职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《如何从小公司“跳”进500强?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

很多职场人拼命想挤进世界500强,因为那里代表着高薪水、高福利。这不,有着三年民企经历的网友“晒晒阳光”就在论坛求助:如何进入世界500强?

下定目标,做好准备

网友“蓝色141”:

想要进入世界500强的职场人可以从思考下面几个问题入手:

1.我有什么技术、特长或者经验,HR们很看重?

2.我能否展现出自己良好的适应能力?在不同的工作环境中都能做到有着良好的适应?

3.我有什么方法多认识一些500强企业的工作人员并成为朋友(或网友),最好是主管和经理,在关键时候能助自己一臂之力?

4.我在什么时候能多了解500强企业动态,他们招人的时候我能及时了解,并且及时让HR看到简历,并或得面试机会?

网友“爬树的猫”

既然你已经定下来目标,那就瞄准目标公司一直投简历吧,或是找家有实力的中介公司,明确表示自己只找500强公司。不过除了运气,自己的准备工作也要做好,比如英语、专业知识、技能等。

还有千万别指望一进去就有高职位,即使你已经有了多年工作经验。多试试低级职位。想好了就要马上行动,机会不等人。

名企非万能,不必“单恋”500强

网友“markmsd”:

我是500强外资销售,其实,千万别被500强的光圈闪晕了,其实民营企业也有不少待遇过万的,我就才见过年薪20万的小公司职员。职业发展关键不在于在哪个公司,主要还是考你自己奋斗。

网友“何炜”:

工作久了,就不再把进入500强作为职位的最终目标,我认为找家与自己背景条件合适的正规企业做到中层就是对自己的职位生涯有交待了。毕竟很多大企业的升职名额也不是留给你的。

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跳槽,如何快速融入新公司?


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我们都知道,初入职场,会面临忐忑、紧张的情绪,害怕被领导骂,担心被同事孤立,陷入各种未知的职场潜规则中等等。下面举几个例子。

场景1:被同事冷落

当事人自述:新工作刚上班不过半天,我就开始坐立不安了。原因我的座位被分配到两个女孩子中间,而这两个女孩子是关系非常好的朋友,闲暇下来就会聊聊天,分点零食吃,她们简直把我当透明人处理了。聊天时完全不会顾及我的存在,分零食也从不叫过我,导致我站也不是,坐也不是。

分析:老人不理新人,新人可以主动和老人搭讪;老人不分新人东西吃,新人可以主动分老人东西吃,没有攻不破的老人,只有不努力的新人。新人在适应新公司或新部门的环境时,原来的老人也同样要适应一位新同事的存在。为了让老人更快地熟悉新人,也为了让新人更好地融入工作中,上班第一天,新人大可以主动一点,带点小礼物、做作个有趣的自我介绍、主动搭讪等,积极融入新部门中。

场景2:被安排琐事

当事人自述:我是一名中小型企业的新员工,本应该为得到一份新工作而高兴才对,可是我却始终笑不起来。原因就在于身边“老人”总爱惦记着我,不知是嫌我没事干,还是故意捉弄我,总喜欢在我专心做一件事的时候,突然打断我,要求我做些和我手头工作不相关的事。如果只是公事也算了,就连倒茶送水、缴费充值、清洁桌面等份外事都要我来代做。

分析:新人刚上手时,给他们做一些基础性工作,往往会嫌重复简单,从而不动脑筋不思考,机械地完成任务,难以悟出这些基础性工作的要义——只有完成每一项基础工作,才能充分接触到这份工作的各个层面,对工作职责有更透彻的理解。至于分派一些与工作无关的琐事给新人,比如换个桶装水、订个团队活动的餐厅,这可是新人表现亲和力和凝聚力的好机会。你能给老板泡壶满意的茶,渐渐摸透老板的喜好,何乐而不为呢?熟练和老练都是需要慢火炖出来的。

场景3:“新想法”碰到“老观念”

当事人自述:我在一家网络公司的视频直播部门工作,已经上班三个月了。碰巧有一回主持人要出差,主管决定让我做当期的节目。我特地“推陈出新”加了点自己想法在节目里,自认为节目做得挺顺利,主管却对我处处挑错:“你的发型、着装习惯、访谈风格都不太符合这档节目的定位。因此团队决定还是让你先做前期的准备工作,等你适应了这里的一切再做调整。”从那以后,我再也没得到临时替补的机会!

分析: 新人内心充满着各种新鲜观念,想以此让自己脱颖而出也是一个好想法。但其出发点在于要遵守原来团队的工作风格,一个团队成熟的工作风格势必有其存在的道理。熟悉工作流程,了解部门的行事风格才是新人应做的首要工作。而“让合适的人做适合的事”则是管理者提高团队合作效率所坚持的一项原则。新人应当理解、服从领导的工作分配,而非一味地追求自我。

场景4:要不要提负面意见

当事人自述:我当时是在一家食品公司市场部实习,刚进去没多久我就和部门一起开会,讨论的是将产品怎样打到一个二线城市中去,而据我了解,这个市场推广活动并不符合当地人的口味,当时公司投入了很多人力物力也未见起色,所以当主管试探性的问我意见时,我直言这个计划是失败的,当即主管的脸色就变得铁青,因为我不知道,这个项目是上司力排众议,才把它做下来的,而现在被我一个初出茅庐的小朋友批得体无完肤,主管的脸色自然不好看。

分析:根据此前关于 “新人开会类型”调查,65%的新人在会上一言不发,但不发言的新人易被同事领导视作没有主见,所以我们鼓励新人在会议上应多多发表意见,但当新人刚刚进公司,什么都不了解就贸然直说一些负面的意见,未免就不太妥当了。这样做,第一因为不了解前因后果,观点难免会有偏颇;第二容易得罪人,说出去的话泼出去的水,收也收不回。新人可以在开会初期,先观察同事的举动,等到摸清开会流程、同事习惯后再开口。

