即便职场竞争激烈,即便好工作不易寻,即便经济还未全面恢复景气,依然有大批职场人义无反顾地递交辞职报告。
据()曾做过的《完美离职》调查报告指出,职场人的离职原因中,“对薪资福利不满”高居第一位,超过半数的受访者表示自己的离职归根结底是因为“钱”。
无论离职理由是因为“薪资”、“个人发展”、“工作环境”抑或是“人际关系”,有一个离职的要点千万别忘了——离职也要“完美”,走得既没有金钱纠纷,也不让自己委屈纠结,更能让前东家赞赏你的职业成熟度。
离职“金钱纠纷”快速问答通道
培训费
问:公司曾出资给予过我培训,并且签过培训协议,在我离职后,要把这笔培训费用还给公司吗?
答:如劳动者与公司订有培训协议,约定服务期和违约金,离职时应赔偿公司,但违约金的数额最高不得超过公司实际提供的培训费用。
依据:《劳动合同法》第二十二条规定:“用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。
劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
竞业禁止违约责任
问:我与公司签过竞业禁止协议,现在我向公司提出辞职,公司却反要我赔偿违约金,并且告知我以后再也不能进入同行业工作。公司可以这样做吗?
答:如公司并未在竞业限制期限内给予你经济补偿,那你就不用赔偿公司所谓的违约金。并且,竞业限制的期限不得超过二年。
依据:《劳动合同法》第二十三条:“用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。
第二十四条:“……在解除或者终止劳动合同后,前款规定的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过二年。”
奖金问题
问:如果我在公司发放年终奖之前离职了,公司有权不给我发年终奖吗?
答:如果雇佣双方的劳动合同或企业的规章制度上明确有年终奖,而且明确了年终奖对应的年度,员工在做满了这个年度之后离职,应当有年终奖。有些企业没有年终奖,但是会针对季度或者年度有其他奖励,比如根据绩效考核情况发放一定的奖励,其性质与年终奖有所差异,不能简单地认为是年终奖,这要视具体情况具体分析。
补充福利
问:我离职了,公司要求我把补充公积金、补充医疗保险用现金形式偿还给公司,请问这样做合法吗?
答:补充公积金、补充医疗保险、分房、培训等都不是国家强制要求单位给予职工的福利待遇。企业给予员工这些待遇,是企业自己可以决定的。为了留住人才,给予这些待遇,企业可以设置一些条件,只要不违反法律强制规定即可。不过,如果要求员工在离职时退回已给出的待遇,企业应当与员工有明确的约定,或者内部有合法有效的规章制度才行。
带薪年休假
问:我10月份离职,但已经把全年的带薪年休假都休完了,公司要求我把多休的年假折算成钱“还出来”,请问这样做合法吗?年休假又该按什么比例折成工资呢?
答:带薪休假分为两种,一种是国家规定的带薪年休假,另一种是企业在国家规定的年休假之外,额外给予员工的年休假。前者有法律强制性,后者则有企业自主性。对前者法律有明确的规定,如果一位员工离职时,把不属于自己应休的年假给休了,企业无权要求员工退还给企业,同样员工也不需折钱还给企业。对于后者,企业则可以根据与员工的劳动合同约定,或自己的规章制度来决定如何做。如果有明确约定或规定要求员工退还年休假给企业的,员工需按照约定或规定执行。
医疗理赔
问:我所在的企业给员工购买了商业医疗保险,我在离职时有一笔4000多元的医药费还没有报销完成,但这笔费用的发生是我在职时,请问我有没有权利要求公司报销这笔费用呢?
答:商业保险是由商业保险公司理赔的,在职期间发生的医疗费用,你只需要根据商业保险公司的要求提供材料,就可以获得理赔,与公司无关。你已经提交了理赔材料,保险公司审核属于理赔范围的,就应该给你理赔金额。(完)
本篇文章劳动法咨询智慧提供:特约劳动法专家苗其巍。
应聘者如何适当表达被裁经历?
首先,求职者要对自己被裁原因进行分析。如果是经济环境所迫,那么可以直接说出被裁原因,相信HR也会理解的。如果是自身原因导致被裁,如工作态度不积极、工作能力不强、或者与同事关系不融洽等,应聘者不宜说出严重影响所应聘工作的原因,可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的原因。如案例中的小明的回答,很巧妙地把工作压力太大、无法完成业绩指标的原因转嫁给当前经济环境不好,而并不是因为自身能力不行。
面试过程中,HR会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为HR考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。以下是面试中可能会出现的关于被裁的问题,并给出相应的回答思路和参考答案。应聘者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”悟出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。
问题一:“请你谈谈你离职的原因”
思路:
1、如果是主动离职,请直截了当地说明离职原因,避免HR心生疑虑;
2、如果是被裁,请坦诚说出被裁的事实;
3、一般情况下,HR会对应聘者所说的事实做背景调查,作为应聘者还是应该诚实;
4、HR一方面是想考验应聘者的人品,是否诚实;一方面是想了解应聘者是否已经摆脱了被裁所造成的困扰,是否以正面积极的态度直面被裁的经历。
问题二:“你的前一家公司或部门裁员的比例是多少?”
