职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
面试是双向选择。两者具有相同的状态，两者相互选择。只有坚持立场，坚持自我才能做出最恰当的判断。
跳槽时问你为啥离职，这么回答就对了？
问离职原因的用意
许多朋友想知道如何在面试中充分表达自己，以获得人力资源的青睐。
特别是，如何回答离职原因不会受到质疑，甚至让对方满意。
小编认为，这个问题的难点在于如何真诚地站出来，给出最好的答案。
有一个前提是很多朋友都会忽视：人力资源为什么要问离职的原因?
这真的很简单。从公司的角度来看，没有一个人力资源部门愿意招聘喜欢换工作并且经常换工作的员工。
在他们心目中，这种员工以个人为绝对中心，不考虑公司的利益得失，没有忠诚度，不够可信。
因此，人力资源部的问题掩盖了以下两个问题：
你能在这份工作上取得好成绩吗?
你能在我们公司呆多久?
显然，这两个问题问我们两种计划和两种身份。
公司内部的职业规划、发展规划。
身份 - 工作身份，公司身份。
在回答这个问题时，我们应该把重点放在以上两个关键词上，并尽可能真诚地回答它们，使其合理而有意义。
3个最佳答案
我宁愿来这里，也不愿过去工作。
听到这个问题，很多人的第一反应是因为原来的公司不好，所以他们会换工作。
“老板太刻薄了，春节后他不给年终奖。”
“同事们都太蹩脚了，不知道如何让人做事。”
“工资太低了，我连自己都养不起来了。”
也许现在你看到上面的答案，这将是非常荒谬的，在采访中有什么不合理的?
但当人们在紧张的气氛下有条件地做出反应时，很容易说出他们的想法，也就是说，他们对原来的公司不满意。
此时，人力资源部门开始认为你对原来的公司有如此多的不满，如果你来到新公司，它将会改变。
你知道，在大多数客观环境中，我们遇到的问题是一样的，因为它们是我们无法克服和突破的问题。
人力资源部自然会认为我们会将类似的情绪带入新的工作中。
因此，我们不能否认旧主人，并在此基础上，赞美新主人。
2.我来这里比来这里工作更重要
我离开原公司的原因自然是因为失望。令人失望的原因有很多，包括行业前景、个人计划等。
我们不能将原因归结为原创作品，我们只能寄希望于新作品。
既然我们想加入一家新公司，我们一定做得很好。我们应该多谈谈对新公司和新工作的理解，让对方感受到我们的决心和诚意。
3.我希望能有所突破，而不是呆在原地
在大环境的影响下，竞争越来越激烈，年轻人的工作和生活也越来越困难。因此，有许多“佛教徒”的年轻人。
我们只要求一个喜忧参半的日子，而不要求将来取得成功。
因此，所有公司都希望招聘能够为公司做出贡献并专注于个人发展的有能力和积极性的员工。
个人的改进，应用于工作中，自然可以取得有益的进步。
在面试中，我们不仅要表现出积极的心态，还要表现出前进的动力和决心。
作为一个改变工作者的好处是敢于摆脱现状，敢于改变自己。
在一家公司工作三年，我们能学到的基本知识和技能几乎是一样的。如果因为这个平台，我们不能提升或进一步提升自己，那就浪费时间留在原来的公司。
确认这份工作对你有帮助，并表达你对新工作的渴望。这是关于改善我们自己。这表明我们有对自己的渴望，并认识到新公司的实力。
尽可能少的对原来的公司和原来的工作，避免机会制造陷阱到人力资源。
更多地谈论你想去哪里，你想得到什么机会，这将对未来的新工作有很大的好处。
此外，面试时应避免以下回答：
与工资、人际关系、福利分配、领导或工作压力有关。
最好的办法是避免主观内容，尽可能多的客观表述，更多地谈论职业规划和新公司的期望和新的工作。
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职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《同样的上班，你和别人的区别为啥这么大？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
无论是在工作场所，还是在生活中的一切都是需要技巧的，总是抱怨上班累，事情多的你，有没有考虑过自身的问题呢，针对工作的安排你是否真的理解了老板的安排，为什么你和其他人就差距这么大呢？
1、问题导向而非结果导向。
面对工作中的困难，如何解决问题才能最好地体现工作效率？
例如，老板让你写一份工作总结，突然要求你提前上交，但你只是写了框架，很多数据还没有详细计算出来。现在你打算怎么办？
通常一般人可能会立即统计数据，该数据终于出来了，可是其他内容却没来得及写或者写得很不好。
而高效率的人，做法是根据老板的目的出发，首先弄清楚老板急着要总结的目的，究竟是总结的数据还是总结的文字内容？如果是数据那就让人帮助，把总结的重点放在数据统计和分析上；如果是总结的文字内容，那就把关键数据统计出来即可，把重点精力放在文字表述上。
这样写总结时间充裕且内容又符合老板需求，这就是问题导向与结果导向的差距。在职场工作，我们追求的只是工作的结果，没人在乎结果以外的东西。
因此，要想提高工作效率，最直接有效的方法就是以结果为导向
2、被动式工作，而非有计划地工作。
如果仔细观察，你会发现有些同事整天忙碌着工作，忙着做这件事，忙着做其他的事，结果一天下来发现他们并没有完成几件事。
这就是典型被动式工作方法，这种做事方法效率太低了。而有些人也是同样做那些事情，但他们会事先做计划，合理安排，这样做起来有步骤、有计划、有急缓，有条不紊地进行。
小编认为其实工作做事情最怕乱，一乱时间就难控制，工作效率也会低下，所以每个人都必须有自己的工作计划，分清轻重急缓，从而有效地提高工作效率。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
刚刚进入职场的职场小白，对工作相关事宜一无所知，本身工作就已经搞得身心俱疲，如果还遇到小人那真的是无异于雪上加霜，满腹忧愁。小人分好多种，不同的小人自然需要有不同应对之策，以下是小编为你整理总结的应对不同职场小人的经验分享，供大家参考一二。
1、造谣小人
