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在刚刚过去的2010年里，唐骏“学历门”事件让名人“学历告假”、“论文抄袭”沸沸扬扬，也让许多人对唐骏名作《我的成功可以复制》产生了质疑。在整个社会和职场都在大力推崇“成功学神话”的时代，复制他人的职业成功，真的是通向成功的捷径么？
职场案例：后悔，追逐别人的成功路
Jimmy，26岁，IT专业，国内普通大学毕业后，留学加拿大获得管理专业硕士学位，去年回国。听好朋友说管理咨询业不错，于是就应聘进了一家IT公司做咨询顾问，可是进了公司后发现，自己的IT技术跟不上，在很多地方需要学习，几乎要从头学起，所以每天的工作时间非常长，身心疲惫，而且对公司的企业文化很不喜欢，薪资方面也不满意。
身为家里独子，Jimmy背负着家人所有的期望，当初家里借钱送他出国，本以为镀了金后的他从此可以事业突飞猛进，承担养家的责任，早点成家立业，可如今自己的表现却令母亲失望。“儿子呀，你看看你的同学Andy，他只是个本科生，年收入已经上百万了，车子房子都买好了。你是出国留学过的人，每月拿个四五千元，怎么相差那么大！”
新年到来，Jimmy迫切地20xx年会有所改变，想跳槽，想在另一个好平台重新开始，想尽快帮家里还清债务，更想成为父母眼中那个有出息的孩子。可是，对于自己的职业方向，Jimmy想了又想，还是不知道什么样的工作合适自己，很彷徨，也很迷惘。
当初自己就是看到Andy的风光得意才受其影响进的管理咨询公司，为何一个行业里，Andy可以成功，而自己却是笼罩在阴霾之中？渴望快速成功的Jimmy，原本想直接拷贝Andy的发展之路，但事实证明这种做法似乎并不可取。
专家剖析：“拿来主义”不可取
21世纪是一个“搏”时代，特别是年轻人，面临着求学、就业、恋爱三大人生课题，而就业及职业成功又是这三大课题中的主题。稍不留神，便陷入了职业困惑的沼泽地。常常有人感叹：“我看不到自己的未来是什么”。还有很多人则怨天忧人，不知道哪里出了问题，曾经的梦想，澎湃的热情，父母的期待，老师的教导，在日渐郁闷的心灵中，前程变得越来越不可捉摸。
复制他人的职业成功，真的能够通向自己的成功吗？洪向阳认为，奉行“拿来主义”，把别人的职业生涯搬过来照搬照抄，很容易迷失。
Jimmy想成为一名职业经理人，但却不知该如何着手实施，随着时间的推移，现实与目标的距离越来越远，于是那种紧迫感和失落感也越来越大，可称之为“现实震荡”，是一种常见的青年职业困惑，多发生在24-28岁左右的青年人群中。他们之所以要拷贝别人的职业成功，主要原因有二：
首先，成功欲望强烈，而个人能力明显不够的情形下，迫切地想要做最好的自己，于是想着复制他人的成功，希望找到通向成功的捷径，在短期内快速成功；
其次，职业定位模糊，盲目跟风。对职业领域及工作内容一知半解，心里没底的状态下，只能向前辈、家人、朋友寻求意见，建议听多了，没有自己的判断，更容易迷失。
专家解决方案： 放下压力，重新定位，另觅成功路径
Jimmy有强烈的成功愿望（与其性格和压力有关），压力来自其父母，他希望自己将来成为一名职业经理人，咨询的关键点是职业心态的调试，将他急切而膨胀的对成功的硬性渴求，引导为一种脚踏实地的理性思考和实际行动，以及看到通过自己的努力确可以达到目标的行动方案。
鉴于Jimmy已经在IT咨询公司担任咨询顾问一年多时间，职业规划师建议Jimmy在现有的企业中重新定位。具体的职业发展路径是：IT咨询顾问——资深顾问——项目管理——项目经理——职业经理人。用1-2年的时间（在29岁前），熟悉公司业务并有意识地接触项目管理工作，力争做到项目经理的职位。
Jimmy对该咨询方案表示出了极大的认可，心中的困惑烟消云散。他表示，在接下来的时间里，自己会脚踏实地，一步步提升自我，努力去实践职业梦想，而职业规划师，会始终站在他的背后，随时给与支持和鼓励。
