大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《电商优秀人才奇缺 民企需求占七成》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
“双十一”、“情人节”、“国庆节”等节日促销活动目前已然成为一种电商行业的集体行为和商业现象。天猫、苏宁易购、京东商城、当当网和国美网上商城等平台均提前或者同时开始促销，以期望在这一波购物高峰中分得一杯羹。天猫总裁张勇此前预计，今年“双十一”的全天销售额预计将突破100亿。而仅过了不到14个小时，天猫即达成了100亿的目标。这也意味着，天猫“双十一”成交额已经超过了去年美国“网购星期一”的12.5亿美元(约合人民币78亿元)。
近年来，电子商务及其相关配套产业链逐渐成熟，滋生了如网店运营、网络推广、移动电子商务终端APP开发等电子商务相关职业，给IT行业提供了大量职位。同时一些传统的零售企业也纷纷进军电商领域，人才的培养速度跟不上行业发展的速度，导致人才缺口迅速扩大。
业内专家指出，电子商务人才属于复合型人才，需要具备技术、经济、贸易、管理等相关知识。一个优秀的电商人才，需要经过市场长期的培养，才能对提升企业的核心竞争力起到至关重要的作用。但是电子商务行业起步晚、积累时间较短，在中国只发展了十几年，人力资源结构一时难以适应和调整，所以导致了电商人才缺口大，尤其是优秀的电商人才特别紧缺。在《20xx年年中盘点IT篇》中曾经提到，今年上半年，虽然电商企业还处于互挖墙脚的阶段，但是以往那种动辄几十万元年薪挖人的浪潮已经平息。某电子商务企业的HR孔小姐表示，虽然大学里设有电子商务专业，但是这些学生们还只是电子商务的门外汉。而企业对于有三年以上从业经验的电商营销人才十分渴求的。
据中国电子商务研究中心日前发布的《20xx中国电子商务人才状况调查报告》显示，在人才需求的层次上，目前电子商务人才缺三个层次的人才：高层次管理人才、应用层次的人才、技术人才和综合性人才。
根据数据显示，20xx年10月，互联网/电子商务行业的网上职位发布数超过13万个，与去年同期相比呈小幅增长态势。其中计算机/互联网/通信/电子职能占到该行业网上发布职位总数的四成，排在首位。其次是销售/客服/技术支持、广告/市场/媒体/艺术、人事/行政/高级管理和生产/营运/采购/物流等职能。从企业性质来看，民营企业依旧占据招聘大头，网上发布职位数接近9万，占到互联网/电子商务行业网上发布职位总数的七成。
有业内人士指出：目前电商企业要面对的一大矛盾是——此起彼伏的价格战使企业利润下降；而人才稀缺，薪酬成本高、企业的频繁招聘、新员工培训成本和过高的流失率，导致人才资源成本过高。若不能有效地解决这一问题，电商人才紧缺的现状仍将持续下去。
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大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《巧把缺点转化成优势8要点》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
一般来讲，对应聘有利的优点有：注重学习、办事认真、容易相处、敢拼敢闯、不轻易认输、以厂为家等。了解了考官的偏好，回答就容易多了，关键看你如何将上述这些优点逐一分解为“缺点”：
1、我脾气太急，具体表现在：
①我打心眼里不喜欢磨洋工的人，总想尽快完成工作；
②遇到干活投机取巧的人，我常常会不给人家面子，大家说我是“太平洋警察”；
2、我很固执，有时过于主观，具体表现在：
①我的观点总跟别人不太一样，而且不喜欢被人牵着鼻子走；
②犟得像头牛，别人想说服我可不容易，除非能拿出令人信服的证据和事实。
3、我比较粗线条，不拘小节，具体表现在：
①我做事大方向一般不错，但细节上有点丢三拉四，处理不好琐碎的事；
②不熟悉我的人开始都不太愿意跟我合作，以为我只会指挥不会做事，但熟悉我之后，就会常常向我讨教思路了。
4、我生来胆小、怕羞，没见过大世面，具体表现在：
①违法乱纪的事我想都不敢想，跟在别人后面参与也不敢；
②我从没见过什么大领导，人多时应付不了，只能干些具体、细碎的工作； ③我比较怕别人说我的坏话，尤其是说我工作做得不好。
5、有人说我抠门儿，用钱太吝啬，具体表现在：
①我上学时管理班费，同学们说我管钱太死，我知道花的不是自己的钱，却总也改不了；
②家里经济条件不太宽裕，所以我比较节俭，用钱都按计划来，不轻易打乱计划；
6、我这人不太顾家，具体表现在：
①丈夫（妻子）说我婚前婚后判若两人，一天到晚在上班，陪他（她）的时间很少。其实我只是想，既然拿了工资，总得为公司尽心尽力。
③我儿子五岁的时候，常把我上班说成是出差，因为他经常一连好多天见不着我。
7、我从小就喜欢异想天开，不知天高地厚，具体表现在：
①明明不可行的事还喜欢拼命尝试，常常做无用功；
②头脑中经常冒出一些稀奇古怪的想法，为实践它们，花了大量时间；
③小学时，老师嫌我太皮；中学时，老师嫌我太闹；大学时，老师嫌我太不切实际，总爱尝试一些常人眼中不值得一试的事情。
8、我的外语水平不太好，具体表现在：
①我的大学英语六级考试刚刚过线而已；
②我学韩语、日语都大半年了，还是不太熟练；
每个求职者都不希望自己的简历被当作废纸一样丢在一边，都希望人事经理认真地读下去。招聘经理们和猎头在决定是否保留一封应聘信之前，可能只有几秒钟的时间。这种情况下，怎样的简历才能使他们的眼光一亮，兴趣大增呢？下面随着一起来看。
封面 给简历设置封面，越来越不被HR认可。这种在求职者看来“用心良苦”的制作，在HR看来却是多余的，既浪费了HR的时间，又浪费了纸张。但世事无绝对，如果你是学设计的，一个设计精良的封面会给你的简历“撑门面”。
个人信息 这部分一般常出现在简历最前端，让招聘官一目了然地知晓应征者的年龄、性别、住址、联系方法等。需要注意的是，婚姻状况、血型、身高等信息并不是必须的，因此撰写这部分内容因以简洁、扼要为原则，切忌烦琐，干扰阅读重点。 如果你是党员，请特别注明。
照片 照片并不是必需的，但若是招聘方有要求，请选择能体现你穿着打扮端正的照片。旅游照、居家照或是快照都不宜贴在简历上，艺术写真更是不适合。当然，如果你对自己的长相有绝对的信心，贴吧，说不定HR会因为你的外貌而注意到你哦！
字体 简历中，各项目的名称应使用较粗、较大一些的字体与字号，以便同正文有所区别。不要使用下划线，下划线与字迹相连容易造成误会，如，“F”会被看做“E”。 不用手写体和斜体，因为多数电脑对手写体和斜体的分辨率很低，如果HR用电脑处理求职材料，手写体和斜体会为你带来不利的影响。 同时，太多花哨的字体或斜体字，会分散HR对于重点讯息的注意力。 另外，如无特殊要求，不要手写简历，理由同上，如果你想有些小小的与众不同，可在简历末端亲笔签名。
行距 简历的各个项目之间，应留有一至二行的间隔。项目内如有分段文字，各段之间至少应有一行的间隔。此外，简历正文不宜排得太满，四周都应留出足够的页边空白。左右两侧的空白不应少于2公分，上下两端不应少于2.5公分。
用纸 用纸的标准是国际标准幅面A4型的纸张（长297mm×宽210mm），颜色一般为白色，不要带横格与方框。
页数 简历篇幅以一页为宜，就算你经历丰富，也最好不要超过二页。并且一定要把重点写在第一页。
小贴士：
1. 如果你是第一次制作简历，建议你使用规范的简历模板。
2. 简历制作完成后，应仔仔细细、从头到尾再读一遍，检查文字是否通畅，有没有出现错别字。
3. 不要遗漏手机号码，这是HR与你联系的首要途径。
4. 日期或数字的写法前后要一致，不要前面写2019年9月，后面来了个2019.4。
5. 不要用水印，这样会影响文字的呈现。
小编认为在职场上，不是所有优秀的人你都能抓的住，很多时候我们只问面试官有多好，但忘了衡量自己的情况。如何从优秀的面试官中选择你想要的人?
