权威不敢提问,对于要在职场磨炼的人来说,可能都是一个必须克服的问题。
我们讲不破不立,就是不改变过去的自己,就无法变成一个更好的自己。我们也讲说破无毒,就是与其逃避,不如硬着头皮和脸皮,说出来给个痛快。
当然这都是直接又勇敢的做法,不能强求所有人都如此。但无论跟公司还是跟同事领导,不外乎一个磨合的过程。尽早磨合成功,尽早合作愉快。
希望我们都能妥善解决工作和生活中的问题,有钱、开心又自在。
案例:
小乐是一家国内著名人力资源公司的职员,工作几年来,积累了不少职场经验和理论知识。在朋友圈子里,能说会道的小乐成为了大家的职业规划师。而身边的朋友对小乐也很看好,认为在人力资源公司上班的找个工作应该不在话下。渐渐地,小乐声名远播。
有次,小乐接到他其中一位好友的朋友的电话,说是想换个工作,请小乐推荐一下,并以1000元作为“交情费”,事成之后还有重谢。面对重金诱惑和朋友关系,小乐却并不愿意接受这项“任务”,因为小乐明白,公司的资源绝非自己的资源,推荐客户给私人关系的可能性几乎为零,而且此举会在同事间留下假公济私的不良口碑。于是,小乐严肃地把原因给对方解释了一遍,婉言拒绝了别人的好意。
日后,在一次聚会上,小乐和这位好友的朋友见了面,早已淡忘此事的小乐明显觉察到了对方的尴尬与冷漠。因此小乐很郁闷,不断的自问:“究竟错在哪里?”
专家点评:
生活中,我们也常遭遇类似小乐这样的困境,拒绝了人情也斩断了交情。人脉关系就像依附在人情之上,皮之不存,毛将安附?其实,拒绝人情原非如此残酷、充满破坏力, “人情不在,朋友在”才是拒绝人情的最高境界。
在拒绝人情之前,首先要判断哪些人情该被拒绝,通常有以下两类:
被要求做的事做不到
做不到的原因有两个方面,一方面违背自身原则和企业制度,另一方面是确实超出了自身的能力范围。值得提醒的是,自身能力的考量是否准确对之后拒绝人情的结果有着很大的影响。
被送的人情还不起
“不要乱拿别人东西”是父母从小的教导,因为收了别人的礼迟早是要还的。而如果这份人情重到了你甚至无法偿还的程度,那更应铁了心拒绝。假设一人托你办事,结果送辆名贵跑车给你做人情,你敢不敢收?自然是不敢的,因为你心里明白,所做的事远不止跑车这点代价,而自己的经济水平也无法偿还等同于跑车价值的人情给对方。还不起的人情,不收也罢。
有了原因之后接着就是拒绝了,拒绝人情需要注意:
1.态度婉转、语气客气
即使你有一千个拒绝的理由,也不应该把拒绝人情当作开庭审判,得理不饶人。客气、婉转的语气是必须的,不应有强弱势的心理作怪。这其实无关拒绝人情,接受也同样如此。而如果是在朋友的立场上,用平日相处的方式表达较为妥当,不会给对方造成“假正经”的印象,对方也更容易接受你的拒绝。
2.直言不讳、就事论事
表达方式虽然客气、婉转,但不代表表达的内容就需要含糊不清。不能帮的理由需要明明白白地交代给对方,别让对方“死不瞑目”。而就事论事的态度,也会让对方将心比心地体会到你的难处,觉察到你心有余而力不足。从中暗中表达了你事办不成却还是朋友的观点。
3.表示真诚、不断“后路”
我们通常所碰到的人情都是一些合理的人情,即在不令接受人情者违反自身原则和企业制度的前提下。既然不是原则性的问题,对自身能力的考量常常不是一口咬定的“可以”或者“不可以”,往往是留有余地,留有可能性的。因此,这件人情未必就是不可帮的,也许可以寻求其他的途径来帮。更进一步说,即使寻求其他途径最终把“任务”完成的可能性很小,你也应该告诉对方,给对方一种希望。案例中的小乐作为一个人力资源公司的职员,公司的资源固然不能动用,但在这个领域也摸爬滚打了几年,私下结交的职场朋友必定不少,何不利用这样的人脉呢?如果觉得利用私下的关系仍然把握不大,也可以这样回答对方而不背上人情的包袱:“其实,我可以私下帮你问问我的一些职场朋友,当然钱我是不会收的,我最多也只是介绍一个面试机会而已,成不成还要看你自己。”
人脉不应随人情的消失而消失,从对方寻求帮助的第一刻起,人脉建立与维护的机会已经出现了,接着就要靠你好好的经营,而拒绝人情也是方法之一。
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网友提问:大家都是通过哪些途径找到工作的?