这类小人的最大特点就是：制造谣言和传播谣言的人。这些人根本就不理会事情的真相是什么，就像那些八卦媒体一样，把黑说成白，把死的说成活的，这样做唯一的乐趣就是让自己成为万众嘱目的焦点。在他们口中，不管是什么事都如“真实”一般可信。
网友Andy支招：俗语说一个巴掌拍不响，倘若失去了听众，这类小人也就自然没有了市场。当他的话是耳边风吧，听过即忘。
2、推卸小人
这类小人，每当有事情发生了，他们的第一个反应就是推卸责任，他们最常说的话就是：这不是我的错！他们会常责骂其他人，他们习惯否认自己的过错，然后找借口当成没一回事。
网友Anne支招：此类小人危害比较大。倘若不巧要与此类小人共事，那么准备工作不能少。责任事先要划分清楚，共事时时刻要留个心眼，多做记录和归档，等老板问及时，起码可以不受无端责难。
3、双面小人
这类小人的特点就是：言行不一，讲一套做一套，是最会见风使舵的主。别说没见过这样的小人，众所周知，金庸笔下的岳不群就是这样的伪君子。
网友Susan支招：以毒攻毒，他不说真心话，那么我们大可以与他打哈哈，彼此彼此。这叫遇人说人话，遇鬼说鬼话，遇小人说小人话。
4、贪婪小人
不可否认，对大多数人来说，工作最重要目的之一就是换取薪水。但是，倘若把换取薪水或金钱作为唯一目的，我们就会被利欲蒙蔽眼睛，并将很快陷入贪婪的深渊，由此成了贪婪鬼。这类小人就是爱贪便宜，他们会因为贪婪而出卖团队及一起工作的伙伴。
网友Jack支招：这类小人并不可怕，最起码我们能确认他们的弱点——贪婪。在我们不够强大时，暂时远离这些贪婪鬼，等我们比他们强时，一棍子制服他，整救这些被欲望扭曲了灵魂的人吧。
5、可怜小人
这类人，扮成楚楚可怜状，很容易让人投同情票。他们打着让人同情的旗号，想要我们可以答应一些无理的要求。很多时候，就是因为心软，很容易就掉入这类小人的“陷阱”里，尽管偶尔的时候我们是蛮清醒的！比如大家都知道的那位影视人物周芷若便是最具代表性的，偷经书秘籍、杀殷离、迷张无忌、毁宋青书，最后还说都是师父的意思，一脸深受痛苦的样子……
网友Sieg支招：时刻铭记一句话——可怜人必有可狠之处。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《离职危害多跳槽需谨慎》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
1，可能是无形贬低了自己的价值
许多用人单位的人事主任分析说，普通大学生毕业后头几年的跳槽经历根本不值一提，即使他们每次换工作都有幸被录用，也只能算是新手; 只有大学毕业后有过几年一线实际工作经验的人才能够成为有初步工作经验的人，因此，雇主把他们当作熟练工人对待，如果毕业生有至少10年的工作经验，雇主很可能会让跳槽者带头做自己的工作, 通常他们会在6个月的试用期后被提升为系主任，但如果他们的工作经验较少，尤其是对于刚刚毕业的学生来说，跳槽越多，他们自己的专业工作经验就越严重贬值，因此在不断贬值自己的价值时是看不见的。
离职危害多 跳槽需谨慎
2. 忽视你的专业
调查显示，现代人换工作的时间和周期明显缩短，许多人每年换一次工作，特别是年轻求职者可能每半年换一次工作。虽然目前社会需要那些具有复合功能和普遍功能的人，但社会经济的健康发展主要是由具有相当高标准的专业人士支持的。让我们专注于世界领先的公司，他们能够发明最新的产品来获得专利，因为他们有各种各样的高素质，先进的，敏锐的专业人士。从这个角度看，年轻求职者要立足自身专业知识刻苦钻研技术，不能一时沉迷于微利；特别是随着全球经济合作程度的进一步提升，世界各地将形成一个统一的市场，各地区发挥各自优势，共同发力，小、全、大、全地区经济格局将彻底打破，各地区产业合作分工将对各行各业的高、精、尖专业人才产生巨大需求； 因此，作者建议那些有抱负的年轻人应该为自己制定一个长期的职业规划和计划，以避免受到错误信息的影响，改变自己的生活方向。我们求职者应该相信自己的实力和能力，相信只要自己是人才，无论在什么岗位、在什么地方，迟早都会发挥自己的作用，从而达到自己职业生涯的顶峰；如果在岗位上不安心、不努力，那么自己的专业技能就很难达到一定的水平，一旦跳槽，不仅浪费了自己以前的专业知识，还要花时间学习新的专业知识，但由于缺乏一定的基础学习，学习很难，进步不大，说什么都不能达到。
3、导致自己收入减少
而收入水平通常与优秀的技能和过硬的本领不是一朝一夕可以实现的，谁频繁跳槽的求职者，比好往往更多的伤害，往往与因频繁跳槽导致了他原来的专业技能不过硬，或使自己出色的球技才逐渐减弱或频繁交换位置的损失;这是因为专业技能的培训，那就是通过一个比较长的时间去真正掌握，如果频繁跳槽换工作，他们往往会成为一个万金油，即什么都会一点，但什么都不精通，不专业的，所以，任何公司不能用你。求职者谁频繁的切换可能被怀疑为雇主工作的是“有缺陷的”，所以这些人在二级劳动力市场，工资水平相对较低，这给自己带来损失的经济。
4、面临信任危机
一旦雇主的主管或领导在求职者的简历上看到频繁跳槽的迹象，雇主可能会对这些频繁跳槽的人有所警惕，担心他们在公司之后不能长期工作，所以这些求职者自然面临着信任危机。一般来说，用人单位负责人一般都是一个没有疑虑的人；一旦用人单位负责人对员工产生怀疑，那么员工以后可能就没有机会出来了，所以这是每一个经常跳槽的人都必须认真考虑的现实问题；当然，如果跳槽者的职位比跳槽后的职位高，那么他的信任程度就比较高；但是跳槽者没有跳槽，那么信任度就必须降低。如果跳槽后的单位比现在的单位好，那是最理想的结果；跳槽后害怕很多麻烦，发现现在的单位比以前的单位好不了多少，当跳槽时很可能会出现那种哑巴味道的黄泥。许多专家认为，跳槽不应该只是追求高薪或更高层次的工作，而应该是对职业的进一步追求。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业规划专家教你如何回答离职原因》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
辞职再找工作总会被问到你在上个公司的离职原因，如何回答将关系到你是否能够被录用。看看本文职业规划专家的分析，或许对你有所启发。
一、离职原因如何说?
