职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《“一场疫情让我明白，千万不要去小公司”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
一场疫情，令资金链本就脆弱的中小企业，遭遇了一场大考。裁员、降薪，甚至是倒闭，无论何种形式对企业主以及员工都是最最最最艰难的时刻。
去大公司还是小公司，一直是众说纷纭的职场话题。这场疫情过后，当看到中小企业的“至暗时刻”，不少职场人后悔，当时没有找一份稳定的“铁饭碗”工作，并表示今后求职会将公司稳定性作为重要的考虑要素。
所以，当遇到去大公司还是小公司，这种纠结时，你会怎么选？
首先，凡事都有两面性，小公司并不是一无是处。
对于小公司与大公司两者之间的选择，锦囊君给出的建议是：适合自身便好。接下来跟着锦囊君来看看在求职时小公司与大公司两者之间谁更适合你。
选择题1：稳定性高与加薪快该择谁？
当在大小公司两者之间选择时，想必最先担忧的是两者相比后在稳定性上的差异：大公司有着固定的强大稳定的根基，而这一点是众多小公司缺乏的。但有时候稳定性恰好和薪资成反比：身处于不稳定的小公司只要能力出众、业绩好看的话，升职加薪、平步青云不是梦。
而身处大公司，就算能力出类拔萃，但是公司架构严密，晋升机制需要经过层层选拔，强手众多，竞争也更为激烈，对个人资质的要求也相当高——学历、业绩、管理能力，一样都不可少。而小公司即便学历欠缺些，只要能力突出还是有晋升机会的。
选择题2：要名声还是要资源？
这里的“名声”指工作经历，而这点常常会在跳槽时用到，试想HR看到你简历上的知名企业工作经历与不知名小公司的公司工作经历后，谁的竞争力会胜出一筹呢？
但身处大公司，在管理、流程规范化的前提下，个人更难亲手掌握到整条行业线上的资源与人脉，就算有机遇接触到重要资源和人脉，多半也限于一个环节，而这些资源和人脉看重的也并非你个人，而是公司的金字招牌。而在小公司，在能者多劳、一人身兼多职的前提下，更容易有机会接触到这条行业线上资源和人脉，。无论在大小公司，能抓住资源便是最好不过的了。
是非题：一个人做三个人的事，你能接受吗？
上面说了，小公司出于对用人成本、公司利润的考虑，更容易产生一人身兼数职的局面，曾在小公司就职过的人们都有这样的感受：手头上的事情还没忙完，领导就将另一个活儿往我脸上砸了过来，这两个还没消化完，接着又是一个，又是一个……而且，入职的时候说好是财务，转眼间又兼了行政的活儿，过不多久，连招聘的任务都不得不接手了起来。在新媒体时代，还做起了公众号，成了免费的“市场”宣传人员。
专家建议：大公司有优点也会有缺点，小公司也一样，所以任何一位职业规划师都不会放下“绝对”的说法，说选择大公司好还是选择小公司好。每个人在自己职业发展的不同阶段会需要去不同的公司历炼。
大家可以根据自己的职业目标以及职业发展阶段来判别，在做出选择前需要自问5个方面的问题：
1、自己当前正处于什么样的职业发展阶段；
2、目标公司与个人的职业规划是否相匹配，是否有利于提升个人的职业含金量；
3、公司是否能提供更多的个人发展机会，换句话说你能在这家公司干多久；
4、公司的企业文化是否与自己的价值观相匹配；
5、所处行业的发展前景如何。
最后，无论是大公司还是小公司，愿大家都能找到适合自己的好工作！~
精选阅读
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《立足小公司生存有道》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
随着创业机制的日益形成和完善，各类小公司如雨后春笋般破土而出。小公司虽有其机制灵活、发展空间大等优势，但由于创业者的资金、经验、管理等不利因素往往使员工自感风险大、不可预测因素多。作为一个员工如何在小公司里工作得心应手呢？窃以为有如下心得：
１、以合伙人心态投入
在创业阶段头绪多、事情多，作为员工应事无巨细地都要做，甚至身兼数职成为一个“多面手”，在看待或处理问题时要以“合伙人”的角度对待，如尽可能地避免风险、尽可能地完成任务、尽可能地节省资金。