资深猎头告诉你太优秀的人才，不能要？
以下两点可用作测量值。
价值观相同
有时候，爱好看电视剧，或是翻着历史书，去探访那些故事暗地里的治理神秘，为什么曹操那么欣赏关羽，关羽终不能为他所用?一个好朋友怎能不一辈子?可爱的是，曹操完整能够救关羽，让他不至于败走麦城，身首异处，这是相爱相杀?
诸葛亮那么厉害，怎样就不跟着曹操混呢?刘备那么好，怎么郭嘉偏偏选择曹操?这是由于，刘备以匡扶汉室为已任，打着正统的旗帜，诸葛亮是传统常识份子，讲儒家的暴政，而曹操用的是霸道!
最后，刘备三顾茅庐，龙中有一到三个世界，创造了一代君主制相得益彰的传奇故事!异样，被人骂名为汉相，实为汉贼的曹操，非常赞赏郭嘉的十胜十败论，而郭嘉经由过程世界局势的阐发，也得出曹操值得本人跟随的结论，结果，这两人惺惺相惜的在一起，如果郭嘉再多活十年，说不定历史上就没有三国的传说了。
难道说随着刘皇叔混的都是坏蛋，随着曹阿瞒混的就是坏蛋?不同的价值观选择不同的人，同样的价值观自然会在一起!
昔时蒋委员长遗憾周总理不为所用，周总理是巨人，为何不随着蒋委员长坐江山，反而随着毛主席往山沟沟里跑?这是由于蒋委员长讲的是三民主义，周总理信的是马列主义，仍是由于价值观分歧，抉择的道路就不同了。
周总理不好?他所拥有的卓越品质使中国的任何一个政党都想邀请他做客。他不值得招募吗?但最终成为毛主席左右臂，为马克思主义中国化和中国革命作出了不可磨灭的贡献。
所谓道家是忠告，同样的，你有一样的，而我不是心的心，你用什么?你是个好人，而我却没办法得到何益?
你有积极的能量。你不同意我的管理哲学。你在做什么?只有相同的价值观才是具有相同思想，不同价值观的革命同志，无论它们有多好!否则，它会成为烧香的主人，尿不在锅里!这真的成了孔夫子行李 - 这是书(失败)。
当你遇到不同价值观的优秀候选人时，你只能说你很有天赋，但我不能要求你。
阶段性需要
"马云"说，当他去肯德基面试时，他被接纳为二十四个人，他被刷掉了，"马云"还没有能力。没有正能量?不爱打架?没人才?两者都没有。这只是个坏形象!假如昔时马云被录用了，或许当初多是肯德基大杭州地区司理，确定不是当初的被所谓的专家称为祸患中国制造业的马老板，肯德基的一着失慎丢失了一名店小二，最要命的是，正是这名被抛弃的店小二，在若干年后成为了天下所有店小二的精神领袖。
我们不能说肯德基对有用的人的看法有问题。作为世界500强的高端企业，我们需要的是员工的形象!你不是无能为力，你只是有点丑，所以我们不想要你!
我们说企业在不同阶段需要不同的人。人才的定义是不一样的。当世界在世界上时，军队将优先考虑。当你在山区时，你将成为一名作家。在初创阶段，你需要敢于战斗，敢于战斗。成熟稳定的人，在经济衰退期间需要大胆进取，你不是不好，你只是错过了正确的舞台。
企业招聘就像坠入爱河。有时，不是你，但我不为你感到，感觉是这个阶段的需要!
同理，
当你需要你的形象时，你是丑陋的，不管你有多有才华，你都站在一边。
当你需要你的才能时，你很丑，你可以来玩;
当你需要你的关系时，你不能，你也可以处于高位。
如果您需要您的产品，您甚至可以使用它，如果您有使用它的能力。
当你需要服从和服从时，你只能在你不训练的时候玩耍;
当你需要改变的时候，你可以呆在你想呆的地方。
当你需要在没有抱怨的情况下加班的时候，你只是想在9点到5点拿个手指来支付加班费。
如果你遇到一个不能满足公司需求的好候选人，你只能说你很好，但不能说我的食物。
很多时候，我们的心在选择人的时候都有自己的标准，就像文章开头的小明新娘一样。然而，我们也需要回顾自己，看看我们是谁，想想我们应该选择谁，在我们自己的条件下我们可以跟随谁，定制我们的衣服和看菜。吃饭是认真的!
什么样的人才值得招
适宜的便是最佳的，为什么观音选择孙悟空哥几个给唐僧做徒弟?怎样就不抉择牛魔王，或是如来佛祖的大鹏舅呢?他们能耐也不小的，只是由于前者犯错误，受过罚(孙悟空偷个桃子就坐了五百年牢、猪八戒向姑娘抛个媚眼被扔下去做猪妖、沙和尚摔个杯子就被扔河里乱箭穿心)，入佛道才是正果，这就具有配合的价值观。
再加上，这孙悟空哥几个既有能耐又有瓜葛，恰好维护唐僧打怪进级，欢欢欣喜取个经，升官自由得正果，皆大欢欣嘛，所以，唐僧团队才是史上最成功的团队!