Tips:7招快速融入新团队

1.先把工作做好

不要急着去融入一个新团队,首先把工作做好,这才是职场生存的第一步,有了生存才去谈融入团队。

2.主动参与甚至发起组织集体活动

下班后和同事一起吃饭、打球等,可以快速消除和同事之间的陌生感,为融入新团队起到很好的破冰作用。

3.平时可以送同事一些小礼物,或者和同事分享零食

送一些小礼物,特别是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事。这样对方会感觉自己被别人重视了,那么相处就会容易很多。

4.利用工作午餐时间与同事打成一片

这是一天中最长的休息时间,也是最融洽的时间,中午就和大家一起吃饭,可以得到很好的交流。这个时候一定要表现主动,积极回应同事们的话题。即使饭菜真的不好吃,也先忍忍吧!

5.微笑面对周围的每个人

新人刚进公司,不管对谁都要笑脸相对、客客气气。让大家都觉得你还蛮容易接近的。既然有了这种印象,会有利于后面的进一步接触!

6.不站队,不拉帮结派

和各方同事相处都要掌握分寸,不过分亲近,也不过分疏远,不要向外界散发出你是某一方的这种信息,因为这样的话你总会招来对立方的敌视。

7.主动与老员工交流工作心得

要记住,新人最忌急于表现自己。尽可能多问,最好的员工不是事事都懂的人,而是那些虚心求教的人。即使你知道,还是适当向老人们请教一些业务上的问题,显示对老人的尊重。(完)

小企业出身进500强,你还缺什么?


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与招聘职位相匹配的技能和经验是打开企业大门的金钥匙。

网友“晒晒阳光”:本人在民企做了三年外贸,现在想转行做采购或者物流,目标是进入世界500强。但是我听一些在500强工作的朋友说,小公司出来的人要想进500强企业是不可能的,哪怕你有同岗位经验也没用。真的是这样吗?如果我不断积累相关岗位经验,不断向上跳,也没一点机会吗?

网友“蓝色141”:

想要进入世界500强的职场人可以从思考下面几个问题入手:

1.我有什么HR们很看重的技术、特长或者经验?

2.我能否展现出自己良好的适应能力?在不同的工作环境中都能做到良好地适应?

3.我有什么方法多认识一些500强企业的工作人员并成为朋友(或网友),最好是主管和经理,在关键时候能助自己一臂之力?

4.我在什么时候能多了解500强企业的动态,他们招人的时候我能及时了解,及时让HR看到自己的简历,并或得面试机会?

虽然外企的HR也有经验主义者,喜欢用你的“曾经”来生搬硬套,但不是每个HR都这样,相信还是有不对资历和经历设限,不拘一格降人才者。

外企也招应届生,应届生哪来的工作经验?也许有很多人会说:“应届生当然受欢迎啦,可塑性强,听话好培养。”其实事实上不是每个应届生都是如此,有些人顽固,有些人缺乏职业精神,这都是自我设限的后果……如果你有良好的适应能力,学习能力很强,又有良好的职业精神,而且有着可以少在你身上砸钱的经验,待遇要求也并不比别人高;像你这样高性价比的劳动力凭什么就不受500强的欢迎呢?关键在于你能否在机会来临时做好充足的准备,并且善于抓住机会。这第一步就是千万不要自我设限,人生没什么不可能,舍得是最大的成就,而放弃则是最大的失败;虽然两者很多时候看起来相似,但是有本质的区别——两者的区别,就在于你的意念!

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从小公司跳到大公司,一直无法适复杂的流程怎么办?


朋友最近换了份工作,从工作3年的小公司跳到了一家大厂。本来以为性格外向、工作能力突出的他能很快适应新公司,结果他却抱怨连连。别的事情也就罢了,最让他感到头疼的是:大公司走个流程简直太慢了。以前公司三天能办好的事,大公司走流程都要走两周。怎么会这样?他百思不得其解。

新工作确实需要个适应的过程,每个人的不同可能在于适应时间长短的差异。但对于小公司换到大公司的这种情况,流程明显变长确实是个突出的问题。

为什么大公司流程长

在企业管理中,流程管理是很重要的一部分。不论大小公司,都有必要的流程管理和规范,这是保证工作效率和质量必不可少的。很多人说大公司流程复杂,其实更准确的情况是:大公司实行更规范的流程,小公司因为人员结构简单所以简化了流程。

人员少,汇报关系和合作关系就相对简单。

拿请假举例,小公司,你的领导可能也是公司老板,你的老板可能也管考勤,你请假跟这一个人请就好了。在部门繁多,人员构成复杂,动辄成百上千人的大公司,请假你得先跟领导报备,领导同意之后你要进入OA系统正式申请,之后至少要经过直属上级通过和人事通过两个流程。一层层报批下来,时间就这么悄然而逝。

规范流程的必要性

流程规范对规模大员工多的公司的意义在于,可以细分责任,同时也能有效规避风险。

公司人多,难免涉及到跨部门间的配合,那按照流程操作是再好不过的事了。不管是跟其他部门不熟,还是跟相关部门有过节,咱就照流程来,不多废话,不怕猫腻,光明正大,你好我好大家好。

一道道流程过下来,虽然看起来繁琐,但是权责分明。哪个部门的哪个人,参与了这个流程的哪个节点,做了什么样的工作或者有什么批注,都很明确。每个人对自己的这个节点负责,即使过后复盘也可以逻辑清晰,丝毫不乱。