由于与老板经常接触，给老板“同舟共济”的感觉就会容易形成价值观的统一。
２、以自觉自律心态投入
开业伊始，公司在管理方法、操作规程等方面肯定不尽如意。在此情况下，作为员工不能太计较或钻空子，而应积极主动工作，自觉自律地遵守职业道德和行为准则。如经常性加班、没有出差补贴、没有养老保险等。作为员工应予体谅，把自身的经验、能力淋漓尽致地发挥出来。
在创业期建立的感情，每位老板都会在今后以补偿或论功行赏的方式进行的。如对公司的忠诚度、为公司做出的贡献往往会有“红包”、职务晋升的馈赠。
３、以敢于创新敢于负责的心态投入
由于创业者自身的局限性和内外部环境的不确定性，往往使公司的做法朝令夕改、一些想法左右摇摆。作为员工在服从、尊重的前提下，应以主人翁精神经常提出自己大胆的设想、做法，应以经常与老板或其他员工沟通以达成共识，并努力使之实现。这样一来既拓展了老板的思路，又为实现自身价值打通了一条管道，对公司的发展大有裨益。
４、以置之死地而后生的心态投入
人与人之间是有一堵无形的“墙”的，作为老板或员工都想长时间的合作，但由于这堵墙的存在往往“结婚不久便离婚”。这种现象在小公司里尤甚。作为员工在工作中不宜过多的猜疑或权衡，否则也容易造成老板对你的“不放心”。既然成为公司的一员，就应把自己的职业生涯与企业的发展结合起来，以乐观豁然的姿态去胜任工作。这样积累的经验教训对自己来说也是笔不小的财富。
５、以发展求实的心态投入
每个公司开业伊始，总是想大干一场做一番事业的。但对碰到的困难要么估计不足，要么就措手不及。作为一名员工，应正视这一事实，以常人的心态对待之。既要积极地投入工作，同时对企业可能碰到的问题有个客观的评价，是发展中的问题还是失误造成的问题；一旦碰到问题时，不是去如何回避、如何推卸，而是要找出问题产生的原因，并努力去解决。假如以旁观者的身份发发牢骚或评头论足，既显不出自己的高明，也不会得到老板与同仁们的认可。
６、以有所为有所不为的心态投入
在小公司里，也不是什么事情都可随意、不注重小节的。因为平时与老板、同仁们经常接触，往往从一些小事情上来判断一个人的。容易拍马屁，也容易被人发现拍马屁。因此，作为一名员工应有所为有所不为。譬如与员工之间保持适当距离，不要亲密无间。做好本职工作的同时，不要对与己无关的事说三道四等等。
总而言之，要立足于小公司，并且不致于流动性很大，就应该学会一些“生存之道”，不能以一种习惯思维、固有模式来处事。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《大公司和小公司，差别在哪里？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
网友提问：大公司和小公司的工作，最大的差别是什么呢？
专家：
1.工作职责分配
在大公司里，工作岗位的划分更加细致，每个人所负责的工作职责相对固定且清晰。
在小公司里，一个工作岗位所负责的工作职责可能更加繁杂，也许会出现身兼多职的现象，但相对地可以获得的锻炼也更加全面。
2.公司流程架构
大公司一般都有比较稳固完善的流程和内部组织架构，比如审批流程、加薪制度、升职路径等。换言之，虽然比较谨慎、安全、有保障，但推进一个工作本身的流程时间会较长，获得薪酬和职级上的提升也会比较缓慢。
小公司一般来说办事比较灵活，如果上级或老板懂得知人善用和激励下属，那么获得提拔和加薪的机会也会相对容易。但是一旦领导不懂管理用人，那么情况也会比较严峻。
3.资源获取难度
如果你的工作需要依靠获取公司内外部的资源来进行推进，那么有名的大公司的优势就会比较明显，获取资源的难度会相对比较低，而没有名气的小公司本身如果没有突出的技术等优势，在这一点上会比较艰难。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何从小公司“跳”进500强？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
很多职场人拼命想挤进世界500强，因为那里代表着高薪水、高福利。这不，有着三年民企经历的网友“晒晒阳光”就在论坛求助：如何进入世界500强？