案例启示：
成功的定义因人而异，如果盲目地复制他人的职业成功，而不去分析自己的职业兴趣、个性特点、能力特长，其结果必然是错位和失败。追求成功没有错，但深陷在欲望的枷锁，急功近利，不仅会让当前的职业发展受阻，更会影响到长远的发展。在玉兔新年到来之即，还在职业发展道路上迷失的人们，不要等到忍无可忍之后才想到行动。新年了，别再羡慕别人的成功，静下心来，认真地为自己做一次职业规划吧！（完）
专家介绍：
洪向阳 资深职业规划师、实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团董事长、首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，中国职业规划师协会首任会长，美国APT(Association of Psychological Type)心理类型协会和APP澳大利亚心理学家出版社MBTI认证施测师。
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1.理财等于投资，理财就是购买理财产品
记者在调查后发现，很多新人认为，所谓理财就是投资，买理财产品。建设银行的理财经理陈先生表示，事实上投资规划仅仅是理财规划的一个方面。目前市面上的理财方式有很多，但对于理财不能只关注理财产品。如果资产配置不合理，抗风险性系数就会比较低。
2.恨不得自己能一夜暴富，盲目追求时尚理财
还有一部分新人，拿着新婚礼金和父母给的钱不知道怎么规划，于是就急切希望能够有一种收益高、回报快的理财产品，于是买股票、买期货。对此，建设银行的理财经理陈先生表示，高收益必然伴随着高风险。对于新婚家庭来说，理财目标的实现是一步一步的，不可能一蹴而就。面对火爆的资本市场时要沉住气，别被高收益晃瞎了眼。
3.理财，有钱就打理，没钱就算了
有不少新婚家庭的成员往往都是从月光族过渡，老是觉得攒不下钱，有钱就打理，没钱就算了。
陈先生说，理财是一种习惯，这和有钱、没钱没有必然联系。通常情况下，如果新婚家庭的收入比较少，而理财目标却比较大时，就要从开源与节流两个方面进行考虑。总的来说，新婚家庭要努力做到养成记账习惯、掌握资金状况、对家庭开支经常讨论回顾、像孩子一样学会用储蓄罐、合理安排，减少不必要的支出这五项。
4.过段时间再理财，现在不着急
不少人觉得，自己还年轻，现在没必要。陈先生提醒这类新人，凡事都要趁早，越早开始理财只会让今后的生活更加轻松。以子女教育为例，如果能在小孩刚出生的时候，每个月固定用一部分资金开始准备子女教育基金，完全可以避免将来子女成年后需要一次性大笔支出教育费用而对家庭财务造成过大的冲击。成功的理财有五个要点，一是获得资产增值，二是保证资产的安全，三是防范于未然给家庭上保险，四是保证老有所养，五是给子女提供充足的教育金。新婚家庭如果能做到这五点的话就非常不错了。陈先生说。
虽然现在社会讲究男女平等，但女性在职场之中不可避免的还是处于弱势地位，女性在职场上很艰难，一方面来自于竞争力强的工作压力，一方面是要分心顾忌到家庭。而且在日常交往中，很多女性因为各种原因而不善于交流。那么，如果希望在职场中能有交心的朋友，哪些心理是不可取的呢？
1、自卑心理
一些女性朋友由于外表、身材、修养等原因，在与他人交往中存在自卑心理，不敢发表自己的观点，犹豫不决，缺乏勇气，习惯于附和别人的声音，也没有自己的意见。在交流中没办法给别人提供值得借鉴的意见和建议，这让人觉得与他们相处是浪费时间，自然会避而远之。
2、嫉妒心理
有人说嫉妒是女人的天性，尤其是在与人交往的过程中，女性朋友应该特别注意！在与人打交道时，会出现以下情况：表面赞美别人的优点和成就，其实内心想的完全相反，而是心怀嫉妒希望别人不如自己甚至遭遇不幸。试想，一个有嫉妒心的人在人际交往中永远不会给人真诚的行为，给别人温暖，自然也不会讨人喜欢。