反观牛魔王与如来佛祖的大鹏舅，他们受不了仙佛两道清规戒律，觉得当妖才是有出路的职业，既能大碗吃肉，大碗饮酒，还能够授室生子养小媳妇，这日子的确便是饭后一支烟胜过活神仙嘛，怎样大概跟着唐僧混?
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《打好人才储备战，猎头公司方能出奇制胜》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
企业通过猎头公司招聘人才，其主要原因是猎头公司拥有庞大的人才库，可以在较短时间内帮助企业找到符合要求的人才。猎头公司不仅可以节省企业寻找人才的时间，还可以保证企业需求和人才之间良好匹配。当企业存在紧急人才需求时，则需要依赖猎头公司推荐人才。因此，拥有良好的人才储备是猎头公司致胜的法宝。企业应该如何建立更加完善的人才库？企业提高人才储备的实力和质量，可以从以下几个方面入手。
打好人才储备战，猎头公司方能出奇制胜
一是提升高端人才服务质量..猎头势必需要吸引更多的高端人才来扩大他们的人才库..首先，猎头公司需要提高自身素质，在接触高端人才的过程中提供更加专业化，规范化的服务，根据人才就业的需要提供多元化的专业服务..例如，最新的人才市场薪酬市场数据，及时了解行业动态，为人才提供职业咨询服务、职业评估服务和职业规划服务。猎头市场竞争日趋激烈，单靠基础人才服务难以赢得人才青睐..因此，猎头公司应逐步建立不同于其他猎头公司的差异化优势，提高自身的市场竞争力。
二是完善人才管理机制，建设高素质人才库。 根据市场数据，猎头公司每年都会收到大量的简历，但它们没有被正确分类。 有些猎头只是简单地把收到的简历归档，但到了寻找人才的时候，他们却不知道从哪里开始。 根据人才的专业领域和人才水平，将简历数据分类，大大提高了从人才库中寻找候选人的效率。
三，拓宽引才渠道，逐步长时间积累人才..猎头的人才库不是一蹴而就的，而是需要长期积累和扩大..在互联网时代，如何以高效率、多渠道吸引高素质人才是猎头公司必须解决的问题。对于猎头来说，我们必须利用互联网和新媒体，通过微博、微信、QQ、知乎、凌平论坛、Linked In等平台接触到更多的人，并利用当前流行的社交网站不断更新和补充人才库。
第四，以人才为突破口，开发出更多的接触。猎头公司完成推荐的候选人和候选人成功进入后，公司应继续保持与考生联系。如果周围有候选求职者，他很可能把它推荐给周围的猎头公司的朋友和家人。同时，对于其他落选者的进入猎头公司，应该继续保持联系。当猎头公司和人才之间建立信任，猎头公司的数量将越来越多。现有人才的使用，以吸引潜在的人才，形成人链庞大，猎头公司不断提升自身的人才储备力量。
未来猎头行业的主要竞争对手是人才。 挖掘和储备人才的能力直接影响猎头公司的经营水平和未来发展。 只有做好人才储备战，猎头公司才能在行业中立于不败之地。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《面试技巧方法之把优点说成缺点》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
面试技巧之把优点说成缺点
1、我很固执，有时过于主观，具体表现在：
①我的观点总跟别人不太一样，而且不喜欢被人牵着鼻子走；
②犟得像头牛，别人想说服我可不容易，除非能拿出令人信服的证据和事实。
2、我脾气太急，具体表现在：
①我打心眼里不喜欢磨洋工的人，总想尽快完成工作；
②遇到干活投机取巧的人，我常常会不给人家面子，大家说我是太平洋警察；
3、有人说我抠门儿，用钱太吝啬，具体表现在： ①我上学时管理班费，同学们说我管钱太死，我知道花的不是自己的钱，却总也改不了；
②家里经济条件不太宽裕，所以我比较节俭，用钱都按计划来，不轻易打乱计划；
4、我生来胆小、怕羞，没见过大世面，具体表现在：
①违法乱纪的事我想都不敢想，跟在别人后面参与也不敢；
②我从没见过什么大领导，人多时应付不了，只能干些具体、细碎的工作；
5、我的外语水平不太好，具体表现在：
①我的大学英语六级考试刚刚过线而已；
②我学韩语、日语都大半年了，还是不太熟练；
6、我这人不太顾家，具体表现在：
①丈夫(妻子)说我婚前婚后判若两人，一天到晚在上班，陪他(她)的时间很少。其实我只是想，既然拿了工资，总得为公司尽心尽力。
②我儿子五岁的时候，常把我上班说成是出差，因为他经常一连好多天见不着我。
离职原因是很多公司面试时必问的问题。虽然面试官明白应聘者心中的委屈不满，但是他也同样担心一旦雇佣了这位应聘者，将来有一天他会用同样的方法来对待自己的公司。所以，这个问题回答的关键，就是要处理好两者之间的矛盾，既要表达合情合理的离职原因，又要隐藏自己对先前职位的不满情绪。
所以，一般的经典回答模式是：我在之前的工作中享受了乐趣（或者和大家相处得很好，再或者学到了很多东西，等等），但是我希望在这个领域更好地发展，去拓展新的未来，去挑战自我（如果是跨行业的话可以说想学习更多领域的知识或在这个新行业更能发挥自己所长等）。
这个问题回答的关键在于，要突出自己是“转职”，而非“离职”；自己是“为了提升”，而不是“从原公司离开”。即是说，应聘者在面试中遇到这个问题，无论如何回答，都要向面试官展示出自己是为了寻求更多的责任，更好的发展机会和更大的挑战而选择新的公司，其客观上也能帮助新的公司来发展，并不是单纯地由于自己对目前工作处境的失望而不得不离开。突出了这一点的回答能够让应聘者在面试中处于心理上的主动。当然，为了维护这个观念，切记要避免对之前工作的不满和负面评价的流露。
当然，还有一种情况。有些人确实是由于一些被动的情况而离开工作的，比如能力无法胜任，再比如在大环境不好的时候遭遇减薪或裁员而不得不另寻出路的人。在恶劣的就业形势下，这些应聘者甚至甘愿找比现在级别更低、工资更少的工作。
但是，我的建议是，即使真的为处境所逼迫，也不要在面试中轻易表露出来。对于一个面试官来说，如果面对的是一个自愿平级跳槽甚至降职的人，对他的第一印象就是他不够自信，不愿意去努力，同时也怀疑他在困境中寻找机会的能力以及坚持到底的精神。至少，如果是我，我会这么想。虽然，我知道这样的应聘者充满了无奈，只是希望能有一份养家糊口的稳定工作。因此，我想说的是，正是因为必须尽快找到工作，这样的应聘者更应该在面试中充满自信。如果说因为金融危机被原来的公司扫地出门，那么只是给自己创造了一个更广阔的择业空间。在面试中能展现这样自信的人才，往往是新的公司最为器重的，因为任何公司都希望招聘一个能和公司一起患难，能有信心去冲破难关的人。（完）
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《如何成为一名优秀的猎头？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
现如今，随着猎头行业的兴起，且行业门槛不高，使用方便..因此，很多职场人看到了领域内巨大的发展空间，然后转向猎头..