下定目标，做好准备
网友“蓝色141”：
想要进入世界500强的职场人可以从思考下面几个问题入手：
1.我有什么技术、特长或者经验，HR们很看重？
2.我能否展现出自己良好的适应能力？在不同的工作环境中都能做到有着良好的适应？
3.我有什么方法多认识一些500强企业的工作人员并成为朋友（或网友），最好是主管和经理，在关键时候能助自己一臂之力？
4.我在什么时候能多了解500强企业动态，他们招人的时候我能及时了解，并且及时让HR看到简历，并或得面试机会？
网友“爬树的猫”
既然你已经定下来目标，那就瞄准目标公司一直投简历吧，或是找家有实力的中介公司，明确表示自己只找500强公司。不过除了运气，自己的准备工作也要做好，比如英语、专业知识、技能等。
还有千万别指望一进去就有高职位，即使你已经有了多年工作经验。多试试低级职位。想好了就要马上行动，机会不等人。
名企非万能，不必“单恋”500强
网友“markmsd”：
我是500强外资销售，其实，千万别被500强的光圈闪晕了，其实民营企业也有不少待遇过万的，我就才见过年薪20万的小公司职员。职业发展关键不在于在哪个公司，主要还是考你自己奋斗。
网友“何炜”：
工作久了，就不再把进入500强作为职位的最终目标，我认为找家与自己背景条件合适的正规企业做到中层就是对自己的职位生涯有交待了。毕竟很多大企业的升职名额也不是留给你的。
BBS热帖讨论：
小企业出来的，怎样进500强？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何从小公司跳到大公司？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
网友提问：小公司的工作经验与规模500人以上的公司匹配度不高吗？如何从小公司跳槽到大公司？
专家：如果公司在乎你上份工作的公司规模，那其实并不是单单指公司人数规模上的不匹配。公司是担心你在业务能力上、工作流程规范上、项目经验上的指数会不会达不到要求。所以在简历与面试中要注意以下几个方面：
第一简历要干净。不要有简历上的硬伤，比如迟迟没有工作，比如一年换了三五次工作甚至更多，这样的简历会让HR担心你的职业素养和对工作的态度，因此往往拒之门外。
第二经验有亮点。小企业的人往往有“短打”功夫，讲究“全武行”，对于个体来说，其实大企业一般情况下并不是特别有需求，同样的事你一个人加班加点干完，大企业可能三个人两个工作日做好，而且做得更周全。但是，如果你有完成大型项目的经验则不同，这属于见证你实力的真东西，有这样的亮点一定写清楚，对于跳槽大企业尤其是需要新开设项目的部门来说，往往容易一拍即合。
第三找到切入点。当下企业招聘并非过于看重原东家的门第高低，而是关注应聘者个人的能力是否和自己招聘职位匹配。想要从较小的平台跳槽进去更大的平台，如果找到他们招聘的具体需求，知道当下迫切需要的人才痛点在什么地方，围绕这个点进行切入，则会是事半功倍的事情。比如招聘方要求的是专业技能上的深度，那么简历上就不要过多写业务技能的宽度，而是要“对症下药”，把笔墨用在技能钻研上。（完）
1.大公司稳定，但加薪机会少；
小公司老板说了算，加薪看业绩，但整体公司运营风险大。
大公司的优势体现在经济不景气时的抗打击性。所谓瘦死的骆驼比马大，大公司能支撑一段时间的几率还是很高的。就算大公司有裁员，多数情况下也是“壮士断腕”，保全主体赢利的做法。而小公司却不同了，公司就这么几个人，业务往往比较单一，有时能接到一个大项目就能“养活”全部员工几个月，但有时没有项目几个月，全体人员就得喝“西北风”。对于每月就指着月薪还贷款，过日子，上有老下有小的人而言，小公司的风险必须要有预见。
稳定是大公司的优点，但相伴而生的是大公司的运营成本会很高，随之而来的不利点是薪资提升不会很快。小公司有风险，做不好要走人，但是只要你业绩做好，老板一点头，加薪和奖金更为迅速。小公司不必死守着薪资体系，一年只能加一次或是两次。原因很简单，小公司的运作成本低于大公司，运营相对灵活，而且公司小，人头也少，奖金绝对数额分摊到每个人头上也会相当可观。有时候，对于员工而言，自己最好的价值体现就是工资和奖金的直接数额。