3、多疑心理
朋友之间最忌讳的是猜疑，以及对别人的无理猜疑。有些人总是怀疑别人在说自己坏话，她们没有理由怀疑别人对自己做了坏事，对人缺乏起码的信任。这样的人喜欢传播八卦留言，这让朋友们觉得她是一个需要避免的麻烦制造者。
4、自私心理
有些人与人相处总想捞点好处，要么冲着别人的位子，要么想从别人那里得点实惠，要么为了一事之求，如果对方对自己没有实质性的帮助就不愿意和对方交往。这种自私自利的心理，容易伤害别人，一旦别人认清其真实面目后，就会坚决中断与其交往。
5、游戏心理
在与别人的交往中，缺乏真诚，把别人的友情当儿戏，抱着游戏人生的态度，不管与谁来往都没有心理的深层次交流，喜欢做表面文章。当别人需要帮助时，往往闻风而逃，这样的人无法结交真正的朋友。
6、冷漠心理
孤芳自赏，以为自己是人中凤、天上仙，是人世间最棒的，把与人交往看成是对别人的施舍或恩宠。自我感觉特别良好，总是高高在上，端着个架子，一副骄傲冷漠的样子，让别人不敢也不愿意接近，自然不会拥有朋友的。
7、成见心理
对己自由主义，事事放纵;对人马列主义，事事计较，而且极为刻薄。因为一件事情而对别人怀恨在心，心生怨恨，从此认定对方不值得交往。这样的 人，在人际交往中往往容易走死胡同，与事与人斤斤计较，朋友会越来越少。因为没有一个人是永远不犯错误的，不懂得原谅，就不会长久地拥有友情。
在日常职场生活交际中，这七大点是非常值得注意的。一点点的嫉妒心理是女人的天性是可以理解的，但是形成大的成见就会破坏与人相处的关系，希望大家避免上述的这七大心态，真诚的与人相处才能在职场路上走的更远！
虽然大家都清楚老虎屁股摸不得的道理，可总有些时候有些事情浮到台面上时，不得不去试探或者触碰上司的底线。怎样做才能让上司舒心让自己得益呢？的高级顾问教你几个小诀窍：
1. 适宜的时机：找个上司心情不错并有空愿意聊聊的时间，只有两个人的午餐时间也不错。
忌：上司心情大好非常有空，但希望把空闲留给家人和友人的时间，因此“侦查”工作要做好。
2. 适宜的场合：私下面谈，如选择一间明亮的会议室。
忌：在公共场合试探，会让上司觉得你在挑战他的权威，给别的员工造成坏影响；此外，千万不要采用“群体战术”，一伙人一起来试探。“底线”涉及到私密性，一伙人会让上司有种被暴露的感觉，很不舒服。
3. 合适的方式方法：事先做充分的调查和准备，用数据和客观事实说话，注意搜集相关资料。
忌：事先没有做过任何“功课”，主观地认为事情应该如何，用“大概”、“可能”等模糊性话语，在关键时刻推卸责任。
4. 当涉及到公司利益：以提建议的方法为好，把结果的利弊说明清楚，以征求的口气听取意见，要尽量温和，时刻记住你是下属。
忌：在考虑公司利益时千万不要以为“真理”在手就硬碰上司的底线，激进的后果很可能成为“烈士”。
5. 当涉及到个人利益：还是以客观事实和数据资料说话，并且做好两手准备，给自己找好后路。
忌：横向比较，上司最反感为了个人利益，拿别的公司或者别的人来说事儿。（完）
职场如“战场”，既有“雷区”也有“禁区”，一不小心就容易犯了禁忌，很多人在里面绞尽脑汁、费尽心智，既要迎合领导意图，又要搞好同事关系，因此往往需要借鉴一些前辈的职场忠告。
忠告一：勤快总没有错
作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场，都不会立刻适应环境，那些勤快的新人能较多的得到老员工的指导，也会得到更多机会。
忠告二：大企业锻炼，小企业发展
如你是个新人，则建议先到一个大单位去，在那里可以学到很多规范和规矩，但由于大单位一般已形成了固定的组织结构，新人想往上发展可能会比较难，最后可能就变成了一颗螺丝钉。当在大企业积累了一定做人和做事的经验后，再到一个发展势头良好的小单位，就会比较容易获得快速向上发展的机会。等你在小企业发展积累到了一定时候，如果可能，就该再考虑转向大公司发展，这次不是学规矩和规范了，而是谋图在更大的舞台上见世面和发展。