换工作,也要适当转变工作方式

对于职场新人来说,一份新工作是吸纳新鲜事的过程;对于有过一定年限工作经验的人来说,一份新工作是转换和改变过去的自己的过程。

换一份新工作,不只是换一个办公地点换一个顶头上司,更重要的是换一种新的工作方式和思维方式。这需要我们有勇气打破过去的自己,然后重塑一个新的。

面对新公司工作方式的不适应,我给了我朋友两个建议:1)有疑问多向上司或者同事请教,到了新环境要主动改变自己去适应;2)不要总把手头的任务留到deadline,保证自己尽快完成,留充足时间去走流程。

对于我朋友来说,他既然选择了新工作,就要接受新工作带来的挑战,并且让自己努力去适应自己的选择。好在新公司他向往已久,又薪资不菲,有前进的动力,相信他能很快适应并乐在其中。

大公司有大公司的繁琐和古板,小公司有小公司的小而美和轻松。我们做选择之前,往往做了很多思考,但也不一定能把所有利害优劣都想清楚。但那也无所谓。选择适合自己的,然后也去适应自己选择的。边界更宽,韧性更大,才能到达更广阔的天地。

500强HR是如何考察候选人素质的?


网友zen的困惑:

我是个中层管理者,有时需要做些面试招募的工作。有工作经验的人我觉得面试考察起来反而容易,因为有内容有问题点可以讨论设置,但对于白纸一张的应届生,有时就很难办了,而且他们还会看网上的面试攻略,回答有些问题千人一面,请问,该怎么考察这些候选人的真正的素质和潜力?

麦当劳中国人力资源总肖文

不同公司使用的面试考核方式不一样,一般是采取结构化的面试方式来考核。在麦当劳,我们的人才筛选流程和招聘决定都是相当严谨和仔细的。麦当劳倡导双向选择,不止是麦当劳选择你,你也在选择麦当劳。比如,在面试环节我们为应聘者安排了三天的工作在职评估,让求职者体验麦当劳的企业文化和工作环境,从而判断自己是否乐意在这样的环境下工作,也让我们通过在岗表现综合评估招募到更适合的人才。

当然,无论采取何种面试方式,候选人最重要的是要充分展现你的能力和素质,介绍自己的特点及优势,实事求是的表述自己的个人经历并准确回答面试官的问题,展现真实的自我,这是任何一位面试官都希望感受到的。(完)

向肖文提问

进公司 1 年多了,如何和老板谈升职加薪?


最近有粉丝问到这样一个问题:

进公司一年多了,最近营销部门陆续走了两个同事,他们的工作都落到了我身上,我扛下来算是勉强可以完成任务,但每天都要工作到很晚才下班。这样已经持续了几个月了,叫老板请人到现在都没个回应。

想说我能借这个契机跟老板谈一下加薪或者升职的事吗,如果谈,有什么技巧呢?

”1谈升职加薪的核心是什么?

谈判的核心:你的诉求是什么,相应的你能给对方带来什么价值。

这一点在商务谈判、求职、谈升职加薪的场景中都是一样的。

诉求和价值的组合可以分为以下3种情况:

①你在工作中为公司创造的价值>你的诉求

如果说你目前已经达到了这个阶段,不用你提,老板也会跟你升职加薪,除非老板眼瞎。

②你在工作中为公司创造的价值=你的诉求

在这个阶段,如果老板没有给你升职加薪,最大的可能是因为你的产出没有让老板看到,所以你需要做的是,将自己的产出做出量化的呈现,并且这个产出一定是老板所需要的。

③你在工作中为公司创造的价值

如果是这个阶段,基本上你提升职加薪只会引起老板的反感。即使老板同意了,那大概率是因为企业目前极度缺乏劳动力,看清楚,是缺乏劳动力,不是缺你,所以老板只是暂时向你妥协,一旦有了可以替代你的人,你就会迅速被取代。

很明显,只有前2个阶段你才有议价的资格。

2如何衡量自己创造的价值?

公式明白了,那这两个变量如何评估呢?

诉求也就是你个人最真实的想法,你想通过这份工作得到什么,升职?加薪?减少工作量?更大的机会?这个很好明确,职前菌就不过多展开。

重点说下,如何评估自己在公司中创造的价值?

这个价值包括你为公司创造的效益、你为公司节约的成本、你为团队做出的贡献等多个方面。

总体而言,这个价值要是领导所需要的所认可的,你为公司创造的价值才有意义。

所以我们可以站在领导的角度把员工工作的成果简单分成以下3个标准:

①能达到领导预期

也就是领导交代的工作你都能完成,但仅限于完成。

好比你现在运营一个微信公众号,你的工作成果只是保证了每天的推文发布,对于粉丝的增长、产品的转化,没有其他促进作用,那你的工作就仅仅只能被领导定义为60分的水平。

②偶尔超出领导的预期

如果把工作分成2种,一种可量化,一种不可量化。

可量化的就很好说了,通过你的努力,你的工作结果超出了领导定的目标,比如领导给你定的目标是每月为公众号吸粉3000,你当月达到了10000,这就超出了领导预期。

不可量化的,比如你有一个常规的活动要举办,你在活动中有创新有亮点,有让人眼前一亮的东西,并且这种形式是可以被其他同事复制直接使用的,这也叫超出领导预期。

还有日常的工作中,你能经常在领导提示前就把工作做了,你能想到领导忽视的细节,你能为领导的工作分忧,点点滴滴,积累起来,领导对你工作的评价就是经常超出预期。

一个值得你去付出的公司,当你做到了以上几点,基本上每年公司的涨薪都不会亏待你;