1、钱的问题
笔者点评：有些老板很忌讳这么问，一般说来，钱少也就人很闲，你可以明确地告诉老板，作为一个年轻人，比钱少更可怕的是无事可干，相信你会成功。让老板觉得你还是有自己的想法，有自己的前景规划，至少说出来还是想忙点事。
2、人岗吻合率较低
第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
3、职位的生命周期已到
企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。没有成就感，当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职对方可能会认为你无能，一定要突出你的个性，说明不符合这种工作，有些人就不喜欢机关的气氛，但是一到民营企业，就如虎添翼。
4、企业发展较慢
当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，会选择离职。可以从个人的发展来说，表示自己的一种勇气与冲劲，如面试 官不欣赏，也无妨，换个企业去 面试 ， 面试 100个，只要有一个适合就行了。
5、个人成长问题、 职业规划 问题
在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职。一定要有自己的发展思路，并且为此自己在不懈的努力，如想从工科调到管理，你就必须业余时间学习很多管理学的知识。
6、理念问题
当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职。
笔者点评：以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用，用了之后一定要能自圆其说。
7、用人机制问题
一朝皇帝一朝臣的用人机制除，反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
用香皂很认真地把手洗了又洗之后，我把老爸递过来的三个铜钱捧在手里，虔诚地朝手心吹了口气，松开手，三个铜钱落在地板上，或蹦或滚，尘埃落定。
老爸低头弯腰依次捡起铜钱，在本子上画了个XOX。我很紧张地问：这XXOO是什么意思？我这次跳槽能成吗？
老爸说：别着急啊，得扔三次呢。这X和O代表铜钱的反正面儿。
▼
我很听话地接过铜钱，又捧着，吹气，松手，铜钱或蹦或滚，尘埃又落定了两次。
我乖乖地在旁边坐着，看着算命先生老爸在纸上画着XXOO，偶尔把右手大拇指在其它四指的关节上点来点去，嘴里念着乾坎艮震。
那是2005年5月的一天，我刚刚从一家法国世界五百强公司面试回来。对这个五百强公司，我十分向往。所以吃完晚饭就缠着老爸占一卦。我老爸在天津大悲院附近的算卦一条街开有门脸儿，以算命为生。但以前我从没找他算过命，一是因为沐浴党恩长大，根本不信他这封建残余。二是老爸十分有职业操守，秉持着算命先生轻易不给自己至亲算卦的原则。原因是，算出的结果是好的还好，算出的结果不好，连算命先生心里都堵的慌。
我是上午到公司算的命，啊，不是，面的试。先是见了HRD ，聊的挺愉快。HRD随后把我引荐给总经理。和总经理谈的也算愉快，从公司出来后，我对成功拿到这个职位还是比较有信心的。
唯一的问题是，HRD和我谈时，说这个职位是Training Specialist，培训专员。而面试前猎头口口声声和我说的是Training Supervisor，培训主管。后来在HR领域干久了，我才知道这是猎头惯用的技俩，用高职位把你忽悠去，主要是让公司感到猎头在努力，不断能找到候选人来面试。
面试出来，还在公交车上，猎头的电话就跟过来。先是问了我的感觉，我说还OK。唯一的问题是职位，我在现在的公司是培训主管，不想降级，不是主管，我不打算接受。
▼
下午猎头打来电话，说这家法国公司对我印象还不错，想录用我，薪水可以double，但职位是Training Specialist。我回复说不行，薪水我满意，但职位如果不是主管，我就不去了。我现在是主管，也有信心胜任这家公司的主管位置，虽然它是世界五百强。
不久，猎头又打来电话，说公司可以把职位改为Senior TrainingSpecialist，高级培训专员。我说不行，再高级，也是专员，我想要的是主管。猎头说，你可以以专员的职位先进去啊，干的好自然可以升为主管。我说时不我待，我不想再倒回去重走一遍专员到主管的历程了。
猎头说公司那边可以再给涨些薪水，但职位只能这样了。我说薪水我不太在意，title一定要是主管。猎头说好，那就先这样吧，我们再等等看。
猎头说的等等看，通常的意思是说，我们再见见其它候选人。
我跟猎头说的挺坚定，但心里也发毛，因为以前有过坚持要职位而没成的经历。大约一年前，一家生产轮胎的外企打来电话，说要找个做培训的，聊的挺热闹。最后谈到职位，他们的HRD说只能给专员，但薪水可以大幅提升。我拒绝了，说职位如果不是主管，我就不去。结果，双方一拍两散。
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算命先生老爸在纸上画来画去，忽然，把笔在纸上重重一点，说到：好！
我说：怎么样？
老爸说：成了！
我说：真的吗？准吗？
老爸说：应该准。这卦象显示你最近要有变化，要有大的变动。
我略略心安，但对算命这种事还是心存疑虑。