忠告三：要积累人缘资本
新人到了单位，要慢慢地跟本部门的同事以及其他部门的同事建立起良好的关系，这一点对新人能否在单位立足、顺利发展都是很重要的。
忠告四：对不了解的事情，请务必三缄其口
任何行业或单位都有自己的游戏规则，有一些内幕是我们永远也无法知道的，我们能做的就是闭嘴和看。
忠告五：睁眼识人，寻找帮助
职场中，有利益就会有冲突，但也是有非常值得交往之人，只是能否遇到这样的人，能否慧眼认出并有缘份得到他（她）的指点。
忠告六：该沟通时一定不要闷在心里
光做不沟通是不行的，边做边沟通可以让上级知道你的工作进展情况，也可以让其他人配合你（所谓团队合作），有的话你必须要学会说出来，比如你的工作的进展、你的想法等等。
忠告七：扩大视野与接触面
新人来到工作岗位，当务之急是尽快熟悉本部门本岗位业务，赶快上手（有条件多学多问多练，没条件也要创造条件尽快上手）。同时，也要熟悉本部门其他岗位，公司其他部门的流程和业务，这对你迅速成长是非常重要的。
忠告八：为你的第一场冲突做好准备
一般地来说，在与同事相处中，如与人有了矛盾，我们应尽量采取缓和的方式解决问题，避免与人发生正面冲突，给对方和自己留有余地，得理也要饶人，避免造成矛盾激化。
越级汇报一直被职场人视为不可踩踏的雷区，更有甚者说越级汇报在职场中是一件大不敬的事，操作不当，不但容易得罪老板，还会给老板的上级留下坏印象。这样说来，越级汇报还真有点“罪不可恕”的分量。可如果下属在特定情况下出于公司、团队的利益考虑而越级汇报，这种行为是不是也不可原谅呢？网友“守得云开”在论坛上发帖阐述了类似的困惑。
网友“守得云开”求助：
老板下午临时有事出去，临走前交代我们有什么事情要打他手机。下午碰巧就有大事发生，我们必须请示老板做决定，可老板的手机偏偏又打不通。如果这个问题解决不及时，会导致公司的业务不能正常运转，我们整个部门都无力承担这种责任。情况紧急，我决定向大老板汇报此事，虽然我也清楚越级汇报不好，可确实顾不上那么多。
大老板问我说：“之前我怎么没听你的主管说过此事？现在你想怎么解决？”我立即说出自己的解决方案，大老板同意了。第二天，我跟老板解释这件事，他很冷淡地问我：“出了这么大的问题，为何不给我打电话？”我说：“最先是给您打电话了，可您的手机打不通，后来情况紧急，整个下午我都在忙着解决问题，所以……”他打断说：“算了，事情都解决了，还说这些干什么，以后要注意！”
事情是解决了，可接下来我的好日子没了，老板总喜欢在我工作中找茬。我明白这是自己“越级汇报”闯的祸，可当时我也是为了公司、团队的利益，一心只想解决问题，这样也不可原谅吗？
谁不饶恕越级汇报
在职场中，越级汇报虽为不可触碰的禁区，但是我们却仍旧能够看到类似情况的发生。汇报者或者出于晋升、加薪的考虑，想掠过老板向高一层的管理者展示个人能力并期望获得赏识以达到自己的“预谋”，或者仅出于解决问题的需要，在特殊情况下寻求一位管理者做出决策以更好地处理突发情况。如果说前者是“情理难容”，那后者应该是“情有可原”，然而实际情况往往是无论汇报者出于何种目的，越级汇报的行为似乎都不可饶恕。
我们要解释越级汇报的问题，就不得不提企业中的“层级管理”现象。在“金字塔”型的组织结构中企业一般具有严格分明的层级，组织中的每一个人必须明确自己在组织系统中所处的位置，上级是谁，下级是谁，对谁负责。同时，按照“统一指挥原则”，一个下级只能接受一个上级的指挥，即上级不能越级指挥下级，下级不能越级请示汇报，否则就会出现混乱的局面。显然，网友“守得云开”越级汇报的行为打破了企业层级管理的基本原则，不为公司的制度所原谅。