如果你做到了以上几点,但公司没有主动提,菌菌个人的建议就是你可以换工作了,因为这个阶段你能提的也就只是加薪而已,而加薪也就几百最多一千的差别,不会对你的薪酬结果有本质上的改变,但领导没有在公司薪酬体系的范围内为你主动争取,说明领导并不是一个公平值得追随和付出的领导,那就早走为妙。

③经常超出领导的预期

这个阶段,你基本已经具备了比你目前高一级别岗位的能力,比如你目前的岗位虽然是市场专员,但事实上,你已经具备了市场主管的能力,并且在过往的工作中,确实有相关领导力以及突出专业能力的体现。

这时候你就可以用事实说话,用自己的价值产出来和领导谈升职了。

毕竟有的公司员工的升职,话语权不是在直属领导手上,还需要汇报给领导的领导,你没有强大的结果做支撑,你的领导拿什么去说服他的领导。

3谈升职加薪的误区

这里有2个关于升职加薪的误区提示给大家:

①我工作量大,所以我需要涨薪

比如像题主说的,走了2个同事,他们的工作量压到你的身上你依然可以完成,并且你跟老板提了请人,老板也没有回应。

简单分析一下,以前3个人的活,假设每人每天工作6小时,也就是18个小时的工作量,现在你1个人,按你每天朝9晚9算,也就是每天工作12个小时。

原来18个小时的工作量浓缩到12个小时依然可以完成,那就说明这些工作内容,在老板眼里不需要做得很细致很透彻,也不需要投入更多的精力。

所以这个岗位本身在老板心中就不重要!

也就是岗位本身没有什么价值,换谁都可以完成。

就算你提了升职加薪,老板同意了,也并不代表你在这家公司的发展会发生本质上的改变,无非是短时间薪酬上的少量提升而已。

如何化解呢?

在现有的工作内容内,找到老板相对来说最看重的,重点做,并且做出成绩,其他工作优化工作流程,能借力的就学会借力,提高工作效率。

当你有了一个亮眼的工作成果时,你才有论据来支撑你升职加薪的诉求。

②我就拿这么多工资所以我只能做这么多事,想要我多做事,那就给我涨薪

这也是不少职场新人的一个大误区。

菌菌个人认为,在职场奋斗的收益本身就应该分成2块来看,一块是显性的薪酬,一块是隐性的能力提升。薪酬是老板给的,但能力的提升是自己的,自己是可以跳槽带走的。不建议职场新人只把目光着眼在薪酬上,而忽视自己提升能力的机会。

另一方面,其实大部分人薪酬的巨大涨幅都是通过跳槽来完成的,一般情况跳槽的涨幅平均可达到15%(前提是你是个有能力的人),而在一家公司里同一岗位薪酬的涨幅能达到10%已经很不错了。

所以,如果不是跳槽,你想在一家公司里有较大的薪酬提升,你要做的就是争取职位上的提升。

前面已经说过了,你要做到能经常超出领导的预期,并且在过往的工作中,确实有相关领导力以及突出专业能力的体现,你才有资格来谈升职,那么相应的你也需要付出很多精力才行。

4谈升职加薪的小技巧

不要在其他人面前谈,不要在领导很忙的时候谈,不要用离职作为借口谈,要找一个天时地利人和的机会谈,领导心情愉悦的时候谈。

其实,谈升职加薪也相当于一场面试,只不过是在领导对你已经有了一定了解的基础上面试。

在面试中,我们要争取一个岗位,要做的就是展现自己和这个岗位的匹配度。

同样的,你想升职,那么你要向领导表明你已经具备了高一级别职位的相应能力,包括专业能力、团队协调、项目管理等各个方面的能力,而证明你已经具备以上能力最好的方式就是用你过往的工作成绩来说话。

除此以外,我们还要向面试官展现自己对这个岗位的理解,对行业的理解。

那么内部竞聘,我们还要对公司发展以及这个岗位能给公司创造的效益有更深入的理解和呈现。

★比较好的方式★

找一个天时地利人和的时机,

首先和领导谈自己对部门下一步工作发展的理解(如果是更高级别的内部竞聘,要谈的就是对公司发展方面的理解了),

接着谈自己既往的工作成绩,

最后提出自己升职加薪的诉求,以及如果自己升职了,计划如何开展工作。

值得一提的是,在升职加薪这件事上,菌菌建议要谈一定要做好充分的准备再谈,不要玩暗示,要明示。

你暗示,就是给了领导装傻充楞的机会,最后的结果往往是给自己添堵。

如何避免被公司裁员?


现在的公司那么多,并不是每一家公司从成立之初就能一直一帆风顺、越做越好的。不少公司都会遇到经济低迷、行业竞争压力大等外部情况,或者是组织架构调整、部门优化等内部情况,进而需要进行裁员。那么对于员工而言,怎样可以避免自己被公司裁员呢?

非特殊情况时少请假

一般情况下员工在工作日是需要正常上班的,但如果有一些个人事务的时候则需要请假。如果企业运作正常,那么在必要的时候请假自然没什么。但如果企业本来就有裁员的打算,某个员工还因为一不是很着急的事情而频繁请假,请假理由也是诸如想出去旅游、想在家休息两天等非紧急的情况,那么企业很可能会因此将此员工归入先裁掉的名单之中。

不要被领导看到自己很闲

在职场之中,很多人都不是每时每刻都在忙工作的。大部分人在工作时间多多少少也会看自己的微信消息,偶尔看看淘宝、抖音或其他APP。虽说在不忙的工作时间“摸鱼”是不少职场人的共识,但这种和工作无关的行为还是要尽量少有。特别是要注意,不能被自己的领导看到自己无所事事,在干一些和工作无关的事情。与此同时,也要尽量避免被同事抓到自己在“摸鱼”,否则对方一旦去打小报告,对自己也只会带来不好的影响。