专家:在互联网还没普及的那个年代,招聘比较常见的形式有现场招聘会、报纸上的招聘广告、人际互推等,而现如今,招聘的业务已经大部分转向了依托互联网的存在形式:
招聘网站成最普遍的投递简历渠道,门槛低、选择多、资源集中等都是其优势所在。
企业/HR邮箱是第二大常用的投递渠道,不少HR为了更快更有效地招聘到需要的人才,会在符合目标职位特质的一些网站(如专业化论坛、讨论小组等)发布招聘信息,而相应的人才能通过HR邮箱投递简历获得应聘机会,也算是各取所需。
手机如今不仅是一个工具型的存在,不少人对手机的依赖程度似乎已经到了“手机离身就心慌”的地步。这也就不难理解为何“手机各类APP”会成为第三大简历投递渠道的原因了。除了各种层出不穷的招聘类手机应用外,社交类软件的人际传播、公众号的招聘信息投放、专门的招聘页H5开发等也是如今常见且丰富的投递简历渠道。
对于目标非常明确的人群而言,企业官网也是一个投递简历的有效渠道。(完)
前几天,和朋友聊天,说起老板的脾气。大家都提到一个现象:越没本事的人,脾气越大。
最近同行的朋友圈都被一个打人的视频刷屏了。一个男同事打了一个女同事,可笑的是,并不是因为什么金钱、利益相关的大事,而是因为核对数据结果不一致。
两个人你一言我一语就吵了起来,男同事打嘴架没有占到便宜,便动手打了女同事。一时间,男同事打人的“事迹”便刷爆了朋友圈。不仅有他的真实姓名,还附了他的照片。
显然,男同事以往也没什么好人缘,这样的人出了事端只会光速传播,就是所谓的好事不出门,坏事传千里。因为他的这一行为,不仅丢了工作,也丢了行业口碑。
生活中这样的现象比比皆是:餐厅里对着服务员趾高气昂、大喊大叫;外卖小哥稍迟了些,就立马破口大骂,威胁要投诉差评。
而这些人往往都不是生活中的成功者,真正的智者遇到问题都会先想解决方法,而不是发泄情绪。
我的组长是一个三十多岁的职场老油条,在他之后进公司的同事都已升为公司管理层,只有他不尴不尬地作为员工层的“中坚力量”。组长脾气也变得越来越差,动不动就拍桌亮嗓,对身边同事大发脾气。
今年年会,执行任务安排到我们部门。总监让组长负责现场布置。快开始时,组长对着一个实习生怒吼:“这点事你都干不好,还能干点什么?”原来是出席嘉宾的名字有误。
实习生小声嘟囔,“我是按照你发给我的文件打印的啊”,还没等实习生说完,组长就没好气地怼回去:“你打印之前为什么不根据流程单再确认一下?”实习生意识到自己错误,连忙解释忘了检查。
“忘了检查?你怎么没忘了来年会?出了问题谁负责?你负责得了吗?”组长的声音越来越高,情绪越来越激动,实习生被骂了十几分钟,估计刚入社会从来没见过这场面,吓哭了。
糟糕的场面惊动了部门总监,了解了前因后果,总监对实习生说:“先别哭了,跟我走,把错误的改过来,再检查下其它是否还有问题。”
总监开车带着实习生来到最近的一家打印店,对老板说:“打一份海报,10分钟后可以好吗?”老板面露难色,示意手上还有活。总监掏出一百块塞给老板,“帮帮忙,我急着用”。老板看总监如此爽快,二话没说便去打印了。海报及时赶到,年会圆满成功。
像组长这样长久停留在某一职位,没有晋升的领导,越喜欢对下属百般苛责,千般为难,仿佛他的不得意是下属愚笨拖的后腿。总监淡定从容、快速解决问题的能力,令人心悦诚服。这就是总监和组长的区别。
越是能力强的人懂得控制自己的情绪,越是没本事的人脾气越大。
脾气大其实是对自己无能的愤怒,内心强大的人不会因外界的风吹草动,而波涛汹涌。