如何成为一名优秀的猎头？
熟悉猎头行业的人都知道，猎头行业起步容易，掌握难，因此，猎头行业存在着复杂的现象。 有些猎头一年能赚数万美元，有些则能赚一百万美元。 为什么同一份工作的收入差距这么大？
答案很简单：一个百万年期的猎头公司是这个行业中最好的一家，而一个几十万年期的猎头公司有很大的晋升空间。所以问题是，如何提升自己，成为一名优秀的猎头？如果你有这样的困惑，看看下面的提示，也许从它们中得到灵感。
首先，你想要做的寻找工作，他们应该让自己更专业。我们都知道，搜索是企业和应聘者，一般猎头之间的重要纽带只打了中介，即沟通的作用，增进相互沟通。并以优异的招聘人员除了促进企业和应聘者之间的良好沟通，同时也起着重要的作用，这是为企业和客观的分析，分别候选人。
主要体现在帮助企业公司的客观分析分析就业需求，以及招聘什么是企业发展的影响;对于其优秀的专业人才谁将会评估是否通过企业对于应聘者的候选人提供的就业岗位有用于升级的未来发展没有空间候选，理性的分析反映了猎头的专业性，搜索背后猎头专业支持结果不断挖掘深厚的行业背景和相关知识。
总之，优秀的猎头能够通过实现高度的兼容性来促进公司与候选人之间的合作。
二，做好猎头工作，长期电话沟通是必然的..许多新的猎头认为猎头每天在高端俱乐部内外都是一份体面的工作。在猎头行业工作了很长时间后，你会发现情况并非如此。要想成为一名优秀的猎头，需要花费大量的时间和精力来完善自己的工作，其中最重要的是长时间的电话沟通。电话是候选人和企业不可缺少的沟通工具。有时候，似乎错过了几个电话，其实，很可能错过了几个单一的机会。
这就是为什么，甚至有很多的搜索时间从关闭工作或其他后，将与候选人沟通，他们对上下班时间的概念不是那么清楚，因为这种现象的工作的性质。
第三，要成为一名优秀的猎头，发现人才的能力是必须的。 简而言之，猎头只需与求职者进行几次沟通，就能清楚地判断出求职者是真正的学者还是江湖骗子。 这种“识人才”的能力要求猎头在后续工作中一点一点地积累，通过彼此的言语和行为，以及眼神交流来判断。
要想成为一个好人，必须付出更多的努力和心血。 在任何行业都是如此，尤其是在猎头行业，如果没有专业的分析技能、花时间的意愿以及发现人才的能力，就很难做到出类拔萃。 因此，要成为业内的佼佼者，必须全力以赴。
在进行结构调整之前，不妨随着小编先来了解一下简历需要包含的结构板块，一份要称得上完整的简历，起码需要以下信息组成：基础信息、职业技能、工作经验。而关于自我介绍等板块内容，可以参考本网站的其他文章。
了解完简历结构板块，就需要对板块内容进行一个认识。一份优秀的简历不仅仅是排序结构，还有页面结构，内容结构等等。某位经验丰富的人力资源总监向我们传授到：“不少求职者对于简历的结构部分并不看重，其实一个好的简历结构，能让招聘人员重像读文章一样快速的了解文章的中心思想，快速抓取简历中的重要信息。”
1、排序结构
有一份排序结构混乱的简历，求职者先介绍自己的专业技能，再介绍他的求职意向、工作经验、最后才介绍自身的基本信息情况，这样的简历结构招聘人员在浏览时是会比较抗拒的。那应该如何进行排序呢？其实比较受欢迎的排序是：求职意向、基础信息、工作经验、职业技能，其中职业技能板块，如果你有比较独特且极其优秀的技能，也不妨放在工作经验之前进行介绍。而工作经验（或是实习经验、学习经验、项目经验）里的内容，最好是用时间倒叙的方式进行排序，先介绍最近的，再介绍过往的。
2、页面结构
页面结构其实关乎到简历整体的浏览体验感。适当的页面边距，不宜过宽也不宜过窄，尽量保持A4纸的页面边距大小，文本对齐方式，选择一种对齐方式在简历中应用，让人浏览起来简洁有序无突兀感。板块分布明显，板块内容之间能用标题进行有效的区分。简历页数，最佳的方式是将内容在两页纸以内进行展示，假如一张纸的内容不够，也一定要确保将第二页充满三分之二以上，这样会使整份简历显得内容饱满段。段落留白，适当的留白会让简历看起来更精简，这需要对文字间距、段落间距、排版等进行合理有效的调整。
3、内容结构
在内容结构调整中，最具有代表性的当属项目经验和工作经验，有的简历将项目经验和工作经验结合在一起展现，有的简历将项目经验分别单独展现，这其实要参照每种职业自身性质进行判断和选择。
在正常情况下，项目经验和工作经验一齐展现是比较符合阅读习惯的，招聘人员可以清楚地了解在每段工作经历中的工作成果并能对你的工作能力进行恰到好处的判断；而有的职业强调技能、能力、资质以及成就，并不需要将这些内容与某个特定雇主联系在一起。职务、在职时间和工作经历不作为重点内容，而更加突出强化个人的能力，对于这种情况就适合将项目经验和工作经验进行分开呈现。
相信上述的介绍过后大家对简历结构有了一个更深刻的认识，优秀的简历结构需要你用心的对待，如果不能合理地运用好的规格和版式，即便你的工作经验足够丰富，有时甚至会出现1+1＜2的结果。
在我们的时候，我们每天会向各大公司投递简历，因此公司的HR每天都会查看很多求职简历。当HR面对较多简历无法一一面试的时候，会通过多种方法进行筛选，而电话作为现今最为便捷的通讯工具之一，当然也就成为很多HR的首选面试方式。电话面试短则5分钟，长则会有20-30分钟，这取决于HR对应聘者的判断。那么，求职者在没有任何准备及缺少环境暗示的参照下，求职者该如何更好的与HR沟通？如何判断电话面试是否成功？就让我们来细数一下在电面中那些决定成败的细节关键。
1、在没有提前准备的情况，也要淡定、从容
首先求职者需要有一个正确的态度，要像现场面试一样，你需要了解岗位描述和应聘公司，并预先为可能遇到的问题想好答案，不要因为没有任何的准备而惊慌是错，屡屡口误。电话面试有些时候很简短，但还有一些面试会问你有关过去经历的深度问题，甚至有的还有行为题，一定要淡定、从容的回答每个问题，千万不可轻视电话面试。
2、主动选择通话时间及通话地点
接到面试电话的地点可能在任何地方，街道、商场、公共汽车站等等，这些声音嘈杂，不利于沟通的地方。这时，你可以主动要求另约时间再联系，如说：对不起，我正有事，目前的环境不方便接听电话，是否可以半个小时之后给您回电话？，HR一般都会答应这样的要求。这时，你要留下HR的电话，等到约定的时间主动回复电话。每次电话面试时一定要选择安静地地方坐下来，拿着纸笔进行记录的地点进行电话沟通。安静的环境能保证你们双方都能听清楚，不会有漏听或误听。