适当展现自己的业绩与成绩

有些人认为自己只要把手头的工作做好就行。但在职场中或多或少都有这样一种现象:做事好的待遇不一定有会表现自己的人待遇高。其实不一定只是因为会表现自己的人善于拍马屁,也可能是因为那个做事的人总是默默做事,但做出来的业绩和成绩领导并不知道。因此想要避免被裁员,就一定要学会在合适的场合向领导展现自己的业绩和成绩情况,让领导发现自己的付出和价值,才不容易被裁员。

按照一般的裁员逻辑,公司会优先裁掉对于公司来说价值最小的人。因此员工想要避免自己被公司裁员,最核心的一个点就是要让自己成为这个公司中不可替代的人,能够帮公司创造只有自己能做到的利益价值,让领导们觉得非自己不可。

大公司or小企业,实习生你如何选择?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《大公司or小企业,实习生你如何选择?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

由于面临着即将到来的就业压力,很多大学生都会选择在大四开始实习,一方面使自己能够早些适应职场的“生活”,另一方面,也希望通过实习来积累自己的工作经验,为将来的求职增加砝码。

在实习中,实习单位的选择是很重要的。毫无疑问,很多大学生都会选择大公司作为自己的实习单位,尤其是一些500强企业,甚至为了求得一个实习机会,即使倒贴钱也愿意。难道实习就一定得选择大公司么?事实上,在大公司实习其实也是有利弊的。

优势

1、完善的企业制度

与小企业相比,大公司一般都会有相对完整的企业制度。因此,从签实习协议开始,如薪资结算、工作安排等,完全按照相关的企业制度,以及法律法规进行,这样一定程度有利于保障实习生的劳动权益。与此相比,一些小企业甚至连实习协议都不签,这对于实习生来说是非常不利的。

2、正常的作息时间

大公司一般都会有日历表和日常的作息时刻表。因此,在大公司工作一般都按照正常的作息时间上下班,不太会出现加班的情况。而相对来说,小企业由于刚刚起步,工作量非常大,人手常常不够,因此加班加点是家常便饭了。

3、独特的企业文化

一般来说,每个大公司都会具有良好的、独特的企业文化,从办公室的装饰、到公司员工午休时的娱乐活动,无不体现出自己的特性。因此,在大公司里实习,你能够亲身感受到大公司内部的企业文化。而相比小企业,则不太可能会有自己的企业文化,即使有也是非常糟糕的。

劣势

1、缺乏实质性工作

在大公司实习,由于大公司里本身就人员冗余,再加上对“实习生”的不信任,因此他们给实习生安排的工作常属于打杂性质的。可能你在大公司里呆了两个月,可是连它最基本的业务流程都没弄明白。而在小企业里,由此大多处于起步,没有太多的职位分化,你可能一人需要兼多职,许多事情都得自己解决,能够提高你独立解决问题的能力。

2、缺少自由度

大公司一般有完整的部门体制,上下级关系相对严格分明,因此,官僚作风比较明显,新人难有发言权。而在小企业,这方面的阻力则小得多,使新人少受束缚,更自由地施展自己的能力、表达自己的想法。

实习为了给将来就业铺路,因此,实习最重要的在于经验。当然,在大公司实习如果能在增加自己进该公司的概率那固然好,但如果只是为了在简历里加上“在某大公司里实习过”的虚名,那实在是没有必要。(完)

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我就想找人少的小公司

如何进入你想进的圈子?


怎样才能加入那些有趣的、充满激情的人的圈子,使你更加成功呢?有一个好办法,就是自觉地在你所属的领域做出贡献。奉献者总是引人注目,而且极易结交新朋友和得到机会。

怎样才能加入那些有趣的、充满激情的人的圈子,使你更加成功呢?有一个好办法,就是自觉地在你所属的领域做出贡献。奉献者总是引人注目,而且极易结交新朋友和得到机会。而且,奉献比你想象得要容易得多。

疲于孤军奋战

90年代中期,当我还是一名独立游戏开发商时,我一直觉得自己是在孤军奋战。我致力于项目的大部分内容,常常一个人日以继夜地努力。
我有不少朋友,但他们大多数都在不同领域有自己的工作。毕业后他们进了职场,而我开了公司。我们通常会一起出去找乐子,但却没法在专业上给予彼此太大的帮助。
长此以往,我渐渐感到在专业方面很孤立。我希望能在我这个领域中交到更多的朋友。我希望工作中能有更多的合作,能与业内人士有更紧密的联系,希望有一种归属感,希望我的存在对他人是有意义的。我感到自己已经停步不前,因为在这个领域,几乎没人知道我的存在。让我的生意成功,就像一场艰难的战斗。我已经疲于什么事情都必须自己去解决,以及总是得从第三方得到资源的现状。我想得到更多的帮助和协作。我希望身边的人们可以向我提供解决方案,帮我获取最新的发展动态。我厌倦了如此艰难地做事,希望能够找到一种更加有效的业务手段。

决心跻身圈子

有一天,我觉得该是行动的时候了。我已经做好准备去做任何能够让我跻身圈中事情。我发现最好的办法之一就是提升我在专业上的知名度,这样至少会有更多人知道我是谁。然后我就可以利用这一点结交更多朋友,获得跻身圈中的资格。我知道这需要时间,但我已经期盼多年,因此得是开始的时候了。而且我知道这么做的话,今后自己将处于一个更有利的地位。如果成功,我的生活将会更容易,生意也会更成功。
让我下定决心的一个契机,是多年来一直在听的一个个人发展节目。我发现演讲者们经常会提到其他演讲者,以增强自己的说服力。托尼罗宾斯认识DeepakChopra,DeepakChopra认识WayneDyer,WayneDyer认识似乎这是一个圈子,里面人人都彼此熟识。
我渐渐发觉,这种现象在软件与游戏业也同样存在。只不过在这些领域,协作似乎不像个人发展领域那般明显(也许是因为专业的沟通者们在人际协作方面更有优势吧)。但很明显,在许多交叠的社会协作圈子,不少顶级开发商们都彼此熟识且经常聚会。我显然是个圈外人,我很想知道如何才能成为这个或者这些圈子中的一员。