面对突如其来的棘手问题,强者是解决问题而不是发脾气。弱者没有解决问题的办法,只能用情绪去掩盖自己的无能。
就像小孩子的玩具被抢走,他会哇哇大哭宣泄一翻。等大一点懂事了,再遇到同样的情况,他会去跟别的小朋友商量一起玩。
没本事的人,无法改变自己不满意的现状或糟糕的处境,多半自卑,思维也会相对狭隘。像一颗不定时炸弹,旁人轻易会踩雷,然后瞬间爆炸。他们只能通过发脾气来缓解焦虑和不满,极力掩盖自己的无能。
著名心理学家萨提亚称这一类人就是典型的“指责型沟通姿态”。愤怒的指责是一种被激发的能量。它存在的根本原因是本身能量不足以应对当前处境,需要调动这种能量,让自己看上去强有力,这其实是一种自我保护的方式。
他们抓住别人一点小失误就会大发雷霆,在感受到威胁不公时,便会拼命指责,恨不得拉出去游街示众,向所有人表明这个错误在别人而不是自己。这样的人越是脾气大,越说明内心的缺乏和虚弱,没有能力解决问题,急于把责任钉死在对方身上,撇清与自己关系。
这就解释了,为什么越是无能的人越容易发脾气,他们是在通过发脾气来吓唬周围的人,从而达到震慑的效果,好让别人发现不了他们具体有多么的无能。
脾气大,不过是虚张声势而已。
脾气我们每个人都有,它其实是一个中性词,高手是会运用脾气,而不是被脾气所控制。
我曾见识过一位段位很高的合作方,两三句话便点醒了投资方,既把自己的观点清楚表达出来,没有容忍对方猖狂,及时制止了没有意义的争论,还让投资方心情舒畅的接受了他的执行方案。
管理脾气,并不意味着要牺牲自己的感受,去维护一段关系,去促进一个结局,而是要学会用不同的方式,恰当地表达愤怒的情绪。真正高情商的人,都很懂得如何“发脾气”。
一向待人温文尔雅的何炅,也曾在节目中大发脾气。《超次元偶像》现场,一群年轻的选手不满比赛结果,在舞台吵闹,一位选手还将地上的衣服狠狠踢飞。
期间何炅4次叫停,但无人理会,场面一度失控。最后,何炅语气严厉说“你们太让我失望了”。随后,转身离去。这场比赛没有冠军,因为每个人都输给了自己。
何炅略带“高级”情绪的表达自己的感受,亮出底线,不动声色之间掌控全局,瞬息便阻止了恶劣事态的发展,这才是高情商人的做法。
站在师者前辈的角度说出的理智感受,往往比痛批孩子效果更好。既保护了少年人的自尊,不会使他们情绪再次激怒。及时抽身而去,留给情绪缓冲的空白时间。少年们的愤怒被愧疚取代,进而反思。
管理脾气并不是隐藏真实的自己,做表面笑嘻嘻的老好人,或者做曲意逢迎的马屁精,而是懂得用适当的方式表达自己的情绪,既不让自己受委屈,也不让别人不舒服。
网友“狠心酸”讲述了她最近因为老板的问题而遭遇的心酸经历:
我现在每天最害怕的就是上班,有一堆永远也做不完的工作等着我……
我在一家很小的公司工作,目前加老板总共才5个人。之前的同事走了一个又一个。原先的一个同事所做的工作和我负责的工作有交集。她离职之后,老板表示让我辛苦点先担着,她会马上再招人。可是,眼下都过了三个月了,我的工作内容越来越多。上班时在上班,下班时还在上班。
老最近表示不会公司再招人了,说是为了省成本,还鼓励大家说,年终到时候会分红。而且,老板把她手上的工作也慢慢地分到了我这边。
太多的工作压得我喘不过气来。有时候我忙得忘了事,老板就数落我怎么越来越没有当初进来的时候勤奋、有创意;有时候事情做得太多明明不是我的错,我稍作辩解,老板就说我顶嘴;更多的时候,老板根本看不到我的工作很忙,总觉得我很清闲。
遇上这样的老板,我该怎么办?