所以我们通常看到的薪酬结构是：大公司高底薪低提成，而小公司是低底薪高提成，稳定与风险相对立。
2.大公司管理成熟，分工细化且明确，但晋升机会少；
小公司，经理是你，职员也是你，一个人干多个人的活，累成狗，但机遇多，晋升快。
所谓宁当鸡头不当凤尾，说的是宁愿在小圈子里面做个能说话的人，也不到大圈子里面做个默默无闻的人！曾就“宁当鸡头不当凤尾”的话题进行了讨论，有62%的人赞同这个观点。对于有了一定积累的职场人来说，如果他正是处于职业生涯中由量变到质变的阶段，而小公司给到的正是独当一面的机会，这样的“鸡头”还是很有价值的。
当然万事都有两面性，作为“鸡头”的你，很有可能连着“鸡尾”的活也要干，并且还有“枪打出头鸟”的风险。另外，在大公司工作多年的人，初到小公司会有一种不适应，自己在大公司看到的那套管理体系并不一定适应当下的小公司，小公司的老板对你可能有“力挽狂澜”的期望，而你自己清楚这绝非一蹴而就的事。
很多人认为大公司讲究做人，小公司讲究做事，其实无论大小公司，都需要讲究如何做人，特别是对于新管理者，小公司的“散兵游勇”会让你有种难以下手感觉，这是场考验。你的气场与威慑力够不够格当一位管理者呢，在小公司先试试吧。
3.无论是大公司还是小公司，适合自己最重要
大公司有优点也会有缺点，小公司亦然，每个人在自己职业发展的不同阶段会需要去不同的公司历炼。
个人需要根据自己的职业目标以及职业发展阶段来判别当前职位是否是自己想要的，在做出选择前需要自问5个方面的问题：
1.自己当前正处于什么样的职业发展阶段；
2.目标公司与个人的职业规划是否相匹配，是否有利于提升个人的职业含金量；
3.公司是否能提供更多的个人发展机会，换句话说你能在这家公司干多久；
4.公司的企业文化是否与自己的价值观相匹配；
5.所处行业的发展前景如何？（完）
网友提问：
本人是今年上半年毕业的浙江双非二本应届生，原先打算开学在本地的一家上市公司实习，但因疫情耽搁。现在公司需要去实地办公，你觉得应该去吗？
解答：
锦囊菌认为在疫情期间该不该去实地办公主要看以下几点：
1.当地疫情防控形势如何？
如果防控措施到位（尤其是公共交通工具），疫情也趋于稳定，那么在做好个人防护的情况下，还是可以考虑前往实地办公的。
2.公司的防疫措施如何？
在这个阶段更能考察出一个企业的行政管理能力、资本实力和担当。如果是在产业园内的企业能取得园区的开工许可，说明已经进行了一系列的防疫举措，企业也不愿意在这个阶段冒险。而能挺过隔离停工时期，且现在仍有正经业务可忙的公司应当有一定的资本和前景。当然如果在复工时，企业还能为员工提供足量的口罩，那么是更有担当的表现。假如以上情况都没有，纯粹“拍脑袋”催促员工复工，那么就要警惕一下了。
3.公司的工作机会如何，是否有留用的可能？
虽说复工潮基本已经全面开始，但疫情仍然没有完全消失，出门活动的隐患犹在，要不要去实地上班也要判断这个工作机会的价值如何：公司在行业内地位如何？工作是不是符合你将来的求职意向？如果这段经历写在简历上是否能成为亮点？这个职位是否有一定的留用机会？等，都是可以参考的衡量要素。
总之，如果这个实习工作对你来说，收益＞风险（风险高低结合1.2点来判断），还是可以一试的，毕竟今年的应届生就业不会特别轻松。（完）
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《小公司经验被大公司嫌弃怎么解决？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
网友提问：小公司的工作经验与规模500人以上的公司匹配度不高吗？如何从小公司跳槽到大公司？
专家：如果公司在乎你上份工作的公司规模，那其实并不是单单指公司人数规模上的不匹配。公司是担心你在业务能力上、工作流程规范上、项目经验上的指数会不会达不到要求。所以在简历与面试中要注意以下几个方面：
第一简历要干净。不要有简历上的硬伤，比如迟迟没有工作，比如一年换了三五次工作甚至更多，这样的简历会让HR担心你的职业素养和对工作的态度，因此往往拒之门外。