通过奉献建立联系

我认定,提升我知名度的最好方法就是在我的领域以某些方式做出奉献。因为我发现我最尊敬的那些软件和游戏商、以及那些看起来显然是圈中人的人都经常慷慨地奉献。他们发表演说、给杂志期刊撰文、出版书籍。他们不只为自己工作。他们向该领域的大众传递知识及帮助大家提升。我尤其钦佩几个开发商,包括JohnCarmack,SidMeier,andWillWright,他们推动了整个领域的发展。
但总的来说,这些人几乎没有主动去结交朋友或者联系别人。事实正相反人们不断地想要接近他们。他们就像磁石,轻而易举地把人们吸引到自己身边。
当我正在思索自己究竟可以奉献些什么时,一件事给了我莫大的启迪。当时我正在游戏开发商大会中听取一场技术演讲那是许多演讲中的一场。那名演讲者还不到20岁,我估计只有17、8岁的样子。然而他站起来,面对几百人说话,分享他在动态压缩技术方面的心得。其实他的技术实施起来有点复杂,但我发觉这种方法非常巧妙。后来我在开发的两个游戏中应用了他的方法,取得了巨大的成功。他的技术让我可以把原本2~5MB大小的游戏压缩到1MB以下。当时这真是一种突破,因为那时大家都在使用容量只有1.44MB的软盘作为软件载体。因此这种技术使得我可以只用一张软盘就装下一个游戏,大大节省了费用和邮资。同时这也使得下载体积缩小,节省了带宽,使得电话线拨号上网时代的人们能够更容易下载这些游戏。
分享这种技术的开发商并不是一个很好的演讲者我记得他当时似乎有点紧张但我怀疑,在场的听众谁会介意这一点呢?他还是可以通过分享自己的心得给大家传递价值。对我来说,那是关键的一课。我意识到,自己不必成为一流的作家或演说家,照样可以贡献所属领域。只要这些内容有价值,只要这种分享是无私的给予与合作,受众将会无限宽容。

传递知识与建议

我当然不是最好的游戏开发商或企业家,但多年来我发表了一些我认为对他人有用的东西。有些是技术方面的,有些是关于销售与市场优化的。
一开始,我写了一篇名叫《零缺陷软件开发》的文章。这是我发表的第一篇文章。如果我记的没错,应该是1999年写的,发表在共享软件专业协会简报上。后来其它网站经我同意也转载了多次。
顺带一句,文章中的建议,部分出自对行业最佳实践的研究,部分出自我在软件开发领域多年的个人经验。我开发电脑游戏的低出错率是出了名的,多年来我对所出售的软件都附带无bug保证(有bug立即修正,否则全额退款)。在我记忆中,无人行使过这项权力,说明软件确定运行得不错。
一开始,看这篇文章的不过几百人,但我得到的回复都是积极和鼓励的,这鼓舞我继续往下写。接下来的几年里我又写了许多文章,因此这是一个循序渐进的过程。通常我每1~2个月撰一篇新文章。大部分都发表在不同的地方,并逐渐在我的游戏网站形成了文章系列。有些作者甚至希望我同意让他们把我的一或多篇文章收录在他们的书里,我当然乐意之至。后来,CNET邀请我在他们的开发商简报上写千字专栏。每篇文章的报酬是一千美元的确是不错的回报。每篇文章平均花掉2~3个小时。不过这些文章归CNET所有,我不能再转载到其它地方。

不断扩大的奉献

持续撰文的结果就是,我开始收到在一些会议上演讲的邀请,比如共享软件产业会议和游戏开发商大会。我最终结束了在这个领域成百甚至上千小时的无偿劳动。多年来我接受了几乎每一个我收到的公益性质的分享邀请。这要花掉我大量的时间,并且收不到一毛钱。但我也学到了很多,而且此举也大大增加了我在业内的知名度。有时我甚至参与过度,以至于觉得自己都枯竭了,后来才渐渐学会如何平衡奉献和自我充电。
更进一步,我在自己的网站上加入了独立游戏开发商论坛,后来这个论坛炙手可热,部分是由于它是免费、无广告的,而且有一些非常尽责的版主义务保护它不被垃圾信息充斥。几年后,当我转向致力于个人发展领域时,我把该论坛交给了一些业内的朋友继续经营,他们成功地把它移植到了另一个网站。事实上,这个论坛到今天还非常活跃。多年之后,看到它依然如此繁荣,真的感到十分欣慰。我甚至看到自己当初添加的一些子论坛依然存在。这些年来,我收到了无数的感谢,来自那些我曾经帮助他们开展自己的业务或发布新游戏的独立开发者们。我很高兴,自己能够在一个曾经如此投入的领域中,留下一笔小小的财富。
这些奉献做起来并不困难。需要的只是时间和耐心。最重要的就是一开始就在头脑中种下正确的理念。我想象在这个行业中,人们就像一个大家庭。我想象我在这个家庭中,想要培养什么样的关系。我希望大家都彼此忽视吗?彼此斗争?还是彼此相爱及支持?
我热爱游戏开发,热爱成为这个行业的一份子。但令我羞耻的是,我一直都是个索取者。我从别人身上学到了这么多,但却不是别人的好老师。在这个行业干了这么久,我几乎可以预测这条老路将通往何方,而那恰是我不愿看到的。或许我不可能像WillWright的贡献那么大,但我至少可以给一些初学者指点迷津。我至少可以向刚出道的人分享一些软件开发的实践经验以及业务技巧。我毫不担心自己会贡献太多。我只专注于帮助那些我觉得自己能帮得上的人。