3、电话面试控制语速不必太快
电话面试时，我们要调节自己的情绪，控制自己的语速。太慢，会给人一种始终在思考、犹豫的感觉。太快，对方可能会因此错过你想要表达的重点。因为这是电话面试，你无法通过肢体语言来辅助表达你的观点。电话面试无论对方在电话面试时是语速很快，还是不紧不慢，应聘者的回答语速都不必太快，主要是口齿清晰，语调轻松自然。
4、坐直身体，面带微笑的回答问题
电话面试不要以为对方看不到你的人，就可以斜在沙发上，翘着腿回答问题，需要用重视、严谨的态度来对待电话面试。也不能一边使用电脑、一边上网，一边回答电话面试，这样的回答心不在焉，效果可想而知。唯有端正自己的态度，一心一意的去做好这次面试，你才有可能得到这次机会。
5、接听电话要用你好等礼貌用语
电话面试时，我们一定要保持良好的面试态度。很多人接电话会非常习惯的说喂，其实这样并不是特别的礼貌，有的时候这样印象分就会打折扣。我们要学会用你好谢谢等礼貌用语，礼貌用语也是职业化的一种表现，有时它可以让你在HR面前加分。
6、电话面试不宜长篇大论
电话面试不宜长篇大论。尽管HR会套你话，问些开放性的问题，但你也不能因此滔滔不绝，要保持节奏，尽可能做到言简意赅。千万不要遇到一个感兴趣的话题后，滔滔不绝、长篇大论的展现自己的口才，我们要知道有时说多错多，所以我们要控制谈话的时间。
7、电话面试不宜提薪资
电话面试一般情况下求职者不要提问薪资问题，除非是对方提出，不然尽量不要在电话面试中提出薪资问题。因为贸然提出薪资的风险与在现场面试时是一样的，有的时候可能你还有再次面谈机会，却被薪资问题给扼杀了。
8.礼貌结束面试
面试结束时要致谢，并适时跟进。在电话面试结束时，应聘者应感谢面试者，同时可以主动索取面试者的联系方式。只要沟通良好，面试者一般都会答应。应聘者可以这样索取：您能给我您的手机号码或者邮箱吗？希望能多向您学习，谢谢！当电话面试结束时，求职者最好感谢一下企业对自己的关注。虽然礼貌不一定能给你的面试印象加分，但没有礼貌却一定会减分。
当你结束电话面试时，要注意适时跟进，可以写电子邮件或打电话咨询。如果应聘的是外资企业，则可以写一封感谢信。除了感谢面试者以外，还要再次强调自己对应聘职位的浓厚兴趣、自己适合这份工作，并列出一些自己的能力。这样做好一些基本的求职事项，会让你更容易进入自己的理想公司，特别是刚毕业的应届毕业生，你的礼貌和积极性会给企业留下深刻的印象。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《员工职业规划缺失致物流人才频繁跳槽》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
物流行业的人员流失率偏高，该行业比较有代表性的企业，像宝供大概在18％左右，天津的德利得在25%左右，有的甚至高达30%左右。有专家称，我国物流人才的缺口在未来5－7年不可能得到改善。在物流业发展愈来愈快的今天，中低层人员的缺失对于物流企业来说可能是致命的。据中国物流网管理专家分析，物流业跳槽率偏高主要是企业员工职业规划缺失造成，一般是以下几个环节的失误造成的：
其一，岗位分析不明确。在招聘时企业往往对物流人才的岗位分析做得不够深入，岗位描述也总是模棱两可。比如很多企业简单地把物流人才的岗位职责定义为压价、降低成本等，这种低价策略注定以低标准服务为代价，形成恶性循环，不利于物流人才发挥自己的主观能动性。
其二，激励机制不健全。在薪酬方面，物流人才平均薪水过低，与国外形成明显差距，这是造成人才流失的直接因素。与此同时，企业并没有充分注重个人的职业生涯规划，没能为员工提供发展和培训、晋升的良好空间。另外，企业没有健全的绩效评估标准，也是导致人才流失不可忽视的原因之一。中国的企业往往陷入绩效误区，把单纯的成本降低看成是评估标准，在对员工的评估方面显得目光狭隘。
其三，部门之间缺乏沟通。由于物流是个比较新型的概念，国内一些公司的高管往往对物流人才不肯放权。然而物流贯穿采购、生产、销售等多个领域，而传统企业多是以部门划分，采购部、销售部各行其是，这样就为物流管理人员的工作带来了很大的不便，他们常会和原来的部门经理造成职能冲突，给基层的员工带来多头指挥的印象。
专家认为，要改变现有物流人才结构性失衡的局面，企业应该由“控制型”转为“学习型”，将员工的个人生涯规划融于企业的文化战略中。（完）
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《四成IC行业人才跳槽为发展》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
中智人力资源管理咨询有限公司关于IC行业薪酬调研报告显示，近年来IC行业对人才的需求急剧扩大，2007年薪资涨了9.6％。
数据显示，2007年IC行业整体离职率中位值在14％左右。按部门区分，离职率最高的是市场营销部门，市场中位值离职率接近40％；此外，质保、研发、销售部门离职率也都高于去年；行政管理、人力资源等部门的离职率则低于去年。按层级区分，离职率最高的为主管、高级专业技术人员及专业技术人员，市场中位值离职率都在20％左右，都高于去年水平；而一般职员、手工操作人员的离职率较去年有大幅下降。可见，对关键岗位人才的吸引、保留和激励仍是IC企业管理者需要面对的难题之一。
调查发现，“个人职业发展”是导致员工离职的最直接原因，这个比例接近40％，其他离职原因依次为薪资原因、公司发展前景及家庭原因等。
由于IC行业专业性很强，不同的工作环境可能会带来很大的变化，频繁跳槽很难让专业技术人员在某个专业作出很好的发展，因此IC企业的员工并不会把薪资作为离职的主要原因。鉴于整个IC行业的良好发展前景，很多员工希望在本职岗位上积累经验，做到专业人士，因而往往把个人职业发展放在首要。（完）
如何成为一个优秀的面试官?这就要求HR必须具备一些面试技巧了，下面是小编整理的关于面试官面试技巧，希望对你有帮助!