两天后，我接到猎头的电话，公司那边接受了我的条件：薪水double，职位是，培训主管。
如同老爸算的，果然成了！
我以主管的身份加入了这家法国世界五百强公司，又用了大约三年，成为了那家公司当时最年轻的经理人。
▼
从我的经历看：跳槽时，职位往往比薪水更重要，更多关注薪水，是相对短视的行为。
因为第一，职位呈台阶式分布，通常要一步步往上跨。进去时如果只是专员，下一步提升，也不过提为主管。而进去是主管，下一步自然就提升到经理了。
第二，低职位高薪水只是暂时的假象，专员薪水再高，最后也干不过主管。因为每个职位都有个薪资宽带，比如专员从2000到5000，主管从4500到8000，中间的交集部分，会偶尔造成高级专员拿的薪水比低级主管还高的现象，但那只是暂时的，把时间稍稍拉长，专员再怎么也干不过主管。
第三，职位越高，享受的其它福利越多。比如分红啊，培训机会啊等等，这些往往是隐性的，不体现在薪资里。
所以，想要有所发展的职场中人，尤其是二十五到三十岁左右的人，跳槽时要慎重，职位往往比薪水更重要。
别被暂时多出来的那两三千块钱吸引和迷惑，要更多的争取职位。
这样，会给你的发展，提供一个加速度。这个加速度，很快会把你的薪水补回来。
跳槽时，职位比薪水更重要！
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《这两件事情，离职时你必须要做》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
离职时做好工作交接是非常有必要的。因为当你入职新公司的时候，公司很有可能会进行背景调查，因此，离职前给老东家留下一个好印象，很有必要。所以仔细完成工作交接的各个事项，即使离职了，领导在接到背调电话时也会对你做一番客观评价。下面小编就来为大家分享，离职时你必须要做的两件事情，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧！
交接工作
仔细认真地做好工作交接，将你良好的职业精神留在昔日同事的记忆中。尽自己最大的能力完成你手头上剩下的工作。告知同事你在做什么，哪些工作可以在你离职之前完成，哪些工作需要留待新接任员工完成，同时处理好与外部合作伙伴的交接，把接任者介绍给经常联系的业务单位和业务人员是你的责任。
小贴士：：为即将接任你工作的人留下一份备忘录，让他能够更容易接手，并迅速开展相关的工作。
办理人事手续
当你在这家公司的最后一个工作日到来时，会有一系列人事手续需要办理，通常来说是由原公司开出退工单，并将你的档案转出。另外还有你的养老关系和房屋公积金等等也需要一并转移。如果你已经找到了新公司，那么只要将原有的劳动关系转移到新公司就可以了，如果你是待业或者出国等等，那么就必须咨询相关部门后才能妥善处理，避免将来你需要用到这些关系的时候发生一些不必要的劳动纠纷。
小贴士：提前做好年休假计算规划，避免造成浪费。
在日常工作过程中，我们经常听很多人抱怨很忙，却没有一点成就感。
近日看到一篇文章。描述说发现一个奇怪的现象：有一些人，十分有意愿学习，非常努力，智商情商也都正常，然而工作产出却非常低，甚至不如很多资质低于他们的人。
为什么呢?结合原文作者的分析，以及多年的观察，给大家分享以下两点原因。
你的工作方法用对了吗？
01
只关注任务，不关注目标?
大部分人接到任务，要么按照自己原来的工作经验，要么依据领导、前任或公司规定的老方法按部就班地做下去。日复一日，年复一年，时间久了，只因操作日趋熟练而提高了效率，但却没有收到好的结果，甚至有些是错误的做法也不纠正，如果你问他为什么这样做，他还会理直气壮地回答说：“原来一直都是这样做的!”
正如原文作者的说：“‘懒癌’是第一生产力。”如果我们一直沿用老祖宗的做法，现在的我们就还生活在原始森林里，衣不遮体、食不果腹。又哪来的楼房、汽车、飞机、电脑，甚至机器人替换人工的智能自动化设备呢。
因此，我们接到一个任务，一定要思考为什么要做?为什么要用这种方法做?怎样做才能达到甚至超出任务发放者的预期?这样你不仅能令上司刮目相看，也能令自己跳出枯燥反复的任务执行怪圈。
02
没有计划地工作
你有没有这种情况?正在全神贯注地做着一件事，电话响了，一个客户投诉，或一个领导给你布置一项任务。挂下电话，看见QQ信息正在那猛闪，微信右上角那未读信息也红了一片。于是，你赶紧查阅起这些信息来，收集新的指令，回复那些咨询，不知不觉，半天的时间又过去了，才发现最初做着的那件事还停在接电话那一刻。
通讯科技的进步改变了我们的生活，也影响了我们的工作方法，然而，很多时候，这些便利却成了我们高效工作的阻碍。关于这一点，本平台“为什么德国人工作节奏慢，效率却奇高?”一文中有分析过。
我们不能选择关掉电话，也无法阻止他人不给我们发微信和QQ信息，但我们可以选择正确的应对方法。用原作者的话即是：应该选择统筹式而非应激式工作方法。
所谓应激式工作，就是每天从睁开眼开始马上投入工作，来一个做一个，以至于到了下班，发现仍然还有很多事没做完，而做没完的，可能又是最重要的。这中应激式工作方式无疑是低效的。
统筹式工作是这样的：
有计划地工作。如何做到有计划性的工作呢，利用好下班前十分钟，非常重要，本平台分享过一篇相关文章，点击右边蓝色字可阅读下班前十分钟做好这六件事，不升职都难!