奉献带来回报

内行地讲,这些奉献带来的累积回报是惊人的。我的收入在五年中大概提高了10个数量级。我结交了许多业内朋友,有一些到现在还保持联系。我发布了二十多个游戏。在知名度提升后,我结识的一些人给我带来了利润丰厚的生意机会。我还得到了数以百计的免费游戏。
再看今天,我确定自己至少可以从当初写的那些免费文章中获得价值百万的业务机会。即便我再也没有写文章,以前的文章仍然可以给我带来超过百万的生意。它们持续地产生新的机会。多年来我的跟别人成交的多笔业务,都始于他们偶然发现了我的某篇文章。由此带来的财务成果让我更容易去保持和继续这种实践。
虽说财务回报并非我的主要动力,我还是希望你能了解,奉献并非只意味着自我牺牲。我更认为这是一种培植你与所属行业间的互助关系的方式。我想,这跟人与自然的关系很类似。假如我们对彼此的需要很敏感,并尽己所能地协作,自然会得到不菲的回报。而假如我们彼此斗争或忽视,最终受害的还是我们。

慷慨分享你的价值

事实上,无论是谁,只要是在某个领域工作了足够的年头,都会有所专长,这些专长如果分享出去,都能为他人带来价值。在我的领域,我确确实实从他人身上学到了许多,尤其是从他们的书中、文章中和演讲中。他们慷慨的奉献让我节省了大量的时间,给予了我巨大的帮助。我想,只有继续这种传统,将我学到的再回馈他人,令他人受益,这才公平。
许多出版商都渴望得到新鲜的内容,如果你能写出有料的东西,出版并不困难。而且现如今谁都可以自费出版,尽管你需要时间去建立你的读者群。
当我开始致力于个人发展领域时,对我而言,对该领域持续地奉献甚至比挣钱还重要。因此在前半年,我写了超过一百篇免费文章,只得到了167美元的收入。这并未令我沮丧,因为我深知,只要我能够奉献足够的价值,假以时日,钱将不再是问题。果真如此。就好像通过奉献播下了足够的种子。两年后,我的收入达到了4万美元/月。大部分都源自我写的那些免费文章。看到这种模式在不同的领域都发挥了作用,真是令人开心。我相信,这种模式在任何领域都会发挥积极的作用。
我分享这些故事,是为了阐明这种模式是如何见效的,而非向你夸耀我的慷慨或是其它。对我而言,这是一个已经持续了10多年的习惯,因此现在它已是我的第二天性。大多数时候,我甚至没有怎么去想,这些行为已经进入了潜意识,它们是自动自发的。但让我走上这条道路的很大原因却是挫败感。我对孤军奋战感到疲惫。我觉得自己被抛弃在圈子之外,无论我是否在工作,都无人过问。我成功或失败,有谁在乎?我可以一夜之间消失,却没有一个人知道。我的动力不但来自于希望自己的生意更成功,也希望能够跟这个行业的人有更多的联系,感到自己是其中一员。我要知道,我所做的一切到底给人们带来了什么不同。只为自己工作,变得越来越无趣和令人沮丧。我觉得,如果有更多人关心我做的事,或是参与进来,我会有更大的前进动力。后来的事实证明了这一点。

行动起来,你的生活从此不同

我希望你能更好地理解我所说的一切。那样或许你就能养成在你的领域持续奉献的习惯。你可以分享技术理念、实战经验、新知,以及该避免的错误。你也可以分享自己的热忱,给予人们动力和鼓励。就算你觉得自己没什么可奉献的,亦可量力而行。之后你可能会惊讶于居然有那么多人会感激于从你这里学到的东西。在分享以前,你甚至不知道你已经拥有那么多的专业知识和技能。
我现在更加明白,为何那些不同领域的领袖人物都是多产的奉献者。奉献,让生命变得如此简单。在任何领域,持续奉献的人都如此引人注目。那么多人慕名而去,生意机会也滚滚而来。各种圈子都对他敞开怀抱。我在这里不是指像骷髅会那种类型的组织,但当人们意识到你是奉献者时,他们更愿意相信你。而信任,正是成功交易的有力润滑剂。信任,也促使人们把他们的家人、朋友、同事介绍给你,因为他们认为这是在帮他们朋友的忙。
你对你的领域奉献了什么?你有没有一些有价值的东西可供分享?你能给那些刚入行的菜鸟提供实际的建议么?许多刚出道的新人都需要你的帮助。
不要担忧你会留下巨额财富!此时此刻,就开始奉献吧。重要的是养成长期奉献的习惯。千万不要因为你认为自己总有一天会作出巨大的、突破性的贡献而拖延。让那个总有一天变成今天吧。未来财富自会关照你当你在一段时期中持续做出你的小小贡献之后,量变自然成质变。
如果你真想在事业上更进一步,我鼓励你使用30天计划来实施你的风险。每天做一点事情,为他人的生命增值。别做过头,也别完美主义。只需每天写下并分享一点可能对他人有益的想法。如果你只有一点时间,那么写上一两段话就够了。你可以发在博客上,发在校内网,或者各种论坛。最好是集中于某个特定的你想在其中发展的领域,而不是想到什么写什么。别担心你不够格。只需考虑帮帮那些刚摸进门的新人。
如果你能持续这个习惯30天,你很可能会发现这很值得,你会希望以某种方式继续下去。一旦你形成了习惯,你会发现,这是一个多么有益的癖好,是一个能让你和他人在未来多年,都持续获益的癖好。

公司不交社保,员工如何维权?