越级汇报也可能促使大老板（老板的老板）进行越级管理，让老板和大老板之间产生信任危机，从而影响管理者之间的和谐关系。另外，如果高层管理者采纳越级汇报者的工作建议，并没有对汇报者进行批评或警告，这很可能会让团队内的其他成员误认为高层管理者默许越级汇报的行为，久而久之就会在团队内部形成越级怪圈，接下来也许会有更多的下级期望通过越级报告来表现自己以期获得升职加薪的机会，那么公司已经形成的工作秩序和协作氛围会因此而被破坏。网友“守得云开”在越级汇报时，其解决方案得到认可，这可能只是因为事态严重，大老板出于“救火”的考虑认同他解决问题的方法，但这并不代表大老板支持他越级汇报的行为。
越级汇报还会让老板措手不及并引起不必要的猜疑。对于工作中的问题，可能老板心里已经有一套详细的计划，也许是为了顾全大局，他的解决方案还在斟酌之中。下属跳过老板向其上级汇报这一问题，则会促使大老板关注此事，甚至干预此事，老板原本的工作计划可能就会被打乱。如果老板是有意暂时隐瞒这一问题，以争取更好的解决办法，那么越级汇报则是将目前出现的问题赤裸裸地展现在大老板面前。一方面，越级汇报让老板处于尴尬的境地，也会让大老板怀疑其管理团队的能力；另一方面，老板会认为下属越级汇报是不服从管理、个人主观意识强烈的表现，而且他还可能怀疑下属的居心，通过走非常渠道跟大老板打小报告，有没有取而代之的预谋。不管下属越级汇报的初衷是什么，在老板的心里都会留下或多或少的负面印象。网友“守得云开”越级汇报部门面临的突发情况，关键是这一情况老板自己并未跟大老板“备案”，这其中有何原因？通过下属揭发问题，大老板会如何看待老板的工作能力？最后，“守得云开”自己主动献计献策并成功解决问题，这样乘虚而入是向大老板证明自己能力超群，进而可以替代自己坐上管理者的位置？老板一连串的问号打在脑门上，他怎能容得下这样的下属留在自己的团队呢？
通过以上的分析我们不难看出，越级汇报会引起一系列不良的连锁反应，它确实不招众人喜欢。然而如果我们遇到了像网友“守得云开”那样的情况，即必须越级汇报寻求决策，该如何巧妙化解越级汇报中的危机呢？
紧急情况下，顺利走过越级汇报的禁区
对于想通过越级汇报解决突发性问题的朋友切不可心存杂念，意图在老板不在的时候大显身手，争取大老板的赏识。如果越级汇报掺杂了个人私利，其行为就是“司马昭之心，路人皆知”了；越级汇报，犹如一把“双刃剑”，而这种情况就是甘冒“握剑自刎”的风险。紧急情况下越级汇报该如何化险为夷，职场专家的建议是：
1、老板如果离开公司，除非在他临走之前留下正式的委托通知书，赋予你处理突发问题的权利，否则不管上司有没有提醒你有事情通知他，作为下属都应该第一时间向老板汇报突发性问题，并及时告诉他事情发展的新动态。
如果我们无法及时联系上老板，打电话、发短息、写邮件汇报都应该同步进行，在老板那里留下“案底”。一方面，这是下属对老板的充分尊重，让其知道所管部门面临的最新问题。毕竟老板要对整个部门负责，不管下属的解决方案是否成功救急，责任终究是要落在他的肩上。另一方面，这也是为了保护自己，万一老板追究越级汇报的问题，电话、短信、邮件都是保护你的证据。你确实是在第一时间通知了老板，至于老板有没有看到，那就是他自己的问题了。
网友“守得云开”遇上问题向老板汇报不及时，也没有留下任何证据，只是在问题解决之后才告知老板，老板的上司都知道部门出现问题，作为部门负责人，他却事后才知道。老板当然会耿耿于怀，对“守得云开”的行为不满了。
2、向大老板做汇报的时候，切忌踢开上司、锋芒毕露。除非你已经具备顶替上司的能力和条件，否则还是应该努力的维护上司的形象，而且大老板往往也比较喜欢懂得维护上司的员工。你需要让大老板充分感受到你虽在越级汇报，可并不是否定上司，不服从管理，缺乏团队意识。
在大老板了解情况以后，尽量听取他的决策。如果大老板直接问你要解决方案，可以委婉地说出自己的想法，最好能把自己的解决方案作为集体智慧贡献出来。这样既不得罪上司，也不显得你在大老板面前邀功，而且还能给他留下好印象。