另外，学习事情四象限法则，利用好记性不如烂笔头的原理，及时把各类事务记在《工作安排表中》，把这些事务依据四象限法则安排好预定完成时间，而不是遇事即立即处理，打断了正在执行事务的进程。
形成自己固定的时间习惯
在工作过程中不断总结分析，寻找自己的效率波峰波谷，即什么时候做事最高效、品质最好，这个时间安排注意力要高度集中的最重要的事务;什么时候做事最低效、品质不好，这个时间安排一些低要求的事务，比如查看微信和QQ信息或者刷朋友圈，以及发一发宣传文案等。
当然，所有的方法归结起来就是：不断思考、持续改变、大胆创新，只要你具备了这些品质，就一定能找到适合你自己的方法，跳出忙死无功的怪圈。网友咨询：我已经找好了下家，虽然工作量提高了但工资也更高了，于是毅然地拿着辞职信走进上司的办公室向他提出辞职，结果旧东家极力挽留，上司为此还申请了特别加薪。我该怎么办？到底要不要留下？
接下来小编在针对以上问题梳理总结了职场专家的建议，下面和小编一起来看看吧。职场专家表示其实这就是一个关于个人想换工作，老板挽留的职场老话题。专家建议，这位网友做出决定之前，需要慎重考虑以下几点：
1. 钱多事少的工作到底没有没？
网友面临的纠结是：老公司工作内容熟悉且受压力影响不大，但薪资水平不高；新公司工作内容强度大加班多，但相对应的薪资也高。如若没有上司的特殊调薪，该网友肯定会选择新公司。但是如若调薪成真，老公司的现状就变为钱多事少，那么当事人显然有些舍不得这份熟悉的工作。
在小编看来，在现今职场上新公司这份钱多事多的工作才属实是正常的，而那份钱多事少的工作才属于是风险极高的。从公司的角度来看，永远不可能实现个人的“钱多事少”的诉求，公司必然是希望用最少的钱雇用到能工作的人。对于老公司来说，工作内容并没有发生任何改变，为什么要用比过去多的薪水雇佣同一个人？就纯粹是因为这个人要离职，公司就加薪，那么下次呢？这位网友在老公司是不是不可替代的？有多少竞争力？这些需要当事人自己分析确认。
2.换工作的原因是什么，新公司除了钱还有什么优势？
最开始想要换工作的原因到底有哪些，除了钱以外其他原因是否都可以忽略？假如看在钱的份上，个人暂时不辞职留了下来，那么过段时间是不是还会想要换工作，那个时候会不会还有下家愿意“接盘”？
3.上司的挽留背后有什么？
从表面上来看，上司的挽留特别有诚意，毕竟都专门为你申请了特殊调薪。但是有一个小小的疑虑，为什么这个调薪来得这么晚？倘若真如这位网友所说，自己是团队核心成员，深受上司信任，那么上司为什么没有在之前的某个时候就尝试着留住自己信任的下属？为什么非得要等到人都要离开才记得挽留？
除此此外，上司所申请的调薪是否已经得以实现了，亦或者还只是“口头说说”？上司的挽留是不是公司的缓兵之计，公司是不是正在一边在挽留你一边在招人，等招到人立马再把你架空？当然这些只是一些主观猜测，而至于真相到底是什么，还是要取决于当事人自己对于上司的了解以及与上司的关系来进行分析。
4.用跳槽威胁来的涨薪是下下之策
不管这位网友一开始的意图到底是什么，总之最终呈现的结果是——由于个人要跳槽公司才提出的加薪。这实际上是一种威胁，而没有任何一位老板会愿意被威胁。你的位置或许暂时会无人可以取代，但这并不意味着永远无法被替代。
最后的建议：记住当你在向公司提出辞职申请的时候，对于领导的各种挽留，这时候你最好的方式就是选择尽快的离开。同时要记得对于领导的各种好言相劝，你也需要表现出对领导很尊重的样子，至少在表面上来看是这样的。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
如果因为工作路途太远，专业不匹配，搬家等能理解的因素，就没有什么顾忌，可以明确告知，如果有以下六个因素，我们应该小心，一不留神就会失去应聘的机会。
跳槽者面试时的六大忌语
1、工作单调
你在抱怨：那里工作太单调了，面试官会想，单调？我们的工作也很无聊，你不会来的。
单调是一个常见的术语，你永远不知道你理解的单调和领导理解的单调是否一样。
因为几年来工作人员从事同一种工作，所以会有一定程度的重复，即使你有强烈的兴趣，也会有一段时间的精疲力竭。因为单调无聊离开的原因，实际上暴露了你工作的本质。当你在这个岗位感到单调的时候可能会再次离开。
2、说公司坏话
在面试中，一直在说以前公司的不好，什么管理不合理，严格的规章制度，领导糟糕，下属差。你不可能通过面试的。
因为面试官对你以前的公司知之甚少，你说他不会有同样的感觉，但会默默地担心如果你离开他们的公司，你也会诋毁他们公司吗？这是他们担心的。
3、人员之间斗争激烈
在工作中，沟通和合作尤为重要。当你说人际关系很复杂，你不想加入的时候，你实际上是在说你是一个团失败者，这可以被认为是内向的，情商不高，或者不善于沟通和合作，这是公司的禁忌。
4、工资太低
因为公司的工资很低，很多人会是这种原因离职，但在面试中诚实地把它作为员工离职的理由是非常不可取的，因为你不知道你面试公司的实际情况和薪资水平。
同时也会担心你骑驴找马，将来遇到一个报酬较高的单位，会选择直接跳槽离开。
5、压力太大
这样的理由说出来会直接被面试官淘汰的，毕竟在这样一个竞争激烈的市场中，工作的压力只会越来越大。
现在的生活节奏如此之快，如果员工不能主动找到解决压力的办法，而是采取回避的态度。当你拥有的越多，你承担的责任就越多，你承受的压力也就越大。如果你不能忍受过大的压力，不知道如何排解，工作中也会被淘汰。
6、不被重视
那些经常说这样的话的求职者有一种自怜的感觉，他们有自己的才能，但却遭受着各种各样的委屈。
此外，由于这种自怜，这类求职者工作的态度并不太积极。因为他们渴望找到新单位，原来的工作就不关心了。
提前准备面试。如果你不小心掉进了上面的雷区，及时改正，这样你的工作就不会因为这个"小细节"而错失。最后，小编祝愿大家都能有一份理想的工作！
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
“未来茫茫然?很可能你的思考框架出了问题。留心瞧为你支招。”
思考未来茫茫然?