刚开始找工作的时候,大家的侧重点不一样,有的最在意工资,有的最在意上升空间,有的最在意能否学到较多的技能提升......不过有一点大家是公认的,一定要找一家正规给你缴纳五险一金的公司。单位有义务为每一个员工缴纳社保,面对不缴纳社保的单位,我们可以要求公司补缴。但如果经过多次协商,单位依旧拒绝员工补缴社保,那劳动者该怎么维权呢?

向社保经办单位举报

大多数员工在入职时都不会意识到社保的重要性,对公司提议的用现金补偿抵社保的建议都会欣然接受,但是真正到了用社保时,才会追悔莫及,没有社保就无法获得相应的福利待遇。《社会保险法》规定单位有义务为员工缴纳社保,如果未及时缴纳社保的话,将对单位收取一定的滞纳金,同时处以一倍以上三倍以下欠缴金额的行政罚款,作为劳动者可以利用这一条款来举报单位,利用社保机构的力量追缴个人社保。

提出离职并要求赔付经济补偿

很多公司对于社保通常是能少缴就少缴,但在辞退员工的时候,即便支付了解约赔偿,也不足以弥补累积起来的社保欠费。根据劳动合同法的规定,公司如果不给劳动者缴纳社保的话,劳动者可以以此解除劳动合同,并且申请经济补偿金。只要单位存在这样的不交或者漏缴的行为,劳动者都可以到劳动监察大队或者劳动仲裁进行申诉,主张自己的合法权益。

主张单位赔偿损失

如果用人单位没有给劳动者办理社保,导致劳动者不能够享受社保待遇。劳动者要求用人单位赔偿损失,这种情况人民法院应予以受理,如果没有缴纳养老保险导致不能退休享受待遇的,没有缴纳医保导致不能报销医疗费的都属于这种情况,劳动者都可以申诉个人权利。《劳动法》规定用人单位必须将员工因没有社保而受到的损失全部补齐,比如因为工伤住院治疗等费用都必须由公司来承担。

随着人民群众法律意识的增强,大多数劳动者都已经知道“缴纳社保”是企业对员工必须履行的义务,社保关系到我们现在未来的生活质量,某些地区甚至还延伸到了落户购房等方面,所以,企业若未缴纳社保,一定要依法维权。

进了新公司,老员工公开排挤我!


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《进了新公司,老员工公开排挤我!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

网友“shchai”的困惑:

“进入新的公司,对周遭环境都是陌生的,对人都是不了解的。我很少主动说话,怕说错话。而且公司里都是女的,日子也就这样表面看似平静,但其实这其中存在很大的问题……

领导让一个在公司工作七年的老员工带会我,之前我做采购,因为工资问题,我干脆转行做单证,也因为没做过信用证,领导让人家带我。做什么都有第一次,我第一次做信用证做得很不好,被老员工说死了,除了当着我的面说我不行外,背后还跟其他同事说我不适合做这行。

总之有了这一次,我感触颇多。刚开始我以为是我做得不对,可是事实不是那会事,是我想简单了,人家压根就不想看到我!

她订了中餐,正好被我碰到了,本来我不想去,但是碍于面子我说我也要参加,就有同事莫名其妙地笑我。我觉得很奇怪,不就是吃个饭嘛?后来有人就问订的位子够不,那个老员工直接说白了不要我参加,我就像小丑一样尴尬。

我不知道我哪里得罪她了,可以让她公开地排挤我?

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换了新公司,老员工公开排挤我!

如何进行职场沟通


人自带社会属性,沟通是人与人交往中的永恒话题。良好的职场沟通能力既是建立良好同事关系的基础,又是影响个人发展、促进团队团结的因素之一,高质量的职场沟通是当代职场人的必备素质。因此,我们必须学会如何进行有效的职场沟通。

选好话题

进行职场沟通前,先确定自己这次沟通的主要目的是什么,根据目的选择相关的话题进行沟通。举个例子,如果这次与老板谈加薪的话题,要预先设想好预期的加薪数额。平时与同事沟通时,则可以引导话题向对方的生活靠拢,引起对方兴趣。因此在沟通前,要针对沟通对象的性格特点与职位,提前打好腹稿,根据具体情况使用沟通技巧,以此达到沟通目的。

换位思考

沟通是两人或多人之间的对话,是具有双向性的。良好的职场沟通既包括表达自我观点又包括倾听他人观点。职场上,由于每个人站的立场不一样,因此需要在沟通时具有同理心,站在他人的角度去思考。在进行职场沟通时,还需要注意给对方自由发言的机会,不批评、不打断,努力控制好自己的情绪,做好回应。这些都能有效促进良好的职场沟通。

多种方式辅助表达

在进行职场沟通时,需要通过多种方式来辅助进行沟通。常用的辅助方法有:眼神交流、面部表情、肢体语言等。有效的眼神交流能更好地吸引对方进入到沟通情境中,为了避免尴尬,可以在短暂对视后,将视线移至对方额头。面部表情与肢体语言,则是对表达信息的进一步补充。此外,还需要对所交流内容进行适当的重复,在多角度沟通中发现问题。

总的来说,良好的职场沟通是在特定的环境中表达出自己的想法,并且充分了解对方的想法,两者有效交流。由于沟通影响着人际交往的方方面面,仅仅掌握以上三点还不够,还需要对信息进行核心内容提炼,培养逻辑思维等等。良好的职场沟通能力依然是需要长期的实践与经验积累,只有跨越沟通障碍,工作才能顺利有序开展!

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