第二经验有亮点。小企业的人往往有“短打”功夫，讲究“全武行”，对于个体来说，其实大企业一般情况下并不是特别有需求，同样的事你一个人加班加点干完，大企业可能三个人两个工作日做好，而且做得更周全。但是，如果你有完成大型项目的经验则不同，这属于见证你实力的真东西，有这样的亮点一定写清楚，对于跳槽大企业尤其是需要新开设项目的部门来说，往往容易一拍即合。
第三找到切入点。当下企业招聘并非过于看重原东家的门第高低，而是关注应聘者个人的能力是否和自己招聘职位匹配。想要从较小的平台跳槽进去更大的平台，如果找到他们招聘的具体需求，知道当下迫切需要的人才痛点在什么地方，围绕这个点进行切入，则会是事半功倍的事情。比如招聘方要求的是专业技能上的深度，那么简历上就不要过多写业务技能的宽度，而是要“对症下药”，把笔墨用在技能钻研上。（完）
网友提问：小公司的工作经验与规模500人以上的公司匹配度不高吗？
专家：如果企业在在乎你上份工作的公司规模，那其实并不是单单指公司人数规模上的不匹配。企业是担心你在业务能力上、工作流程规范上、项目经验上的指数会不会达不到要求。所以在简历与面试中要注意以下几个方面：
第一简历要“干净点”。不要有简历上的硬伤，比如迟迟没有工作，比如一年换了三五次工作甚至更多，这样的简历会让HR担心你的职业素养和对工作的态度，因此往往拒之门外。
? 第二经验有“亮点”。小企业的人往往有“短打”功夫，讲究“全武行”，对于个体来说，其实大企业一般情况下并不是特别有需求，同样的事你一个人加班加点包圆，大企业可能三个人两个工作日做好，更周全。但是，如果你有完成大型项目挑战的经验，则不同，这属于见证你实力的真东西，有这样的亮点一定写清楚，对于跳槽大企业尤其是需要新开设项目的部门来说，往往容易一拍即合。
? 第三找到“切入点”。当下企业招聘并非过于看重原东家的门第高低，而是关注应聘者个人的能力是否和自己招聘职位匹配。想要从较小的平台跳槽进去更大的平台，如果找到他们招聘的具体需求，知道当下迫切需要的人才痛点在什么地方，围绕这个点进行切入，则会是事半功倍的事情。
中国有一句古话叫做：宁做鸡头、不做凤尾，意思是有些人宁愿在一些平庸的人中做一个天才，也不愿意在一些天才中做一个平凡之人。我们在职场中也会遇到类似的选择：大公司薪资较低、但公司稳定；小公司薪资较高、但不确定性因素较多，我们在求职时应该怎么选呢？
专精人才VS全能人才在大公司，日常工作都需要协作，为保证正常有序的管理，通常层级分明，分工明确，每个人负责一小块领域，通过自己的能力和经验，在这个岗位上实现KPI。员工就像螺丝钉一样，一人掌管一个点或者一条线，而不是一个面。
而小公司会因为人力不足，更希望员工都是多面手，这就意味着，在小公司你要一人任多职，因此会有机会接触很多种类的工作，尝试不同领域，你会在最短的时间得到最大的锻炼，甚至参与公司决策。
稳步成长VS野蛮生长一般来说，大公司更想要性格稳定，可以进行沉淀的候选人。大公司企业文化深厚，再加上良好的工作环境，让他们能够接受很好的职业培训，可以利用大平台慢慢成长，职业前景都可清晰预期。
而小公司更适合不安分、追求野蛮生长的人，比如那些努力“折腾”项目的人，这种人在大公司里会受到很多限制，无法完全发挥性格优势，而小公司往往不会有太多的条条框框，想法更不受限制。
待遇稳定VS惊喜不断大公司一般都比较成熟，发薪日期、升职制度、加薪计划、年终奖比例、日常福利等都有据可依，五险一金也会按规定缴纳，总体来说待遇会比较稳定，不会因一些突发情况而推迟发工资等。
而小公司大多还在摸索阶段，升职制度、加薪计划可能都没有明确的规划，有时候也会出现老员工工作好几年都不涨工资的情况。但正因很多事没有固定的规章制度，如果公司突然有大生意、年度业绩好，也可能会面对年终奖突增、日常待遇突然变好等福利。
总的来说，大公司虽然薪资较低，但工作稳定、规章制度明确，可以培养自己某方面的专业能力；小公司薪资较高，但在突发情况下抗压能力较小、办事不一定按制度来，可以培养自己多方面的能力。想清楚自己想要什么，再进行选择也不迟。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《小公司怎么样才能让员工有归属感？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