、
很可能你缺少一个职业方向定位的合理框架。编辑小编为你支招——三镜齐观。
1.定位职业方向的基本逻辑
适合自己的职业方向在哪里?就在下面3大系统的交集里。
上图中，蓝色的圈主要包括咱们国家的宏观经济环境、产业政策、各经济区域发展态势、企业组织、职业分布等要素，这些要素的综合作用，决定了有多少有效的职业需求。它回答的是有没有需求的问题，是你必须考虑的职业机会系统。如果你具有前瞻性地考虑到了3~4年后的职业机会问题，显然会更加一帆风顺。
面对一个同样的机会，编辑小编也发现有的人很在意，也有的人不在意。灰色的圈就是说明这个问题。主要包括你自己的价值观、性格、兴趣、气质和行为风格偏好等要素，它决定了你有心从事某项职业的程度。有心，潜能和优势有机会被强化，工作起来时常出现比较爽的感觉，取得成就的机率会大一些;没有心，短板和劣势被凸显，工作起来一定很苦闷，成功是小概率事件。这个灰色的圈，表达的是你有没有心的问题，是你必须考虑的职业取向系统。
社会有需求，你也有心，那份工作仍然不一定就是你的菜——同样有心的人多着呢!只有做得多快好省，你才最有机会。绿色的圈就是说明这个问题的，主要包括你自己的知识、技能、资源(人脉等)、经验等要素，它决定了你有没有实力扛下。有实力才可以解决实际问题，实现职位价值。这个灰色的圈，表达的是你有没有力的问题，是你必须考虑的职业价值系统。
3个圈的交集，代表既有社会需求、又是你愿意去做、也是你实际能做得到的那2～3类工作，就是真正属于你的奶酪。
概言之，有求 + 有心 + 有力 = 你的奶酪。
2.三镜齐观，锁定奶酪
在职业方向的决定模型中，三个系统各有特点，需要选用不同的套路。
用“望远镜”审视职业机会，走“胸怀千万里”的套路。
职业机会系统的几个主要要素，都比较宏观，需要大格局大眼界，需要阅历和预见。因此，在你的当下，在这个维度，凭一己之力基本上搞不定事情。正确预判3～4年后的职业机会，一定不能封闭自己，必须借高人慧眼。
你或者父母信赖的，并且在某个领域有所成就的人士，就是你在这个领域的“望远镜”。
对于填报志愿的高考生、个人会员、单位会员的成员(企业员工和大学学生等)彻底免费，对于普通游客也只是象征性收取测评费用，还有线上指导咨询服务，是一站式助力你规划未来的平台。聪明如你，编辑建议你不妨一试。
3.用“放大镜”审视职业价值，走“胸中有成竹”的套路。
知识、技能、天赋、经历、人脉等等构成你的职业价值，是你的核心竞争力藏身所在。对于有限个可能的职业方向，如何进一步筛选，必须分别解构它们，点→线→面→体，画出能力树，基于能力树评判这有限几个候选方向，找出相对更适合自己的2~3个。这就是属于你的菜。
每个职业方向，都可以画出相应的能力树。留心瞧以产品经理为例，如下图：
当你将候选职业方向解构为它的能力树了，你自然胸有成竹了。候选方向之间的比较，当然不再纠结。
编辑小编结束语：茫茫前途似迷雾，三镜齐观无它途。瞅准属于你的奶酪，比什么都重要。
初入职场，别妄想一步登天。别因为你是名牌大学，就嫌岗位低端;别因为你是海归，就瞧不起小项目;别因为自恃才识过人，就不屑简单的任务。如果眼前的工作你都不能做出彩，拿什么证明你的实力?
C刚从海外读完环境工程回来，进到一家软件公司工作。这家公司的主要产品是生产型企业所要用到环保监控软件，C主要负责销售，同时上门为客户提供相应的使用指导服务。
C之前在国外学的一些软件操作技能，和国内的完全不一样。所以，他并不能完全熟练操作公司里的产品，出门和客户洽谈时时还得有个技术专员陪同前往。但他并不觉得这有什么问题，反正已经懂了国外的那些更先进的软件，国内的了解一二就可以了，有技术专员在，何必那么费事呢?
工作几个月后，C对跑腿的工作越来越没有兴趣，觉得这低端的工作和他一开始所期望的技术性工作有差异，并不是那么有价值，他的愿景是进入产品开发室，做产品开发这样的工作，并有朝一日坐上技术开发总监的位子。
然而，不到一年，C就在郁闷中离开了这家很有潜力的公司。因为他无法承受更大的业务压力，工作没有起色，眼看和他同期进来的人都越做越好，自己这个相当将军的士兵真是怀才不遇了，只能另寻能一击即中的地方，在C看来，何必在这种地方浪费时间呢?
职业规划专家指点：低端岗位里，也能做出达人的成绩!