上面提到的案例中，“守得云开”的大老板在询问情况时，他没有注意到维护老板的形象。老板并没有向大老板提过存在这样的问题，他直接绕过老板的问题说出了自己的解决方案，难免会有邀功之嫌，这可是办公室生存的大忌。
3、事情解决后下属还应该继续和自己的老板联系，汇报事情解决的结果，当然还是电话、短信、邮件并行。千万不要忽视邮件汇报，在电子化的办公室环境下，邮件就相当于正式的书面文件。电话通知仅仅只是口头上的东西，谁都可以翻脸不认账，但是邮件则有文字描述，铁证如山，关键时刻就是你的护身符。
除此之外，越级汇报还要考虑所在企业的企业文化以及老板的为人，例如，在军事化管理的企业中，越级是绝对不允许的，除非下属得到老板的书面委派，否则即使解决了问题还是要接受处罚，这样就真的变成吃力不讨论好了。
职场有其自己的游戏规则，公司也有属于自己的制度流程，不管怎么，越级汇报都属于脱离轨道之外的非常规行为。我们不否认越级汇报中存在机会，但是其中的风险不可小觑，所以，职场人如果要越级汇报还请慎思慎行。
我曾经看过一篇文章，一位讲师在他的培训课中问学员，如何在职场中保持竞争力？有一位学员举手，他说他学习过各种方法，包括时间管理、项目管理、速读法……发现保持竞争力的方法只有一个，就是——努力坚持，永不放弃！讲师笑了，他摇头。坚持就能成功是一个流传甚广的谎言。如果永不放弃一定能成功，那么追求刘德华的杨丽娟应该是第一个成功的，事实上恰恰相反。有时候，放弃才是保持竞争力的重要手段。
职场的竞争力取决于两个因素：竞争方式和个人努力，竞争方式的选择远远比你的个人努力更加重要。世界上最好的水手也和泰坦尼克号一起沉入水底，第一个冲过终点的赛车手，往往不是最好的赛车手，只是开着最好的车。所以如果你开一辆桑塔纳，却希望竞争过一辆F1赛车，最好的方式不是坚持努力，而是放弃现有这辆。竞争的一个重要法则就是放弃现有的你熟悉的竞争方式，进入下一个阶段。从体力到知识：放弃即是满足当年在新东方讲GRE词汇的时候看到一个很有趣的现象，人们宁愿花三个月一个个去背那些看起来毫无联系的单词，都不愿意停下来学习两周词根——即使他们知道这也许会帮他们减少大量的工作量。体力在竞争中最大诱惑就是，做完马上就有收获。而知识则需要先学习才有收获。人们无法忍受这种延迟满足，这是大部分人至今陷入体力竞争层面的原因。有很多“高薪”工作看似光鲜，其实都是体力方面的竞争，每天连续工作10～12小时，让人完全失去了学习新东西的机会，那么这份工作将会在你体力下降的时候终止。放弃即是满足，是从体力走向知识竞争的关键。从知识到能力：放弃安全感知识层面的竞争比体力高，我们社会按照学历定底薪就是一个明证。但是大部分企业在工作３年以后会忽略你的学历，因为3年以后企业进入能力的竞争。能力大于知识已经是事实，不再论述。但是为什么人们总停留在知识层面，不愿意加入能力的竞争？因为知识通过学习就能获得，而能力却需要通过做事情才有所得。当我们可以坐而论道的时候，就不会愿意去做事情，因为做事情有可能失败，但是知道就是知道，是不会失败的！所以我们更加愿意做批评家而不是参与者。放弃这种安全感，是从知识走向能力竞争的关键。从能力到资源：放弃掌控一切企业中间很多人能力很强，却无法很好地与人合作。这种人无法进入下一个层次的竞争——资源的竞争。当你太看重自己的能力的时候，你就会沉浸在能力的满足感中，不愿意关注别人的资源了。因为能力很强的领域，你会操控自如，你能做到最好，但是链接资源，总是有别人的参与，需要你的妥协，不能掌控，也无法十全十美。放弃“掌控一切”的完美主义想法，是从能力走向资源的关键。
小编想告诉职场的伙伴们：竞争的方式远远比个人努力重要。而放弃有时远远比坚持重要。要适时的转换方式、学会放弃。
公司里想加薪、该加薪的人有很多，为什么是你？工作量增加就想加薪，那只能说明你“tooyoungtoosimple”。如果是因为工作量巨大、不堪重负想要加薪，你需要实现作如下准备：