小公司怎么样才能让员工有归属感？锦囊君对此认为：比大公司要难。
职场难见真情。各位管理层们，不妨从员工们的角度来看一看何为“员工心中职场中的归属感”？
员工发声：老板，你钱到位了，有事就好说！
网友“牛牛”：“身为一名打工人，我认为成立归属感的第一要素就是：我干多少活，老板你付多少钱。职场掉馅饼的事儿，我虽然期望着，但我深知很少见，因此我不期望那些高薪少活的事儿发生在我身上。但当我为你卖力为老板你地打着工，你是不是应该回报于我市场上人均的相应薪酬？这个应该不算过分吧……观望许多996制度的大企业，即使很累、即使门槛不低，但他们所得的回报往往不正是令其满意的吗？”
员工发声：老板，请你完善规章制度，做到言而有信
网友“老刘头”：“赏罚分明对于我们打工人而言，太重要了！一个公司的老板的行事作风往往就会代表了那家公司的门面。在我看法，无论一个公司的规模大小，其规章制度完善合格并且严格遵守劳动法的公司都是加分项。”
员工发声：老板，我想成长，可以给我空间吗？
根据第四季度跳槽意愿度调查，结果显示，不少职场人选择跳槽的原因是因为“没有发展空间”，同时，有47.92%的职场人选择了裸辞的方式进行了最近的一次跳槽。
锦囊君点评：好家伙，这部分职场人这是连夜卷铺盖走人了？但也可以理解，毕竟有了更好的成长空间的公司，跳槽就是一项取优选择。然而站在公司的角度：岗位毕竟有限，人人都想往高处走，公司怎可能一一满足？不然一家公司50个CEO，剩下全是部门领导吗？这……太不现实了吧！因此，对于人才的挑选与培养，能做得到“留才”的公司才会让人有动力做下去。
除了以上3种有关于员工个人前途的要点以外，“人情味”也是归属感的重要因素之一。
网友“lilies”：看了实时热点，我想来谈谈这个议题。最近有一条热搜为：因父去世请假8天未获批强行休假被辞。看完这条新闻我真是心中五味杂陈——那是很平常的一个周五，我在等电梯时收到了外婆去世的消息，还记得我在原地懵了好久，随即崩溃地哭了起来。那天晚上我立即申请了丧假，我们部门领导二话不说帮我提交了申请，并没有对我碎碎念扯论规章制度，且公司高层、HR也很快批了下来。看到这条热搜，我真的很庆幸，庆幸我入职了当前公司。”
锦囊君用一句话概括归属感：一家有人情味的公司，能支付员工们符合其商业价值和情感价值的回报。（完）
每个公司都会有离职的现象，离职的原因有很多因素导致， 有个人的原因也有公司的原因，因个人原因可能无法左右， 但如果是因为公司的一些制度上的原因导致一些优秀的员工离职可能就不是一种好的现象。接下来和小编一起来看下，公司有哪些不该做的事情出现。
1.制定愚蠢的规则
公司当然需要规章制度，但绝对不能制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，试图以此建立管理权威。不管是过于严格的考勤制度，还是克扣员工的加班工资，甚至只是几条额外的规定，都可能把人逼疯。好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在盯着自己，难免就会觉得压力太大进而选择跳槽。
2.对员工表现麻木不仁
听说，一支爵士乐队的水平取决于其最糟糕的乐手，不管其他乐手多么优秀，观众听到的永远都是最糟糕乐手的演奏，在职场上亦然。对于员工的不良表现，若公司以所谓的人性化，不加以处理、处罚表现，这样就会起到不好的作用，从而拖累其他员工的表现，特别是会影响好员工，类似情况将会继续发生。另一方面，对员工的成绩没有肯定，在他们看来，干与不干、干好干坏，都一个样，何必还要去干好呢？事实上，每个人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工更是如此，奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。管理者需要与员工沟通，了解到他们各自喜好的奖励方式，用以嘉奖他们良好的工作表现。
3.不关心员工