天下没有不流汗的成就，天下也没有怀才不遇这回事。超过50%的职场人在入职后3个月至一年的时间中很容易出现这样的问题，心态浮躁，在工作技能上的累积还很欠缺，往往还没等到一个突破期就放弃了，半途而废，错失了提升的机会。如何在低端岗位中收获价值，为自己的职业生涯加分呢?下面给出三条中肯建议。
1、低调做人，高调做事
刚入职场的新人，多有初出牛犊不怕虎的冲劲，喜欢张扬个性，喜欢标新立异，其实，这些行为都还带有学生味，是职业成熟度不够的表现。低调做人，高调做事这句话，一高一低的对比，强调的是做人要有谦虚的心态，有虚怀若谷的姿态，另一方面凸显做事的高调，对待工作百分百专注和认真，绝不出现虎头蛇尾，或办事不靠谱的状况。在众多到向阳职业规划咨询中心做咨询的职场新人中，除了职业定位不准、缺乏职业规划这两大问题外，第三种对他们职业发展影响最大的问题就是弄不清自己在团队里的角色，做人处事的心态、行为举止等方面存在明显的不足。很多时候，他们没有把精力真正放在工作上，不懂得做好工作才是王道这个道理。而C正是如此。
2、不仅是做完事，更要做好事
在职场上有这么一种说法你所做出的成果，要比老板的预期再高出20%。当然，这句话不能那么绝对，能不能超常完成任务还有其他因素影响。这里要说是，想要发展更上一个台阶，只是把工作完成这样的程度是不够的，可替代性很高，没有你，其他人也可以完成。只有把工作做好，做出彩，才可能获得质的变化。
从向阳生涯多年接触到的个人咨询案例中可以发现，职场上，喜欢抱怨大材小用的人，多是能力上不足，心态上不成熟的职场人，往往这种人在离成功只有一步之遥时，不是放弃了就是转向了，之后陷入一片悲观和迷茫中。其实，真正有所作为的，能取得最终成功，常常是那些一开始做着不起眼的事，也最经得起冷嘲热讽的人。正如美国实业家洛克菲勒说过的一样，成功的秘诀之一就在于将平凡的事，做得不同凡响。
3、懂得汇报，秀出成绩
关于此点，看似不起眼，其实非常重要。有人会将汇报错误地理解成炫耀，不可取。其实在一个公司里，不论是上级主管，还是老板，面对的是整个公司的运作和各种事物，对于每个员工的工作状况并非能及时、全面的了解，因此经常向老板汇报工作进展情况及取得的成果，相当有必要。及时汇报工作进展，反应工作的问题，有以下好处：1)让老板知道你的工作进展情况2)表现出与上级的良性互动(如要升职，这一点很重要)3)及时沟通问题，提高工作效率。
其实，职场无捷径，唯一能让你如愿走上你梦想中的职业发展轨道的捷径就是，把不起眼的工作也做得活色生香。这些不起眼的工作，正考验着你的耐心、智慧、技能、情商等各方面的综合能力，抓住机会做好，就能从中展现出你的价值。认准目标，沉下心做事，点滴积累，才能成就职业生涯的大收获。
如果可能，没有人不希望围绕在身边的都是来自真心朋友的鲜花和掌声。但事实上，那只存在于理想国度，在职场这个特殊的大环境下，总有一些人让我们发狂崩溃。当然，不得不承认，我们有时候也会令别人抓狂。我们有着不同的成长环境，迥异的性格，因而发生矛盾无法避免。
职场达人这么对待不喜欢的人
你或许想知道，对于那些总是惹我们生气的人，或者我们不愿意与之相处的人，我们该以怎样的心态对待？在此之前，你必须知道一个残酷的事实，那就是你不可能和所有人都关系好。这不可能，也不现实。然而，聪明的人往往会充分“利用”那些不喜欢的人。以下是他们与不喜欢的人打交道的方法。
1.接受并承认自己不会喜欢所有人的事实
有时候我们会陷入困境，因为我们想成为友好的人。我们天真地认为，我们能爱身边的每一个人，即使这件事情是不可能发生的。你难免会遇到一些困难的人，他们会反对你的观点。但谁了解这一事实的智者。他们清楚地认识到，冲突和争端是不同值的结果。
你不喜欢自己的人也许本质上并不坏。你没法和他相处的原因主要是因为你们有着很大不同的价值观，价值观的差异发展造成了你们企业之间的鸿沟。你接受教育不是每一个人都喜欢你这一历史事实，同样道理，你也不会因为喜欢学习身边所有工作的人。价值观的不同，会把你从想象中的美好生活世界带回到社会现实主义世界。承认文化差异的存在，会让你与周围环境的人相处得更好。
2.不忽略、不回避，默默容忍不喜欢的人
你可能会害怕面对那些不喜欢谁无尽的指责。虽然我们不喜欢这种感觉让一个人，但不一定是坏事。但从行为来看，很像一个人不喜欢一个人，相比前者更容易引起问题。
尤其是企业领导，需要有一些问题与其观点进行不同、敢于和其争论的人在自己身边。这些人会阻止团队发展做出愚蠢的决定。容忍他们可以或许不是一件非常简单的事，但是你必须能够做到。因为通过这些风险挑战寻衅的人往往会促使学生我们没有找到新的切入点，帮助管理团队获得成功。要记住，你也不是作为一个完美的人，或许别人也在容忍你。
3.恭敬礼貌地对待不喜欢的人
无论你对他人怀有何种情绪，对方往往会根据你的态度和行为来调节自己的状态，从而产生与你相同的情感。如果你对别人粗鲁蛮横，别人也会以其人之道还治其人之身。因此，你要时刻保持公平公正、沉着冷静。所以，保持喜怒不形于色很重要。除此之外，还要始终保持职业化和积极的状态。
4.别将自己的期望强加给别人
我们往往对别人抱有不切实际的期望.. 我们期望别人按照我们的意愿做事和说话，但这是不现实的。 如果一个人每次都让你失望，这意味着你应该适当地调整你的期望。 这样你就会有心理准备，不会对那些人的行为特别惊讶。 聪明人总是这样做。 所以他们经常不会对他们不喜欢的人的行为大惊小怪。