1）让老板知道你长期处在超负荷的状态：老板们没那么多精力去关注下属几点下班、加班几次，如果你不主动让他知道你的任务有多重，或许他还真以为是你办事效率低呢。所以，请在日常工作中，把那些加班加点的信息暗示给老板，比如加班结束时给老板发封工作邮件，周末搞定客户后，给老板发条短信汇报结果。不要急展示你有多辛苦，要自然随意地暗示给老板：我很忙！
2）亮出你的工作成绩：对于绝大数公司来说，衡量一个人是否可以加薪，要看他为公司所创造的价值。即使你做了3个人的工作，但并没有取得相应的成绩，加薪之路仍然困难重重。所以，在提加薪的时候，可以跟老板摆事实、亮数据，比如做个业绩对比，和前任对比，和以往的数据对比，以说明自己的工作效率和目标实现情况等。如果你1个人可以比3个人做得更好，老板为何不给你加薪？如果他不加薪，你可以考虑跳槽了。（完）
普天下打工的人，都有被老板挑来选去的经历，如果能了解各种不可追随的老板，想必可少受些窝囊气。多伦多的华文媒体总结了千千万万打工者的心酸经历，大多认为下面的几种老板属于不可追随之列。
一、没有成功经验的老板
如果你的老板经常沾沾自喜地说：“我经历过的事情太多了，像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多，我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了，如果不是他有某些重大的缺点，他不会总是经历失败，一个没有成功经验的老板，怎么能肯定下次一定会成功，除非你有吉人天相的“帮人命”。
二、事必躬亲的老板
如果你的老板常说，“每一件事，我不经手就一定会出差错”，并以之为豪的话，你就应该想到，这位老板肯定留不住人才。老板不问大小事都要亲自参与，他怎么能期待下属独立工作？特别是在事必躬亲的老板不在场的时候，无法独立的下属出错的机会就更多。一位有创意、具备独立工作能力的人，绝不希望这样的老板常在身边。
三、朝令夕改的老板
这样的老板可能在不断给你新指示，你花费许多时间策划的费数月酝酿的一个计划，可能因为他一句话而宣布作废。这样公司上下天天都会很忙，但大家忙的却是收拾残局、挖东墙补西墙的工作。
四、喜新厌旧的老板
每个公司都会有几位“开国元老”，时间长了你会发现这类“国宝级”的员工，在江山稳定之后却被“杯酒释兵权”了。这类公司通常员工流动率极高。与这类老板共事，通常都会有一段“蜜月期”，其固定模式如下：一进公司，老板便经常在你面前数落一些资深员工这里不好，那里不是，而夸奖新员工如何如何优秀。在“蜜月”后期，你就会从老板那儿听到那些新进来的员工也有许多的不是，接着就会看到不断有员工戏剧化离职的事件，理由都是这些员工不能用，不适合公司需要。当然，同样的故事最后也会发生在你身上，在你主动辞职或老板以某种婉转的形式请你走的时候，他仍会告诉你：“我们以后还是好朋友。”实际上你做了99件好事，但第100件事办砸了，你就很难在老板面前翻身了。
五、感情生活复杂的老板
工作不能搀杂风流韵事是一条铁律，而这类老板往往将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上。他喜欢雇用年轻漂亮的女员工，也喜欢用感情处理人际关系；他终日拈花惹草，绯闻不断，只要有女人在场，他就头脑发晕。这类人当然也无法冷静地经营企业。
六、鱼与熊掌都想兼得的老板
既要马儿跑，又要马儿不吃草，这种老板只能称为不知何所取，也不知何所舍的人。鱼与熊掌都想得的老板，通常是二者都得不到，或许常常因小而失大。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼，想捉鸡又不想蚀把米的老板，到最后一定是两手空空。
七、多疑的老板
这样的老板所持的观念是人治胜过法治，这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管，你经常会在非工作时间接到老板的电话；如果你是基层员工，他也经常会对你表示不痛不痒的关切。跟着这样的老板工作，心理负担之重可想而知。更可怕的是，属下经常有无处可申的不白之冤。