一、组织面试之前的准备工作
面试官在面试之前，首先应该明确企业需要招聘什么样的人?做什么样具体的工作?等。不同的职位有不同的要求，但是对应聘者的要求有一些是共同的，譬如应聘者仪表的整洁，口语表达能力，性格的乐观自信向上等。
面试官在认真阅读岗位说明书后，还有一项不能忽视的工作，即面试官期望从这次面试中得到关于求职者的哪些信息?只有事先确定面试想达到的效果，才能在实际的面试过程中，有针对性的去收集信息。
面试官从应聘者处得到的信息可以分为三类：
工作背景/教育背景/资历/技能应聘者广泛的、一般的背景。了解这一类信息可以直接从求职者的简历中获取。
具体的经验应聘者在过去的工作中或相关历史中做过的具体事情。关于应聘者资历的了解应该是面试过程中的要点。
兴趣/动机应聘者想从工作、组织和工作地点中得到什么。在面试的过程中，面试官应记录下这些信息并要求应聘者用实例一一说明。
接下来你的任务是回顾从招聘表、简历、电话考察等来源得到的关于应聘者的信息。在这一步，面试官可以记下应聘者过去的工作和经验中你不清楚的部分，或者使你想进一步了解的部分。比如说求职者工作经历中的断层部分。然后根据这些背景信息整理出面试指导。面试指导包括面试实际实施的具体流程以及面试问题的安排。
面试官在背景回顾方面应尽量不要浪费时间。可以集中精力与应聘者的教育和工作史中近期的、显著的以及与目标工作类似的方面。不要问应聘者年代久远的问题。当应聘者谈到他以前工作中令他满意和不满意的地方时，注意那些有助于评估其工作合适度、组织合适度以及地点合适度的信息。不要把断层和工作变换想当然地视为不太好的，要找出原因才能判断。只用必要的主要背景回顾结果。假如某位应聘者在同一职位上呆了10年，那么他更早期的信息的使用价值很小。
为了得到一个正面的印象，面试官需要安排好一个专业的面试，并可以增强应聘者的自尊。这些安排包括消除潜在的干扰，比如电话、传呼以及突然闯入的其它人。因此尽可能的把面试安排在专用的面试地点，如安静的办公室或者是会议室里。
二、面试官应了解的面试流程
1、握手、自我介绍
这是面试的第一步，也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官，首先伸出手来主动与应聘者握手，会让对方感到几分亲切，也会消除一些应聘者的紧张心理。
接下来就是双方落坐，给求职者斟茶倒水，面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。开场白一般包括以下内容：
欢迎应聘者，告诉他你的名字和职位，为接下来的面试打下积极的基调：明确表示你欢迎应聘者来应聘本单位的某项职位。赞扬应聘者的经验和成就，表示你一直想进一步了解他。感谢应聘者安排时间来面试。
解释面试的目的，告诉应聘者：面试是双方深入了解的机会。有助你进一步了解应聘者的背景和经验。有助于应聘者了解应聘的职位和组织。
描述面试计划，告诉应聘者你将：回顾应聘者的工作和经验，然后问他在过去的工作/经验中做过的事情的实例，以及他是如何做到这一点的。
提供有关信息，并回答应聘者提出的有关职位和组织的问题。可以简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范。
在面试过程中做纪录。你可以向应聘者解释纪录只是为了帮助你以后能记住面试的细节。
简要描述工作说明。把话题转到主要背景了解部分，告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况，要告诉他在了解他的背景概貌后，你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的信息的详细程度。
2、面试提问
而后转入面试正题。对于简历表上的疑点，事先要列出面试问题。对此，面试前面试官一定要认真细致地阅读求职表，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点有以下几条：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。
对于职位要求的提问，是面试的重点。
事先，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2、3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时也不要太长，大约15-20分钟。
对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形(SITUATION)、任务(TASK)、行动(ACTION)和结果(RESULT)。
例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形(SITUATION)之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务(TASK)。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动(ACTION)。最后，我们才来关注结果(RESULT)。
3、结束面试
当你觉得应该结束本次面试的时候，你可以这样告知应聘者：您还有什么问题要问吗?。询问应聘者一些缓冲问题，如给你两分钟，请你仔细考虑，你还有什么优点我们没有谈到?等，利用缓冲问题时间，回顾记录。
最后告知应聘者招聘的以下步骤，并且感谢应聘者。
三、面试官应知道的面试技巧
1、行为面试法
行为事件面试(Behavioural Event Interview，简称BEI)是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。正如一个经常迟到的人，下次开会还会迟到一样。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。
行为面试法的另一个假设前提是：说和做是截然不同的两回事。与应聘者自称通常在做能够做的事情相比，其过去实际的所作所为更为重要。面试官要了解应聘者过去的实际表现，而不是取得未来表现的承诺。如果应聘者说：我总是积极主动地从事各种工作。这句话说明应聘者确实做了些什么吗?什么也说明不了除非应聘者能举出某个工作的具体例子，详细地说明他所担负的责任，你才会明白这一回答是什么意思。
面试考官首先要了解与行为有关的回答是什么样的。它是指应聘者描述自己在具体情景下的言行，包括背景情况，应聘者采取的行动以及结果等。在应聘者回答的时候，要注意那些与行为无关的回答。与行为无关的回答指理论性的、含糊的，或仅仅是某种观点。如面试问题是：请告诉我一件最近你在工作中与他人共同解决问题的事。与行为无关的回答一般是这样的：这样的事情是很多的，我基本上都是和同事一起完成工作的。我这个人不会和同事发生争执，基本上都是大家一起做，也没有什么矛盾。有时我们也会加班，大家在一起是比较愉快的非行为事件的描述中，会出现较多内容空泛、含糊不清、指代不准的词语：应该、我会、我想、可能、经常、有时、我们、每个人、大家
当遇到这样的词语时，面试人员要进行引导，比如追问：这件事发生在什么情况下?与你一起工作的是什么人(进一步了解其合作的动机)?你当时承担什么职责?你们采取什么方式工作?在这一过程中你们对问题的看法有没有不同(深层次的了解)?任务完成后，你的合作者如何评价你?