5.成熟内敛，注重修身
论你尽多大努力，总会有人惹我们可以生气。在与惹你生气的人打交道时，你要学会分析处理学生自己的失落情绪，这非常具有重要。不要总想着如何还击，而是教师应该通过探究提高自己也是如此快速反应的原因。别人让我们看不惯的地方，也往往并不意味着，我们对自己也并不是一个一直比较满意。别人工作没有直接故意让我们看不惯，而只是触到了发展我们的“怒点”。
将自己的“情绪触点”认清，你就能够预期、缓和甚至选择自己的反应。记住：改变自己的看法、态度和行为，远比改变别人简单得多。
6.停止，深呼吸
总有一些人的个性会让你感到非常生气。或许是你的同事之间不能没有按时进行完成工作任务，或许是有个人总给你讲低俗笑话。面对我们这种发展情况，你不妨静下来思考分析一下，究竟应该是什么让你如此生气，是谁触及了你的“怒点”？通过使用这种教学方法，会让你在心理上有所研究准备，以免再次生气。
如果你能通过暂时停止工作来控制肾上腺素水平，恢复大脑的理智，你就会处于更好的谈话状态，更有可能忽略偏见。 深呼吸和后退一步也可以帮助你冷静下来，防止你在有一个更开放的头脑的同时过度反应。
7.表明自己的需要和立场
如果需要有人总是惹你生气，你可以通过直接平静地告诉他，他们的行为学习习惯或说话教学方式发展已经对你产生了一个很大的困扰。不过，你要避免企业使用进行指责性语言，尽量减少使用“你做某事的时候，我感到……”的正式组织语言。
8.万不得已，保持距
如果以上这些都没法做到，那么聪明的人会选择与他们不喜欢的人保持距离。给自己找个理由，继续保持自己的风格。如果在工作中遇到不喜欢的人，那么就搬到别的办公室，或者在开会时相互坐得远一点。保持一些距离，带有一些洞察力和同理心，你会发现，无论是喜欢的人还是不喜欢的人，你都可以与其顺畅交流。
不喜欢的人在哪里都是存在的，真正内心强大的人会正视他们的存在，寻求积极的办法让自己感到舒适，同时不会影响双方的关系。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
员工为什么离职，一直是困扰企业的难题。员工离职对于企业来说是一笔不小的损失，要想控制离职率，首先就需要明白员工为何离职，下面小编就这个问题来分析一下，欢迎大家阅读借鉴。
短期离职分析
1.入职两周离职
与HR入职沟通有关
刚入职就离职，说明新员工产生巨大的心理落差，看到的实际状况（包括公司环境、入职培训、接待、待遇、制度等方面的第一感受）与预期不符。对此，我们HR在为新员工做入职引导时，尽可能的向员工详细介绍公司基本情况、员工入职的部门情况及岗位工作内容等，让员工对公司有较为客观的认识，切勿欺瞒渲染；其次，详细告知新员工入职流程，包括入职报到、入职培训、上岗等环节，让员工对入职流程有充分的心里预期，并可向员工介绍公司的员工关怀方案，使员工产生对公司的亲切感与归属感。
2.入职三个月离职
与不能适应工作以及工作内容有关
这里有被动离职和主动离职两种情况，被动离职可能是员工本身不能适应工作要求，主动离职HR就要反省自身工作在哪方面出现问题，包括但不限于工作内容、职责、环境、岗位设置和面试标准等，以便及时弥补过失，降低下次招聘环节的无效劳动量。
3.入职六个月离职
与直接上级的领导有关
影响新员工成功的最大因素之一是直接上司。因此，人力资源部需要安排公司的管理者们接受领导能力培训，以便他们了解和掌握领导应具备的基本素质。直接上司最先了解下属的各种动向和倾向，并且工作中难免出现矛盾，这就要看领导解决问题的能力，领导的作风直接影响着团队的气氛。因此在1年期内离职的员工较多的团队，要注意他们的直接上司可能出问题了。
中长期离职分析
1.2年左右离职
与企业文化有关
这时员工对企业已经完全了解，各种处事方式、人际关系、人文环境、甚至包括公司战略、老板的爱好等企业文化方方面面都有了解。其实一个公司的企业文化没有好坏之分，主要看能不能与员工“气场”相符合，彼此之间是不是相合适。例如有的人喜欢“狼性文化”公司，如果去一个节奏缓慢的公司就会想走人。当公司文化与新员工价值观冲突到一定程度，甚至达到临界或突破原则，就会导致关系破裂，离职就在所难免。
2.3—5年离职
与晋升空间受限有关
有了三五年的工作经验，员工想在知识和技能上有所提升，但如果薪酬和升职提升空间不大，此时跳槽是最好的解决办法。因此HR要了解员工的心理动态，为其设计合理的职业发展通道；重中之重是调研职业市场供求关系，主动调整薪酬、职位级别，让员工做到安心的工作。
长期离职分析
5年以上离职
与厌倦和进步速度不平衡有关
工作五年以上的员工忍耐力都已经增强。此时离职一方面是职业厌倦导致，HR需要和部门领导协商给予员工新的职责，多一些创新类工作激发其积极性。另一方面是个人发展与企业发展速度不统一，发展慢的就成了被淘汰的对象。员工停滞不前，必然跟不上企业步伐；企业发展太慢，员工的上升空间小，对于事业心重的员工看不到新的希望，必然会另谋高就。
以上《跳槽时问你为啥离职，这么回答就对了？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“求职面试时的回答技巧”专题！
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