八、言行不一的老板
这类老板最常说的一句话就是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”实际上，企业发展的最重要任务就是追求利润，利润是公司生存的惟一命脉，又何必自命清高加以否认呢？或许你有可能与这类老板共进午餐，在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为属下夹菜，到头来细心人会发现，骨头特别多的部位都在员工的盘子里，老板却在津津有味地享用着为他自己保留的鸡大腿。
九、甜言蜜语的老板
一般说来，老板不可能听到批评还会心花怒放，因为爱听好话和喜欢奉承是人的天性，但如果善意的批评和宝贵的建议也听不进去，并因此影响了员工在公司的发展，则人人都会噤若寒蝉。
十、心胸狭窄的老板
如果你的老板在看这篇文章时怒火中烧，那就应归为心胸狭窄的老板。
在上述10项特质中，如果你的老板具备3项以下，你仍可安心工作，但要记着找机会影响他，增加个人含金量；如果你的老板具有4到6项特质，你最好多花一点时间充实自己，并随时留意报上的招聘广告；如果你的老板具有7项以上的特质，惟一的劝告是：走为上策。 （完）
现在，由于生活和工作的双重压力，很多觉得生活很难，因此，有一些人不知不觉中就患上了抑郁症。据调查发现，抑郁症患者有一半以上有自杀想法。抑郁症严重地控制了人的大脑，折磨人的精神。那么，患上抑郁症后都有什么样的症状呢?和女性小编一起来看一看吧。
那么抑郁症的临床病状是怎样的呢?
1、抑郁心境程度不同，可从轻度心境不佳到忧伤、悲观、绝望。病人感到心情沉重，生活没意思，高兴不起来，郁郁寡欢，度日如年，痛苦难熬，不能自拔。有些病人也可出现焦虑、易激动、紧张不安。
2、丧失兴趣是抑郁病人常见症状之一。丧失既往生活、工作的热忱和乐趣，对任何事都兴趣索然。体验不出天伦之乐，对既往爱好不屑一顾，常闭门独居，疏远亲友，回避社交。病人常主诉没有感情了、情感麻木了、高兴不起来了。
3、精力丧失，疲乏无力，洗漱、着衣等生活小事困难费劲，力不从心。病人常用精神崩溃、泄气的皮球来描述自己的状况。
4、自我评价过低：病人往往过分贬低自己的能力，以批判、消极和否定的态度看待自己的现在、过去和将来，这也不行，那也不对，把自己说得一无是处，前途一片黑暗。强烈的自责、内疚、无用感、无价值感、无助感，严重时可出现自罪、疑病观念。
5、病人呈显著、持续、普遍抑郁状态，注意力困难、记忆力减退、脑子迟钝、思路闭塞、行动迟缓，但有些病人则表现为不安、焦虑、紧张和激越。
6、消极悲观：内心十分痛苦、悲观、绝望，感到生活是负担，不值得留恋，以死求解脱，可产生强烈的自杀念头和行为。
7、躯体或生物学症状：抑郁病人常有食欲减退、体重减轻、睡眠障碍、性功能低下和心境昼夜波动等生物学症状，很常见，但并非每例都出现。
8、食欲减退、体重减轻：多数病人都有食欲不振，胃纳差症状，美味佳肴不再具有诱惑力，病人不思茶饭或食之无味，常伴有体重减轻。
9、性功能减退：疾病早期即可出现性欲减低，男性可能出现阳痿，女病人有性感缺失。10、其他：抑郁发作时也能出现幻觉，人格解体，现实解体，强迫和恐怖症状。因思维联想显著迟缓及记忆力下降，易影响老年患者的认知功能，出现抑郁性假性老年痴呆症。
女性小编温馨提醒：现在，由于生活和工作的双重压力，很多觉得生活很难，因此，有一些人不知不觉中就患上了抑郁症。据调查发现，抑郁症患者有一半以上有自杀想法。抑郁症严重地控制了人的大脑，折磨人的精神。那么，患上抑郁症后都有什么样的症状呢?小编希望人们能够一起来看一看上面的介绍。
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