具体来讲，行为面试法有几个技巧需要注意：
●引导应聘人员按事件发生的时间顺序来报告。一旦发现应聘人员的报告中有跳跃，就提出问题请其详细介绍。 因为这些时间上的空白点往往是应聘者最不想为人所知的软肋，一般都是比较失败或潦倒的经历。
●尽量使用简单的问话引导应聘人员讲出事件的细节，而且要让应聘人员讲过去而非现在的看法或行为。
●如果应聘人员在叙述中提及我们，一定要问清楚我们是指谁，目的在于了解应聘人员在当时做了什么，甚至可以追问应聘人员行为背后的想法。如：您是如何作出那个决定的?或您当时是怎么想的?
●如果应聘人员在面谈中变得很情绪化，就要暂时停止发问直到他平静下来。比如有些应聘者的职业经历很坎坷，在回忆过去的经历时，有可能会流泪。
●不要过多地重复应聘人员的话，一是得不到新的信息，二是很可能被应聘人员理解为一种引导性的提问。
●行为面试中所提的问题，都是从工作分析中得到的，也就是说，招聘方应当有的放矢地向应聘者提问。
2、情景模拟
针对注重实战的一些岗位，面试官可以选择情景模拟这种面试方法。
情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。作为面试过程中的一个部分，情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。应聘者缺乏工作经验。应聘者从另外的职业刚刚转来。
3、对动机素质进行面试
招聘中对应聘者动机的评价和对其技能和能力的评价一样重要。动机可以分为三类：工作合适度、组织合适度、工作地点合适度。目前，引起对工作不满和员工流失的一大主要原因就是合适度不足。员工有能力做好工作，可是因为他(她)对有些事情不满意，所以不愿已做好工作。动机素质可以帮助面试官考察应聘者的合适度
工作合适度一个人能够做好工作，但可能不喜欢这项工作。
组织合适度一个人可能喜欢他(她)的工作，但是可能对企业的管理方式和企业文化不满。
工作地点合适度一个人可能对他(她)的工作地点不满意。
对动机素质的面试和其它素质的面试形式上不同，但也是在收集关于应聘者动机的行为类事例。为了达到这一点，你应该询问具体的动机特征，包括应聘者满意和不满意的工作/角色、组织和地点分别是什么。和应聘者的技能和能力实例结合在一起，我们可以更全面地考察应聘者。
四、面试官有可能犯的错误
1、面试官遗漏重要的信息
面试官把过多的精力和时间花在影响工作是否成功关键因素的个别因素，他(她)们往往只考察到应聘者有限的几个方面，而难以获得关于应聘者的完整信息。
2、面试官忽略了应聘者的工作能动性和组织适应性
面试官容易把注意力放在应聘者的工作能力上，而因此忽视了面试官的工作能动性和组织适应性。须知：工作能力和工作能动性不同。前者执应聘者是否具有但当工作的客观能力，后者反映了应聘者的一种主观愿望：愿不愿以为企业服务。如果忽视这一点，可能会出现应聘者被录用后的低劣绩校表现，以及较高的流失率。
3、面试官问了非法的、与工作无关的问题
如果面试官问了非法的、与工作无关的问题，可能会把自己卷入令人生厌的法律纠纷中，或是给应聘者留下非常不好的印象。
4、面试官的问题重复
尽管有时面试官之间需要问应聘者一些重复的问题，但是，大量重复的问题就是在浪费面试宝贵的时间，不但容易使应聘者生厌，而且不能考察应聘者的全面素质。
5、面试官不能系统性地组织面试
如果面试官不能系统性地组织面试，那么，他(她)可能会针对不同的应聘者采用不同的方法，有些应聘者因而处于不利局面。相反，一个系统的招聘方法将会很快地把不适合要求的应聘者据之门外，而且花费甚微。
6、应聘者对招聘方法过程不满
面试官有时候会在面试中夸夸其谈、罗里罗唆、粗鲁或思维无序。在这种情况下，有些应聘者会拒绝面试，甚至拒绝录用，转而它投。糟糕的是，企业的声誉也因此受到损害。
7、面试官头脑中存有偏见或先入为主
有些面试官习惯于先入为主地看待应聘者，但是他(她)们却意识不到这种偏见给招聘本身带来的恶果。
8、面试官不作记录或很少作记录
有的面试官不做或很少作记录，他(她)们依赖自己的记忆。这样做的结果往往是他(她)们对面试过程中的第一个人和最后一个人记得较清，而其它的应聘者记忆就不清楚了。
9、面试官错误地理解应聘者的回答
面试官在面试结束后总要从收集到的结果中分析应聘者的回答，以便进一步做出判断。有的面试官可能总在扮演业余心理学家的角色，但是他(她)们往往错误地从结果中判断应聘者的个性和能力。
10、面试官做出草率的判断
有的面试官会通过一次会面时的握手或随后的几个问题就做出录用决策，但是研究表明：如果他(她)们能够继续有计划地收集应聘者的情况，做出的决策无疑会更好。
11、只依赖面试做出录用
面试如果用的好，的确非常有用。但是，不可以单纯依赖面试，而应该综合其它的方法，如笔试、情景模拟以及向证明人查询等。
12、面试官让应聘者的某项特点左右
面试官有时会陷入一种被称作光轮效应的现象中，即面试官被应聘者的某项强项或弱项左右，做出甄选判断。
五、面试官需要注意的关键点
1、守时是应聘者的低线
守时是对职场人士最起码的要求。应聘者如果不守时，并且没有特殊的理由，面试官一般可以不予考虑。
2、即使是对落选者，也要打个电话
对于落选者，如果一个一个地打电话通知，确实会浪费时间。面试官可以向应聘者真诚地告知自己的电话，请他们在适当的时候打来电话询问。实践表明，许多落选者后来成为公司的人才库。
3、作好笔记
面对众多的应聘者，为了有助于判断和甄选，面试官一定要边提问边作好笔记。为了不使应聘者引起歧义，你可以这样跟对方说明做笔记的用意：为了有助于我们日后的判断和甄选，面试中，我要做些笔记，请您不要介意。还有一点要注意，笔记本以应聘者不能看清为宜。为此，面试官司应与应聘者保持适当的距离，当然，切不可在膝上作笔记。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《电话面试也需要技巧》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
接电话也要选地方。