据统计，超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。聪明的公司领导，会保证其管理者知道如何做到既专业又不乏人情味。这类管理者会为员工取得的成功感到骄傲，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战，即使这个过程会很痛苦。
如若一个老板从不真正关心员工，那么其手下的人员流动就会比较高。没有人愿意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。
真正的成功人士，懂得知人善任，懂得放权，懂得运筹帷幄。如果只是给员工一个不能呼吸的工作环境，员工如何做到真正为企业工作？
朋友最近换了份工作，从工作3年的小公司跳到了一家大厂。本来以为性格外向、工作能力突出的他能很快适应新公司，结果他却抱怨连连。别的事情也就罢了，最让他感到头疼的是：大公司走个流程简直太慢了。以前公司三天能办好的事，大公司走流程都要走两周。怎么会这样？他百思不得其解。
新工作确实需要个适应的过程，每个人的不同可能在于适应时间长短的差异。但对于小公司换到大公司的这种情况，流程明显变长确实是个突出的问题。
为什么大公司流程长
在企业管理中，流程管理是很重要的一部分。不论大小公司，都有必要的流程管理和规范，这是保证工作效率和质量必不可少的。很多人说大公司流程复杂，其实更准确的情况是：大公司实行更规范的流程，小公司因为人员结构简单所以简化了流程。
人员少，汇报关系和合作关系就相对简单。
拿请假举例，小公司，你的领导可能也是公司老板，你的老板可能也管考勤，你请假跟这一个人请就好了。在部门繁多，人员构成复杂，动辄成百上千人的大公司，请假你得先跟领导报备，领导同意之后你要进入OA系统正式申请，之后至少要经过直属上级通过和人事通过两个流程。一层层报批下来，时间就这么悄然而逝。
规范流程的必要性
流程规范对规模大员工多的公司的意义在于，可以细分责任，同时也能有效规避风险。
公司人多，难免涉及到跨部门间的配合，那按照流程操作是再好不过的事了。不管是跟其他部门不熟，还是跟相关部门有过节，咱就照流程来，不多废话，不怕猫腻，光明正大，你好我好大家好。
一道道流程过下来，虽然看起来繁琐，但是权责分明。哪个部门的哪个人，参与了这个流程的哪个节点，做了什么样的工作或者有什么批注，都很明确。每个人对自己的这个节点负责，即使过后复盘也可以逻辑清晰，丝毫不乱。
换工作，也要适当转变工作方式
对于职场新人来说，一份新工作是吸纳新鲜事的过程；对于有过一定年限工作经验的人来说，一份新工作是转换和改变过去的自己的过程。
换一份新工作，不只是换一个办公地点换一个顶头上司，更重要的是换一种新的工作方式和思维方式。这需要我们有勇气打破过去的自己，然后重塑一个新的。
面对新公司工作方式的不适应，我给了我朋友两个建议：1）有疑问多向上司或者同事请教，到了新环境要主动改变自己去适应；2）不要总把手头的任务留到deadline，保证自己尽快完成，留充足时间去走流程。
对于我朋友来说，他既然选择了新工作，就要接受新工作带来的挑战，并且让自己努力去适应自己的选择。好在新公司他向往已久，又薪资不菲，有前进的动力，相信他能很快适应并乐在其中。
大公司有大公司的繁琐和古板，小公司有小公司的小而美和轻松。我们做选择之前，往往做了很多思考，但也不一定能把所有利害优劣都想清楚。但那也无所谓。选择适合自己的，然后也去适应自己选择的。边界更宽，韧性更大，才能到达更广阔的天地。
同事上下班天天在一起难免日久生情。但是，现在很多公司明文规定禁止办公室恋爱。曾就“假如你是老板，你怎么看办公室恋情？”进行调查，超六成受访者表示“不支持办公室恋情”。恋爱本是个人自由，为什么要被强行禁止呢？这是因为，职场爱情容易造成员工“军心不稳”，对工作、心情以及人际关系带来一些负面影响。
1.低头不见抬头见
恋人之间难免会有摩擦，如果又身处同一个办公室，低头不见抬头见，想躲也没有办法躲，总是因吵架的事情牵绊着自己，自己也变得喜怒无常，情绪不稳定，直接影响到自己工作。
2.以公谋私的现象频出