思路:
1、不宜说自己不知道;
2、不宜把裁员比例夸大或缩小;
3、可以说出整个行业的裁员情况;
4、HR试图从中了解你所在公司或部门的裁员情况。
问题三:“你在前一家公司被裁的原因是什么?”
思路:
1、最重要的是:应聘者要使招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“被裁原因”在此家招聘单位里不存在;
2、避免把“被裁原因”说得太详细、太具体;
3、不能掺杂主观的负面感受,如“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等;
4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等;
5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等;
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩;
7、尽量说明被裁的原因不一定是能力不行,可能由于自己的薪资待遇较高,企业为节省成本;也可能公司撤销了一部分生产线或者业务地区,致使岗位发生变动;甚至可能公司发展不下去,只能留部分人员才能过冬……
8、如“我被裁是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。”
同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。(完)
[论坛网友“荷兰三剑客”求助]
我所在的部门有一个同事离职,他的活都扔给了我接手,领导也没说这是暂时的还是长期如此,而且那位同事所负责的工作我从来都没有做过,包含很多技术性的东西,我也不懂。我现在待遇又低,还要做那么多活,该离职吗?——论坛网友“荷兰三剑客”
[网友“阿斯克尤”点拨]
我曾看到过一句话,觉得挺精辟的:“百分之百的老板会低估员工的能力,百分之百的员工会低估老板的智商,百分之百的老板会高估员工的耐力,百分之百的员工会高估公司的薪水。”我觉得话里所说的百分之百有两层含义:一是大多数角色(老板和员工),一是大多数情况,这意味着这些情况是一种规律。更深层次地解读一下这句话,可以分为四层含义:
1.很多老板不喜欢授权,不相信员工的创新能力,怀疑员工的品性,不做决策只做平衡;
2.很多员工都不相信老板,觉得老板目光短浅、行为诡异、对问题视而不见、不能公平地处理问题;
3.有一种现象,姑且称之为“欺负老实人”。尤其是在管理上,信任谁就把工作交给谁做,结果忙的忙死、闲的闲死,但这些人即便做好了工作,也总是得不到升迁,最多给加点薪水。我见到很多类似的情况,那就是刚升职加薪的人却离职了,当老板的非常伤心、气愤和郁闷。
4.很多员工总觉得自己拿得太少,原因在于总是和那些拿得多的人和拿得多的公司去比较,而不去估量客观情况。很多人只看到自己的优势,看不到自己的劣势。
所以说换位思考很重要:
1.如果你是上司,你除了把工作交给信任的人,还有更好的方法吗?如果你真的觉得工作压得你喘不过气,你可以替上司想想解决方案,一方面解决上司的难题,一方面解决自己的困难,何乐而不为?
2.现在给你加的工作让你在工作量和工作难度上真的对你压力非常大吗?如果没有,作为你的上司,为什么不给你加工作呢?也许你的上司高估了你的耐性,也许你低估了你上司的智商,是不是啊?
3.遇到这样的问题,是不是要先和你的上司沟通一下,这总比一走了之好吧。也许上司正在考虑给你加薪呢,也许他很快就招到新人了呢?也许你可以通过新的工作内容学到新本事呢?为什么我们现在坐在这里猜呢?就因为沟通不充分。再说,你去找新工作就能保证情况一定比现在好吗?
4.我曾经一个人干3个人的工作,也没累死;也曾经一个人同时干过4个岗位的工作,也没累疯;反倒是因为这些经历让我获得了升迁的机会,升上去就没下来过。
5.其实,上司越是不公平地对待我们,我们的筹码就越多。你现在走,对你的上司可能会造成压力,但是绝对没有遗憾。因为你看看,给你加点工作你就想跑,而且早晚会跑,跑就跑吧!
如果你不想双赢,为双方一起想想办法,那么请看下面一段话:如果选择权在你手里,你可以狠点;如果没得选择,你就忍着点;如果现实把你逼疯了,你就滚远点。简而言之:要么狠、要么忍、要么滚!(完)
[求助]网友“荷兰三剑客”的困惑:
我所在的部门有一个同事离职,他的活都扔给了我接手,领导也没说这是暂时的还是长期如此,而且那位同事所负责的工作我从来都没有做过,包含很多技术性的东西,我也不懂。我现在待遇又低,还要做那么多活,我该跳槽吗?