安静是接受电话面试时最重要的条件。如果是事先和单位约好，那在约好的时间段应聘者要确保自己处在一个不被打扰的环境，这样你就不会被别的事情弄得心绪不宁，比如不要一面接电话一面上网，避免MSN或者QQ的提示音响个不停，或者让你有未读邮件这样的讯息跳出来影响你们的会谈;不要在闹哄哄的马路边或者茶坊里接电话，这样一来听不清对方的提问，二来嘈杂的环境也容易让人焦躁。如果求职者接到对方电话却不方便回答，那应该及时说明不好意思，我现在不方便接电话，我们是否可以重新约一个时间等，用人单位一般都会通情达理地同意你的要求。但千万不要横躺在椅子里进行电话面试，这样的姿势一定会影响到你的声音和态度。
正确的时间做正确的事。
听到多一个毕业生这样的抱怨：某单位突然打电话来要电话面试我，电话中那边的沙哑的英语，再加上我紧张的心情，简直不知道对方在说什么，结束的时候我连Thanks都忘了说了!不少应聘者和用人单位说，可以随时打电话过来面试，结果自己却没有准备好，不是太仓促就是不清醒，最后使电话面试以失败而告终。所以一旦投递了自己的个人简历，就要随时做好对方打电话来的准备，并把本人的履历表、笔记本、笔放在电话附近。如果要和用人单位商量电话面试的时间的话，尽量把时间安排在工作时间以内，你很难要求用人单位的HR在工作时间以外再抽时间去面试一个应届毕业生。
又到了一年一度的跳槽求职旺季，经常会有一些企业会苦恼招不到靠谱的人才，然而很多求职者也在抱怨说找工作比上班还要麻烦辛苦。
为什么企业和人才会有这样的抱怨呢？小编根据这个问题分析得出以下结论，原因如下：
一、把握供需市场的需求
随着市场趋势和企业内部需求的变化，招聘需求也在不断变化。当行业刚好赶上了风口或者公司恰逢处在用人的旺季时，对人才的需求也会迅速增加。当风口过去或企业生产正好处于淡季时，公司为了缩减开支就会少招或不招员工。
在大环境都在挤泡沫的时候，企业在稳住内部发展的同时，他们在招人和用人方面也会变得更加理性。需求方（企业）在趋于谨慎，而供给方还在大量的推送“人才”。随着大学的扩招，现在有更多的人可以上大学了，每年在毕业的时候也有更多的人需要就业。但是人多坑少，毕业的“人才”无法满足岗位需求的情况还在不断出现。有的人上大学是在好好的利用大学的时间来充实自己，因为他们知道大学几年可能是他们这辈子最惬意的学习时光。而有的人则是在挥霍大好的时光，最后毕业后也只能空留一声叹息。
根据相关数据显示，我国很多小企业活不过三年，但小企业所占的比例非常大。对于大多数求职者来说，由于大企业的诸多限制，最终他们也只能进入小企业发展。虽然很多人一直没有放弃进入大企业发展，但是大企业一是要求高，很多人很难达到要求，二是大企业的坑一旦被人占了以后，就很少有人愿意弃坑。小企业寿命短，大企业进不去，这就必然会导致一些人的职场路是在折腾和奔波中度过的。
二、企业和求职者要以诚相待
很多人一直在找工作，一直在跳槽，但是他们却一直没有静下心来好好的想一下，自己到底喜欢什么样的工作，自己能做好什么样的工作，自己以后想活成什么模样。很多人在生存，而非生活。但只为生存而没有做长远打算的人，他们的心就难以安定下来，心不定自己就很容易受到外界的干扰而做出一些错误的选择。
对于企业来说，也有一些企业自己都没有想清楚自己要招什么样的人。那怎么办？此时一些企业就会招一些人过来试水，毕竟现在有很多人都是急着找工作，很多人为了生存，即使公司给的工资较低，他们也愿意做。所以，最后我们就会发现，一些单位似乎一直在招人，但是招来的人过不了试用期就主动或被动的离职了，这样公司就可以一直“节约成本”了。
以前的70后，80后们在工作的时候，他们经常会用一个字来形容职场生活，这个字就是“熬”。对他们来说，职场是需要熬的，他们会用干一行，爱一行来描述自己的职业道路。毕竟很多的70后、80后们是没法拼爹的，在现实面前，他们为了生存下去，只要有人愿意给他们发钱，他们就会“饥不择食”。到了95后这一代，很多人的价值观变成了爱一行，干一行。很多年轻人认为，如果没有合适的工作，那就再等等。毕竟有很多的95后已经不用再为生存而发愁了，他们就是暂时不工作，家庭也会给他们一些支持。
而想要改变职场风气，这就需要求职者和招聘方对彼此坦诚相待。求职者知道自己有几斤几两，他去工作能做好什么。对招聘方来说，他们也知道自己需要什么样的人，把人招过来就要对人负责，而不是一味的想着压榨、套路、欺骗。
三、求职者要满足企业的招聘需求
事实上，招聘就像婚姻，两个人有彼此的期望值，两个人都希望彼此能够看对眼，然后一直走下去。但是每次在面试的时候，企业方就会发现，他们本来要的人才需要懂A，但是很多的求职者过来却告诉面试官，他们只懂B。当然，也有一些靠着投机取巧而蒙哄过关的人，但是职场九九八十一难，自身能力不行，以后总有翻船的一天，除非你一直能做到一边忽悠，一边学习而不被人识破，但是能做到这一点也不容易。
曾经听到某公司的HR说现在的大学生随处可见，可是你问他们在大学学到了啥，很多人都是笑一下，然后说没学到啥。有很多人一毕业就把在学校里学习到的东西都还给了老师。即便是一些在大学里好好学的人，在毕业时也发现，原来他们学的知识早已经落后很多了，很多企业目前所用的技术都是最新的，想做好工作他们都需要重新去学习。
一些单位在招人的时候，也是出现了两极分化的现象。部分公司招人只要985和211大学毕业的学生，毕竟这些人能够考上这样的学校至少说明他们的学习能力很强，他们可以很好的去学习和成长。还有的公司会大批量的招一些应用技术类的人才，毕竟技术活是需要动手去做的。此时，一些“高端人才”看不上这份苦差事，那这也刚好给了一些技术类院校毕业的学生一些机会。而剩下的夹在中间的很多人都是高不成低不就，最终他们只能在等待和迷茫中错失了很多的机会。
因此，为了使人才真正发挥作用，为了让企业真正的找到适合自己的人才，这就要求供应方和需求方加强沟通，及时反馈，使人才的培养和供应实现无缝对接。这样，每个人都能找到舞台，最大限度地发挥自己的价值，企业和人才能实现互利双赢，共同成就彼此的明天。
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