如果是上司和下属恋爱，那么在进行对下属工作评价，升职审查的时候，上司就难免会带入个人感情。公司方面会担心，上司不能对于每个部下做到公平对待，优秀的人才不给提拔，反而选择了业绩平平的恋人。这样不利于公司的发展，也会招致员工的不满。
3.容易形成小团体从而脱离团队
两个人在一起，容易形成小团队。而你们所形成的这个小团队也会慢慢的从公司的团队中脱离出去，对上司的统一管理造成影响。一旦一方在公司里受到委屈，另一方就可能充当保护者的角色，从而影响到和同事之间的关系。
当然办公室恋情也没想象中的那么恐怖，如果你一不小心爱上了，那唯一的法则就是：低调！（完）
企业福利的初衷是为了让员工在同行互比中更显忠诚度，在离职的时候能内心纠结一下。虽然多数企业的福利发放没有一代“谷哥”的人性化，没有国企的频繁化，至少每一个企业在希冀人才的大局下都尽可能地“整”出了一套符合企业效益的福利制度。然而，在没有参考书的帮助下，在一场经济危机的催促下，“次福利”粉墨登场——被“吹肿”了、已经变味了。
转念一想，或许是企业已经走在了福利潮流的浪尖上。他们意识到在买房已与员工无关之时，员工关注的不再是物质而是精神。于是他们善意地使用“次福利”——一种含有“雷人荷尔蒙”的福利来帮助员工点燃疲乏已久的生活激情、刺激大脑皮层重新活跃。
现在，就让我们剥去“粉墨”，看看“厚颜”下的“次福利”究竟有多少实质内容吧。
水票
案例提供：Anicca 海外上市企业员工
雷点：由某矿泉水公司提供的用水专享方案，即员工享受到比零售价优惠一些的购票优惠，其特别优惠是“带桶入网”，写于PPT首页下方。
员工感想：起初在邮件里看见“水票”、“福利”两个关键字时，我以为能喝上免费的水，很开心。看完一遍，我没有闹明白发生了什么事；再看一遍，发现他们居然好意思收水桶入网费！直接删除。
酷评：福利发放前应先了解市场行情，卖得比网购还贵就太不应该了。
贷款
案例提供：Jim 上市企业员工
雷点：由某银行提供的无担保个人贷款，可以用在装修、买车、旅游等方面。员工可享受企业出具的工资证明一份。
员工感想：又不是提供免息的贷款，发邮件过来做什么？好歹也应该低息吧。删除！
酷评：如果发布信息也能算作一种福利的话，好吧，算你靠着谱了。
手机彩铃
案例提供：Grace 民企员工
雷点：企业通过彩铃形式将企宣内容做成有声名片发放给各员工，保证员工手机铃声的个性化。
员工感想：亲友每次听到我的手机彩铃都感到很欣慰，一是因为他们知道没有打错电话，二是因为能确认我还在职。
酷评：如果企业挖空心思、孜孜不倦地追求这样的零成本福利，那该企业员工的年终奖很难超过其月工资。
集体婚礼
案例提供：Anson 知名民企员工
雷点：企业为员工举行免费的集体婚礼，包括四个家属的餐饮费、场地、司仪、化妆、服装等等。唯一的要求是新婚燕尔当天需要到新人企业旗下的五个子公司绕一圈，接受所有人的祝福。
员工感想：被游街，被观望，太可怕。
酷评：充分利用了员工，将企业文化最大化地宣扬。好主意，别不知足。
停车位
案例提供：Sunny 知名民企员工
雷点：企业向员工提供的有限免费停车位最终因车辆众多而变更了停车规则——由原先的“先到先停”改为“在愿意用交通卡抵停车费的情况下，按邮件回复速度快慢决定”。
员工感想：6个车道停7辆车的紧凑停车法我还能勉强接受，但这次也太离谱了，居然都不事先通知一下，连一个平等竞争的机会都没有。
酷评：这项福利和在开会的、在面试的、在外出的、在厕所的员工统统无关，它只青睐有运气的员工。
事实上，“次福利”体现了企业的财务状况，企业的雇主品牌，也从侧面反映了员工在公司中的核心程度。只有当企业获得足额的暴利，企业才愿意为所有员工提供优厚的福利。而在企业中，注定只有核心员工才能享受真正意义上的福利，例如送你水票，给你做担保，为你提供免费、固定且非紧凑型的停车位，甚至是给你一辆粉红色的四轮汽车。
至此，面对“次福利”我们唯一能做的就是微微一笑——至于含义，大家都懂的。（完）
《“一场疫情让我明白，千万不要去小公司”》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“不要说你懂职场礼仪”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
相关文章
最新更新