[点拨]网友“阿斯克尤”【精彩回复】:
我曾看到过一句话,觉得挺精辟的:“百分之百的老板会低估员工的能力,百分之百的员工会低估老板的智商,百分之百的老板会高估员工的耐力,百分之百的员工会高估公司的薪水。”我觉得话里所说的百分之百有两层含义:一是大多数角色(老板和员工),一是大多数情况,这意味着这些情况是一种规律。更深层次地解读一下这句话,可以分为四层含义:
1.很多老板不喜欢授权,不相信员工的创新能力,怀疑员工的品性,不做决策只做平衡;
2. 很多员工都不相信老板,觉得老板目光短浅、行为诡异、对问题视而不见、不能公平地处理问题;
3.有一种现象,姑且称之为“欺负老实人”。尤其是在管理上,信任谁就把工作交给谁做,结果忙的忙死、闲的闲死,但这些人即便做好了工作,也总是得不到升迁,最多给加点薪水。我见到很多类似的情况,那就是刚升职加薪的人却离职了,当老板的非常伤心、气愤和郁闷;
4.很多员工总觉得自己拿得太少,原因在于总是和那些拿得多的人和拿得多的公司去比较,而不去估量客观情况。很多人只看到自己的优势,看不到自己的劣势。
所以说换位思考很重要:
1. 如果你是上司,你除了把工作交给信任的人,还有更好的方法吗?如果你真的觉得工作压得你喘不过气,你可以替上司想想解决方案,一方面解决上司的难题,一方面解决自己的困难,何乐而不为?
2. 现在给你加的工作让你在工作量和工作难度上真的对你压力非常大吗?如果没有,作为你的上司,为什么不给你加工作呢?也许你的上司高估了你的耐性,也许你低估了你上司的智商,是不是啊?
3. 遇到这样的问题,是不是要先和你的上司沟通一下,这总比一走了之好吧。也许上司正在考虑给你加薪呢,也许他很快就招到新人了呢?也许你可以通过新的工作内容学到新本事呢?为什么我们现在坐在这里猜呢?就因为沟通不充分。再说,你去找新工作就能保证情况一定比现在好吗?
4. 我曾经一个人干3个人的工作,也没累死;也曾经一个人同时干过4个岗位的工作,也没累疯;反倒是因为这些经历让我获得了升迁的机会,升上去就没下来过。
5. 其实,上司越是不公平地对待我们,我们的筹码就越多。你现在走,对你的上司可能会造成压力,但是绝对没有遗憾。因为你看看,给你加点工作你就想跑,而且早晚会跑,跑就跑吧!
如果你不想双赢,为双方一起想想办法,那么请看下面一段话:如果选择权在你手里,你可以狠点;如果没得选择,你就忍着点;如果现实把你逼疯了,你就滚远点。简而言之:要么狠、要么忍、要么滚!(完)
假设你现在已经不是职场新人,已经从以前的小白经过在职场磨练变成了老鸟,可是因为跳槽等各种原因需要重新找工作,需要参加新的面试,那在面试的过程中面试官一般都会问关于你之前为何离职的原因,对于这类的问题你应该如何回答才好呢?我们一起来探讨。
我们先来了解大家都比较忌讳回答的离职原因有哪些:
1、因为你们公司上司的问题导致你离职的,不同的公司上司千千万万种,我们应该以一颗包容的心去对待以前的领导,离职后挑上司的毛病是你个人修养的问题,这也从另一方面说明了你缺乏工作上的适应性,在面试的时候尽量不要诉说前上司的毛病过分的抱怨以前的领导者。
2、因为公司在薪资分配上的不公平导致你离职,一般的公司薪资都是按照绩效来评定的,笔者觉得在模具设计行业的公司大部分都采用这套标准,如果你能力足够的强,为公司创造了很好的效益,老板自然看在眼里,在参加新面试时抱怨前公司的薪资处理问题往往会让人认为你找新工作只是为了要高薪,给hr一种不踏实的感觉,说不定哪一天你又跳槽了。
3、因为公司人际关系的问题导致你的离职,职场上的人际关系有人处理得十分棘手,而有的人却十分的如鱼得水,我们应该学习的是后者,人际关系你处理或者不处理它就在哪里,处理得好了能给你意想不到的帮助,跟现在的面试官坦露你不擅长处理只会表现出你不愿意解决困境的心理。
究竟如何回答,HR才会比较满意?
一、正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避,太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因,还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。
二、原因要真实。你的回答可以不是真实的全部,但一定要真实,因为只有真实的你才会回答的比较坦然,也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。
三、原因不要过多。因为面试时间的限制,过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突,给HR造成你思维混乱的印象。
四、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释,“主要是因为职业发展与预期有了偏颇,其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰,逻辑性强。
五、希望与失望的刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因,又能表达对新平台的渴望和赞美,面试官会比较希望有这样的表述。当然,做到这点一定是要在面试前有所准备,对面试的公司进行了解。
六、要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配,刚毕业时可以表达自己正处于学习期,渴望一个成熟的令自身发展的平台,但如果是表达了自己才高八斗,想找一个识货的老板,HR反而会觉得你太嫩,不懂事。第二是与职业身份相匹配,即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配,比如自己不认同行业潜规则,行业衰退,想提前换个新领域等。(完)
《离职跳槽时该给你的钱!》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您求职技巧过程中能帮到您!我们把大量的“跳槽求职的面试技巧”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!
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