网友献计献策:
网友“尼方”:“你可以每天向老板提交工作日志,说明你每天的工作内容。”
“狠心酸”回复:“我每天都写工作日志,还有一周工作总结,但是老板都不看,还说我把时间浪费在写工作日志上。”
网友“wjb2009”:“直接跟老板说‘我工作做不完’,看老板的反应……”
“狠心酸”回复:“我跟老板说过,但是她强调工作不能出错,要我慢慢地仔细地做。一到关键时刻,总是又不断地给我加新的工作,还一直催我要尽快完成……”
遇上这样的老板,你有更好的办法吗?
“每位HR在拿到一份简历后,为了保证自己的工作效率,查看一份简历的时间,大多连一分钟都不到”,这样的话你肯定听了无数次了。HR擦亮了眼睛,专挑“干货”来看,你有“货”,那就邀请你来面试,没有“货”,那你的简历只有被筛掉。那到底简历里哪些内容在HR眼里是“干货”?我们要写出哪些内容,才能让HR为我们的简历多瞩目几秒?我们也请教了多位HR,请他们说出了自己在查看简历时,最注重什么?每次投递简历都石沉大海的你,还不快来学习一下:
简历投出去却音信全无?都是因为你简历里没有这5点
一,手里的资源
二、多去的经历
三,解决问题的能力
四,知识储备
五,自我评价
这是HR最看重的一个品质,你是来应聘销售,你手中有多少客户?您申请融资,多少你能得到贷款吗?你有,你正在找工作的筹码这些资源,他们可以帮助你,是第一次,吸引HR的眼球。您在过去的工作,如果你获得好成绩,必须写入简历。看着你的简历时,这反映了你的工作能力等方面经过了一定的水平,这是人力资源,它将专注于一个观点。如果你是在工作过去,已经很不错了,而HR原因,你的“优秀”将继续。公司招你进来,你能解决问题的公司。如果你有解决问题,这是HR关注的能力。所以你的简历之前,检查了该公司的业务,和自己的工作申请的工作的具体内容。
写一份工作计划,附上简历,谈谈你对这份工作申请的理解,让人力资源部看看,你来到公司真正能为公司解决实际问题。 如果你是人力资源部的,你说你很有才华,你不会邀请我去面试吗? 事实上,这一点与第三点是平行的,针对的是刚毕业的大学生,因为刚毕业,缺乏工作经验,尚未培养出优秀的工作能力。 所以人力资源部希望能在你的简历中看到,你和你的工作匹配程度,也就是你的专业素质,你的知识储备。 但要小心,不要只是列举,我读了什么,我拿了什么证书,最重要的是把自己的知识储备转化为工作能力展示出来。 你有没有运用你所学到的来处理实际的工作问题。 这是 hr 最想要的。 如果你珍惜这个工作机会,不要在简历上写”熟练... 熟练... 技能”。 工作多年的丹尼尔,不敢这么说,所以说话要小心。
而正确的自我评价,就是从公司的招聘要求来看,公司需要什么样的人才,自己适合,写出来..例如,公司需要有能力写一份副本的人。与“各种文案”相比,你何时何地写一篇文案,以及你赢得了什么/取得了什么成果。这是人力资源部最想看到的。避免在简历上写陈词滥调:“开朗大方,热情活泼”,HR看到这样的自我评价,只能摇头。
大量的简历涌入了就业市场,尤其是在人力资源部门面前。以下五个特点的简历将会受到人力资源部门的欢迎。
1.明确职业定位和目标,强调核心竞争力。
在您申请工作之前,您应该明确定义您的职业定向和求职目标。同时,您应该了解目标求职企业的背景,工作内容和企业文化,并突出吸引人力资源在教育背景,经验或技能方面的核心优势。强调个人优势,成就和能力,满足公司在教育背景,社区经验或工作经验,荣誉,特殊技能和培训以及参与的活动方面的需求。
2。简明扼要,用“数字”使人信服
以列、表格、粗体字及副标题的方式,为人力资源提供快速及清晰的资讯。在回应招聘要求时,你可以在广告中引用特别的要求,然后列出你自己的遵从或经验。列表中,它们被分组成一系列的点,每个点前面都有一个强调。对于以前的工作经验,最好有详细的数据来支持。销售人员使用完整的商业数据直接发言。经理们可以举出他们是否做过管理他人的工作。如果是的话,你带了多少人?他们是什么样的员工。一个处理过的紧急或危险情况的例子?哪些是未缴会费?等等。
3.简历突出了过去三年的经验
一个人的经历是许多人力资源问题的重要组成部分,因此简历也是人力资源良好第一印象的关键。如果有一个理想的工作值得为之奋斗,那么如何制作好斗的简历需要进行研究。有或没有工作经验的人的简历是不同的。应届毕业生专注于个人数据,简要介绍,学术背景,社区经验和经验,荣誉,特殊技能和培训,以及参与的社交活动。劳动人民应该包括个人信息,经验和优势概况,工作经验,荣誉,特殊技能和培训,参与活动,学术背景等。
4。个性化申请信
在简历的首页,附上一封求职信,表达你对公司某个职位的兴趣。然后简单地描述一下你的学术背景和工作经历,并简单地列出你的职业生涯,甚至你的人生计划的优先事项。这将使人力资源部在浏览你的简历时能够快速理解你,并且很容易记住你的优点、你的定位和对你的职业生涯的思考。
5.加强未来目标和生活规划。
个人未来的职业规划是否与公司未来的发展趋势一致是公司的一部分,在招聘时非常关注和重视。越来越多的公司不仅关注求职者自己的经历,还要关注求职者是否有明确的职业规划和定位。
简历是求职的敲门砖。这种“砖头”需要优化,但更重要的是,在发送简历前,其内涵必须有明确的职业方向,这是成功申请的关键。
人在职场很多时候,领导为了自己的利益会表面一套、背后一套,不断压榨你的价值,而有的领导对你要求严格,则是在真心的培养你,那么如何才能判断一个领导是在培养自己,还是在压榨自己呢?小编提醒,可以从以下几个方面看得出来。都是很现实的事情!
1.工作内容是否有成长性
摒弃常见的加班和画饼不谈。不管是培养还是压榨,最主要还是看分配到你头上的工作是否具有成长性,是否在逐渐增加难度。长期让你从事你能力范围内的事,没有拓展,没有变化,本身就是一种重复的劳动,既不利于职业生涯,更不用提能力的发展和提高了。
2.工作中上司是否进行有效沟通及承担必要责任
工作中难免会有失误和不如预期的情况,当你遇到困难或者捅了篓子。
培养你的领导会和你分析问题,给出建议并调动资源帮助你解决问题。
压榨你的领导没法给你明确的指示更没法帮助你解决问题,只会在问题出现之后推卸责任,逃避问题。
3.上司是否给你应得的收获,而非独享成果
当项目完成之后,培养你的上级自然免不了给你升职加薪或者露脸的机会。这是付出和收获的一种合理互换。但压榨你的领导功劳永远只会在他一个人头上。其中的利益和收获恐怕只会是他一个人独享,而你只是执行他计划的苦力而已。
掌握以上几点,能轻易帮助你判断领导是在培养你,还是在压榨你。作为职场人,我们应该做到心中有数,趋利避害。
《没有这个能力,工作上活该被压榨》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“没有职业规划”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
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